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煤矸石综合利用工程项目可行性实施计划书

煤矸石综合利用工程项目可行性实施计划书
煤矸石综合利用工程项目可行性实施计划书

第一章总论

1.1项目概况及目标

项目名称:循环经济工程——煤矸石综合利用工程(包括30万吨/年煤矸石洗选项目、煤泥制蜂窝煤项目、矸石制免烧砖项目)建设地点:彝良县角奎镇高家滩。

承办单位:彝良县红源工贸

项目法人代表:红波

项目性质:新建

项目投资总额:1200万元,其中煤矸石洗选项目520万元、煤泥制蜂窝煤项目200万元、矸石制免烧砖项目480万元。

项目建设期限:2年

循环经济工程——煤矸石综合利用工程项目拟建于彝良县角奎镇高家滩,离彝良县城3公里,离彝良二级汽车客运站1.5公里、昭彝路老线500米,交通十分便利。

项目建设目标:建立起完善体系的煤矸石利用系统,根据煤矸石的特性对其进行有效处理,生产出各种产品满足社会需求。

1.2项目建设单位简介

彝良县红源工贸是彝良县的一家民营企业,公司成立于年月日,注册资金万元,公司主要经营方向是利用煤矸石发展循环经济,建立起完善的煤矸石利用系统,减少环境污染,充分利用资源。

1.3可行性报告编制依据

1.3.1国家发改委《关于加快发展循环经济的指导意见》。

1.3.2国家颁发的有关规、标准、定额。

1.3.3《彝良县国民经济与社会发展第十二个五年规划》。

1.3.4其他文件资料。

1.4可行性报告编制容

依据国家有关政策和行业规、规程,国家发改委《循环经济将成为我国政府投资重点》等有关政策法规及循环经济工程—煤矸石综合利用工程项目的具体要求,本可研报告对项目建设的必要性、本地固体废物资源、生产加工、综合利用以及项目建设规模和容、项目选址、工程技术与建设方案、环境保护、项目实施进度,特别对项目要求固体废物的再生利用资源进行了分析和评述,对项目的投资估算和经济效益、社会效益进行全面论证和研究。

1.5建设方案与研究结论

1.5.1建设容及规模

1.5.1.1功能定位

循环经济工程——煤矸石综合利用工程项目定位为一个年处理固体煤矸石30万吨的生产能力,以处理煤矸石固体为主,其他固体废物为辅。

1.5.1.2建设容及规模

本项目建设容为:办公大楼、三个生产工厂,停车场、道路及其他辅助设施。

1.5.2劳动定员及职工来源

本项目共需员工120人,各类人员按照精简效能的原则和岗位工作的需要,面向社会公开招聘或从大专院校应届毕业生中选聘。

1.5.3项目实施计划及建设过程

本项目建设期自2012年10月至2014年10月,共计24个月。

本项目建设按国家有关规定和项目建设程序进行项目建设,包括:勘察设计、建设工程、设备购置及安装调试、验收。

1.5.4投资估算及资金筹措方案

本项目总投资1200万元,其中固定资金投入1000万元,流动资金200万元;资金筹措全部为自筹。

第二章项目背景及必要性

2.1煤矸石的产生

煤矸石是夹在煤层中,与煤伴生的岩石。是采煤和选煤过程中排出的废废弃物。其产生的途径有以下四种:

a.在井简与巷道掘进过程中,开凿排出的计石。

b.在采煤和煤巷掘进过程中,由于媒层中夹有矸石或削下部分煤层顶底板,使运到地面中煤炭含有的原矸。

c.洗煤厂产生的洗矸和少量人工挑选的拣矸。

煤研石的来源及产生情况见下表。

煤研石的来源及产生情况表

煤炭是我国最主要的能源,其资源非常丰富,2008年产量已超过

35.2亿吨。随着煤炭生产的不断扩展,煤研石的产生量与日俱增,煤矸石产生量按原煤产量的15%计,每年煤矸石至少增加1.8亿吨,历年积存下来的煤矸石已超过30亿吨以上,占地30万亩以上,而且仍在继续增加。彝良县2011年原煤产量300万吨以上,矸石产量100万吨以上,其中园区原煤产量110万吨,煤矸石40万吨以上,这样大量的煤矸石已严重地污染了环境,并侵占了大量的土地和农田,破坏了土地资源.如不加紧有效利用,将影响煤炭工业的正常发展,影响周围环境质量。

2.2煤矸石的主要成份及其分类

2.2.1煤矸石的主要成分

煤矸石的化学成分是煤矸石煅烧后灰渣的成分,其化学成分和粘土相似,可用于筑路、生产烧结砖及非烧结砖、混凝土制品、砌筑砂浆材料和粒等轻骨料。有的煤矸石含硅较高。可作为硅质原料,用作水泥原料和混台树等。煤矸石、糟煤灰和粘土的化学成分比较如下表。

煤矸石的组成和性质是选择利用途径和指导生产的重要依据。煤矸石的主要化学成分尾铝和硅的氧化物。此外,还古有微量元素和稀有元素Ga、Be、Co、Cu、Mn、Mo、Ni,Pb、V、Zn、In、Bi、Gk等,有的还含有放射性元素。

煤矸石、粉煤灰和粘土的化学成分比较

2.2.2煤矸石的分类

煤矸石与煤系地层共生,是多种矿岩组成的混合物,属沉积岩。煤矸石可根据其矿物学特征分为以下几类:

A、粘土矿型:这是目前已经实用化的一类矸石。其矿物组成有高岭石、蒙托石、炭质页岩、石英、长石、云母,还有大量硫铁矿等。粘土岩娄在煤矸石中数量最多,选类煤矸石里黑揭色.层状结构,易糟碎。

B、砂岩型:主要成分为石英、长石、云母等。采煤掘进巷道进出的煤矸石,大多以砂岩为主。

C、碳酸岩型,主要成分有方解石、白云石、铁白云石、磷铁矿、硫铁矿、有机硫等。

D、铝质岩型,主要成分有三水铝矿,一水铝矿、一水硬铝矿、石英、褐铁矿、自云母、方解石等。

2.2.3煤矸石的活性

粘土岩粪煤矸石主要由粘土矿物组成,加热到一定温度时(一般为700-900℃).原来的结晶相分解破坏,变成无定型的非晶体,使煤矸石具有活性。活性的大小和矸石的物相绢虎有关,还和煅烧温度有关。堆积在大气中经过自燃的红矸.其热值报低,但具有一定的活性。测定煤研石的活性,可采用化学法火山灰括性检验方法来进行比较。

煤矸石含硫量大于3%即会着火,含硫量大于1%就有可能自燃。一般煤矸石的着火点为280℃.比煤的发火点约低80℃,这是煤矸石自燃的基本原因,此外,煤矸石的自燃还与热值、气候、微生物等等有关,其机理比较复杂。

2.3煤矸石带来的环境问题

煤矸石作为固、液、气三害俱全的“工业废料”,它的长期堆放不仅

浪费了资源,占压了大量的土地,而且污染了水源、土壤和周围的空气.严重影响了矿区的生志环境和居民的生命财产安全。

2.3.1、煤矸石随开采或洗选出来后多堆于井口附近,长此已久,就形成了矸石山,这些矸石山大多紧邻居民区,占压了大量的生活用地和建筑用地,以及大量的林地和耕地。据有关部门统计,目前我国历年累计堆放的煤矸石总积存量约为45亿吨,年排出量3亿吨,规模较大的矸石山将近1600座,占用土地约1.5万亩:,并且堆积量还以1.5~2.0亿吨的速度增加。这不仅破坏了矿区的生态环境,而且影响了矿区的自然景观,引发了一系列社会和自然问题。

2.3.2、煤矸石堆放污染水源

煤矸石中含有№、Cu、Zn、Pb、S、F、C1等有害元素经过长期雨、雪淋漓溶解,把煤矸石中部分有害元素随地表径流转入江、河、湖和地下水中,造成水中有害元素含量增加,在煤矸石自燃区还产生了自然硫、雄黄、氯化铵、硫铵石、无水芒硝、水硫酸铝石、六水镁矾等矿物,这些矿物质受雨水淋溶,会使矿区水质硬化,污染水源。

2.3.3、煤矸石堆放污染土壤

煤矸石中除含有SO:、SiO2、A1203、Fe、Mn等常量元素外,还有少量有毒重金属如HPh、Ga、Ti、Sn、V、co等,煤矸石经风吹、日晒、雨淋等分化作用,部分元素浸入土壤中,造成土壤污染。同时,煤矸石中的SO:和SO,等硫化物遇水发生化学反应,使土壤慢慢酸化,破坏土壤肥力,使植物不能生长。

2.3.4、煤矸石堆放污染空气

露天堆放的煤矸石,日积月累,使矿区悬浮物大大增加。煤矸石自

燃,排出大量的CO、SO、SO、NOx等有害气体和烟尘,严重污染矿区的空气质量。

2.3.5、煤矸石山失稳引起重力灾害

煤矸石山的稳定性受矸石堆基础岩土体的抗剪强度特性、本身的结构、石堆的形状和基础岩土体孔隙的水压力等因素所制约。煤矸石的堆放的自然安息角为38。~40。,超过这个角度围或在人为开挖以及降雨量强度达到60mm时容易引发重力灾害,如泥石流、滑坡、坍塌等造成人员伤亡和财产损失。

在煤矸石部,空隙较大,与空气接触氧化产生大量热量,尤其在夏季高温闷热的情况下,容易使煤矸石山部发生爆炸,严重威胁到矿区居民生命财产安全。

第三章市场分析

3.1国对煤矸石开发利用情况

3.1.1固废治理基本情况。

固体废弃物的治理包括开展综合利用和处理处置两个方面。建国以来。我国即提倡工业废渣的综台利用.已创出了符合国情的技术路子,即以大宗利用为主,兼顾多功能高效能的利用。在取得环境效益和社会效益的同时,注意尽可能收到良好的经济效益。多年来,大力研究和开发了工业废渣耗用量大的水泥、墙体材料、筑路、填方、农用等方面的技术。化工、石油化工等行业,还在固体废物回收利用、循环利用方面开发了多种无废、低废的清洁工艺技术。从固体废物中回收资源也做出

了不少成绩。据1988年的不完全统计,占年产生量26.3%的固体废物得到了综合利用,其中冶炼渣4162万吨,粉煤灰1550万吨,煤矸石2122万吨。这些废物主要用作工程建设材料等方面。例如,90%以上的高炉渣作为水泥混台材料。全国年产2亿多吨水泥中,约有50%用了不同数量的高炉渣,一年消耗量约2000多万吨。许多工厂使用煤矸石做原料和燃烧.生产建筑材料和发电。收到了良好的环境、经济和社会效益。

3.2积极开展治理工作。

近年来,许多地方和部门以及厂矿企业,都在致力于固体废物的处理和处置。1988年全国已有60.1%的工业固体废物得到了简单的处理和处置。化工公司、燕山石化公司等建设了填埋场。省汾西矿务局利用石灰浆灌注高硫煤矸石堆,取得了熄燃效果。

3.3积极开展科研和技术开发工作。

许多单位致力于固体废物污染治理的科学研究和开发,并已获得了不少可喜的成果,对推动固体废物的污染治理起到了积极的作用。仅1984年至1987年经鉴定的重大成果就达45项,有的还填补了国家的空白。

3.4技术政策

利用本国资源并以煤炭为主要能源进行工业生产是我国长期的政策。资源和能源利用率低、工业固体废物产生量大的状况,在我国可能还要存在相当长的时间。如何解决好工业固体废物的处理、处置和综台利用,是直接关系到我国经济发展和环境保护的重要问题,而制出一套符合国情的可行政策则是至关重要的。经过多年实践,总结出以减少废物产生源“系统工程”理论为指导思想。在一切经济活动中加强规划工作

和统筹安排,合理开发和充分利用天然资源,减少废物产生量,应作为工业生产的重要组成部分。在制定工业生产规划时,要开展“工业生产一产生固体废物一综台利用一贮存一处理、处置”整个系统的可行性研究,将其列入经济建设的总体规划,选择最佳方案,付诸实施。多年实践证明,应实行废物减量化、资源化和无害化政策。

3.4.1改进与更新工艺,采用清洁工艺进行生产,少排废物

A、工业生产中采用精料工艺.少排灰渣。加强矿物洗选,在冶金、化工等工业生产中使用品位高的原料、燃料,以减少灰渣量,

B、改变能源供应方式,少排燃料渣。煤炭中的杂质含量直接关系灰渣量。我国目前使用的煤炭常含10%左右矸石,有些地区的煤炭中硫化铁含量较高。如果原煤先经洗选.为工业及民用供应精煤,回收硫铁矿,不但可以减少灰渣量,还可以减少燃煤排放二氧化硫对大气的污染.并可减少运输量。大城市应尽量将分数使用原煤的方式为发展煤气、电气,联片供热锅炉等方式。提高燃烧热身及利用率,也是减少固废的有效途径。

C、加强废物的循环与回收利用,少排废物。在企业生产过程中,将第一种产品的废物作为第二种产品的原料,其废物又用以生产第三种产品.如此往复循环与回收利用.最终仅仅外排少量无法利用的废物,甚至不排废物。

3.4.2、大力开展工业固体废物综台利用

工业生产中排出的固体废物,应大力开展跨行业、跨部门的综合利用。对煤矸石、粉煤灰、钢铁渣、锅炉渣等量大面广的工业废渣,应当随同煤炭、电力、冶金等工业的发展,因地制宜地加以利用。

A、在工程建设任务重或缺乏天然建筑材料资源的地区,宜发展水泥、墙体材料、骨料,道路材料等多种建筑材料。

B、在天然土壤和各种灰渣的品质都适宜的地区,大力推广废渣回填造田,改良土壤和做肥料等农业方面的应用。

C、大力研究开发各种工业固体废物在冶炼、军工、化工、轻工等方面的高效能利用技术。

D、工业固体废物的产生者应为开展综合利用创造方便条件。例如,电厂应尽可能使用成分相对稳定的煤炭,以提供成分稳定的粉煤灰;尽可能建设干排灰的出灰系统并将灰、渣进行分排;煤矿应将高硫和低硫矸分开堆贮,高硫矸石应尽可能回收硫,铁矿物,暂时堆贮也应采取熄燃措施。

3.4.3妥善存贮,逐步拓展现代化处理和处置技术

A、堆存工业固体废物应少占土地,不占农田;工业固体废物与危险性废物应分别堆存,并采取安全措施和防止污染措施。

B、各类无毒害性废渣、煤矸石等应大力推行就地回填采矿的塌陷区、采空区,覆土还原并植被,以保护生态环境。

C、尾矿、粉煤灰等贮存坝的库底,应有粘土或硅酸盐材料等的防渗漏衬垫措施;尽量以尾矿、粉煤灰代替天然砂石、土方修筑尾矿和粉煤灰坝的材料;对多单元充填。要应用多级坝的筑坝技术。在尾矿、粉煤灰充填过程中应保持库顶面有水封,或其它封闭措施,防止砂尘飞扬,贮满后及时覆土还田并植被。

D、焚烧有机废物应确保焚烧过程中不排新污染物.所产生的热能应尽可能加以利用。填埋废物后,其毒性浸出液应确保不渗漏。防止污

染地下水。

F、各类废液应采用化学-物理、生物方法处理.杜绝任意排入下水道。

3.5我国煤矸石利用现状

国家《煤矸石综台利用技术政策要点》指出,煤矸石综舍利用以大宗量利用为重点,将煤矸石发电、煤矸石建材及制品、复垦回填“及煤矸石山无害化处理等太宗量利用煤矸石技术作为主攻方向,发展高科技、高附加值的煤矸石综合利用技术和产品。

3.5.1煤矸石发电

按照《煤矸石综合利用管理办法》,含煤矸石的燃料应用标准,发热量小于12.55MJ/kg时作为煤矸石利用。发热量大于7.5MJ/kg的煤矸石直接作循环流化床锅炉燃料,发热量低于7.5MJ/kg的煤矸石掺加煤泥、洗中煤后用于煤矸石发电厂,其灰渣生产建材。对于矸石中含硫量较高的,应采用炉石灰脱硫技术,减少污染排放。

3.5.2煤矸石建材

(1)煤矸石制砖。包括用煤矸石生产烧结砖和作烧砖燃料。我国利用煤矸石烧结砖。一般采用全燃焙烧技术,即用煤矸石自身的发热量提供的热能来完成干燥和焙烧的工艺过程,基本不需外加燃料,仅在煤矸石发热量较低时才向矸石中掺入少量煤炭。每万块标块煤矸石砖比粘土砖约节省l吨标煤。矸石砖以煤矸石为主要原料,一般占坯料质量的80%以上,有的全部以煤矸石为原料,有的外掺少量粘土。煤矸石经破碎、粉磨、搅拌、压制、成型、干燥、焙烧,制成矸石砖。煤矸石的发热量要求在2.1—4.2MJ/kg,过低时需加煤,过高时易使成砖过火。目

前矸石砖的品种有实心矸石砖、多孔承重矸石砖、空心矸石砖。以煤矸石作烧砖燃科制砖生产工艺与用煤作燃料基本相同,仅需增加煤矸石粉碎工序。

(2)煤矸石生产轻骨料。适宜烧制轻骨料的煤矸石主要是碳质页岩和选矿厂排出的洗矸,煤矸石的含碳量不要过大,以低于13%为宜。有2种烧制方法:成球法与非成球法。成球法是将煤矸石破碎、粉磨后制成球状颗粒,然后焙烧。其松散容重一般在1000kg/m左右。非成球法是把煤矸石破碎到一定粒度后直接焙烧。其容重一般在800kg/m左右。

(3)煤矸石生产空心砌块。煤矸石空心砌块是以自燃或人工煅烧煤矸石为骨料,以磨细生石灰和石膏作胶结剂,经转动成型、蒸汽养护制成的墙体材料,产品标号可达200号。

(4)煤矸石代替粘土生产水泥。煤矸石和粘土的化学成分相近并能释放一定的热量,用其代替部分或全部粘土生产普通水泥能提高熟料质量。用煤矸石作水泥原料的生产工艺过程与生产普通水泥基本相同。将煤矸石按一定比例配合,磨细成生料,烧至部分熔融,得到以硅酸钙为主要成分的熟料,再加入适量石膏和混合材料,磨成细粉而制成水泥。

(5)煤矸石作水泥混合材料。煤矸石经自燃或人工煅烧后具有一定的活性,可掺入水泥中作活性混合材料,与熟料和石膏按比例配合后进入水泥磨磨细。煤矸石的掺入量取决于水泥的品种和标号。在水泥熟料中掺入15%的煤矸石,可制得325、425号普通硅酸盐水泥;掺量超过20%时,按国家规定为火山灰硅酸盐水泥。

(6)对岩石的处理。对于煤矸石中的岩石,可以破碎筛分,其块、

粒、粉均可作为混凝土拌料、掺和料,生产建材预制件、免烧砖。石灰岩也可用来烧制石灰。

3.5.3提取化工产品

含有矿物元素并具有一定深加工价值的煤矸石,来源于选煤矸和井巷位于特定地质层位的掘进矸。可利用的矿物元素主要是Si02、AL2O3、Fe2O3、FeS2和Mn、P、K等。AL2O3>35%的高铝煤矸石可用来制炼钢高效脱氧剂硅铅铁合金、制取多用途的氢氧化铝、碱式氧化铝净水刺、制造硫酸铝和钕明矾的烧结料等。含Fe与煤矸石氧化产生SO2是污染环境的罪魁祸首,而硫又是重要的化工原料,从煤矸石中回收硫铁矿具有较高的生态效益和经济效益。

3.5.4煤矸石复垦覆土回填矿井采空区

岩石段自燃矸石暂时不能加工利用的,可以充填塌陷区或埋填造地。充填造地只需保水措施,防止水土流失。在造地的片区上先将熟化表土转移,然后垫铺岩石及自燃矸石至一定厚度,碾压整平再将熟化土覆盖,如此分片区逐年扩展,可造就大面积平地和台阶地.同时结台土壤改良,再造优质农田。这样,将排矸征地露天堆放变为租地造地复垦,具有环保、经济与农田基率建设多重意义。采用煤矸石不出井的采煤生产工艺,充填采空区,碱少矸石排放量和地表下沉量。采用煤矸石充填废弃矿井。在道路等工程建设中,采用煤矸石代替粘土作基材技术,凡有利用条件的,应掺用一定比例的煤矸石。

3.6综合评述

我国多年实践表明,熟值在2.09x103KJ/Kg以上的煤矸石,都可用于生产建材。煤矸石既是一种燃料.又可视其热值含量而作为能源,使

其发挥双重效能。因而前景是很好的。

用煤矸石代土节煤烧高标号水泥熟料已被社会接受。特别在石灰石和煤炭资源丰富的地区,利用煤矸石与石灰石烧成的高标号水泥外运,解决了以往煤矸石外运,经济上不合理的问题。在缺乏石灰石和煤炭地区,可以运入煤矸石烧成的熟料生产水泥。

煤矸石砖已成为我国矿区附近解决墙体材料的有效途径。煤矸石砌块已为社会承认。

煤矸石发电,我国已有成功经验。矿务局坑口矸石电站,采用热值6.479X103—6.106X103KJ/Kg的煤矸石,在相同规模下发电,成本不到0.06元/并,屯烧渣也可做成产品销售。煤矸石沸腾炉烧渣既是原料,又是经过加工具有一定性能的产品,因此可以将沸腾炉视为水泥厂生产水泥混合材料的热工设备。可以按照混合材料的技术要求加强生产控制,使炭尽可能完全燃烧,而又兼收供热和发电之利。因此,在有条件的坑口、交通便利等地方,兴建沸腾炉发电站,作为附近地区水泥厂混合材料的生产基地,是经济效益和环境效益都比较好的煤矸石综台利用途径。

用煤矸石生产的低标号水泥,只要它的安定性能符合国家标准.其利用前景也是相当好的。这主要是它作为水泥混合材料时.具有参量大,成本低的优势。

第四章项目建设选址和有利条件

4.1项目选址

本项目选址于彝良县角奎镇高家滩,离彝良县城3公里,离彝良二级汽车客运站1.5公里、昭彝路老线500米,交通十分便利。

4.2建设条件

4.2.1地形、地貌、地震情况

①地形地貌:项目区为缓坡地形,地势为两山夹一沟,沟边有相应的缓坡,面积约150亩左右,土方可基本平衡。

②地质地震:根据县地震局为6度以下地震区,不需抗震设防。

4.2.2工程地质与水文地质

4.2.2.1工程地质

岩石层里一般较清晰,产状倾角不大,走向比较一致,局部地形有渗漏和塌陷,但不明显,土层厚薄不等,多为红壤土。

4.2.2.2水文地质

根据水质分析结果,按《岩土工程勘察规(GB50021-94)》有关标准测定,整个项目区地表水和地下水对砼无腐蚀性。

4.2.2.3气候条件

气温:

年平均气温:17.2℃

最冷月平均气温:4.7℃

最热月平均气温:36℃

极端最低气温:3℃

极端最高气温:42.5℃

降水量:

年平均总降水量:693mm

一日最大降水量:133mm

湿度:

最冷月平均相对湿度:81%

最热月平均相对湿度:75%

风:

风速年平均: 2.7m/s

主导风向和风速:夏季NNW 2.6m/s

冬季NNW 2.8m/s

30年一遇最大风速:23m/s

全年日照时数1677.1小时

4.2.2.4社会经济条件

项目点距离县城近,目前全县正在大力推进城镇化,各地城建项目正在全面展开。全县58万人,农民人均收入1900元/年以上。

4.2.2.5交通运输条件

本项目选址于彝良县角奎镇高家滩,离彝良县城3公里,离彝良二级汽车客运站1.5公里、昭彝路老线500米,交通十分便利。

4.2.2.6市政公共设施依托条件

供水方面:本项目的建设、生产用水由当地小溪供给,生活用水由管线接入,能够保证本项目的用水需要。

供电方面:本工程用电电源由县城110KV变电站供给。

电信通讯方面:网络通讯全面覆盖。

4.2.2.7施工条件

本项目施工难度较小,本地的施工队伍可满足施工需要。

石料、砂、砾料、石灰等材料:开发区周围石灰石储量丰富,砂石料场较多,质量较好,可以作为建筑用石料,运输距离较短。

水泥:毛坪水泥厂生产的水泥可满足本项目建设的选购。

钢材:可从县建材市场购买或直接从生产厂家调运,供应方便。

其它建筑材料:彝良县本地可满足供应。

第五章生产工艺

我国早在50年代就开始了煤矸石综台利用的研究和生产.并取得了一定的经验和效果。近l0年来.煤矸石建筑材料发展相当迅速.开拓了多种利用途径.发展了较成熟和较先进的技术。据不完全统计.全国已有近300个墙体材料和水泥厂利用煤矸石生产产品,煤矸石的年利用量达到2500万吨以上。为了进一步开展煤矸石的综合利用.国家计委等领导部门制定了有关政策,鼓励利用,要求各地区、各部门把煤矸石作为资源,在指导思想上,要从目前的“堆存为主”逐步转变到“利用为主”,确定一大批单位作为直接综合利用煤矸石的重点,同时规定了必要的不加利用的限制措施。

近些年来,我国关于煤矸石生产建材的研究和应用也有很大进展。1980年用于生产建材的煤矸石达到排量的l5%,大多数属于以粘土矿型为主的煤矸石(包括洗矸)。为了合理利用煤矸石,我国煤炭工业和建村部门按热值划分煤矸石的用途。

煤矸石发热量大小和碳含量和挥发分多少有关.我国煤矸石发热量多在6300KG/Kg,下,热值高于舒6300KG/Kg的数量较少,约占l0%左右,据80年代初调查热值为3300—6300KG/Kg、l300~3300KG/Kg和小于l300KG/Kg的煤矸石数量大体相当,各占30%左右。在小于1300KG/Kg的煤矸石中未计有些露天煤矿开采剥离的泥岩.如果加上这一部分,小于1300KG/Kg的煤矸石比例将大幅度增加。

下面介绍几种技术比较成熟、生产投资少、能耗低、销路好、或用矸量较大,可以较好地将煤矸石综合利用,起到保护环境作用的煤矸石利用途径。

5.1煤矸石作筑路和充填材料

煤矸石是很好的筑路材料,它具有很好的抗风雨侵蚀性能。

目前,国使用煤矸石作筑路材料的不多,有待开拓。在道略建设中,特别是在乡镇公路中使用煤矸石.可以降低筑路成率,改善环境,减少排放煤矸石占用的土地,是综台利用煤矸石的一条重要途径途径。

煤矸石作塌陷区复地的充填材料,在我国部分煤矿已积累了很好的经验,充填塌陷区复地有以下两种办法:一是将矿井或选煤厂所排的煤矸石直接坍塌陷坑,推平、覆土造地。二是在建井过程中或生产初期.塌陷区尚未形成或未终止沉降时,在首粟区上方,根据地表下沉预计的深度、围,预先排放矸石,称为预排放矸复地。

5.2利用煤矸石制砖

全煤矸石制砖重点是原料破碎,破碎后的煤矸石颗粒级配对强度影响较大。某研究所曾做过45x45x45的烧结试验,在900℃-940℃烧结温度下,颗粒小于3.5毫米时,抗压强度为14.78-16.53兆帕;颗粒小于

0.25毫米时,抗压强度为63.10-70.8兆帕。单一的全煤历石制砖原料粉碎好后主要应在水分与混合均匀上下功夫,相对来说工艺可以简化,建议工艺过程为:加水混合搅拌一化一搅拌一差速细碎对辊机处理(或轮碾处理卜真空挤出成型一切码一干燥焙烧。

粉碎好的煤矸石原料与粉煤灰混合在一起的工艺为:粉碎混合锤破机一搅拌一轮碾一化一搅拌挤出机一成型一切码一干燥焙烧。该工艺的轮碾处理尤为重要,它是保证原料充分混合均匀的关键。由于粉煤灰和煤历石原料容重相差甚大,如果原料在混合不均匀前就化,其效果会受影响。因此采用了先搅拌、轮碾处理,再进行化的工艺,这与煤秆石和粘土与煤矸石和页岩的工艺处理过程有显着的区别。化后的普通搅拌变成了搅拌挤出机,除了使原料进一步的均化外,更重要的是两种容重相差甚大的原料通过挤出后颗粒进一步靠拢,增加密实性。如果在第二道搅拌挤出中加抽真空效果会更佳。搅拌挤出后的原料再进行真空挤出成型,坯体的质量就有了保证。

粉碎好的煤矸石原料与站上充分混合后,工艺过程为:搅拌一化一再搅拌一轮碾一成型一切码一干燥焙烧C第一道搅拌加水至成型水分的80%一90%。按照原料塑性特点,确定合理的化周期3-7天;第二道搅拌基本加到成型水分;轮碾处理的主要作用是混碾、剪切作用,目的是改善原料颗料级配,提高料塑性指数,保证成型质量。煤肝石和页岩原料工艺方案基本与以上相同。

要求煤碎石实心砖最大颗粒小于2.5毫米,0.5毫米以下的颗粒应占55%以上;多孔砖最大颗粒小于2毫米,0.5毫米以下的颗粒应占60%以上;壁薄的非承重空心砖最大颗粒小于1.5毫米,0.5毫米以下颗粒应

占65%以上;清水墙装饰多孔砖和保温烧结砌块最大颗粒应小于1.2毫米,0.5毫米以下的颗料应占80%以上。

化前第一道搅拌加水至成型水分的80%-90%,化库第二道搅拌基本达到成型含水率,挤出少量补充加水调节。

成型采用硬望或半硬塑挤出成型。全煤针石多孔砖成型水分控制在14%-15%之间;煤碎石和粉煤灰或煤历石和页岩原料的多孔砖成型水分控制在15%- 16%之间;煤忏石和钱上成型水分控制在16%-18%之间(成型水分主要取决于外掺量的大小,如果劾土掺配比例超过30%时应取上限)。挤出机工作压力应按产品不同有所区别,煤碎石实心砖压力可在1.5兆帕以下;煤针石多孔砖工作压力应在1.6-1.8 兆帕之间;承重空心砖、保温空心砌块和高强清水墙外装饰多孔砖工作压力在 2.00兆帕以上。对于煤矸石和黏土原料来说,由于塑性较高,工作压力可适当降低,成型挤出时的真空度可以在85%左右,其余产品成型真空应在90%以上。

早期的煤外石砖型尺寸一直沿袭普通实心勃土砖的参数。我国现行的普通实心勃土砖通称标准砖,是从英制“九五”砖衍化而来,九五砖9.5英寸长,灰缝宽0.5英寸,能砌筑级差按5英寸变化厚度的墙体,即5、10、20英寸。实行公称制以后,按尺度协调,砖的长宽高比例是4:2:1,故构造尺寸定为240X115X53,加上10毫米的灰缝,其标志尺寸就是250X125X625,这些都是非模数尺寸,也就是说此砖能砌筑长、宽、高分别按250毫米、125毫米、62.5毫米进级的数列尺寸的砌体或建筑物。对于我国现行的3M建筑模数系列,砌体的绝大部分都是非模参数。施工者以砍砖、调整灰缝等措施来解决非模参数尺寸与模数尺寸的矛盾,

软件项目开发计划书

软件开发计划书 项目名称:乐吧乐游戏平台参与人员:

目录 1引言 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1编写目的 --------------------------------------------------------------------------------- 2 1.2背景 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.3定义 --------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.4参考资料 --------------------------------------------------------------------------------- 3 1.5 系统动机 -------------------------------------------------------------------------------- 3 1.6标准、条件和约定 --------------------------------------------------------------------- 3 1.7编写文档的WBS ----------------------------------------------------------------------- 4 2项目概述 ---------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.1工作内容 --------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2主要参加人员 --------------------------------------------------------------------------- 5 2.3产品及成果 ------------------------------------------------------------------------------ 7 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 2.4验收标准 -------------------------------------------------------------------------------- 8 ------------------------------------------------------------------- 错误!未定义书签。 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.4.3 服务验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.5完成项目的最迟期限 ----------------------------------------------------------------- 8 2.6本计划的审查者与批准者------------------------------------------------------------ 8 3实施总计划 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1开发过程 ------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1.1 需求分析 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.2 系统设计 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------- 10

商场商业项目策划书

商场商业项目策划书 篇一:“十三五”重点项目-大型商场招商项目商业计划书 “十三五”重点项目-大型商场招商项 目商业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 关联报告: 大型商场招商项目申请报告 大型商场招商项目建议书 大型商场招商项目商业计划书 大型商场招商项目可行性研究报告 大型商场招商项目资金申请报告 大型商场招商项目节能评估报告 大型商场招商项目行业市场研究报告

大型商场招商项目投资价值分析报告 大型商场招商项目投资风险分析报告 大型商场招商项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定: 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回; 2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容; 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章大型商场招商项目简介 大型商场招商项目基本信息 大型商场招商项目名称 大型商场招商项目承建单位 拟建设地点 大型商场招商项目建设内容与规模 大型商场招商项目性质 大型商场招商项目建设期

建筑工程项目实施计划书(2020.05)汇总

建筑工程项目实施计划书(2020.05)汇总 项目编制人/时间: 项目审核人/时间: 分公司审核人/时间: 公司领导审核/时间: 编制说明 1、本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置 AH(A13)地块,该地块的四周道路分布情况为:华南快速干线(东侧)、琶洲大道(又名双塔路)(南侧)、规划道路(西侧)、黄埔大道(北侧)。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场,交通较为便利。 总建筑面积、6m2,其中地下面积590 56、1m2,地上面积883 71、5。地下3 层,地上29 层,建筑高度1 49、5m。本工程建成后将作为商业办公性建筑,公司定位为:局重点工程、绿色施工师范工地及确保鲁班奖工程。 2、为保证全面履行工程合同,充分识别和化解各项风险,圆满实现项目管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本项目策划管理实施计划。 3、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录,结合项目实际及时调整、更新实施计划。

4、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,项目班子及各部门负责人人手一册,做好保管工作。 项目部实施计划书目录 一、提纲及要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 二、组织机构及职责、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1、项目部组织机构图: 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 2、项目部岗位职务说明书、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 3、项目部管理人员配备计划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

生态公园建设项目可行性实施计划书

生态公园建设项目可研报告 目录 第一章项目申报单位情况 (3) 第二章拟建项目情况 (3) 第一节项目概况 (4) 第二节编制依据 (4) 第二节项目提出理由 (5) 第三节项目建设原则 (8) 第四节项目选址及建设条件 (9) 第五节项目建设指导思想、建设规划与方案 (12) 第六节公用工程 (16) 第七节项目组织管理 (19) 第八节建设进度安排 (23) 第三章建设用地及相关规划 (24) 第一节编制依据 (24) 第二节建设用地 (24) 第三节土地利用合理性分析 (25) 第四章资源利用和能源耗用分析 (26) 第一节资源利用分析 (26) 第二节能源利用方案 (26)

第五章生态环境影响分析 (28) 第一节设计依据 (28) 第二节环境保护措施 (28) 第三节环境影响评价 (31) 第六章投资估算与效益分析 (31) 第一节投资估算 (31) 第二节经济效益评价 (33) 第三节社会效益评价 (36) 第七章结论与建议 (38)

第一章项目申报单位情况 本项目由**承建。 **是由**投资于2007年9月12日投资成立的子公司。公司法定代表人**,注册资本100万元人民币,公司类型为。公司成立的目的主要是为了本次生态公园项目的前期建设和日后的管理运营。 公司前期主要管理人员约18人,其中绿化工程师1名,电气工程师1名,设备技术维修人员3名,财务人员1名,行政人员4名,其他管理人员8名。生态公园正常运营后,将陆续面向社会招聘其他工作人员,预计需要32名左右。 第二章拟建项目情况

第一节项目概况 1、项目名称:**生态公园建设项目 2、建设单位:** 3、建设地点:** 4、项目建设期限:6个月,即2010年4月~10月 5、建设规模及容:本生态公园建设总用地面积约1025亩,总建 筑面积18000平方米(不含广场面积);建 设容主要包括管理服务设施和公园功能设 施两大块 6、项目总投资:本项目总投资为1000万元,项目所需资金由建 设单位自筹解决 第二节编制依据 1、可研报告编制委托书 2、《**市国民经济和社会发展第十一个五年规划》 3、《中华人民国环境保护法》 4、《**市城市园林绿地系统总体规划》 5、《城市生态环境建设与保护规划》

酒店管理系统项目开发计划书

《软件过程管理》项目小组 软件项目开发计划书 题目酒店管理系统 教师郑艳艳 院系工程与设计学院 专业计算机科学与技术 班级计算机 131 二〇年月日

目录 目录 (1) 1.引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.3定义 (2) 1.3.1专门术语 (2) 1.3.2专业术语缩写 (2) 1.4参考资料 (2) 2.项目概述 (3) 2.1工作内容 (3) 2.2酒店管理系统的功能结构 (4) 2.2.1客房预订系统 (4) 2.2.2前台接待系统 (5) 2.2.3前台收银系统 (5) 2.2.4管家系统 (6) 2.2.5密码管理系统 (6) 3.项目组织和资源 (7) 3.1项目组织 (7) 3.2项目资源 (7) 3.2.1人力资源 (7) 4.实际开发结果 (7) 4.1软件产品描述 (7) 4.2主要功能和性能 (7) 4.2.1主要功能 (7) 4.2.2性能 (8) 4.3进度 (8) 5.实施计划 (8) 5.1项目工作任务分解 (8) 5.2关键问题 (8) 6.经验与教训 (9)

1.引言 1.1 编写目的 编写此计划的目的是为了对项目的完成情况进行总结,方便软件下一步的进展。 它说明了本项目软件开发的方法,是一个高级计划,可以为本项目的相关专题计划的制定提供指导与参考,供项目组全体人员阅读从而更好地进入下一阶段的工作。 1.2 项目简介 1.2.1项目名称 项目名称:酒店管理系统(HMS ) 英文名称: Hotel Management System 版本号: 1.0 1.3 定义 HMS :Hotel Management System 酒店管理系统 PM : Project Manager 项目经理 1.3.1专门术语 MySQL:关系型数据库管理系统(DBMS )。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制(回滚)。 1.3.2专业术语缩写 系统:若未特别指出,统指本酒店管理系统。 SQL: Structured Query Language( 结构化查询语言)。 UML :统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。 1.4 参考资料 《酒店管理系统需求分析说明书》 《河南工业大学软件过程管理实验指导书》 《软件过程管理》 《系统分析与设计》 《项目过程规范》

项目环境管理计划书

一、工程概况 本工程位于江苏省无锡市太湖大道、长江北路与永乐东路交界处,为无锡金科财富商业广场B地块二期项目,包括三栋高层住宅(H=98.6m)G6#、G8#、G10#,以及配套裙房S06#(三层)、S10#(二层)和地库(一层),每栋高层均设两层地下室(约5.65m),纯地下室为一层,主楼为剪力墙结构,裙楼为框架结构,地下室建筑面积13653㎡,总建筑面积约60808㎡。 承接范围为土建基础工程、主体工程、外立面工程、安装及相关配套等工程。 二、环境方针和环境保护目标 1、环境管理方针 1.1项目部实行以“建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的方针。 1.2环境方针是项目部员工遵循的行为准则,也是我们对遵守环境法律法规,保护环境,预防污染,持续改进环境绩效的承诺,项目部将公司环境方针传达到所有为项目部工作或代表项目部工作的员工,使其认识各自的环境保护责任,增强做好环境保护工作的自觉性。 2、环境保护目标 2.1.为保护施工现场周边生活环境,防止污染和其它公害,“以人为本”,保障人体健康,根据《中华人民共和国环境保护法》及国家和地方相关的法律规定,制定施工现场环保措施。 2.2.环保保护目标:在工程施工期间,对噪声、废水和固体废弃物物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被不被破坏。 2.3.环境保护指标:在工程施工期间,对噪声、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。 三、环境保护管理体系 1、环保体系 环保小组组长:顾伟东 环保小组副组长:霍胜、赵晓明 环保小组组员:段成刚、张开毅、李森、韩春林、杜学林、熊军、王凯、李海军 2、环境保护工作职责 2.1负责现场施工的项目副经理分管施工现场的环境保护工作。 2.2质安环保部负责检查、监督施工全过程的环保、水保工作和施工区、生活区的环境

弱电集成工程项目管理实施计划书

工程项目管理制度 1. 前期工作 1.1施工组织方案编写 工程项目施工实施前,项目经理应根据工程项目的标书、合同及公司内部项目方案交底内容深入现场,结合现场实际情况与业主、监理及设计院等单位进行沟通和洽谈,听取各方对工程项目的需求和建议,以提高系统在实际工程中可靠性和可操作性,沟通洽谈过程中应做好《工程洽商记录》,同时组织编写工程项目《施工组织方案》。 1.2施工组织方案的申报和审批 1.2.1《施工组织方案》编写完成后,项目经理应填写《施工组织方案内部审批表》报公司内部进行审批。分管总工程师根据项目(部)经理的《施工组织方案》提出意见或建议并进行审批。 1.2.2《施工组织方案》经公司副总工程师批准后,项目经理应按要求填写《施工组织方案报审表》,由业主、监理审批。报审时应附《施工组织方案》及《施工组织方案内部审批表》。 1.2.3《施工组织方案》获批后,即作为工程项目实施过程中的执行依据,项目经理必须按《施工组织方案》的要求组织工程项目的施工实施。 1.3 工程项目施工的报审 工程项目施工实施前,项目经理应填写《工程开工报审表》和《分包单位资质材料报审表》,报请业主、监理部门进行工程项目的资格和开工审查、审批。在此过程中,项目经理应按要求附上各种资质材料和证明文件。 1.4 工程项目系统优化 1.4.1项目经理应在接手项目后,尽快组织项目管理人员消化设计方案。后由项目经理组织技术交底会,邀请项目方案设计人员、调试人员、总工程师进行项目技术交底和项目规划。 1.4.2工程项目深化设计应按国家、地方相关规范和标准进行,同时严格执行设计输出文档的审核制度,做到输出设计文档规范、标准。 1.4.3中心机房整体深化设计完成之后,报公司审批,审批完成后方能开始订购机房设备、实施机房工程。 1.4.4工程项目深化设计过程中形成完整的设备配置,与合同设备配置差异进行对比,说明差异原因,并将对比清单报送成本部,由成本部进行成本核算后报送公司审批,

建设工程项目管理的方法10

建设工程项目管理的方法 摘要:建设工程项目是数量最多最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。 关键词:项目管理:工程管理 1 问题的提出及现状综述 项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格,在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展,就在于它提供了一种新的方法。现代社会经济总量不断增加,经济全球化、信息化趋势日益增强,发展速度加快,过程复杂,新的行业、领域不断出现,产品开发周期缩短,导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现,尤其是企业和管理社会公共事务的政府,更面临着日趋复杂的来自市场和国内外事务的各种问题,涉及到的因素、利益主体越来越多,这些问题常规的管理办法难以解决或圆满解决,而来自建设工程项目及军事、空间探索等领域的项目管理方法经提升为项目管理理论和思想,提供了解决社会经济发展中非常规问题的手段。可以认为,项目管理的发展与应用在于它的方法。项目管理在中国广泛推广普及是近几年的事,方兴未艾,而我们引进、普及的重点,不应是繁琐的理论、概念、程序,而应该是简明、适用、有效的方法。 不论经济结构如何变化,工程项目建设仍是我国经济发展的主要载体。在我国目前全面建设小康社会、开发西北、振兴东北的背景下,项目建设成为许多地区经济振兴的重要手段。有的城市甚至提出“项目兴市”的口号。在经济进步主要依靠新科技成果应用、依靠内涵式扩展、依靠知识创新的形势下,靠粗放式项目建设并不是合适的振兴经济的手段,我国也一直在为投资决策的失误付出巨大代价,所以利用科学方法对工程建设项目进行管理,包括评估论证,将是项目建设能否达到预期目的的重要条件。 工程项目管理方法不仅是具体方法,也包括思想。党的十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观,“以人为本”、“可持续”的一个基本内容就是科学技术、经济、环境、社会的协调发展,工程项目建设做为发展经

石料场开发项目可行性研究报告--计划书

石料场开发项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (17) 2.1项目提出背景 (17) 2.2本次建设项目发起缘由 (19) 2.3项目建设必要性分析 (19) 2.3.1促进我国石料场开发产业快速发展的需要 (20) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (20) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (21) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (21) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (21) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (22) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (22) 2.4项目可行性分析 (23) 2.4.1政策可行性 (23) 2.4.2市场可行性 (23) 2.4.3技术可行性 (23) 2.4.4管理可行性 (24) 2.4.5财务可行性 (24) 2.5石料场开发项目发展概况 (24) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (25) 2.5.2试验试制工作情况 (25) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (25)

图书管理系统项目开发计划书

学校代码: 10128 学号:200720205012 200710205008 200710205010 200710205006 课程设计 题目:图书管管理系统 —项目开发计划书 学生姓名:李军霍瑞光 安启超夏文涛 学院:信息工程学院 系别:计算机系 专业:软件工程 班级:软件07-1 指导教师:刘利民教授 马志强讲师 2010年7月16日

目录 1.引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2.项目概述 (1) 2.1工作内容 (1) 2.2条件与限制 (2) 2.3产品 (2) 2.4运行环境 (3) 2.5服务 (3) 2.6验收标准 (3) 3.实施计划 (3) 3.1任务分解 (3) 3.2进度 (3) 3.3预算 (4) 3.4关键问题 (4) 4.人员组织及分工 (4) 5.交付期限 (4) 6.专题计划要点 (5)

1.引言 1.1编写目的 此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《图书管理系统》做主要的规划和整合,在开发过程中起到引导作用,以及给使用者提供简要的说明。 1.2项目背景 a.大三第二学期实习内容:图书管理系统 b.项目开发小组成员:李军、霍瑞光、安启超、夏文涛 c.用户:中小学、大中专院校及企事业单位图书馆 d.项目开发环境:集成开发环境 e.软件名字:图书管理系统,版本是1.0。 1.3定义 文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下: Microsoft SQL Server 1.4参考资料 [1] ftp://https://www.doczj.com/doc/7e16687267.html,/Upload/LLM/ 列出的资料 [2] 软件工程导论(第四版)张海藩主编北京:清华大学出版社2003 [3] 图书管理系统可行性研究报告霍瑞光2010.7 2.项目概述 2.1工作内容 在四周内要为图书馆建立一个图书管理系统,完成软件的开发、测试及试运

马鞍山新都市广场项目商业计划书

马鞍山新都市广场项目 商业计划书 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

马鞍山新都市广场项目 商业计划书 第一篇概况 一、项目概况 1、地理位置 马鞍山市位于长江下游南岸、安徽省东部,东临石臼湖与江苏溧水县和高淳县交界;西长江与和县相望;南与芜湖市郊、芜湖县、宣城县接壤。至芜湖市区30公里;北与江苏省南京市江宁区毗连,至南京市区45公里,具有临江近海,紧靠经济发达的长江三角洲的优越地理位置。全市总面积1686平方公里,南北最大纵距公里,东西最大横距46公里。 马鞍山交通便利,拥有长江万吨级的马鞍山港,可与国内外港口四季通航;至南京禄口口机场20多公里;有宁马高速与沪宁高速、京福高速、宁杭高速.宁合高速相连;有宁铜铁路与皖赣线、沪宁线相连。距南京40分钟车程,距上海3小时车程,距合肥2小时车程,距杭州3小时车程 2、项目位置

本项目地块是马鞍山控制性规划A片用地,位于葛羊路、圆桥路、红旗路和江东大道围成的区域内。B地块为葛羊路南、花果山东北,原星火福利厂位置。 南为新城区,距市中心3公里;东1公里为宁马高速公路出入口,北为国道和马钢新厂区;西面为老城区(金家庄区),有铁路慈湖货运站。 3、土地用途 A地块区域面积:亩(合平方米) B地块区域面积:亩(合平方米) 拟建大型专业综合性市场,商业步行街、服务配套设施、住宅、写字楼、宾馆等。土地出让年限:住宅70年,商业40年。 4、规划指标 容积率:A地块:;B地块:。限高:80M。总建筑面积:约90万平方米。 5、项目投资规模:约20亿元人民币 6、项目开发周期:五年(2004年—2008年) 二、背景资料 (一)宏观形势

工程项目实施计划书

咸宁茶文化博物馆景区工程 项目实施计划书 中建七局有限公司西南公司 咸宁永安阁景区工程项目部 2016年04月 咸宁阁 茶博馆

目录 目录 (2) 一、项目概况及承包范围 (12) 1.1项目概况 (12) 1.2承包范围 (12) 二、管理目标 (12) 2.1.技术质量目标 (12) 2.2.工期目标 (13) 2.3.安全目标 (13) 2.4.环保目标 (13) 2.5.成本目标 (13) 2.6.结算和清欠指标(商务内容,暂不确定) (13) 2.7.商务管理指标(商务内容,暂不确定) (14) 2.8法务合约管理指标(商务内容,暂不确定) (14) 2.9工程管理指标 (14) 2.10人才培养目标 (15) 2.11财务指标 (15) 2.12 CI指标 (15) 2.13目标分解表 (15) 三、工程特点、难点和管理亮点、对策 (17) 3.1项目特点、难点及对策 (17) 3.1.1工程特点及对策 (17) 3.2项目管理亮点 (18) 3.2.1复古与潮流融合 (18) 3.2.2观摩工地 (18) 3.2.3绿色施工示范工地 (18) 3.2.4信息化管理 (18) 3.2.5建质量样板展示区及样品分样区 (19)

3.2.6加强新技术应用 (19) 3.3分项工程施工重点及管理重点 (20) 3.3.1施工重点分析及措施 (20) 3.3.2管理重点 (20) 3.4项目的沟通管理 (23) 3.4.1例会制度 (23) 3.4.2工程报表 (23) 3.4.3工作计划 (23) 四、施工部署 (23) 4.1总体施工思路 (23) 4.1.1施工划分 (23) 4.1.2模板配置方案 (24) 4.2基坑开挖阶段 (24) 4.3基础施工阶段 (25) 4.4主体施工阶段 (25) 4.5仿古施工阶段 (25) 4.6临时设施设置 (26) 4.6.1办公生活区临建布置 (26) 4.6.2现场临建布置 (27) 4.7消防设施布置 (27) 五、进度计划 (27) 5.1工期目标 (27) 5.2工期管理措施 (27) 5.3工序的穿插 (28) 5.4进度计划(景观部分无详图) (28) 5.5节点计划表 (32) 5.5.1茶博馆及附属一级节点表 (32) 5.5.2茶博馆二级节点表 (32)

工程项目管理的综合考评办法

工程项目管理的综合考评 办法 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

工程项目管理的综合考评办法 为加强我公司承建的工程建设项目能有效的管理,使工程建设项目更加科学、合理、有序的进行,确保工程质量、进度、安全生产、文明标化等各项指标都能达到合同和相应的验收规范要求,进一步提高工程建设项目部的管理水平,同时也为了很好的在公司内部营造出一种“合理的、有序的”的竞争气氛,优胜劣汰,以适应社会主义市场经济发展的需要,特制定如下考评方法。 一、考评范围 1、考评所称施工项目部,系指由“浙江某公司”承建的建筑工程项目。 2、考评所称的施工项目部综合考评,系指每月对由中荣建设有限公司承建的工程项目经理部,在施工现场的各种施工行为的评分与考核。 二、考评内容和方法 1、综合考评是对各施工现场项目部作为一个考评单位,每月按照①项目管理②现场安全、文明标化③材料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品实体质量⑦进度管理等7个方面进行综合考评。 2、每月25日各项目部将本工程自查评定表提交工程部,同时须上报工程月报。(按以前规定的相关要求) 3、考评方法:采用由工程部组成检查小组,小组成员大致为:质量方面2人、安全方面2人、资料方面1人(总共不少于5人)的组成形式。从每月的26日开始就项目部

的①项目管理②现场安全、文明标化③材料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品的质量 ⑦进度管理等7个方面进行复查打分。 4、评定办法和评定等级 考评计分采用分项评分与综合评定相结合的方法 ①、各个分项检查满分均为100分,检查项目部分值评定见各附表。 ②、综合计分满分为100分,根据各分项得分,然后加权平均,分权值分别为:项目管理15%;现场安全、文明标化15%材料管理10%;生产过程控制15%;资料编制10%;产品的质量20%;进度管理15%。 ③项目综合得分=项目管理得分×15%+现场安全、文明标化得分×15%+生产过程控制得分×15%+资料编制得分×10%+产品实体质量得分×20%+进度管理得分×15%+现场材料管理得分×10%。 三、综合考评的等级评定 1、优良:各分项得分70分以上(含70分),其中产品质量得分80分以上(含80分),最后综合得分85分以上(含85分); 2、合格:各分项得分60分以上(含60分),其中产品质量得分70分以上(含70分),综合得分70分(含70分); 3、不合格:本月发生重大质量或安全事故/进度计划严重滞后/综合计分得分65分以下(不含65分)。

专卖店项目可行性实施计划书

HTC专卖店可行性研究报告 目录 一项目总论 二项目背景分析 三市场分析 四产品和服务建设规模 五建设方案 六项目实施计划 七总投资财务效益费用估算 八财务分析 九项目风险预测 十可行性研究结论与建议

一、项目基本情况 项目总论 1、项目名称:智能手机销售与服务——HTC日照专卖店 2、经营对象:中高端手机顾客—公司领导、政府部门领导、白领、学生、时 尚人士等 3、经营围:智能手机、相关配件、技术支持、售后服务 4、项目投资:200000元。 5、场地选择:日照市东港区海曲中路中兴广场 6、项目概述:HTC专卖店是一家主营HTC智能手机、平板电脑及相关服务, 打造科技、时尚、潮流为一体的综合性服务。 二、项目背景分析 智能手机市场潮起,中国市场处在浪尖。有数据显示,中国手机用户突破10亿大关。工信部最新发布的统计公报也显示,截至2011年底,我国手机普及率达到73.6部/百人,比2010年提高了每百人9.2部。庞大且仍在快速上升的手机用户数量,提供了商机遍地的市场。“10亿”意味着中国有着三倍于欧美用户的市场,意味着中国通信产业正在加快发展的步伐,也意味着中国将成为全球移动互联网发展的前沿阵地。美通无线董事长王维嘉保守估计,按较低普及标准的千元智能机来计算,就是1万亿的市场。“去年国际手机销售20亿部,中国占一半。未来智能机领域国际国平分秋色,整个更换市场就有2万亿潜力”。 宏达国际电子股份(HTC Corporation,英文旧全名High Tech Computer Corporation),常简称为HTC或宏达电,是一家位于桃园的科技公司。2011年4月6日,宏达电市值超335亿美元,市值首度超过了手机巨头诺基亚。 HTC 的发展与经营理念 HTC创立于1997年,当时与许多全球知名的OEM移动终端大厂合作,一直扮演着幕后重要的设计与生产伙伴,并于业界备受肯定。 2006年成立HTC品牌,陆续推出广受好评的移动终端,HTC产品系列包含搭载Andriod 与 Windows Phone操作系统的智能手机与平板电脑。 HTC致力于创造个性化的使用体验,坚信每个移动终端应以不同用户的需求为中心,而非让人受制于产品。HTC的产品并非仅来自于消费者需求调查的结果,而且是长期观察和尊重个人选择如何和科技互动的结晶。 HTC秉持以人为中心的经营理念,长期深耕于此承诺,并因此缔造了HTC的成就。

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

工程项目管理方案

工程项目管理方案 一、工程概况 1、建设地点:该项目拟建地址位于迁安市高新技术产业开发区建设路西侧,迁安消防队北侧,厂区地质条件良好,交通便利、给排水、供电等配套设施完善,适宜本项目建设。 2、建设规模:项目达成后,年可生产各类中药饮片8000吨,预计可实现销售3200万元。 3、建设内容:该项目占地56.4亩,总建筑面积75250平方米,主要建设加工车间、提取车间、综合仓库、综合办公楼以及附属用房。 二、项目管理服务范围及内容 负责与工程技术咨询业务有关的服务(协助建设单位办理工程建设相关手续、前期准备工作、监督地勘、审核设计图纸、建设过程中质量、进度、交工验收及备案)并按合同约定的范围实施工程造价咨询、预算和决算、招标、监理等服务。 1、服务周期:项目建设工期12个月,具体为工程施工期8个月,设备安装期4个月。 2、服务标准 ①国家有关项目管理法律、法规及其他规定,国家项目规范与监理的规范与标准。 ②本工程要达到国家合格工程标准即GB50300-2001验收标准,执行国家现行和图纸要求的相关规范标准。 三、项目管理目标 ①通过科学、严谨的组织管理,使本项目在投资、进度、质量三大目标取 得最佳效果,达到合同的约定控制目标。 ②按要求对项目建设进行全面、系统、客观的分析评价,为建设单位决策 提供可靠的依据。

③重视环境保护,做到技术先进、工艺先进、经济合理、安全可靠。 四、项目管理任务 (1)、保证质量:项目管理必须自始至终认真贯彻国家有关项目管理、工 程质量的方针政策和各项技术指标、施工规范,在项目管理的各个阶段认真组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和方法,制定保证项目质量的技术措施,在实施过程中还应认真贯彻预防为主的方针,加强工程的任何部分的细节质量管理,加强质量检查和评定。 (2)节约投资,提高效益:工程投资无论是一个项目或者一个单项工程,其管理目标都应当全面贯彻节约投资,提高效益的精神,要严格执行国家有关规定,按照管理程序办事,一经审批便具有法令性的依据,在实施过程中通过计划值与实际值的分析,比较发现偏离,及时采取经济、技术、组织、合同手段进行控制。 (3)安全管理的任务 ①按照政府及行业管理的有关规定,协助建设单位办理工程安全监督报批 等有关手续。 ②明确施工单位的安全职责,负责督促施工单位做好安全生产施工,并 督促检查安全生产施工目标、措施及相关制度的制定和落实。 ③协调施工总平面图布置,合理分配交叉施工时机和作业面,为各独立 施工单位能够按时进场施工提供条件。 ④对工地现场施工安全检查评分,通过日常管理,杜绝事故隐患。 ⑤制定安全生产管理细则,每日对现场情况如实记录,保证现场施工满足 安全生产要求。 ⑥接受安全监督部门的检查,协调处理检查中遇到的问题。 五、项目管理组织机构主要成员及职责 1、工程部经理:是建设单位委派的工程负责人,直接听命于公司总经理, 在项目施工阶段工作有一定决定权。

休闲观光带基础设施建设项目计划书--可行性研究报告

休闲观光带基础设施建设项目可行性研究报告 中咨国联出品

目录 第一章总论 (9) 1.1项目概要 (9) 1.1.1项目名称 (9) 1.1.2项目建设单位 (9) 1.1.3项目建设性质 (9) 1.1.4项目建设地点 (9) 1.1.5项目负责人 (9) 1.1.6项目投资规模 (10) 1.1.7项目建设规模 (10) 1.1.8项目资金来源 (12) 1.1.9项目建设期限 (12) 1.2项目建设单位介绍 (12) 1.3编制依据 (12) 1.4编制原则 (13) 1.5研究范围 (14) 1.6主要经济技术指标 (14) 1.7综合评价 (16) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (18) 2.1项目提出背景 (18) 2.2本次建设项目发起缘由 (20) 2.3项目建设必要性分析 (20) 2.3.1促进我国休闲观光带基础设施建设产业快速发展的需要 (21) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (21) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (22) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (22) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (22) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (23) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (23) 2.4项目可行性分析 (24) 2.4.1政策可行性 (24) 2.4.2市场可行性 (24) 2.4.3技术可行性 (24) 2.4.4管理可行性 (25) 2.4.5财务可行性 (25) 2.5休闲观光带基础设施建设项目发展概况 (25) 2.5.1已进行的调查研究项目及其成果 (26) 2.5.2试验试制工作情况 (26) 2.5.3厂址初勘和初步测量工作情况 (26)

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