数据流图、E-R图、层次图

一、Visio 2003画ER图方法：（1）先在“文件”－〉“形状”－〉“框图”－〉“基本形状”中找到矩形和椭圆，分别右击选择“添加到我的形状”－〉“添加到新模具”。

之后出现“另存为”对话框，把新模具命名为“ER图”，这样我们就把矩形和椭圆添加到了新模具“ER图”中。

（2）用同样的思路，在“文件”－〉“形状”－〉“框图”－〉“块”找到菱形，添加到模具“ER图”中。

（3）用同样的思路，在“文件”－〉“形状”－〉“数据库”－〉“ORM图表”找到角色连接线，添加到模具“ER图”中。

（画连接线也可采用下面的方法：在“视图”－〉“工具栏”下单击“绘图”，在出现的绘图工具栏中单击线条工具，也可以画出直线）（4）在“数据库”－〉“ORM图表”里的“频率约束”，这是一个无边框的小矩形，适合来标示联系类型（1 : 1，1 : n或m : n），把它添加到“E-R图”模具中，这样以后画E-R图就方便多了。

添加完成后，就可以在画E-R图时打开该模具，E-R图所有的元素都会在一个模具中显示出来了。

二、把visio图形添加到word中的方法：图形在visio中画完之后，可以选中整个图形，复制，粘贴到word文档中也可以，把visio图形另存为jpg格式的图形文件，在word中插入—图片—来自文件，把图形插入到word文档中。

三、visio画数据流图的方法：1．图形所在位置：“文件”－〉“形状”－〉“流程图”－〉“数据流图表形状”（1）数据进程（画出处理）（2）数据存储（画出数据存储）（3）外部交互方（画出输入源点或者输出汇点）（4）数据流的箭头：视图/工具栏/绘图工具栏中，单击线条工具画出直线，再利用格式工具栏上的线型、线条粗细设置箭头。

（5）数据流图的文字：单击常用工具栏上的文本工具按钮输入文字，输入完成后先单击指针工具，再右击该文字，选择格式/文本/文本块，设置其为竖排文本。

2．插入到wod中的方法（1）直接在visio中选中后复制，到word中粘贴（2）在visio中另存为jpg格式的文件，在word中插入该图片文件。

系统需求分析1.1需求分析（负责人：陈酒)1.1.1可行性分析1、技术可行性：此网上书店系统可以运行于windows xp，win 7，windows vista操作系统.对系统要求只需要装有IIS即可.对计算机的硬件配置没有太高要求，现在的个人电脑完全可以满足。

数据库运用简单易学的Access来实现.在网站设计方面，运用XHTML、CSS 样式、JSP等知识，利用PhotoShop图像处理工具及Dreamweaver CS5制作出合理生动的网页.2、经济可行性:此系统可以运行于现在市场上出售的各种个人电脑，系统成本主要集中在系统的开发上.当系统投入运行后，可以实现在网上卖书和租书功能。

所带来的效益远远大于系统软件的开发成本，在经济上是完全可行。

3、操作可行性:界面设计充分考虑浏览用户的习惯，图书信息浏览、会员注册登录、租书、购书等功能操作方便。

而且所有网页设计清新、简洁、合理，不会让用户感到视觉疲劳，可操作性很强。

1.1.2项目意义分析随着网络技术的发展，越来越多的人喜欢在网上宣传自己的产品，喜欢网上购物。

图书产品从其外部特征来看，品种繁多,实体书店或其它图书发行者无法有足够大的店面来展示所有品种;单价不高,在网络信用还存在缺失的环境下能造成的损失较小，读者也乐于尝试在线购买。

所以网上书店网站也在互联网上纷纷出现.就网上书店而言,由于网络已经覆盖全球，信息量大而独具优势。

售书的理念也很简单,就是读者可以自己寻找自己喜爱的书为替读者找寻他们想要的书。

对于读者来说,网上书店近在咫尺，并且永不下班关门，读者可以随时随地自由地查询和订购图书，读者无需亲临书店,一档一档地找，一本一本地翻,只要坐在电脑前,开机上网即可买到所需书籍，而且读者的挑选余地也大多了，检索也很方便，同时还减少了购书过程中的支出，另外应当看到图书选购必得翻阅详看，耗时费力,特别是热衷购书者，几乎都是奋力开拓事业者和苦心求学深造者,时间对他们而言无比宝贵，网上购书节省了大量时间，这对于那些没有时间经常逛传统书店或其住所离传统书店较远的读者来说，具有实际意义。

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.淮海工学院计算机工程学院实验报告书课程名：《软件工程导论》题目：结构化分析实验学号： 5姓名：薛思雨一、实验目的与要求通过示例掌握结构化系统分析的方法综合运用DFD,DD,E-R图等工具建立系统的概念数据模型二、实验环境VISIO 2003其它相关软件及硬件、网络环境三、实验步骤与源程序1.餐饮服务管理系统1）总体说明餐饮服务管理系统是酒店管理系统的一个部分，主要完成中西餐、咖啡厅、酒吧等顾客消费的消费信息记录、资源分配以及员工的信息管理等工作。

2）系统相关角色系统管理员，员工，部门经理，采购员，顾客，供货商等等3）相关功能说明（1）餐饮收银管理登记管理：客人到来以后进行登记，可以修改或者删除登记信息，客人可以要求合台或者换台。

消费管理：能够录入、修改或者删除客人的消费信息。

订餐管理：订餐信息登记，包括订餐时间、就餐时间、订餐桌数、人数、订餐详情、取消订餐、订餐查询。

主窗体：显示当前桌台、包房的占用情况，显示客人消费状态。

结算管理：客人结账的时候可以分类打折或者全面打折，计算开发票金额，打印账单，结账方式也有多种方式，如现金付款、支票付款、信用卡付款、免费、挂帐等自动统计。

日统计管理：可以对今日收银进行概览，方式多样，如按类别统计、按菜品统计、按帐单统计、按包房统计等等，可显示日销售项目排行榜，可打印销售日报表。

二级库存管理（主要管理酒水饮料的日常库存）：这里主要是指前台的酒水饮料管理，包括入库、入库查询、入库统计，退货、退货查询、退货统计，库存动态，销售查询、销售统计，库存盘点、盘点查询、盘点统计。

菜谱管理：对菜品进行管理，如菜品类别维护、特色菜维护、菜品明细维护、酒水饮料维护，价格维护、套餐维护、菜谱打印、商品单位维护。

各消费类别和消费项目可任意增加、修改与删除，按照自己业务情况任意设置。

（2）采购库存管理该库存管理系统是后勤部门对所有资源的管理。

关系型数据库设计——E-R图⼀、数据管理技术的三个发展阶段：1）⼈⼯管理阶段（20世纪50年代中期）特点：数据不保存；应⽤程序管理数据；数据不共享；数据没有独⽴性；2）⽂件系统阶段（20世纪50年代后—60年代）特点：数据以⽂件形式长期保存；⽂件系统管理数据；数据共享性差、冗余度⼤；数据独⽴性差；3）数据库系统阶段（20世纪60年代—现在）特点：数据结构化；数据由DBMS统⼀管理与控制；数据共享性⾼、冗余度低；数据独⽴性⾼；⼆、数据库管理系统的功能：1）数据定义功能：由DBMS提供的数据定义语⾔（Data Definition Language,DDL）定义数据库中的数据对象。

2）数据操纵功能：由DBMS提供的数据操纵语⾔（Data Manipulation Language,DML）实现对数据库的查询、插⼊、删除和修改；3）数据控制功能：由DBMS提供的数据控制语⾔（Data Control Language,DCL）实现数据保护和事务管理的功能，包括完整性、安全性、并发控制和数据库恢复；4）数据库的建⽴与维护功能三、概念模型（也称信息模型）——E-R图（Entity-Relationship Diagram）概念结构设计即对现实世界进⾏抽象描述，在需求分析所得数据流图和数据字典的基础上，为计算机存储做准备；概念结构设计的内容即建⽴概念模型；描述概念模型最常⽤⽅法是E-R图或UML图⽅法。

主要概念：实体（Entity）：客观存在的各类事物；属性（Attribute）：实体所具有的特性；联系（Relationship）：不同实体集中实体之间的联系，也可以是同⼀实体集中实体间的联系；联系的种类：1：1联系；1：N联系；M：N联系⽤E-R图建⽴概念模型局部的E-R图⼜称为局部视图，将多个局部视图E-R图合并成⼀张完整的E-R图的过程称为视图集成。

视图集成过程中可以解决冲突和消除冗余；分E-R图之间的三类冲突：1）属性冲突2）命名冲突3）结构冲突：同⼀实体在不同的分E-R图中有不同的属性，同⼀对象在某⼀分E-R图中被抽象为实体⽽在另⼀分E-R图中⼜被抽象为属性，需要统⼀；四、逻辑结构设计——E-R图向关系模型的转换1）⼀个实体转换为⼀个关系模式；实体的属性——>关系的属性实体标识符——>关系的码2）联系的转换1：1联系——与任意⼀端对应的关系模式和并；1：n联系——与n端对应的关系模式合并；m：n联系——⼀个独⽴的关系模式五、关系模式的优化从以下⼏⽅⾯：1）关系模式规范化2）对关系模式进⾏必要的合并3）进⾏合理的分解，包括⽔平分解、垂直分解六、关系模式的存取⽅法选择DBMS常⽤存取⽅法：1）索引⽅法，⽬前主要是B+树索引⽅法2）聚簇（cluster）⽅法3）Hash⽅法七、SQL数据库的三级结构/两级映像三级模式体系结构：两级映像：外模式/模式映像模式/内模式映像1）数据的逻辑独⽴性应⽤程序（外模式）与数据库的逻辑结构（模式）是相互独⽴的，即数据的逻辑结构发⽣改变，应⽤程序不⽤变。

*作者：蛇从梁*
作品编号：125639877B 550440660G84
创作日期：2020年12月20日
实用文库汇编之E-R图：
数据流图：
关系模式：
管理员(管理员账号，姓名，性别，电话，住址)
账号信息（账号，密码，账号类型）
读者(读者账号，读者类型，是否可用，姓名，性别，系别，班级，邮箱，余额)
读者类型（读者类型，借书上限，借书最大时间，最大续借次数）
书籍(条形码，ISBN，书籍状态，书架编号，损坏程度)
某类书籍（ISBN，书名，作者，主题，出版社，页数，价格，书籍类型编号，出版日期，库存量，在馆数量）
书籍类型（书籍类型编号，书籍类型）
书架（书架编号,条形码，阅览室编号）
阅览室（阅览室编号，阅览室名称，阅览室位置）
读者借阅表（读者账号，条形码，借出日期，续借次数）读者归还表（读者账号，条形码，借出日期，实际归还日期，续借次数）
数据库字段定义说明：（可根据这个编写数据项）
作者：蛇从梁
作品编号：125639877B 550440660G84 创作日期：2020年12月20日。

E-R图E-R图也称实体-联系图(Entity Relationship Diagram)，提供了表示实体类型、属性和联系的方法，用来描述现实世界的概念模型。

E-R方法是“实体-联系方法”（Entity-Relationship Approach）的简称。

它是描述现实世界概念结构模型的有效方法。

是表示概念模型的一种方式，用矩形表示实体型，矩形框内写明实体名；用椭圆表示实体的属性，并用无向边将其与相应的实体型连接起来；用菱形表示实体型之间的联系，在菱形框内写明联系名，并用无向边分别与有关实体型连接起来，同时在无向边旁标上联系的类型（1:1,1:n或m:n）。

成分在ER图中有如下四个成分矩形框：表示实体，在框中记入实体名。

菱形框：表示联系，在框中记入联系名。

椭圆形框：表示实体或联系的属性，将属性名记入框中。

对于主属性名，则在其名称下划一下划线。

连线：实体与属性之间；实体与联系之间；联系与属性之间用直线相连，并在直线上标注联系的类型。

（对于一对一联系，要在两个实体连线方向各写1；对于一对多联系，要在一的一方写1，多的一方写N；对于多对多关系，则要在两个实体连线方向各写N,M。

)构图要素构成E-R图的基本要素是实体型、属性和联系，其表示方法为：·实体型(Entity)：具有相同属性的实体具有相同的特征和性质，用实体名及其属性名集合来抽象和刻画同类实体;在E-R图中用矩形表示，矩形框内写明实体名；比如学生张三丰、学生李寻欢都是实体。

如果是弱实体的话，在矩形外面再套实线矩形。

·属性(Attribute)：实体所具有的某一特性，一个实体可由若干个属性来刻画。

在E-R图中用椭圆形表示，并用无向边将其与相应的实体连接起来；比如学生的姓名、学号、性别、都是属性。

如果是多值属性的话，在椭圆形外面再套实线椭圆。

如果是派生属性则用虚线椭圆表示。

·联系(Relationship)：联系也称关系，信息世界中反映实体内部或实体之间的联系。

企业管理全套数据流程图(doc 48页)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 4图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流） 5 图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）5图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）6图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流） 6图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）7图23.7 企业销售管理E—R关系图7图23.8 销售管理系统的功能模块图8图24.1 企业采购管理数据流程图9图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)10图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)10图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)11图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)11图24.6 采购系统实体关系图12图24.7 采购系统模块图13图25.1 企业库存管理第一层数据流图14图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)15图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流)15图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)16图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)16图25.6 企业库存管理E—R关系图17图25.7 库存管理系统功能模块图18图26.1 制造标准管理业务数据流图19图26.2 制造标准管理实体关系图20图26.3 制造标准管理功能模块图20图27.1 计划管理业务数据流图21图27.2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）21 图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）22 图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）23 图27.5 计划管理实体关系23图27.6 计划管理功能模块图24图28.1 企业车间管理第一层数据流图25图28.2 车间任务管理系统数据流程图25图28.3 生产工票管理数据流程图26图28.4 车间物料管理数据流程图26图28.5 车间完工管理数据流程图26图28.6 企业生产管理E—R关系图27图28.7 车间管理系统功能模块图28图29.1 JIT生产管理数据流程图 29图29.2 JIT计划管理数据流程图（第二层数据流程图）29图29.3 JIT系统维护数据流程图（第二层数据流程图）30图29.4 JIT生产管理数据流程图（第二层数据流程图）31图29.5 JIT系统实体关系图 31图29.6 JIT功能模块图3230.1 质量管理数据流程图（简化）33图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）34图30.3 质量管理质量标准数据流程图（第二层）34图30.4 质量管理质量检验数据流程图（第二层）34图30.5 质量管理系统的实体关系35图30.6 质量管理功能模块图36图31.1 企业财务管理业务数据流图（简化）37图31.2 财务管理系统的功能模块图39图32.1 人力资源管理数据流程图40图32.2 人事管理数据流程图（第二层）41图32.3 人力资源计划管理数据流程图（第二层）41图32.4 招聘管理数据流程图（第二层）41图32.5 培训管理数据流程图（第二层）42图32.6 人力资源测评数据流程图（第二层）42图32.7 人力资源管理的实体关系43图32.8 人力资源管理功能模块图44图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 44图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)45图33.3设备与仪器业务管理数据流程图（第二层数据流）46图33.4 设备管理实体关系图46图33.5 设备管理功能模块图47图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图应收款 财务部门 销 售 服 务 明 细 文 件 运输资料文件 发货通知 计划信息销售发票主文件 销售订单管理 销售服务管理 管理 销售基础数据 销售计划管理 管理销售 部门 计划 部门质量技术部门 发收货管理 管理 仓库部门 销售发票明细文件 客户资料文件销售服务主文件销售计划文件销售订单主文件销售订单明细文件计划信息图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流）图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）客 户 资 料 文 件 客 户 组 别 文 件 客户资料维护 客户组别维护 交货方式维护 销售拥金维护交 货 方 式 文 件 销 售 佣 金 文 件数据录入 销 售 类 型 文 件 销 售 员 资 料 文 件 销售类型维护销售员维护 订货方式维护 数据录入 订 货 方 式 文 件 数据录入 计划审核 数据录入 销售计划录入 销 售 计 划 主 文 件图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流）说明：各处理设录入、修改、审核、批准；发货通知进行信用校验处理； 退货 通知 管理 换货通知 管理发货 通知管理费用 处理 管理费 用 计 算 文 件过账 处理 管理 转 账 凭 证 文 件销 售 订 单 主 文 件 发票 处理 管理 销 售 发 票 明 细 文 件销 售 发 票 主 文 件 销 售 订 单 明 细 文 件 收 发 货 通 知 文 件图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）23.7 企业销售管理E —R 关系图 维修文件 服务网点文件 销售 部门 售前、中服务 培训计划文件 服 务 政 策 文 件 服 务 人 员 资 料发 件 记 录 文 件 售后 服务服 务 记 录 文 件销售计划管理 销售管理 销售订单管理 收发货管理 销售服务管理销售基础数据 销售订单 1 n签订 n 1 开票1 n 组成 1 n 组成 1 n 组成1n 订货 提货单客 户 发票明细发 票 提货单 明细 订单 明细 销售计划销售合同 合同明细n m 信息 1 1 对应n m 提货 n m 配货 n m 组成 1 n 信息商品报价销售基础数据销售类型维护销售员维护销售佣金维护订货方式维护交货方式维护客户资料维护客户组别维护退货原因维护订单取消原因维价格种类维护费用定义维护销售计划管理销售计划维护销售计划合并销售订单管理产品系列维护订单维护合同终止结清信用管理订单终止结清销售价格维护合同维护催款计划退换货通知差价维护发票维护销售过账发货通知收发货管理销售政策发布服务过程记录服务跟踪销售网点维护销售服务记录销售服务管理图24.1 企业采购管理数据流程图入库 采购订单明细文件 应付款 采购计划管理供应商 管理 采购基础数据 采购订单管理采购部门财务 部门 采购收货管理 管理 仓库 部门供应商评估文件 供应商资料文件采购计划文件采购订单主文件 质量 部门 收货单文件检验单文件图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流)请购单处理 采购计划生成 采购 部门 各个部门 请购单合并 采 购 请 购 单 文 物 料 需 求 计 划 文 件供 应 商 资 料 文 件采 购 计 划 主 文 件 采 购 计 划 明 细 文 件 用 款 计 划 文 件图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)采购 收货 采 购 收 货 单 明 细 文 件采 购 订 单 主 文 件 验收入库 采购退货采 购 收 货 单 主 文 件采 购 订 单 明 细 文 件采 购 入 库 单 主 文 件 采 购 入 库 单 明 细 文 件 采 购 退 货 单 主 文 件 采 购 退 货 单 明 细 文图24.6 采购系统实体关系图1n 1 n 1 n 1 nn 1 1 n 1 n 1 n 物料需求计划 报价采购订单 供应商请购单 采购订单明细 物料代码 检验单物料库存库存操作记录生成组成送货合并参照2 入库操作供应商评估表过账凭证1n n1n 1 参照1 收货收货单1n 检验 评估 过账图24.7 采购系统模块图采购计划管理 采购管理采购订单管理 采购收货管理 供应商评估管理采购基础数据 供应商类型维护 供应商评估管理供应商报价维护供应商资料维护 供应商评估请购计划维护 采购计划管理采购计划生成请购计划合并 订单结案采购订单维护 采购订单管理订单终止或取消采购合同维护更正处理 采购过账处理换货处理订单收货处理 采购收货管理退货处理 无订单收货处理订货方式维护 退货原因维护 采购系统维护交货方式维护 采购员维护 采购基础数据图25.1 企业库存管理第一层数据流图业务单据 仓库 部门 库存基础数据 物 品 仓 库 库 存 文 件库存 处理财务 部门计划部门 其它 部门 维护MPS 、MRP物品进出 业务 库 存 系 统 设 置 文 件物 品 货 位 库 存 文 件 物 品 代 码 文 件图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) 物 品 颜 色 代 码 文 件 仓库代码维护 数据输入 区域代码维护 货位代码维护ABC 分类维护 物料领料原因维护 仓 库 代 码 文 件 区 域 代 码 文 件 货 位 代 码 文 件 ABC 分 类 码 文 件 物 品 领 料 原 因 代 码 文 件 物 品 代 码 文 件库存操作原因维护 库存操作权限维护 物品代码维护 库 存 操 作 原 因 文 件 库 存 操 作 原 因 文 件物 品 财 务 类 别 文 件 物品颜色代码维护 物品财务类别维护 仓库人员维护 往来单位分类维护 库存系统维护 仓 库 人 员 代 码 文 件 往 来 单 位 分 类 文 件 库 存 系 统 设 置 文 件 数据输入出、入调库单 订货点计算物 料 库 存 文 件 入库 操作 出库 操作 移库 操作 盘点 操作 物品损毁处理 库存初始化 库存操作更正 物 料 需 求 计 划 文 件 库 存 操 作 文 件图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)生产领料 领用材料物 品 库 存 文 件库 存 操 作 文 件 销售 部门 出库 处理 财务 部门相关 部门 生产部门 销售出货 出库单据 供应商发外加工图25.6 企业库存管理E —R 关系图n 1 1 n 1n1 n n1 1n 1 n 1 n1 n 收货单入库单 出货单生产工单 领料单物料代码 库存操作记录发货 参照2参照3操作提货单过账凭证n1 1 n 入库领料物品库存参照5过账1 n 参照1 发外加工单 采购计划 出库参照4 盘点表调库 完工1 n图25.7 库存管理系统功能模块图库存业务处理库存管理 库存基础数据 物品领料原因维护 货位代码维护 库存操作原因维护 AB C 分类维护 区域代码维护 仓库代码维护 库存系统设置物品代码维护仓库人员代码维护 库存操作权限维护 物品颜色代码维护 物品财务类别维护往来单位分类维护库存基础数据 物品损毁处理 出库操作处理 库存盘点操作 移库操作处理 入库操作处理 库存初始化库存更正操作订货点计算库存操作处理图26.1 制造标准管理业务数据流图车 间 代码 文 件 1 n n11 n 物料代码 物料清单 BOM 计划 BOM工艺路线 定额工时 对应车间 n 1 参照1组成 组成 n 1 班组1 n 组成组成1 n对应 1 1 对应 工作中心 工序 /工种产品技术数据 车间 数据 生 产 系 统 设 置 文 件制 造 日 历 文 件生产技术部门生产基本数据产 品 定 额 工 时 文 件 产 品 工 艺 路 线 文 件工 作 中 心 文 件班 组 代 码 文 件生 产 线 代 码 文 件 工 种 代 码 文 件 工 装 夹 具 文 件物 料清 单 文 件计划物料清单 文 件 物 品 代 码 文 件图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图产品工艺路线 物料清单管理 产品定额工时 计划物料清单 生产系统设置维护 工厂制造日历 工装夹具管理 车间代码维护 制造技术管理班组代码维护 工种代码维护 工作中心维护图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图）CR P文件作业计划平衡生产作业计划MRP 管理 MPS 管理 CRP 管理 设备管理部门采购 部门销售 部门 作业计划销售订单 销售订单 文 件 最终装配计划 文 主生产计划文件 M RP文 件 MRP 独 立 需 文件生产 部门 计划 部门粗 能 力 计 划 文 件 最 终 装 配 计 划 文 件 MPS 结清 MPS 维护 MPS 确认 计 划 参 数 设 置 文 件计划参数设置 制 造 日 历 文 件主 生 产 计 划 文 件产 品 定 额 工 时 文 件 MPS 生成 销售 部门 销售订单销售订单 文 件物 品 库 存 文 件 MPS 例 外 信 息 文 件图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）MRP 确认 物 料 清 单 文 件 物 料 代 码 文 件MRP 例 外 信 息 文 件计 划 参 数 设 置 文 件 物 品 工 艺 文 件 MRP维护 制 造 日 历 文 件MRP 文 件 MRP 生成 物 品 库 存 文 件 物料需求模拟物 料 模 拟 需 求 文 件独立需求维护 MRP 独 立 需 文 件 主 生 产 计 划 文 件 生 产 工 艺 文 件资 源 清 单 文 件 工 作 中 心 文 件CRP 例 外 信 息 文 件 平衡 能 力 需 求 计 划 文 件MRP 文 件 C RP 工作中心负荷输入输出控制 WC 负 荷 文 件 工序进度计划 工 序 进 度 计 划 文 件生产 MRP 文 件输 入 输 出 控 制 文 件 车间报告 平衡MRP生产车间任务 资源清单维护图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图）图27.5 计划管理实体关系n 负荷1 1 n 1 1m n n m1 1销售订单 MPS 制造技术数据 MRP 采购计划 下达车间作业计划n m 生成 m nm n 对应组成 1n 生成工序进度计划 RCCP MPS 例外信息计划参数 制造技术数据 MRP 例外信息 MRP 独立需求CRP参照 生成 参照 n m 生成参照 m n 生成 生成 m n生成 m图27.6 计划管理功能模块图物料需求计划 计划管理 主生产计划 能力需求计划 MR P 结清MR P 维护 物料需求模拟M R P 确认 MR P 生成 独立需求维护MR P 任务结清物料需求计划MP S 结清 MP S 维护 独立需求维护 MP S 确认 MP S生成 计划参数维护 最终装配计划维护 最终装配计划结清 主生产计划粗能力报告 投入产出控制工作中心负荷 CR P 生成 工序进度计划生成 资源清单维护 能力需求计划图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.2 车间任务管理系统数据流程图车 间 任 务 文 件生产车间 财务部门 车 间 参 数 设 置 文 件车间工票管理生产完工管理 车间系统维护 车间任务管理 物料 部门 车间物料管理 领料 车 间 权 限 文 件 任务优先级别设置文件工序优先级别设置文件 工 票 类 别 文 件任 务 例 外 信 息 文 件 车 间 任 务 文 件 生 产 工 票 主 文 件 车 间 物 料 文 件 车 间 参 数 设 置 文 件 生产工票物 料 需 求 计 划 文 件 任务模拟下达 生产车间任务下达 车间任务建立 车间任务确认车 间 任 务 文 件委外任务下达任务 车间任务执行 工序作业计划 模 拟 任 务 文 件 制 造 日 历 文 件 工 艺 路 线 文 件 任 务 例 外 信 息 文 件车 间 任 务 文 件 工 序 作 业 计 划 文 件图28.3 生产工票管理数据流程图图28.4 车间物料管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图车 间 任 务 文 件 生 产 工 票 主 文 件 车 间 物 料 占 用 文 件物料部门 工票用料分配 任务用料分配 任务用料领用工票用料领用 生 产 工 票 明 细 文 件 任务用料释放工票用料释放 车间物料盘点 工 序 物 料 占 用 文 件车 间 物 料 占 用 文 件 BOM 文 件BOM 文 件生 产 工 票 主 文 件工序完工维护成本数据 产品入库 财务 部门 工 序 计 件 单 价 文 件生产 车间任务 完工 工序 送检 工序完工 工序计件单价 库存 部门 成本核算生 产 工 票 主 文 件 车 间 任 务 文 件 生 产 工 票 明 细 文 件图28.6 企业生产管理E—R关系图车间任务管理车间管理车间系统维护生产工票管理车间物料管理生产完工管理图28.7 车间管理系统功能模块图车间操作权限设置 工序优先级设置工票类型设置 任务优先级设置 车间系统参数维车间系统维护 工序作业计划 车间任务执行 生产任务结清车间任务下达 车间任务确认委外任务下达 任务模拟下达车间任务建立 车间任务管理车间操作权限设置工序完工管理 工票完工管理生产工票维护 生产工票下达 生产工票管理 工序计件单价生产工序完工生产任务完工 工序完工维护 完工工序送检 生产完工管理工票用料领用 车间物料盘点 工票用料释放 任务用料领料 工票用料分配 任务用料释放 任务用料分配 车间物料管理图29.1 JIT 生产管理数据流程图图29.2 JIT 计划管理数据流程图（第二层数据流程图）财务 部门 质量部门 送检看 板 卡 文 件配料 JIT 生产管理 生产 车间 JIT 系统维护 JIT 计划管理 JIT 操作 权 限 文 件 计划 部门 仓库 部门 JIT 任 务 文 件生 产 线 能 力 计 划 文 件 生 产 线 物 流 计 划 文 件 JIT 参 数 设 置 文 件 JIT 领 料 文 件 生 产 线 物 流 计 划 文 件 物 品 代 码 文 件JIT 物流平衡管理 计划部门 JIT 装配计划 JIT 能力计划组 装 计 划 文 件生 产 线 能 力 计 划 文 件 MPR MRP JIT 系 统 配 置 文 件 工 作 中 心 文 件图29.3 JIT 系统维护数据流程图（第二层数据流程图）JIT 工作中心维护JIT 系统维护 JIT 货位维护 JIT 操作权限JIT 生产线维护 JIT 货 位 设 置 文 件工 作 中 心 加 工 物 品 文 件工 作 中 心 用 料 文 件 工 作 中 心 文 件生 产 线 文 件 JIT 操作 权 限 文 件 JIT 参 数 设 置 文 件 数据输入数据输入 生成JIT 用料单JIT 额外领料 领 料 单 文 件 记 账 凭 证 文 件配料 JIT 物料领用JIT 物料分配 JIT 看板卡 JIT 物 料 分 配 文 件 仓库部门 JIT 工序完工 生成JIT 成本 JIT 生产报告JIT 生 产 报 告 文 件组 装 计 划 文 件 JIT 看 板 文 件 完 工 记 录 文 件 JIT 任 务 文 件图29.4 JIT 生产管理数据流程图（第二层数据流程图）图29.5 JIT 系统实体关系图 11n 分配物料分配单 1对应 1 JIT 工作中心 1 n 1 1 对应 m nn m1 n 1 nJIT 任务 看板卡 m n反冲JIT 生产线 JIT 物流平衡 MPR MRPJIT 能力需求 JIT 任务例外信息 生成参照3 完工 JIT 参数参照1生成 参照2 送检 1 n领料单 生产成本 mn 1 n 对应 1 n 生成 1 n 生成 n 1 对应 1 n参照4 物料代码 检验单 n 1 参照6 WIP 库存 参照5 n 1 1 n 对应 物料库存 对应图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图（简化）初始数据初始数据 质量系统标志 质量等级维护 缺陷等级维护 质量原因类型 质 量 系 统 标 志 文 件 质 量 等 级 文 件 质 量 等 级 文 件 质 量 原 因 类 型 文 件 初始数据初始数据 质量业务处理 初始数据 初始数据 检验项目类别 检验工作中心 检验工种维护检验工具仪器 检 验 项 目 类 别 文 件 检 验 工 种 文 件 检 验 工 作 中 心 文 件 检 验 工 具 文 件 初始数据 初始数据质量业务处理 初始数据 基础数据管理 质 量 基 础 数 据 文 件 质量 部门质量检验分析直方图、排列图、分析报表 质量标准管理 抽 样 标 准 文 件检 验 标 准 文 件质量检验管理 相关子系统 检 验 单 文 件 送检 质量控制图 控 制 图 文 件 控 制 图设 置 文 件图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图（第二层）图30.3 质量管理质量标准数据流程图（第二层）图30.4 质量管理质量检验数据流程图（第二层）物品数据 基础数据 抽 样 标 准 文 件 检 验 标 准 文 件 抽样标准维护 检验标准维护 基础数据 物品资料检验标准收货单 检验标准 来料 检验 制程 检验 成品 检验 出货检验任务 检验标准 任务或物品资料 检验标准检 验 单 文 件 n 1 提货 n 1 依据 1 n 对应2 1 n 依据 n1分析检验单 1n 对应1加工工票 装配计划 分析报表检验标准控制图收货单图30.5 质量管理系统的实体关系质量管理基本数据维护质量标准管理质量检验质量控制质量分析基本数据维护质量系统标志检验项目维护质量等级维护缺陷等级维护质量原因类型维护检验工种维护检验工作中心维护检验工具仪器质量标准管理抽样标准维护检验标准维护质量检验来料检验出货检验制程检验成品检验质量控制控制图初始化控制图查询控制图维护质量分析输出直方图综合分析查询输出排列图图30.6 质量管理功能模块图图31.1 企业财务管理业务数据流图（简化）成 本 核 算 文 件 应 付 工 资 文 件工资卡 统计报表单据 凭证凭证 凭证 固定资产管理 成本 管理 工资 管理生产 部门仓库部门折旧 人工费固定资产台账文件 累计折旧文件 凭证文件输出付款付款对账单财 务 报 表 文 件总账 管理应付账 管理 银行对账管理 账簿报表 银 行供应商凭证 凭证发票 发票银行对账单文应收账款文件应付款款文件 科目定义文件客 户应收账 管理人力资源部门销售 部门采购 部门财务管理总账管理应收账管理应付账管理银行对账管理固定资产管理工资管理成本管理账簿报表管理总账管理科目级别设置汇率维护科目代码设置凭证类型设置科目初始化部门余额初始个人余额初始往来单位设置平衡检查货币设置凭证处理凭证处理凭证设置记账凭证录入维护自动转账凭证生成结账凭证审核应收账管理收款计划维护收款处理销售发票过账应收款维护应收款过账应付账管理付款计划维护付款处理采购发票过账应付款维护应付款过账银行对账管理企业初始未达账维护对账处理银行初始未达账维护初始余金额确认银行对账单录入余额调节表图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图工作 分析 招聘 管理 报酬管理 绩效 评估 人 事 档 案 文 件 人 力 资 源 计 划培 训 计 划 文 件 招 聘 信 息 文 件工 作 说 明 书 文 件 工作描述 文 件 绩 效 评 估 记 录 文 件 人 员 报 酬 文 件 人 力 资 源 测 评 记 录 文 件 人事 管理 人力资源 管理部门 人力资源计划 相关子系统培训 计划 人力资源测评 工种 维护 职位 维护 职位 调整 人员 调动 离职管理 假期 管理考勤 管理 人事档案管理住房 管理 工 种 代 码 文 件 假 期 代 码 文 件 职 位 代 码 文 件 人 事 档 案 文 件 住 房 设 置 文 件 考 勤 记 录 文 件图32.2 人事管理数据流程图（第二层）图32.3 人力资源计划管理数据流程图（第二层）图32.4 招聘管理数据流程图（第二层）数据录入计划实施 数据录入 人力资源计划 人 力 资 源 计 划 主 文 件 人 力 资 源 计 划 明 细 文 件 招 聘 需 求 文 件 测 试 项 目 代 码 文 件 人力资源计划工作描述 招聘需求维护 测试提库维护 设置测试项目 测试结果维护测 试 提 库 文 件测 试 成 绩 文 件图32.5 培训管理数据流程图（第二层）图32.6 人力资源测评数据流程图（第二层）数据录入 输出报表测 评 成 绩 文 件 测 评 项 目 代 码 文 件测评 分析 测评提库维护设置测评项目测评结果维护 测 评 试 提 库 文 件 1 n 对应3 n 1 参照1 1 1 对应2 1 n 对应1 n 1 对应4人事档案 1 n 参照测试成绩 人力资源计划测评成绩培训计划 招聘需求 工种类别1 n 参照2图32.7 人力资源管理的实体关系人力资源管理人事管理人力资源计划工作分析员工招聘培训计划绩效评估报酬管理人力资源测评人事管理考勤管理住房管理工种维护职位维护假期管理人事档案管理职位调整人员调动离职管理人力资源计划人力资源计划计划实施工作分析工作描述工作说明图32.8 人力资源管理功能模块图 .图33.1设备与仪器管理业务数据流程图设 备 维 修 计 划 文 件业务 处理 基本资料维护 设备管理部门 费用 设 备 类 别 文 件 设 备 台 账 文 件财务部门 生产部门申请设 备 结 构 清 单 文 件 处理 维护。