大学学习部规章制度
篇一：大学生学生会学习部规章制度
广州工商职业技术学院物流与公共事务管理系
学习部工作规章制度
为加强和健全物流与公共事务管理系团总支学生会组织的自身建设，提高物流与公共事务管理系学生会干事的工作积极性，更好地服务于学院建设，在学院辅导员和物流与公共事务管理系团总支学生会主席团的指导下，结合学习部自身的情况,特此制定学习部部门规章。一、部门职责
负责各项学生学习信息统计收集，举办各种以学习为主题的活动，例如“团学小组”评比活动、演讲比赛、辩论赛等。加强物流与公共事务管理系学风建设，搞好各项学习活动，提高同学们的学习兴趣。
二、部门准则
1.成员加盟：
物流与公共事务管理系全体同学特别是大一新生，愿意参加学习部的各项组织活动并积极工作，都热烈欢迎各位新同学的到来。考核学习部长负责，根据实际表现并综合考虑，最终公布录用结果。
考核标准：
a)工作积极、有耐心，不怕烦躁的工作，服从上级的命令。b)有礼貌、能对人和善。
c)有想象力和创新力。
2.政治表现
1)自觉遵守《普通高等学校学生日常管理规定》，注重个人形象，能在学生中起好表率和桥梁作用，积极为同学服务，
处事公平公正，不做有损于学院、学生会的事，并做好平
时的工作总结。
2)自觉维护学院学风建设，与严重危害学风建设的现象作斗争，积极参加好人好事。
三、内部组织建设
1、信息沟通制度：具体包括例会制度、活动计划与总结的递交制度等，保证本部门与各方面的信息沟通及反馈。
1)例会制度：每周二的中午12点30分准时开始，每次例会都由其中一名干事进行会议记录。如果有事不能来的话，需要向部长请假，并说明理由，经同意方可有效。如果是急事，可以先打电话预先通知，事后才补假。
2)活动总结递交制度：每次活动之前先写一份计划书，经审阅批准并后才执行，并且在每次活动之后每位干事写一份总结心得，要说明在那次活动自己发现了什么问题或什么不足的地方，下次应该怎样去改正。
2、工作态度
1)工作应积极主动，认真负责，恪尽职守，能较好完成本部门交给的各项任务，并取得较好的成绩。
2)积极配合本部及其他各职能部门的各项工作，虚心听取团总支
的各种意见，能与其他部门较好共同完成各项活动和事件。
3)处理问题要效率高、速度快，并勇于开拓和创新，及时发现工作中存在问题并向部长或其他有关部门提出建议和解决办法。对所做工作不能无责任感，不能故意拖欠和推辞，对工作中发现的问题置之不理并造成一定后果者将严肃处理。
3、学习情况
每位成员应当认真学习，正确处理好学习和工作的关系。作为学习部的干事要起带头作用，带动身边的同学一起学习，提高同学们的学习兴趣。积极参加学院各类活动。无故旷课或迟到早退者，受到学院通报批评者；取消当年评奖评优资格，并要求退出学习部。
四、举行活动制度
1、每次活动之前先在例会上让干事充分了解活动的流程意义，每
位干事都要清楚明白。
2、进行事前分工，确定到每位干事负责的工作安排。并且每次活
动都选其中两位作为活动的负责人，务求让每位干事得到锻炼的机会。
3、活动中要充分发挥干部的作用，要时刻警戒身边的突发状况，
不能带头起哄
，或者扰乱活动秩序，否则严惩。
4、在活动中，还要对跟其他部门合作，充分发挥部门之间的合作性，对其他部门遇到的困难要给予帮助。
五、评奖评优
每学期末根据成员平时工作表现和相关证书证明，由各位干事进行投票，部长做最后审核，依照考核评选细则，在干事中挑选出两位，必须是表现情况良好，考试无补考现象。届时将根据结果评选“优秀干事”并给予证书奖励。
以上部门规章将由物流与公共事务管理系团总支学生会主席团审核，通过后即日起实施，并交主席团备案。
物流与公共事务管理系学习部
郑一民
20XX-11-12
篇二：学习部部门规章制度
学习部部门规章制度
部门设置：部长1名副部3名干事6-8名
部门成员管理制度：
1.部长职责：
(1)负责定期召开工作会议，主持部内工作。
(2)制定工作计划和总结工作。
(3)监督和管理部内各项活动的开展。
2.副部长职：
(1)协助部长开展工作，在部长不在时，可暂代部长管理部内各项工作。
(2)监督部内成员工作，能提出建设性的意见和建议。
3.干事职责：
(1)按时完成部长副部长分配的工作。
(2)积极思考探索,及时提出有创新性、针对性的建议。
(3)协助部长、副部长及其他成员工作，及时发现工作中的不足，相互提醒，做到团结友爱，共同完成各项工作。
4.成员权利：
(1)参加有关会议，学习学校、学院及学习部的有关精神。
(2)对学习部工作提出意见，并参与相关讨论。
(3)对部门各项活动，内部活动经费花费有知情权。
(4)在院团委学生会竞选中有选举权和被选举权。
5.成员义务：
(1)参加有关会议及活动。
(2)认真完成本职工作，尽职尽责。
(3)及时做好上传下达工作，积极与学院团委学生会其他部门的相互配合完成任务。
(4)认真做好工作总结并及时反馈信息，从中吸取经验教训。
(5)与其他成员保持良好关系，做到相互了解，相互尊重，相互帮助。
6.成员要求：
(1)学习认真刻苦，成绩优良。
(2)积极主动，有良好的团队精神，个人服从组织安排。
(3)有较好的思想道德素质，强烈的服务意识。
(4)学习部成员要时刻在学习工作中起模范带头作用。
(5)有强烈的时间观念，守时准时，有强烈的责任感。
7.成员纪律：
(1)参加有关会议、活动不迟到，不早退。
(2)对自己主要负责的工作应负全部责任，不互相推委
(3)在同学中造成不良影响的予以批评。
部门工作条例：
1.本部门每周举行一次例会，由部长或副部长主持召开，进行上周工作小结，并安排本周工作。
2.如无特殊通知，开会人员都要在指定时间、地点参加例会。
3.部门所有成员按时参加学院团委学生会召开的各类会议，不得无故缺席、迟到或早退，如违反规定或因事请假，按成员考核及奖惩制度处理。
4.会议上要够积极发言，提出意见与建议，同时做好会议记录与总结，为会后工作做准备。
5.通知开会一定要按时到场，不得迟到。如果有事要请假，会后应向有关人员了解会议内容，以保证信息畅通。如果迟到累计3次，迟到者要写书面检讨；如果无故缺席2次，学习部将予以严重批评，勒令其书面检讨，并上告相关部门，如果一个学期从不参加会议也不执行相关任务，则默认其自动退出学习部，并上报相关部门和老师，通报批评。
6.开会时，与会人员要做好会议纪录。
7.对表现突出、工作积极，成绩优异的成员进评选并授予优秀干事称
学习部工作计划 学习部工作计划 第一篇： 学习部工作计划 学习部工作计划 对于学习部，虽然我不是本部人的人，但是，我能够从我对学习部的了解以及自己充分发挥主观能动性将部门带好。以下就是我对于学习部在未来一年里的工作计划。没有激扬的文字，只有切实可行的建议；没有浓厚的文学气息，只有简洁明了： 一，考勤制度。对于上一届学生会的考勤制度，我想是做得非常成功的。那么，要继承和创新还是有困难的。我想，学习部的考勤制度和上个学期还是大同小异，除了专业课的不定期考勤外，对于非专业课，会加强考勤力度，严防有人逃课，因为这对于老师和不逃课的人都是不尊重。还要加强早晚自习的考勤力度。好的学习习惯是在最开始的时候养成的，所以在进大学时就应该养成良好的上自习的习惯。 二，支持学校和院里安排的活动。学校和院里会经常举办一些读书活动、演讲比赛，本部门一定会加大宣传力度，并鼓励大家积极参加。除此之外，还会专门针对演讲比赛开一场关于演讲心得的经验交流会，这样有利于大家提高自身的演讲口才，也是互相学习的好机会。 组织各类学习竞赛、学术讲座、专题报告会等科技活动和文化学术活动，活跃校园文化学术气氛。
三，为本院学生的学习创造一个良好的学习氛围。负责搞好学习风气，进行学习经验总结，并定期发表于学生会报纸上，与院系教授及时沟通，做好研究性学习工作。 四，打造品牌专题讲座。这些讲座可以是各专业发展现状和就业前景专题讲座、人生话题类专题讲座等等，不仅为同学们的就业前景进行提前分析，也是扩展视野的时机。 五，加强和其他部门的联系以及和其他院或者校学习部的联系。和本院其他部门加强联系，可以团结本院学生会，将团队优势发挥到最大。和其他院或者校学习部加强联系可以加强经验交流，不断完善自己部门的职责。 以上就是我的一些个人意见了，虽然有不完善的地方，我一定会努力做好。 第二篇： 诚笃学习部工作计划 诚笃学习部工作计划 一、团结部门，浓厚气氛 为了使学习部成员之间尽快相互了解，方便部门内部工作的开展，活跃部门的气氛，并使学习部变得更加的团结，准备在最近几天举行一次小part，让成员之间增进友谊和经验的交流。继续完善“学习部成长历程”记录册的整理，并希望联系前任部长创建学习部群，形成学习部特色文化，使学习部艰苦奋斗的历史得以铭记，学习部的故事得以流传。 二、响应院校，开展活动
售后服务规章制度范本 一、行为规范 1、售后人员必须清楚客户对于公司的重要性。要有“客户是工作的保证”这一理念，没有客户的存在，也就没有你工作的必要性。 2、售后人员都必须熟悉公司的客户情况，达到“闻其声知其人”的程度，取得客户的信任。 3、售后服务人员接到每位客户的咨询电话后，必须对每位客户的电话进行登记，需要维修的，尽快给部门主管反应，以便安排服务。 4、售后人员都要做到接电话时礼貌用语，无论客户的态度如何，售后人员都不能用过激的言语对待客户，因为每位人员与客户打交道时代表的是整个公司，要时刻维护公司在客户心中的良好形象。 5、售后服务完后应将售后服务单进行整理，并交于部门主管存档，部门主管应每月上报总经理，以便公司管理层清楚产品的哪些方面需要改进和调整，完善产品的性能、提高产品的质量。 6、若有客户对售后服务部人员服务态度的投诉，有损公司整体形象的现象发生，公司在调查属实的情况下，可对该责任人给予批评，扣奖金的处罚。 7、售后服务人员手机不得无故停机，关机。使用电话应注意礼
节，语言简明扼要。 8、顾客的投诉属非质量问题时，售后人员必须将信息及时上报公司并记录，对于客户的每一个电话售后人员都不得随便应付，售后部是一个对外的窗口，体现的是公司的形象。 9、售后人员如果发现产品的设计缺陷，或者遇到不能处理好的设备，必须及时向公司汇报。 10、售后主管要有高度的责任心，注意接听每一位客户打来的咨询电话，并详细的记录，节假日也不例外。同时要合理合情的安排好整个售后的工作。 11、售后退货，必须经过总经理同意，未经总经理同意的退货，一切费用由客户承担。 12、如售后人员在外地售后所购买的工具回公司时一定要退回仓库入库，否则所购买工具的钱款公司不予报销。 二、售后服务内容 1、根据合同及技术协议的要求，对保修期内，因产品的制造，装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏，无偿为用户维修或更换相应零配件。 2、对保修期外的产品，通过销售中心报价（包括零配件，人员出差等）费用迅速，果断排除故障，让用户满意。 3、对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训。 4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品
设备综合管理制度
目录 设备技术基础管理制度 (3) 设备检修管理制度 (8) 设备维修保养综合管理制度 (10) 设备巡回检查制度 (19) 设备润滑管理制度 (21) 起重机械管理制度 (24) 设备密封管理制度 (26) 工具管理制度 (30) 设备事故管理制度 (32) 备品配件管理制度 (36) 设备防腐管理制度 (39) 修旧利废管理制度 (41) 重点设备的使用和维护制度 (43) 设备抢修制度 (45) 设备技改管理制度 (48)
设备技术基础管理制度 为加强设备的基础管理，向设备管理提供基础资料、技术信息和考核依据，特制定本管理制度。 第一条、本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化管理、设备技术档案和设备技术台帐管理。 第二条、设备标准化 1、设备标准包括技术标准和管理标准，设备的设计、制造、安装、使用、维护、检查和报废，应认真贯彻执行国家标准和企业标准。 2、设备管理技术标准，应根据设备修造的需要，制定出设备操作规程以及相应的安全技术规程等。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作规程，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。制定工作标准时，应该认真总结公司工人、技术人员的实践经验，与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论后，让公司领导批准颁发实施。 第三条、设备技术档案 1、设备技术档案包括： （1）设备履历卡：设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期，附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。 （2）设备结构及易损件图纸。 （3）设备运行累计时间。 （4）历年设备缺陷及事故情况记录。
（5）设备检修、试验与技术鉴定记录。 （6）设备ABC分级记录。 （7）设备润滑档案。 第四条、设备技术台帐 1、生产各车间应建立本车间的设备技术台帐，设备技术档案是车间设备的综合技术资料。设备技术档案主要包括以下内容：（1）设备技术状况总表（设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷）。 （2）主要设备运转状况汇总表：设备（装置）运行时间、停机（计划检修停机、事故停机、备用停机）时间。 （3）主要设备检修状况汇总表（大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、检修工时、维修费用支出等）。 （4）设备事故汇总表（事故次数、停机累计时间、停机损失等）。 （5）备品配件、材料消耗汇总表。 2、生产技术部设专人负责技术台帐的汇总工作，并负责按照公司有关规定上报设备动力的工作情况。
污水处理厂设备管理制度 设备管理的任务，就是采用一系列具有预防性和计划性的组织措施和技术措施，保证设备处于良好状态，使其更好地为生产服务。 1、值班人员在工作时，要严格遵守设备操作规程，对违犯操作规程操作设备者，扣本车间或班组效益分，并承担由此引起的一切后果。 2、对设备要经常巡视检查，发现问题及时处理汇报。凡设备超过规定温度，机内有异常声音、异味等，值班人员未发现或发现后不及时处理汇报，扣车间或班组效益分。 3、设备有故障待修复，值班人员交接班时未交待或登记，扣车间或班组效益分。 4、要经常检查设备紧固部位，设备润滑系统。凡润滑系统缺油、漏油、漏气、油路堵塞不循环，紧固部位罗栓松动，每发现一处扣车间或班组效益分（电机加油属电工）。因缺油造成停车、停产、设备损坏，按设备事故处理。 5、盘根松紧程度要适当，凡检查漏水超过标准数量或发热，扣车间或班组效益分。
6、配电盘、配电箱、表面仪表、指示灯要完好，指示正确，外观 整洁，凡检查时一项不合格，扣设备所在车间效益分，扣配电室效益分（缺件除外），无故损坏的要由损坏者赔偿。 7、电器设备连接部位要紧固，导线接头不能裸露，绝缘程度要好 （0.5兆欧以上），凡检查时发现一项不合格扣配电室效益分。 8、设备要表面油漆完好，不生锈，外观清洁。检查时发现大面积 生锈，有污物，扣车间或班组效益分。 9、车间内严禁乱拉乱扯。凡发现私自乱按插座，乱拉灯线、电话 线，扣车间或班组效益分。 10、车间要认真填写维修保养记录，做好设备动态管理。检查时凡 维修保养后未填写记录（含公司维修车间对设备的检修），扣车间效益分。 11、车间所配维修工具要齐全，交接时要认真清点。损坏、丢失由 当班人员按价赔偿。 12、设备出现事故，由厂部会同公司有关人员根据责任大小，设备 价值与损坏程度，定出处理意见。 精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！
大学学习部工作计划六篇 自我们学院成立，各项学生工作都不断地由系向院的规模发展，在老师和同学们的共同努力下，各项工作都取得了不少进步。学生会当然也基于原先的规模发展壮大了许多，而学生的天职就是学习，为大家营造好的学习氛围很有必要性，因此学习部成为学生会不可或缺的部门之一。我院学生会学习部正处于急需发展进步、迈向更高层次的过程中，虽有必须优势存在，但也有些需解决的问题。 目标与任务 在学习部现有的基础之上，继续开展以前部内优秀的活动项目，策划新的特色活动。同时，努力做好由学院、主席团下达的各项任务，配合其他部门的工作开展。力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。 现状的分析 一、现有的优点： (一)学习部由主席团一名成员直接负责管理，有利于加强上下之间的联系与交流，便于两者的工作开展。 (二)由学习部组织或配合学院、团委的工作，如先进班群众的建立与评比、学风建设月活动，督促各年纪各班努力向优秀班群众发展。 (三)学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展，能够体现出学生会团结合作的意识。 二、尚存的问题： (一)部内自身的发展和部员的管理有待改善，需加强培养干事的工作潜力，提高工作效率。
(二)学习部与学院各班学习委员有必须交流，但还没有构成完善的机制，达成相互沟通以进步的意识有待加强，需及时向学院老师传达院学生的学习状况。 (三)学习部与其他部门的关系仍有待进一步加强。 (四)活动需要更多创新与时效性，抓住时间、考试安排（如英语四、六级考试，计算机考试）等各种契机进行。 解决方式与措施 一、加强人员组织与管理： 加强锻炼干事的工作潜力；组织各班学习委员成立院学习委员会，旨在了解和督促各班学习状况。 (一)部内成员职责：用心参与学生会各项活动，自觉自主地加强与其他部门的交流；负责学习部活动项目和日常工作；掌握本班的学习状况，与本班学习委员负责班内的学习风气建设；严谨自我，做好学习部榜样。 (二)学习委员会职责：认真负责班内的学习工作，掌握所有班内学生的学习状况，加强班级学风建设；定期召开交流工作会议，向学习部提*内学习状况总结；做好日常中老师和学生们的串接工作。 (三)学习部考核与评优制度： 1)每次例会不得迟到，早退或无故缺席．迟到或早退两次视作缺席一次；（请假需提前）学期请假次数不得超过会议总数的三分之一，否则取消其评优资格； 2)每次由学习部主办的活动结束后，部员需提交活动个人总结； 3)部员在活动中的用心性良好，团结协作努力办好每一次活动；
管理制度编号：LX-FS-A37302 售后服务管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
售后服务管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、主题内容与适用范围 本制度规定了售后服务的具体要求。 2、管理内容和要求 2.1本公司为求增进经营效能，加强售后服务的工作，特制定本制度。 2.2本制度包括总则、维修服务程序、客户意见调查程序、安装程序等四节。 2.3销售部为本公司产品售后的策划单位，其与质量部应保持直接及密切的联系，对服务工作处理的核定依本公司权责划分处理。 3、维修服务程序
3.1公司售后服务的作业分为下列四项： 3.1.1有费服务：凡为客户维修本公司出售的产品（不在保修期内），而向客户收取服务费用者属予此类。 3.1.2免费服务：凡为客户维修本公司出售的产品，在免费保修期间内，免向客户收取服务费用者属于此类。 3.2《外出调试、维修跟踪报告单》附后。 3.3销售部接到客户之叫修电话或文件时，应主动向客户了解情况，并作详细记录，并将信息以信息事务处理单形式反馈给质量部，质量部组织相关部门评审后，将处理方案反馈给办公室，办公室填写《外出调试、维修跟踪报告单》，交生产部安排相关人员外出维修。 3.4维修人员持《外出调试、维修跟踪报告单》
管理制度编号：LX-FS-A85460 设备备件管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
设备备件管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 企业的机电设备技术状况分为四类：完好、带病运转、因病停车（包括暂时残缺）待报废。 车间备品备件的管理基本包括： 1、运转设备的易、损件，要做好库存明细，必须保证两套以上的备件库存 2、对于C类设备备件的管理库存明细，做好出入库台帐明一目了然，确保库房备件管理准确无误 3、每月25日对本车间所有备品备件进行仔细盘点，对于已消耗备件应及时上报计划，确保库存备用。 4、库房实行文明管理
A、库房保管认真做到： 两符：帐帐相符，帐物相符； 三清：质量清、数量清、规格清； 两齐：库容整齐、摆放整齐； 四定：定区、定排、定架、定位； B 、科学管理物资，做到： “十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混、不失。 ①、设备的零部件齐全完好，虽有病损或较小缺陷（变形、开裂）但又制止恶化，并在按时保修和计划检修、正常负荷条件下，能保持安全运转。 ②、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象，传动，润滑和冷却等主要系统工作正常、控制系统灵敏可靠。 5、带病运转设备
设备管理制度（一） (2010-10-15 10:44:42) 分类：设备管理类文章 标签： 设备管理 管理制度 管理表格 车间管理 维修 财经 目录 第一章机械设备管理办法 (1) 第二章关于小型施工机具管理办 法 (2) 第三章设备检修管理办 法 (3)
第四章设备的使用和维护保养规 定 (4) 第五章大型设备管理制 度 (5) 第一节大型设备拆装管理制 度 (5) 第二节大型设备（塔吊、施工电梯）安全管理制度 (7) 第三节大型设备（塔吊、施工电梯）拆装岗位责任制 (9) 第四节大型设备（塔吊、施工电梯）拆装作业规程 (11) 第六章机械设备技术档案管理制 度 (14)
第七章设备租赁管理制 度 (17) 附：挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定 (20) 第八章公司班组使用机具、设备管理暂行规定 (21) 第九章机械设备安全技术操作规 程 (25) 第十章机操工等级制 度 (32)
第一章机械设备管理办法 为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。 一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。 1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备直接装备到各项目经理部，由公司器材部统一调度（包括租赁和调拔）。 2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公司围机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。 3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。 4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材部和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩。 二、机械设备固定资产管理。 1．同时具备以下两个条件的机械设备（包括自制设备）都应列入固定资产。 （1）使用年限在一年以上。 （2）单机价值在2500元以上。
校学习部部作为校学生会的中坚力量，经过整个暑假的休整，蓄势待发，必将在新的学期一展往日风采。 学期伊始，我们的首要的任务是确定部门的工作方向，这将是整个学期部门工作及活动围绕开展的主线，不容轻视，所以我们应慎而为之。 总的来说，这一学期我部工作将从以下几方面入手： 一.恢复状态，有序开展好常规工作 二.积极筹备，开展好部门“招新工作” 三.抓紧时间，策划新近部门特色活动 四.主动协作，为校运动会保好驾护好航. 五.协同校学生会其他部门做好校庆期间后勤方面工作. 其具体工作开展如下： 一、关于常规工作： 常规工作是一个部门工作的核心，它直接反映了一个部门存在的价值和意义。就学习部而言，营造好的学习氛围，搞好我校“学风、校风”方面建设。必将是我们终始工作的目标和方向。 当然我们也应看到，高的出勤率、好的学习氛围不是一蹴而就的事情，它需要一个长期的过程和众师生的共同努力。所以面对常规工作中的一些琐碎问题，我们将从以下方面做起： 1、大力宣传学习的重要性，鼓动全体同学加强自主学习的能力。 2、教学信息反馈——定期组织各院系学习部、学习委员反映广大同学们的意见与建议，增强“教与学”的互动性。 3、要求内部成员熟练业务素质，提高工作效率。 4、号召我部成员从我做起，好学敬业，为身边的同学起好模范带头作用。 5、加强“诚信考试”宣传力度。让广大同学意识到，考风考纪不仅影响到每个学生的学习成绩，而且会直接影响到学校的学风，甚至影响到学校在社会上的声誉和地位。宣传期间，我们将在我校各教学楼门口利用展板和海报把考试违纪相关规定和典型案例张贴上榜，以使广大同学引以为戒；并起草《诚信考试倡议书》，通过宣传栏、宣传单呼吁广大同学相互监督。 二.关于部门招新：
设备日常维护管理制度范本 检查电源及电气控制开关、旋扭等是否安全、可靠;各操纵机构、传动部位、挡块、限位开关等位置是否正常、灵活;各运转滑动部位 润滑是否良好，油杯、油孔、油毡、油线等处是否油量充足;检查油 箱油位和滤油器是否清洁。在确认一切正常后，才能开机试运转。 在启动和试运转时，要检查各部位工作情况，有无异常现象和声响。 2.在使用过程中 (1)严格按照操作规程使用设备。不要违章操作。 (2)确保活动导轨面和导轨面接合处无切屑、尘灰，无油污、锈迹，无拉毛、划痕，研伤、撞伤等现象。 (4)设备运转时，操作工应集中精力，不要边操作边交谈，更不 能开着机器离开岗位。 (5)设备发生故障后，自己不能排除的应立即与维修工联系;在排除故障时，不要离开工作岗位，应与维修工一起工作，并提供故障 的发生、发展情况。 3.当班工作结束后无论加工完成与否，都应进行认真擦拭，全面保养，要求达到： (1)设备内外清洁，无锈迹，工作场地清洁、整齐，地面无油污、垃圾;加工件存放整齐。 (2)各传动系统工作正常;所有操作手柄灵活、可靠。 (3)润滑装置齐全，保管妥善、清洁。 (4)安全防护装置完整、可靠，内外清洁。 (5)设备附件齐全，保管妥善、清洁。
(6)保养后，各操纵手柄等应置于非工作状态位置，电气控制开关、旋扭等回复至“0”位，切断电源。 (7)保养工作未完成时，不得离开工作岗位;保养不合要求，接班人员提出异议时，应虚心接受并及时改进。 4.为了保证设备操作工进行日常维护保养，规定每班工作结束前和节、假日放假前的一定时间内，要求操作工进行设备保养。对连 续作业不能停机保养的设备，操作工要利用一切可以利用的时间,为 使保养工作制度化，经常化，由维护工人设备及相关部门定期进行 评测，予以奖罚。 一、坚持执行变电所设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。积极推行故障诊断的状态监测技术，按设备运行状态合理确定 检修时间和检修内容，逐步向预知检修方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停电时间。 二、变电所供电系统，包括高压电缆主线路、变电所硐室内设备、电缆、馈出高压配电点、线路的电气设备每月检查一次，发现问题 及时处理。设备检修分为小修(日常检修)、中修(月度检修)和年度 检修。 三、变电所日常巡检或检修时发现防爆性能受到破坏的电气设备，立即处理或更换，存在故障的设备严禁继续使用。 四、变电所内的高压电气设备，发现三次短路或过流跳闸，应立即进行实验检修或更换。 六、实行日常巡检和维护保养制，变电所主要生产设备要保证有每班不少于2小时的检查、日常维护保养。若发现设备存在隐患故 障时应及时向上级部门汇报，组织力量进行检修。 七、变电所应实行设备包机制，包机人员在月度检修时间内都应参加检修和维护保养工作。每次检修完毕后，当班包机人员和当班 配电工负责验收，验收完毕后签字交接，配电工负责变电所设备的 外观防爆。
设备管理规章制度 1 2020年4月19日
1 目的 1.1 为规范本公司基础设备的正确使用，及时发现设备故障，消除隐患，防止事故发生，减少设备磨损，延长设备使用寿命，降低能耗，保证设备的正常运行，确保安全生产，特制定本管理规定。 2 定义 2.1 设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，经过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。 3 适用范围 3.1 适用于本公司所有基础设备，包括机械加工、电气等设备。 4 职责和权限 4.1 设备责任人使用设备，并负责设备的日常维护保养点检查工作。 4.2 生产部各班长监督设备责任人正确使用设备；并负责监督所在班组设备的日常维护保养点检工作。 4.3 设备管理员负责设备日常管理问题的处理工作。包括建立设备台帐、设备申购、设备验收、设备故障维修、设备保养点检查监管、设备报废以及设备其它问题的检查、监督与整顿。 4.4 生产部经理、生产副总负责设备日常管理工作的审核与批准。
4.5 公司总经理负责设备管理工作的最终批准。 5 设备管理 5.1 设备的申购 5.1.1 设备需求人根据现场对生产设备的需求，上报班组长申购所需设备。 5.1.2班组长同意申购后，由设备需求人到设备管理员处领取《设备/工具购置申请单》，并详细填写申购原因。 5.1.3设备管理员根据生产需求列出所需设备的详细技术参数，以便采购部购买。 5.1.4 设备需求人交《设备/工具购置申请单》于班组长、设备管理员签字同意，分别上报生产部经理、生产副总审核后，将申请单交设备管理员。 5.1.5 设备管理员凭手续齐全的《设备/工具购置申请单》于ERP系统内申购，并跟踪审核、
大学学习部工作计划 学习部作为学生会的一具核心部门，肩负着规范全院学习秩序，搞好学风建设，丰富学生课余日子的重任。所以学习部的目标是引领同学们在学习中认识自己，在学习中进展自己，在学习中成就自己。下面是查字典范文小编整理的大学学习部工作打算，希翼对大伙儿有所帮助! 大学学习部工作打算(一) 担任系学习部部长的职务，我感到特别荣幸，因为这代表着老师和同学对我的信任。并且，我也感觉到了肩上的压力。有句话说得很好,学习是学生的天职，教学质量是学校的生命线。自然，我担负起了全系的学习工作这一光荣而艰巨的任务。所以我对自己拟定了以下大学学习部工作打算。 为了切实搞好我系学生的学习，今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动，以充分调动大伙儿学习的热情，为大伙儿营造一具良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和治理，相信在大伙儿的共同努力下，我系的学习成绩定会迈上一具新台阶!为使学习部工作更顺利的开展，现将工作打算拟订如下： 一、在新学期开始，为做好我系2010年迎新工作，学习部将积极配合团总支学生会做好迎新工作，真正做到为新生服务，方便新生，使我系的迎新工作有条别紊的开展下去。 二、大学和高中的学习有很大的差别，为使09级新生尽快习惯大学日子，及早正确的为自己定位，幸免走弯路，进行凉爽新生学习经验交流会，由老生向新生介绍经验。这也是学习部每个学期工作的重点，具体方案初定如下： 1、预备工作：借教室、椅子，邀请嘉宾老师和同学等。 2、交流会的具体流程： ①、以班级为单位，每班分别邀请大二、大三几位学习优秀的同学，畅谈学习的经验，然后进行自由交流活动，时刻预计为两节课左右，初步预计从以下几方面谈：a、怎么尽快习惯大学日子，养成良好的学习适应; b、基础课的学习办法; c、专业课的学习办法; d、协调好工作与学习的关系; e、协调好参加活动与学习的关系; f、大学别是一座象牙塔，要从多个渠道猎取信息，利用好珍贵的图书资源。 ②、介绍学分制治理下的纪律处分及毕业证、学位证的授予要求，适当举反面事例说明，为同学们敲响警钟; ③、思考到大学英语学习的侧重点及学习办法与高中迥然别同，邀请一位英语学习成绩好的同学谈一谈大学英语该怎么学习，以及怎么顺利经过四、六级考试; ④、当今对大学生的英语口语要求越来越高，因此，邀请一位外教老师谈一谈怎么提高口语水平; ⑤、经验传授基本结束，留几分钟时刻，同学们可就学习方面所存在的不明白提咨询; 三、大一新生军训结束后举办军旅杯演说竞赛。 四、完善晨点制度。上学期学习部的晨点工作差不多取得了一定的成绩，但是还存在很多咨询题，这学期学习部将在原来的基础上完善那个制度，本学期将采取积分制度。具体方法如下： A、学期初，每个同学都有综合分100分。 B、晨点每周点五天，时刻为6：407：10，地方为灯光球场。 C、缺勤一次扣2分，迟到扣0.5分，替点的双方都扣2分，情节严峻者公示批判。
XXX管理文件 售后服务工作流程及管理制度 文件编号： 编制： 审核： 会签： 批准： XXX有限公司 2011 年 8 月 售后服务工作流程及管理制度
一、售后服务管理目的 为规范售后服务工作，满足用户的的需求，保证用户在使用我公司产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任度，提高产品的市场占有率，制定售后服务管理制度和工作流程 二、售后服务内容 1根据合同及技术协议的要求，对保修期内，因产品的制造，装配及材料等质 量问题造成各类故障或零件损坏，无偿为用户维修或更换相应零配件 2对保修期外的产品，通过销售中心报价（包括零配件，人员出差等）费用迅 速，果断排除故障，让用户满意 3对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对产品进行安装 调试及对用户工作人员进行培训 4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品的使用情况， 征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的意见 5宣传我公司的产品及配件 三、售后服务的标准及要求 1售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念，要竭尽全力为 用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角 2在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务总部协助解决 3服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户监理良好的关系 4接到服务信息，应在 24 小时内答复，需要现场服务的，在客户规定的时间内到达现场，切实实现对客户的承诺 5决不允许服务人员向用户索要财物或变相提出无理要求 6服务人员对产品发生的故障，要判断准确，及时修复，不允许同一问题重复
设备管理规章制度 【篇一：设备管理规章制度】 【篇二：设备使用与维护保养管理规定】 设备使用与维护保养管理规定 1、目的： 为正确使用与精心维护设备，以保持和改善设备的良好技术状态， 从而延长设备使用寿命，提高设备的使用效率，确保其有效性，保 障设备的安全运行及人身安全，提高企业的经济效率，特制定本规定。 2、适用范围： 本规定适用于车间所有使用与维护设备的操作人员。 3、正确使用设备的程序 3.1设备使用 3.1.1员工在独立使用设备前，必须经过对设备的结构、性能、安全 操作、维护要求等方面的技术知识教育和安全操作理论和实践培训，经过考试合格后，由使用部门申请，装备部发给《设备操作证》， 凭证独立操作；如操作人员在培训期间上机操作，必须有师傅给予 现场指导。 3.2凭证操作设备 3.2.1对重点及主要生产设备必须做到持证上岗，技术熟练的工人经 车间组织培训及装备部 验证后确有多种技能者，可取得多种设备的操作资格； 3.2.2对于成套或成线的设备，操作工须持证上岗，辅助工由车间组 织进行相应培训后上岗， 可不发操作证； 3.2.3公共设备和简易设备公司内部不发操作证，但属于特种设备的 需经相关机构培训后， 发特殊工种操作证。 3.2.4因工作需要转岗的须经过相应的转岗培训，合格者换发操作证 后上岗； 3.2.5操作工转岗时，原设备操作证应交回装备部。 3.2.6对于特殊工种及特种设备操作人员必须经国家相关部培训合格后，由劳动局发特殊工
种操作证，方可上岗操作，此项工作由车间申报，人力资源部进行组织培训。 3.2.7对于操作证丢失者，应立即反馈车间，到装备部申请补办。 3.3定人定机制度 3.3.1对于重点及主要生产设备，设备使用部门应严格规范岗位责任制，实行定人定机，以 确保正确使用设备和落实日常维护工作； 3.3.2定人定机名单由设备使用部门提出，报装备部审查、批准； 3.3.3多人操作的设备应建立机台长负责制度，由使用部门指定负责人并组织进行该设备的使用与维护。 3.3.4定人定机名单审批后应保持相对稳定，确需变动的由使用部门按上述规定重新办理。 3.3.5为使定置管理制度促进设备管理工作的开展取得更好的效果，装备部制定每台设备除 操作工以外，维修人员、技术人员也列入定置管理范围内，维修技术人员对所负责的设备及操作人员进行检查、辅导。 3.4操作人员在使用设备时要严格执行“三好”“四会”“五项纪律”要求3. 4.1“三好”要求 (1)管好。 ①操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 ②未经领导批准，不能任意改动设备结构。 ③非本设备操作人员，不准擅自使用。 ④操作者不能擅离工作岗位，确需离开须停机或交待同种设备的操作人员给予暂代操 作。如操作规程中有特殊规定要求，则按特殊规定要求执行。 (2)用好。 ①严格遵守设备的操作规程，不超负荷使用。 ②不精机粗用，大机小用。 ③不带病运转（对轻微故障，经技术签定不影响产品质量及不会导致设备性能恶化 的，可以运行，同时，装备部会在最短时间内给予解决）。 ④不在机身导轨面上放置工件，计量器具和工具等。 (3)修好。 ①保证设备按期修理，认真做好一级保养。 ②修理前主动反映设备情况。
学生会各部门要制定好才能更好的开展各项工作。下面是由为您整理的”大学学生会学习部工作计划” ，欢迎大家阅读！ 大学学生会学习部工作计划一 新的开始，新的希望。总结过去一学期的工作经验，我们要作好充分准备，迎接新的挑战，争取获得更大的进步。针对学习部自身工作职责以及内部的具体情况，现对20xx 年第一学期学习部工作作如下计划 一、结合本部门的情况，制定新的招收新干部的要求，确保招收高素质的新成员进入学习部 由于刊物审稿工作的要求有所提高，下学期对与新干部的要求明显要严格，初步计划如下 1、招干分两批次一是学习部日常工作成员的招收。主要侧重于其团体合作精神及管理能力的培养。二是《旭日》、《军训专刊》审编成员以及学校学生会各类大型活动报道的通讯员的招收，采取考试面试的形式以保证人员的写作水平，并与办公室（他们更了解每次活动情况）合作成立编委小组，提高文稿方面的质量。 2、要求各院系学习部有专门的通讯员，和我部成立通讯小组，负责活动的 通讯报道
3、邀请学校记者团干部对我们的干部进行写作和通讯报道方面的指导和培训，提升内部写作水平。 4、加强新成员的培训与能力培养，使其尽快适应部门工作环境。并加强各 院系新一届部长与我部新成员的沟通。 二、加强学风建设，严肃考纪考风，展示我校广大学生的文化修养，展现当 代大学生健康向上的精神风貌 学习部一直本着服务大家的宗旨，努力营造良好的校园学习氛围。端正学风，强化纪律观念，调动大家的学习热情，培养全院学生具有积极的学习态度和较强的自学能力，更好地发挥本部责能。 三、《军训专刊》的征稿、审稿、排版以及出版系列工作 《军刊》的工作将是下学期又一大工作重心，汲取XX 年的《军刊》的经验， 我们务必作好充分准备，争取一开始军训的同时马上开始《军刊》的宣传及征稿 工作，责任落实到位，坚持以各系部长和本部门成员为小组直接到班进行大力宣传，以保证所征集的稿件有更好的质量。 四、《旭日》征稿、审稿、出版系列工作
设备维护管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
设备维护管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 １.目的作用 为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工 作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以 达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要 的目的，特制定本制度。 2.管理职责 2.1公司设备动力科负责对全公司范围内设备维护的归 口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度 和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护 和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护 保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备
管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。 3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。 3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理
大学学习部工作计划范本 大学学习部工作计划一 大学学习部工作计划二 在去年的工作里，作为大一新委员，主要的工作任务是熟悉学习部的工作环境与任务，并为这一学期及以后的工作奠定一些基础。上一学期下来，我对学习部的工作目标也有了一个渐为清晰的了解与明确。经过一段时间的思考，也对这新一学期的工作有了一个初步的规划。 一、晚自习检查工作： 作为学习部最重要的日常工作之一，晚自习检查工作也是与大一学生和院系关系最为密切的工作之一。上一学期，一切工作都在于一个适应与初步的探索。而在新的学期，实质性的工作的展开已成为了重中之重。鉴于晚自习中存在的问题，学习部在这学期初已经制定了了相应的规章。作为一名委员，我们能做的就是按规章制度办事，切实尽好自己的责任，做到合情合理。并在工作中及时发现问题，经过调查和认真思考，尽量能够提出有建设性的意见和建议，使得规章能够更加的完善，更加符合学生与学习部的实际情况，为学习部的进一步发展尽自己的一份力。 二、辩论赛及运动会等工作： 因为上一学期的工作，自己对晚自习工作有了一个比较全面的认识，也就能够对这一学期的晚自习工作有一个比较实际的规
划。但对于辩论赛和运动会等活动该如何开展却是第一次接触。也由于时间的关系，目前的自己也没能对这些工作有一个较广泛的认识与了解。只能做一些大而空的规划。由于去年参与了达尔文杯生物知识竞赛的举办工作，自己对于一项大的活动有了一个简单的框架式的认识，但具体实施起来，不能不说自己还是缺乏经验的。但自己能够肯定的是自己对一切工作充满信心。能够做到虚心、踏实、严谨、认真，争取将这一学期的工作做好。 为同学服务，并锻炼自己，就要做好自己的这些本职工作。大学学习部工作计划三 学习部作为学生会的一个核心部门，肩负着规范全院学习秩序，搞好学风建设，丰富学生课余生活的重任。因此学习部的目标是引领同学们在学习中认识自己，在学习中发展自己，在学习中成就自己。其中认识自己是首要的。认识自己，即准确的定位自己、定位自己的大学生活。跨入大学校门，在许多同学的观念中存在两大误区：第一，认为大学生活是自由的，于是许多人将此自由实践为放任自己，随心所欲。第二，认为大学生不应只以学习为主，于是许多人便盲无目的的发展各种素质和能力。鉴于此，学习部将通过各项制度的完善与实施，各项活动的宣传与举办，为广大同学们提供在参与中茅塞顿开的机会，提供发展自己、证明自己的机会，使同学们的兴趣、特长与理想达到最完美的结合。 以下是我这半年要完成的计划：
售后服务管理制度 1、目的 明确各部门在产品交付及售后服务工作中的职责，规范产品售后服务工作的程序，使该工作能够按照制度化、规范化的要求实施。 2、职责 2.1售后服务部为售后服务工作的归口管理部门，负责对已售出并交付给用户的产品的质量信息进行收集、管理，对质量问题进行分析、处理和上报，对现场售后服务工作进行监督和检查，对售后服务的情况进行记录，对售后服务费用进行审核。 2.2技术部产品开发室负责为售后服务工作提供技术支持和权威判断，对售后服务人员有培训的责任，必要时直接承担售后服务工作。 2.3服务中心负责派有资格的售后服务人员从事服务工作，负责及时申报采购、保管售后服务用的备品、备件。 2.4营销部有负责在售后服务过程中提供与用户协调、沟通方面的支持。 2.5财务部负责提供产品配件、备件及相关服务的价格，并核算售后服务相关费用。 2.6信息部负责对售后服务中使用的备品、备件的相关操作进行监督、管理。 3、售后服务所覆盖的产品范围 3.1本公司生产销售的产品； 3.2代理商销售的本公司生产的产品。 4、售后服务内容 产品的售后服务质量保证期内和质量保证期外两类 4.1质量保证期内售后服务 公司只对3.1、3.2类产品提供质量保证期内售后服务
4.1.1对3.1类产品的质量保证期内售后服务如下： 4.1.1.1用户在遵守了所使用产品《产品使用说明书》规定的使用、维护、保养情况下，产品在保修期内出现质量问题，公司对用户实行免费维修并免费更换损坏零部件。 4.1.1.2产品因用户使用、维护、保养不当造成的问题，公司可提供有偿售后服务，并以优惠价格提供备件。（费用标准与质量保证期外的售后服务相同） 4.1.1.3如需要派人到现场处理质量问题，公司接到售后服务请求后，根据路程300公里以内为24小时内，1000公里内为48小时，1000公里以外72小时内派人到达服务现场处理解决产品质量问题（因逢年过节、买不到票等特殊情况除外）。 4.1.2对3.2类产品的质量保证期内售后服务，我们对用户的售后服务与4.1.1条相同，但在服务前应通知代理商，并在售后服务后向代理方收取相关售后服务费用。 4.1.3对3.2类产品的质量保证期内售后服务按公司与代理方签署的“代理售后服务XXX系列产品的合同书”执行。 4.2质量保证期外售后服务 4.2.1对3.1和3.2类产品提供相同的质量保证期外售后服务； 4.2.1.1公司在产品的生命周期内均提供售后服务，包括操作使用、技术性能、排除故障等方面的咨询以及产品质量问题。 4.2.1.2通过电话指导客户解决产品质量问题，或者给用户提供解决方案，用户自己实施，不收售后服务费用； 4.2.1.3如需要派人到现场处理质量问题，公司均实行有偿售后服务，具体收费标准如下：
SBGL-07-01 设备管理与维护办法 设备管理与维护办法 1.目的 为规范设备管理与维护，保持其精度与效率，降低设备故障率、保证生产顺利进行，特制定本办法。 2.适用范围 本公司所辖设备。 3.实施程序 3.1.设备相关技术资料建立与完善 3.1.1.设备维护人员根据设备类型建立“机械设备保养标准”，重点机械设备操作说明及“机械设备日常保养点检卡”，“机械设备二、三级保养点检卡”，并根据其运作情况进行完善。 3.1.2.各相关单位应对重点且难以维修的设备，初次维修后应建立其维修作业技术资料，以便再次维修使用。 3.2日常保养作业 3.2.1权责区分 （1）执行者：设备当日派工的操作者必须熟悉该设备的操作方法，方可上岗操作。 （2）监督者：各生产车间班、组长及课（副）长。 3.2.2日常保养的执行 (1)操作者每班依“机械设备保养标准”或“机械设备日常保养点检卡”，对所辖设备仔
细进行日常保养。 (2)每班保养完毕结合设备运行状况应如实填写“机械设备日常保养点检卡”。 (3)设备出现异常时应及时停机向部门主管报告，该主管以维修通知单通知维修人员处理并建立“设备维修记录表”。 3.3 设备异常处理 设备维护人员接到维修通知单后，尽快组织人员前往处理。 3.4 二、三级保养作业 3.4.1权责区分 （1）执行者：本厂设备维护人员。 （2）监督者：设备单位主管。 3.4.2 二、三级保养执行方法 （1）设备维护人员依据设备及生产状况拟定“设备年度保养计划表”，按设备年度保养计划表，每月拟定______月保养计划表确定具体保养时间，由机电主管签核，各相关单位主管会签后生效。且在生产计划中排出该设备保养时间。 （2）二、三级保养执行时间进行前二天，设备所属单位应对所保养之机台进行彻底的清洁。 （3）设备维护人员根据该设备二、三级保养点检卡内容及其保养标准之要求认真完成其保养，保养结束后，如实填写“机械设备二、三级保养点检卡”，经设备所属单位及本部门主管签核后，由机电存档。 （4）若因生产较紧且设备状况较好之情形下，不能按计划实施保养时，可调整为其它设备进行保养，而该设备必须在一个季度内重新列入计划实施保养。 3.5 设备配件管理