ＸＸＸ有限公司新职员入职培训教材 3 / 1
（更新日期：2015年5月6日）3 / 1
目录 第一章.........................................................公司简介. (1) 第二章.........................................................公司宗旨. (1) 第三章................................................... ............................. 应聘要求….1-3 第四章................................................... ..............................生活相关….3-4 第五章………………………………………………….收费项目…4-4 第六章………………………………………………….部门分配与工作安排4-4 第七章………………………………………………….培训规定5-5 第八章………………………………………………….试用期与固定期限5-6
第九章………………………………………………….厂纪厂规6-8 第十章…………………………………………………考勤制度8-9 第十一章………………………………………………安全生产9-10 第十二章………………………………………………产品质量保证10-10 第十三章………………………………………………职业道德11-11 第十四章………………………………………………休假治理制度11-13 第十五章………………………………………………薪资福利与工作时刻13-14 第十六章………………………………………………职员投诉举报14-15 第十七章………………………………………………职员奖惩规定15-19 第十八章………………………………………酒精、药品、毒品
公司培训计划方案
目录 第一部分公司2016年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2016年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2016年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2016年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------
国家基本药物相关内容培训讲义（一） 时间：2012年3月4日地点：会议室 主讲人：杨治宪 内容：（一）基本药物是20世纪70年代世界卫生组织提出的理念，并据此制订了基本药物示范目录，同时制订了临床应用指南和处方集，促进基本药物的公平可及、安全有效、合理使用。 WHO处方集内容 ?遴选药品的重要临床应用信息 ?为医师开具处方和药师调剂处方提供药品管理政策信息和技术信息 ?指导医师、药师按规定安全、有效、经济的使用药品 (二)合理使用药物的概述 世界卫生组织对合理用药的定义“患者能得到适合于他们的临床需要和符合他们个体需要的药品，以及正确的用药方法（给药途径、剂量、给药间隔时间和疗程）；这些药物必须质量可靠、可获得，而且可负担得起（对患者和社会的费用最低）”。 （三）药物作用 药物作用可使机体的器官组织原有水平增强或降低，药物吸收入血后并非分布于全身，分布与药物对组织的亲和率有关。某些药物只选择地影响某个或几个组织器官的功能 ?钙通道阻滞药对血管平滑肌的作用 ?利尿药对肾小球的作用
?青霉素对革兰阳性菌的杀菌作用 （四）药物的剂量 ?常用量：能出现最佳治疗作用的剂量 ?最大治疗量或极量：是指超过这一剂量就可能出现中毒反应?中毒量：会引起中毒的剂量 ?致死量：会引起死亡的剂量 各种剂量常常是一个范围，可因年龄、对药物的敏感性、人体差异等不同，剂量也有差别 医生开写处方时对于药品的剂量必须准确无误 （五）药物的不良反应 ?药物对机体可能产生治疗作用和副作用，这就是药物具有“双重性” ?药物的不良反应是指在正常的使用方法和治疗量时出现与治疗无关的不适反应(副作用、毒性反应、变态反应、后遗效益、继 发反应、致畸、致癌) 如：阿托品缓解胃痉挛是治疗作用,口干就成了副作用?开展药品不良反应监测工作,及时发现异常,以便采取有效措施（六）特殊人群的用药 儿童用药 儿科用药剂量的计算方法 ?按年龄折算剂量较低，较安全，因不是成人剂量的简单缩减，
如何做好石油企业员工职业培训工作 发表时间：2018-06-13T17:26:39.523Z 来源：《基层建设》2018年第10期作者：陈义年 [导读] 摘要：职业培训是石油企业发展的关键环节，随着经济全球化的不断发展，石油企业面临着激烈的竞争，企业的人力资源开发在企业发展中占有十分重要的作用，而培训是开发人力资源的重要途径，因此企业应该加强对企业员工的培训工作，从而推动企业的发展。 中海油安全技术服务有限公司湛江分公司广东湛江 524057 摘要：职业培训是石油企业发展的关键环节，随着经济全球化的不断发展，石油企业面临着激烈的竞争，企业的人力资源开发在企业发展中占有十分重要的作用，而培训是开发人力资源的重要途径，因此企业应该加强对企业员工的培训工作，从而推动企业的发展。本文对当前石油企业员工培训中存在的问题进行了分析，并提出了一系列提高培训质量的措施，以期为石油企业员工职业培训工作提供参考。 关键词：石油企业；员工；职业培训 引言 当前，我国各个企业之间的人才竞争日益激烈，随着石油企业改革的不断深化，企业的产业结构以及员工数量都发生了很大的变化，石油企业对于人才的质量要求也越来越高，这就需要石油企业提高人才的准入门槛，加强对新老员工的职业培训和教育，对员工进行专业技能和综合素质培训，这样才能增加石油企业的竞争力，从而促进石油企业可持续发展。 1石油企业员工培训工作存在的问题 当前，我国石油企业的员工培训方面仍然存在一些问题：（1）对员工的培训工作不到位。现阶段，虽然石油企业的管理人员重视员工的培训工作，但是在实际工作中却没有投入精力去做好培训工作，企业的领导者更加注重短期的效益，对于培训的资金投入力度不够；（2）培训工作开展具有盲目性。在开展培训工作之前并没有设定工作目标，开展培训工作过于盲目，员工培训课程安排主要以应急性业务为主，并且培训课程缺乏系统性和规范性，不利于员工的综合素质能力培养；（3）奖励制度不完善。科学合理的奖励制度能够提高员工参与培训的积极性，而石油企业的相关奖励制度还不够完善，不能有效调动员工的参与积极性；（4）培训工作尚不能适应市场发展的需求。现阶段，石油企业的培训工作仍停留在简单的技能培训上，而没有根据石油企业的整体发展合理地进行规划，缺乏分专业、分层次和循序渐进的培训。这些因素使得石油企业的职业培训的作用得不到有效的发挥，降低了培训的质量。 2石油企业的员工培训的内容 2.1外语培训 石油企业对于外语能力的要求虽然不高，但是企业的性质还需要多了解一些基础的外语，尤其是英语。目前从事工程技术的人员绝大多数都有一定的外语基础，只有少数年龄偏大的员工对外语一窍不通，即使勉强出国作业，在现场也不免遇到听不懂甲方工作人员指令的尴尬。因此，在石油企业的职工培训中，应该根据员工的实际情况对其进行外语培训。 2.2 HSE培训 HSE即健康、安全、环保，石油企业的作业危险系数较高，并且对环境会造成一定的污染，因此应该对员工进行HES培训，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，杜绝职业病的发生，切实保证员工身心健康和国家财产安全，预防意外事故的发生。此外，还应该对员工进行意外事故处理技能的培训，从而增强员工应对突发事故的能力。 2.3考证培训 国家规定特种操作人员必须接受经过培训，取得相关合格证书后方可上岗操作。石油企业的井下作业存在一定的危险，必须要由经过专业培训合格的人员进行操作，并且必须要持证上岗。因此石油企业应该加强考证方面的培训，不光让员工学习基础理论知识还进行实际操作训练，通过实际操作，并且考试合格后才能拿到ZADC井控培训合格证。此外，还应该进行出海作业四小证、驾驶证、焊工证等技能证书的培训。 2.4职业素质 职业素质教育是对企业员工进行职业培训教育的重要部分，石油企业应该将职业素质培训放在重要位置，有针对性的进行相关培训。通过培训让员工明确自己的定位，要全身心的投入到工作中，认真对待自己的工作，坚守自己的职责，从而将工作做到最好。 3石油企业员工职业培训的措施 3.1建立完善的员工培训制度 首先，建立严明的培训奖惩制度。严明的奖惩制度是加强员工培训教育的重要保证，因此在培训教育过程中，必须要建立严明的奖惩制度，用积极的手段调动员工参与培训的积极性；其次，严格培训教育的考核制度。形成不同专业、不同岗位的培训考核评比制度，考核中要以员工自身的技术素质、执行规章制度、完成岗位职责为依据进行考核，并且要严格按照事先制定的各项考核标准进行考核。 3.2将员工的职业发展规划列入培训计划 相关人员要根据员工的实际情况有针对性的安排培训工作，从而实现员工与企业共同发展的企业战略目标。当前很多石油企业对于员工的实际需求并不重视，在制定培训计划时总是以增加企业的经济利益为主要目的，导致培训计划的设计不符合员工的实际情况，也不能够激发员工的参与积极性。因此，在设计培训计划时，需要结合员工实际，考虑员工对知识和技能的需求，将满足员工实际的需求作为培训的主要目的，从而提升员工的参与积极性，为企业培训优秀的人才，促进企业可持续发展。 3.3设计合理的培训方案 石油企业培训课程的设置应建立在培训需求分析的基础上，培训课程主要分为员工职前培训、基础性培训以及发展类培训，培训课程的设计必须要具有针对性，注重培训的实用性和科学性，并且要具有前瞻性，要突出培训的重点。可以根据以下步骤设计培训方案，（1）对市场需求进行分析。了解石油企业的外在环境，当前企业的发展状况以及企业未来的发展趋势，还要了解企业内部员工的知识结构与企业将来发展之间的差距等；（2）进行课程设计。根据以上分析的结果，选择合适的培训内容，确定培训的目标，并依据这个对目标进行适当弥补或增益，编排课程；（3）进行动态的过程控制。由于培训的员工主要来自石油各个部门，因此必须要对各个部门的知识需求充分了解，虽然培训要达到的目标是一致的，但员工的基础将直接影响到目标结果。所以，要了解员工的知识技能情况，以此为据设计合理的教学方法和教学内容；（4）学习效果评估反馈。通过对员工进行培训考核了解员工的学习情况，并将评估的结果进行反馈，从而对培训方案进行改进和完善。可以通过与受训员工面谈、问卷调查、对受训员工追踪评估等进行反馈，然后从中总结经验，找出存在的不足，为以后
国家基本药物相关容培训讲义（一） 时间：2012年3月4日地点：会议室 主讲人：治宪 容：（一）基本药物是20世纪70年代世界卫生组织提出的理念，并据此制订了基本药物示目录，同时制订了临床应用指南和处方集，促进基本药物的公平可及、安全有效、合理使用。 WHO处方集容 ?遴选药品的重要临床应用信息 ?为医师开具处方和药师调剂处方提供药品管理政策信息和技术信息 ?指导医师、药师按规定安全、有效、经济的使用药品 (二)合理使用药物的概述 世界卫生组织对合理用药的定义“患者能得到适合于他们的临床需要和符合他们个体需要的药品，以及正确的用药方法（给药途径、剂量、给药间隔时间和疗程）；这些药物必须质量可靠、可获得，而且可负担得起（对患者和社会的费用最低）”。 （三）药物作用 药物作用可使机体的器官组织原有水平增强或降低，药物吸收入血后并非分布于全身，分布与药物对组织的亲和率有关。某些药物只选择地影响某个或几个组织器官的功能 ?钙通道阻滞药对血管平滑肌的作用 ?利尿药对肾小球的作用
?青霉素对革兰阳性菌的杀菌作用 （四）药物的剂量 ?常用量：能出现最佳治疗作用的剂量 ?最大治疗量或极量：是指超过这一剂量就可能出现中毒反应?中毒量：会引起中毒的剂量 ?致死量：会引起死亡的剂量 各种剂量常常是一个围，可因年龄、对药物的敏感性、人体差异等不同，剂量也有差别 医生开写处方时对于药品的剂量必须准确无误 （五）药物的不良反应 ?药物对机体可能产生治疗作用和副作用，这就是药物具有“双重性” ?药物的不良反应是指在正常的使用方法和治疗量时出现与治疗无关的不适反应(副作用、毒性反应、变态反应、后遗效益、继 发反应、致畸、致癌) 如：阿托品缓解胃痉挛是治疗作用,口干就成了副作用?开展药品不良反应监测工作,及时发现异常,以便采取有效措施（六）特殊人群的用药 儿童用药 儿科用药剂量的计算方法 ?按年龄折算剂量较低，较安全，因不是成人剂量的简单缩减，
南宁市桂潮电线电缆厂 （员工培训材料及制度） 一、有关规范要求 1．守则：要注意安全、不违章操作；要把好质量、不马虎了事； 要遵守纪律、不离岗串岗；要当心工作、不读书看报； 要勤学好问、不一错再错；要吃苦耐劳、不消极怠工； 要服从安排、不推三阻四；要正点守时、不迟到旱退。 2．工艺纪律要求 ①认真学习，提高思想素质，业务知识水平及实际操作能力。 ②按设备操作规程操作，按工艺文件要求执行，确保产品质量符合规定要求。 ③严格执行设备保养规定，禁止野蛮操作，违章操作。 ④工作要认真、细致、熟悉并掌握工艺规定要求，不懂的或有疑问的要查询。 ⑤严格执行自检制度，上机前，开机中，完成后都必须按规定要求跟踪检验发现问题及时解决，不能解决的汇报处理。 ⑥多动脑筋，为公司提高产品质量，节约材料、能源消耗等方面多提合理化建议。 3．劳动纪律要求 ①遵守公司劳动纪律，服从分工，上班时间内不串岗、聊天吃零食，不打闲、看书、看报等与工作无关的事，以良好的精神状态投入工作。 ②按设备操作规程操作，杜绝野蛮操作，装卸。 ③严格按工艺文件进行自查、自检、自控，确保产品质量符合规定要求。 ④所有工具、模具、盘具，材料实行分类定置摆放整齐，成品、半成品、原材料等标识清楚。 ⑤工艺文件保存完整，不得损坏。 ⑥按规定及时填写质量记录，做到字迹清晰，内容完整、准确。 ⑦不利用工作之便，偷窃公司财物，徇私舞弊，不泄漏公司秘密，严格执行自行车等车辆停放规范。 4、质量宣传 ⑴质量保证手册是本公司质量行为准则。 ⑵有受控标识的质量手册，才能用于现场。 ⑶质量责任是每个部门和每个员工对分配给自己在质量体系活动中应独立行使的职权和应做的工作，并同时承担相应的质量责任。
某某油田服务股份有限公司 员工培训管理规定（暂行） 1.总则 为不断提高公司员工素质，逐步实现公司员工教育培训科学化、规范化、制度化、程序化，根据国家《企业职工培训规定》，特制定本规定。 公司员工教育培训，紧紧围绕公司的经营发展战略和日常生产经营、改革，为提高公司综合实力，致力于开发、服务公司人力资源，加速建设泛亚地区资产优良、管理优秀、服务链完整、具有一定国际竞争力的海上油田服务公司。 公司要按照QHSE管理体系标准的要求，建立符合本公司特点的、可操作性的、程序化的培训工作文件，凡对生产作业质量、经营管理水平、公司发展有影响的工作人员都应进入培训程序并按岗位任职资格标准进行考核。 加强培训计划的落实，做到有目标、有计划地对员工进行培训。 公司员工培训工作应注重培训效益，控制成本，合理配置资源。 2.体制与机制 公司员工培训工作，实行主管领导负责，人力资源部归口管理，各单位实施的管理体制。公司机关部门、事业部、分公司根据本单位员工素质状况以及生产经营管理工作和科技发展的需要，制定培训规划及年度培训计划，经本单位主管领导同意，送人力资源部审核并报公司主管领导审定后统一下达。 各单位要把员工培训工作作为本单位人力资源开发的重要任务，将员工培训列入本单位的中长期规划和年度计划，纳入经理任职目标责任制，要有专人负责，逐步形成适合本单位实际需要而又精干、高效的培训工作体系。 公司员工培训实行指令性与指导性计划相结合的办法，公司直管和事业部、分公司部门经理以上人员的培训由公司统一计划，统筹安排，各单位必须按要求执行。 培训工作应有计划、分层次进行，为公司的发展目标服务。应适时制定、调整培训规划及年度培训计划。每年12月15日前各单位报送下年度的培训计划，1月15日前报送上一年度培训工作总结。 公司和各直属单位要建立相应的培训激励机制，要结合劳动用工分配制度改革，建立培训、考核、员工评价与使用、待遇相结合的制度。激励员工主动学习岗位知识，提高操作
基本药物知识培训 时间:2012年１月2日地点：医院会议室 主讲人：丁之山学习内容: 如何正确理解基本药物的内涵？ 具体来说，“适应基本医疗卫生需求”是指优先满足群众的基本医疗卫生需求，避免贪新求贵;“剂型适宜”是指药品剂型易于生产保存,适合大多数患者临床使用;“价格合理”是指个人承受得起,国家负担得起，同时生产经营企业有合理的利润空间;“能够保障供应”是指生产和配送企业有足够的数量满足群众用药需要;“公众可公平获得”是指人人都有平等获得的权利。为什么要实行国家基本药物制度? 我国幅员辽阔，城乡、地区发展差异大，在全国范围内建立基本药物制度，有利于提高群众获得基本药物的可及性，保证群众基本用药需求;有利于维护群众的基本医疗卫生权益，促进社会公平正义;有利于改变医疗机构“以药补医”的运行机制，体现基本医疗卫生的公益性；有利于规范药品生产流通使用行为,促进合理用药,减轻群众负担。 ?基本药物知识培训 时间:２０1２年2月15日地点:医院会议室主讲人:丁之山学习内容： 目前国家基本药物目录有多少种药?
《国家基本药物目录·基层医疗卫生机构配备使用部分(２009版）》包括化学药品和生物制品、中成药、中药饮片。化学药品和生物制品2０5个品种,中成药10２个品种，共307个品种；颁布国家药品标准的中药饮片纳入国家基本药物目录。 国家基本药物目录如何调整? 在保持数量相对稳定的基础上，根据经济社会发展、医疗保障水平、疾病谱变化、基本医疗卫生需求、科学技术进步等情况，国家基本药物目录实行动态调整管理，不断优化基本药物品种、类别与结构比例。原则上每3年调整一次。国家基本药物工作委员会还可根据需要适时组织调整。 ?基本药物知识培训 时间:20１２年3月15日地点:医院会议室 主讲人:丁之山学习内容: 地方可以增加基本药物品种吗？ 不可以。中央政府统一制定和发布国家基本药物目录。但是在建立国家基本药物制度的初期,省级人民政府可以根据实际情况,确定政府举办的基层医疗卫生机构配备、使用非国家基本药物目录药品，报国家基本药物工作委员会备案。配备使用的非国家基本药物目录药品,执行国家基本药物制度招标采购、统一配送及零差率销售等政策。 患者使用基本药物，能得到什么实惠？
铁岭市新城供热公司 用户服务处新员工培训手册 第一章铁岭新城供热公司集中供热基本概况 1.1 铁岭市新城供热有限公司简介 铁岭市新城供热有限公司是2008 年铁岭市招商引资的一家民营股份制供暖企业，主要承担着铁岭市新城区及物流城周边区域的集中供热任务。公司总资产6 亿元，一级管网长度110 公里，二级管网长度150 公里，换热站89 座。 公司下设四个部门，分别为机关办公室、财务部、生产处和服务处，公司现有在职职工*** 名。为了能给新城区的居民提供优质的供暖服务，公司董事长左大林要求全公司上下要转变观念，自觉增强服务意识，变被动服务为主动服务，为新区热用户做好供暖工作。。 1.2 铁岭新城区集中供热规模 我公司现供热能力700 万平方米，三年之内公司通过对新城区已敷设的一级管网进行扩径改造、对热电管网补偿器进行更换、在适当位置安装中继泵站，公司供热能力将能达到1000 万平方米；将已经建设的热电管网6 公里长管径1000 扩径为管径1200 后，热电管网的供热能力可达到1500 万平方米。按新城区每年递增50 万平方米供暖面积计算，新城公司的供热能力完全可以保障20 年。第二章集中供热基本知识 2.1 城市集中供热
城市集中供热是指热源所产生的蒸汽、热水通过管网供给一个城市或者部分地区生产和生活使用的供热方式，它由热源、热网及热用户三部分组成。 集中供热的优越性： ①可以提高能源利用率，降低能源消耗； ②有利于消除烟尘、减轻大气污染、改善环境；③可以腾出大批分散的小锅炉房及燃料、灰渣堆放的占地，用于绿化，改善市容； ④易于实现科学管理，提高供热质量； ⑤实现集中供热是城市能源建设的一项基础设施，是城市现代化的一个重要标志，也是国家能源合理分配和利用的一项重要措施。 2.2 热源 热源是指生产热能的场所，主要是热电站和区域锅炉房，工业余热和地热也可作为热源。它通过蒸汽或热水等介质，沿着热网输送到用户。 （1）热电联产 热电联产是指发电厂既生产电能，又利用汽轮发电机作过功的蒸汽对用户供热的生产方式，是指同时生产电、热能的工艺过程，较之分别生产电、热能方式节约燃料。 （2）热电厂热电厂是联合生产电能和热能的发电厂。 （3）供热首站 位于热电厂的出口，完成汽—水换热过程，并作为整个热网的热媒制备与输送中心。以热电厂作为热源，实现热电联产，热能利用效率高。它是发展城镇集中供热，节约能源的最有效措施。
塔里木油田分公司员工教育培训工作暂行规定 第一章总则 第一条为规范塔里木油田分公司员工教育培训工作，建立符合现代企业管理制度要求的培训体系，根据《中国石油天然气股份有限公司员工教育培训工作暂行规定》，特制定本规定。 第二条本规定适用于塔里木油田分公司全体在职员工。 第三条员工教育培训任务就是要紧密结合油田公司生产经营和科技创新的需要，培养造就一支政治素质高、业务能力强、懂技术、会管理、善经营、能打硬仗的员工队伍，以促进油田公司整体性人力资源开发，为塔里木油田分公司跨越发展提供人力资源保障。 第四条坚持按需施教、学用结合、突出重点、分级负责的原则，提高培训的针对性和实效性。 第二章管理机构及职责 第五条教育培训工作由人事处统一归口管理，各级人事部门负责实施的运行体制。 第六条人事处负责制定员工教育培训的有关政策、规定；组织制定油田公司中长期教育培训规划和年度培训计划；检查指导直属各单位开展员工教育培训的实施情况；具体实施油田公司主要经营者和经营者、油田公司机关员工以及重点项目的培训工作。 第七条直属单位人事部门制定本单位培训规划和年度培训计划，负责本单位员工培训工作，管理和控制本单位教育培训经费。 第三章教育培训主要内容 第八条教育培训主要分为思想政治教育、岗位培训、继续工程教育和学历教育培训。 第九条思想政治教育培训。通过政治理论培训，增强政治素质。 第十条岗前培训。新增员工要经过半年基层实习，半年在岗培训。其他调入或转岗的员工要进行相应岗位的岗前培训。 第十一条岗位培训。按照不同岗位要求，组织员工进行岗位培训，达到上岗规范要求。并应随着所在单位生产经营的发展与需要，适时进行适应性岗位培训。 第十二条继续工程教育。对各类专业技术人员要不断更新、补充和扩展专业知识，完善知识结构，提高业务水平，提高实际工作能力和创新能力。 第十三条学历教育。员工通过学历教育提高自身素质，达到上岗要求。
《国家基本药物临床应用指南》和《国家 基本药物处方集》培训大纲 一、2012年版《国家基本药物临床应用指南》（化学药品和生物制品） （一）培训目标。掌握各系统、章节疾病概述、诊断要点、药物治疗和注意事项等内容，以及基层常见病、多发病和需要现场及时抢救的急诊与危重症应用基本药物的处理。熟悉较为复杂疾病应用基本药物的初步处理。了解复杂或疑难疾病应用基本药物的有关处理。 （二）授课学时及重点内容。 1．第一章急诊及危重症和第十一章急性中毒 掌握：猝死和心肺复苏、高血压危象、急性左心衰、动物咬蜇伤、中暑、淹溺、电击伤、鼠药中毒、有机磷杀虫剂中毒、急性酒精中毒。 熟悉：休克、破伤风、亚硝酸盐中毒、苯二氮卓类中毒。 了解：糖尿病急性病发症、氰化物中毒、阿片类药物中毒、瘦肉精中毒。 2．第二章感染性疾病 掌握：上呼吸道病毒感染、流行性感冒、急性化脓性扁桃体炎、急性气管支气管炎、慢性支气管炎急性加重、社区获得性肺炎、急性膀胱炎、肾盂肾炎、细菌性食物中毒、细菌性痢疾、猩红热、肠道寄生虫病。 熟悉：化脓性脑膜炎、流行性脑脊髓膜炎、病毒性肝炎、伤寒和副伤寒、霍乱、阿米巴病、败血症、百日咳、钩端螺旋体病、血吸虫病、华支
睾吸虫病、肺吸虫病。 了解：急性脓胸、肺脓肿、感染性心内膜炎、新型隐球菌脑膜炎、结核性脑膜炎、流行性乙型脑炎、流行性出血热、布鲁菌病、炭疽、黑热病、绦虫病、囊虫病、包虫病。 3．第三章呼吸系统疾病 掌握：支气管哮喘、慢性阻塞性肺病、支气管扩张症、咯血。 熟悉：慢性肺源性心脏病、急性呼吸衰竭。 了解：肺血栓栓塞症。 4．第四章消化系统疾病 掌握：急性胃炎、慢性浅表性胃炎、慢性萎缩性胃炎、胆汁返流性胃炎、胃食管返流病、消化性溃疡、便秘、肠易激综合征、功能性消化不良、急性胰腺炎、消化道出血。 熟悉：药物性肝病、肝硬化、酒精性肝病、溃疡性结肠炎、慢性腹泻。 了解：食道喷门粘膜撕裂综合征、应激性溃疡、幽门梗阻、非酒精性脂肪性肝病、慢性胰腺炎。 5．第五章心血管系统疾病 掌握：高血压病、冠心病、风湿性心脏病。 熟悉：高血压心脏损害、高血压肾脏损害、心脏神经症、心力衰竭。 了解：心肌病、心包炎、心肌炎。 6．第六章血液系统疾病 掌握：缺铁性贫血、过敏性紫癜、血友病。
加油站新进员工培训内容 中石油简介 中国石油天然气股份有限公司(简称中国石油)系 ___直属特大型国有控股企业，分别在纽约和 ___上市。公司拥有资产超过3000亿元，员工超过48万人;xx年，中国石油世界500强最新排名第39位，利润排名全球第12位，亚洲第1位，中国500强排名第3名。 企业文化知识 企业宗旨：奉献能源，创造和谐; 企业精神：爱国、创业、求实、奉献; 核心经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全; 发展理念：做最受信赖的油品供应服务商; 营销理念：客户为天、至诚至信、互惠共赢; 服务理念： ___细节、用心去做;
质量理念：品质一丝不苟、数量分毫不差、服务无微不至; 健康安全环境理念：关爱生命、 ___健康，一切事故都可以控制和避免，关爱环境就是关爱自我; 中国石油标识----宝石花 标识色泽为红色和黄色，取中国 ___基本色并体现石油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中国石油主营业务的 ___。红色基底突显方形一角，不仅表现中国石油的雄厚基础，而且蕴育着中国石油无限的凝聚力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国石油创造能源与环境和谐的社会责任。标识中心太阳初升，光芒四射，象征着中国石油蓬勃发展，前程似锦。 加油服务十三步曲 1、迎候：加油员应站在加油岛靠近入口的一侧，面向车辆进入方向迎候客户。
2、引导车辆：当车辆驶向站内时，加油员应迅速判断车辆的油箱位置和应加油品品种，五指并拢，抬手臂引导车辆到所需的加油位停泊，在5秒钟内到达车前，做到“车道人到”。 开启车门：车停稳后，加油员应主动为司机开启车门。 3、开启车门：车停稳后，加油员应主动为司机开启车门。 4、微笑招呼：礼貌地向客户打招呼：“您好，欢迎光临!”或“欢迎光临!”如为熟悉的客户，可以直呼其称呼(如：林老板、陈经理、张先生、王 ___等)。 5、礼貌询问：加油员应提醒司机熄灭发动机及烟火，并请顾客不要使用 ___，礼貌地询问顾客所需油品品种及加油数量。先问“请问您加什么油?”如顾客未听清楚或有疑问，应再次询问，然后再问：“(请问)您(要)加满吗?”得到肯定后应大声说：“好的，XX 油品，加满(或XX元或XX升)，请稍等!” 6、开启油箱：加油员应主动为司机开启油箱，并将油箱旋塞挂在油箱外盖处。如司机自行开启，加油员应表谢意。同时将加油机数码回零。，并向顾客说：“您请看数码已回零。”
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 2019-2020年整理《国家基本药物临床应用指南》《国家基本药物处方集》培训汇编 基药培训思考题1、国家基本药物制度是我国一项重要的制度，我国于___ __开始引入“基本药物”的概念 A、1982 年 B、2009 年C、2012 年 D、1979 年2、我国公布于_____了第 1 版国家基本药物目录，但仅有目录而缺少制度，与生产、供应、支付、定价、临床使用等环节脱节，缺乏强制性和监管措施 A、1979 年 B、2009 年C、1982 年 D、2012 年3、2009 年 8 月，卫生部等 9 部委正式印发《关于建立国家基本药物制度的实施意见》，并发布_____种国家基本药物目录 A、520 B、307 C、381 D、8444、2009 年公布的国家基本药物目录中西药有_____种 A、307 B、205 C、102 D、3175、2012 年版《国家基本药物目录》中化学药品和生物制品共____种 A、317 B、520 C、381 D、3076、2012 年版《国家基本药物目录》中中成药共______种 A、317 B、520 C、203 D、1027、《上海市基层医疗卫生机构增补药物目录（2010 版）》中增补药物共______种 A、317 B、57 C、844 D、3818、与 2009 年版相比， 2012 年版《国家基本药物目录》中化学药主要增加了哪一类药物______ A、抗肿瘤类药物 B、呼吸系统用药 C、精神类药物 D、心血管系统用药9、政府举办的基层医疗卫生机构必须全部配备使用国家基本药物，并实行______销售 A、10%利润 B、零差率 C、15%利润 D、5%利润10、我国实行国家基本药物制度，基本药物全部纳入基本医疗保障药物报 1/ 9
堆场策划 新员工培训手册 序言 堆场策划作为大铲湾码头操作部的组别，其主要职能是：合理规划堆场内的集装箱位置，提高操作效率，为客户提供高效优质准确的服务。 本培训手册共分四章，分别为：《基础操作知识》、《堆场策划简介》、《岗位工作职责》、《常用系统简介》。 目录 第一章基础操作知识 第二章堆场策划简介 第三章常用系统简介 第四章岗位工作职责 编写：叶伟建 日期：年月日
第一章基础操作知识 、专业名词及常用术语解释 堆高机：前置式重型装载机，俗称麻鹰。 ：，橡胶轮胎龙门起重机，俗称胶胎龙、龙门吊，简称为龙。
正面吊：在鹰位区域吊箱，可以操作重箱 ：，桥边岸吊，俗称塔。
：小船的统称，俗称驳船、趸船。 吉箱：码头术语，表示空箱 ：船舶靠泊码头的位置，俗称桥位。：外拖提柜操作的作业。 ：外拖落地操作的作业。 ：驳船模式卸重箱 ：驳船模式卸空箱 ：班轮模式卸箱 ：班轮模式装箱 ：预计到达时间 ：预计靠桥时间 ：预计开工时间 ：预计离桥时间 进口箱
：进口空箱 ：出口重箱 ：出口空箱 ：主堆场空箱转出空箱 ：进口重箱 ：进口空箱 ：国际中转重箱 ：国际中转空箱 ：暂寄存堆场重箱 ：暂寄存堆场空箱 ：船上倒箱 ：，卸货港。 ：，装货港。 码头术语：现场操作环境，为清晰传达沟通，英文字母通常用有中文代称，如下表： —苹果—男仔—猫仔—狗仔—鸡蛋—朋友—女仔—楼梯—国际—鱼钩理—皇帝—曲尺—大妈—小—圆圈—斧头—商标—蛇仔—打风—平底—胜利—达—卡叉— —斑马 、关于集装箱 箱号及箱号特征
该是一致的，目前我们以箱门箱号为准。箱门上还有记载该箱详细资料铭牌，俗称：“出世纸”。 集装箱箱号由：字头（位英文字母）数字(位)组成 箱型和种类 集装箱按类型用途划分：普通箱、雪箱、开顶柜、平板柜、凳仔柜、油罐柜、散货柜、柜等； 按箱长尺寸划分：20’箱、40’箱、45’箱、48’箱、53’箱； 按箱高度划分：尺柜、平柜（尺）、高柜（尺）、尺柜 2.2.1.普通货箱( ) 适合装载普通干货物。如：电器用品、玩具等。
企业管理 相比较而言，我国的石油储备量相当丰富，在全世界都是名列前茅的。随着全球经济突飞猛进的发展，在石油工业领域的竞争也愈演愈烈。我国的石油企业要想在激烈市场竞争中保持稳定的发展，石油企业必须要在先前经验基础上做好对员工的培训工作，提高石油企业员工的综合专业素养及业务水平。本文以长庆油田的企业员工培训为例，通过对当前石油企业员工的培训现状研究分析，指出企业员工培训中存在的问题，并针对问题提出一系列行之有效的改善对策。 一、石油企业员工培训的现状 石油企业作为人员、技术和资金都相对十分密集的企业，它对员工的综合素质和业务水平要求是十分严格的。石油企业一般都地处偏僻，企业员工大多是受教育程度较低的本地劳动人员或者企业老员工的子女。由此看来，要对他们进行有效的培训在某种程度上存在一定的难度。随着各大企业都越来越重视对于员工的培训工作，当前石油企业的人力资源部门也已经把员工培训设定为企业的一项基础工程，通过应用各式各样的培训方法和措施，目前员工的综合素质和业务水平已经明显取得了一定的成效。当然，这些成绩与企业所制定的战略发展目标相比，仍然存在有一定的差距。 二、石油企业员工培训的存在的主要问题 从长庆油田对员工开展各项培训工作的过程中来看，培训中主要暴露出了以下几大问题。 １．当前，石油企业的管理者对于员工培训工作越来越重视，但是企业管理者在制定员工的培训计划时缺乏对员工实际情况的综合考虑。石油企业员工的日常工作比较繁忙，工作量较大，而且工作内容繁琐复杂，石油企业员工基本上把所有精力都投入到攻克工作中技术难题上了。因此，石油企业员工大都没有多余时间来参加员工培训，这使得很多培训课程都没有发挥实质性的作用。 ２．企业在为员工制定培训方案时，对于员工的个人发展因素没有综合进行考虑。制定的培训课程与员工实际需求 无法紧密的结合，员工参与培训课程的 兴趣没有被激发。因此，实施培训的效 果不佳。 ３．石油企业盲目开展对于员工的培 训工作。就目前来看，石油企业为员工 安排的培训课程内容大多是一些应急性 的业务培训，且培训课程的安排缺乏规 范性和系统性。 ４．培训效果的反馈机制不完善。企 业员工参加完一次培训课程后，企业对 于培训效果未及时的进行分析和评价。 同时，员工对于培训内容的重要性认识 不全面，甚至会认为培训课程是没什么 用处。在参加培训课程时，存在严重敷 衍思想，认为培训课程不是考核项目， 因此对于培训内容也是左耳进右耳出， 根本未记在心里。 ５．缺乏有效的激励机制。企业建立 健全有效的激励机制，对培训课程设定 相应的考核要求，同时考核成绩与员工 的工资绩效挂钩，这样一来就可以极大 的调动员工参与培训工作的积极性和主 动性。此外，企业进行人才选拔时应该 以员工的培训成绩为参考，加强正激励 和负激励的力度，从而保证各项培训工 作的顺利开展。 三、石油企业员工培训的改善对 策 １．重视员工培训，创建良好的企业 文化。随着我国石油行业不断深化改 革，较以往来说，企业管理的内容、范 围以及内涵发生了很多变化。石油企业 需要不断的提高员工的综合素质和业务 水平，才能满足我国石油企业现阶段对 高素质专业技术型人才的需求。为此， 石油行业的要想在市场竞争环境中稳定 持续发展，就要有针对性的开展各项培 训课程，不断采取创新理念与创新形式 来提高员工的综合素质和专业技能，推 动石油企业创建良好的企业文化。 ２．完善培训管理制度，实行激励机 制。创建良好的企业文化，需要建立在 完善的培训管理制度之上。“制度”是 企业与员工个人发展紧密联系的纽带， 企业希望通过对员工安排一些培训课程 来提升他们的综合素质和业主水平，员 工也希望自我的职业能力能够通过参与 培训课程得到提升。石油企业的管理者 要想根据员工的培训成绩来选拔人才， 实行相应的激励机制是必不可少。通过 相应的激励机制激发员工的潜能，员工 在自身技能得到提高的同时也获得了物 质奖励，这样有利于提高员工为石油企 业更好服务地积极性。 ３．建立培训效果的评估体系，考虑 员工的职业发展规划需求。在石油企业 的人力资源管理工作中，石油企业要重 视对员工安排各类培训课程的实效性， 为此建立相应的培训效果的评估体系是 十分有必要的。同时，企业应该为员工 在知识和技能等方面的实际需求进行充 分的考虑。很多企业的培训课程设计是 以实现企业经济利润的增长目的，常常 忽视员工自身发展的需求，很显然这是 不合理的，同时也无法调动员工的工作 积极性。因此，石油企业的员工培训工 作不仅要建立完善的评价体系，培训课 程的设计也要充分考虑员工的职业发展 规划需求。 四、结束语 综上所述，石油企业要想在激烈的 市场竞争环境下不断的持续稳定发展壮 大，提升员工的综合素质和业务水平是 石油企业发展不可或缺的坚实力量。对 于当前我国石油企业员工培训工作中存 在的各种各样的问题，石油企业应该积 极的研究分析问题产生的根源，并制定 出科学合理且行之有效的改善对策，真 正做好员工的培训工作，以推动我国石 油行业的良性发展。 参考文献： [1]张艳.信息化在石油企业员工培训管理中 的应用[J].现代工业经济和信息化,2018, v.8； No.160(4):59-60. [2] 王丽波,孙雪娇.石油装备制造企业员工培训体 系的创建与实施[J].河北企业,2018, No.348(7):126- 127. [3] 郭建,吕冠婵,伍蓝结,等.广东省石油化工行业人 才需求现状及对策研究[J].南方论刊, 2018(4). [4] 佚名.浅述石油企业中人力资源培训工作中的 问题及对策分析[J].现代经济信息, 2018(25). 石油企业员工培训的现状及改善对策 贾秉坤 党 宏 云 波 长庆油田分公司第一采油厂侯南采油作业区 【摘 要】随着我国社会经济的不断进步发展，各行各业在全球经济一体化的局势推动下面临的市场竞争日趋激烈。尤其是对石油行业来说，这无疑是一项极大的挑战。石油企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，提升全体员工的综合素质和业务水平是当务之急。为此，石油企业需要对员工进行适当的岗位培训，以提升员工的综合素质和业务水平。本文以长庆油田的员工培训为例，对当前石油企业员工培训的现状进行研究分析，指出石油企业员工培训存在的问题，并针对存在的问题提出相应的改善对策，以供相关石油企业参考。 【关键词】石油企业；员工培训；现状；对策 100
基本药物知识培训 时间：2012年1月2日地点：医院会议室 主讲人：丁之山学习内容： 如何正确理解基本药物的内涵？ 具体来说，“适应基本医疗卫生需求”是指优先满足群众的基本医疗卫生需求，避免贪新求贵；“剂型适宜”是指药品剂型易于生产保存，适合大多数患者临床使用；“价格合理”是指个人承受得起，国家负担得起，同时生产经营企业有合理的利润空间；“能够保障供应”是指生产和配送企业有足够的数量满足群众用药需要；“公众可公平获得”是指人人都有平等获得的权利。为什么要实行国家基本药物制度？ 我国幅员辽阔，城乡、地区发展差异大，在全国范围内建立基本药物制度，有利于提高群众获得基本药物的可及性，保证群众基本用药需求；有利于维护群众的基本医疗卫生权益，促进社会公平正义；有利于改变医疗机构“以药补医”的运行机制，体现基本医疗卫生的公益性；有利于规范药品生产流通使用行为，促进合理用药，减轻群众负担。
时间：2012年2月15日地点：医院会议室 主讲人：丁之山学习内容： 目前国家基本药物目录有多少种药？ 《国家基本药物目录·基层医疗卫生机构配备使用部分（2009版）》包括化学药品和生物制品、中成药、中药饮片。化学药品和生物制品205个品种，中成药102个品种，共307个品种；颁布国家药品标准的中药饮片纳入国家基本药物目录。 国家基本药物目录如何调整？ 在保持数量相对稳定的基础上，根据经济社会发展、医疗保障水平、疾病谱变化、基本医疗卫生需求、科学技术进步等情况，国家基本药物目录实行动态调整管理，不断优化基本药物品种、类别与结构比例。原则上每3年调整一次。国家基本药物工作委员会还可根据需要适时组织调整。