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苏州工业园区建屋乐龄公寓项目介绍

苏州工业园区建屋乐龄公寓项目介绍
苏州工业园区建屋乐龄公寓项目介绍

苏州工业园区建屋乐龄公寓项目介绍

为进一步完善苏州工业园区养老体系,提高养老事业水平,满足老龄化社会日益增长的养老需求,建屋集团与新加坡养老及医护领域的专业公司“宜康集团”共同合作运营区内首家老年公寓项目,本项目将委托新加坡宜康集团参与经营管理,我们将目标住户定位为对养老生活有品质要求,接受老年新生活理念并积累了一定经济基础的高消费能力的老年群体,以商业化模式运作。双方共同打造针对健康老人的中高端非护理型社区化居家养老的服务式公寓,充分借鉴新加坡宜康集团的成功经验,设置三百套以上的服务式老年公寓,并配以完善的社区功能设施,紧紧围绕老年人的生理、心理需求,搭建以服务老年人为主,集医疗保健、文化娱乐、社交沟通、社会活动、便利服务等功能于一体的社区。

项目位于园区金鸡湖东,方洲路以南,星塘街以西,项目占地3.4万平方米,总建筑面积6.2万平方米,预计投资超过6亿元,项目于2011年5月份正式开工建设,目前正在进行主体结构施工。预计于2013年四季度投入使用。

项目建设

乐龄公寓项目在设计规划上力求满足老年人的要求:全区域内公共走廊、风雨连廊都设计有扶手,在长距离走廊适当设置休息区以满足老年人体力衰退的需求,所有活动空间都留有足够的回旋空间,以照顾到老人随年龄增长而引起的行动不便,公寓所有户型都做到明厨明卫,采光充足,小区内动线合理,充分考虑到一些紧急情况的处置,

全区域室内外做到无障碍通行,方便老人的生活。

总体布局

采用欧式建筑风格,整体立面为地中海古典欧式风格,红瓦石墙,以横向条窗为主要里面元素,一层多采用拱廊的造型,满足功能要求的同时使立面造型更加变化丰富,公共部分的多处建筑转角处采用高塔的造型,结合多种形式的坡屋面,营造了高低错落的天际线关系。营造出温馨、舒适和怀旧之感。

项目总体布局西侧为公共服务部分,东侧为公寓部分,分区明确,既加强了二者间的联系又减少相互之间的干扰。由一条贯穿公寓及公共部分的封闭式连廊连接。室外由交通动线、绿化、庭院、户外活动场地组成。

配套服务设施:餐饮设施,多功能厅,健身中心,泳池,停车场,公共休闲区。

配套商业设施:特色餐饮,生活便利中心。

配套功能设施:医疗站,文化活动中心,老年大学等。

服务管理设施及设备用房。

建筑设计亮点

符合老年建筑设计规范要求。全局做到无障碍化通行,人行铺地采用防滑材料,建筑入口采用无障碍坡道,入口门、电梯无障碍设计。助行设施(助力扶手、休息区)贯穿全局。封闭式连廊连接公寓和各功能服务区。节能环保上满足绿色二星建筑标准,并采用太阳能系统和雨水回用系统。

室内设计以“乐活乐居”为设计思想为老人提供高品质配套服务以及温馨舒适的生活空间,室内设计风格有效结合建筑外立面风格,以欧式加州休闲并混搭苏州传统中式元素为主题,室内功能布局上充分考虑老年人的生理及生活习惯,满足老人对安全、舒适、私密、归属等方面的需求,适老化设计的充分运用体现出对老人生活功能细节的考虑:进户门口置物台设置,室内墙角均为倒圆角设计,室内所有空间动线均能满足轮椅通行和回旋,玄关处储物柜、鞋柜和鞋凳融合一体,室内厨具橱柜、卫生洁具、家具椅凳等均按老年人人体工学尺度制作,满足老年人使用要求,室内更精心设计安置了一系列的辅助系统:感应式夜灯系统,助力系统,标示标记。卫生间无障碍化,采用防滑地砖且地面无突起,只设淋浴间,地面自然过渡找坡淌水,淋浴区和坐便区设有助浴凳及安全扶手。

公寓系统配置:低速静音VRV空调系统,地暖系统,室内火灾报警和自动喷淋系统,应急报警和对讲系统,家庭防盗系统,煤气报警器,非接触式门禁一卡通及丰富的智能化系统,保障入住者对安全、私密、应急的需求、电梯为四户两梯设置,其中一台为参照医用标准的长方形轿厢电梯。

景观设计

满足健康、休闲、交流、生活的需求,强调人与环境的亲和,布局以曲线为主加以略微起伏的地势,充满张力,漫步其中视觉和意境得以延伸,各功能区域设计丰富,室内外交流区、自然漫步区、户外运动场、中心广场区、器械锻炼区、趣味活动区和参与式绿植区,一

切以自然为主题,精致而不张扬,宁静而不喧嚣。

“乐活乐居”的舒适空间

游泳池采用适老化设计,泳池深浅适度,缓踏步并配有扶手的入水通道,水流力度舒缓的按摩池使老人在此能充分放松、缓解疲劳并有一定的恢复锻炼、康体之功能。

活动室区域布局合理,阅览室、棋牌室、乒乓室、桌球室和电影院一应俱全,公共空间、休息区配置得当,方便老年人的学习、娱乐和交流。

公共区域、电梯、等候区和长廊间隔设置休息区,公共走廊、风雨廊设置连贯的扶手,人性化的设计以应对老年人体力下降的特征

智能化系统

本项目配置了,配有、家庭应急报警系统、楼宇对讲系统、系统、周界报警系统、监控系统、公共广播系统、门禁安全系统、一卡通系统、安保电子巡更系统、有线电视、程控电话和网络系统。

空调系统

公共部分设中央空调及新风系统,全年保持恒温恒湿。公寓部分为VRV空调系统并为老年人贴心配置地暖系统,保障居住的舒适性。

电梯

公寓部分每幢配置两部电梯,其中一台为参照医用标准的电梯,加深的轿厢设计,空间满足轮椅及紧急救护时担架的使用。

管理方介绍

项目管理方新加坡宜康集团是亚太地区医疗健康服务行业首屈一指的品牌,集团创建于1987年,经过20多年的不断摸索与发展,目前它已成为新加坡养老医疗护理行业中的主导者。在新加坡拥有30%以上的市场占有率,建立了卓越的商业信誉和优质的服务品牌。集团在新加坡、马来西亚拥有8间养老疗养院、康复院,在新加坡拥有1间中西医结合的综合医院。

经营模式

经营模式以只租不售、纯商业模式运营,入住方式可分为长期定居、候鸟型养老、短期旅游、探亲居住、度假及体验式入住。租金收取方式灵活,长租可以按年收取,短租以日、周租金计算。

本项目为非护理型高端乐龄公寓,为社区型居家养老的服务式公寓,为健康老年人提供服务式居住公寓并配以清洁卫生、餐饮膳食、康体健身等基本设施,同时搭建以服务老年人为主的社区中心,融合医疗保健、文化娱乐、社交沟通,社会活动、便利服务等功能于一体。其社区、房间设计强调整体无障碍化及满足老年人居住生活要求,房间多为小户型公寓,让入住老人有居家体验并享受酒店服务的方便与尊严,同时有专属社区的便利与舒适,一改以往“生存型”的养老模式,将现代服务业高度结合,设计现代品质化养老服务体系,在服务内容上以追求“细心照顾、时时关怀、按需服务的理念”,从物业管理、餐饮中心、健康会所、医疗诊所、家政服务、老年大学、商业配套等,整合新加坡先进管理经验结合中国特点,打造一流经营管理标

准化、智能化的体系。

乐龄公寓从建造开始就关注借鉴国内外的先进经验,从大到整体规划小到一草一木的细节设计,从建设阶段到今后的运营管理,坚持不懈地寻求一种健康积极的老年生活方式,让渴望享受精致、有品位生活的老年朋友们获得一个愉快、健康的居家养老的一站式专业服务中心。

收费为月租金、年租金加配套服务收费(公寓租金含物业费及配套康体娱乐设施的使用,不含能源费,配套服务收费主要指膳食等选择性服务内容)

招聘需求(也欢迎即将毕业的学生来实习)

营养师:1位(薪资2000左右)

任职资格:

1、大专或本科学历,医学营养相关专业,具有营养师资格证书;

2、在校期间学习课程涉及医学、营养专业课程,营养理论知识扎

实;

3、学习能力强,易于接受新观点;

4、如有餐饮行业或营养师实习经验者佳。

工作职责:

1、根据客户需要设计出满足客户基本需求的日常餐饮。

2、在厨师长的配合下积极开发适合老年人个性化需求餐饮,同时积极开发养生餐饮。

3、配合厨师长设计营养搭配合理的周菜单,并根据季节变化更新菜单内容。

4、不断了解客户及市场需求,定期召开养生餐饮设计及开发会议。

5、坚持学习,不断创新以满足客户的各种需求。

6、严格遵守《员工手册》规定及公司和部门的规章制度。

7、保持友好、热情、耐心、细致、周到的服务态度。

8、上级领导安排的其他工作内容。

护士:4位(薪资2000左右)

任职资格:

1、护理及相关专业,大专及以上学历;

2、持有国家承认的执业资格证书;

3、良好的沟通能力和协调能力;

4、对老年人有爱心、耐心、性格稳重、干净利落,能吃苦耐劳。工作职责:

1、负责客户(健康非护理型)生病后的临时护理、吃药、就诊提

醒,协助康复等。

2、负责客户的健康档案的记录、查询和保存。

3、陪同客户外出就医。

4、负责养生、保健方面的知识讲座。

5、提供上门听诊、生命体征测量、紧急救护等服务。

6、严格遵守《员工手册》规定及公司和部门的规章制度。

7、严格执行本岗位的工作流程及操作标准。

8、保持友好、热情、耐心、细致、周到的服务态度。

9、完成上级领导安排的其他工作内容。

江苏苏州工业园区案例分析修订版

江苏苏州工业园区案例 分析修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

苏州工业园 1.案例背景信息 位置 苏州工业园区位于市区东部,苏州工业园区规划总面积288平方公里,其中中新合作区80平方公里。 定位 苏州东部新城,苏州市现代化新城区和苏州中央商务区。 功能 工业、商贸、居住等各项城市功能。 城市空间发展 与现有城市相结合, 成为高效率的城市实体,提供良好的居住、商业环境,平衡苏州市的线性发展。 苏州工业园功能组成、功能载体: 1 分区商业中心 2 邻里中心 3 大学 4 职业学院 5 区域医院 6 社区医院 7 文化中心 8 主题公园 9 体育中心 10 体育场/游泳池 11 科研 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 11 11 11 11 11

产业:综合保税区、沙湖动漫城、服务外包产业园、创意产业园创意泵站 科技:国际科技园、中新生态科技生物纳米科技园 教育:独墅湖高教区 休闲:阳澄湖旅游度假区 公共服务机构一站式行政服务中心、市政公用事业,公积金管理中心、苏州物流中心. 人力资源开发中心、独墅湖图书馆。 2.产业结构与布局: (1)一个核心区:中央商贸区 两大行业:生产服务业、生活服务业 三大亲水商圈:金鸡湖、独墅湖、阳澄湖 四个生活服务功能点:高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心 五个特色商业街:李公堤商业水街、中央河步行街、葑谊商业街、斜塘商业街、浅水湾商业街 基础设施、配套服务设施建设时序 1995-2000:首期重大基础设施及水、电、气及供热等大型源厂建设。

房地产项目主要融资方式

房地产项目主要融资方式房地产行业是典型的资金密集型行业,市场、资金、土地是房地产行业的三要素,在宏观调控的背景下,资金自然成为核心的要素。如果能够很好地协调金融与房地产之间的互动关系,二者相辅相成,必然会对经济增长产生巨大的推动力量。 但从现状观察,无论是房地产开发贷款还是个人住房消费贷款,都存在过度依赖银行的现象,由此蕴涵的银行业系统性风险已成共识。而在新的融资限制条件下,实际上可以说多数房地产企业是难以继续依赖银行贷款的,这就把金融创新“逼” 上了台面、后者又需要与个性化的融资模式结合才能落到实处。 十二种创新途径根据经验观察和梳理,我们列举出12 种房地产金融创新的途径(有别于传统的向银行贷款)。每种创新融资工具特征各异,包括政策约束、风险收益和融资成本等。这就要求无论是政府部门、房地产企业还是消费者,都要对各种创新工具的可得性、融资成本和融资风险有一个深刻认识。对此,我们也做了具体分析。 一)上市融资房地产企业通过上市可以迅速筹得巨额资金,且筹集到的资金可以作为注册资本永久使用,没有固定的还款期限,因此,对于一些规模较大的开发项目,尤其是商业地产开发具有很大的优势。一些急于扩充规模和资金的有发展潜力的大中型企业还可以考虑买(借)壳上市进行融资。 二)海外基金目前外资地产基金进入国内资本市场一般有以下两种方式是申请中国政府特别批准运作地产项目或是购买不良资产;二是成立投资管理公司合法规避限制,在操作手段上通过回购房、买断、租约等直接或迂回方式实现资金合法流通和回收。海外基金与国内房地产企业合作的特点是集中度非常高, 海外资金在中国房地产进行投资,大都选择大型的房地产企业,对企业的信誉、规模和实力要求比较高。但是,有实力的开发商相对其他企业来说有更宽泛的融资渠道,再加之海外基金比银行贷款、信托等融资渠道的成本高,因此,海外基金在中国房地产的影响力还十分有限。 三)联合开发联合开发是房地产开发商和经营商以合作方式对房地产项目进行开发的一种方式。联合开发能够有效降低投资风险,实现商业地产开发、商业网点建设的可持续发展。大多数开发商抱着卖完房子就走的经营思想,不可能对商业地产项目进行完善规划和长期运营,因此,容易出现开发商在时销售火爆,但他们走了以后商业城和商业街日渐萧条的现象。开发商和经营商的合作开发可以实现房地产开发期间目标和策略上的一致,减少出现上述现象的可能性。 (四)并购在国家宏观调控政策影响下,房地产市场将出现两种反差较大的情 况:一方面,一些手中有土地资源而缺少开发资金成本的中小房地产企业因筹钱无门使大量项目停建缓建,只有尽快将手中的土地进入市场进行开发才能保证其土地不被收回;

苏州工业园区简介(宣传片文字稿)

苏州工业园宣传片(文字稿) 苏州工业园区发展取得了令人瞩目的成就,不论是经济实力,发展的速度和质量,还是体制机制的创新,都走在了中国开发区的前列,已经成为中国对外开放的重要窗口。 ——国务院副总理 中新联合协调理事会中方主席王岐山 苏州是一座古城,2500年的历史幻化成小桥流水的旖旎;苏州工业园区是一座新城,15年的传奇在这片古老的大地上演绎。1994年2月,中国和新加坡两国政府正式签署了合作开发建设苏州工业园区协议。在中新两国领导人的亲切关怀和直接推动下,苏州工业园区实现了堪称奇迹的跨越式发展——昔日的农田水乡,如今以占苏州市%的土地,%的人口,创造了15%的经济总量,主要经济指标年均增幅超过30%,GDP比开发之初增长了近100倍。开发区建设以来,79家世界500强企业,在园区内投资了125个项目。滚滚而来的中外投资,形成了内资外资双轮驱动的发展格局。截止到2009年底,园区实现了4个超千亿的发展业绩,利用外资连续多年位列中国开发区第一,综合发展指数位居国家级开发区前列。 2006年,实施科技跨越计划至今,苏州工业园区R&D投入占GDP 比重达%,已经建成科技载体300多万平方米,形成国家级创新基地

10个,设立公共服务平台20多个,集聚各类研发机构160多家,创投机构85家,100多项国家级科技攻关项目在区内实施,创新型园区建设取得显著成效。 苏州工业园区借鉴新加坡城市建设,经济管理和公共行政管理的成功经验,从建设初期就确立了先规划后建设,先地下后地上的科学开发程序。园区高标准建设了9通1平基础设施建设,形成了金鸡湖金融商贸区,独墅湖科教创新区,阳澄湖生态旅游度假区等功能板块。园区管委会和各相关机构,时时处处站在企业的角度思考问题,逐步形成了高效、透明、公平、规范的亲商服务理念,亲商、富商、安商已成为园区经济发展的制胜法宝之一。如果说园区人的借鉴是对人类文明成果全方位地大胆借鉴吸收,那园区人的创新,则是世界先进理念与中国国情结合地勇敢探索,是支撑园区居安思危、超前谋划、借鉴创新、追求完美的精神动力。创新需要政策的支持,中国国务院先后授予苏州工业园区多个先行先试的政策,为园区创造了独特的发展优势。全国首批出口加工区、全国首家中外合作办学试点、全国首条空陆联程航线、全国首个保税物流中心、全国首个政府部门充分授权的一站式服务窗口,全国唯一服务外包示范基地。园区人创造了许多个国内第一,也就是这一个个第一、唯一铸就了园区创新发展之路。苏州工业园区借鉴创新的国际理念和本土实现,给地区发展奉献了一种崭新的智慧,它涵盖东西方价值观的努力,孕育了一个人融共赢新的模式。 新一轮全球经济变革已经开始,面对国际产业重新划分的迅猛浪

苏州-工业地产经典案例-苏州工业园区

工业地产经典案例-苏州工业园区 苏州工业园区是中国和新加坡两国政府的重要合作项目,开创了中外经济技术互利合作的新形式。1994年2月11日,国务院下达《关于开发建设苏州工业园区有关问题的批复》;2月26日,中新两国政府在北京正式签署了合作开发建设苏州工业园区的协议;同年5月12日,苏州工业园区破土启动。 苏州工业园区地处苏州城东金鸡湖畔,行政区域面积288平方公里,下辖三个镇,户籍人口25万,其中,中新合作开发区规划面积70平方公里。我们的目标是:把苏州工业园区建设成为具有国际竞争力的高科技工业园区和现代化、园林化、国际化的新城区。 苏州工业园区开发建设一直得到党中央、国务院的亲切关怀和高度重视。十年来,在中新合作双方的共同努力下,园区开发建设快速推进,发展效益不断提高,群众生活大幅改善,主要经济指标以年均45%左右的速度快速增长,累计新增就业岗位超过20万个。2004年,园区以中央领导多次视察园区和中新联合协调理事会第七次会议、成立十周年庆典等重大活动成功举办为动力,牢固树立和认真落实科学发展观,自觉服从和主动适应宏观经济调控,在加快开发建设步伐的同时,更加注重经济发展的质量和效益,全区共实现地区生产总值503亿元,比上年增长38%;完成地方一般预算收入29亿元,增长42%;进出口总额达281亿美元,其中出口119亿美元,分别增长96%和99%;固定资产投资282亿元,增长39%;新增合同外资41亿美元、实际利用外资18亿美元,分别增长96%和50%;新增注册内资174亿元,成为了国内开发速度较快、协调发展较好、竞争力较强的开发区之一。 苏州工业园区开发建设取得的成绩主要体现在: 一、形成了完整科学的规划体系。根据区域发展总体目标,中新双方专家融合国际上城市发展的先进经验,联合编制完成了具有前瞻性的区域总体规划和详细规划,科学合理布局工业与各项城市功能,先后制定和完善了300多项专业规划,并确立了“先规划后建设、先地下后地上”的科学开发程序,形成了“执法从严”的规划管理制度。 二、建立了新的开发和管理体制。中新苏州工业园区开发有限公司(CSSD)是园区的开发主体,由中新双方财团组成:中方财团由中粮、中远、中化、华能等14家国内大型企业集团出资组建;新方财团由新加坡政府控股公司、有实力的私人公司和一些著名跨国公司联合组成。管委会是园区的管理主体,下设15个职能局(办),工作人员面向全国招聘,并通过树立“亲商亲民”理念、增强一站式服务功能、实行社会服务承诺制等途径,初步形成了“精简、统一、效能”的服务型政府,“全过程、全方位、全天候”的服务体系、“公开、公正、公平”的市场秩序和“科学、规范、透明”的法制化环境。 三、建设了高水准的基础设施。累计投入300多亿元,基本完成70平方公里合作区主要基础设施开发,其中30平方公里建成区达到“九通一平”(道路、供电、供水、燃气、供热、排水、排污、邮电、有线电视和土地填高平整)的国际水准,建设了首期60万千瓦发电厂、日供15万吨自来水厂、日供15万立方米燃气厂、日处理10万吨污水处理厂和每小时供气40吨集中供热厂等基础设施

房地产项目融资流程

一. 项目融资流程 1.房地产公司提出地产项目融资需求意向; 2.房地产公司提供初步资料:土地证、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》,如果项目特别好的,可以先提供前两证; 3.对项目所在城市房地产市场及融资项目作初步了解、考察与评估,判断项目融资风险及可 行性,如果可行将继续下一步,如果风险大,则本项目终止; 4.与项目方方签订房地产融资服务协议,明确融资佣金比例、房地产项目公司所需融资金额 及可接受的融资年利息比例;协议期限一般为半年至一年,可根据实际情况顺延; 5.出资方(地产信托、地产基金或银行合作公司)实地考察项目并与项目决策人会谈, 6.出资方正式项目核实调研; 7.出资方给出项目融资正式意见; 8.项目符合条件,决定放款; 9.如果决定放款,出资方与项目方签订项目贷款协议,明确项目借款的金额、期限、利息及 资金管理方法; 10.提供贷款所需资料(见附件),执行贷款手续。 11.放款成功后,按融资服务协议支付服务费等。 二. 房地产项目融资资料清单: 1.经年检的企业法人营业执照正、副本复印件 2.组织机构代码证复印件 3.税务登记证复印件(国税、地税) 4.开户许可证 5.房地产开发资质证书 6.最近一期公司章程(修正案) 7.法人身份证明、法人身份证复印件 8.最近一期验资报告 9.最近三年经审计的完整财务报告和最近一期财务报表 10.公司最近一期财务报表主要科目明细 11.公司贷款卡复印件(卡号、密码) 12.公司介绍 13.股权结构图(直到最终股东),股东介绍 14.公司实际控制人简历、公司高管简历 15.项目批复文件(立项、环保等) 16.项目可行性研究报告或尽职调查报告 17.已投入资金凭证。如股东投资凭证、契税缴纳凭证、出让金缴纳凭证、土地补偿费支付 凭证等 18.存量借款明细表(银行、金额、起止日期、用途、抵/质押物) 19.《土地使用权出让合同》、转让合同及补充协议等 20.土地证、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、预售许可证(或规划意见书、审定设计方案等) 21.项目形象进度说明

苏州工业园区档案分类方案--样本

工业园区***档案分类方案 为提高本单位档案管理水平,更好地为各项业务工作服务,实现档案管理规化、标准化、制度化。根据《归档文件整理规则》、《科学技术档案案卷构成的一般要求》、《会计档案管理办法》、《照片档案管理规》结合本单位工作实际,对本单位形成的各种门类和载体的档案进行集中统一管理,并按照其容和载体的不同,制定分类方案如下: 一、分类原则 以本单位职能活动中形成的各种门类和载体的全部档案为对象,依据工作职能、结合档案容和载体形式特点,进行科学分类,保持文件之间的有机联系,便于档案的科学管理和利用。 二、全宗档案门类 本单位所有门类、载体档案,共有文书档案、会计档案、基建档案、设备档案、照片档案、声像档案、光盘档案、实物档案、业务档案九大类。 三、全宗各门类档案的分类、编号 (一)文书档案 1.立卷方式 按“保管期限—年度—机构(问题)”分类组卷,每个保管期限按年度编案卷流水号(年度小流水)。保管期限为:永久(目录号1)、长期(目录号2)、短期(目录号3)。 档号编制:全宗号—目录号—年度—案卷号。

编号示例: F01—1—2005—1 案卷脊背标签式样: 2.一文一件方式 采用“年度—保管期限—机构(问题)”分类法,按归档文件整理规则,以件为单位整理。保管期限为:永久、30年、10年。 按机构分类的,类目为:“1”综合处、“2”业务处、***。 按问题分类的,类目为:“1”党群工作、“2”行政管理、***。 档号编制:全宗号—年度—保管期限—分类号—件号 编号示例:F01—2012—001—1—1 件号 分类号 年度 目录号(永久) 全宗号 标签红色为永久,绿色为长期,蓝色为短期,全宗号用红色耐久字迹,其余用黑色耐久字迹,字体是仿宋4号。 背脊标签粘贴方法:离底边3cm 处粘贴。 案卷号

房地产项目融资计划书(范本)

房地产项目融资计划书(范本) 一、企业经营状况介绍 公司成立于2019年,是由**市****有限公司与****有限公司合资成立,法人为***,注册资本*00万元,是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。****广场是公司精心开发的商业综合体项目之一,总建筑面积*.*万平方米,商业建筑面积达*.*万平方米,并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻,获得了极大的商业成功,曾荣获“200*年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。 二、企业法人介绍 **市****有限公司创立于2019年4月29日,由**市****有限公司与****有限公司共同出资,经**市**区工商行政管理局核准注册的合资公司。于2019年成功开发“**广场”项目,荣获“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号,同年被评为**市“文明诚信企业”。公司一直坚持和贯彻“和谐经营,回馈社会”的信念,从公司建立伊始,回报社会,促进和谐就成为了公司的使命。从2019年至今,公司迅速发展壮大,发展不忘社会,始终将社会责任放在企业发展必须遵守的信念,不论是项目建设还是社会公益,建立更高的环保标准,服务更人性化的社区建设,并多次为社会重大灾难事件进行捐助,救助失学儿童,赞助希望工程等,仅2019年一年公司发动全公司员工捐助救灾款3次,公司共出资100多万元用于赈灾救助,

从2019至今集团公司救助失学儿童、资助贫困儿童20多名。公司将继续投身社会公益,并建立内部互助体系,内外协调,将企业更多的关怀送给员工,回报社会!根据公司的发展规划,预计2019年的年销售、经营及租金收入额可达***00万元。公司一向讲信誉,守合同,目前在**银行**支行有信贷关系,在与银行交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。与经营客户订立的合同履约率为100%,多次被有关部门评为守合同,重信誉的单位。 **市****有限公司成立于2019年,是由**市****有限公司和***共同出资成立的投资公司,公司法人为***,注册资本*000万,主要从事地产开发、实业投资、物业管理等业务。公司成立以来,竣工面积*0多万平方米,投资开发了**广场、****国际酒店等项目;目前,公司承建的****项目已经竣工验收,****四星酒店也已经全面正式开业,在**市的地产行业已经形成了较强的区域品牌优势。辉煌成绩的取得,源于公司高层的崇高信念和更高追求,缘于公司坚持信誉第一和对合同的恪守,缘于**人追求质量第一和科学、精细、文明的理念。公司将以诚信经营为根本,以仁义道德为准则,愿与社会各界企业精诚合作,共创美好未来,共建和谐社会做出新的贡献。 三、股东背景 **市****有限公司:成立于2019年,出资人为***、***,注册资金400万,主要从事工程承包、房屋建造等,先后承建开发了“***花园”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大厦”等项目,2019年与****有限公司合资成立****有限公司,开发了****广场项

苏州工业园区二十年发展变化调查报告

苏州工业园区二十年发展变化调查报告 【摘要】苏州工业园区是中国和新加坡两国政府间最重要的经济合作项目之一。从1994年园区开发至今,它已从一片农田变身为苏州市区发展最快、前景最好的城市行政规划区域。本文通过比较园区开发前后的面貌,分析园区迅速崛起的原因,展望未来的前进方向。 【关键词】苏州;工业园区;发展 一、工业园区二十年的巨变与发展 1、工业园区开发前后的对比 苏州工业园区是中国-新加波两国政府间重要的合作项目,地处苏州城东金鸡湖畔,行政区域面积288平方公里。自1994年开始启动开发以来,苏州工业园区的开发建设一直得到了党中央、国务院的高度重视和亲切关怀。苏州工业园区已成为中国改革开放的重要窗口、国际合作的成功范例,也是全球发展速度最快、最具国际竞争力的开发区之一。在由中国社会科学院主办的“2006年跨国公司眼中的中国吸引力城市”评选中,苏州工业园区位居“开发区综合吸引力”20强之首。 然而,谁又能想到如今环境优美、拥有投资价值的现代化的工业园区在三十年前竟是一片的水稻田。 2、工业园区的发展概述 17年前金鸡湖西17年后金鸡湖西17年前,当掘土机在苏州市的东边轰响时,人们并没有想到金鸡湖畔将从

此升起一颗璀璨的“明珠”;17年后,3299家外商投资企业入驻、累计上交各类税收近1030亿元、创造就业岗位49万个……这颗璀璨“明珠”闪耀出的夺目光芒让中国和新加坡两国政府倍感骄傲。 1992年,改革开放的总设计师邓小平在“南巡讲话”中提出“要借鉴新加坡经验”,于是,在两年之后的1994年,由中新两国政府合作开发建设的苏州工业园区破土动工。旧貌换新颜,昔日的农田水乡逐渐变成集商务、居住、购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游于一体的现代化新城。这颗“明珠”由此慢慢绽放出它的光芒。 国际科技园、生物纳米园、创意产业园、金鸡湖金融商贸区、独墅湖科教创新区、综合保税区、旅游度假区……17年间,苏州工业园区各项发展取得了丰硕的成果,成为名副其实的“改革开放试验田、国际合作示范区”。 如今,77家世界500强企业在工 业园区内投资了124个项目,全区投 资上亿美元项目100个,其中10亿 美元以上项目6个。在IC、TFT-LCD、 汽车及航空零部件等方面形成了具 有一定竞争力的高新技术产业集群。 经济结构明显优化,连续3年新增科 技与服务业项目超过制造业项目。 2008年高新技术产业产值占工业总产值比重、服务业增加值占国内生产总值比重分别比上年提高了0.8个和2.1个百分点,国际知名品牌服务业项目日益增加,形成了国家服务外包示范基地、综合保税区等一批新的功能亮点,资源集约、生态环保等走在全国开发区的前列。 积极实施科教兴区战略,加大政策资金重点聚焦力度,科技三项经费连续三年翻番增长。创新资源日益丰富,形成国家电子信息产业基地等9大国家级创新基地,建成IC设计、软件评测、生物医药、动漫影视等10多个公共技术服务平台;形成了较为完整的风险创投、产业投资、融资担保资金扶持体系,创投资金规模超160亿元。创新主体快速集聚,拥有各类研发机构131个、高新技术企业384家,100余项国家级科技攻关项目在区内实施。专利申请和授权量均以每

(完整)苏州工业园和张江高科园案例分析

1.1.1 案例借鉴 (1)苏州工业园区 苏州工业园区位于苏州城东金鸡湖畔,下辖三个镇,总面积达80 平方公里,户籍人口约25 万。借鉴新加坡的管理模式,苏州工业园区成立于1994 年,历经16 年的发展,园区规划完善合理,设施配套齐全,已经初具规模,高新产业竞争优势明显,主导产业为电子信息、生物医药和新材料。2009 年,地区生产总值达1120亿元;地方一般预算收入107.5亿元;固定资产投资492 亿元;实际利用外资18 亿美元,进出口总额为512.8 亿美元。 ○1发展定位、战略与目标 定位:苏州现代化新城区,中央商务区。发展理念:实现制造业升级、服务业倍增、科技跨越、生态优化。 发展战略:重点实现四个转变,即从粗放型向集约型发展方式转变,从资源依赖、投资拉动向科技依托、创新驱动转变,从“工业经济”、“制造经济” 向“服务经济”、“智力经济”转变,和从“人力资源优势”向“人才资源优势”转变。 发展目标:把园区建设成具有国际竞争力的高科技工业园区和国际化、现代化、信息化的生态型、创新型新城区。 ○2主导产业、示范区与产业业态 主导产业:电子信息、生物医药和新材料 四大示范区:即研发中心和高新技术产业集群效应突出的科技示范区,以承接跨国公司离岸外包业务为主的中国服务外包示范区,以虚拟口岸为依托的现代商贸物流运营中心示范区,以及资源节约型和环境友好型的生态示范区。 四大产业业态:信息产业集群,包括独栋高端办公楼、组合式商务中心、花园式办公;制造业园区,包括公园式制药园区、集中式中低层研发区;会展中心,包括临湖大体量建筑、倚自然景观的特色建筑群;休闲服务业,包括酒店式公寓、商务型酒店、分散式度假型酒店主题酒店。 ○3空间布局 苏州工业园区以中心商务区为核心,生产服务与生活服务配套。目前已经建成国际科技园、现代物流园、独墅湖高教区,国际博览中心等大型生产服务设施68 万平方公里,建成邻里中心、左岸商业街、星海休闲广场等生活服务设施50多万平方米。

产业园区-苏州工业园区案例研究分析

产业园区-苏州工业园区案例分析

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苏州工业园 1.案例背景信息 位置 苏州工业园区位于市区东部,苏州工业园区规划总面积288平方公 里,其中中新合作区80平方公里。 定位 苏州东部新城,苏州市现代化新城区和苏州中央商务区。 功能 工业、商贸、居住等各项城市功能。 城市空间发展 与现有城市相结合, 成为高效率的城市实体,提供良好的居住、商业环境,平衡苏州市的线性发展。 苏州工业园功能组成、功能载体: 产业:综合保税区、沙湖动漫城、服务外包产业园、创意产业园 创意泵站 科技:国际科技园、中新生态科技 生物纳米科技园 教育:独墅湖高教区 1 分区商业中心 2 邻里中心 3 大学 4 职业学院 5 区域医院 6 社区医院 7 文化中心 8 主题公园 9 体育中心 10 体育场/游泳11 科研 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 11 11 11 11 11

休闲:阳澄湖旅游度假区 公共服务机构一站式行政服务中心、市政公用事业,公积金管理中心、苏 州物流中心.人力资源开发中心、独墅湖图书馆。 2.产业结构与布局: (1)一个核心区:中央商贸区 两大行业:生产服务业、生活服务业 三大亲水商圈:金鸡湖、独墅湖、阳澄湖 四个生活服务功能点:高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心 五个特色商业街:李公堤商业水街、中央河步行街、葑谊商业街、斜塘商业街、浅水湾商业街 基础设施、配套服务设施建设时序 1995-2000:首期重大基础设施及水、电、气及供热等大型源厂建设。 2001至今:中新合作区基础设施及周边各镇主要路网与配套基础设施建设。建成科技文化艺术中心、国际博览中心、行政服务中心、教育卫生、商业休闲、社区服务等现代化配套设施。 (2)宏观——空间布局模式 用地类型 比例 面积(ha) 居住用地 1524.2 24.0% 公共设施用地 442.7 7.0% 工业用地 2119.7 33.4% 其中:高科技工业 375.8 5.9% 普通工业 1743.9 27.5% 空间布局——圈层+轴线 圈层

某房地产企业融资计划清单书DOC

实用文案 目录 一、公司介绍 (1) 二、项目分析 (4) 三、市场分析 (10) 四、管理团队 (16) 五、财务计划 (17) 六、融资方案设计 (17)

一、公司介绍 公司简介 大连市某房地产有限公司是经大连市工商行政管理局批准成立的一家合法有限责任公司。 成立时间:1998年12月30日 注册资金:2000万元(人民币) 企业法人:*** 注册地址:建设路 公司经营范围:房地产开发、商品房销售、房屋租赁 大连市某房地产有限公司管理架构设置科学合理,独具特色。公司设董事会,实行董事会领导下的总经理负责制。总经理由陈清江担任,由董事会决定公司的一切重大事宜。公司设置五个职能部门,分别为: 1.综合部:负责行政、人事和后勤服务 2.财务部:负责财务核算和融资、楼宇按揭 3.开发部:负责房地产开发前期工作和办理有关法律手续 4.工程部:负责工程设计、勘探、施工等方面的技术把关,包括各种管线的申报,协调工程的生产进度 5.营销部:负责产品广告宣传和销售、市场推广和办理产权证

件 公司各部门的主要职能是围绕房地产开发、设计、销售、物业管理等设置,目标是为建立一个配套设施完善、环境幽雅怡人、建筑风格独特、具备良好社区文化的大型多功能高尚生活区。 公司注重功能综合的管理方式,对项目进行前期市场策划、市场定位、设计、施工、销售、物业管理实行一条龙的管理,使设计、施工等各职能部门的人员直接面对市场、面对顾客的需求,更好地建设出符合顾客需要的楼盘。有效地降低开发成本,使公司可以将中高档的楼盘按中低档的价格出售,从而取得价格优势、规模优势,有效地提高了在市场的竞争力。 公司以人为本、尊重科学、尊重人才,采取以岗定人、以岗定责,择优选用,采用“能者上,庸者下”的用人制度。公司员工共120人,其中大学学历以上109人,中高级职称63人,初级职称23人,共占员工总数的90.8%,职员年龄普遍年轻化,聚集了一批房地产开发建设各方面的人才。 公司已建立起一套完善的标准化管理体制,使公司各部门的责任、每一位员工的工作岗位责任、工作要求、任职要求、任职条件、办事程序和考核标准有章可循,各部门遵章守法,上行下效,公司整体动作协调,有较高的工作效率。 公司宗旨:为社会提供环境优美、生活舒适、价格适宜的房地产商品,并从开发中获得合法利润,发展各方经济。在近年的发展探索中,公司一贯秉承“建一个小区,创一批精品,上一个

房地产企业融资计划方案

房地产企业融资计划书(模板) 项目融资计划书 融资计划书目录 一、公司介绍 二、项目分析 三、市场分析 四、管理团队 五、财务计划 六、融资方案的设计 七、摘要 一、公司介绍 1、公司简介 主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。 2、公司现状 在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。 3、股东实力 股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。 4、历史业绩 对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。 5、资信程度 把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。 6、董事会决议 对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。 二、项目分析 1、项目的基本情况 位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。 2、项目来历 项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。 3、证件状况文件

项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的情况。需要复印件。 4、资金投入 自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。 5、市场定位 指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等 6、建造的过程和保证 项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。 三、市场分析 1、地方宏观经济分析 房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。 2、房地产市场的分析 房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。 3、竞争对手和可比较案例 分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。 4、未来市场预测及影响因素 未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。 四、管理团队 1、人员构成 公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。 2、组织结构 企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。 3、管理规范性 管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。 4、重大事项 对于企业产生重要影响的需要说明的事项。 五、财务计划 一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。 其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。 六、融资方案的设计

生态工业园区案例分析

苏州高新区生态工业园区发展 摘要:本文以我国综合类生态工业园的先导——苏州高新区生态工业园作为研究对象,以生态工业园发展、评价、分析和优化为主线。根据国内外生态工业园实践和发展,总结出国内外生态工业园建设的类型、特征及发展阶段,判断生态工业园成功的共性影响因素,并结合苏州高新区生态工业园的现状特征,建立苏州高新区生态工业园发展的评价指标体系,分析园区建设的不足,提出优化发展路径。 关键词:生态工业园;苏州高新区;指标评价;发展路径 Abstract: This article take our country integrated eco industrial park in Suzhou High-tech Zone pilot -- Ecological Industrial Park as the research object, the eco industrial park development, evaluation, analysis and Optimization for masterstroke. According to the domestic and Foreign Ecological Industrial Park, practice and development at home and abroad, summarizes the construction of the ecological industry garden types, characteristics and development phase, judgement of Ecological Industrial Park successful common influence factors, combined with the Suzhou high-tech zone status quo of Ecological Industrial Parks feature, build Suzhou High-tech Zone Ecological Industrial Park development evaluation index system, analysis of garden construction insufficient, put forward to optimize development route. Keywords:Ecological Industrial Park; Suzhou high-tech zone; evaluation index; development path 前言:进入21世纪以来,人口、资源、环境已成为全球公认的三大主题。工业化进程提高了人们的生活质量,加快了对地球有限资源的占用,同时造成的环境污染和破坏又在无情地摧残着人类。全球气候变暖、环境污染、地方性疾病的蔓延等等,影响到了现代人类的生存和发展。在经济全球化的今天,工业如何以最低环境代价进行发展已成为普遍关注的问题。

苏州工业园区一站式服务中心服务的指南

工业园区一站式服务中心服务指南 一、提交材料: 1、项目申请报告 2、中外投资各方的企业注册证(营业执照)、商务登记证及经审计的最新企业财务报表(包括资产负债表、损益表和现金流量表) 3、投资意向书 4、银行出具的融资意向书 5、同级部门出具的选址意见书 6、同级国土资源管理部门出具的项目用地预审意见书 7、同级环境保护行政主管部门出具的环境影响评价意见书 8、以国有资产或土地使用权出资的,需由有关主管部门出具的确认文件 9、外资企业章程、合同(合资企业) 10、外资企业法定代表人(或者董事会人选) 11、名称预先核准通知书 12、其它需报送的材料二、以上材料经审核符合规定的,核发核准文件、批准证书。 一、提交材料 1、申请报告 2、工商备案的董事会成员 3、董事会决议 2 4、合同、章程修改案 5、增资方开户银行出具的信用证明 6、营业执照复印件 7、原核准文件复印件、批准证书原件(正本及副本2) 二、以上材料经审核符合规定的,核发核准文件、批准证书。 一、提交材料: 1、申请报告 2、董事会决议 3、工商备案的董事会成员 4、合同、章程修改案 5、原核准文件复印件、批准证书原件(正本及副本2) 6、营业执照复印件 7、三次减资公告二、以上材料经审核符合规定的,核发核准文件、批准证书。 一、提交材料: 1、申请报告 2、董事会决议 3、工商备案的董事会成员 4、合同、章程修改案 5、原核准文件复印件、批准证书原件(正本及副本2) 6、营业执照复印件 7、股东名称变更证明文件二、以上材料经审核符合规定的,核发核准文件、批准证书。 3 一、提交材料: 1、项目用地预审意见书 2、选址意见书 3、申请报告 4、工商备案的董事会成员 5、董事会决议 6、合同、章程修改案 7、环保许可文件 8、营业执照复印件 9、原核准文件复印件、批准证书原件(正本及副本2) 二、以上材料经审核符合规定的,核发核准文件、批准证书。 一、提交材料: 1、申请报告 2、董事会决议 3、工商备案的董事会成员 4、合同、章程修改案 5、经其他投资者签字或以其他书面形式认可放弃优先受让权的股权转让协议 6、转让方是国有企业的应提交国有资产管理部门的资产评估确认通知书 7、新股东的合法开业证明和资信证明 8、原核准文件复印件、批准证书原件(正本及副本2) 9、营业执照复印件 10、新的董事会成员及件复印件二、以上材料经审核符合规定的,核发核准文件、批准证书。 4 一、提交材料: 1、申请报告 2、工商备案的董事会成员 3、董事会决议 4、合同、章程修改案 5、环保许可文件 6、营业执照复印件 7、原核准文件复印件、批准证书原件(正本及副本2) 二、以上材料经审核符合规定的,核发核准文件、批准证书。 一、提交材料: 1、申请报告 2、企业董事会及其他投资者关于同意出质投资者将其股权质

房地产融资16种途径

房地产融资的十六种途径 房地产开发是一种资本、技术、管理密集型的投资行为,开发一个房地产项目所占用的资金量是非常庞大的,如果不借助于各种融资手段,开发商将寸步难行。同时,融资渠道作为产业链中的首环,一直以来便是房地产开发的瓶颈,需要金融业和健全的资金市场作为后盾。然而房地产开发的不同项目、不同环节或不同的房地产公司有着不同的风险和融资需求,因此必须对房地产的融资途径进行分析,确定最优的融资结构: 1.自有资金:开发商利用企业自有资本金,或通过多种途径来扩大自有资金基础。例如关联公司借款,以此来支持项目开发。通过这种渠道筹措的资金开发商能长期持有,自行支配,灵活使用;必要的自有资金也是国家对开发商设定的硬性“门槛”。121号文件规定,自有资金比例必须超过30%。全国房地产企业的数量多,但有规模和有实力的企业少,随着投资规模的不断加大,对自有资金的需求也会变得越来越大,众多实力不足的中小房地产商将会被排除出局。: 2.预收房款预收房款通常会受到买卖双方的欢迎,因为对于开发商而言,销售回笼是最优质、风险最低的融资方式,提前回笼的资金可以用于工程建设,缓解自有资金压力,还能将部分市场风险转移给买家;而对于买方而言,由于用少量的资金能获得较大的预期增值收益,所以只要看好房产前景,就会对预售表现出极大的热情。121号文件规定,商品房必须在“结构封顶”时才能取得商业银行的个人购房按揭贷款,而中国目前绝大部分购房者都是贷款买房,没有住房贷款的支持,房地产开发商很难把房子预售出去,也就很难获得预收房款。房地产项目从开工建设,办得“五证”,到“结构封顶”平均需要1年左右时间,这段时间正是资金最为短缺的时间,预收房款的不足,会使自有资金压力更大,项目开发难以为继。 3.建设单位垫资:一种是由建筑商提供部分工程材料,即“甲供材”;一种是延期支付工程款。据建设部统计,房地产开发拖欠建设工程款约占年度房地产开发资金总量的10%,它解决的资金有限,而且也只是缓解,不能解决根本问题。121号文件对建筑施工企业流动资金贷款用途作了严格限制,严禁建筑施工企业使用银行贷款垫资房地产开发项目。2004年起国家大力清欠农民工工资,继而引发大力清欠工程款,使得开发商业利用建设单位垫资筹集到的资金会更有限。4.银行贷款:在我国,房地产项目的开发对银行贷款具有高度的依赖性,一直以来银行贷款都是房地产开发企业主要的融资途径。据保守估计,房地产开发资金中约有50%以上来源于银行贷款,如果再算上施工企业垫资、延迟供应商材料付款等,至少应有70%。而近年来,国家出台的一系列房地产宏观调控政策主要是针对银行信贷方面,:房地产企业资金链的骤然紧绷主要也是由于银根紧缩。银行之所以肯贷款,也是再三考虑了房地产公司的品牌、项目进展以及未来收益,最终有限度地给予放贷。当前形势下,银行信贷,对于我国的房地产企业而言,依旧是首选,它便捷,实际经济成本较低,财务杠杆作用大,可以通过调整长期负债和短期负债的负债结构来规避还债压力大等缺点。但由于银行贷款门槛被大大抬高,面对资金瓶颈,开发商亟待开拓新的融资渠道。 5.房地产信托:现阶段信托产品主要有两种模式:一种是信托投资公司直接对房

苏州工业园区规划背景

1995年版总体规划图 附件二: 苏州工业园区二三区控制性详细规划 规 划 背 景 ● 区位 1 ● 原规划编制过程 1 ● 规划调整的原因 2 ● 规划调整思路 2 ● 规划调整指导思想及园区发展目标 2 ● 总体布局调整主要内容 2 ● 二三区控制性详细规划的任务和目标 3 中新合作区总体规划图 5 中新合作区道路交通规划图 6 苏州工业园区二三区控制性详细规划 规 划 背 景 一、 区位 苏州工业园区中新合作区西距苏州市中心约15公里,东距上海约75公里,包括一区、二区、三区三个组成部分,由西向东顺序展开。本规划的范围为其中二、三两区,位于中新合作区东部。 二、 原总体规划、建设指导详细规划编制过程 1994年—1995年,中新双方合作编制完成《苏州工业园区第二、三区总体规划》,该规划于1995年10月经江苏省人民政府批准实施。 1994—1996年,中新双方合作编制完成了《苏州工业园区二期建设指导详细规划》、《苏州工业园区三期建设指导详细规划—— 初步报告》(二期、三期的用地总范围即为第二区、三区的用地范围,二期用地在二区、三区北部,三期用地在二区、三区南部)。 总体规划、建设指导详细规划与以后陆续编制的重要地区的城市设计、修建性详规等组成了完整的规划系列,对园区建设起到重要指导作用,被实践证明是一个高水平的规划。

1995年版二期建设指导详细规划 1995年版三期建设指导详细规划 三、规划调整的原因 1、国内外宏观经济形势的变化和来自周边地区激烈的竞争,促使园区站在新世纪的起点上,重新审视自身的功能定位和发展目标,调整其空间发展结构,进一步提升园区综合竞争力。 2、苏州市社会经济发展“十五”计划纲要对园区提出明确的发展目标和要求,促使园区在区域协调和自身功能完善等方面作更深层次的思考。 3、经济快速发展,招商形势迅猛,园区发展面临全新的机遇和挑战。一方面,近两年园区土地批租速度明显加快,在项目选址、建设控制等方面极易对规划产生冲击;另一方面,新进项目数量多,投资额高、用地需求大,对园区建设环境提出更高的要求。 4、园区首期建设基本完成,二、三区开发已全面启动,一些近期建设项目逐步明确,急需规划的宏观把握和详细指导。 5、根据《中新联合协调理事会备忘录》的要求,每5—10年应调整或修订一次规划。 四、规划调整思路 立足宏观背景的思考,在深入分析园区功能定位和发展目标的基础上,充分研究园区与城市的协调发展。同时,在对首期规划全面检讨的基础上,调整总体布局规划,进而完善园区的功能结构、交通体系、绿地系统以及基础设施规划等。 五、规划调整指导思想及园区发展目标 1、规划指导思想: 体现“总体框架不变”的原则,反映整体协调的规划思路,坚持空间布局规划与经济发展相适应的理念,强化可持续发展的战略思想,突出规划的指导性和可操作性。 2、园区发展目标: 有国际竞争力的高科技园区 有吴文化底蕴的现代化新城区 有水乡特色的生态化园区 六、总体布局调整主要内容 1、进一步确立园区作为苏州市现代化新城区的功能定位,积极拓展城市公共活动中心的发展空间,承担起苏州市部分对外经济、文化交流的职能,进而提升园区的国际

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