ERP 系统投资收益分析报告
企业对管理信息化的投入，是一项长期的投资，那作为投资者的您能从中得到什么好处呢？
1.ERP 的经济效益模式分析：
◆ 降低库存 ◆ 降低生产成本 ◆ 提高生产力及设备利用率 ◆ 缩短生产周期 ◆ 增加市场占有率
◆ 缩短新产品投放市场时间 ◆ 减少应收账款 ◆ 增加应付账款
◆ 提高客户满意度
◆ 建立良好及专业的企业形象 ◆ 优化企业的竞争优势
1.2 ERP典型经济效益（二）
1.3 ERP典型经济效益（三）
2.2 ERP系统投资效益分析（二）
—麻省理工学院(MIT)史隆研究所的两位教授—带领一个小组花了四年多时间,深入调查美国五百大的380家企业的实际资料,发现制造业在信息化方面所可获得的投资报酬率高达54%.其在信息化的成效,并不是因为来自作业技术上的改进,而是因为在管理、策略上的突破.
缩短企业运作周期—(如Autodesk)
◆出货时间由原来的2周→2天
◆财务结算由原来的12天→6天
◆存货减少降低成本>导入所花费用
加快信息作业速度-- (如IBM 硬盘事业部)
◆定价信息时间由原来的5天→5小时
◆替代性出货速度由原来的22天→3天
◆信用核对由原来的20小时→3分钟
◆退货入帐由原来的3周→即刻
强化财务管理--(如微软全球分子公司的财务采购一致化)
◆折旧作业→每年省200万美元
◆新资产折旧时程3个月→实时
◆每年因提早付款→取得1400万美元的优惠折让
让流程中内隐的知识变成外显知识
◆关键流程,决策原则,信息结构,记录在各类文件
奠定电子商务基础 --如思科公司导入ERP(1500万美元)
◆全球联网(1亿美元) →营运成本省5亿美元4.有了ERP系统,企业会怎样？
5.ERP应用效果前后比较: