当前位置:文档之家› 测试项目生命周期

测试项目生命周期

测试项目生命周期
测试项目生命周期

测试项目生命周期

测试计划阶段:

测试项目开工会会议纪要

申请项目ID

建立测试项目配置库配置库

测试需求分析

测试规格评审review记录制定总体测试策略总体测试策略Review测试策略review记录

测试需求跟踪测试需求跟踪组织测试估计估计表

制定测试计划测试计划

Review测试计划review记录

测试项目工会会议纪要

填写timesheet timesheet

测试设计阶段:

测试设计阶段开工会会议纪要

测试方案设计测试设计

Revew测试方案review

测试用例测试用例

Review测试用例review记录

自动化测试用例脚本编写自动化测试用例、脚本Review自动化测试用例脚本编写review记录

测试桩编写测试桩

测试设计结束会议会议纪要

测试执行阶段:

预测试评估评估结果

测试执行开工会会议纪要

测试执行日报测试执行日报

测试版本间漏测分析版本间漏测分析

测试用例整理与优化测试用例

测试报告测试报告

测试成员总结测试成员总结

每轮测试执行结束会议会议纪要

评估阶段:

测试漏测分析测试漏测分析

测试质量评估,是否达到质量目标测试质量评估

测试能力基线数据收集能力基线收集,度量表测试评估关闭会议会议纪要

测试总结,经验教训测试总结

测试结束归档(文档,工具,脚本等)归档配置库

生命周期评价(LCA)方法概述

1 生命周期评价方法的概念和起源 生命周期评价(LCA)是一种评价产品、工艺或活动,从原材料采集,到产品生产、运输、销售、使用、回用、维护和最终处置整个生命周期阶段有关的环境负荷的过程。它首先辨识和量化整个生命周期阶段中能量和物质的消耗以及环境释放,然后评价这些消耗和释放对环境的影响,最后辨识和评价减少这些影响的机会。 生命周期评价(LCA)最早出现于二十世纪60年代末、70年代初,当时被称为资源与环境状况分析(REPA)。作为生命周期评价研究开始的标志是1969年由美国中西部资源研究所针对可口可乐公司的饮料包装瓶进行的评价研究,该研究使可口可乐公司抛弃了过去长期使用的玻璃瓶,转而采用塑料瓶包装。随后,美国ILLIN0IS大学、富兰克林研究会、斯坦福大学的生态学居研究所以及欧洲、日本的一些研究机构也相继开展了一系列针对其它包装品的类似研究。这一时期的工作主要由工业企业发起,研究结果作为企业内部产品开发与管理的决策支持工具。1990年由国际环境毒理学与化学学会(S ETAC)首次主持召开了有关生命周期评价的国际研讨会,在该次会议上首次提出了生命周期评价(Life Cycle Assessment,LCA)的概念。在以后的几年里,SETAC又主持和召开了多次学术研讨会,对生命周期评价(LCA)从理论与方法上进行了广泛的研究,对生命周期评价的方法论发展作出了重要贡献。1993年SETAC根据在葡萄牙的一次学术会议的主要结论,出版了一本纲领性报告“生命周期评价(LCA)纲要:实用指南”。该报告为LCA方法提供了一个基本技术框架,成为生命周期评价方法论研究起步的一个里程碑。 2 生命周期评价方法的主要内容 1993年SETAC在“生命周期评价纲要:实用指南”中将生命周期评价的基本结构归纳为四个有机联系的部分:定义目标与确定范围、清单分析、影响评价和改善评价,如图1所示。

设备全生命周期管理制度

设备全生命周期管理制度 1.目的 传统的设备管理主要侧重于设备的维修阶段,具有相当的局限性。现代意义上的设备管理贯穿于设备的规划、设计、制造、选型。购置、安装、使用、检测、维修、改造以及拆除报废。为了规范公司的设备管理,以设备可靠性的角度为出发点,降低设备故障率,使设备稳定可靠地运行,从而保障生产地顺利进行,本厂依据《企业安全生产标准化基本规范》以及相关设备管理经验,特制订本制度。 2.范围 本制度适用于本厂所属各部室、车间、班组。 3.内容 设备的全生命周期包含三个方面:一是在三维空间上的全生命周期管理;二是突出在浴盆曲线上不同阶段的不同管理特色;三是全生命周期的费用管理。本制度以安全生产的角度着重规定三维空间管理、设备的阶段性管理、设备的浴盆曲线管理和全生命周期闭环管理。 3.1 三维空间管理 三维空间上的全生命管理涉及空间维、资源维和功能维,加上全生命周期本身的时间维,就形成四维系统, 空间维即从生产环境、车间、生产线、设备、总成(部件),直到零件,由表及里,步步深入,涉及空间维上的各个要素。 资源维是涉及与设备相关各种资源,包含信息、人力、材料、备件、动力能源、水、气、汽等要素,这都是设备和管理上不可或缺的

资源要素。 功能维指管理功能,即计划、组织、实施、控制、评价、反馈等内容,这也是广义的PDCA循环过程。从这种意义上说,设备管理是典型的系统工程。 因而,三维空间管理需要部门车间的负责人和设备操作人员做到以下几个方面: 3.1.1 车间生产环境应保持整洁,无大面积积水、积料,落实“5S”。 3.1.2 生产设备应做到“定置管理”,用统一定制线明确。 3.1.3 生产设备应标明设备责任人,设备的责任人负责对设备进行日常维护、检修。 3.1.4 采购设备时采购部和部门车间设备部门对设备信息进行评估研究,符合生产作业需求的方予以采购。 3.1.5 设备的相关操作人员须熟练设备操作规程并进行岗位培训,合格后持证上岗。 3.1.6 设备系统的燃油、润滑油、冷却水和空气要定期进行“滤清处理”,有效控制设备性能劣化。 3.1.7 部门负责人须根据操作人员对设备的运行情况记录做出相应的设备安全运行评价,采取措施延缓设备的老化,保证运行的安全性。操作人员在设备新的运行系统下须及时反馈设备操作及设备运行状态。 3.2 阶段性管理 设备的极端性管理是设备全生命周期管理中的主要内容,贯穿于

生命周期评价

第二章产品清洁生产 第一节生命生命周期评价的理念 生命周期评价的理念 生命周期评价 Life Cycle Assessment Life Cycle Analysis (一)定义 国际环境毒理学与化学学会(SETAC):通过识别和量化能源和材料的消耗和废物的排放,评价产品(和服务)在其生命周期中的环境负荷,并提出预防和改进措施。 评价面向产品整个生命周期,包括原材料的获取和加工、生产、运输分配、使用、维护和再使用、循环再生、以及处理处置。 国际标准化组织(ISO):生命周期评价是对一个产品系统的生命周期中的输入、输出及潜在环境影响进行的综合评价。 美国环保局(EPA):通过对特定产品、过程或服务的整个生命周期的分析,对产品或活动进行整体评价的概念或方法。 生命周期评价包括三个组成部分-清单、影响和改进,是一个交互式发展的程序。 Procter & Gamble公司:显示产品制造商对其产品从设计到处置全过程中造成的环境负荷承担责任的态度,是保证环境确实而不是虚假地得到改善的定量方法。 美国3M公司:在从制造到加工、处理乃至最终作为残留有害废物处置的全过程中,检查如何减少或消除废物的方法。 (二)特点 全过程化 定量化 体现环境保护手段由简单、局部、粗放向复杂、全面、精细方向发展的趋势。 (三)分类 概念型LCA:定性的清单分析评估环境影响,不宜作为公众传播和市场促销的依据,但可以帮助决策人员认识哪些产品在环境影响方面具有竞争和优势。 简化型或速成型LCA:涉及全部生命周期,但仅限于简化的评价,着重主要的环境因素、潜在环境影响等,多用于内部评估和不要求提供正式报告的场合。 详细型LCA:包括目的和范围确定、清单分析、影响评价、结果解释4个阶段。 (四)生命周期评价的发展 生命周期评价是20世纪70年代初至90年代发展起来的理论。当前生命周期评价已形成了基本的概念框架和技术框架。 国际标准化组织(ISO)-负责生命周期评价理论的完善和方法的国际标准化工作。 1、起源 生命周期评价起源于20世纪60年代末70年代初美国开展的一系列针对包装品的分析、评价,当时称为资源与环境状况分析(REPA)。 标志:1969年美国中西部资源研究所(MRI)开展的可口可乐饮料包装瓶评价。 起源阶段的特征: (1)由工业企业发起,秘密进行,研究结果作为企业内部产品开发与管理的决策支持工具。--可口可乐玻璃瓶转向塑料瓶。《SCIENCE》发表文章(1976年4月)。 (2)大多数研究的对象是产品包装品。 (3)采用能源分析方法。由于能源分析方法在当时已比较成熟,而且很多与产品有关的污染物排放显然与能源利用有关。 2、发展 随着20世纪70年代末到80年代中期出现的全球性固体废弃物问题,资源与环境状况分析法(REPA)逐渐成为一种资源分析工具。 这时期的REPA着重于计算固体废弃物产生量和原材料消耗量。 发展阶段的特征: (1)政府积极支持和参与。欧洲经济合作委员会开始关注生命周期评价,要求工业企业对其产品生产过程中的能源、资源以及固体废弃物排放进行全面的监测与分析。(2)案例发展缓慢,方法论研究兴起。REPA缺乏统一的研究方法论,分析所需的数据常常无法得到,对不同的产品采取不同的分析步骤,同类产品的评价程序和数据也不统一。这些都促进对评价方法的研究。 3、趋于成熟 80年代末以后,区域性与全球性环境问题日益严重,可持续发展思想的普及以及可持续行动计划的兴起,促使大量的REPA研究重新开始。 REPA涉及研究机构、管理部门、工业企业、产品消费者,但是使用REPA的目的和侧重点各不相同,所分析的产品和系统也变得越来越复杂,急需对REPA的方法进一步研究和统一。 1989年荷兰“国家居住、规划与环境部(VROM)”针对传统的“末端控制”环境政策,首次提出了制订面向产品的环境政策。提出了要对产品整个生命周期内的所有环境影响进行评价;同时也提出了要对生命周期评价的基本方法和数据进行标准化。 1990年“国际环境毒理学与化学学会(SETAC)”首次主持召开有关生命周期评价的国际研讨会,首次提出了“生命周期评价”的概念。在以后的几年里,SETAC主持和召开了多次学术研讨会,对生命周期评价理论与方法进行了广泛研究。 1993年SETAC根据在葡萄牙的一次学术会议的主要结论,出版了一本纲领性报告:“LCA纲要:实用指南”。该报告为生命周期评价方法提供了一个基本技术框架,成为生命周期评价研究出现飞跃的一个里程碑。 目前生命周期评价在方法论上还不十分成熟。SETAC和ISO 积极促进生命周期评价方法论的国际标准化研究。 ISO14040标准《生命周期评价-原则与框架》已于1997年颁布,该标准体系目的是对生命周期评价的概念、技术框架及实施步骤进行标准化。 欧洲、美国、日本等国家和地区制定了一些促进LCA的政策和法规,如“生态标志计划”、“生态管理与审计法规”、“包装及包装废物管理准则”等。因此,这一阶段出现了大量LCA案例,如日本已完成数十种产品的LCA,丹麦用3年时间对10种产品类型进行了LCA等。 1996年,第一份专门关注生命周期评价的学术期刊《International Journal of Life Cycle Assessment》

生命周期评价案例1

Life Cycle Assessment – Example 1 Why has this study been selected as an example? The requirements of the Life Cycle Assessment method provided by the ISO/DIN 14040 et sqq. standards are sometimes difficult to understand. The study “Life Cycle Assessment of selected raw materials for paints: a comparison between vehicles based on renewable and petrochemical raw materials” was chosen to make the abstract statements of this norm more clearly. The study was carried out according to the ISO standard. Differently from this, the parts “Life Cycle Impact Assessment” as well as “critical review” were not included into the balance. Nevertheless, the necessary steps the Life Cycle Assessment method (without Impact Assessment) can be conceived within this example. Background of the study The usuage of renewable resources [see also “Renewable Resources”, glossary] will become more important in future. For being competitive, products made by refining these renewable resources have to be technically and economically equal to products made from petrochemical raw materials. In addition, they have to be more sustainable. The study contains a comparison of the environmental impacts of petrochemical coating binders for wood and wooden materials with binding agents based on renewable resources. With it the competitiveness should be checked from the ecological point of view. Fig. 1: parquet surface, sealed with UV-hardening varnishes 1

信息系统开发安全管控办法正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.信息系统开发安全管控办 法正式版

信息系统开发安全管控办法正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1 范围 本标准规定了信息系统开发阶段、测试阶段、试运行阶段和上线阶段的管理内容与要求。 本标准适用于公司自主开发及委外开发信息系统的管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。凡是不注明日期的引用文件,其最新版本

适用于本标准。 国务院令(第339号)计算机软件保护条例 国务院令(第147号)中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例 Q/JYG/GL-SB -16-2013.a 《投资项目管理办法》 3 术语和定义 信息系统:是指由计算机及其相关的配套设备、设施(含网络)构成的,按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。 信息系统一般由三部分组成:硬件系统(计算机硬件系统和网络硬件系统)、系

(完整版)产品规划管理制度

产品规划管理制度 第1条为规范本企业产品规划处理方针及处理标准,使产品规划工作得以圆满进行,特制定本制度。 第2条市场调查分析 (1)客户调查分析。为使本企业开发出的产品适销对路,必须以各种形式和方法对客户进行调查,掌握客户内在的需求。对客户的调查内容如下表所示。 ①需求层次可以纵向分层,即不同的时代有不同的需求,每一个年代的需求是不同的。有的产品会出现周期性,有的产品则没有。 ②需求层次还可以横向分层,即不同的国家、不同的民族有不同的需求,不同的经济收入会有不同的需求,不同的地域环境会有不同的需求,科学技术的变化也会产生不同的需求等。 ③产品规划人员在进行产品决策时,必须针对这些需求层次制定方案,使产品适销对路。 (3)产品生命周期分析。研究产品的生命周期是经营决策的重要课题,也是选择投资时机的关键。因此,企业一方面要加速研制质量水平更高的产品区代替即将衰亡而退出市场的老产品,另一方面也要不断采取提高质量、降低成本、完善服务等措施来延长产品的生命周期。 (4)竞争对手调查。对竞争对手的调查内容如下表所示。 对竞争对手的调查内容

(5)国家政策、法律分析。一些国家或国际组织纷纷发布《产品责任法》等,把产品责任用法律的形式固定下来,对产品质量提出了严格的规定,例如,对能源利用、污染噪声等公害的限制和产品可能危及生命财产安全的管制,实行客户索赔等。企业必须根据这些政策、法律、法规来制定质量目标,开发新产品,改进老产品。 第3条提出新产品概念 (1)新产品是指采用新技术原理、新设计构思,研制出的全新型产品,或应用新技术原理、新设计构思,在结构、材质、工艺等任意方面比老产品有重大改进,显著提高了产品性能或扩大了使用功能的改进型产品。 (2)通常一个完整的产品概念由如下四部分组成。 ①客户洞察,站在客户的角度提出其内心所关注的问题。 ②利用承诺,说明产品能为客户提供哪些好处。 ③支持点,解释产品的哪些特点是怎样解决客户洞察中所提出的问题的。 ④总结,用概括的语言(最好是一句话)将上述三点的精髓表达出来。所谓产品概念,其实就是一个产品介绍,对产品概念的研究会为新产品研发、制定营销策略和传播策略提供最基础的决策参考依据。 (3)提出新产品概念的程序如下表所示。 提出新产品概念的具体程序 《产品需求规格说明表》的要求如下表所示。 《产品需求规格说明表》的要求

市场营销案例分析之产品生命周期

市场营销作业 之 产品生命周期案例分析 辅导老师: 摩托罗拉“V998和V8088”的产品策略

案例思考 1、公司针对V998手机在产品生命周期的引入期、成长期、成熟期、衰退期分别采取了哪些不同的营销策略试分析评价这些策略。 2、公司在推出V998手机的情况下,继续发展V8088手机,这两种产品既相似又有区别,试用产品生命周期的相关理论解释并评价这种策略。 分析、评价1: 针对V998——引入期、成长期、成熟期、衰退期 ㈠引入期:快速掠取策略 文段依据:公司推出V998手机的市场背景是:摩托罗拉、诺基亚和爱立信三家公司雄踞手机市场的前三位,西门子、三星等品牌还没有引人注意,而国产手机更是悄无声息。 V998款手机是公司在1999年春天推向中国市场的,其特点是:双频、体积小、大显示屏和大键盘。这些特点在市场上是绝无权有的,再加上摩托罗拉先进的市场推广手段,很快便凭借功能和品牌,受到市场青睐。当时的市场定价是¥13000左右。 一、具备相应的市场条件(市场背景): (1)中国市场有较大的需求潜力。中国市场庞大,发展迅速。 (2)V998在市场上绝无仅有,功能奇特,具有较强吸引力。 (3)企业面临西门子、三星等潜在竞争者,需要在市场中保持或增强竞争力。 二、具体策略: (1)针对消费者对该产品不太了解——高促销 运用本公司先进的市场推广手段,以功能与品牌为砝码,引起目标市场的注意,加快市场渗透。

(2)针对广告费和其他营销费用开支较大;推出初期的产品产量和销售量少,单位成本相应较高——高价格 以此获取最大利润。 三、评价: 以快速掠取策略,迅速打开市场,获取最大利润,尽快收回新产品开发的投资。 但是高价格限制了更多消费者的购买,高促销加大成本,风险较大。 ㈡成长期:市场扩张策略 文段依据:伴随着新产品的推出,也产生了一系列的问题,比如手机生产工艺不成熟、原材料供应不足等。公司通过努力,使新产品的各方面情况趋于稳定,并且新增加了“中文输入”和“录音”的功能,尤其是“中文输入”功能,深受短信息业务使用者的欢迎。此时,其市场价位也降到了¥7000~¥8000。 与此同时,摩托罗拉也在发展另一款手机——V8088。它完全是基于V998设计出来的,除了具有V998的一切功能之外,还有WAP上网、自编铃声、闹钟提示和来电彩灯提示等功能,从外观的曲线设计上也独具特色。与在美国设计的V998不同,V8088是在新加坡设计出来的,更符合亚洲人的审美观点,公司的策略也是只将这款手机投放在亚洲市场。 一、V998成长期市场特征: (1)销量增长很快,原材料供应不足; (2)产品各方面情况逐渐稳定,技术工艺比较成熟; (3)市场价格趋于下降。

21设备全生命周期管理制度

设备全生命周期管理制度 1、目的 传统的设备管理主要侧重于设备的维修阶段,具有相当的局限性。现代意义上的设备管理贯穿于设备的规划、设计、制造、选型。购置、安装、使用、检测、维修、改造以及拆除报废。为了规范公司的设备管理,以设备可靠性的角度为出发点,降低设备故障率,使设备稳定可靠地运行,从而保障生产地顺利进行,公司依据《企业安全生产标准化基本规范》以及相关设备管理经验,特制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司所属各部室、车间、班组。 3、内容 设备的全生命周期包含三个方面:一是在三维空间上的全生命周期管理;二是突出在浴盆曲线上不同阶段的不同管理特色;三是全生命周期的费用管理。本制度以安全生产的角度着重规定三维空间管理、设备的阶段性管理、设备的浴盆曲线管理和全生命周期闭环管理。 3.1 三维空间管理 三维空间上的全生命管理涉及空间维、资源维和功能维,加上全生命周期本身的时间维,就形成四维系统, 空间维即从生产环境、车间、生产线、设备、总成(部件),直到零件,由表及里,步步深入,涉及空间维上的各个要素。 资源维是涉及与设备相关各种资源,包含信息、人力、材料、备件、动力能源、水、气、汽等要素,这都是设备和管理上不可或缺的资源要素。 功能维指管理功能,即计划、组织、实施、控制、评价、反馈等内容,这也是广义的PDCA循环过程。从这种意义上说,设备管理是典型的系统工程。 因而,三维空间管理需要部门车间的负责人和设备操作人员做到以下几个方面: 3.1.1 车间生产环境应保持整洁,无大面积积水、积料,落实“5S”。 3.1.2 生产设备应做到“定置管理”,用统一定制线明确。 3.1.3 生产设备应标明设备责任人,设备的责任人负责对设备进行日常维护、检

软件安全开发生命周期

作者简介 Michael Howard,CISSP,微软安全技术部资深安全项目经理。Michael著有诸多安全相关的文章和书籍,包括广受赞誉的“Writing Secure Code”(《编写安全的代码》)和“19 Deadly Sins of Software Security”。他自从1992年起就从事Microsoft Windows 安全方面的工作,现致力于安全设计、编程和测试技能。Michael还是微软出版社安全软件开发系列书的顾问编辑。 编辑推荐 Howard和Lipner以生动翔实的语言描述了微软如何通过软件安全开发生命周期(SDL)应对软件安全质量显著提升的巨大挑战,每个企业都应在其供应商中寻找此类惯例。 ——John Pescatore,盖纳(Gartner)公司副总裁 解析安全技术的各种核心问题,彰显领域专家的理论与实践水平,反映安全技术的最新应用 ,提供完整的解决方案!在相对专业,受众较窄的领域里,以我们的眼光和质量,创造安全技术大

系一个个畅销传奇! 为了使您通过本书更透彻地了解信息安全行业发展动态,学习信息安全新技术,掌握信息安全实际技能,我们将特别为您提供一系列后续的服务,包括提供本书的修订和升级内容、本书作乾的见面会,以及相关领域的会议、培训优惠。 这些无价的知识得自于数十年宝贵经验的积累。没有人能够比Howad和Lpner更具有发言权。 ——Ben Fathi,微软安全技术部总经理 客户理应在软件中要求并享有更好的安全性和私密性。本书首次翔实地讲述一种严格的、已经验证的方法论,这一方法论将安全缺陷极大程度最小化——软件安全开发生命周期。在这本让人期待已久的著作中,来自于微软安全工程团队的MichaeIH0ward和Steve Lipner指引你经历SDL的每个阶段一一从教育与设计开始,直到测试与后发布(post-release)阶段。你可以获得他们对DL的第一手认识、最佳实践、SDL实际发展历史,以及有助于你在任何开发组织中实施SDL.的经验教训。 本书: 在代码被提交之前,运用流水线化风险分析过程发现安全设计问题 用安全编码最佳实践以及已经验证的测试过程 在产品销售之前推行最终安全评审 为客户提供说明性指南,用于配置和部署产品具备更高安全性 立针对新安全漏洞的响应计划 将安全原则整合到敏捷模式和过程中,例如极限编程和冲刺(Scrum)类 CD内容: 由作者与其他微软安全专家讲授的共分为六个部分的安全课程视频 SDL文档示例和模糊测试工具 本书简介 对于软件安全开发生命周期(SDL)的介绍不仅讲述了一个方法论变迁的历史,还在每一个已经实践过的过程(从设计到发布产品)的每一个阶段为你提供指导,以将安全缺陷降低到最小程度。软件开发方法的发展和采用对提高微软软件产品的安全性和保密性的确卓有成效。由13个阶段的过程组成,统称为软件安全开发生命周期。本书将向您一一呈献。本书的特别之处在于SDL并不是枯燥乏味的理论,而是更具有可操作性的实践指南。SDL有两重目的:其一是减少安全漏洞与隐私问题的数量,其二是降低残留漏洞的严重性。 本书适合以下人员阅读:一类是高级管理人员以及具体管理软件开发团队和软件开发过 程的管理人员,另一类则是软件设计师和软件架构师。 目录 第1部分 对SDL的需求 第1章 适可而止:威胁正在悄然改变  第2章 当前软件开发方法不足以生成安全的软件  第3章 微软SDL简史  第4章 管理层的SDL 第2部分 软件安全开发生命周期过程  第5章 第0阶段:教育和意识  第6章 第1阶段:项目启动  第7章 第2阶段:定义并遵从设计最佳实践  第8章 第3阶段:产品风险评估  第9章 第4阶段:风险分析  第10章 第5阶段:创建安全文档、工具以及客户最佳实践  第11章 第6阶段:安全编码策略

油气管道全生命周期安全环境风险管理实用版_1

YF-ED-J5879 可按资料类型定义编号 油气管道全生命周期安全环境风险管理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

油气管道全生命周期安全环境风 险管理实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 摘要:在油气管道全生命周期的各个阶 段,存在着不同的安全、环境风险,有必要对 应油气管道生命周期的各个阶段,按照资产分 类和风险分级管理的总体原则,研究建立科学 实用的风险管理目录,以实现油气管道各阶段 风险的动态管理和监控。为此,以管道系统生 命周期各阶段及相关生产作业活动、场所(区 域)的划分为基础,提出了管道设计、施工、运 行和停用报废等各阶段风险管理目录的框架, 构建了安全、环境风险分级矩阵,按照风险识

别、评价、控制、监控、更新的总体管理流程,建立风险登记册以实施日常生产过程中的风险动态管理和监控,并综合考德资产分类和风险等级,提出了风险分类分级管理的方案构想。同时指出,还需要不断深入研究各种风险识别和评价方法的适应性,准确识别和评价油气管道生命周期内的各类风险,建立科学实用的风险管理目录并利用信息化技术手段,使各类风险得以有序地控制,有效跟踪监控风险,从而实现长输油气管道的风险受控管理,减少事故的发生概率,保障油气管道生产安全。 关键词:油气管道全生命周期安全风险环境风险管理方案分级矩阵风险登记册动态管理 Environmental and safety risk

油气管道全生命周期安全环境风险管理(正式)_1

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 油气管道全生命周期安全环境风险管理(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5694-60 油气管道全生命周期安全环境风险 管理(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 摘要:在油气管道全生命周期的各个阶段,存在着不同的安全、环境风险,有必要对应油气管道生命周期的各个阶段,按照资产分类和风险分级管理的总体原则,研究建立科学实用的风险管理目录,以实现油气管道各阶段风险的动态管理和监控。为此,以管道系统生命周期各阶段及相关生产作业活动、场所(区域)的划分为基础,提出了管道设计、施工、运行和停用报废等各阶段风险管理目录的框架,构建了安全、环境风险分级矩阵,按照风险识别、评价、控制、监控、更新的总体管理流程,建立风险登记册以实施日常生产过程中的风险动态管理和监控,并综合考德资产分类和风险等级,提出了风险分类分级管理的方案构想。同时指出,还需要不断深入研究各种风险识

从实例探讨对生命周期评价的理解

从实例探讨对生命周期评价的理解 生命周期评价(life cycle assessment,LCA)是产品或服务的生命周期全过程来评价其潜在环境影响的方法,是目前国际上公认的、用来评估产品或服务潜在环境影响的有效方法,被认为是21世纪最有潜力的可持续发展支持工具,并在中国探索循环经济的过程中发挥着越来越重要的作用。本篇论文将通过对生命周期评价基本理论的认识以及通过塑料购物袋的具体实例对生命周期评价进行探讨。 一、生命周期评价的基本理论: 生命周期评价通过对能量和物质的利用以及由此产生的环境废物排放进行分析和评估,即一种评价产品(包括服务或活动)从原材料开始,到产品制造、运销、使用、报废和最终处置全过程环境影响的方法。从而达到使人们对资源消耗和造成的环境影响有一个彻底、全面、综合的了解,为人们寻求和利用改善影响的机会提供有益的帮助。其本质是检查、识别和评估一种材料、过程、产品或系统在其整个生命周期中的环境影响。 生命周期评价的主要内容包括:①由于原料开采造成的大气、水和固体废物污染;②开采过程中的能量消耗;③产品生产过程中造成的污染;④产品分配和使用可能带来的环境影响; ⑤产品最终处置产生的环境影响。 生命周期评价的目的:确定产品或服务的环境负荷,比较产品和服务环境性能的优劣,从而以生命周期思想为依据对产品和服务进行设计。产品生命周期评价具有以下特点:①面向的是产品系统②是对产品或服务“从摇篮到坟墓”的全过程的评价③是一种系统性、定量化的评价方法④是一种充分重视环境影响的评价方法⑤是一个种开放性的评价体系。 生命周期评价的技术框架如下: 即生命周期评价的实施步骤分为目标与范围确定(确定评价的目的,并按照评价目的来界定研究的范围)、清单分析(即列出一份与研究系统相关的投入-产出清单,要对生命周期各个阶段的所有投入和所有产出,即对产品从“摇篮”到“坟墓”的整个生命周期中消耗的原材料、能源及固态废弃物、大气污染物、水质污染物等,根据物质平衡和能量平衡定律进行正确的调查)、影响评价(即对清单分析中所识别的环境负担的潜在影响进行定性或定量地确定、表征和评价)、结果解释(即系统地评估在产品、工艺或活动的整个生命周期内削减能源消耗、原材料使用以及环境释放的需求与机会)四个部分。 生命周期评价的意义: ⑴与产业生态学的关系:生命周期评价作为一个量化产品系统的所有能量和物质流动、废物排放,以及环境影响的工具,无疑是产业生态学不可或缺的研究手段。人们借助它的思想对

注册软件安全专业人员(CWASPCSSP)

注册软件安全专业人员(CWASP CSSP) 学员培训手册 发布日期2017年4月 版本: 中国信息安全测评中心 深圳开源互联网安全技术有限公司

CWASP CSSP学员培训指南 咨询及索取 关于中国信息安全测评中心CWASP CSSP培训相关的更多信息,请与CWASP CSSP运营中心联系。 CWASP CSSP运营中心联系方式: 【联系地址】深圳市龙华清祥路宝能科技园7栋B座6J-2 【邮政编码】518000 【电话】0 【传真】0 【电子邮件】 【官方网站】深圳开源互联网安全技术有限公司(简称SecZone),致力于软件安全开发生命周期(S-SDLC:Secure Software Development Life Cycle)的技术研究、推广等。公司是中国信息安全测评中心授权的注册软件安全专业人员(CWASP CSSP)及注册软件安全开发人员(CWASP CSSD)运营机构,负责注册软件安全专业人员(CWASP CSSP)业务的推广、市场宣传、授权培训机构管理及持证人员的服务。 CWASP CSSP专注于培养高级应用安全人才,是业界首个理论与实践相结合的认证培训体系。

目录 目录...................................... 错误!未定义书签。第 1 章 CWASP CSSP介绍...................... 错误!未定义书签。 引言 ................................... 错误!未定义书签。 谁管理CWASP CSSP ....................... 错误!未定义书签。 什么是CWASP CSSP ....................... 错误!未定义书签。 成为CWASP CSSP的基本要求............... 错误!未定义书签。 CWASP CSSP专业培训..................... 错误!未定义书签。 CWASP CSSP专业培训适用人员.......... 错误!未定义书签。 CWASP CSSP培训特点.................. 错误!未定义书签。 CWASP CSSD培训考试范围.............. 错误!未定义书签。 CWASP CSSP培训考试范围.............. 错误!未定义书签。 CWASP CSSD培训课程安排.............. 错误!未定义书签。 CWASP CSSP培训课程安排.............. 错误!未定义书签。 CWASP CSSP注册流程..................... 错误!未定义书签。 CWASP CSSP职业准则..................... 错误!未定义书签。第 2 章 CWASP CSSP培训...................... 错误!未定义书签。 学员申请资料要求........................ 错误!未定义书签。 培训报名................................ 错误!未定义书签。 学员培训纪律要求........................ 错误!未定义书签。第 3 章考试应考人员考场守则及考试违纪、作弊处罚规则错误!未定义书签。

基于产品生命周期的手机游戏价值评估探究

目录 中文摘要 (2) Abstract (3) 一、传统手机游戏价值评估方法相关内容 (4) (一)手机游戏相关概念和发展状况 (4) (二)传统手机游戏评估方法 (4) 1.成本法 (4) 2.市场法 (5) 3.收益法 (5) 4.实物期权法 (5) (三)对传统手机游戏价值评估方法的总结 (5) 二、手机游戏产品的生命周期特征分析 (6) (一)手机游戏产品具备显著的生命周期特征 (6) 1.导入期 (7) 2.成长期 (7) 3.成熟期 (7) 4.衰退期 (7) 三、基于产品生命周期理论的手机游戏价值评估体系构建 (8) (一)成熟期前手机游戏价值的评估方法 (8) 1.导入期的价值评估方法 (8) 2.成长期的价值评估方法 (8) (二)成熟期手机游戏价值的评估方法 (9) 1.评估模型的确定 (10) 2.主要模型参数的确定 (10) 四、《王者荣耀》的案例分析 (12) (一)《王者荣耀》概况 (12) 1.《王者荣耀》运营收益状况 (13)

2.评估模型对于《王者荣耀》的适用性分析 (17) (二)《王者荣耀》的价值评估过程 (17) 1.《王者荣耀》剩余生命周期的确定 (17) 2.《王者荣耀》预期收益的确定 (18) 3.活跃用户数 (18) 4.活跃用户付费率和每付费用户平均收入 (21) 5.后续运营成本C (22) 6.所得税率T (22) 7.预测期内《王者荣耀》各期的预期收益 (23) 8.折现率的确定 (25) 9.计算《王者荣耀》的价值 (25) 五、研究结论与不足 (26) (一)结论 (26) (二)不足 (27) 参考文献 (29) 致谢 (30)

电力安全工器具的全生命周期管理

电力安全工器具的全生命周期管理 1 研究意义 安全工器具全生命管理完善了工器具管理的体制,对工器具使用周期进行了有效的监控,降低了集中管控难度,提升了安全工器具的配置水平,切实达到了保护生产现场作业安全的目标。 提高台账信息管理水平,通过二维码技术和网络信息平台的结合,控制计划物资和入库物资的统一,两者相互校验匹配成功才能有效入库,有效杜绝台账信息和实际物资“两张皮”的问题。加强安全工器具质量管控,更好地规范供应商的履约行为。提升安全工器具的使用管理水平,有效完成安全工器具的使用、试验和报废信息管理。借助信息平台,使监督检查更具操作性。 2 研究内容 2.1 主要思路 1)完善技术质量规范书,增加产品质量需求。明确物资的使用材料、材质,保证物资的生产标准统一,有利于规范生产成本和形成良性竞争;技术规范书中明确产品配置二维码技术,借助手持终端

对二维码的扫描识别建立设备的台账,确保账和物的一致性,从需求环节和供货环节杜绝物资需求不匹配问题,充分利用资源,避免浪费。 2)加强安措计划和台账的信息化管理(如计划管理和入库环节)。建立各单位的组织机构, 包括各基层单位、车间和班组从提报计划到最后入库都将责任到班组,保证安全工器具的计划提报由班组发起,符合现场工作实际需求,同时借助班组的人数和变电站的设备数量等基础数据来验证物资提报计划的准确性。 3)建立计划和入库的关联性,即在归档操作时作为前提支撑物资要有计划地进行入库的操 作,否则不能入库。验证工器具的生产日期,对于超过1/2试验周期的工器具不予收货。同时设定入库操作的任务时间,逾期后将不再接受入库,需要公司的授权方能进行入库操作。入库后,宁夏电力公司宁东供电局将定期组织对各单位安全工器具的台账进行检查,包括计划执行情况,保证提报计划的物资都入库到位;二维码信息和实际物资的匹配情况,确保不出现虚假的二维码信息,造成二维码信息和实际物料“两张皮”的问题。

企业产品研发项目管理案例分析.doc

中国企业产品研发项目管理案例分析1 中国企业产品研发项目管理案例分析 随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益激烈,为了能在竞争中获胜,不断加大产品研发投入,提高核心竞争力成为我国企业的共识。但产品研发往往具有失败率高、成本高等特点。为了规避产品研发的风险,提高收益,必须加强研发项目管理,高效的、保质保量的完成新产品研发工作。 一、产品研发项目管理的内涵 产品研发项目管理是一种并行系统工程,是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式,它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程,提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径,找到影响项目的障碍环节,进行相应的调整,以保证项目的进度,缩短产品研发周期、提高产品质量、降低产品成本。产品研发项目管理流程如下: 1、产品研发规划阶段 公司最高决策层根据客户的要求和市场预测确定新产品的发展方向,由产品研发部门收集资料,编制新产品研发规划,经决策层讨论通过后向产品设计部门下达产品设计任务书,并指定项目经理全面负责新产品的研发直至产品批量正式给客户供货。 2、设计、试制、试验、定型阶段 从样件的方案设计、技术设计、试制、试验到改进设计、试制、试验此阶段是一个反复的过程。如中间过程的评审不能通过,

则需要反复进行改进设计、试制、试验直到产品鉴定确定小批试生产用图。 3、生产技术准备阶段 在对样件进行改进设计的同时,对部分有把握的零部件可以提前进行生产技术准备。当改进设计、试制、试验结束,经评审通过后即可进行大规模的生产技术准备。主要包括工艺设计、公司内自制设备及工装的设计制造,公司外设备订货、协作件的配套选点,生产用原辅材料的采购等。 4、小批试生产阶段 在生产技术准备阶段完成之后即进行小批试生产。小批试生产一方面要验证工艺工装能否满足批量生产的需要,另一方面要对小批试生产的产品进行各种行为试验,以确定其产品质量与技术水平是否满足设计要求。小批试生产之后要递交给客户进行评审批准,评审通过之后,产品、工艺、装备等各项技术文件经修改后即可转为正式生产用文件。 5、批量生产阶段 在产品批量投产前必须完成售后服务的准备工作,包括新产品的各种技术文件、在上述各阶段工作完成之后,制作样机,供给客户。经确认新产品即可批 二、产品研发项目管理关键点 1、研发项目的选择和评价

油气管道全生命周期安全环境风险管理实用版

YF-ED-J9105 可按资料类型定义编号 油气管道全生命周期安全环境风险管理实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

油气管道全生命周期安全环境风 险管理实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 摘要:在油气管道全生命周期的各个阶 段,存在着不同的安全、环境风险,有必要对 应油气管道生命周期的各个阶段,按照资产分 类和风险分级管理的总体原则,研究建立科学 实用的风险管理目录,以实现油气管道各阶段 风险的动态管理和监控。为此,以管道系统生 命周期各阶段及相关生产作业活动、场所(区 域)的划分为基础,提出了管道设计、施工、运 行和停用报废等各阶段风险管理目录的框架, 构建了安全、环境风险分级矩阵,按照风险识

别、评价、控制、监控、更新的总体管理流程,建立风险登记册以实施日常生产过程中的风险动态管理和监控,并综合考德资产分类和风险等级,提出了风险分类分级管理的方案构想。同时指出,还需要不断深入研究各种风险识别和评价方法的适应性,准确识别和评价油气管道生命周期内的各类风险,建立科学实用的风险管理目录并利用信息化技术手段,使各类风险得以有序地控制,有效跟踪监控风险,从而实现长输油气管道的风险受控管理,减少事故的发生概率,保障油气管道生产安全。 关键词:油气管道全生命周期安全风险环境风险管理方案分级矩阵风险登记册动态管理Environmental and safety risk management of oil and gas pipelines in

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档