教育科学研究课题组成员更改申请表
注：1.申请更改时间原则上应于课题中期检查前。
2.本报告打印一式三份。经审核同意后，科研管理部门、立项课题所在单位、课题组负责人各存一份。
项目变更申请报告 篇一：工程变更申请报告 cB23变更申请报告 （承包［周口水建］变更01号） 机构、发包人、设代机构各1份。 工程变更建议书 施工时发现周营供水厂厂址地形与原设计不符，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位联合测量，厂区现状地面高程（平均值）比该村正常地面高程（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为准，假定该点高程40.00米）低2.6米左右。 经联合商议，确定以下调整方案： 1、清水池顶面高程确定为40.00米（以黄孟营村小学门前水泥路中心高程为40.00米计），与黄孟营小学门前水泥路高程持平，水厂内地面（即房屋室外地坪）确定为39.00米。水厂内各种建筑物、构筑物、管道等的相对高差保持与原设计图纸一致。 2、外购土方将场内地面填筑至39.00米高程。 3、从水厂大门口至小学门前水泥路（长约55米），按设计要求需修建一条4米宽的进场道路（水泥路），该道路东西两端高差1.0米，修筑时平顺连接（即进场道路西侧高程与学校门前水泥路持平40.00米，东侧与水厂内水泥地面持平39.00米）。
4、管理(:项目变更申请报告)房、门卫室、化验室、发电机房等房屋的基础样式、尺寸、基底高程经设计单位现场勘察、钻探后进行设计调整。 二〇一〇年十二月三日 cB23变更申请报告 （承包［周口水建］变更04号） 机构、发包人、设代机构各1份。 工程变更建议书 由于周营供水厂新建围墙基础位置下部为土方回填（填土深度最低在1.35米以上），为防止回填土不均匀沉降导致围墙断裂和应发包人要求，特提出以下变更建议： 1、原围墙基础垫层设计为150mm厚3：7灰土，建议调整为150mm 厚c15混凝土，并在垫层内下部适量配置钢筋（4Φ10通长筋，Φ6＠250分布筋），以增加抗裂强度。 2、根据发包人要求，为美观和安全计，围墙墙体加高0.32米。 二〇一一年一月五日 cB23变更申请报告 （承包［周口水建］变更02号） 机构、发包人、设代机构各1份。 篇二：项目变更申请书 项目变更申请书 篇三：工程变更申请报告1
标准项目调整申请表
季节中的花开花落，都有自己的命运与节奏，岁月如歌的谱曲与纳词，一定是你。人生不如意十之八九，有些东西，你越是在意，越会失去。一个人的生活，快乐与否，不是地位，不是财富，不是美貌，不是名气，而是心境。
有时候极度的委屈，想脆弱一下，想找个踏实的肩膀依靠，可是，人生沧海，那个踏实肩膀的人，也要食人间烟火，也要面对自己的不堪与无奈。岁月告诉我：当生活刁难，命运困苦，你的内心必需单枪匹马，沉着应战。 有时候真想躲起来，把手机关闭，断了所有的联系，可是，那又怎样，该面对的问题，依旧要面对。与其逃避，不如接纳；与其怨天尤人，不如积极主动去解决。岁月告诉我：美好的人生，一半要争，一半要随。 有时候想拼命的攀登，但总是力不从心。可是，每个人境况是不同的，不要拿别人的标准，来塑造自己的人生。太多的失望，太多的落空，纯属生活的常态。岁月告诉我：挫败，总会袭人，并且，让你承受，但也，负责让你成长。 人生漫长，却又苦短，幽长的路途充满险阻，谁不曾迷失，谁不曾茫然，谁不曾煎熬？ 多少美好，毁在了一意孤行的偏执。好也罢，坏也罢，人生的路，必须自己走过，才能感觉脚上的泡和踏过的坑。因为懂得，知分寸；因为珍惜，懂进退。最重要的是，与世界言和，不再为难自己和别人。 《菜根谭》中说：花看半开，酒饮微醉。就是说，做事不必完美，享乐不可享尽，这是一种含苞待放的人生状态。即使是最美的月亮，也会有盈亏的自然之道。否则便是过犹不及，弄巧成拙。心灵松绑了，活着才自由。 半生已过，走走停停，看透了生活，选择了顺流的方式，行走。流水今日，明月前身。感谢每一粒种子，每一缕清风，每一个阳光的日子，于时光的碎屑中，静品一盏流年的香茗。 撕开浮云的遮掩，其实，每个人心中都有各自的山水，都有一段难捱的时光，好在，总有一天，你的淡然低调，你的暗自努力，你的理性豁达，终将点燃你的整个世界，让故事的结局，美好而温柔。 苏轼在《水调歌头》里写道：人有悲欢离合，月有阴晴圆缺，此事古难全。是的，层次越高的人，越懂得，人生本就不是尽善尽美，也正因为有了缺憾，才显得是那么的多姿多彩。 心情平和，与是非渐行渐远，再多的兵荒马乱，也抵不过时光的洪流，唯有日常才惊天动地。夫切菜，妻拌菜，菜菜交缠，洒在热腾腾的面条上，剥头蒜就着，哧啦哧啦的，心里爽透了。这世间最美的，不就是这样的烟火么。 人生，是一个苏醒的过程。一首经典，低徊吟唱，年少不知歌者意，再听已是曲中人。
项目变更申请书篇二：关于xxx项目工程变更的申请报告 关于xxx项目工程变更的申请报告 南安市发展和改革局： (格式) …现上报贵局，并就具体事项请示如下： 1、项目基本情况，包括项目背景、建设地址、建设内容、建设规模、投资金额、招投标情况、施工单位、单项合同价、进展情况等。 2、项目变更情况，包括变更前原设计情况、变更的理由和依据（如：因工程勘察偏差或设计缺陷及图纸设计深度不够的；因不可预见或不可抗力因素出现的；为提高质量标准、加快进度、解决施工难题等优化建议被有关部门采纳的；因法律、法规、规范等发生变化的）、变更的内容及范围、变更引起的工程量及合同价款的增减、变更幅度等。 3、变更对工期等相关工作的影响。 4、工程变更费用估算表及计算资料（工程预算书）。 5、勘察、设计、造价咨询、监理、施工单位意见等。 6、必要的附图（变更前后的设计图纸）。 7、其他必备材料，如：政府会议纪要、专家论证意见等。 项目业主单位（盖章） 年月日篇三：项目经理变更申请报告 项目经理变更申请报告 致北海舰队后勤部军需物资油料处： 我公司承建的贵单位炊事培训中心和被装仓库翻建工程项目经理侯仰军（项目经理注册证书编号 00256356）同志因身体患病，不能继续担任本工程项目经理职务，现委派张永阁（项目经理注册证书编号1700628）同志担任本工程项目经理，履行项目经理相应职责，请予以批准。 特此报告。 山东菏建建筑集团有限公司 2014年8月4日篇四：关于变更项目经理的申请报告 关于变更项目经理的申请报告 xxxxxx： 于由公司项目工作安排的需要，现我公司承建的xxxxxxxx工程项目部的项目经理进行变更：于中标通知书的项目经理的变更为，为你单位提供优质施工工作服务。
企业名称预先核准申请书（项目调整范本）
已核准名称项目调整
企业名称预先核准申请书填写说明 以下“说明”供填写申请书参照使用，不需向登记机关提供。 本申请书适用于所有内资企业的名称预先核准申请、名称项目调整、名称延期申请 等。 向登记机关提交的申请书只填写与本次申请有关的栏目。 申请人应根据《企业名称登记管理规定》和 《企业名称登记管理实施办法》有关规 定申请企业名称预先核准，所提供信息应真实、合法、有效。 “企业类型”栏应根据以下具体类型选择填写：有限责任公司、股份有限公司、 分公司、非公司企业 法人、营业单位、企业非法人分支机构、个人独资企业、合伙 企业。 “经营范围”栏只需填写与企业名称行业表述相一致的主要业务项目，应参照《国 民经济行业分类》国 家标准及有关规定填写。 申请企业设立名称预先核准、对已核准企业名称项目进行调整或延长有效期限的， 申请人为全体投资人。 其中， 自然人投资的由本人签字， 非自然人投资的加盖公章。 在原核准名称不变的情况下，可以对已核准名称项目进行调整，如住所、注册资本 （金）等。 《企业名称预先核准通知书》的延期应当在有效期期满前一个月内申请办理，申请 延期时应缴回 《企 业名称预先核准通知书》 原件。投资人有正当理由， 可以申请 《企 业名称预先核准通知书》 有效期延期六个月， 经延期的 《企业名称预先核准通知书》 不得再次申请延期。 指定代表或委托代理人、 具体经办人应在粘贴的身份证件复印件上用黑色钢笔或签 字笔签字确认“与原件一致” 。 “投资人”项及“已核准名称项目调整”项可加行续写或附页续写。 申请人提交的申请书应当使用 A4 型纸。依本表打印生成的，使用黑色钢笔或签字 笔签署；手工填写的，使用黑色钢笔或签字笔工整填写、签署。 注 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、
关于项目调整的请示 建设规划调整申请书：首先，说明原因和理由。其次，向申请的单位说明渴望申请成功，后续工作的开展，以及最终期望。最后，写出建设规划的可行性以及已经具备的条件。 建设规划是在城市总体规划中，对短期内建设目标、发展布局和主要建设项目的实施所作的安排。它是实施城市总体规划的重要步骤，是衔接国民经济与社会发展规划的重要环节。依据批准的城市总体规划，明确近期发展重点、人口规模、空间布局、建设时序；安排城市重要建设项目，提出生态环境、自然与历史文化环境保护措施等。城市建设规划是城市总体规划的分阶段实施安排和行动计划，是落实城市总体规划的重要步骤。只有通过城市近期建设规划，才能实事求是地安排时序和主要建设项目，使城市总体规划有效落实。 建设规划是近期土地出让和开发建设的重要依据。土地储备、分年度计划的空间落实和各项近期建设项目的布局和建设时序，都必须符合近期建设规划，保证城市发展和建设的健康有序进行。 某某有限公司文件某某〔2007〕06号关于要求给予“某某”小区建设工程立项的报告路桥区发展和改革局：路桥区“某某”小区（暂名）
位于路桥区街道,该地块由台州市国土资源局路桥分局于2005年12月8日公告以拍卖方式出让。2005年12月29日由台州市有限公司以万元价格竞拍取得该地块使用权，另缴契税万元，并于2006年6月16日取得土地证。该项目已取得台路环建[]号关于台州市有限公司新建道小区项目环境影响报告表的批复及路水海渔[]号关于路桥区藕池佳苑小区工程水土保持方案的批复。按照台建规[]号关于台州市路桥区修建性详细规划的批复，台州市路桥区“”小区用地范围北至地界线、南至规划道路、东至银苑路、西至规划道路，征地面积平方米，净用地面积平方米。总建筑面积平方米(不含地下室)，其中住宅建筑面积平方米、会所建筑面积平方米、物业管理用平方米。地下室建筑面积平方米。由幢小高层住宅和幢会馆组成。预计项目建筑投资亿元(不含土地出纳金),资金将由我公司分批投入，采取边开发边销售，不足部分采取银行贷款以及自筹解决。恳请贵局予以立项。特此报告！台州市有限公司二00七年七月四日主题词：建设工程立项报告台州市有限公司公室2007年7月4日印发必需是红头文件方式（内部信息被我删除请谅解）
附件2
承包单位意见： 承包单位(盖法人章): 法定代表人或授权委托人(签字) 年月 日 合同备案部门意见： 合同备案部门(单位公章): 经办人(签字): 年月日备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效； 2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。 填表须知 1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）： （1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书； （2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明； （3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明； （4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明；
（5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料； （6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料； （7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。 6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。
篇一：项目变更申请书 项目变更申请书 图片已关闭显示，点此查看 篇二：建设工程项目五大员变更申请表 建设工程项目五大员变更申请表 图片已关闭显示，点此查看 篇三：建设工程变更申请表 建设工程变更申请表 图片已关闭显示，点此查看 篇四：建设工程更换项目经理申请模板 申请 青岛市招标办： 青岛中冶华安置业有限公司： 我公司参与投标的洛阳路片区保障性住房集中建设项目（二期）工程施工，原投标报名项目经理孙淑芳同志因工作变动，不能参与该工程的投标及施工。现申请变更项目经理为毛从平同志。特此申请，望予以批准。 为盼！ 建设单位意见（公章）： 投标单位名称 2012年1月5日 篇五：建设工程施工项目部人员变更申请表 图片已关闭显示，点此查看 一式四份，分别交区住建局建管股、质监分站、安监站、项目现场备案留存。 篇六：建设工程取样员变更申请表 证书变更（补证）申请表 图片已关闭显示，点此查看 注：随本表提交以下材料 1.证书原件（补证需交一寸近期彩照1张）； 2.申请人需提供新聘用单位近期为其交纳社会保险的清单（内退人员、协保人员、退休人员等仅需提供相关证明复印件）。 篇七：关于xxx社区提升项目变更的请示 关于xxx社区提升项目变更的请示 x发改委： xxx社区提升项目是2010年大干300天市容环境综合整治项目，经xxxxx会对项目的实施内容进行审定，删减了楼房整修、楼体粉刷、更换住户窗户、安装电子监控设备两套、平改坡等项内容。按照会议的要求，我们对部分内容进行了调整和重新测算，该项目需投入资金1600万元。 xxx社区建设项目变更的内容：粉刷平房面积由3160平方米增加至5380平方米，楼间硬化面积由45312.5平方米增加至64829.5平方米，楼间道路整修面积由2320平方米增加至9847平方米，绿化面积由32720平方米增加至48653平方米，增加了社区围墙整修6798米,维修污水井325座，雨水收水井874座，污水管网改造2310 m。现申请项目变更。 妥否，请批示。附件： 1、xxx社区改造提升项目预算 2、xxx社区改造提升项目工程量 xxx街道办事处 2010年12月17日
附件1： 建设工程项目关键岗位管理人员配备参考标准 、施工企业关键岗位管理人员岗位配置 1、工程项目管理机构关键岗位管理人员不得在其它项目管 理机构任职。对于同一建设单位分期开发的同一建设项目，一建 或同设单位在同一建设地点实施的类似建设项目，招标人可自主确定 在建工程项目负责人是否由当前在建工程项目的建造师目经理）兼任，但建造师执业范围和项目管理机构管理人员配备应符合现行相关规定。 2、项目管理机构配置现场施工员、专职安全员的配置： （1）建筑工程、装修工程按照建筑面积： 1 万平方米及以 下的工程均不少于1人；1万?5万平方米的工程均不少于2人; 5 万平方米以上的工程均不少于 3 人。 （2）市政工程、线路管道、设备按照总造价：5000 万元以下的工程均不少于 1 人；5000 万-1 亿元的工程均不少于 2 人； 1 亿以上的工程均不少于 3 人。 技术负责人、质检员、造价员配置： 项目现场技术负责人、质检员必须配备且均不少于一名。每个项目明确一名造价员，必须能满足施工过程结算和竣工结算。 二、监理企业关键岗位管理人员岗位配置1、建安工程总造价在 3000 万元以下（含3000 万元）或房
屋建筑面积20000 平方米以下（含20000 平方米）的，配备人员不少于 3 人（其中：总监 1 人，专业监理工程师 1 人，监理员 1 人）；工程投资规模每增加3000 万元或建筑面积每增加方米，人员增 20000 平加不少于 1 人。 2、监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师必须由国家注册监理工程师担任，其担任总监理工程师的监理项目数量应符合《建设工程监理规范》规定。 3、所有建设工程项目监理单位必须配备安全监理工程师，一级工程项目必须配备专职安全监理工程师。总监理工程师兼任本项目安全监理工程师的，不得再担任其他项目总监理工程师。 4、专业监理工程师和监理员不能同时承担两项（含两项）以上工程项目的监理工作。在建工程的监理管理人员可参加同一建设单位分期开发的同一建设项目或同一建设单位在同一建设地点实施的类似建设项目的投标活动，人员配备和执业规模应符合现行相关规定（上述条件由招标人自主确定是否采用）
项目申请书格式要求 一、你想做什么?——研究目的 你为什么要做?研究意义和立论依据 你如何去做?——研究方案 你以前做过什么?——研究基础 提高命中率=水平+技巧(选题、填表) 选题: 基础研究及应用基础研究 结合国家需求,严格符合指南 结合自己积累及特点(不赶时髦) 注意创新、注意学科前沿、交叉和科学意义 避免重复(已立项的重点重大项目) 有限目标(三年时限,突出重点) 新概念要多费口舌,学术用语要准确,语言表达要具体,防止空泛;写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨,逻辑性要强;书写要突出创新点,要有连贯性、前后照应;不写错别字,要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和
研究能力,使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解,给你的申请投上赞成的一票。 由于国家基金申请竞争激烈,使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位,有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助,所以申请人对同行评议过程及对评议专家 评议的重点和要求的了解,对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。 二、国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信息: (请按申请书中的填报说明来填写申请书) 1.简表按《简表填写要求》填写 2.《立论依据》——要充分、合理 特别是要引人入胜、要有近期的文献引证,国内同行的工作要尽量引证,避免过激的评价别人工作。 应说明开展此项工作的研究背景,分析以往研究工作的进展和存在问题,表明你将对那一问题展开研究,或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象,而需要进一步进行研究,将这些信息资料收集全进行分析,以证明你对问题的选择和分析是正确的。必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后,要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么,增加那些新的认识。 3.《研究方案》
科研项目经费预算调整申请表
附件：科研项目经费预算调整权限与程序规定 一、预算调整原则 项目来源单位明文规定预算调整权限时，按项目来源单位要求执行；项目来源单位无明文规定预算调整权限时，按《中央财经大学科研经费管理办法》（校发[2016]206号）执行。 根据《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发[2014]11号文）规定，“项目实施中发生会议费、差旅费、国际合作与交流费三项支出之间可以调剂使用，但不得突破三项支出预算总额”。财务系统已经满足三项支出限额内调剂使用的需求，无需履行预算调整程序。 二、预算调整权限 （一）国家社会科学基金项目 项目负责人应当严格执行批准后的项目预算。确需调剂的，应当按规定报批。项目预算有以下情况需要调剂的，由项目负责人提出申请，经责任单位、所在省区市社科规划办或在京委托管理机构审核同意后，报全国社科规划办审批： 1.由于研究内容或者研究计划作出重大调整等原因，需要增加或减少项目预算总额； 2.原项目预算未列示外拨资金，需要增列。 项目直接费用预算确需调剂的，按以下规定予以调整： 1.资料费、数据采集费、设备费、印刷出版费和其他支出预算需要调剂，由项目负责人提出申请，报责任单位审批； 2.会议费/差旅费/国际合作与交流费、专家咨询费、劳务费预算一般不予调增，需要调减用于项目其他方面支出，由项目负责人提出申请，报责任单位审批；如有特殊情况确需调增的，由项目负责人提出申请，经责任单位、所在省区市社科规划办或在京委托管理机构审核同意后，报全国社科规划办审批； 3.项目间接费用预算不得调剂。 （二）国家自然科学基金项目 1.项目负责人应当严格执行自然科学基金委核准的项目预算。项目预算一般不予调整，确有必要调整的，应当按照规定报批； 2.项目预算有以下情况确需调整的，应当经依托单位报自然科学基金委审批： （1）项目实施过程中，由于研究内容或者研究计划做出重大调整等原因需要对预算总额进行调整的； （2）同一项目课题之间资金需要调整的。 3.项目直接费用预算确需调整的，按以下规定予以调整： （1）项目预算总额不变的情况下，材料费、测试化验加工费、燃料动力费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、其他支出预算如需调整，由项目负责人根据科研活动的实际需要提出申请，报依托单位审批； （2）设备费、专家咨询费、劳务费预算一般不予调增，如需调减的，由项目负责人提出申请，报依托单位审批后，用于项目其他方面支出。 4.项目间接费用预算不得调整。 （三）科技部-国家科技计划项目
项目奖金申请办法 目前公司主要分：有偿项目和日常项目。有偿项目是指能为公司带来直接利益的并且项目成员在正常上班时间之外还需要付出额外努力才能达成项目目标，公司为体现对你付出的认可而提供奖励的项目。日常项目是指以立项的方式进行管理，但在上班时间可以完成其工作，其报酬已经在工资中予以体现，可以不设立项目奖金。项目奖金申请办法如下; 项目经理由事业部任命，项目类型、项目奖金、项目组成员、项目起止日期由事业部和项目经理商定，其由项目经理和项目成员共同确定后，提交给事业部审核批准，批准后将作为项目考核的重要依据，也是评选公司优秀员工的依据之一。 项目的评价 1、是否在项目终止日期前完成 3、是否在成本费用预算控制范围内完成 4、项目完成的质量 5、客户满意度 如果项目申请变更并得到事业部同意的，将按变更后的立项内容进行考核。 项目的变更 遇到下列情况之一的，项目经理可以申请项目变更： 1、项目组成员离开项目的; 2、项目组成员需要同时参加其他项目，对本项目的影响比较大，而在立项时没有对该其他项目对本项目的影响进行考虑或考虑不准确的。 3、由于客户方的原因无法按时完成项目的 4、由于不可抗力的原因无法按时完成项目的 项目变更应该填写项目变更申请表，并重新提交立项文件(更新版本号)，交事业部审核批准。 项目奖金申请评审委员会 评审委员会是项目奖金1000元以上的项目的评审组织，分技术评审核小组和项目管理评审小组，技术评审小组对开发项目进行需求评审、产品开发完成后进行产品评审，项目管理评审小组负责对立项的评审、项目完成后对项目验收的评审以及对项目变更的评审。 评审小组是一个临时性组织、在需要时由事业部组织。评审成员不包括被评审项目的成员。 对于项目奖金1000员以下的项目，可以不通过评审，直接由事业部和项目经理商定。 项目的验收 由项目经理提出《验收申请单》，如果是开发项目需要同时提交测试部门的《产品测试报告》，事业部选择适合的评审方式根据《项目立项单》进行评审，评审的结果将作为是否发放奖金的依据。 项目奖金申请的设立
【精品】项目建设的申请书 项目资金申请报告,是在制订生产、建设或研究开发计划的前期,运用相关的科学技术和经济管理学科的原理,分析论证某个项目（新建或改建工程或某种研究或某项商务活动）切实可行而提出的一种书面报告。对拟开展项目的技术适用性、经济合理性进行综合研究,项目资金申请报告要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。 项目资金申请报告主要内容上,要求以全面、系统的分析为主要方法,以经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行,如经济可行性合理性、技术可行性适用性、组织实施组织可行性、社会可行性等。最后对整个可行性研究提出综合分析评价,指出可行性结论与和建议。为了加强可行性论证,报告往往还需要加上一些以增强项目资金申请报告说服力的资料,如试验数据,论证材料,计算图表,附图等。 商业模式是独特的,工艺技术是领先的,财务状况是良好的; 企业运作是正常的,市场前景是广阔的,执行团队是过硬的。 一、项目资金申请报告格式 一份完整的项目资金申请报告通常是单独成册的,因此,它的基本模式为首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分组成。 1、首页:主要注明项目名称,项目主办单位及负责人,可行性研究单位名称,可行性研究的技术负责人,经济负责人、参加研究人员名单及报告完成日期等。 2、标题:一般直接注明立项申请项目的名称和主要内容,如《南京通达机械集团公司关于实行生产信息化改造的项目资金申请报告》。 3、前言:一般简要介绍项目研究的背景,项目实施的相关因素和主要目的和意义,可行性研究的主要依据和主要范围等内容。有些项目资金申请报告还需要列出研究报告的相关摘要。 4、正文:该部分是报告的主体,要求列举事实,运用系统分析方法,综合考虑各方面的因素,对项目实施的可行性作出客观、全面而准确的预测。不同类型的项目资金申请报告在该部分通常具有不同的侧重点。 5、结论:在对项目进行可行性分析和预测的基础上,从整体角度作出科学评价,并与相关方案进行优劣比较,最终获得明确的行动主张。有时还就原方案提出一些更新、更全面的建议。 6、附件:为了结论的需要,在项目资金申请报告正文结束后补充的相关材料,主要包括:试（实）验数据、分析计算方法、图片表格、参考文献等。 二、项目资金申请报告主要内容 因为各行业及项目性质不同,具体项目的项目资金申请报告内容可以相差很大; 尽管不同行业及项目性质的项目资金申请报告内容可以相差很大,但一般至少应该包括以下基本内容: 投资必要性。主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。 技术的可行性。主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。 财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体（企业）的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。 经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展
岗位名称：产品经理 工作目标：定义合理、可行的产品，推向市场，为公司盈利。 主要职责： 1.对产品全生命周期的控制、与客户维护。 2.规划产品发展以及行销策略。 3.组织市场调研，输出《产品市场调查报告》 4.定义产品，输出《新产品开发意向书（草案）》 5.负责客户界面的项目信息沟通与决策。（商务价格）。 6.负责公司内部的项目工作领导、组织与决策。（商务价格）。 7.负责多项目管理 8.负责完成总经理交付的其他任务。 岗位名称：项目经理 工作目标：主导项目在既定的合理的时间、质量、成本范围内顺利推进。 岗位职责： 1.从接收公司核准的《产品意向书》，开始项目的主导工作。直至产品批量生产之后，完成产品鉴定，结 束项目，退出对产品的管控。 2.负责客户界面的项目信息沟通与决策。（商务价格除外）。 3.负责新品料件供应商选择的审核和更改确认。 4.负责公司内部的项目工作领导、组织与决策。（商务价格除外）。 5.负责在项目各里程碑阶段将项目的执行情况报告给产品经理。输出《项目执行报告》 6.负责与产品经理及客户定义项目范围，以及后续项目范围变更时，向产品经理及客户提出申请。 7.负责对项目团队成员的组建、变更、激励、考核。输出《项目组成员表》 8.负责在既定的项目范围内，项目计划的起草、论证、核准及变更控制。输出《项目里程碑》、《项目计划》 9.负责项目的投入预算和核算（具体财务提供数据），产品价格的估算和核算。 10.负责估算项目占用公司资源的状况（包括人力、设备、资金等），并报告给产品经理。 11.负责项目风险管理规划与风险状况的及时呈报。输出《项目风险管理表》 12.负责完成产品经理交付的其他任务。 13.负责项目组成员工作质量检查及各个阶段的运行过程控制 岗位名称：项目ID工程师 工作目标：对项目ID的进度、质量、专利、成本负责。 主要职责： 1.从接收公司核准的《产品意向书》，开始项目ID的工作。直至2D总装方案评审通过之后，，退出对项 目ID工作的管控。 2.负责新产品的概念设计、外观设计、系列设计。 3.负责主导ID专利调研、分析、申请有等工作; 确保输出的ID设计无专利问题。 4.召开ID设计评审会议，输出《ID线框图》、《效果图》、《ID专利审查报告》 5.负责制作产品的销售宣传 6.负责完成项目经理交付的其他任务。