项目负责人
项目实施组
项目设计开发组
项目管理组
培
训
及
文
档
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度
协
调
项目管理组织机构
见下图
项目实施主管
项目负责人负责整个项目的总体指挥和协调调度,并指示项目实施主管具体执行实施。
项目实施主管是项目进行过程中的直接管理者,他具体安排和协调项目进度,组织项目设计开发、及安装调试等。项目实施主管必须有扎实的技术背景并有着丰富的 LED显示屏工程实施经验,能够处理项目实施过程中出现的问题,及时作出调整。
项目管理组一主要职能是工程进度协调和质量品质管理。工程进度协调包括编排执行进度计划,协调各职能组间关系、与业主及有关设计
单位以及外协方联系等。质量品质管理是负责和实施工程质量保证体系的专职部门,它监督从设计到售后服务全过程的质量控制。
项目开发设计组负责整个系统部份的设计和开发工作。它分为显示屏系统的设计开发,包括环境监控系统和电气部分等;工艺结构设计包括钢结构设计、外装饰设计及相关模具、部件设计等;考虑到 LED显示系统工程中控室网络系统布线、安装以及通讯接口软件的编写,我们将同时发挥公司在系统集成和软件方面优势,从公司网络部、软件开发部抽调有关技术人员专门定制设计、开发。
项目实施组负责系统的生产制作、安装调试以及培训和文档资料的编制。