解决方案编号：LX-FS-A80180
在电气设备上工作保证安全的组织
措施标准范本
In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or
activity reaches the specified standard
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在电气设备上工作保证安全的组织
措施标准范本
使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1、在停电的电气设备上工作必须完成的安全组织措施
在全部停电或部分停电的电气设备上工作，必须完成下列组织措施：
a、工作票制度；
b、操作票制度；
c、工作交底制度；
d、工作许可制度；
e、工作监护制度；
f、工作间断和转移制度；
g、工作终结和送电制度；
2、工作票制度
（1）工作票是准许在电气设备上工作的书面命令。在电气设备上工作，应填写工作票或按命令执行，其方式有下列三种：
填写工作票；
填写小组工作票；
口头或电话命令。
（2）填写工作票的工作范围如下：
a、在高压电气设备（包括线路）上需要全部停电或部分停电工作；
b、进行其他（如二次回路等）需要将高压设备停电或做安全技术措施的工作。
（3）填写小组工作票的工作范围如下：
a、带电作业和在带电设备的外壳上以及带电线
路杆塔上的工作；
b、控制盘和低压配电盘（箱）、低压干线以及运行中的变压器室内的工作；
c、二次结线回路上无需将高压设备停电的工作；
d、转动中电动机的励磁回路和转子电阻回路上的工作；
e、核相工作；
f、变（配）电所进行非电气作业。
（4）其他工作用口头或电话命令。口头或电话命令，必需清楚正确，值班人员将发令人、负责人及工作任务详细记入操作记录薄中，并向发令人复诵核对。
（5）以下几种工作可以不填写工作票：
a、事故紧急抢修工作；
b、线路运行人员在巡视工作中，需登杆检查；
c、用绝缘工具做低压测试工作。
在进行第b、c项工作时，应有人监护。
（6）一个负责人，一个班组，在同一时间内只能执行一张工作票。
（7）在一个电气连接部分或整个变配电装置全部停电工作，有两个及以上班组同时交叉工作时，应指定总的负责人。按班组填写工作票，由总负责人制定安全措施。班组负责人应向总负责人要令，得到工作许可令后方可进行工作。工作完毕后班组负责人应向总负责人交令，由总负责人收回工作许可令后统一送电。
（8）在工作过程中，需要补充工作项目，必须得到工作负责人的同意。如增加或改变安全措施时，应另填写工作票，将安全措施及补充工作项目告知全
体工作人员。变电站内工作时，还应得到值班员的许可。
（9）工作票由工作负责人填好后，应由电气负责人签发。工作负责人不得签发工作票。工作票签发人应审查工作票的内容：
a、工作票所划停电范围是否正确，有无其他电源返回的可能；
b、工作票所填写的措施是否正确；
c、所派工作负责人和工作人员是否满足工作需要，人数是否足够，能否在规定的停电时间内完成工作任务。
（10）工作票所列的各种工作人员：
a、工作票签发人：指电气负责人，生产领导人以及指派有实践经验的技术人员；
b、工作负责人：指带领一个或几个小组进行工
作的人，主要是负责填写工作票及作为现场工作监护人，但不能签发工作票；
c、工作许可人：在变（配）电所内是当班值班员。在线路上一个班组的是班组长，两个班组以上的应是现场总负责人。
（11）工作票的填写应清楚清洁，不得涂改。工作票执行后，保存日期不应少于三个月。
3、操作票制度
（1）操作票是防止误操作（错拉、错合、带负荷拉、合隔离开关及带零线合闸等）的主要措施。变（配）电所的倒闸操作应填写操作票。
（2）变（配）电所的一切操作须得到电气负责人或供电部门调度员的命令或许可（指受供电部门调度的用户），同时复诵无误后，将发令人，许可人及时填入值班记录薄。
（3）在变（配）电所的架空或电缆出线上进行工作而要求停电时，值班人员必须在接到工作负责人的书面要求后，填写操作票，方可进行工作。
（4）操作票应按操作顺序填写，禁止使用铅笔填写。
（5）操作票的内容应包括操作任务、操作设备名称及调度号、操作顺序、发令人、操作人、监护人及操作时间等。
（6）操作票应进行编号，已操作的应注明：“已执行”，保存期不少于三个月。
4、工作交底制度
（1）工作前，工作负责人应根据工作任务到现场查清电源和工作范围，以及设备编号等。并应根据查活情况，制订现场安全措施，填写好工作票。
（2）工作负责人应根据工作任务和现场情况，
提出所使用的安全用具、起重工具和材料等。并指定专人检查。工作前一天，应查清所使用的材料、工具是否合格。
（3）工作负责人应对停电范围内的周围环境、道路等情况作好调查，尤其运输较重设备时，应事先制订安全措施。
（4）工作负责人对于工作范围内交叉跨越和平行线路、邻近线路或带电设备以及有自备发电机者，应调查清楚，并应确定装接接地线的部位及接地线组数。
（5）工作负责人在工作开始前，应根据工作票的内容向全体工作人员交代工作任务、工作时间、质量要求、人员分工、停电范围和各项安全措施。
（6）工作负责人到现场实施安全措施后，应再次向全体工作人员指明邻近带电设备和交叉带电线路
等情况。
5、作许可制度
（1）工作许可人（值班员）应负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件，并应完成施工现场的安全措施。
（2）在变（配）电所内工作，工作许可人应会同工作负责人检查停电范围内已实施的安全措施，如装接接地线、遮栏和标示牌等，并指明邻近带电部位。对工作地点应以手触试停电设备，证明检修设备确无电压后，双方在工作票上签字。（3）工作负责人及工作许可人，任何一方不得擅自变更安全措施及工作项目。工作许可人不应改变检修设备的运行结线方式，如需改变应事先取得工作负责人同意。
（4）在变（配）电所出线电缆另一端头（或线路上的电缆头）的停电工作，应得到送电端的值班员
技术及安全保证措施 第一章工程概况 一、概况 本工程位于 二、安装工程的主要特点 工作量大：该安装工种主要包括电气安装及设备安装拆除等方面的内容，系统大且比较复杂，安装工种的工作量比较大。 综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的产矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。
第二章施工前期准备 安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总承包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。 建立健全施工准备工作责任制，按计划将责任落实到有关部门甚至个人，同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任，各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人，负责审查施工准备工作计划和施组织计划，督促检查各分项施工准备工作。 建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促和发现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系、准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。] 一、技术准备 认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把
会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构图纸，核对总包单位预留的影响。 编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 编制安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。 组织施工人员进行技术培训，使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数，在安装时才能做到有的放矢，确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 二、材料准备 根据施工进度计划的要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。 根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应由项目部依据工程的进
第六章确保文明施工、安全生产技术组织措施 目录 1文明安全施工部署 (111) 2文明、安全保障体系 (112) 2.1项目经理职责 (113) 2.2项目部总工程师职责 (113) 2.3工程管理部职责 (114) 2.4工号负责人职责 (115) 2.5施工员职责 (115) 2.6作业队职责 (115) 2.7各部门负责人职责 (115) 3文明、安全施工具体措施 (116) 3.1安全生产措施 (116) 3.2保卫及消防措施 (117) 3.3文明施工措施 (119)
1文明安全施工部署 本工程文明安全目标为达到宜昌市文明施工现场标准。 根据施工部署安排，实施动态管理,污水处理厂工程施工的文明、安全生产工作不同阶段各有侧重。 第一阶段：2004年7月1日至2004年7月10日,保证全厂区临时路平整坚实；临时水、临时电施工到位；施工区和非施工区域明确分开；各种箱体、标牌、一图四板制作要统一规范、标准。对细颗粒散体料做到库存或遮盖，减少扬尘；所有材料应按平面图所示位置码放整齐，并做到标志准确。施工生产做到：管理人员不违章指挥，操作人员不违章操作。 第二阶段：2004年7月11日至2004年12月10日，污水处理厂工程进入全面施工阶段。抓好土方施工、临时用电、脚手架、施工机械的安全防护工作。重点是沟槽的土方坍塌、高空坠落、物体打击、防触电。结合全场道路施工，分阶段对已完和未完工作面绿化。做到生活区域干净整洁，生产区域道路顺畅，材料分区码放整齐，生产活动井然有序。 第三阶段：2004年12月11日至2004年12月31日,构筑物、建筑物土建交验，文明、安全工作的重点转入抓好成品保护，抓好清理全场区工作。 第四阶段：2005年1月1日至2005年2月28日,机电设备、管路安装，文明、安全工作的重点为维护和保养好安装完毕和未完成安装工艺设备。 第五阶段：2005年3月1日至2005年5月31日,单机试运行和工艺调试，文明、安全工作的重点是保证一次性调试成功。
保证安全技术组织措施及方案为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。创建铁道部、中国铁道建筑总公司安全标准化工地。 第一节安全组织机构 1、成立以局项目经理为组长、局项目总工程师、各现场项目经理为副组长的安全领导小组。局项目经理部设安全监察部，具体负责本段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。安全组织机构见图13-1-1。 2、局项目经理部每月组织一次安全检查，现场经理部每旬由项目总工带队组织一次安全检查，施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。 3、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 4、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 5、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“三同时”、“五同时”的信息，安全技
整体解决方案系列 保证安全主要技术措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-32513保证安全主要技术措施 Main technical measures to ensure safety 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 1、健全各级安全组织 建立以指挥长负责的安全保证体系，项目部、施工队建立以主管负责的安全领导小组，设专职安全员、工班设安全员，形成安全管理网络。建立各级“标、保、考”安全责任制，坚持安全“三查”原则，明确分工，责任到人，充分发挥安检员、安全员的作用，跟班督导检查，及时消除险情隐患，工地设保健站。 加强安全教育，提高全员安全意识 (1)、认真执行《国营建筑企业安全生产工作条例》，深入开展安全预想预防活动，结合工程特点制定各专业、分部与分项施工作业安全技术措施和责任制。 (2)、坚持定期和经常安全检查制度，定期对安全状况分析、研究，及时解决施工中存在的安全问题。经常对职工进
行安全及法制教育，教育的重点内容为:主人翁责任和安全第一的教育;安全基本知识和技能的教育;遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展安全检查评比竞赛活动，激发全员安全生产的自觉性，做到遵章守纪规，遵纪守法。 机具设备安全措施 (1)、各种运输工具，土石方施工机械的操作人员、爆破作业人员及其它特殊工种必须持证上岗，加强培训，做到按规操作。 (2)、加强机具设备的维修保养，不带故障作业，使各种机具设备始终处于良好的运行状态。 (3)、各类笨重物品的吊、装、卸、运作业必须编制严密的技术方案与措施，选择好的场地，设专人指挥，统一号令，做好作业区警戒，所用机具在作业前必须仔细检查，不符合要求的不得使用。 (4)、作业现场行车速度不超过20km/h，重载或大件车过乡道桥时，必须事先查明其承载力，对不合要求的必须采取可靠的加固措施或搭设临时便道、便涵。
第四章：确保安全生产的技术组织措施 第一节：职能划分与制度管理 1、职能划分 1.1项目经理： （1）全面负责施工现场的安全管理。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，计划、布置、检查、总结、评比生产的同事，负责组织实施安全工作规划，组织落实安全生产责任制。定期组织施工现场安全生产检查，事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。（2）健全和完善用工管理手续，录用外包队伍时要严格按有关规定申报。 （3）负责组织安全活动日的活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。 1.2综合安全员： （1）专职现场的安全管理员，负责整个现场的安全管理；认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，参与编制安全施工方案和工艺，根据本工程的特点，主持项目工程的安全技术交底。 （2）定期组织施工现场安全生产检查，事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 1.3作业区安全员：负责各作业区安全管理，每天进行施工现场安全巡视，进行安全情况汇总、分析、上报、执行处理措施。 1.4各组组长：负责各作业班组作业区域、生活区域的现场安全管理；每天进行岗前安全教育，认真执行安全管理措施、安全技术交底。 2、安全技术管理 2.1安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性的编制，保证安全措施有针对性，防范措施科学合理。 2.2施工现场道路、上下水及采暖管道，临时用电和电气线路，材料堆放、临时设施等平面布置，均瑶符合安全、卫生、防火要求。 2.3各种机电其中设备的安全限位装置，必须齐全有效，并建立维修、保养、试验、验收制度。 2.4脚手架、吊篮及各种施工架、防护架、安全网的搭设必须按现行规程、规范要求执行，使用前必须经项目管理部安全员检查验收合格，并办理签字手续，实用期间设专人负责维修保养，发现异常情况及时向现场负责人汇报。拆除时，编制施工顺序，经审批后进行。
保证安全技术组织措施及方案 为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防安全事故的能力； 及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。创建铁道部、中国铁道建筑总公司安全标准化工地。 第一节安全组织机构 1、成立以项目经理为组长 ,项目总工程师、现场项目副经理为副组长的安全领导小组。项目经理部设专职安全质量检察员，具体负责本段工程项目的全部安全检察和管理工作。各工班设兼职安检员等安全组织机构。 2、项目经理部每月组织一次安全检查，每旬由项目总工带队组织一次安全检查，班组每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。 3、发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 4、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。 5、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负
责予以处理。 第二节保证安全技术组织措施 一、建立安全保证体系 按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则，建立安全保证体系。 二、安全教育 加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工 认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科 学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 （一）、新工人入场安全教育 1、项目经理部教育 容包括：一般教育（即新工人入场教育的意义和必要性；建 筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产 情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、 刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方 政府和主管部门发布的有关安全生产规定，总公司、局、处、项目 经理部有关安全生产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故围的 意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。 2、班组教育 教育容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工 程现场的安全管理规定细则；本标段工程基本情况和必须遵守的安 全事项等。本班组生产工作概况、工作性质及围；个人从事生产 工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的 性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动
主要安全技术措施和保证制度 （1）建立健全各级各部门的安全生产责任制，并落实到人，各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。 （2）在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。 （3）生产工人要掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，并考试合格，持证上岗。 （4）进入施工现场必须戴安全帽，登高作业必须系好安全带，穿防滑鞋，工具应放置工具包内，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。 （5）钢管、扣件、螺栓、临时电力线、缆等材料的质量必须符合规范规定要求。 （6）中小型施工机具，都必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。 （7）操作平台设安全防护栏杆，施工范围用彩钢板全封闭围护，工作平台走道四周贯通，脚手架上下梯搭成斜梯，两侧设扶手。 （8）从事高空作业人员要定期进行体格检查，患有心脏病、高血压、癫痫病等病症人员不得从事高空作业。爬梯空洞等处须设明显标志。 （9）夜间施工要配备足够的照明，临时电力线必须由专职电工架设、管理，开关要有防雨设施且安设牢固，并装有漏电保护器。 （10）吊机及各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。 （11）吊装作业由专人统一指挥，吊装人员坚持岗位，吊装时设警戒线，吊车起吊时大臂作业范围内严禁站人，起重机械严禁带病作业，严禁非工作人员进入施工区。 （12）安全通道必须畅通。 （13）空中吊装时，构件两端要系好风缆，构件上严禁站人。 （14）吊装第一榀钢架时应搭设临时固定装置等形成空间稳定结构时，才能
保证安全文明施工的技术组织措施（包括HSE组织实施措施） 我司的HSE体系和HSE程序将满足招标文件以及甲方对承包商要求，并在现场严格执行，接受监督，确保项目的HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现 1.1安全施工技术措施 1.1.1安全生产目标 贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，做到“不伤害别人，不被别人伤害。” Hse目标为：无伤亡和环境污染事故，争创“市安全施工样板工地”。 1.1.2安全组织机构及安全生产责任制 1.1. 2.1安全组织机构 本项目我们将采用我司《质量、安全、健康体系》进行全面安全管理，严格控制施工安全。 (1)成立以项目经理为组长，施工计划负责人，各施工处负责人，项目经理部工程安检负责人为副组长的全面安全管理领导小组，形成行政上支持、技术上把关的良性循环，负责工程总体安全控制。 (2)由施工队负责人并配备相应的专职安全员，成立安全检查小组，形成第一级自检体系。 (3)配备强有力的安全技术力量，以安检科为龙头，组织各班组安全活动小组，形成第二级安全管理体系，以确保落实。 (4)安检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，安全否决权，项目部安检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。 (5)专职安全人员必须是经过专门培训，具有一定资历和现场施工经验的专
业安全人员，经项目经理部批准后方能担任。 组织机构图见下页： 安全生产组织机构 1.1. 2.2安全生产责任制 一、落实安全生产责任制 1、项目经理(项目安全第一责任人)安全职责 (1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 (2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责范围内做好安全工作，不违章指挥。 (3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
第二章现场作业安全 第一节保证安全的组织措施和技术措施 一、保证安全的组织措施 一般包括：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结以及恢复送电制度。 1、工作票制度 工作票是准许在电气设备，热力和机械设备以及电力线路上工作的书面命令书。 (1) 发电厂(变电站)第一种工作票； 在发电厂或变电所高压电气设备上工作，需要全部或部分停电；在高压室内的二次接线和照明等回线上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施的工作。 (2) 发电厂(变电站)第二种工作票； 在发电厂或变电所的电气设备上带电作业和在带电设备外壳上的工作，在控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作；二次接线回路上工作而无需将高压设备停电；转动中的发电机，同期调相机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作；非当班值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳型电流表测量高压回路的电流。 (3) 电力线路第一种工作票；在停电线路(或在双回线路中的一回停电线路)上的工作；在全部或部分停电的配电变压器高架上或配电变压器室内的工作。 (4) 电力线路第二种工作票；在电力线路上带电作业；在带电线路杆塔上工作；在运行中的配电变压器台上或配电变压器室内的工作。 (5) 热力机械工作票； (6) 一级动火票； (7) 二级动火票。 工作票所涉及人员：(1) 工作票签发人；(2) 工作负责人(监护人) ；(3) 工作许可人；工作班成员。 2、工作许可制度 工作许可制度，是在完成安全措施之后，为进一步加强工作责任感，确保工作安全所采取的一种必不可少的
措施。 工作许可制度是工作许可人(当值值班电工)根据工作票的内容在做设备停电安全技术措施后，向工作负责人发出工作许可的命令；工作负责人方可开始工作；在检修工作中，工作间断、转移，以及工作终结，必须由工作许可人的许可，所有这些组织程序规定都叫工作许可制度。 3、工作监护制度工作监护制度是指检修工作负责人带领工作人员到施工现场，布置好工作后，对全班人员不断进行安全监护，以防止工作人员误走( 登)到带电设备上发生触电事故，误受到危险的高空，发生摔伤事故，以及错误施工造成的事故。同时工作负责人因事离开现场必须指定临时监护人。在工作地点分散，有若干个工作小组同时进行工作，工作负责人必须指定工作小组监护人。监护人在工作中必须履行其职责，所有这种制度叫工作监护制度。 工作监护制度是保证人身安全及操作正确的主要措施。执行工作监护制度为的是使工作人员在工作过程中有人监护、指导，以便及时纠正一切不安全的动作和错误做法，特别是在靠近有电部位及工作转移时更为重要。监护人应熟悉现场的情况，应有电气工作的实际经验，其安全技术等级应高于操作人。 4、工作间断、转移和终结以及恢复送电制度 (1) 工作间断：工作间断制度是在执行工作票或安全措施票期间，因故暂时停止工作，然后又复工或当日收工，次日再进行工作，即工作中间有间断以及在工作间断时所规定的一些制度。 (2) 工作转移：修好一台设备后并转移到另一台设备上工作，都应重新检查安全技术措施有无变动或重行履行工作许可手续，为此制订的一些规定。 (3) 工作终结: 工作终结制度是指检修工作完毕，由工作负责人检查督促全体工作人员撤离现场，对设备状况、现场清洁卫生工作以及无遗留物件等进行检查，检修人员自己采取的临时安全技术措施如接地线应自行拆除，然后向工作许可人报告，并一同对工作进行验收、检查，合格后双方在 工作、安全措施票上签字。这时工作票才算终结。 ⑷恢复送电： 恢复送电必须在工作许可人接到所有工作负责人的完工报告后，并确知工作已经完毕，所有工作人员已由线路上撤离，接地线已拆除，并与记录薄核对无误后方下令拆除发电厂、变电所线路侧的安全措施，向线路恢复送电。 二、保证安全的技术措施 在电力线路上工作或进行电气设备检修时，为了保证工作人员的安全，一般都是在停电状态下进行。
安全目标安全生产保证 技术措施 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全目标、安全生产保证技术措施 一、工程概况 1、建设单位： 2、项目名称： 3、资金来源：自筹 4、质量标准：达到国家现行检验检测合格标准 二、安全目标：无任何事故发生 三、安全保证体系技术组织措施 （1）成立施工安全领导小组，由项目经理任领导小组组长，项目总工程师和项目施工负责人任副组长，专职安全员、施工员和各施工队长为成员； （2）建立施工安全责任制，明确目标责任；
（3）严格按照国家对施工队伍的要求，在施工合同中明确注明对安全管理具体要求，签订施工安全责任书，在开工前建立起完整的安全领导小组，接受工地施工安全领导小组领导； （4）坚持“安全第一，预防为主”的原则，施工前进行安全培训和安全交底，由施工安全领导小组组织全体施工人员学习《建设工程安全管理条例》以及其他的法律法规，重点学习建设单位土建单位制定的有关安全施工的各项规章制度； （5）施工人员必须服从现场保卫、警卫人员的管理，遵守工地管理规定。严禁携带火种、枪支、爆炸品、管制刀具等进入库区； （6）每个施工作业面由施工队长作为安全责任人，先对施工人员进行安全教育和安全管理，严格遵守安全施工中的各项制度，并协助建设、土建保卫安全科对所发生的各种事件进行检查； （7）施工期间，施工现场内确实需要动用明火时，施工方应提前三天向建设、土建施工安全领导小组办公室提出书面的动火申请，经书面批准后，由保卫安全科确定专人跟班作业，并携带灭火器具现场监控； （8）施工期间，从场区内向外运各种材料时，必须经有关部门批准，值勤人员核准后才能出工地，如有违反者，有权进行强行扣押，交由安全
工程确保安全生产的技术组织 措施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0595
工程确保安全生产的技术组织措施(新版) 1安全保证组织体系 为使本工程安全生产管理形成"纵管成线，横管成网"的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。 项目安全生产保证体系图 2安全生产责任制 建立健全安全生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责，是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。 2.1、项目经理安全生产责任 2.1.1项目经理在制定工程施工进度计划时，须同时制定安全生产计划；在研究工程施工时，要同时研究安全生产情况。
2.1.2项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。 2.1.3项目经理要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥。 2.1.4项目经理要严格安全生产奖惩制度；不循私，不袒护违章指挥及操作人员。 2.2、项目副经理安全生产责任 2.2.1负责安全生产各项措施落到实处。 2.2.2组织一期安全检查，对安全检查中发现的隐患，负责及时整改，整改不彻底不许开工。 2.2.3严格按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86、及公司《安全生产管理规定》等规定组织生产，不得违章指挥、违章施工。 2.3、技术负责人安全生产责任 2.3.1针对工程特点及现场实际，制定工程安全施工措施。 2.3.2协助项目经理处理各类安全隐患。 2.4专职（兼职）安全管理人员安全生产责任 2.4.1具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在
YF-ED-J5925 可按资料类型定义编号 某大桥保证安全目标的技术组织措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
某大桥保证安全目标的技术组织 措施实用版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 安全生产是关系到社会安定和每一个职工 的生命及国家财产的大事，是关系到现代化建 设和改革开放的大事，亦是一项经济部门和生 产部门的大事，必须贯彻"安全第一"和"预防为 主"的方针，切实加强安全生产工作。 1 安全管理目标 创福鼎市安全标化工地，施工全过程无重 大安全事故，轻伤率控制在5‰以下；工地安全 检查合格率100％，优良率80％。 2 安全管理体系
安全保证体系以本公司安全管理运行手册等引用文件为依据，并着重按本项目实际情况进行实施。 3 安全管理措施 （1）、建立健全安全管理组织，项目部成立30mT 梁架设安全领导小组，由项目经理任组长，专职安全员任副组长，架梁队主要管理人员为组员，对整个架梁过程中安全工作进行统一组织协调。 （2）、利用多种形式广泛开展安全教育，有针对性地组织施工人员学习有关桥梁施工安全常识，做好安全预想教育，提高全员的安全意识。特殊工种如起重工、电焊工、驾驶员等必须持证上岗。 （3）、吊装前主梁跨越桥台悬伸前，应特
编号：SM-ZD-63662 电气设备上工作保证安全的技术措施和组织措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
电气设备上工作保证安全的技术措 施和组织措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 目的 规范在电气设备上工作的安全措施,确保人身和设备的安全工作。 2 范围 适用于强电人员日常工作。 3 职责 3.1 公用设备维护部强电负责人负责监督和检查安全工作。 3.2 公用设备维护部强电值班员负责在工作中遵守技术措施和组织措施。 4 工作内容 4.1 在全部停电或部分停电的电气设备上工作时，必须完成下列保证安全的技术措施；
4.2 断开电源。在工作场所必须断开电源设备，包括需检修的带电部分的电源、工作范围安全距离小于0.7m （10KV）的带电部分及工作人员后面或两侧无遮拦或其他可行安全措施的带电部分。在断开电源时，必须使检修设备至少有一个明显的断开点，高压柜的手动机构处于断开位置时，都应用锁锁住。 4.3 验电。检验电气设备上有无电压时，必须使用合格的验电器，验电前应在带电母线上检测一下验电器，确认验电器确实是合格产品。验电时应在电气设备的两侧的各相分别进行。 4.4 装设接地线。将检修设备的三项短路并接，可以放掉检修设备的剩余电荷，这也是防止突然来电，保护工作人员安全的唯一可行安全措施。装、拆接地线必须由两人进行，若仅有单人值班，则只允许用接地开关接地。 4.5 悬挂指示牌和装设遮拦。在工作点四周应安设标示牌和遮拦，有关的操作开关手柄上应悬挂“禁止合闸”标示牌。 4.6 在全部停电或部分停电的电气设备上工作，必须完
安全目标安全保证体系及技术组织措施1.安全管理目标 无死伤、重伤、重大机械、火灾、交通事故；轻伤频率控制在3‰以内。2. 3.安全管理制度和办法 1.安全管理制度 《安全施工教育培训制度》、《安全施工检查制度》、《事故调查、处理、统计、报告制度》、《分包工程安全管理制度》、《安全奖惩制度》、《安全工作例会制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护设备管理制度》、《防火、防暴安全管理制度》、《机械、工器具安全管理制度》、《文明施工及环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》，详细内容见本公司编制的《安全管理制度》DSJ/GL-04-2005。 2.安全管理办法
在施工现场的入口处，设置标准的工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 划分文明施工责任区，明确责任，做到道路平整畅通；施工用机械的安全防护装置要齐全可靠，设备清洁无油渍；施工临时设施要完整、布置得当，工具房内部要清洁；施工用电要使用统一的配电盘（箱），做到安全可靠美观；施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设；施工道路应保持畅通，设置明显的路标；施工作业区内，严禁堆放各类设备、材料。 4.安全组织技术措施 1.安全检查： 施工中除进行经常性的安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按以下要求进行定期安全大检查（包括阶段性检查，季节性检查和专业性检查），对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则下达整改通知单，限期整改。 2.安全教育： 工程项目部各级领导（含工程技术人员）以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容，每年组织安全学习并经考试合格后，方能指挥组织施工生产。 施工人员：参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习，并经考试合格方能上岗工作。 特种作业：特种工作人员要按国家规定两年复审一次，经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。
3保证安全的组织措施 3.1在电气设备上工作，保证安全的组织措施。 3.1.1工作票制度。 3.1.2 工作许可制度。 3.1.3工作监护制度。 3.1.4工作间断、转移和终结制度。 单选 951. ( )是在电气设备上工作保证安全的组织措施. (1.0分) 答案：C A. 设备定期检修、轮换制度 B. 交接班制度 C. 工作间断、转移和终结制度 496. ( )是在电气设备上工作保证安全的组织措施？ (1.0分) 答案：C A. 安全交底 B. 设备定期检修、轮换制度 C. 工作监护制度 563. ( )是在电气设备上工作保证安全的组织措施之一。 (1.0分) 答案：B A. 交接班制度 B. 工作监护制度 C. 停役申请 1210. ( )是在电气设备上工作保证安全的组织措施？ (1.0分) 答案：C A. 交接班制度 B. 停电申请 C. 工作许可制度 多选 122. 下列所述哪些是在电气设备上安全工作的组织措施：( ) (2.0分) 答案：A,B,C,D A. 工作监护制度 B. 工作间断、转移和终结制度 C. 工作许可制度 D. 工作票制度 264. ( )是在电气设备上安全工作的组织措施？ (2.0分) 答案：B,C,D A. 操作票制度 B. 工作许可制度 C. 工作监护制度 D. 工作票制度 判断
706. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度。 (1.0分) 答案：正确 983. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度和工作终结制度。 (1.0分) 答案：错误 1338. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：工作票制度、工作许可制度、工作间断、转移和终结制度。 (1.0分) 答案：错误 填空 917. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：工作票制度；工作许可制度；工作监护制度；工作间断、________和终结制度。 (1.0分) 答案：(转移) 928. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：工作票制度；工作许可制度；工作监护制度；工作________、转移和终结制度。 (1.0分) 答案：(间断) 45. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：工作票制度；工作许可制度；________制度；工作间断、转移和终结制度。 (1.0分) 答案：(工作监护) 176. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：________制度；工作许可制度；工作监护制度；工作间断、转移和终结制度。 (1.0分) 答案：(工作票) 265. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：工作票制度；________制度；工作监护制度；工作间断、转移和终结制度。 (1.0分) 答案：(工作许可) 362. 在电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：工作票制度；工作许可制度；工作监护制度；工作间断、转移和________制度。 (1.0分) 答案：(终结) 3.2工作票制度。 3.2.1在电气设备上的工作，应填用工作票或事故应急抢修单，其方式有以下6种: 判断 657. 在电气设备上的工作，应填用工作票或事故应急抢修单。 (1.0分) 答案：正确 填用变电站(发电厂)第一种工作票(见附录B)。 附录B 变电站（发电厂）第一种工作票格式 变电站（发电厂）第一种工作票 单位编号 1.工作负责人（监护人）班组 2.工作班人员（不包括工作负责人） 共人。 3.工作的变配电站名称及设备双重名称： 4.工作任务： 工作地点及设备双重名称工作内容
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 冬季施工安全保证技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4289-47 冬季施工安全保证技术措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程概况 本工程为农一师电力公司热电厂向市区供热Ⅱ期工程锅炉房，占地面积为3033.56m2，建筑面积9781.33m2，八层框架结构。包括主厂房（锅炉房）、引风机房、高压配电室、静电除尘器、水化间、输煤栈桥五个分部工程。本工程引风机房、高压配电室、水化间、输煤栈桥主体均已完工。主厂房（锅炉房）七层以下建筑物外围砌筑工程已完工（室内砌筑工程不作为冬季施工项目），七层以上外围护加气块砌筑工程和一号静电除尘器一层～三层主体已完工，填充墙砌筑部分做为冬季施工范围。 根据施工进度安排，本工程冬期将进行主厂房（锅炉房）七层、八层构造柱、窗过梁混凝土的浇注，八层加气块墙的砌筑；静电除尘器一层到三层加气块墙
施工技术组织措施 （一）保证质量措施 （1）做好技术交底工作；严格执行现行施工及验收规范，按质量检验评定标准对工程质量检测验收。 （2）施工中坚持严防为主的原则，对每个分项工程施工前都必须制定相应的预防措施，进行质量交底，做出样板，经验收达到优良标准后再全面开展施工。 （3）加强现场技术管理工作，对工程质量进行动态控制，严格按照质量控制程序进行质量控制。 （4）施工中坚持“三检制”和“隐蔽工程验收制”，上道工序未经检验合格，不允许下道工序施工。 （5）建立工程质量奖罚制度，每周组织一次评比，对工程质量好的进行奖励，对工程质量差的进行处罚。 （二）保证安全措施 （1）实行三级安全生产教育，建立安全生产责任制。 （2）施工前要做好安全交底，进入施工现场必须带好安全帽。 （3）施工现场悬挂各种安全标志牌，随时提醒工人注意安全。 （4）坚持预防为主，对安全事故处理按“四不放过”的原则办理。 （5）严格按《建筑施工安全检查标注》所规定的要求对施工现场进行安全检查，并做好记录。 （6）做好雨期施工的安全教育，使员工掌握防雷电、防滑知识。 （三）保证工期措施 （1）编制各分部分项工程最佳且可行的施工方案和进度计划，合理安排施工顺序，组织流水施工。 （2）确保工程所需各种材料的正常供应，杜绝停工待料现象。 （3）施工过程中，充分利用时间、空间及工作面，组织立体交叉作业。 （4）实行工期目标管理，设立工期奖罚制度，按计划提前工期者奖，拖延工期者罚。（5）做好与设计、监理、业主等的协调工作，定期召开施工现场会议，解决施工中出现的各种问题，确保施工顺利进行。 （四）环境保护及文明施工措施 （1）建立文明工地管理体系； （2）认真搞好场容场貌； （3）进场材料堆放应规范化； （4）生产区文明施工管理； （5）生活区文明工地管理； （6）防噪音措施。
编号：SM-ZD-78715 确保安全施工的技术组织 措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
确保安全施工的技术组织措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、装饰施工安全防护措施 l、各级领导及施工人员要从思想上提高认识，对全体参加操作人员进行安全生产教育，并对各部位采取有效的安全措施，堵塞各种安全漏洞，向参加操作的人员做好书面安全交底。 2、所有安全措施及架子，任何人不得随意拆改，并有专人负责，变更方案必须经主任工程师审批后再变更。 3、无安全防护的施工项目不得施工。防护必须在施工开始前完成。 4、所有新机具使用前，必须对操作人员进行培训，合格后方可操作。各种电器设备应装设专门开关，不准一机多带，可一间多用。 5、装饰装修工程施工期间，使用电焊机时，必须配备接渣盒，以防电渣引燃其它易燃物品。
二、防火措施 1、施工现场义务消防组织系统 (1)消防管埋组织 成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，其他成员若干人。 (2)职责与任务 1)定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。 2)经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。 3)经常检查现场的消防执行情况，发现问题及讨纠正。 4)定期对施工人员进行消防教育，提高思想认识，--且发生灾害事故，做到召之即来，团结裔斗。 (3)义务消防队 1)成立以单位工程施工负责人为义务消防队队长，以安全负责人为副队长，队员若干人的义务消防队。 2）义务消防队定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。 2、防火教育纪录 1)现场要有明显的防火宣传标志，每月对施工人员进行
安全目标、安全保证体系及技术组织措施 我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依照“劳动法”和《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》规定，做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据，科学地研究、分析、掌握，符合该工程实际情况的工艺逻辑关系，让安全工作更好地为生产服务，切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。 1 安全管理方针 安全第一，预防为主，综合治理。 2 安全管理目标： 在保证工期、质量为目标的前提下，抓好安全文明施工，使工程在施工过程中，无重大伤亡事故，轻伤事故频率小于5‰。 3安全管理组织机构及职责 1 2、主要职责： 项目经理: 对本工程项目安全施工负全面领导责任.负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工. 项目技术负责人: 对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善. 项目部安全员: 对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题. 施工队队长: 负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全