会议纪要
会议名称：项目部生产例会
会议时间：2011年7月30日上午9：00
会议地点：项目部会议室
会议主持：执行经理唐建伟
参会人员：项目部全体管理人员、各工长、塔机管理人员
现场工长张敏发言：
1、24#确定砼浇筑时间7月31日下午17点！（下雨顺延）
2、钢筋绑扎问题较多，竖焊必须加强人员组织，加快施工进度。
3、木工梁、板拼缝，加固的处理。
现场工长陈强发言：
1、25#钢筋放样加强准确度。
2、加强梁、墙柱的钢筋绑扎，严格按照图纸和规范要求操作。
3、木工罚款500！加强材料的及时清理。
4、外架的防护。
5、临边作业必须佩带安全带。
安全员乔文君：
1、加强安全文明施工作业，争创文明标化工地。
2、外架上不允许堆放任何材料。
3、塔机严格按照规范操作，严格按照“十不吊”标准。
4、外架工操作没戴安全带，罚款200。
责任工长李彬：
1、24#木工罚款500，外架上堆放材料，多次督促，不见整改，影响严重。
2、25#楼木工罚款200，未经验收就擅自关墙、柱模。
3、钢筋工，注意悬挑部位等，竖焊必须加派人手，加班跟上进度。
4、砼浇筑注意质量及标号控制，做好养护及养护记录。补烂必须经过同
意才能进行修补。
5、外架工和临边作业必须佩带安全带。
6、水电安装预埋要及时，材料及废料及时清理。
7、挖孔桩护壁厚度不够，钢筋少量，必须予以纠正。
执行经理唐建伟发言：
1、木工代表私自离开会场，罚款2000元。
2、总体进度滞后，加强进度。
3、砼浇筑时候，施工缝的处理，钢筋工看护严重失职。
4、外架必须加强人员组织，严重人力不足，下次若出现影响施工进度的
现象时，5000元/次的罚款。
5、临边作业必须佩带安全带，若发现没有的，500元/ 人。塔机严格执行
“十不吊”。
6、临电，不允许私拉乱接，做到一机一闸。
7、架工必须对“四口，五临边”的防护，油漆统一。若有违反给予2000
元/次的罚款。
8、现场材料管理，各班组做到“工完场清”。
9、小孩子严禁进入施工现场。
工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是，欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容： XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人，XXX火电XX人， XXX70人，XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司：按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求，“XX”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动 葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格 监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完 毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。
最新监理安全会议纪要范文
篇一：监理安全会议纪要范文会议说明： 时间：20**年12月1日 地点：甲方会议室主持人：
参加单位及人员： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 会议内容： 一、本周安全隐患大排查查出的具体问题： 1。车库临边围挡无明显醒目标示。 2。车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。 二、上周安全检查问题落实情况： 1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任 班组进行了处罚，并制定了相应规章制度 切实落实到没个班组。 2、项目部针对施工现场情况，对施工现场消防器材进行统一排查， 将不能使用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防安全意识。 3、项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电情况进行排查，按要求接零接地，采取‘一机一闸一保护’，并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。 三、监理单位对施工现场安全工作提出的具体要求： 1。车库主体施工已经开始进行，要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。 2。车库施工人员已经进场，要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育，增加施工人员的安全意识。
3。冬季天气干燥，施工现场不得使用明火，电气焊、切割作业必须 办理动火证，并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品，在焊接前场地应提前清理干净，不得有冰雪，还要派专人进行防火监护，预防火灾发生，保证施工的安全进行。 4。项目部要经常性的对施工现场消防器材进行排查，不能使用的要及时更换。 5。加强施工人员、电梯司机的安全意识，发现问题及时处理，决不 允许带病工作，并对司机进行周期性的安全常识培训。 6。上周下雪，天气突然转凉，要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查，宿舍区也应做好防火措施，宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施，防止发生火灾。管理人 员应不定期检查工人宿舍，并制定相应的安全措施。 7。遇到雨雪等恶劣天气时，项目部要及时安排人员清扫积雪，清除现场积水。 8。现阶段进入冬季施工，加强劳动保护，施工人员佩戴手套、穿胶 底鞋，增加防滑措施。 9。现阶段门窗，防火门等安装单位以开始施工，要求项目部制定成品保护措施，加强施工人员的成品保护意识。 10。春节前是盗窃高发期，要求项目部加强安全保卫工作，做好防 盗措施，加强夜间巡视力度。 11。加强新进场施工人员的自我安全意识，发放安全帽，任何人员 进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
电力工程安全会议纪要 电力工程安全会议纪要该怎么记录呢?下文是电力工程安全会议纪要，欢迎阅读! 电力工程安全会议纪要一 20XX年7月22日，贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kV变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会，贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求，就赵斯220kV变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确，并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下： 1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性，实现赵斯220kV 输变电整体工程的尽早投运，通过比较赵斯220kV输变电工程各110kV线路送出工程的建设进度，原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kV线路光缆工程，经会议各方讨论，调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程。 2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案，由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路
径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重，待赵斯~长岭线路光缆工程建成后，原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。 3、经参会各方讨论，赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案，根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况，技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求，但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。 4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明，由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施，施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。 电力工程安全会议纪要二 20XX年5月4日，县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议，县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议，会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下： 一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线，改造时搬迁至七一东路南边人行道上，与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求，原有配电台
安全生产例会会议纪要范文6篇 时间：xx年x月x日 地点：会议室 会议主题：安全生产会议： 主要内容： 会议就20xx年安全生产工作进行了部署： 1、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行平稳。 3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。 6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。 时间：xx年x月x日 地点：会议室 会议主题：安全生产会议： 主要内容： 2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。 3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决; 4、解决需要协调的安全生产事宜。 5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。 时间：xx年x月x日 地点：会议室 会议主题：安全生产会议：
主要内容： 2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理 组织，安全部具体执行。 3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。 5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。 主题：第一季度公司安全生产工作 会议时间：20xx年x月x日 会议地点： 主持人：XXX 参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。 内容： 一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险 品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作 状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的 安全隐患。 4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了 实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思 想基础。 5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成 员的建议。 6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化 领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
安全例会会议记录 安全例会会议记录【一】 时间:xxxx年11月28日14:00 地点:xx热电会议室 主持人:朱xx 参与人员:集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员会议内容: 11月份，集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划，深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作，继续推进高总提出的全员安全培训工作，从安全管理人员持证培训，员工安全培训，秋季安全大检查，安全隐患整治，生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。 一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日，罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开，集团21家单位的91人参加了培训，重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理，从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。 2、11月13日，集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班，共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审，并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法，沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发，以实地操作的方式讲解了如何进行安全标
准化管理。 3、11月07日至11月15日，安全管理部按照集团领导工作安排，继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主，使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此，集团xxxx年度全员安全培训工作全部完成，总计培训28家单位，56课次，4282人。 4、根据月度安全工作安排，安全管理部于月底对部分单位的在职员工安全培训情况进行了抽查摸底，共抽查管业、钢铁、电厂、焦化、铁路、变电所、钢结构、肉制品等8家单位71人，大部分成绩良好。 二、做好秋季安全大检查工作 根据月度安全工作安排和《关于开展秋季安全大检查的通知》要求，安全管理部组织相关企业安全负责人于11月01日至06日对各生产单位进行了安全隐患排查，根据企业秋季安全生产的特点，重点对设备设施安全管理、特种作业管理、危险化学品管理、防火管理、防寒防冻管理等方面进行了检查，并限定时间，要求各单位制定隐患整改措施整改。秋季安全大检查共检查单位16家，检查隐患173项。月底，对各单位秋季隐患整改情况进行了落实，已完成144项，因物
西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要 会议时间：2016年12月1日（星期四） 会议地点：物业办公室 会议主持：史万财 参会人员：刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进 黄军红刘博 缺席人员：余智苍（门卫替班） 会议记录：史万财 会议议题： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署 四、宣布公司的一项奖惩处理通报 会议内容： 一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部门近期工作中存在的问题。 1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿，加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查，接近两个月的时间，商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行，在各部门员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，期间重点完成的工作如下： （1）完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。 （2）对大包间的家具进行重新布置，按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。（3）组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
（4）工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。 我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢，鉴于本月工作量大的因素，商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。 2、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下： （1）劳动纪律松散，个别员工在岗期间工作态度消极怠慢，没有主动服务的意识。（重点存在秩维部） （2）个别员工岗位责任心，执行力极差，对待工作消极推诿，领导不安排就不去落实执行。（3）个别员工没有集体观念，涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时，工作积极主动性不高。 （4）个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了，重点存在于秩序部。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 综合性工作要求 1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理，日常的维护工作由保洁部负责。（重点工作） 2、从12月1日起全体员工（含项目主管）考勤全部执行打卡制度，保洁部、工程部、办公室一次四次，秩维部一日两次，每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司，作为公司核算工资的主要以及，每月允许有1-2次的漏打卡情况，考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对，各区域主管应督导员工按规定的时间出勤，如发现部门负责人违规核准缺勤，隐瞒员工的缺勤情况，将按违规员工应扣金额双倍处罚，情节严重者可撤销其相应的岗位职务。 3、对于物业主管以及管理所（站）领导安排的所有工作处理完毕后，要在第一时间及时进行反馈。 4、要求各位切实提高自身安全意识，一是上班作业期间的安全，二是下班途中的安全。 5、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，
项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员: 见会议签到表 主持人: 张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多, 是原因之一；施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的垫层混凝 土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目 部要求，为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 别墅：1. 基础定位放线完成。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/4 。 商业街1-4 号楼：1. 基础定位放线完成2/3。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/3 。 李海明：本周施工进度未按上周计划完成，未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2 天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把处理完成。彭庆华：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚；现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带；塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。廖银：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢；材料进场，卸车要快；材料计划按规定提前申报。朱凯：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，钢筋拉钩未按规范放置；模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。周洪波：别墅土方尽快挖完，否则影响下一步施工。 王平兵：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强 安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及 时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后 的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24
v1.0可编辑可修改 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 1周 会议时间： 2017 年 6 月 7 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1、现场工人必须定期接受安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工 现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人 经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人 穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 陕西联腾建工集团有限公司 西安高新青少年活动中心项目部 2017年6月7日
v1.0可编辑可修改 安全例会会议签到表 序号姓名职务单位备注
v1.0可编辑可修改 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 2周 会议时间： 2017 年 6 月 14 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容： 1进入施工现场必须戴好安全帽。 2施工现场禁止吸烟。 3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10现场的消防器材不得随意搬挪使用。 11不得偷窃工地的任何物品。 12严禁随地大小便。 13要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。 陕西联腾建工集团有限公司 西安高新青少年活动中心项目部 2017 年6月14日 项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 3周 会议时间： 2017 年 6 月 21 日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长 内容：
安全周例会会议纪要 时间:20XX年03月17日17:00 地点:办公室 主持人:付延春 参加人员:详见会议签到表 内容: 一、上周工作完成情况: 1、现场安全文明施工安排: 1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整,空隙较大;(完成) 内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成) 1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养,不得带病作业;(完成) 内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成) 1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除,运至指定地点;(完成) 对电动提升系统进行全面检查、维护,确保运行安全;(完成) 1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏,12日前修复完毕;(完成) 循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成) 1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒,可以用以修路;(完成) 1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成) 1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工,消除现场垃圾,防止遗料、散料,及时清理;(完成) 1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和维护,对此项工作落实不力者考核1000元;(完成) 1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善,向项目部上报需求计划,安监部监督落实;(完成) 2、上级单位有关要求 2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成) 2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成) 二、下周工作安排: 1、现场安全文明施工安排: 1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净; 池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净; 1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净; 池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净; 施工升降机地面防护棚彻底清扫干净,不得堆放物资材料; 1.3对拉丝加工场地彻底清整,密目网悬挂紧密,清扫干净; 吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净,不得残留杂物; 1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放,19日前堆放整齐,清扫干净; 循环水沟周边堆放物零乱不堪,19日前全部运至指定地点,清扫干净; 加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净,遗留电缆妥善处理; 1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大,19日前全部分类整理,清扫干净; 1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理,消除脏、乱、差; 1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净,消除粉尘、污浊物;
安全会议纪要 第一期 会议时间：2014年11月3日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体参建人员 内容： 1、现场施工人员必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，穿反光衣。 6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 7、机械施工时，注意来往车辆。 8、项目部车辆现场停放位置不要占道，尽量停放在安全位置。
安全会议纪要 第二期 会议时间：2014年11月10日 会议地点：项目部办公室 参加人员：项目部全体参建人员 内容： 1、进入施工现场必须戴好安全帽。 2、施工现场禁止吸烟。 3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4、特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 6、非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 7、生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 8、上班期间不得喝酒、穿拖鞋。 9、现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 10、不得偷窃工地的任何物品。 11、严禁随地大小便。 12、要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。
13、注意过往车辆，过马路注意瞭望。不和车辆抢过马路，做到让行。 14、施工机械施工时，多注意前后车辆的距离。 15、项目部小车，到工地时尽量停放在安全位置。 16、夜间在有障碍的位置安装指示灯。
华盛江泉集团十一月份安全例会会议纪要 时间：2015年11月28日 14：00 地点：华盛热电会议室 主持人：朱启东 参与人员：集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员 会议内容： 11月份，集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划，深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作，继续推进高总提出的全员安全培训工作，从安全管理人员持证培训，员工安全培训，秋季安全大检查，安全隐患整治，生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。 一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日，罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开，集团21家单位的91人参加了培训，重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理，从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。 2、11月13日，集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班，共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审，并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法，沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发，以实地操作的方式讲解了如何进行安全标准化管理。 3、11月07日至11月15日，安全管理部按照集团领导工作安排，继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主，使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此，集团2015年度全员安全培训工作全部完成，总计培训28家单位，56课次，4282人。
周例会会议纪要 2012年第1期签发人: 会议时间:2012年2月16日(星期一下午3时 会议地点:珊瑚宫殿项目部会议室 主会人:王锋祖 参加人员: 记录人:宋歌 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周 重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。 二、质量进度管理方面: 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年 仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投 入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们 的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。 2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。 3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第 三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。 4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施 工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
安全生产例会会议纪要模板 召开安全生产例会，切实加强安全生产，召开安全生产例会作会议纪要记录，本文是安全生产例会会议纪要的范文，仅供参考。 安全生产例会会议纪要模板一 时间：xx年x月x日 地点：会议室 会议主题：安全生产会议： 主要内容： 1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。 2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。 3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决; 4、解决需要协调的安全生产事宜。 5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。 安全生产例会会议纪要模板二 时间：20xx年x月x日 地点：项目部会议室 主持人：陈伟明
会议内容：工程安全生产的教育和学习 陈伟明(项目经理)： 为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议： 1、强化宣传培训 要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。 2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。 3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管 ⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。，健
安全会议纪要 第一期 时间：2010年12月10日 参加人员： 聂林清、周小洪、赵志文、苏玉瑶、杨生福、胡伟民及各个专业班组长 内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。 福建省武夷鸿三建工发展有限公司 2010年12月10日
安全会议纪要 第二期 时间：2011年1月25日 参加人员： 聂林清、周小洪、赵志文、苏玉瑶、杨生福、胡伟民及各个专业班组长 内容： 1 进入施工现场必须戴好安全帽。 2 施工现场禁止吸烟。 3 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4 特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5 高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6 安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7 非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉 乱接，接电找电工。 8 生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。
9 上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10 现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 11 不得偷窃工地的任何物品。 12 严禁随地大小便。 13 要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。 福建省武夷鸿三建工发展有限公司 2011年1月25日
月度安全例会会议纪要文 月度例会是班组工作的一项基本容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级的指示精神,而且能够使职工养成遵章守纪的良好习惯。下文是月度安全例会会议纪要，欢迎阅读! 月度安全例会会议纪要一 20XX年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。 会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双
机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求，在公司部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。 一、月度安全评价: 1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。
安全例会纪要 签发：张三四项目部编码：GY20151026 会议时间：2015/10/26 会议地点：施工现场会议室 会议主持：张三 参加会议单位： 1.中海建筑劳务有限公司 2.万锋建筑劳务有限公司 3.马尔建筑劳务服务有限公司 4.前方工程有限公司 会议议题：安全文明施工 纪要： 本次安全管理体系运行正常，经过各级管理人员的努力，安全文明施工取得了很大的成绩，也得到了业主的认可，在这种情况下，安全管理人员不能骄傲自满，放松警惕，要对现场加强检查评估，列出风险较大的工作，进行重点监管。在现阶段的施工中，吊车起重机和旋挖钻机，使用频率高，工作繁忙，如果出现故障，将会对工期造成严重影响，并带来极大安全隐患。 因此在日常使用中，要按出厂说明书和相关规范要求做好维护保养，勤检查，确保安全保护装置运行正常，防止出现安全保护装置失效、抱闸磨损造成刹车失灵等现象。在吊装重物时，要注意设备重量和起吊能力，严禁超负荷起吊和斜拉斜吊。合理安排司机作业时间，防止疲劳驾驶出现安全隐患。起重工在每天工作前要检查所用吊具，不合格的及时更换或报废。由于吊车起重能力限制，部分重物采取限量吊装，在高空组合的施工方式，增加了大量的高空作业。吊装到位后，所用临时支撑强度足够，焊接牢固，脚手架搭设规范，便于施工。天气寒冷，施工人员手脚不灵活，行动不便，一定要正确使用个人劳动保护用品，施工过程中需要使用撬杠时，严禁双手施压。随着年底的临近，施工人员思想容易出现波动，管理人员要随时注意职工的心理状态，发现不正常现象时及时疏导，利用班前会的机会对职工进行教育，保证
职工在工作中保持良好的精神状态，消灭因职工个人原因出现的安全隐患。现场存在的问题： 1.施工现场废料较多，堆放较为凌乱。 2.喷锚施工时作业人员在上面无处挂安全带，存在安全隐患。 3.会后的现场检查中，发现有两人使用火焊切割时不戴眼镜。 整改措施： 1.各分包单位尽快进行整理、清运，暂时运不走的，设围栏进行围挡。 2.尽快完善安全设施，为施工人员创造安全的施工环境。 3.已经对违章人员进行了纠正和教育，对施工单位提出批评，安全员在以后的施工中要加强管理，对违章人员进行处罚，减少习惯性违章现象。 下次工作重点： 1.检查大型起重机械维护保养记录，司机的工作日志，确保起重机械运行正常，安全装置有效。 2. 检查反应器组合过程中临时支撑、吊具满足安全要求，施工人员无违章和冒险作业。 3.检查气瓶存放、使用情况，气瓶要有防火防冻措施，防止减压表冻结跑直风、皮带漏气。 4.检查高空作业安全设施是否完善，发现问题及时督促施工单位进行整改。 5.督促施工单位做好文明施工，保持文明施工成果，改进不足。 抄送单位：上述四家分包单位 发送单位：张三四项目部
周例会会议纪要表 篇一：周例会纪要范文 编号：20XX.028会议时间：20XX年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工 01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人： 会议内容： 会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。 一、工程进展情况 01工区广播台站：降水井累计完成94口；土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m；钢支撑本周完成16根，累计完成166根；喷射混凝土累计完成4268㎡。 土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根；地表沉降点共135个；建筑物沉降及倾斜测点共28个；埋设水位监测测点5个；埋设桩顶水平位移测点41个；支撑轴力监测18个；基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1
组。 二、下周工作计划 广播台站土建施工：1、土方开挖3000m；2、完成喷射混凝土260㎡。 3、钢支撑10根；计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。 监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测；2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。 三、需协调解决的问题 333 四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价 （一）上周会议落实情况 上周例会要求中未落的问题： 1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验； 2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认； 2、必须抓紧落实接地网检测单位（要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工）； （二）广播台站工程质量、安全管理评价 1）安全管理方面： 广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及 1本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰
巫山县小溪河重点河段综合治理工程安全例会会议记录 重庆市万州创业建筑工程有限公司 巫山县小溪河重点河段综合治理工程项目部 二〇一七年一月
安全例会会议记录 时间：2017年1月15日 地点：项目部 主持人：史宗成 记录员：向承伟 参加人员：详见会议签到表 会议内容： 随着施工的深入春节的来临，项目部安全工作面临的压力仍然十分巨大，安全隐患时有出现。为此，今天召开安全例会的目的，要求各部门将安全工作抓牢抓细，全体人员要提升安全意识，时刻紧绷安全生产这根弦，确保安全稳定。 一、安全部门通报上半月安全生产管理工作情况 上半月，在结合上月后半月开展安全生产月的基础上，项目部进一步深化安全生产各项工作，继续围绕“安全生产”开展一系列工作。期间共进行安全检查3次，巡视3次，教育培训1次，并及时对安全检查发现的问题及隐患进行了有效处置。截止目前项目部安全生产形势平稳，期间未发生一起安全事故。 二、相关责任人发言 史宗成：要充分结合工地实际情况开展安全管理工作，上半月重点针对检查时发现的问题进行整改反馈，出现问题说明我们安全工作距离要求还有差距，我们要正视所存在的问题，要举一反三，
彻落实新的《安全生产法》，项目部要充分结合施工现场的实际情况，开展好安全生产工作，重点强调安全生产工作必须全员覆盖。 防季节性事故方面，注意防冻降滑，调整好作息时间。正对节前工作，目前所剩工程量较少，注意细节的把控，防止质量安全事故。 袁信忠：春节放假前的安全工作必须落实，对施工现场的安全文明施工做好安全检查工作，保证施工通道畅通。对施工场地进出口进行封堵，并设置明显的警示标志和标语，防止因春节放假时外来人员在施工现场造成安全事故的发生。在隧道口的设置围挡，安全防护，严格施工现场的临时用电，配电箱位置安放正确，并上锁。 安全工作只有起点，没有终点。安全工作是一项全员参与的长期性系统性工作，安全工作与大家的切身利益息息相关。加强安全管理不是靠一句句口号，一幅幅标语，也不是制定一些制度措施了事，而是要提升安全意识，不打折扣的执行和落实各项管理制度。提升安全意识以及危险源、安全隐患的识别能力需要通过经常性的安全教育培训来达到。因此，项目部的安全教育培训需要得到大家的足够重视，不能流于形式。 安全工作要从自身做起，我们一线施工管理人员要善于发现问题，对发现的隐患问题要及时制止，消除隐患。目前剩余的工程项目不多，大家容易产生松懈思想，极易发生质量安全事故，因此，大家需要提高意识，严防事故发生。 要加强人员管控，工地现场严控外来无关人员进入施工现场。
1.项目经理部： ●生产经理-雷顺东 通报工程部本周工作完成情况及下周工作计划和重点事项； 1、协调业主争取节后第一天交点. 2、G轴线F类冠梁4月4日完成。 3、下周争取完成塔机基础， 总工-杨必江 1、下周落实技术交底。 2、主体结构施工进入后，现场质量需重视，严格按照技术交底的执行。禁止不按规范操作，需质量部和工程部加强管理落实。 安全部-穆顺强
1、加强基坑周边防护。 2、应加设通道。主体施工许可证办理。 3、废料堆码不整齐，加强管理。 4、塔吊进场的资料需技术部和物资部提供。 质量部-杨珈 1、相关制度文件已完成。 2、现场的三级交底因劳务还未到场所以无法进行。 3、钢筋制作、绑扎比较差。 总工-杨必江 请各部门严格把控质量问题。 商务部经理-杨莉 现场上需按流程时上报，我们才好确认计量。至今永鸿班组的降水台班都没有报送。隐蔽工程计量必须在隐蔽之前报商务部。 永鸿劳务-胡延安 降水台班已经报送工程部。 生产经理-雷顺东 劳务班组需按流程及时上报量。 商务部经理-杨莉 工程部对现场比较熟悉，请和商务部加强配合。 生产经理-雷顺东
1、需签证或计量的工程部需第一时间通知商务部及时确认办理。 2、泄水孔滤水层未按设计施工，对永鸿劳务暂不作罚款，但如因该原因对项目计价造成影响，则全额从该班组扣除。 3、土钉注浆下周要全部完成。 综合办主任-程冬兵 1、请各位以节约能源、合理利用为原则使用办公用品。为了更好的规范办公物资的申领、使用达到合理使用的原则办公室拟定了办公用品申购、发放管理办法。实施后申领、发放就按照此办法执行。 2、劳务班组的人员进出，需到综合办进行相关信息备案。 3、今天我和徐春伟一起看了下电表，有些电量没有计量，需和建工协调。 生产经理-雷顺东 线接好后能否正常计量，这个问题请徐春伟检查下我方设备有无问题，处理下以保证正常计量。 机电部经理-徐春伟 需采购2套互感器。 生产经理-雷顺东 1、明天安装后主动通知建工工地的来确认下。 2、机电部对办公区彻底的检查下，防止电路跳闸，保证工作的正常运行，交机电部近期整改完成。 3、请工长尽快提供物资计划。 三地块负责工长--周阳 1、地块三南侧总配厢放坡面排危加固的处理方案未迟迟明确。 2、地块三的坐标及高程测量成果正式文件业主方还未正式移交。