第五章人力资源部
1、部门职责：
1)人力资源部为公司战略规划目标的实现提供人员上的支持；
2)主要负责公司人力资源的开发与选拔、管理与培训；
3)制订并执行公司人事相关政策，包括薪资政策、考核机制等；
4)对公司人员进行日常的人事管理工作，包括考勤管理、奖惩管理、调派任管理等。
2、部门架构：
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3、 职位说明书（绩效考核表）
职 位 说 明 书
职
位 说 明 书
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培训中心主任岗位职责 一、认真做好培训中心的日常管理工作，在分管领导的具体领导下，搞好全矿的安全教育培训工作。 二、制定职工年度、季度培训计划，并组织实施。 三、审查办理好兼职教师讲课费和各类学历教育、外培人员的借款、报销手续。合理使用教育经费，严格把关，堵塞漏洞。 四、领导组织好各类培训班的教学和班级管理工作。组织老师开展业务知识学习，开展教研活动，不断提高教学质量。 五、经常深入基层，了解培训要求，重视培训工作信息反馈，积极为矿井生产培训各类人才。 六、完成领导交办的其它各项工作任务。
培训中心岗位职责 一、认真贯彻执行党的教育方针、政策，充分发挥教育培训工作在矿井生产建设中的重要作用。 二、负责编制职工教育培训的年度、季度计划。并按照计划要求，搞好职工的政治思想和安全技术培训，全面提高职工队伍的整体素质。 三、管好、用好职工教育经费，保障职工教育经费的合理应用，堵塞各种漏洞。 三、负责职工的各类外出培训工作。 四、负责特殊工种外培。并根据培训机构权限，做好各类工种的岗前培训和发证、验证工作。 五、负责职工技术考核，开展安全技术学习、岗位练兵和技术比武活动。 六、做好职教工作的档案管理和技术图书的借阅工作。 七、完成领导交办的其它各项工作。
培训中心讲师岗位职责 一、按照培训课程安排，积极备课。 二、做好课前学员考勤工作，掌握学员学习情况和思想动态。 三、因材施教，对学员提出的学习问题进行解答。 四、对课堂纪律负责，及时认真批改学员的作业。 五、负责学员实习过程中的安全工作。 六、参与培训教材的编制，为试题库提供素材。 七、完成领导交办的其它工作。
XX教育岗位职责 运营经理： （1）根据公司下达的任务，带领各校区校长制定各校区阶段发展规划，监管实施状况；严格执行月、季度、年销售计划； （2）带领市场、教学、业务、行政及人力部门建立完善工作流程以及制度规范、考核方案等 （3）带领团队学习、交流和分享，不断提升各校区校长的管理水平，提高业绩 （4）了解公司各校区的运营情况，给予即时关注和有效指导； （5）协助校区校长开展校区招生、销售及店面管理工作； （6）负责公司品牌运营管理，提升公司品牌在行业中的知名度和认同度； （7）配合市场部经理制定市场工作计划，组织和监督实施年度市场推广计划，同时参与市场的开拓和渠道管理等日常工作； （8）配合教学经理及副经理抓好教学质量口碑，储备优秀稳定教师团队； （9）根据公司发展规划及任务量，做出教师和各岗位人员需求预测及申请； （10）配合人力资源部门制定中心员工短、中、长期在岗培训计划，并负责监督落实执行；（11）构建、完善公司员工晋升及绩效考核制度 （12）树立成本意识，规范使用校区费用，为公司节约成本； 市场经理： （1）制定市场工作计划，组织和监督实施年度市场推广计划； （2）建立完善市场部工作流程以及制度规范、考核方案等；制定市场推广费用并进行严格控制 （3）依据市场变化，在校区附近开展有效市场活动，推动公司整体销售和市场拓展工作；（4）进行市场调研与分析，研究同行发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据； （5）协助校区校长开展校区招生、销售及店面管理工作； （6）管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。 （7）严格把控市场的开拓和渠道及地推管理等日常工作； （8）负责公司对外的宣传活动和公司品牌形象的策划、执行； （9）对线上及线下、广告投放或推广宣传计划的全面规划、执行、监督、管理 （10）公司网站及微信平台的维护、更新工作 （11）公司宣传单页、海报、门票等一切产品的设计、调整、配送工作 渠道主管： （1）有计划的安排各校区的渠道活动； （2）负责5家校区周边学校、幼儿园的渠道活动安排；
培训中心岗位职责与权限 一、部门职责 (1)参加学校质量方针和质量目标的制定并负责本部门质量方针的贯彻和 质量目标的分解落实; (2)负责本部门程序文件、作业指导书和和质量记录的编写(编制); 3)负责本部门质量记录的填写、数据的采集、汇总、分析及顾客满意度( 信息的处理; (4)参加管理评审和内部质量审核; (5)负责本部门不合格项的控制、纠正和预防措施的实施以及持续改进项目的实施; (6)负责调查了解职工的专业技术状况和培训、用工等需求信息。 (7)负责组织、承办各类培训。 (8)负责非学制各类培训学员的学籍管理，配合实训处开展技能培训的教学管理。 (9)负责申报各项政策性培训资金。 (10)完成校领导交办的其他工作 二、培训中心主任 1、适任条件 (1)大学本科及以上学历; (2)具有教师系列中级及以上专业技术职务; (3)具有一定的组织管理能力和语言文字表达能力; (4)身体健康。 2、职责
(1)负责本部门员工的工作安排和考核; (2)宣传贯彻学校质量方针，组织完成本部门质量目标，按程序文件规定组织 开展质量管理活动; (3)具体组织承办各类培训工作。 (4)负责非学制各类培训学员的学籍管理，配合实训处开展技能培训的教学管理。 (5)负责各类政策性资金申报审核工作。 (6)完成校领导交办的其他工作。 3、权限 (1)本部门员工聘任的建议权; (2)本部门员工考核的决定权; (3)本部门经费使用的审核权。 三、培训中心副主任 、适任条件 1 (1)大学本科及以上学历; (2)具有教师系列中级及以上专业技术职务; (3)具有一定的组织管理能力和语 言文字表达能力; (4)身体健康。 2、职责 (1)负责本部门员工的考勤考核工作; (2)负责政策性资金申报资料的整理工作; (3)负责各种培训的组织策划工作; (4)负责非学制班学生的学籍管理工作; (5)负 责协调部门工作。 (6)完成领导交办的其他工作。 四、工作人员
煤矿培训中心岗位名称及岗位职责、标准 一、培训教师岗位名称：培训教师岗位职责： 1、负责教学计划的执行、课程任务的完成。 2、负责课堂纪律的管理，保证正常的教学秩序。 3、负责布置课堂作业，及时检查学员的学习笔记，并做到“一课十问”和案例讲解。 4、负责与学员、班主任交流教学信息，共同解决教学中的各种问题。 岗位标准： 1、坚守岗位。不得随意停课或自行找人代课。 2、教师衣着、仪容整洁大方，不在课堂上、教室里吸烟。 3、协助培训中心主任搞好教学管理工作，课题调研工作。 4、认真备课，撰写教案，教案在上课前一周交培训中心主任审阅，上课结束后交给班主任，没有教案不准授课。 5、讲究授课艺术，要启发式，弃填鸭式，要精讲多，弃满堂灌，讲透重点，突破难点，要有备而授，有教案，按进度，扣大纲。 6、创新培训模式，采用案例教学和理论教学相结合，互动教学，激活课堂气氛。 7、要了解和研究学员的有关情况，合理组织教学内容，因材施教，选择适当的教学方法，力求做到教学内容与教学方法的优化组合。
二、内培管理员岗位名称：内训管理员岗位职责： 1、负责培训班开办前的准备工作和学员管理工作及办班资料整理归档工作。 2、负责教室里的环境卫生。 3、负责教室里的各种设施安全工作。 4、负责上级领导安排的其他工作。 岗位标准： 1、协助培训中心主任建立健全各项教学管理制度，做好班级管理和档案管理工作。 2、每次开班的准备工作、课程安排、办班通知、总结表、学员发证登记表、教案收集、跟踪效果反馈等工作。 3、培训班结束后一周，所有培训班资料必须归档。 4、培训数据统计及报表、学员办证及发放工作。 5、教室内外的卫生清理工作，做到窗明地净、桌椅整齐摆放。 6、刻苦钻研专业和科学文化知识，不断提高综合素质和业务技能。 三、外培管理员岗位名称：外培管理员岗位职责： 1、负责煤矿安全管理人员的送培工作。 2、负责煤矿专兼职教师的资格送培工作。 3、负责煤矿特种作业人员外出培训工作。 岗位标准：
岗位名称 培训专员 岗位定编 1人 所在部门 人力资源部 所属中心 人事中心 直接上级 培训主管 直接下级 无 所辖人数 0人 制定日期 2005-6-5 1 岗位定位：（岗位存在的理由，限度和目标） 1.1 根据公司年度培训计划安排执行； 1.2 组织安排公司组织的各种培训； 1.3 进行培训效果评估，提出培训改进计划； 1.4 核心员工职业生涯规划。 2 工作关系图：（影响图） 3 素质要求：（履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能） 3.1 教育程度： 大学专科以上学历，人力资源管理、经济管理类相关专业毕业； 受过现代人力资源管理技术和管理能力开发等方面的培训。 3.2 经验： 三年以上规范企业培训发展工作经验，丰富的员工职业生涯规划工作经验，丰富的员工培训组织安排工作经验，优秀的讲课技巧及课程规划开发能力。 3.3 技能： 优秀的沟通能力及语言表达能力，缜密的思维能力，职业发展规划能力； 熟练运用办公软件，有较好的文字表达能力。 3.4 特殊知识： 定一级 公司内部 公司外部 部门内部 培训专员 运营中心 行政中心 技术中心 财务中心 采购中心 生产计划物流中心 培训主管 外部培训机构 部门内部 无 人力资源部经理 看一级 定一级
掌握现代人力发展理论及职业课程规划能力； 熟悉制造型企业的经营运作，掌握企业管理、生产管理、营销管理、财务管理等方面的知识。 3.5其它要求： 善于把握人们的心理，具有缜密的思维能力，思路清晰，性格外向开朗； 人际关系良好，具备很强的责任感和事业心。 3.6淘汰标准： 工作难以推进，工作不见起效，绩效较差； 工作态度及责任心较差，有重大违反公司制度规定。 序号 工作内容 职责表述 主要工作行为顺序排列 衡量标准 所要达到的结果 责任范围 独立负责 与人合作 协助 1 职责表述：培训管理制度 制度颁布实施全责工作 任务 为公司整体培训管理制度的制定与完善提出 修改建议 为制定内部讲师制度提供修改建议,并执行。 2 职责表述：年度培训计划 培训计划落实全责工作 任务 根据公司年度发展策略，参与制定非销售部 门年度培训发展计划，并执行。 与系统发展部一起参与制定销售员工培训发 展计划，并协助执行。 3 职责表述：培训组织 组织顺畅，记录完整全责工作 任务 公司各种培训的后勤安排及记录。 对培训效果进行评估，并归档。 4 职责表述: 培训课程 安排并落实全责工作 任务 根据员工培训发展规划及公司培训计划组织 公司内部老师开发培训课程；安排员工参加 外部培训机构的课程。 各项培训课程的收集整理，归档。 5 职责表述：沟通协调 工作顺利开展全责工作 任务 与相关部门进行沟通、协调，创造良好的工 作氛围和和谐的工作界面，使工作效率得以 提高。 6 职责表述：完成人力资源经理交付的其他任务已完成全责 5工作环境：（本岗位员工工作所在的地点和周围环境） 5.1工作地点 总部驻外办公室80%室内60%室外60%出差常年出差 5.2周围环境 温度：40度以上30-40度20-30度10-20度10度以下 光线：明亮一般较暗漆黑
培训中心岗位名称及岗位职责、标准 一、培训教师 岗位名称：培训教师 岗位职责： 1、负责教学计划的执行、课程任务的完成。 2、负责课堂纪律的管理，保证正常的教学秩序。 3、负责布置课堂作业，及时检查学员的学习笔记，并做到“一课十问”和案例 讲解。 4、负责与学员、班主任交流教学信息，共同解决教学中的各种问题。 岗位标准： 1、坚守岗位。不得随意停课或自行找人代课。 2、教师衣着、仪容整洁大方，不在课堂上、教室里吸烟。 3、协助培训中心主任搞好教学管理工作，课题调研工作。 4、认真备课，撰写教案，教案在上课前一周交培训中心主任审阅，上课结束后 交给班主任，没有教案不准授课。 5、讲究授课艺术，要启发式，弃填鸭式，要精讲多，弃满堂灌，讲透重点，突 破难点，要有备而授，有教案，按进度，扣大纲。 6、创新培训模式，采用案例教学和理论教学相结合，互动教学，激活课堂气氛。 7、要了解和研究学员的有关情况，合理组织教学内容，因材施教，选择适当的 教学方法，力求做到教学内容与教学方法的优化组合。 二、内培管理员 岗位名称：内训管理员 岗位职责： 1、负责培训班开办前的准备工作和学员管理工作及办班资料整理归档工作。 2、负责教室里的环境卫生。 3、负责教室里的各种设施安全工作。 4、负责上级领导安排的其他工作。 岗位标准：
1、协助培训中心主任建立健全各项教学管理制度，做好班级管理和档案管理工作。 2、每次开班的准备工作、课程安排、办班通知、总结表、学员发证登记表、教案收集、跟踪效果反馈等工作。 3、培训班结束后一周，所有培训班资料必须归档。 4、培训数据统计及报表、学员办证及发放工作。 5、教室内外的卫生清理工作，做到窗明地净、桌椅整齐摆放。 6、刻苦钻研专业和科学文化知识，不断提高综合素质和业务技能。 三、外培管理员 岗位名称：外培管理员 岗位职责： 1、负责煤矿安全管理人员的送培工作 2、负责煤矿专兼职教师的资格送培工作 3、负责煤矿特种作业人员外出培训工作 岗位标准： 1、准确掌握煤矿安全管理人员、煤矿专兼职教师、特种作业人员的持证情况，及时安排培、复训计划。 2、宣讲煤矿特种作业人员外培奖惩管理办法。 3、每月收集通报煤矿特种作业人员培训情况，并对外出培训期间工资进行考核结算。 4、每季度对外培优秀学员进行奖励。 5、定期对外培学员反馈，提出合理化建议，制定奖惩办法或考核细则。 四、培训军事教官 岗位名称：培训军事教官 岗位职责： 1、按照循序渐进的有效原则，制定科学的、针对性强的军训计划，并监督落实计划内容。 2、负责军训期间的准军事化管理工作，及时掌握参训学员思想动态。 3、负责军训服装管理工作。 4、负责组织军事训练汇报表演，检验军训效果，指出存在不足。 岗位标准：
艺术培训中心岗位职责及规章制度 艺术培训中心机构设置 董事会： 校长： 教务主任： 教务干事： 财务会计： 财务出纳： 董事会职责 对中心长远发展有计划有目的的提出意见，并对中心重大的决定集体讨论作出决策。 校长岗位职责 校长是学校的行政负责人，在上级党委和教育行政部门的领导下，在学校党组织和教代会的监督下，负责学校的全面行政工作。具体职责是 1、掌握科学、先进的教育理念，全面贯彻党的教育方、政策、法规，培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。 2、根据国家的教育改革发展纲要，结合本校实际，制定学校长期发
展规划、近期目标以及各项规章制度。强化管理，依法治校。形成“求真、求实、求新”的优良校风。 3、遵循教育规律，坚持以教学为中心，把教学质量放在首位，用主要精力组织和领导教育教学工作。 4、注意加强教师队伍的建设。通过继续教育、报考研究生、骨干培训等方式培养一支师德高尚、业务过硬、身心建康的教师队伍。 5、聘任和管理教职工，负责学校人事安排以及教职工的考核、晋级和奖惩。 6、树立新的教育观、人才观、价值观，带头学习现代管理理论，掌握新方法、新技术。带动教职员工跟上时代的步伐。 7、改善办学条件，办好集体福利。 8、主持培训工作。制订和组织实施培训部工作计划。会同各中层职能部门制订和组织实施培训教学计划并检查执行情况。 9、主管日常培训行政工作。定期召开培训工作会议。检查并考核培训科人员岗位职责完成情况。及时对培训科人员的工作提出指导性的意见。 10、负责组织对兼职教师业务能力的考核。审核兼职教师工作量，负责聘请每学期的兼职任课教师并确定教学任务。 教务主任岗位职责 1、协助领导具体负责组织和管理学校的教育教学工作。 2、按照教学大纲要求，制定和实施教学计划、教学常规。
网络维护职位说明书
权力: 公司局域网设备的采购建议权 对公司局域网的监控权 关键业绩指标: 网络问题响应及时性 故障的及时排除率，无网络重大安全事故 网络的安全保密性 网络稳定性 网络设备购置及时性、费用的合理性 电话系统的正常运行 态度协作 关键业务流程: 系统管理 工作协作关系: 任职资格： 精通计算机软、硬件、局域网、广域网、互联网等方面专业知识，有局域网、广域网建设维护 经验， 精通 Win NT Win2000或Linux 系统，有CCNP 及CCDP 资格或MCSE 证书，熟悉 企业用户（政府）等行业大型网络 内部协调关系 人事总监、公司各部门 外部协调关系 系统供应商、各硬件供给商 教育水平 大学本科及以上学历 专业 计算机相关专业 培训经历 计算机组网培训 经验 2年以上大型网络项目工作经验 知识
技能具备较强的沟通协调能力 其它: 工作时间特征前期会经常有一些加班 所需记录文档信息系统运行维护日志、电话网络维护日志备注
职位考评说明职位名称：网络维护 考评周期：半年度 考评指标（上级）：80% 1 .岗位控制指标70% -网络问题响应的及时性10% -故障的及时排除率15% -网络的安全保密性15% -网络稳定性10% -网络设备购置的及时性、费用的合理性 -电话系统的正常运行10% 2.态度与协作30% 考评指标（自我）：20% -网络问题响应的及时性3% -故障的及时排除率4% -网络的安全保密性4% -网络稳定性3% -网络设备购置的及时性、费用的合理性 -电话系统的正常运行3% 考评结果使用: 年度奖励发放 业绩奖励： 每年度奖励1个月工资 其它说明： 工资级别与考核结果挂钩10% 3%
. 页脚 培训机构教师岗位职责 培训机构教师岗位职责培训机构教师岗位职责 篇一： 培训班教师工作职责教师工作职责一、教师工作职责（岗位职责）1、教师应接受学校分配的教学任务，认真钻研教学大纲，并根据大纲要求和学生实际制定好授课计划，完整准确地完成课程的教授备课、准备教案，（教案于每月1 号检查）。 2、重视教学实效，认真做好学生调查，掌握学生对知识的吸收率和巩固率，收集教学信息和反馈信息，按教学计划圆满完成教学任务。 3、遵守出勤管理制度，按时上、下班。 4、教具、教学设备及其他教辅用品的课前准备或交接、课后整理。 5、组织每期课程的整体学习成果汇报。 6、按时参加教研活动，互相交流学习（教研时间见教研安排表）。 7、与学员家长定期沟通（每两一次）。 8、向上级领导填写学员信息反馈表，反映学生近期学习情况（每两填写一次）9、给学生进行评估（形成性格评价、阶段性评价）。 10、下课后整理教室。
1 1、完成上级领导交代的其他工作任务。 二、代课职责（一）开课前1、每期开班前，和教学主管核对班级编号，授课教室、课时数、授课时长、开课日期、结课日期以及对学生基本信息进行初步了解。 2、根据教学主管提供的学员信息，与家长进行沟通，并做详情记录。 根据课堂讲授的情况对教学计划进行适当调整，加强教学针对性，努力提高教学质量。 3、根据要求认真备课，通过教研活动将同一级别的教学流程、教具统一，保证对教学容熟悉。 4、如果学生升班的时候，不再授课，应把学生情况，进行书面总结交给下一任老师。 （二）开课中1、每次上课前提前10 分钟进入教室。 2、授课之前，做好教具和其他教辅用品准备工作，提前调试教学设备，并确认能正常使用。 3、课前记录学生的出勤情况。 若有缺课学生，及时告知教学主管，并做好记录。 4、根据对学生的了解，科学固定座位。 6、认真实施教学，并管理好课堂纪律。 7、在教学实施过程中，根据实际教学情况对教学计划进行调整。
培训中心各岗位职责明细-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
培训中心各岗位职责分工 经理助理：（毛积平：目前统筹培训中心工作） 1、统筹培训中心日常工作运作，及时向上级反馈信息； 2、主导管理学院招生、教学、物质管理等工作； 3、监督指导各事业群店/部训导师培训工作开展； 4、负责与外部学校、教育机构、企业交流合作工作； 5、负责培训中心部门员工的目标设定、绩效考核工作； 6、编制年度集团培训计划，上报分管副总审批，并落实实施工作； 7、初步审核各类上报的文件、课件等，提出自己意见做适当修正； 8、负责培训中心员工职业生涯规划，并落实实施工作； 9、参与内训课程的备课、授课工作； 10、做好与苏沪片区培训中心的沟通、精神传达等工作； 11、完成上级领导交代的其它工作； 培训主管：（王奕娜：目前负责教学工作） 1、负责组织实施各事业群每月的定级、转正考核工作；将结果上报人力资源部门； 2、负责每月新进员工入职培训的计划、组织和实施； 3、根据各事业群培训需求以及总培训计划，有序的拟定各事业群各阶层人员的培训计划，并落实实施工作； 4、建立讲师甄选和激励制度，健全讲师档案，并有计划性的安排讲师进行备课、授课； 5、及时更新已有的课件，根据岗位需求编写新的课件；
6、协助培训经理完成管理学院招生、教学工作； 7、定期做好各事业群执行训导师的培训工作； 8、协助培训经理做好部分外联工作，并提供自己建议和想法； 9、做好培训中心教学部下属员工的职业规划，并有序做好接班人的培养工作； 10、完成上级领导交办的其它工作； 培训领班：（林琳：目前负责教务工作） 1、建立、整理各种培训中心文件，同时定期做好各个部门递交文件的归类总结工作； 2、负责培训中心人员日常考勤管理以及每次课程、会务考勤管理工作； 3、请购、登记、领取、分发、保管培训中心所需的文具、教学仪器、设备等物品； 4、实习生档案管理、在职员工培训档案建立； 5、每月进店、部与在职实习生进行沟通、交流，并及时把结果汇总上报培训经理处； 6、落实每月培训计划实施的抽查工作，并将结果如实上报； 7、负责文件的向上审批、传送及对外发布工作； 8、负责每次课程的前期准备、后期整理工作； 9、负责每月的管理学院培训月刊的制作发行工作； 10、参与基础课程的编写和授课； 11、协助培训经理做好管理学院招生工作； 12、负责管理学院学生学籍及日常事务管理； 13、完成上级领导交办的其它工作。
人事行政主管岗位职责说明书 人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面我为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：人事行政主管岗位职责说明书 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部"人事宜"即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保
险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 (5)、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理
培训经理岗位职责说明书 职责一：培训经理岗位职责说明书 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源整合及运作管理 2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求，制订、组织、落实公司年度和月度的培训计划 3、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训方案 4、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果 5、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。 职责二：培训经理岗位职责说明书 1.负责公司层面培训的组织与实施。 2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。 3.监督与指导各项目开展的培训。 4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案，向公司领导提出合理的建议。 5.编制年度的培训工作计划、年终的培训工作评估报告。 6.统筹工作岗位需要的外部培训，安排联系一定频次的外部参观学习。 7.协助其他的人事工作。
职责三：培训经理岗位职责说明书 一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目; 二、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点，制定相应的培训内容; 三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能; 四、了解不同市场运作特点，人员知识需求点; 五、针对不同地域、不同层次人员，制定详细有效的培训方案; 六、不断学习业内新知识新理念，密切关注掌握市场动态; 七、根据公司发展的需要，制定详细、高效、灵活的培训计划。 职责四：培训经理岗位职责说明书 1.在人力资源开发部总监领导下，全面负责培训部管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作。 2.出席酒店每周工作例会，并确保上情下达、下情上报。 3.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题，分析培训需求，制定酒店年度培训规划和月度培训计划。 4.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。 5.制定酒店年度培训预算。 6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。 7.负责与总部联络，取得总部对酒店培训工作的指导与协助。 8.负责建立并完善酒店二级培训体系。 9.安排各部制定年度、月度培训计划。
培训机构老师岗位职责 大家是否不太清楚培训机构老师岗位职责呢?过来看看吧。以下 是小编精心收集整理的培训机构老师岗位职责，供大家参考和借鉴，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 一、培训班班主任岗位职责 为加强培训班学员的管理，确保培训质量，在培训期间各培训班要选派一名思想进步、作风正派、工作认真负责，具有一定管理、 组织能力的同志担任班主任。为加强班主任工作责任心，增强服务 意识，特制定班主任岗位职责如下： 一、了解学校管理规定，领会国家有关成人教育的方针、政策，组织学员学习有关文件和规章制度。 二、协助继续教育学院组织好学员的报到、注册等工作。 三、注重个人仪表和言行，做到以身示范，严格管理，热情服务，关心爱护学员;抓好班级建设，组建班委会，制定班级工作计划，并 指导班委会做好各项工作。 四、负责学员上课考勤，维持教学秩序。每月向培训部报一次考勤表。 五、负责维持学员自习课纪律，提高自学效率。 六、负责做好学员的政治思想教育工作，督促学员自觉遵守各项规章制度。 七、负责组织学员搞好教室和宿舍卫生，并定期进行检查。 八、做好调查研究，及时掌握和了解学员的学习、生活和思想状况，帮助学员排忧解难，积极主动地协调好各方面的关系。 九、负责检查教师上课情况，了解教师授课效果，及时与继续教育学院保持联系。
十、负责做好对学员的安全教育，确保学员的财物和人身安全。 十一、按照学校和继续教育学院要求组织学员参加各项政治、文艺、体育活动。 十二、负责召集培训班各类会议，总结、布置班级工作。 十三、组织学员进行结业总结，填写结业登记表、出国留学登记表及其它有关表格。 十四、学员学习结束后，及时做好工作总结，并写出书面材料报继续教育学院培训部。 十五、班主任因病、因事不能参与工作时，必须提前向培训部请假，否则依据情节轻重扣发相应工资以至于解聘。 十六、班主任必须加强工作责任心，尽职尽责地做好每项工作，如因班主任不负责任而使学员出现严重问题时，将视其情况扣发相应工资以至于解聘。 二、培训学校讲课老师的职责 1、制定公司培训工作规范、流程和培训方案; 2、调查培训需求，编制、调整、执行培训计划; 3、开发培训课程，编制培训课件和建立企业培训资料库; 4、讲授培训课程，解答疑难问题等; 5、撰写培训报告，反馈、评估培训效果; 6、跟进培训工作效果对培训工作进行改进。 三、就业技能培训班教师工作职责 为了加强对职业技能培训工作的管理，提高职业技能培训质量，增强培训教师的工作责任心，特制定本职责。 一、培训教师的主要职责
培训机构分类岗位职责大全 所在部门直接下级职位编号002 职务校长助理职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 责任范围 独立负责/与人 衡量标准 数量、质量、时 所在部门直接下级市场部经理、教学部主任职位编号001 职务校长 职责范围和工作结果 工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 责任范围 独立负责/与人 合作/ 衡量标准 数量、质量、时 间、满意度等 1 制定和实施中心总体战略和年度经营计划； 独立负责数量、时间 2 建立和健全中心的管理体系与组织结构； 独立负责质量、时间 3 主持中心的日常经营管理工作； 独立负责质量、满意度 4 检查、督促和协调各部门的工作进展； 独立负责质量、时间 5 实现中心经营管理目标和发展目标； 独立负责数量、时间、满 意度 6 处理中心重大突发事件； 独立负责时间、满意度 7 向董事会提出中心的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 独立负责数量、满意度 8 推进中心企业文化的建设工作 独立负责满意度 知识与能力描述 1 企业管理、工商管理、行政管理等相关硕士以上学历；接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管 理、经济法、财务管理等方面的培训；五年以上企业全面管理工作经验。 2 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念 3 熟悉中心业务和各部门运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；具有良好的中英文写作、 口语、阅读能力；熟悉使用办公软件。 4 善于协调、沟通、有亲和力；能创造激励机制和整体的团队精神；有很强的感召力和凝聚力。 5 具有出色的人际交往和社会活动能力；善于制定中心发展的方向及具备把握中心发展全局的能力；执 行力度强。 6 具有很强的应变能力、判断能力、谈判能力和决策能力。 7 具有敏锐的商业触觉和财务分析能力 8 了解中西方文化背景和行业发展趋势。
培训中心各岗位职责分工 经理助理：（毛积平：目前统筹培训中心工作） 1、统筹培训中心日常工作运作，及时向上级反馈信息； 2、主导管理学院招生、教学、物质管理等工作； 3、监督指导各事业群店/部训导师培训工作开展； 4、负责与外部学校、教育机构、企业交流合作工作； 5、负责培训中心部门员工的目标设定、绩效考核工作； 6、编制年度集团培训计划，上报分管副总审批，并落实实施工作； 7、) 8、初步审核各类上报的文件、课件等，提出自己意见做适当修正； 9、负责培训中心员工职业生涯规划，并落实实施工作； 10、参与内训课程的备课、授课工作； 11、做好与苏沪片区培训中心的沟通、精神传达等工作； 12、完成上级领导交代的其它工作； 培训主管：（王奕娜：目前负责教学工作） 1、负责组织实施各事业群每月的定级、转正考核工作；将结果上报人力资源部门； 2、负责每月新进员工入职培训的计划、组织和实施； 3、— 4、根据各事业群培训需求以及总培训计划，有序的拟定各事业群各阶层人员的培训计划，并落实实施工作； 5、建立讲师甄选和激励制度，健全讲师档案，并有计划性的安排讲
师进行备课、授课； 6、及时更新已有的课件，根据岗位需求编写新的课件； 7、协助培训经理完成管理学院招生、教学工作； 8、定期做好各事业群执行训导师的培训工作； 9、协助培训经理做好部分外联工作，并提供自己建议和想法； 10、做好培训中心教学部下属员工的职业规划，并有序做好接班人的培养工作； 11、完成上级领导交办的其它工作； $ 培训领班：（林琳：目前负责教务工作） 1、建立、整理各种培训中心文件，同时定期做好各个部门递交文件的归类总结工作； 2、负责培训中心人员日常考勤管理以及每次课程、会务考勤管理工作； 3、请购、登记、领取、分发、保管培训中心所需的文具、教学仪器、设备等物品； 4、实习生档案管理、在职员工培训档案建立； 5、每月进店、部与在职实习生进行沟通、交流，并及时把结果汇总上报培训经理处； 6、落实每月培训计划实施的抽查工作，并将结果如实上报； 7、负责文件的向上审批、传送及对外发布工作； * 8、负责每次课程的前期准备、后期整理工作； 9、负责每月的管理学院培训月刊的制作发行工作； 10、参与基础课程的编写和授课； 11、协助培训经理做好管理学院招生工作；
培训中心岗位职责(定 稿) 本页仅作为文档封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March
培训中心主任岗位职责 一、认真做好培训中心的日常管理工作，在分管领导的具体领导下，搞好全矿的安全教育培训工作。 二、制定职工年度、季度培训计划，并组织实施。 三、审查办理好兼职教师讲课费和各类学历教育、外培人员的借款、报销手续。合理使用教育经费，严格把关，堵塞漏洞。 四、领导组织好各类培训班的教学和班级管理工作。组织老师开展业务知识学习，开展教研活动，不断提高教学质量。 五、经常深入基层，了解培训要求，重视培训工作信息反馈，积极为矿井生产培训各类人才。 六、完成领导交办的其它各项工作任务。
培训中心岗位职责 一、认真贯彻执行党的教育方针、政策，充分发挥教育培训工作在矿井生产建设中的重要作用。 二、负责编制职工教育培训的年度、季度计划。并按照计划要求，搞好职工的政治思想和安全技术培训，全面提高职工队伍的整体素质。 三、管好、用好职工教育经费，保障职工教育经费的合理应用，堵塞各种漏洞。 三、负责职工的各类外出培训工作。 四、负责特殊工种外培。并根据培训机构权限，做好各类工种的岗前培训和发证、验证工作。 五、负责职工技术考核，开展安全技术学习、岗位练兵和技术比武活动。 六、做好职教工作的档案管理和技术图书的借阅工作。 七、完成领导交办的其它各项工作。
培训中心讲师岗位职责 一、按照培训课程安排，积极备课。 二、做好课前学员考勤工作，掌握学员学习情况和思想动态。 三、因材施教，对学员提出的学习问题进行解答。 四、对课堂纪律负责，及时认真批改学员的作业。 五、负责学员实习过程中的安全工作。 六、参与培训教材的编制，为试题库提供素材。 七、完成领导交办的其它工作。
IT技术员岗位说明书 【IT技术员岗位说明书】 职责概述：协助IT主管执行全公司所有电脑系统软、硬件以及网络的维护和故障排除工作，负责公司信息数据处理和安全备份，负责ERP系统与电子办公系统的日常维护与简单开发工作。 职责与工作任务 职责表述：协助IT主管完成公司网站、网络、电脑及周边设备的硬件维护和故障排除负责编制公司IT硬件设施使用管理制度负责计算机设备、网络设备及外部设备的配置、检验和管理工作负责公司网络的架构建设及扩充工作，监控网络设备运行状态，监控网络数据流量，合理调配网络资源 职责一负责网络、服务器系统和电脑硬件设备的日常管理和定期维护工作工作任务负责网络机房的物理安全工作负责公司网站的日常维护及网页的设计工作，对公司网页内容及时更新负责公司相关网站域名的申请与保护在部门经理的指导下，负责网络推广工作的具体操作与实施负责公司考勤及园区门禁监控及食堂刷卡系统的维护与故障处理.配合园区弱电系统线路建设及改造。 职责表述：协助IT主管完成公司所有电脑软件的安装、维护和故障解决负责办公电脑软件的安装、维护负责及时排除软件运行故障 职责二工作任务协助IT主管进行电脑操作技巧的培训，讲解软件功能及操作技巧，解答软件使用中常见问题，负责环思ERP系统的流程调整,报表设计,数据维护及故障处理.负责各种财务系统报关系统的数据维护及故障处理.负责力克CAD系统的安装与维护负责公司各应用系统数据库维护及备份.IT技术员行政部IT主管无岗位编号岗位编
职责表述：协助IT主管保障公司内外电脑网络的顺畅连接，并 做好网络安全防护工作 职责三负责防火墙控制，对网络通讯故障迅速进行处理工作任务负责为公司各部门的电脑安装杀毒软件和更新杀毒软件，发现病毒、木马及其他恶意程序及时处理协助IT主管设置公司内部电脑使用权限，设置共享数据浏览权限和外网使用权限，合理使用电脑资源 职责表述：协助IT主管完成电脑耗材的质量监管，保证电脑及 周边设备的正常使用 职责四负责公司电脑、打印机、复印机、传真机等电子办公设备配件及办公耗材的采购、登记与工作领用等工作任务负责电脑配件 及耗材的安装工作，处理IT设备故障 职责表述：协助IT主管完成公司内部电话、音响等电子设备的 管理、维护与简单故障排除负责对公司内部传真机、电话等设备的 安装及简单故障排除负责对公司内部传真机、电话等设备的日常维 修和保养 职责五负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用工作负责所有会议室音响、灯光、投影设备的调试任务负责公司新装电话 的申请与安装，按要求配置电子办公设备功能园区内部电话线路维 护与调整负责力克CAD绘图仪,读图板及电脑财床的维护故障处理及 耗财及零配件采购.职责六职责七职责表述：负责公司OA系统管理 工作负责新员工OA系统培训，OA帐户增删管理;任务负责OA系统 故障排除;职责表述：完成上级交办的其他任务 工作权限人事权财务权无经手费用的签字权和证明权 1.2.3.4.5.6.7.8.经手费用的签字权和证明权对涉及IT的管理制度 有执行中的检查权和监督权，对违规行为的制止权对公司购买电子 办公设备和配件的建议权对公司网络资源及权限的分配建议权对公 司信息资料录入的建议权与监督权对公司软件系统信息安全的监督 权对公司信息系统编码进行规范的参与建议权对公司软件系统购买 的参与建议权 业务权
总公司培训部组织结构图 1.工作职责-培训部经理： 1.1 年度培训计划制定； 1.2年度培训预算及费用执行规划； 1.3重要培训项目整体统筹； 1.4 集团培训制度编制及宣导; 1.5培训课程编写及推广； 1.6培训部日常管理及员工培养； 1.7培训部员工引进及绩效考核； 1.8跨部门工作沟通协调； 任职要求： 2.1学历 2.1.1大专以上学历，营销、管理、师范专业优先。 2.2工作经历 2.2. 5年以上营销培训相关工作经验，参加过相关资质授权培训。 2.3技能 2.3.1具备很强的培训专业知识，了解企业员工内部培训及营销前线培训运作流程； 2.3.2具备很强的培训项目运作及统筹管理能力； 2.3.3具备良好的授课及课程研发能力； 2.4其它 2.4.1 沟通协调能力、语言表达能力强； 2.4.2 性格开朗、工作热情、积极主动，责任心强；
2.4.3 思维敏捷，观察力、分析能力强。 2.工作职责-训练运作主管： 1.1组织开展员工培训需求调查，对培训专员提报的调查统计结果进行分析；1.2根据培训需求调查结果，制定公司年度、月度培训计划，报上级审核； 1.3依照月度计划组织实施培训工作，对培训活动组织全程管理； 1.4组织开展外部培训，负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选培训人员等工作以及培训结束后的反馈交流，建立外部培训档案； 1.5负责新员工、在职员工、销售人员的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案； 1.6汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库； 1.7协助上级开展内部培训师的选拔、培训、考核工作； 1.8领导交办的其他工作。 任职要求： 2.1学历 2.1.1本科以上学历，营销、管理、师范专业优先。 2.2工作经历 2.2. 1三年以上营销培训相关工作经验，参加过相关资质授权培训。 2.3技能 2.3.1具备较强的培训专业知识，了解企业员工内部培训及营销前线培训运作流程； 2.3.2具备较强的培训项目运作及统筹管理能力； 2.3.3具备良好的授课及课程研发能力； 2.4其它 2.4.1 沟通协调能力、语言表达能力强； 2.4.2 性格开朗、工作热情、积极主动，责任心强； 2.4.3 思维敏捷，观察力、分析能力强。 3.工作职责-训练支持主管： 1.1根据年度培训发展规划编写培训计划与预算，并报领导审批； 1.2配合培训项目协调各方面资源,联系供应商，并协助培训项目实施；
. 岗位说明书 岗位名称 培训专员 工作性质 培训管理 所属部门 人力资源部 直接上级 培训（副）主管 直接下极 无 考核部门 人力资源部 工作职能 培训管理，基础培训课程开发，入职、公共课程讲授，企业文化规划建设等 职位关系 可直接晋升之职位:培训(副)主管 可相互转换之职位:人资专员 可晋升至此的职位:无 注意避免之过失 1、培训计划跟进不及时 2、培训课程开发内容有误 3、授课任务不能按质按量完成 4、企业文化理解偏误 考 核指标 1、培训计划跟进的及时性； 2、培训计划的达成率； 3、培训效果评估的满意度； 4、培训档案管理的完整性； 5、培训课程开发质量； 6、培训授课时数； 主要工作职责 1、入职培训： 1.1新员工入职培训的统筹，根据人数每周安排一次入职培训； 1.2负责跟进入职培训导师准时到场培训； 1.3负责部分入职培训课程的授课； 1.4负责入职培训的考核、成绩公布和记录整理； 1.5负责入职培训教材的更新。 2、年度培训计划的跟进： 2.1每月28日前公布下月各部门培训计划安排，并将培训计划分解到各周跟进执行； 2.2每月30日到各部检查各部门培训计划执行的情况，并于次月3号前公布当月培训计划的执行情况； 2.3负责跟进各部门培训教材的制定、培训效果的评估和管理； 2.4做好培训记录的登记和管理，定期反馈。 3、岗位培训管理： 3.1跟进制定各部门静态培训需求表，并对新员工岗前培训进行跟进； 3.2负责推进静态培训需求的执行和管理； 3.3跟进各部门岗前培训效果的考核； 3.4负责岗位上岗证的管理； 3.5负责岗位培训教材和知识库的管理。 4、档案管理： 4.1每月整理一次培训档案； 4.2将培训教材、培训讲师队伍、培训考核记录、培训学分等进行专项档案管理； 4.3每月对培训情况进行统计和分析，做成报表进行反馈； 4.4负责培训学习平台资料管理。 6、外训管理： 协助做好外训事项的安排及过程跟进。 7、上级交办的临时性事务。 领导责任 1、对员工培训满意度负责 2、对公司和各部门培训计划执行率负责； 3、对培训的有效性和培训效果负责； 主要工作权限 1、要求部门执行培训计划的权利； 2、员工入职培训教材更新的权利； 3、合理化建议的提案权； 4、员工培训档案资料的保管、查询权； 5、培训异常现象的处罚建议权。 SHEN ZHEN VISION TOOL ＆ MOULD CO .,LTD 深圳市中泰五金模具有限公司