经济管理二系
市场营销0901
银 博 0 6
关
于
佳
能
相
机
的
产
品
策
略
分
析
一整体产品
市场营销学所研究的产品就是整体产品，整体产品的概念包括三个方面的内容：即实质产品（又称核心产品）、形式产品和附加产品。核心产品
核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益，是顾客真正要买的东西，因而在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分。消费者购买某种产品，并不是为了占有或获得产品本身，而是为了获得能满足某种需要的效用或利益。
形式产品
核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体和服务的形象。如果有形产品是实体品，则它在市场上通常表现为产品质量、外观特色、式样、品牌名称和包装等。
附加产品
附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等
二产品特性
1.横竖拍摄时分别设置自动对焦点
2.实现最高约14张/秒的超高速追踪连拍
3.自动补偿亮度和对比度的自动亮度优化
4.智慧 - 新测光感应器、场景分析系统带来优秀的被摄体捕捉能力
EOS iSA（智能主题分析）系统使用10万像素RGB测光感应器获取的信息，能识别人物面部和被摄体颜色。EOS iTR AF（智能追踪与识别自动对焦）在选择61点自动选择自动对焦或区域自动对焦时与EOS iSA（智能主题分析）系统联动，获取被摄体识别信息，捕捉一次的被摄体即使出现无法预测的动作，也能通过与自动对焦点的切换联动，持续捕捉被摄体。比起过去仅凭距离信息追踪的自动对焦，能以更高的准确率追踪运动复杂的被摄体。
4.短片 - 35mm规格全画幅的全高清画质EOS短片
EOS短片的3大亮点
用EOS数码单反系列短片拍摄功能所拍的EOS短片有3大亮点。第一是“美丽的虚化”，能够利用大型图像感应器拍出大幅虚化的美丽图像。第二大亮点是“纯净的高感光度”，高性能的图像处理器和大型CMOS图像感应器组合能够获得高感光度低噪点的高画质图像。第三就是“丰富的镜头群”，焦距覆盖8-800mm，能够使用多种多样的EF 镜头群进行拍摄。EOS-1D X能够用低噪点高感光度的大型全画幅图像感应器拍摄短片。
5.视野- 准确把握被摄体的高可视性
3种自动对焦模式和手动对焦，可放大显示约5倍、10倍
未
6.操作 - 不错过拍摄时机的灵活操作性
6.对应丰富的EF镜头
可广泛运用广角、远摄、特殊镜头等
三目标主场：高端专业相机.著名的佳能数码单反系列，可以换镜头该款相机主要针对一些摄影爱好者和专业摄影群体。
四产品策略
核心产品
新产品开发策略：（1）进攻式开发策略，佳能每年将收入10%投放到新产品的研发当中，并建立庞大的研发中心，以其雄厚的实力为保障抢先开发新产品，赢得市场，EOS-1DX 就是针对伦敦奥运会研发一款高技术含量的单反相机。
（2）差异化开发策略，通过不断的推陈出新来规避市场上同质化现象严重的问题，以高成像质量、高操控性为最基本的核心，开发特色产品最近上市的IXUS就是很好的例子。
（3）超前式开发策略，引领潮流超前开发。
产品组合策略；（1）扩大产品组合策略，增加产品线长度，加大高性价比的产品的产量，并根据新产品的发布增加多镜头的生产线，足不同的偏好的消费者多方面需求，提高产品的市场占有率
(2) 缩减产品组合策略, 减少盈利少的产品线数量和产品项目，实现专业化生产经营。比如500D的停产
（3）高档产品策略，EOS-1DX是高端机适时开发的典型
形式产品
款式：纵观佳能数码相机，我们会发现它的设计很具有自己的独特性，不论是数码单反、还是数码便携，佳能相机都大量地应用了组合灵活、过渡巧妙的曲面，准确地诠释了电子、光学和人机高度统一的理念，IXUS系列它的设计是基于时尚人群，所以它非常注重时尚的元素，从而小巧全金属机身，以及灵活方便的拍摄模式轻薄型，成为了IXUS系列的主要特点。而像EOS系列这样专业性的相机它的设计就非常重视产品的成像质量和扩展性等方面的功能性。总之佳能数码相机的设计非常的人性化。
品牌：佳能举办各种盛大的摄影活动，来加强与消费者之间的联系，扩大品牌营销力。通过品牌推广活动，扩大品牌的影响力。
附加产品
（1）产品的防伪查询
(2)下载与支持：可以到网站下载相关的软件系统，以及产品的使用手册、保养说明等
（3）售后服务：全心全意的为客户服务，是佳能售后服务的宗旨，佳能的维修方式分两种：送修和上门维修。反正尽可能为顾客着想，方便广大用户。设立了快修中心，在交通便利的地方随时为消费者服务。佳能为了使咨询者在打电话时减少不必要的排队时间，还列出了不同时段的忙碌状态表给用户参考，考虑非常周到，非常人性化。
（4）用户反馈
能的网点提供了电子邮件、调查表等获取用户对其产品的反馈。用户反馈既是售后服务，也是经营销售中的市场分析和预测的依据。电子邮件中往往有顾客对商品的意见和建议。佳能一方面解决用户的意见，这实际上是一种售后服务活动；另一方面，也可以从电子邮件中获取大量有用的市场信息，常常可以作为指导今后公司各项经营策略的基础，这实际上是一种市场分析和预测活动。另外，它也经常邀请用户在网上填写一些调查表，并用一些免费软件、礼品或是某项服务来鼓励用户发来反馈的电子邮
4、试销过程的控制。对促销宣传效果、试销成本、试销计划的目标和试销时间的控制是试销人员必须把握的重点。
5、试销信息资料的收集和分析。如：消费者的试用率与重购率，竞争者对新产品的反应，消费者对新产品性能、包装、价格、分销渠道、促销发生等的反应。
八、商品化
完成了以上的七个步骤后，才是新产品的商品化阶段新产品的商业化阶段的营销运作，企业应在以下几方面慎重决策：
1、何时推出新产品。针对竞争者的产品而言，有三种时机选择，即首先进入、平行进入和后期进入。
2、何地推出新产品。新产品是否推向单一的地区、一个区域、几个区域、全国市场或国际市场。
3、如何推出新产品。企业必须制定详细的新产品上市的营销计划，包括营销组合策略、营销预算、营销活动的组织和控制等。
产地：日本（机身），台湾（镜头） 看到这可能很多人要问，什么是“七双”？所谓“七双”其实是佳能对7D各功能的一个归类，也可以说是对“七弟”的特长做了一个比较全面的阐述，在接下来的文章中笔者就将围绕“七双”为大家解析这台被很多人称为“最强万元单反”的佳能EOS 7D。
图为：佳能7D套机开箱图 说到7D，不免很多网友会和佳能50D、尼康D300s等产品联系在一起。有点类似于尼康D300s和D90之间的关系，佳能EOS 7D 和50D也是设计大体相似，细节、功能略有不同的一组产品。不过1800万像素APS-C级别CMOS+全高清视频拍摄功能却让7D在技术含量上略胜尼康D300s，而100%视野率、1.0倍放大的棱镜取景器，以及EO S单位数的名称则让7D脱离了50D准专业的定位，成为一台彻头彻尾的专业单反相机。 何为专业相机？笔者认为就是某些特性是专为职业摄影师打造的相机！下面我们就从7D的外观开始，看看它到底是如何做到“专业”二字的。 整体外观：阳刚但造型圆润 说到整体外观，“七弟”给我的印象是异常扎实的做工和非常贴附手掌的握持感受。而在造型上，7D也给人以阳刚和结实的感觉，全身多处蒙皮和圆滑厚重的金属机身让笔者觉得相机非常的可靠。
图为：佳能7D 图为：佳能7D（左）50D（右）对比 和佳能50D比起来，7D明显“圆润”了很多，这让很多人第一眼看去会产生7D没有50D体积大的视觉误差。但是如果仔细观察并对比参数，我们就会发现无论是在长、宽还是单机重量上，7D都是比50D更大的。由于采用了和1D差不多的大型棱镜取景器，所以7D的“脑袋”要比50D大出很多。可能存在个体不同，但是笔者周围大多数人还是略微喜欢7D的握持手感，不过这两台相机整体设计也差不多，因此它们的手感也是比较相近的。
佳能数码相机制造商 ____ 数码相机行业调查分 析与市场战略规划报告 注：小组作业仅供参考
目录 一、摘要报告 二、数码相机行业的界定与分类 第一章数码相机市场分析 第二章数码相机行业市场价格分析 第三章数码相机行业内竞争分析 第四章数码相机行业市场渠道分析第五章数码相机行业用户分析 第六章数码相机行业替代品分析 第七章数码相机行业品牌分析 第八章数码相机行业市场预测 第九章数码相机行业市场策略建议
一、摘要报告 《数码相机制造商调查分析与市场战略规划报告》：报告采集了数码相机行业的数据，以“数据图表+论述”的形式，对数码相机行业的市场状况和发展前景进行了分析与研究，内容涉及数码相机行业的市场规模、价格、市场集中度、竞争格局、用户需求、渠道等。 本报告站在第三方角度，对数码相机的分析研究客观、科学、公正，能够快速、全面地认识数码相机行业的市场状况和数码相机的市场前景，并且作出相关的战略与建议。 二、数码相机行业的界定与分类 第一章数码相机市场分析 中国已成为世界最大的照相机器材制造国，照相机年产量近亿架，居世界首位，数码相机的市场容量已经超过1000万台，占全球市场份额的四分之一以上。目前在中国的大中城市中，数码相机的占有率已经超过70%，其中卡片机与单反数码相机的比例分别为87.7%和12.3%，特别是2008年，单反相机较2007年提升一倍有余。目前，日系品牌仍占据中国主要市场，但本土品牌爱国者、美国品牌柯达近期在产品方面也做出了很多尝试，如爱国者DC-P1,加入了GPS导航功能，提高了相机产品使用频次。2011年，过去占据数码相机市场绝对优势的消 费数码相机明显失去了部分领土，单反数码相机和单电/微单数码相机则在2011年出现明显的向上发展态势。尤其是单反数码相机的关注比例提高非常明显，越来越多的消费者开始青睐更专业同时价格更低廉的入门级单反数码相机。另外，2011年受到日本地震、泰国水灾等影响，数码相机市场的价格水平多数时间保 持高位运行。2012年我国全年数码照相机产量70,026,211台，同比降低6.23%。其中，2012年我国上半年数码照相机产量为37,297,842台，同比增长4.6%。2012年6月，中国数码相机市场中以佳能和尼康形成两大巨头，优势地位难以撼动。在细分领域市场中，单反数码相机和消费级数码相机展开追逐战，最终单反数码相机完胜，关注度超过消费级数码相机，开始走向主导地位。 随着经济的发展，人们对生活要求越来越高，对数码相机的需求越来越大，从而数码相机市场规模在不断的扩大，并且呈快速增长趋势。并且在京东与亚马逊中得出以下数据：在京东搜索“数码相机”可以搜出8745个商品，而在亚马逊则是可以搜出59614条消息。从数据中我们可以看出数码相机的市场潜力较大。消费者对数码相机的重视程度也是相当的关注。数码相机的品种多种多样也在这些数据当中有一定的体现，这也在一定程度上造成消费者的选择困难性，有困难就有商机，这对数码相机来说是种商机，可以将相机的发展目标放在数码相机简单化，便捷化，微型化上。 再次我们可以在亚马逊评价体系上可以看出,购买数码相机的人大部分是年轻的白领以及学生,他们选择购买数码相机有一一半是为了旅游等日长生活所用,
佳能400D操作说明 书
佳能400D操作说明书 数码相机用机宝典是PConline数码相机频道为解决网友用机疑惑的新栏目，帮助初涉摄影的网友逐步掌握摄影技巧，拍摄出好照片。用机宝典每次针对一款机型，从基本的参数设置到进阶使用，还会包括各种相关附件的使用，逐一讲述拍摄技巧和需要注意的要点，力求通过深入浅出的讲解帮助网友进步。第六期购机宝典则是围绕佳能元老级数码单反400D进行拍摄技巧的讲解，欢迎大家对本栏目提出自己的见解以及希望获得的讯息，帮助我们做得更好。 佳能400D简介 佳能 EOS 400D(Rebel XTi)(配18-55mm镜头套机
佳能400D是佳能上一代入门数码单反相机的代表作，相比较更为低端的350D有较大的改进，有不错的实用性能，并能使用佳能全部镜头。但由于定位低端，机身采用塑料材质，握持手感仍显得不够舒适。从上市开始到退市仍不能摆脱塑料拖鞋的称号，自推出佳能450D之后，400D逐步退出市场，但发行两年的时间里，销售量巨大，至今仍有相当大的保有量。 佳能400D装备1010万像素APS-C格式CMOS，有超声波除尘功能，可明显减少自行清洁的次数。9点宽区自动对焦，使用的DIGIC II 芯片图像处理，画质上仍有不错的表现。使用2.5英寸LCD显示屏，启动速度是0.2秒，连拍速度最快3张/秒，一次最多拍摄27张JPEG或10张RAW照片，快门速度的范围是1/4000-30秒，最高闪光同步速度为1/200秒。在市场上混了两年的佳能400D早已成为单反用户耳熟能详的一个型号。 一、佳能400D使用常识 佳能400D作为一台上市售卖两年的入门级单反，没有太多的辅助功能，所以在使用上没有太多的操作难点，相较其升级版本450D，按键排布在显示屏左边一排，各项功能也较易操实现。这里主要讲解一下刚接触单反、还不了解相关操作的买家容易忽视的问题，内容通俗易懂，相信大家一看就懂。另外，说一下数码单反维护的一些方法。 1、模式切换转盘与拨轮的使用方法
1)相机结构 1、对焦杆 2、自拍杆 3、快门速度调节环 4、自动/手动光圈调节环 5、ASA 胶卷速度指示窗口 6、自动电子曝光 EE 标记 7、对焦环 8、取景窗口 9、闪光灯接口安全盖 10、胶卷倒片曲柄 12、热靴 13、过片计数器 14、快门按钮 15、快门线接口 16、过片扳手
17、蓝色指示灯 18、电池检测按钮 19、取景器目镜 20、胶卷过片指示 21、胶卷指示 22、汞电池仓 23、三脚架接口 24、倒片按钮 25、B门压杆 26、胶卷速度调节杆 27、简明曝光标示
2）汞电池安装： 在使用你的Canonet G-III之前，须先装入汞电池。 用指甲沿着箭头指示拨开电池舱盖，向外轻拉，盖子将会被打开。 将电池压在护条上面插入电池舱。 确认此汞电池已按正确方向插入。 使用一颗1.35V M20（#625）的汞电池。也可使用相通型号的Mallory PX-625或Eveready EPX-625电池。 按上电池盖 更换电池： 更换电池时，打开汞电池舱盖并缓缓取出电池，注意不要让电池跑掉。 当长时间不使用相机时，请取走电池。
3）电池检测 转动自动/手动光圈环，使其自“A”位置离开，并且手动设置光圈，在此情况下，任何光圈F档位皆可设置。 对于Canonet G-III 17，按下电池检测按钮，如蓝色指示灯亮起，则说明电池尚有充足电力，否则，应更换电池。 对于Canonet G-III 19，察看取景器，当按下电池检测按钮。当曝光指示针处于蓝色区域，则说明电池尚有充足电力，否则，应更换电池。 *当温度在-15摄氏度（5华氏度）及以下时，电池检测按钮将不会点亮。但是只要电池有充足电力，相机仍可正常工作。 *Canonet G-III 17不具备蓝色区域
佳能市场分析之数码相机市场分析
佳能市场分析之数码相机市场分析 一．微观环境分析 1.1公司基本情况 1997年，佳能（中国）有限公司在北京成立，开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。2002年，即中国加入世界贸易组织之后，随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施，中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。与此相对应的是，佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京，并正式开始行使中国国内销售权。同时，佳能大力加强在华机构，在中国市场增设华北，华东和华南三大区域总部，并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。至2003年底，佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕，佳能（中国）实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。 1.2佳能供应渠道 佳能公司的渠道建设分为三个部分:渠道的建立、渠道的管理、渠道的改造。渠道的建立是渠道建设中的首要环节，这个阶段主要是渠道的骨架的构建，但合理的渠道结构只是达到预期的基础，只有对渠道进行协调和管理，才能保证渠道流程的正常运行。渠道管理不善会造成成本的浪费，会对原有资源造成破坏。佳能公司在全国的三个事务所分区域对渠道进行管理，及时掌握渠道中的经营状况和切实需要，提高对全国市场变化的反应速度。完善的管理为渠道成员提供全方位的支持，在使其获得满意利润同时，自己得到了回报。
在对渠道商的奖励方面，除了短期的销售奖励之外，佳能公司还为渠道成员设定了全年奖励制度，激励其积极性，业绩越好，获得奖励越多，这样有助于在当今利润普遍较低的市场形势下，能够有力量保证做好服务。 1.3佳能营销中介 为了获得更高的利润，厂商需要开发更多的潜在用户来提高销量。这种情况下，企业意识到只靠自己的销售力量已经不能适应市场的要求，代理商和经销商的出现正是迎合厂商的这种需求，企业需求它们开拓市场，延伸销售通道，从而增加产品销量。厂商会出让单位产品的一部分利润给代理商或经销商，但只要产品的销售量有大幅的提高，厂商就会获得更多的利润。代理商的地位在此阶段开始受到厂商的重视。所以渠道的重量是每一个市场中的企业和个人都能够深切体会的。以往，单反相机及镜头等配件的传统渠道一般以专业摄影器材城里的经销商和大型商城里的摄影器材专柜为主，普通电脑城以及家电卖场的经销点非常少，前者的走货量也远大于后者。这和过去单反走高端路线，定位专业人士有很大关系的，如今，单反价格门槛的降低，得到越来越多的业余爱好者和家庭用户的青睐，这无疑给电脑卖场内的普通DC经销商增添了很大的商机。在渠道布局方面，佳能表现尤为突出，不仅在大力拓展销售端，更不断完善售后服务端体系。据透露，到2011年，佳能预计将在国内建立25家快修中心。 1.4顾客 1Ds专业级：适合摄影工作室和广大职业摄影师的旗舰机型，135全
柯达数码相机中国销售渠道调研报告 【最新资料，WORD文档，可编辑】
柯达数码相机中国销售渠道调研报告 2004年中国数码相机市场依然呈现出稳步增长的发展态势，被业界称为“井喷年”。在数码大潮中，传统相机的领导者柯达也积极进军数码相机领域，开拓出了属于自己的天地。国内首家互联网调研中心ZDC从渠道角度，分析和探讨了柯达数码相机在我国的渠道战略规划、销售市场规划、渠道分布范围以及不同区域的分布特点。 一、柯达数码相机中国核心渠道分布 1、渠道分布图 柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，早在1927年，柯达在上海设立了第一家办事处，在进入中国的市场后，柯达在国内设立了28家办事处，其中柯达北京办事处成立于1981年，柯达亚太区总部设在上海。柯达投入巨资在上海、厦门、汕头、无锡和台湾建立了生产工厂，并且在全国建立了以柯达品牌命名的9200多家柯达影像网络，成为我国规模最大的全国性零售网络渠道。 柯达数码相机经销商遍布我国各大区域中心城市，并形成华南、华东以及华北三大重点区域销售市场，其中柯达IT营销网络最密集的是广东珠三角地区。经ZDC数据统计，北京、四川、陕西、河南、江苏、上海、浙江、福建、广东是核心渠道分布地带，分布数量较多。但是在西藏、青海、内蒙古和海南目前没有IT核心渠道分布，这一点和奥林巴斯的数码渠道类似。 2、渠道战略和销售市场规划 (1) 渠道战略规划 柯达数码相机主要销售渠道模式：IT代理渠道、商场销售渠道、影像器材专卖店。柯达数码相机IT渠道采用总代分销模式，在98年有上海长凯、北大方正、清华紫光三大总代理；在2000年，柯达进行渠道调整，总代重组后，清华紫光退出；2002年柯达与国内最大IT分销商神州数码合作，签约成为总代理，同年北大方正二次与柯达携手合作，签约成为总代，继神州数码、北大方正成为柯达总代理后，在2004年邦客诚数码也与柯达签约成为总代理，三大总代全面分销柯达数码相机。当今数码市场，90%以上的数码相机是通过IT产品渠道销售，所以柯达的IT代理渠道策略是选择强势渠道合作伙伴，共同开拓中国数码相机市场。 由于我国地域广阔，市场相对分散，IT销售渠道无法覆盖所有地区，况且柯达属于传统的胶卷厂商，因此柯达销售渠道商中摄影器材店的数量所占比重较大。柯达的市场
网络营销策划书 -----佳能数码相机网络推广策划
目录 一、前言 (2) 二、目标市场分析 (2) 1、企业及产品情况分析： (2) 2、市场细分 (2) 3、市场细分的划分 (3) 4、细分市场的评估 (3) 5、目标市场范围选择策略 (3) 6、目标市场策略 (3) 三、市场定位 (4) 四、网络营销设计 (4) 1、网络营销目标： (4) 2、网络营销推广策略： (5) 五、销售渠道 (6) 六、产品 (7) 五、定价策略 (7) 六．消费者： (7) 七、服务建立（客户支持服务） (8) 1、顾客忠诚战略 (8) 2、实行实时沟通 (8) 3、顾客关系的再造 (8) 八、广告 (9) 1、广告预算 (9) 2、广告信息 (9) 3、广告媒介渠道 (9) 九、总结 (9)
一、前言 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业，佳能公司看到，随着市场经济的不断繁荣，中国互联网技术的不断进步发展，网民数量在中国国内的与日俱增和电子商务在中国的发展壮大，网络营销是公司今后市场开拓的重要新方向之一，所以为了比竞争占有更多的市场份额，占领市场的先机，佳能公司特别在此次新产品发布之际制定一套详尽的网络营销策划方案，推广佳能公司的产品，以赢得更多的市场。 （一）本建议主旨 1、让更多的消费者了解我们佳能公司的数码相机，并引起他们的购买兴趣。 2、开拓和建立新的网络销售渠道，扩大消费群体，增加销售量。 3、降低销售成本，节约一些不必要的、浪费的传统销售模式所需的销售费用。 4、利用电子商务提高产品质量和售后服务水平。 （二）本策划书建议实施期自2009年10月1日至2010年2月31日 （三）本策划预算成本为1000万人民币 二、目标市场分析 1、企业及产品情况分析： 弄清企业目前的地位、能力、目标、和制约因素，为市场细分、选择目标市场和市场定位提供依据。 佳能公司是日本一家专业生产数码产品的企业，该公司凭借先进的技术、雄厚的资金、周到的服务，在全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、挤入世界500强成为世界数码产品企业的领袖。佳能（中国）的市场目标一直都坚持是：行业第一。 产品的个性内涵，产品的原料和生产环节都有质量和技术保证。产品的精神意义，1年内佳能数码相机维修过3次可以保换。产品的有势比较，佳能是日本进口过来的，比国内产品像素更高，不同行业竞争者的产品质量更优。 2、市场细分 通过市场细分可以更精致地分析市场推销机会，使自己处于有利的地位，发挥更好的推销效果，增加企业的利润。 市场细分的条件： ①可衡量性：划分不同的消费群体，并对消费者的特点和需求予以衡量。 ②足量性：根据细分市场的大小和利润确定单独营销的程度。 ③可接近性：对细分市场进行有效促销和分销的程度。 ④独特性：不同的细分市场对公司采用不同的营销策略组合所具有的不同反应程度。 ⑤稳定性：细分出的市场所具有的需求和欲望的差别应在一个较长时间内得以保持。
3c产品市场调研报告范文 在这个信息飞速发达的时代现代3C产品的市场需求非常大，那具体3c产品市场调研报告要怎么写呢?下面是学识网小编给大家带来的3c产品市场调研报告范文，欢迎阅读! 本次调查得到国美电器的协办配合，同时感谢北京市商业联合会的支持。我们会秉持客观、专业的原则，为市民和家电3C厂商呈现一份有价值的报告，并在各位的支持下把调查活动持续进行下去。 调查说明 1、调查时间：2011年7月1日-7月20日 2、调查样本：以北京晨报读者和国美电器门店消费者为样本推及北京市常住居民。 3、调查方式：随机问卷调查，包括读者、消费者主动参与、调查员拦截后同意参与者。 4、有效样本量：最后合计回收完整问卷为1613份。 5、调查内容：消费者特征、消费习惯、品牌偏好度。 6、统计方法：描述统计 说明：报告中消费者特征、消费行为习惯分析中涉及的占比为“选择该项的人数占填写问卷总人数的百分比”;消费品牌倾向分析中涉及的占比为选择该项的人数占回答该问题的总人数的百分比。 报告主体 说明：几个重叠问题分析对比2010年调查结果
一、参与调查的消费者特征 1、性别：男女比例为50.1%：49.9%，比例均衡。 ★对比2010年调查的变化：男女比例为48.2%：51.8%，女性偏高。 分析：男女比例均衡，说明我们本次报告结果能够代表整体市民的意见，没有性别观点的差异。 门店调查的消费者男女比例为48.97%：51.03%，读者问卷男女比例为52.20%：47.80%，主动填写问卷的访问对象男性稍高，对于消费问题比较关注。 2、年龄：访问对象中18-55岁的主力消费人群占79.61%。 ★对比2010年调查的变化：18-25岁的人群占比(30.05%)相比去年2010年12月份的调查中的占比(16.67%)有比较大的提升。 分析：7-8月份是3C产品的暑期消费旺季，年轻消费者的参与度提高，也使我们本次报告的结果更有价值。 3、个人月收入：被访者的月收入集中在2500-5000元，基本代表了北京市常住消费者的平均月收入水平。 ★对比2010年调查无明显变化。北京市统计局7日通过媒体对外发布消息，2010 年北京职工平均工资为50415元，平均月工资为4201.25元。 4、从事行业：访问对象的职业遍及各行各业，极具代表性，其中占比8%以上的行业有学生、政府/事业单位、家电3C行业、教育文娱、房产家居、旅游餐饮等。 二、首都市民家电3C品牌消费——消费行为分析 (1)总体消费行为
P Y C O
2 EOS 1100D是高性能数码单镜头反光相机，它具有约1220万有效像素的高画质CMOS图像感应器、DIGIC 4、高精度和高速9点自动对焦、约3张/秒的连拍、实时显示拍摄以及高清晰度（HD）短片拍摄功能。本相机在任何拍摄条件下都能做出高速反应，并且提供适于高级拍摄的多种功能以及多种其他功能。 请在使用相机的同时参阅本手册以熟悉本相机 使用数码相机，您可以立即查看拍摄的图像。阅读本说明书时，请试拍几张并熟悉照片拍摄的步骤。这样可以使您更好地了解本相机。为避免拍摄劣质图像和损坏相机，首先请阅读“安全警告”（第80、81页）和“操作注意事项”（第8、9页）。 拍摄前测试相机以及阅读赔偿责任 拍摄后，回放并查看是否正确记录了图像。如果由于相机或存储卡的缺陷而无法记录图像或将图像下载到计算机，佳能公司对由此导致的任何损失或不便不承担任何责任。 关于版权 贵国的版权法律可能禁止使用您所记录的人物图像和某些物体的图像，除非仅供个人欣赏。另外要注意，某些公开演出、展览等可能禁止拍照，即使供个人欣赏也不例外。 本相机与SD存储卡、SDHC存储卡和SDXC存储卡兼容。本说明书 将这些卡统称为“存储卡”。 * 本相机不附带用于记录影像的存储卡。请另行购买。 C O P Y
高级拍摄和回放步骤、打印照片、自定义功能等，请参阅相机使用说明书光盘。 EOS 1100D使用说明书由如下内容构成： 相机使用说明书 EOS 数码 解决方案光盘（EOS DIGITAL Solution Disk） （软件光盘）软件使用说明书 （光盘） 3
4 销商联系。 如果购买镜头套装，请检查是否包含镜头。 注意不要缺失以上任何物品。 电池 LP-E10（含保护盖） 充电器 LC-E10C 相机 （含眼罩和机身盖） 解决方案光盘（EOS DIGITAL Solution Disk）（软件光盘） （光盘） （本说明书） 相机使用说明书 （光盘）
一行业背景 随着国内经济的发展和人们生活水平的不断提高，国内数码相机的市场为所有数码相机生产厂家展现了无限的发展空间和商机。对于一个具有13 亿人口并且正在发展中的国家，对于任何数码相机生产厂家而言，不得不是巨大的、无法抗拒的诱惑。作为是世界上最大的生产数码照相机的最大生产商 ------------------------------------------------------- 佳能。中国市场是公司的主要发展领域。所以研究调查佳能公司的消费者行为十分的必要。 中国数码相机市场中、美、日、韩四国品牌关注比例的走势对比显示，日本品牌逐渐牢固掌握中国数码相机市场主导权，其领先地位暂时无人可以撼动。佳能、索尼和尼康掌握数码相机核心技术，在消费 数码相机和单反数码相机市场拥有全方位优势 中国数码相机市场日本品牌以佳能、索尼、尼康为首，包括松下、富士、奥林巴斯、理光、宾得、卡西欧、三洋和爱普生。美国品牌以柯达为首，包括惠普和通用电气。韩国品牌以三星为首，包括尼柯。 中国品牌主要包括爱国者、明基、TCL 和联想。 在消费者购买数码相机品牌方面，排前十位的品牌中日本品牌占据7 位，是数码相机市场的绝对领 袖，而非日本品牌中仅有三星、柯达两个品牌排位较高，以上结果显示了日本品牌在光学领域不可撼动的霸主地位，韩国三星和美国柯达均占有一席之地，而本土品牌由于进入市场时间较短，技术水平相对较低和品牌影响力小，因此排名均比较靠后2008 年第二季度佳能夺得了市场33.9% 的关注份额，位居榜首，遥遥领先于其他品牌。索尼名列第二，占20.1% 的关注份额 二关于佳能 佳能自1937 年创业以来，始终以创造世界一流产品为奋斗目标，积极推动事业向多元化和全球化发展，努力成为全球优良企业集团。佳能的中国事业始于上个世纪70 年代末。从最初的技术合资到独资建厂再到成立销售公司，经历了多种营销模式的探索。经过20 多年的不断努力，佳能在中国的事业已涉及照相机、复印机、打印机、传真机、扫描仪、投影仪等诸多项领域。其中最为突出的就是数码相机领域，佳能数码相机在全球范围内一直被誉称为“行业老大”。1997 年3 月，佳能（中国）有限公司成立并为现地法人，全面负责佳能在中国事业发展的各项工作。迄今为止，佳能在中国市场已基本建成包括3 大领域在内的16 家分公司、2 家常设办理处及1 家培训中心组成的销售服务网络。随着中国正式加入世界贸易组织，佳能（中国）有限公司在新的中国长期发展战略的指导下，已经发挥出来越关机的领军作用。 三决策分析 （一）问题认知 随着国内消费水平的不断提升，数码相机已迅速成为了拥有量最高的数码产品之一。时尚型家用产品凭借合理的价格定位和小巧的体积，近几年来已迅速在消费级市场红火起来。不断的推出新的外观造型和众多先进及时的加入，更是吸引了不少年轻用户关注的目光。因而数码相机不再是冷冰冰的数码产品较为全面的功能也能满足一般家庭的拍摄需求，许多机型还拥有上千万的有效像素和光学防抖系统，配置了大尺寸液晶触摸屏，为追求个性的人士赚足了面子，所以消费者对数码相机的需求也逐渐上升。由于老式照相机有着很大的不足，带来很多的不变。和高科技产品计算机的普遍应用。数码照相机也越来越普遍。 这些刺激形成都买欲望，更多的消费者对数码相机更为需求，意识到要购买数码相机。 （二）信息搜集 经过分析调查发现消费者在考虑购买数码相机的时候，通常会收集信息。了解佳能的信息。经过调查，一般分为两大方面内部信息和外部信息来源。内部信息又叫做记忆来源，主要是因为个人经验购买佳能数码相机；外部信息来源是主动获取的，通过调查分析：佳能数码相机的消费者搜集信息的渠道分为十一类，调查数据显示消费者购买佳能数码相机搜集信息选择渠道的百分比如下：网络广告占 62.5% ；电视广告占45.8% ；商店宣传广告45.8% ；网站信息内容占45.8 报纸杂志占37.5% ；他人介绍 37.5% 。网络广告占 62.5% ；电视广告 45.8% ；商店宣传广告 45.8% ；
佳能数码相机媒体市场调查问卷分析 1.本次问卷共有35份，收回的有效的调查问卷有30份，回收率86%。通过调查显示，消费者平时闲暇时间主要会进行的闲暇活动中，看电视占43.6%，上网占35.1%，看杂志占8.9%，旅游占7.6%，看报纸占3.3%，听广播占1.5%。显而易见，消费者接触的广告媒体中，电视广告、网络广告、户外广告、杂志是频率最高的。 电视 43% 上网 35% 杂志 9%旅游8%报纸3%广播2% 2.电视广告依然是企业的最佳选择 电视媒体一直是广告行业的佼佼者，这次调查结果继续应证了这个道理。我们调查发现电视广告的接受率依旧居首位，而其中看电视集中度最高是黄金时间（18:30—22:00），其次是上午（8:00—11:30），最后是中午（11:30—14:00，因此，我们应该集中在这些时间段播放我们的广告。通过调查发现消费者最喜欢观看的3个电视频道是湖南卫视，辽宁卫视和江苏卫视，我们应该提高在这些频道增加播放次数。我们要借助电视媒体塑造自己的品牌形象和宣传自己的产品特色。 3.新兴媒体网络广告的市场占有率正快速提高
当今社会网络购物越来越盛行，特别是电子产品这个领域，网络广告这个新兴媒体作为一匹黑马出现在了广告行业中，逐渐成为我们可以重用的一种传播媒介。调查显示，消费者平时最爱关注的网站中淘宝、京东商城、人人、新浪是首屈一指。因此我们应该在这些消费者关注度高的网页投放广告，以便吸引他们的兴趣了解并接受我们的产品。 4.杂志报纸广告依然不能缺席 调查中我们发现虽然看杂志报纸的越来越少，但是它依然有一定的市场占有率，而且由于报纸杂志本身具有的受众针对性强的特点，我们应该重视它的存在。其中调查显示，娱乐类占30%，时尚类占23.3%，体育类占13.3%，时政类占13.3%，旅游类占10%。我们可以根据消费者对不同类型杂志关注程度的高低，在娱乐类杂志上多投放广告，其次是时尚类等等，主要侧重宣传我们产品的时尚化和科技前沿化的产品形象。 5.消费者购买相机获取信息的途径 调查显示消费者购买相机一般会选择相信身边朋友的介绍的人占
1、产品策略分析 （1）近年来奇瑞各品种的价格、市场占有率分析 奇瑞四大品牌各车型价格
奇瑞公司旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞四个子品牌，产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域。目前，奇瑞已有12大系列二十六款车型投放市场，并且实现了“研发一代、生产一代、储备一代”的良性循环，保证了技术和产品的不断升级换代。2010年，奇瑞实现全球销量682058辆，同比增长%，连续10年蝉联中国自主品牌销量冠军。多年来，奇瑞不断推进国际化战略，目前已跨入了“具有国际化远见的、技术先导的、值得信赖的中国汽车品牌”的品牌发展阶段，产品受到全球消费者青睐，2010年出口万辆，同比增长%，累计出口已超过50万辆，连续八年成为中国最大的乘用车出口企业。 奇瑞品牌下现拥有QQ、东方之子、旗云、瑞虎等17款车型，而瑞麒和威麟品牌旗下各仅有4款车型、开瑞品牌旗下仅有5款车型可供销售，在销量表现上的差异极大。
（数据来源：乘联会；分析制表：白虎望月） 由上表，我们可以看出2010年奇瑞汽车国内销售只完成了万台，没有完成72万台的销售目标。特别是，3个新的业务品牌——威麟、瑞麒、开瑞的销量占总销量的比重分别是%、%、%，合计只占总销量的%，离年初制定的40%的目标相差很远。
到了2011年，3个新的业务品牌——威麟、瑞麒、开瑞的合计销量只占总销量的%,而%的销量任然由奇瑞伞品牌贡献，这其中QQ和旗云等低端产品又占到销量的%。 而其当初，信心满满要向上突破的高端品牌威麟、瑞麒2010年贡献率分别由%、%下降至%、%。其号称花巨资打造的G系列销售更是惨淡。 2012年元至8月，奇瑞品牌累计销售320981辆，同比下降%，瑞麒品牌累计销售21890辆，同比增%，威麟品牌累计销售1984辆，同比大跌%，开瑞上半年累计销售2187辆。 （奇瑞汽车2012年8月销量点评） （2）产品定位 奇瑞四大品牌产品定位各异、风格互补，满足了消费者的多元化需求。 其中，“奇瑞”品牌依然主打大众型乘用车，车型较丰富。奇瑞代表了年轻、时尚的一代对汽车的追求。比如，奇瑞的价格不高，因为作为它目标客户的群体年纪轻，购买能力不比中年人。同时，车子的外形靓丽、颜色鲜艳，这些都与年轻人的口味大胆、追求新奇、张扬个性的价值观和心理特征想吻合。 “开瑞”品牌定位为开拓乡镇市场的小型微客；“瑞麒”品牌剑指中高端轿车市场，通过G、M、X、Z四大产品系列囊括中高端领域大部分主流产品形式；“威麟”品牌则被定位为中高端多功能商务车型。 （） （3）奇瑞是否应开发新产品（品牌） 目前，奇瑞公司已经建成第二条具有国际水平的发动机生产线。在生产线建成的同时，也掌握了发动机生产的核心技术。在奇瑞，开发新产品并不是自主开发的真正目的，而是如何建立自己的研发体系。所以，我建议奇瑞应在调整原品牌的基础上，增加子品牌或建立新品牌。 奇瑞拥有了自主品牌，就可以和具有国际一流水平的研发机构合作，不断培育自己的研发能力。市场是海，质量是船，名牌是帆，奇瑞正是靠自主研发建造了让自己远航的风帆。
佳能数码相机中国销售渠道调研报告 一?调研目的 毫无疑问，日前，数码相机正凝聚着愈来愈多消费者的关注目光，纵观中国数码相机市场，索尼、佳能、柯达、尼康、奥林巴斯等国外厂商占据着大部分市场份额，先进的技术固然是根本，但周密的渠道布局、独到的渠道见解也是造就数码相机巨头成功的必不可少的因素。 在数码相机市场处于领先地位的佳能是不少中小厂商模仿的对象，其中国销售渠道的构建、渠道战略、渠道分布以及数码产品线与渠道的紧密结合也成为业界研究重点，正是如此，笔者借助ZDC勺调研资料将从以上角度对佳能渠道展开剖析。 二?调研方案的设计与实施 调研方法：抽样调查调查单位：ZDC调研公司调研对象：从佳能各个省的代理商中进行抽样调查三?调研结果分析 （一）佳能数码相机中国销售渠道分布图 1渠道分布图
新購 存兰色优凌植心很追 佳能在中国的数码经销商的分布基本参照 国内经济环境和 IT 环境，经济相对 发达的北京、广东、上海等地是经销商聚集的重点区域。根据调查统计，按照 经销商分布数量多少，其数码核心渠道依次是北京、广东、辽宁、上海、山东， 次核心渠道依次是浙江、湖北、河南、江苏、陕西、黑龙江和河北。 2、渠道战略规划 在数码影像领域超越索尼，在 2005年做到中国市场第一是佳能早在 2002年 就立下的奋斗目标，而合理的渠道战略规划则成为了佳能参与竞争、争夺市场 的重要筹码之一。 佳能数码刚进入中国市场时，销售渠道采用总代理制度，随着渠道扁平化 在中国市场的兴起，佳能在2003年取消中恒视讯的总代理权，积极寻求多家经 销商代理其产品。如今，其数码经销商遍布全国各地，佳能成功实现了打造全 国数码渠道网络的目标。到目前为止，佳能成立了 15个分公司，把国内业务划 分为北方、华东、华南三大销售区域，分别由北京分公司、上海分公司、广州 分公司管理。另外，佳能在2003年1月把相机部门和打印机部门合并，充分利用 打印机成熟的销售渠道，成为佳能数码渠道的首创。 内事古 * 河北様 蹊 宁隈嗒柞山吞孑 陕西诃南汇荀 润北叭尹阳 重展 * 计 湖圍江西 宪州* '福超 四川 U 林 黒龙江 * 门
佳能官网说明书 篇一：佳能EOS 7D数码单反相机说明书 产地：日本（机身），台湾（镜头） 看到这可能很多人要问，什么是“七双”？所谓“七双”其实是佳能对7D各功能的一个归类，也可以说是对“七弟”的特长做了一个比较全面的阐述，在接下来的文章中笔者就将围绕“七双”为大家解析这台被很多人称为“最强万元单反”的佳能EOS 7D。 图为：佳能7D套机开箱图 说到7D，不免很多网友会和佳能50D、尼康D300s等产品联系在一起。有点类似于尼康D300s和D90之间的关系，佳能EOS 7D和50D也是设计大体相似，细节、功能略有不同的一组产品。不过1800万像素APS-C级别CMOS+全高清视频拍摄功能却让7D在技术含量上略胜尼康D300s，而100%视野率、1.0倍放大的棱镜取景器，以及EOS单位数的名称则让7D脱离了50D准专业的定位，成为一台彻头彻尾的专业单反相机。 何为专业相机？笔者认为就是某些特性是专为职业摄影师打造的相机！下面我们就从7D的外观开始，看看它到底是如何做到“专业”二字的。 整体外观：阳刚但造型圆润 说到整体外观，“七弟”给我的印象是异常扎实的做工
和非常贴附手掌的握持感受。而在造型上，7D也给人以阳刚和结实的感觉，全身多处蒙皮和圆滑厚重的金属机身让笔者觉得相机非常的可靠。 图为：佳能7D 图为：佳能7D（左）50D（右）对比 和佳能50D比起来，7D明显“圆润”了很多，这让很多人第一眼看去会产生7D没有50D体积大的视觉误差。但是如果仔细观察并对比参数，我们就会发现无论是在长、宽还是单机重量上，7D都是比50D更大的。由于采用了和1D差不多的大型棱镜取景器，所以7D的“脑袋”要比50D大出很多。可能存在个体不同，但是笔者周围大多数人还是略微喜欢7D的握持手感，不过这两台相机整体设计也差不多，因此它们的手感也是比较相近的。 篇二：图解佳能电子说明书下载 点上面的链接，打开佳能的官网，选择服务与支持菜单下的驱动与固件下载。 在上面的界面中选择数码相机点击。 在条件筛选框中分别选择产品种类“照相机”――选择产品系列“EOS单反数码相机”――选择产品型号“xxx D”――选择文件类型“产品和软件手册”。 第一个就是EOD 600D的电子说明书了。 篇三：CANON F-802P使用说明书
佳能公司的STP分析 市场细分 佳能公司自1937年创业以来，始终以创造世界一流产品为奋斗目标，积极推动事业向多元化和全球化发展，其研发、生产以及销售活动在全球展开，并通过在美洲、欧洲、大洋洲、亚洲和日本地区建立区域性总部，展开全球化多种经营战略。目前，佳能在全球以光学为核心的个人消费产品、办公产品以及工业产品等领域发挥着巨大的作用。 市场细分案例分析 回顾佳能公司发展历程后发现，佳能一直非常重视市场细分的重要性，而正是这一点让它取得令世人惊羡的巨大成功。 市场细分是1956年由美国市场营销学家温德尔·斯密首先提出来的一个新概念。它是指根据消费者的不同需求，把整体市场划分为不同的消费者群的市场分割过程。每个消费者群便是一个细分市场，每个细分市场都是由需要与欲望相同的消费者群组成。市场细分主要是按照地理细分、人口细分和心理细分来划分目标市场，以达到企业的营销目标。 而佳能的成功正是在这三项划分要素上做足了功夫。它根据地理、人口和心理要素准确地进行了市场细分，并分别实施了相应的战略，从而达到了企业的营销目标。 地理细分， 佳能已经在大连、珠海、中山、苏州等地拥有包括生产、研发、销售在内的14家现地法人机构，在北京，天津，上海，南京，深圳等地都设有分布，经济发达地区主要在东部，人们善于接受新事物。
市场选择 选择目标市场： 1.家庭用户——生活中有很多精彩瞬间值得珍藏，不论是除夕之夜的团圆饭，还是子女的毕业典礼，这时，一台数码相机是必不可少的。对家庭用户来说，数码相机的实用性永远是第一位的，价格不高，功能全面，能满足所有场合需要的“全能机”自然是首选。 2.时尚人群——都市中的时尚男女总是最容易接受新鲜事物的人群，数码相机刚一诞生就成为他们掌中的新宠，时至今日，时尚人群仍是购买DC主力军。时尚人群的生活圈子丰富多彩，要出入各种场合，接触形形色色的人，因此DC 的外形格外重要，带上一款精美的数码相机出现在鸡尾酒会上，定会为自己增色不少。所以，在选择数码相机时，对外观不能有丝毫的马虎，定要与本人的外形相得益彰。当然，数码相机虽薄，却绝不是玩具，优异的成像能力也是必不可少的。 3.数码爱好者——数码爱好者大多是喜欢钻研新玩意、新功能的男性。几乎所有男孩小时候有一个共同的爱好——拆装钟表，这不是为了满足破坏欲望，而是为了探求其中的原理，获得乐趣。从男孩到男人，随着年龄的增加，破坏欲望渐退，但是探求欲望却与日俱增，一款集合了多种功能的数码相机无疑正对其胃口. 4.专业摄影人员 专业摄影师用的数码相机比家用的数码相机区别：
中国数码相机市场消费行为调查分析报告 一、概述 (一) 市场状况 数码相机市场在2005年呈蓬勃发展的势头，降价、厂商联合、像素提升、单反相机等成为这一年度搜索率较高的关键词，但也传出部分数码相机厂商退市的信息。在经过纷繁复杂的一年后，数码相机市场步入2006年。但竞争仍是推动市场前进的主旋律，厂商的市场推广不断挑战着传统的市场营销方式，这使得以消费者为中心的营销方式渐成主流。 据此，消费调研中心ZDC在即将到来的黄金销售季节前，对数码相机市场进行实际用户与潜在用户的消费行为以及购买产品特征调查，为厂商提供参考。 (二) 调查说明 本次调查主要采用网站发放问卷的方式，从2006年3月1日开始，于3月30日截止，历时一个月，期间共回收总样本量23923份，审核校对后获得有效样本量为19246份，样本有效样本率为80.4%。 消费者的积极参与，使得本次获得了大量的调研样本，这使得调查更为贴近市场，并为厂商提供参考价值。 (三) 调查结论 通过调查，ZDC得出以下主要结论： 1、从市场状况来看： 首先，目前数码相机市场仍存在较大的拓展空间，学生市场初步形成，而年龄在18-25岁之间的用户对新兴市场兴趣较高。 其次，购买数码相机时间在1-2年以及2年以上的用户分别占据了26.6%与19.0%的比例，这类用户在市场上容易促成市场二次购机高潮的到来，换机用户市场较大，而像素的提升成为换机的最重要因素。 再次，与实际用户相比，潜在用户计划购买单反产品的比例提升，在潜在用户
中占据近20%的比例，潜在用户市场中单反相机产品将初具规模。此外，潜在用户对高倍光学变焦产品的关注，使得长焦数码相机在市场上崭露头角。 此外，假期时间较长的“五一”、“十一”与春节成为数码相机在市场销售的最佳时机。 2、从品牌的角度来看： 其一，佳能不仅是市场上品牌占有率最高的厂商，同时也是潜在用户计划购买产品品牌分布率最高的厂商。 其二，在二次换机用户中，佳能数码相机用户的品牌忠诚度最高，索尼、柯达、尼康、奥林巴斯、三星这六大厂商中三星数码相机的用户流失最大，其二次购机的用户将目光转向佳能与的居多。 3、从产品的角度来看： 首先，消费类市场仍是主流，但单反相机在潜在市场中发展潜力巨大。产品在市场主流价位停留在2001-3000元之间，且中低端价位产品将成为市场竞争最为激烈的产品。 其次，500万像素产品成为消费者的首选，但高像素数码相机占据一定的比例，其将成为市场膨胀的最突出的产品。 再次，具有金属特色的数码相机在市场上多为用户所喜爱。而产品在外观上时尚化的倾向更为明显，大屏幕、轻巧机身等特征成为产品走向的一大亮点。 此外，产品的综合性能成为潜在消费者选购数码相机的一个衡量标准，光学防抖、高倍光学变焦以及快速响应时间这三大技术特征所占比例均超过50%。 4、从渠道的角度来看： 首先，网络媒体成为消费者获知产品信息的最重要来源，而市场终端销售者推荐作用降低，口碑传播对购买行为的影响较大。 其次，网上购物的方式仍不成熟，专卖店与电子卖场为主要销售场所。 5、从消费行为来看：
篇一：佳能550d各项参数设置 佳能550d各项参数设置 一、菜单中的基本设置： 1、画质：raw。这种格式细节更丰富，后期可随意调整白平衡、清晰度、色彩饱和度、亮度、对比度等，对片质的影响很小。后期调整软件可以选择随机附带的dpp软件。 2、提示音：启用。声音的提醒挺好的。 3、未装储存卡释放快门：禁止。 4、图像确认:2秒。新手可以设置5秒，高手可以关闭。 5、周边光量校正：关闭，这个要根据自己的镜头来设置，比如使用佳能百微镜头大光圈的时候就应该开启这项功能，可以有效地消除暗角。我设置为关闭。包括以下很多项设置为关闭，主要是要求速度快，因为开启的调整项目越多，相机的图片处理速度越慢，不利于抓拍。 6、减轻红眼：开。目的是怕拍夜景人像的时候忘记打开。 7、闪光灯闪光：启用。快门同步：前帘同步。闪光曝光补偿：暂设正负零，根据拍摄的具体情况适时调整。e-ttl ii测光：评价测光。 8、曝光补偿：我感觉550d的测光稍有偏差，正常时我设置为，拍摄时根据情况适时调整。 9、自动亮度优化：禁用。目的也是为了提高速度。 10、测光模式：多用评价测光，特写的拍摄采用局部测光，更精细的拍摄、逆光等特殊拍摄使用点测光、光比比较大的场景拍摄使用中央重点平均测光。测光模式需要根据拍摄的具体场景适时选择最佳的方式。 11、自定义白平衡：遇到可能出好片的场景时可以自己设置，一般的片子就别费那个劲了，留给后期调整吧。 12、白平衡偏移/包围：操作过，拍片时没有正式用过，很重要的片子用了也不错，特别是晚霞、夕阳等拍摄，不同的白平衡也许有意想不到的特殊效果。设置偏移和包围以后，再将驱动模式设置为连拍，按下快门，就会出来几张不同白平衡的片子。不过拍完了一定要记得将此次白平衡偏移/包围的设置清除，不然你下一次的连拍会变得五花八门了。 13、色彩空间：srgb。关于色彩空间不是一两句话能说明白的，忠告新手及中手就设置srgb吧，设置为adode rgb也是没有意义的，用于商业印刷的高手自然就知道怎么设置了。需要注意的是，在色彩管理上，要保持相机、电脑、图像浏览和处理软件均应保持同一色彩空间，否则就会很惨。 14、照片风格：中性。我经历了“风光”、“自定义”等过程，最后还是选择了0,0,0,0的中性。其目的也是为了减少相机软件处理速度，清晰度采用批量调整，色彩等不满意的个别调整。 15、除尘数据：取消。 16、iso自动：最高400。这个设置是为基本拍摄区准备的，我几乎不用基本拍摄区。创意拍摄区的iso可以根据现场实际随时拨盘设置。 17、保护图像、旋转、删除图像、打印指令、幻灯片播放都不重要，随你怎么设置。 18、显示柱状图：亮度。亮度最重要，直观、简洁。柱状图这个东西是个好东西，很多新手都达不到准确曝光，自己有判断不出来。这时候柱状图就很有用了。建议新手都上网搜索一下“柱状图”，认真理解，以后拍片就会正确曝光啦！可惜，550d没有拍前的柱状图显示，要是有就更好啦！ 19、实时显示功能：启用。测光定时器：30秒。自动对焦模式：实时模式。 20、自定义功能（）：按你喜欢来就是了。 我的是这样： 1、 曝光等级增量：1/3一级。 2、 iso扩展：禁用。