中小企业咨询管理全套落地方案
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下
第
九
有
限
公
司
目录
一、公司介绍及战略规划
二、企业文化
三、组织架构
四、部门岗位职能职责
五、工资薪酬
六、日常管理制度
七、晋升奖励机制
八、员工培训制度
九、人才引进
第一章公司介绍及战略规划
一、公司介绍：
成立于。。。。。。。。。。。社会荣誉。。。。。。。创业历程。。。
二、战略规划：
企业运营：
营销策划：
第二章企业文化
企业文化是一个企业的核心资源，是企业发展的原动力，能够提高企业制度放入生命力，企业文化对于一个企业来说是至关重要的。一个企业的发展是靠其员工的推动，而不是仅仅依靠决策者的决策，企业文化正是能够将一个企业的员工凝聚在一起，为了整个企业的愿景共同努力奋斗。
愿景：成为全球最具规模、最具影响力的XXXXXX
（注解：）
使命：引领中国XXXXXXX发展
（注解：）
精神：XX XX XX XX
（注解：）
四大价值观:客户：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
（注解：）
合伙人：xxxxxxxxxxxxxxxxx
（注解：）
员工：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
（注解：）
事业：xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
（注解：）
六大理念:创业理念：唯有正道，才能生存
（注解：）
服务理念：严守客户价值，用爱做服务
（注解：）
成果理念：没有借口，成果第一
（注解：）
合作理念：志同道合，同舟共济
（注解：）
学习理念：精进，超越，向当下成果最好的人学习（注解：）
做人理念：轻财足以聚人，向宽足以得人
身先足以率人，律己足以服人
第三章组织架构
组织架构：就是经过界定组织的资源和信息流动的程序，明确组织内部成员个人相互之间关系的性质，使每个成员在这个组织中，具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥什么作用，提供的一个共同约定的框架。