可研评审流程
可研评审一般由发改委下属咨询院或者委托第三方评审机构组织,组织
者从专家库中随机抽取各专业(经济、技术等)相关专家参加评审,邀请并
通知发改委相关人员、政府职能部门(土地、规划、环保等)相关人员、建设单位相关人员、可研编制单位相关人员按时间参加评审会。
可研评审的大致流程如下:
一、组织着通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本(份数视参会人员而定),并请设计单位相关设计人员参会。?
二、组织者确定参会人员名单(专家人数5 人以上单数)。?
三、预定会议场地(如需要)。
四、确定会议时间和地点。
五、邀请相关专家和相关单位人员参会,落实好评审会需要的相关设备、材料等。
六、会议当天布置好会场,并准备好签到表让专家及参会人员签到。
七、主持者主持评审会会议。
八、进行会议议程。
九、编制单位根据专家评审意见修改完善可行性研究报告。
十、编制单位将修改好的可研报告送与评审单位负责人校核。
十一、评审单位出具校核意见。
十二、编制单位根据校核意见再次修改完善,修改完善后装订可研报告最终稿送与业主。
评审会议一般有组织者主持,评审会会议议程如下:
第一项组织者介绍与会人员情况。
第二项请几位专家推选出一位专家组组长。
第二项请发改委领导讲话。
第四项由建设单位介绍项目情况。
第五项可研编制单位汇报可研编制情况。
第六项请各位专家对该项目可仃性研究报告进仃点评,请相关参会单位提出意
并由编制单位解释记录。
见,
第七项各专业评委写评审意见。
第八项组织者收集统计评审意见。
第九项请专家组组长旦读专家评审意见。
第十项各相关领导总结讲话。
第十一项散会,编制单位收集意见,进行可研修改完善