营业部管理评审报告
一.营业部质量目标达成情况:
注: 1. 6月份有一合同没有履行，因以色列政局不稳定，客户取消订单。
2. 共发出3份调查表给三个主要客户，收回2份， 平均得分为76分，客户满意度没达标，其主要因为在客户对价格及付款
3. 今年收到关于MELODI的质量问题的索赔很多，已经与QC等部门研究并执行纠正及预防措施。
二.主要条款实施情况
主要条款实施尚属良好,需针对价格及付款条款与客户进一步沟通,仍有待提高与改进.
三.新产品开发情况:
营业部今年开发新产品共有8款,所开发的新产品不断有客户询价及打样,相信这些新产品会有一个很好的销售前景.
四.新客户开发情况:
营业部今年在维持好同老客户合作的基础同时,还不断开发寻找新客户.全力配合设计部的新产品开发进行一系列的展销活动,需更好地利用参展过程中索取的信息，促进新产品的销售.
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