生产科长助理竞聘报告
尊敬的领导，各位同仁；
大家好。非常感谢领导给我这次竞聘的机会。一位伟人说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你”今天我正是为推动自己的事业而来。我是XX，来自YY分公司。本人08年底进入公司，先后在生产组，分割班，腌制组担任班长工作。目前作为前道负责人担任前道主任工作。今天我站在这里以诚恳的心态接受大家的选择。我今天要竞聘的是生产科科长助理职务。
我认为竞聘今天的科长助理具有以下优势。
1成本意识高度敏感。公司对我两年的前道培养，让我对成本管理也有了清晰和深刻的认识。使我在生产经营过程中源头上能够严格把控，将损耗降到最低，将浪费加以杜绝。做到了不浪费“一滴水，一度电，一块碎肉。”
2 吃苦耐劳，工作态度认真。在分割班的的工作期间，坚持与员工出库原料，保障数字准确。在腌制的工作期间，为考核员工滚揉机肉泥残留，长期坚持刮机。用行动增强了员工的责任心。
3 有群众基础，亲和力较强。在基层管理工作期间，建立了较好的群众基础，员工执行力较强。
假如我能竞聘成功，我将把工作重点放在以下几点；
1成本成本管理永无止境。利用在雨润学院所学知识，结合自身优势，加强对生产经营成本的管控。严格把控8大损失，使其在可控范围内降到最低。切实做好本部门数字管理工作，确保数字准确；与各
车间主管配合，督促提高工作效率，降低产品成本和管理费用；建立本部门的成本核算程序，协调成控办做好本部门的成本核算、成本分析和成本预测工作。
2培训做好在岗员工，尤其是重要操作工和新工的培训。利用5S管理方法及车间看板管理模式，优化生产，提高效率，进而保证及时供货率，产品合格率和安全生产。
3协调能力完美的配合好科长工作，做一个得心应手的好助手。担当好领导与员工的纽带。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；但不想当将军的士兵不是好士兵。凭心而论，我非常渴望这次竞聘的成绩，我也同样渴望自己能够在一个更高的平台为公司做出更卓著的成果。当然无论结果如何，我对企业的忠诚如一，我对工作的热忱如一，我对未来的憧憬如一。有位名人说过“人生能走多远，看与谁同行；有多大成就，看有谁指点”。感谢领导对我批评指正，感谢集团公司给我展示自己的机会。谢谢！【鞠躬】
2014 07 16
车间主任竞聘演讲稿(精选多篇) 尊敬的各位领导，各位同志们你们好！ 首先感谢公司，感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。 我是，1996年毕业于杭州出版学校，同年进入胶印车间参加工作，也算是胶印的一名老兵了。10多年来，我在平凡的岗位上兢兢业业 干好自己的工作，开过国产机、进口机，熟悉车间各种机器；07年 元月考入营销部工作，同年又调入生产部工作至今。 我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。 首先，我毕业于杭州出版学校印刷专业，接受过完整、系统的理 论知识学习，有着一定的印刷论知识基础。加之长期以来，我一直在车间一线工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，明白车间生产的各个环节和控制点，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。 第二，我有长期公司生产调度工作经验，熟悉生产的各个环节， 了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动，具有较强的大局观和组织协调能力、实践能力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候，教辅集中下发，时间紧，品种多，数量大，装订方式复杂，手工劳动量大。针对这些特点，我们改双纸路印刷，改双联印刷，轮转和胶印
及时配套，有效利用机器产能，组织劳动配套、打包，十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。 第三，本人在长期工作中养成高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候，有一天碰到一个技术难题，我七点钟下班后没有回家，继续在车间调试设备，期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教，然后再回机器上调试，一直钻 研到凌晨三点多，我终于解决了这个故障。我后来回想这件事，在又累又饿的情况下，是什么令我坚持钻研，我想想，只有一个原因，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的念头。 鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任车间副主任的工作。 假若这次我能竞聘成功，我会在公司领导和刘主任的领导下，围绕车间的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：第一、服从安排，确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下，在确保安全工作的前提条件下，寻找影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地调整生产顺序，确保整个生产和设备设施运行正常，努力实现车间生产有序、高效，按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。 第二、整合资源，优化管理，践行“多品种、高档次、数字化”目标。
编号：YB-JH-0195 ( 演讲稿) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 经理助理竞聘演讲稿范文(标 准版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.
经理助理竞聘演讲稿范文(标准版) 本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经 验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众 以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的基本情况以及我对pmc助理工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的基本情况 我叫xx，xx年8月来到本公司，在这将近3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。
保险公司总经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委： 首先，感谢大家给我提供了展示自我和施展才华的舞台！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。 我叫**￥，今年**￥岁，现任中国***保险公司邳州市支公司经理，经济师，大专学历，南大研究生在读。17岁到农村下放劳动锻炼，18岁加入中国共产党，1981年5月从事人保工作，历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理，经理。先后三次被评为省级先进工作者，所在公司日前被评为省级先进单位。现在，我要竞聘的是人保******市分公司总经理助理。我的任职优势有这样几点： 一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年，可以说，我的青春，我的苦乐，我的荣辱，都与人保二字息息相关，我以我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能，为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结，给了我一种勇往直前的精神力量，也是我成就事业的基础，更何况我对人保事业的爱，是如此的专一和执着。 二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为，保险业充满了挑战和机遇，从事这样的事业，因循守旧，谨小慎微，畏缩不前，只能因无所作为而淘汰。因此，无论在什么样的岗位上，我都不甘平庸，敢为人先。1996年4月产、寿险分设，我接手邳州公司，当时背负500多万元的包袱，内外交困，步履维艰。我审时度势，提出“前三年打基，后二年谋发展，进入新世纪腾飞”的中长期规划，现在这些目标已经全部实现，不仅甩掉了历史遗留的包袱，而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的700余万元，到2002年突破2000万元大关，增长近3倍。尤其是进入新世纪的三年里，净增保费1000万元，年均增长率达33.33%。2002年底实现保费收入2002万元，同比增长27.52%，人均保费105.36万元，实现利润190万元，人均利润10.1万元，位居@#$六县之首，实现了跳跃式发展。 三、对保险工作有着丰富的实践经验。我从保险业务员做起，至今已有二十三年，在领导岗位已经工作了十五年，其中，在年副经理岗位八年，在年经理岗位七年，可以说保险业务的方方面面，了熟于心，业务再错综复杂，也能应对自如。作为一线展业的基层公司，业务开展的成功与否，相当程度上依赖与保户之间的亲和力，靠的是较强的协调能力、社交能力、公关能力。去年徐塘发电厂技改国家立项，面对如此黄金保费资源，各家保险公司纷纷亮出极富诱惑力的优惠条件。我上联市级公司组成攻关组，下让业务员全方位跟踪服务，并且调动一切力量进行公关社交活动联络感情，经过省、市、县三级公司上下联动，力挫群雄，终于获得首席承保人的资格，成功签订了企财险业务保费达235万。在着力塑造人保企业外部形象的同时，公司与政府，政府机构，新闻媒体建立了良好个公共关系，为业务的发展奠定了坚实的基础。 四、坚持党性原则，做到清正廉洁，克已奉公，以身原则。我坚信“已身不正焉能正人”的信条，一言一行都能起到垂范作用。在领导班子建设上，注重加强团结，发挥群体作用；在处理人际关系上，严于律己，宽以待人；在业务发展上，强调开拓进取，服务创新；在经营管理上，遵章守规，合法经营；在队伍建设上，鼓励学习，全面提升员工整体素质；在工作岗位上，吃苦在前，享乐在后，多年如一日，每天早晨提前一个多小时上班，从未休过一个节假日、双周日。把职工的冷暖，时刻挂在心头，在给一线员工的办公室安了空调四年后，我的办公室才装机。我自知不是科班出身，初始学历不高，所以就不断的进行再学习，努力的充实自己，提高自己，除了坚持学习业务知识外，88年电大中文专业毕业后，又相继参加了北京师范大学中文本科和南京大学工商管理研究生班的学习，并且鼓励全体员工积极参加各种形式的学历学习，努力创造学习型企业，目前，已有60%的员工拿到了国家承认学历的专本科证书。 五、有着斐然的工作业绩。接手公司时，百孔千疮，如今，不论是设施设备，还是服务管理，都走在全辖的前列，公司先后荣获@#$市“先进支公司”、“标兵支公司”，邳州市和@#$市@#$政府多次授予“双文明先进单位”，2000年代表@#$分公司参加全省业务考核，在13家参评单位中，荣获第七。去年经过@#$市公司综合考评，获“奋进杯”先进单位。2002年保费收入实现了历史性突破，全面完成@#$分公司交给的各项任务指标，不仅又一次荣获@#$市“双文明”称号，还被评为保险系统省级先进单位。 以上择其要谈了自己的任职优势，下面再向各位介绍一下自己任职后的设想。
车间主任岗位的竞聘述职报告范文 各位领导、各位同事： 大家好！ 我叫XXX，毕业于南通大学，本科学历，20XX年8月参加工，自进厂以来我就一直担任软袋车间质检员这一职务。这两年来我的工作得到了在座公司领导亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。今天我要感谢公司领导为我提供了这样一个展示自我的机会。我今天竞聘的职位是软袋车间主任助理。 我认为我竞聘软袋车间主任有如下几个优势： 首先是有丰富的理论知识和较为丰富的实践经验。 进厂2年多来，我始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己积累了丰富的理论知识，我熟知GMP和生产工艺流程，并熟悉车间各个工段的生产操作规范和要求。通过多次参与国家省市对车间的GMP验收工作，我提高了自身的业务水平并对GMP的认识达到了一个新的高度。通过自学企业管理方面的书籍，掌握了企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了相应的组织协调能力和应对突发事件的能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵有效地规划、安排处理各种事务。 其次有较强的公仆意识和自律能力。
从进厂起，我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，服务于公司，快乐自己，使我具备了相应的政治、管理、文化等基本素质。 第三有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。 软袋车间是公司至关重要的部门，我深知，软袋车间主任助理的工作不是轻而易举能够做好的，我将全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。 如果我有幸担任软袋车间主任助理，我将迅速做好以下几方面工作。 第一个方面是勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向公司领导和车间主任请教、向同事学习，使自己尽快成长。 第二个方面是勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对公司负责，积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是质量管理，都要承担起相应的责任，确保公司各项目标顺利完成。二是对车间负责，协同车间主任抓好车间质量管理及各项工作，确保车间生产顺利进行。 第三个方面是注重细节。俗话说，细节决定成败。我要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面：一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，
经理助理竞聘报告 导读：本文经理助理竞聘报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 经理助理竞聘报告（一） 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！首先，感谢各位领导和同事们为我们提供了展示自我和施展才华的平台！我认为，为更好的做好业务发展和经营管理的每一项工作，作为我们每位员工以良好的精神状态和旺盛的精力投入工作，为公司实现有效益的发展，是我们的责任和义务，作为始终战斗在一线的我更是责无旁贷。我将珍惜这次机会，提高自己、锻炼自己，做到一专多能，带着感情、热情、激情做好本职工作，让自己的能力有一个新的提高。 根据竞聘要求，对照自身条件，今天我竞聘人保财险某某市分公司某某营销服务部主管承保经理助理职务，下面我讲一下个人简历和竞聘的优势及上岗后的设想。 一、个人简历 我叫某某，今年26岁，现任人保财险某某市分公司某某营销服务部销售部经理，中国共产党预备党员，本科学历。20**年1月从事人保工作，历任业务员、查勘定损员、销售部经理。20**年1月至20**年6月在人保某某支公司工作；20**年6月至20**年1月在某某市分公司理赔中心从事查勘定损工作；20**年1月至20**年2
月在某某营销服务部工作；20**年2月至今在某某人保某某营销服务部工作，担任销售部经理，组织并制定本部门具体项目和年度业务的销售方案，开拓新的业务销售渠道，有效的推动销售目标的顺利完成。同年被市分公司评为青年岗位能手，多次受到领导的好评。 二、竞聘优势 1、我对人保事业有着浓厚的感情，我有幸从小耳闻目睹人保人的工作与生活，感受这项让我的父辈们投入了毕生热情的事业所具有的巨大魅力。人保对于我，不是枯燥的数字，更不是刻板的符号，而是一个鲜活的理想。在我的生命和记忆中打下了深深的烙印。我从事人保工作五年，在日复一日零距离的工作中，我的认识实现了从感性到理性的升华，更加深刻的懂得了干好保险是我们的责任和义务，人保事业一定要在我们这代人身上发扬和光大。我为我是人保一员而感到自豪和骄傲，我愿为人保事业的发展，无私奉献我的一切，渴望在更大的空间里，施展才能。 2、对保险事业有着强烈的开拓进取、拼搏创新的欲望。我始终相信“厚积薄发”这个道理，知识和经验的储备，对于我们这一代人来说至关重要。一直以来，我始终在业务一线摸爬滚打，积累了较深的保险业务知识和实践工作经验，作为一名一线展业人员，20**年个人保费收入60多万元，发展了某某水文水资源勘测局、某某畜牧水产局、某某房地产有限公司等重要客户。20**年个人保费收入350多万元。经个人努力从其他财险公司手中抢来某某市国际会展中心、某某市妇联、并发展了吉利4S店，仅吉利4S店一家20**年保费收
竞聘报告 竞聘岗位：炼油二车间 副主任岗位 竞聘人： 二0一三年六月 竞聘报告 尊敬的各位领导、评委： 大家好！ 首先感谢石化厂领导给予我这次参加炼油二车间副主任岗位竞聘的机会。同时也感谢多年来石化厂各级领导的关怀、组织的培养和同事们的支持、鼓励和帮助，使我今天有机会参加石化厂炼油二车间副主任岗位的竞聘，为使各位领导和评委对我有一个全面的了解，下面我就本人的情况向各位领导和评委进行陈述： 一、个人的基本情况 我叫11，男，汉族，1981年11月23日出生，安徽滁州人，中共党员，2005年6月毕业于郑州大学化工学院，专业为过程装备与控制工程，大学本科，2005年7月在塔西南石化厂炼油二车间参加工作至今，现任石化厂炼油二车间设备工程师。学习和培训经历：2009年8月，参加了中石油在大连举办的运行工程师培训班，2010年10月参加了塔西南公司在西安举办的设备管理培训班，学习机械设备故障诊断和设备润滑等知识。 专业工作经历：2005年7月分配炼油二车间参加工作，先后担任重整外操、内操，2008年到车间负责员工培训和技术管理工作，2008年9月被聘为车间运行工程师，2009年5月在车间负责设备管理工作，2011年11月被聘为车间设备工程师。不论在哪个岗位，都能对自己的工作认真负责，兢兢业业，特别是在担任设备工程师岗位时，与他人团结协作，较好地完成本职工作，工作期间多次受到奖励。 二、对原岗位的认识 设备工程师岗位是车间的一个专业技术岗位，在车间是一个承上启下的纽带，负责着车间设备管理制度和指令的执行落实，负责设备报表的上报和分析工作，负责车间设备资产盘点工作，负责设备基础管理工作，设备检维修和检修质量控制工作，保证设备的完好运行，在4年的设备管理工作中，我坚持原则、敢于负责、勇于承担、不断创新，在自己的本职工作中积累了许多工作经验，同时，我还认识到以下几点：一是干好业务，尽职尽责做好分管一路的业务和管理工作。精于业务，抓好分管工作。 二是敢于创新、敢于尝试。 三是做好助手，配合主管领导做好车间和科室安排的各项工作，将领导的部署和意图不折不扣地落实于具体工作之中。 四是要勤于做事，不怕做事。只有多做工作，才能从工作中积累经验。 五是要团结协作，注重落实。在4年的设备技术管理工作中，我深刻的意识到，团队协作是非常重要的，只有相互团结，相互协作，车间的各项工作才能做的更好。 三、工作业绩及能力 在本人从事设备技术管理工作4年中，始终能热爱自己的工作，认真学习设备管理制度和相关设备专业知识、标准。按照上级各项管理制度的要求，持续落实设备基础管理工作和设备检维修工作，保证设备的完好运行，为装置的长周期运行打下坚实的基础，通过厂配置的检测仪器，对车间机泵进行测振，对易腐蚀管道进行测厚，为今后设备的检修提供了依据，在装置大检修工作中，狠抓检修质量控制，保证装置检修后一次开车成功。通过4年设备技术管理，自己学到了很多设备管理知识，提高了实际解决问题的能力，通过车间的领导的帮助和自己的努力，车间和个人多次被评为石化厂和公司设备管理先进集体和设备管理先进个
尊敬的各位领导： 大家上午好！ 首先，感谢各位领导对我的信任和支持，给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会！我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华，证明自己的能力并阐述自己的观点。我将珍惜这次锻炼和提高的机会。 每一次工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，我越是能够从中学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参与竞聘选拨，目的就是在于锻炼自己，并获取多方面实践经验，从而提高自身的综合素质。 下面我简单介绍一下我的个人经历，我于1994年高中毕业后就直接轮换来到工厂工作。一度从事工程设备修理工作，在1997年3 月调至当时所在车间担任政工干事，于XX年5月加入中国共产党。XX年10月因企业改革，工作发生变化，在车间从事设备点检工作。XX 年11月应聘到工厂，至今一直在某车间运焦系统工作，先后在一系、二系担任小组长。现担任二系小组长。在这十多年的工作期间，我曾多次参加各种培训，曾在某某地等参加专业技能培训。XX年7月荣获公司技术能手。来到我们厂后，于XX年5月参加培训。多次参加厂技术培训，尤其是去年厂技能提高班的学习让我获益非浅。 本人这次参加竞选工厂车间主任这一职务。我认为自己基本上具备担任这一重要职务的政治素质、个人品质和工作才能，我有信心和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。在谈到本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。从工作的性质、内容和职能来讲；我原来一直是从事的的工作，来到我厂后也一度在系统工作，所以对本职方面而言，我只在理论上有一定的钻研，而实际工作上存在一定的差距。这是本人参加此次竞聘的主要劣势。
总经理助理的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫**，毕业于武汉广播电视学院旅游管理系，申请贵司在**招聘网上发布的总经理助理职务。现本人对总经办助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和认识，请领导批评指正。 其一：先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较认真，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张扬；无论大事小事，我一律都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的能力是有限的，现在是知识经济的时代，社会变化日新月异，新生事物层出不穷。面对这些变化，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重视自我修养、重视学习。我更重视理论知识和实践能力的结合，能够把学习到的知识应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原则，不因公旬私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。 其二：再谈一下工作岗位的打算与计划。总经办助理一职，对我
而言，是一个挑战，有些压力；也还是一个机会，能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常希望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，压力转化为工作的动力，精心准备，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 在日常工作中，我将遵守四个原则： 一精，二细，三准，四助。一精： 就是做事要精力集中，精心准备，精细安排，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程；二细：就是办事要细心，工作要细致，要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律认真对待，决不马虎；三准： 一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业；二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度；四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就总经办助理这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用决定了其工作性质。 一是服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排； 二是领会，要完全理解、遵照领导的意图办事； 三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是服从性并不是被动性，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工
车间副主任竞聘报告范文 尊敬的各位评委你们好首先，感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才，给我提供汇报工作、展示自我的机会。今天，我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘，我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职，我的报告分三部分。第一部分:个人简历我叫xxx，现年27 岁，中专学历,毕业于山东省德州市高级级工学校，钳工专业，在校期间参加过山东省“乳山杯”技术大比武，荣获三等奖，XX 年10 月被校分配到上海一机械厂实习从事铸造及磨具维修工作，XX 年5 月在液压机具厂从事液压缸的装配与维修工作，XX 年5 月慕名进入德州双汇屠宰车间，从事推猪头，由于个人的表现突出同年8 月被调入动力车间综合维修房，12 月调入屠宰维修，XX 年 3 月调入制冷机房，5 月调入屠宰维修班担任班长直至之今从中担任过屠宰与分割夜班班长主管车间的设备检修与保养工作，从一个一线员工到综合维修工，到制冷工，到设备维修班班长，工作作风正派，踏实认真, 任劳任怨。首先，我个人非常认同公司采用这种公开、公正、公平的方法，实行干部竞聘上岗制度，同时也是给了我一次非常珍贵的提高自己、锻炼自己和展示自己的机会，第二部分：工作回顾自XX 年进入双汇以来，我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作，更重要的是：使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间，我重点做了以下几方面工作。一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定，如：迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚，自从制定以后不但提高了工作效率，而且还提高了维修质量。二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制，把每台设备承包给个人，并且每台设备制定了保养期限，由承包人定期对设备保养加油级检修，没有定期保养加油者对其进行相应的处罚，设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚，自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造1、改造了淋浴圈的冲淋水管，改原有的敞口冲淋为针孔式冲淋，这样不但节约用水，而且冲淋均匀2、XX 年上半年开始回用污水处理水冲洗收猪广场，污水处理站经过改造调试，处理后的水已接近达标排放标准，为节约用水，通过水泵回用处理过的废水冲洗收猪广场，每天收猪广场要冲洗两次，用水量大约在30t 左右，利用处理过的废水，每月可节约用水900t 左右，XX 年6 月，污水处理水达到目的国家一级排放标准，通过一台变频泵和加装部分管道，把处理后的水输送到待宰圈，用来冲洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可节约用水4200t；3、白条生产线水管改造。以前是单独一人使用水管冲水，改造后使用电磁阀控制，白条经过时自动喷水，空档时自动关闭阀门，节约用水及一名工人，仅节约人工一人，年可节约工资支出 2 万元；4、下猪器改造。原下猪器要一人专门操作，通过改造，安装一个脚踏阀，可由扶猪人员控制，减少员工 1 名，每年可节约2 万元人员工资支出；5、加装猪皮传送带；屠宰车间西剥皮机剥皮后，需一名员工用料斗车绕过二次提升处转动猪皮，浪费人力，同时存在安全隐患，经过研究，在剥皮机后加装一条传送带，将猪皮通过传送带输送至东线剥皮机处统一收集转动，减少了人员投入，同时消除了安全隐患；6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。第三部分、对于动力车间副主任一职的认识和工作思路副主任不仅仅是一种权力，更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作计划；有责任协助车间主任完善机构建设，制定和完善各项管理规章制度，有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作，规避
总经理助理竞聘演讲稿 XXXX年12月我从部队退伍至长实公司，2年以来，我从一名机线维护员提拔为东莞分公司技术维护部巡检抢修中心主管、从巡检抢修中心主管提拔为技术维护部副经理，又在短短的几月内，从技术维护部副经理提拔为技术维护部经理一职，四种岗位的转变仅仅是在一年之内完成。在总结成绩的同时，我不能不为有幸加入长实，并与长实一同发展而感慨万千！我为在公司，有着这样的平台去发展，有着这样的领导去栽培、有着这样的同事去支持、有着这样的团队去拼搏；有着从起步到进步、从进步到初具规模、从初具规模到远大目标的信念而信心倍增。我非常乐意享受从创业到发展过程中的酸甜苦辣。我真挚的愿意与长实一道，以长实为家，谋求发展，共同创造长实美好的明天。 出于公司领导的信任及关心，这次，我很荣幸成为竞聘总经理助理一职的其中一员，总经理助理是协助总经理完成分公司各项管理及协调工作的助手。是协助总经理重点做好薄弱环节的攻关及处理工作。必要时，要完全担负起总经理职责范围内的一切工作，为分公司及总公司的长远发展出谋划策。 一、我认为公司当前的总经理助理应该达到如下几点：
1、有愿于长实一道共同发展、志同道合的理念与信心； 2、有为公司争创产值、实现公司及个人价值双赢的目标； 3、有领悟总公司及分公司意图、执行总公司及分公司决议的能力； 4、有领导气度及风范。要处处树立长实形象、长实品牌。 5、有洞察分公司职能部门作用发挥全面与否、制订改进措施的举措。 6、要不断学习，以满足公司日益壮大的需要。 二、本人存在的优缺点及改进措施 好的方面： 1、有与长实一同发展、亘古不变的决心； 2、有一定的基层管理经验和管理思路； 3、有雷厉风行、令行禁止的执行力度和作风； 4、有比较系统地理解分公司各个职能机构职能作用的过程和能力； 5、有协助分公司及总公司做好各项工作决心及端正的工作态度。 6、有适应新环境、新事物并迅速予以调控的能力。 存在问题： 1、本位主义思想较浓；
【车间主任竞聘报告ppt】车间主任竞聘的演讲稿 【--竞聘演讲稿】 也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。下面是收集的车间主任竞聘，希望对您有所帮助！ 我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好××车间主任工作的思路。 进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、策划大型的活动，在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。 鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕xx年××车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工
作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成： 第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。 车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下，寻找装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生产任务。第二、整合资源，优化管理，共克时艰，践行“四化一追”目标。 在过去发展的十年里，企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进，车间的精细设备管理、安全标准化管理，创最佳工艺管理活动，找准三种管理融合的切入点，各种资源需要整合，以此达到简洁化管理，不断向精细化要效益的目的。 第三、强化产品质量意识，落实质量监管体系中成员的职责，通过工程技术措施的改善，细化车间产品质量管理的各个环节，不断提高尿素产品品质。
公司经理助理竞聘演讲稿 大伙儿上午好! 今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演说者而高兴。首先我来做一下自我介绍: 我叫某某某,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员. xx年7月毕业于石家庄职业技术学院治理系社区服务与治理专业,专业内容要紧涉及行政治理,人事治理,物业治理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间,由一名一般的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间治理,生产治理,生产统计,成本核算与操纵,文件起草、上报,仓库治理以及厂区卫生治理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各要紧部门的沟通联系工作。工作仔细、积极、负责,得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常治理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养,甚至浮现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未浮现过。 今年5月份我特别有幸的加入到我们英凯模金属有限公司工作,如今在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的治理工作。 在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调能力、综合治理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必别可少的。仓储部是一具后勤部门,作为公司的一具必别可少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的要紧职责是仓储和运输的治理及相关配套的治理工作。如此的部门决定了它必定要求工作者具有细致、仔细、严谨的工作态度,统筹的思维办法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。 依照储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路: 一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。 首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级降实到人,使人人有事做,事事有人管,别重复,别降空,别养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素养和工作能力。搞好团结,增强凝结力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作不少,人少事多的矛盾会浮现。所以,要按照突出重点、兼顾普通的原则使各项工作协调进展。我公司多年来差不多建立了一系列行之有效的工作制度、工作办法,积存了不少珍贵的工作经验,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息能够帮助领导做出正确的推断,制定正确的决策。所以,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供实用的信息; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的治理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强仓储治理和运输治理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;
电仪车间副主任岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家（）好！ 感谢公司领导为我提供这样一次挑战自我、展现自我的机会。不知不觉间，进入丰利这个大家庭已有6年，随着时间的沉淀，我对公司有了很深的感情。更重要的是我热爱公司，热爱我的事业。水往低处流，人往高处走，每个人总得有向上攀登的勇气。我想新的岗位对我来说是挑战，也是我为公司发展多做贡献的平台，所以，今天我本着锻炼自己站在这里，竞聘电仪车间副主任岗位。 我今天演讲的内容主要有以下三个部分： 一、基本情况 1、个人情况 我叫何亚林，范县人，今年41岁，93年高中毕业后就在原范县炼油厂参加了工作，先后从事电机维修工、高压试验工、内线班长。2010年进入丰利公司从事催化值班电工，2014年至现在任电仪车间技术员，对车间基层的工作管理具有很好的基础。 2、学习培训 95年，参加了濮阳电业局组织的进网作业电工培训，系统的学习了电力基础、安全操作、高低压电气设备的使用及维护
等专业知识。通过这次学习，夯实了电气理论知识，业务技能得到了明显的充实。 电仪车间是一个专业融合型的集体，电气和仪表不分彼此，企业的不断发展也需要两个专业的知识都能熟悉掌握。在2014年车间对全员进行DCS控制系统培训时，我每天按时到达学习室，认真上机操作，掌握每一个步骤，做好学习笔记。经过时间近一个月的培训，熟悉了DCS控制系统的硬件和软件系统，具备了独自进行简单的系统组态操作能力。 丰利石化新建总变电站使用了先进的继电保护自动化控制系统，提高了电力系统运行安全稳定，为提高自动化系统维护技能，2015年6月公司安排我跟随庞主任一行4人到北京四方公司培训，认真并系统学习了自动化控制原理及操作维护，以优异的成绩通过了考核，取得了结业证书。 “能力=学历+工作经历”，工作期间我深深认识到学历的欠缺所带来的不便，也制约了自身进一步的提高。高尔基说过：学习—永远不晚，为了自身能够有更好的发展，在2014年3月，我报名考入郑州大学远程教育学院电力系统继电保护自动化专业学习，第一阶段学习已经顺利结束，6门课程都取得了90多分的优异成绩，第二阶段4门课程正在学习中。 二、工作经历： 93年进入炼油厂机电车间内线班，负责全厂中小型电动机拆解大修工作。97年，全程参与了370主风机组二次系统的安装
车间主任竞聘演讲稿 车间主任竞聘演讲稿 第一篇： 车间主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同志们你们好！ 首先感谢公司，感谢各位领导和同志们给我这次竞聘和成长的机会。 我是，1996年毕业于杭州出版学校，同年进入胶印车间参加工作，也算是胶印的一名老兵了。10多年来，我在平凡的岗位上兢兢业业干好自己的工作，开过国产机、进口机，熟悉车间各种机器；07年元月考入营销部工作，同年又调入生产部工作至今。 我先来说说我对这次竞聘具备的一些条件。 首先，我毕业于杭州出版学校印刷专业，接受过完整、系统的理论知识学习，有着一定的印刷论知识基础。加之长期以来，我一直在车间一线工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，明白车间生产的各个环节和控制点，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。 第 二，我有长期公司生产调度工作经验，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。其中在领导的支持下多次策划、组织大型的印刷生产活动，具有较强的大局观和组织协调能力、实践能力。其中大家都看得到的有每年大忙季节的教辅攻坚高潮。每年大忙高潮的时候，
教辅集中下发，时间紧，品种多，数量大，装订方式复杂，手工劳动量大。针对这些特点，我们改双纸路印刷，改双联印刷，轮转和胶印及时配套，有效利用机器产能，组织劳动配套、打包，十天左右的时间可以突击出两百万套教辅。 第 三，本人在长期工作中养成高度的自信心和强烈的责任感，相信我有能力把事情做好并在车间得到实践。记得03年在装潢车间工作的时候，有一天碰到一个技术难题，我七点钟下班后没有回家，继续在车间调试设备，期间跑到胶印车间向当时在胶印车间代夜班的同志请教，然后再回机器上调试，一直钻 研到凌晨三点多，我终于解决了这个故障。我后来回想这件事，在又累又饿的情况下，是什么令我坚持钻研，我想想，只有一个原因，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的念头。 鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任车间副主任的工作。 假若这次我能竞聘成功，我会在公司领导和刘主任的领导下，围绕车间的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高效团队，让“工艺、设备、安全、现场、质量”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：第 一、服从安排，确保生产。车间副主任的第一要务是在车间主任的领导下，在确保安全工作的前提条件下，寻找影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，及时进行有效地调整生产顺序，确保整个生产和设备设施运行正常，努力实现车间生产有序、高效，按时、保质保量的完成公司下达的生产任务。
经理助理竞聘范文 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况,决定竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的基本情况以及我对pmc助理工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。 一、个人的基本情况 我叫xx,xx年8月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是非常认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在xx年底建议公司成立pmc部门,在xx年建议pmc部门人员分工按物料分工,并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手
中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值,在工作竞争中不断完善自己。 二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识 pmc部门,即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔,负责对所有飞机的起降进行计划,及时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下,一个繁忙的机场,没有控制塔或者控制塔没有权威性,情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点: 1:首先需要掌握一定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作
电解车间副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会，让我有辛参加这次竞聘，同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任，以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。 第一部分，个人基本情况 我叫###，2009年毕业于贵州大学冶金工程专业，助理工程师。在电解车间一线工作两年了，通过这两年的工作和学习，使我的专业知识得到了巩固，业务技能得到了提高。自2009年9月入厂以来，先后当过电解工，铸造工，检修工，熟练掌握电解工艺流程，同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长，不但增强了操作技能，还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员，负责车间的培训工作，协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析，协助车间日常工作的开展。 第二部分，工作分析 首先，说说我对车间副主任的认识，作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务，搞好车间内部团结，处理好上下级关系和同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说，车间副主任的职责是：1、搞好日常生产管理工作，确保各项生产任务和经济技术指标 的完成。2、建立健全车间技术台账，保证生产安全平稳运行。3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作，不断提高职工综合素质。4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验，指导工区持续改进工作。5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。6、做好质量管理工作，及时解决生产中出现的问题，不断积累生产工作经验，改进工作量。7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作，保证安全生产工作的正常进行。9、按照‘6s’标准做好现场管理工作。10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。11、处理好其他临时性工作。 第三部分，工作目标 1、加强学习，全面提升自身综合素质，尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。 2、做到高效管理，做好上下级沟通工作，妥善处理上下级关系，为高效生产铺平道路； 3、协助车间主任完成公司的各项指标任务； 4、建设一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”的高素质职工队伍，最终使车间形成良好的学习风气，使员工拥有较高的安全意识，扎实的知识和过硬的技能； 5、做好安全生产工作，杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的发生。 第四部分，实施措施 为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施：1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，时刻谦虚谨慎、不骄不躁，不懂就问，及时向领导请教， 向同事学习；2、用白国周安全班组管理法和五精管理武装头脑，妥善处理好三个关系，做到对上级尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对职工要多关心、多帮助，充分调动他们的主观能动性；对同级要多沟通，多交流，相互配合、紧密合作；3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都冲在最前线，身先士卒，时刻与职工同在，全力完成各项指标任务，精益求精，追求完美。４、带头学技术、练本领。营造良好的学习和工作氛围，配合车间抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。进一步提高职工队伍素质；5、积极推进五精管理，严把质量关。 第五部分，关于本次竞聘的心态。 我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心，我