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会议中心运营方案设计

会议中心运营方案设计
会议中心运营方案设计

XX矿业大厦会议中心运营方案

一、市调情况

(一)经对XX市红塔区围主流酒店类型会议中心进行走访调研后,现将对比情况以表格形式反应如下:

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(二)对比项目优、劣势分析:

1、中玉大酒店

产权隶属情况:经探访,XX中玉酒店产权隶属XX市对外经贸集团公司名下,该公司属于XX市全资子公司,目前酒店采用个人承包模式进行市场化运营。

优势:

(1)有市直属国企背景,有一定的地方政府扶持性,多次承办诸如:政府工作会、市直属机关工作会、各类型招商引资会、项目合作、启动会等等;

(2)经营模式为团体及个人承包经营,具备多领域专业型管理人员,纯市场化运作行为,受政治性干预较少,

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与非公类型机构、企业合作密切;

(3)市场积淀深厚,知名度、品牌影响力较大,拥有各领域专业化运营团队(如:酒店、会议、餐饮、保洁等),运营、管理经验丰富,协调、配合度较高,经营业态丰富且可变性较强;

(4)配套酒店、宴会,提供一站式服务(含:专车接送);

(5)围绕边际业务创收的同时,亦可综合降低人力资源成本(如:承办各类型宴会、展览等,一套班子,能服务不同业态)。

(6)项目地处市中心,周边附属配套设施完善。

劣势:

(1)会议配套设备设施老旧,会议环境较差,缺乏智能化配套设施,局限性较为突出,不能满足现代化会议需求(如:视频会议、专题型远程数字教培会议)

(2)场地较为局限,周边缺乏大型停车场地,不能满足大规模会议停车需求。

2、红塔大酒店

产权隶属情况:落实中.......

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优势:

(1)国有企业背景,受两烟配套扶持,承办相关机构及其附属公司、合作公司的会议及宴会较多;

(2)团体项目式经营模式,具备多领域专业型管理人员,纯市场化运作行为,受政治性干预较少,与非公类型机构、企业合作密切;

(3)市场积淀深厚,知名度、品牌影响力较大,拥有各领域专业化运营团队(如:酒店、会议、餐饮、保洁等),运营、管理经验丰富,协调、配合度较高,经营业态丰富且可变性较强;

(4)配套酒店、宴会,提供一站式服务(含:专车接送);

(5)场地空旷,便于停车,通过场地优势,多次举办诸如:车展、画展、动漫展等展览类活动;对外出租经营项目较多(如:知名KTV、慢摇吧等),在围绕资产边际业务创收的同时,亦可综合降低人力资源成本(一套班子,能服务不同业态);

(6)配套场馆较多,文体项目较为丰富(如:网球馆、篮球馆等)

(7)项目地处市中心,周边附属配套设施完善。

劣势:

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(1)会议配套设备设施相对老旧,会议环境一般,缺乏智能化配套设施,局限性较为突出,不能满足现代化会议需求(如:视频会议、专题型远程数字教培会议)

(2)部分人员参照红塔集团薪资待遇,人力资源运营成本较高。

(三)XX矿业大厦会议系统态势分析

结合上述对比项目,形成XX矿业大厦会议系统态势分析表如下:

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