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2020出版资格考试《中级基础知识》重点解读:出版社财务管理

2020出版资格考试《中级基础知识》重点解读:出版社财务管理
2020出版资格考试《中级基础知识》重点解读:出版社财务管理

2020出版资格考试《中级基础知识》重点解读:出版社财务管理

一、财务管理的目标和内容

目标:在坚持社会效益的前提下,积极追求经济效益

内容:1、筹资2、投资3、剩余分配

二、出版社的纳税管理

(一)增值税

概念:增值税是对从事销售货物或者提供加工、修理、修配劳务以及从事进口货物的单位和个人取得的增值额为课税对象征收的一种税。出版社属于一般纳税人。

1、增值税税率:

国家规定,出版社的出版物销售收入都要缴纳增值税,一般适用17%的税率。但图书(挂历除外)、期刊采用13%的低税率。

2、增值税计算中的相关项目

(1)当期含税销售额:某个月出版社销售出版物的总收入

(2)当期不含税销售额:将当期含税销售额中所包含的增值税税款分离出去后所剩下的销售收入部分,它是计算当期增值税销项税额的依据。

(3)当期增值税销项税额:按照当期不含税销售额和规定的增值税率计算的增值税额。

(4)当期增值税进项税额:这是指购进货物或者接受应税劳务时所负担的增值税额。

(5)当期累计进项税额:当期进项税额和此前未抵扣完而剩余的增值税额之和。

(6)当期应缴纳增值税税额:当期增值税销项税额扣除当期累计进项税额后的差额。

3、计算步骤:

(1)当期不含税销售额=当期含税销售额÷(1+增值税率)

(2)当期销项税额=当期不含税销售额×增值税率

(3)当期应纳增值税额=当期销项税额-当期累计进项税额(如果值为负数,则当期不必缴纳增值税款,多于的进项税额留待以后抵扣)

(二)营业税:对增值税范围以外的应税劳务、转让无形资产或销售不动产所取得的营业额征收的一种税。出版社的税率一般为5%

应纳营业税额=有关营业收入额×税率

(三)所得税:

1、企业所得税:税率原为33%,从2008年1月起改为25%

应纳税额=应纳税所得额×税率

2、个人所得税:出版社要对本社支出的各种稿酬依法履行代扣所得税义务。

(1)稿酬的个人所得税纳税基数:按每个人从每个品种图书(或报刊发表的每篇文章)所取得的稿酬的总收入为纳税基数。

(2)稿酬的个人所得税计算方式:

j稿酬总收入不超过4000元的,扣除800元的免税额后,按20%的税率计征,并减征税款的30%

应纳个人所得税额=(稿酬总收入-800)×20%×(1-30%)

k稿酬总收入超过4000元(含4000元),扣除20%的免征额后,按20%的税率计征,并减征税款的30%

应纳个人所得税额=稿酬总收入×(1-20%)×20%×(1-30%)

(四)附加税费:城市建设维护费和教育费附加,以当期实际缴纳的增值税额、营业税额作为纳税基数计征。

财务管理学习题及参考答案

财务管理学习题 20141120 第1、2章 一、单项选择题 1、企业财务管理的内容包括()的管理。 A、筹资、投资、营运资金、收益分配; B、筹资、投资、营运资金; C、筹资、投资、利润分配; D、筹资、投资、经营活动、利润分配。 2、一个自然人投资,财产为投资人个人所有的企业属于()。 A、合伙制企业; B、个人独资企业; C、有限责任公司; D、股份有限公司。 3、企业与所有者之间的财务关系反映着()。 A、依法纳税的关系; B、债权与债务关系; C、支付劳动报酬的关系; D、经营权与所有权的关系。 4、下列哪种类型的企业存在着双重纳税的问题()。 A、业主制企业; B、合伙制企业; C、股份制公司; D、个人独资企业。 5、企业参与救助灾害活动体现了下列哪项财务管理目标()。 A、股东财富最大化; B、利润最大化; C、利润率最大化; D、企业履行社会责任。 6、《财务管理》教材采纳的财务管理目标是()。 A、总产值最大化; B、利润率最大化; C、股东财富最大化; D、利润最大化。 7、企业的现金流量是按照()原则来确定的。 A、现金收付实现制; B、权责发生制; C、应收应付制; D、收入与支出相匹配。 8、下列哪些关系属于企业与职工之间的关系()。 A、向职工支付工资; B、向银行支付借款利息; C、向其他单位投资; D、交纳所得税。 9、企业用自有资金购买生产用设备属于()。 A、对外投资; B、对内投资; C、筹资活动; D、收益分配活动。 10、股东委托经营者代表他们管理企业,为实现股东目标而努力,但经营者与股东之间的目标并不完全一致。经营者在工作中偷懒,增加自己的闲暇时间,这种现象在委托代理理论中被称为()。 A、道德风险; B、逆向选择; C、内部人控制; D、管理层收购。 11、下列哪种企业组织形式是现代经济生活中主要的企业存在形式()。 A、业主制企业; B、个人独资企业; C、合伙制企业; D、公司制企业。 12、下列哪项属于公司制企业的缺点()。 A、筹资困难; B、投资者对企业承担无限责任; C、生产期较短; D、容易出现双重课税问题。 13、企业向商业银行借款,这种活动属于企业的()。 A、投资活动; B、筹资活动; C、收益分配活动; D、营运资本管理活动。 14、企业收购另一个企业,这种活动属于()。 A、收益分配活动; B、对外投资活动; C、筹资活动; D、对内投资活动。 15、下列关于企业财务活动的叙述不正确的是 ( )。

【精编推荐】清华大学出版社财务管理课后练习答案

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选择:单选多选;判断;计算:60分:四个10分一个20分(4、5、6、14、15章) 第一章 1.答:理财环境是指对企业运行和财务活动产生作用和影响的各种条件或因素。理财环境对企业的运营和财务管理等都具有重要影响。主要表现在以下几方面: 首先,理财环境的好坏对企业的运营和发展至关重要。 其次,包括理财环境在内的客观环境总是变化的,并充满了不确定性,理财环境内诸因素的相互作用、相互影响,对企业的财务活动、进而对财务管理决策也将产生重要影响。 最后,理财环境是关于企业理财活动的一系列制度安排,它们对企业的行为和决策具有制约、激励、监督、导向等作用。 2.答:经济环境是指在一定时期企业所面临的宏观及微观经济状况,包括一个国家或地区的经济体制、经济结构、经济形势、经济发展、经济增长、物价水平、经济周期、经济政策等,也包括企业的组织形式、企业制度、行业竞争与发展、市场竞争与市场效率、生产技术条件等。法律环境是指对企业理财活动产生影响、制约和提供利益保护的各种法律法规及法律制度。文化环境是指企业内外所有与企业经营活动有关的人或群体的文化水平、价值观念、文化传统、生活习惯等。自然与社会环境是指一个国家或地区的地理位置、气候特征、人口状况、社会制度、社会结构和社会阶层等。 3.答:宏观经济环境主要包括经济体制、经济发展水平、经济增长、通货膨胀、经济周期、经济政策和税收制度等。 微观理财环境包括企业的组织形式、企业的内部财务制度、行业竞争状况、市场竞争与效率、产品销售情况、生产技术条件、基础管理及其水平、人员素质等。 4.答:影响企业经营和财务活动的法律及监管环境,涉及企业经营管理的各个方面。按企业的行为类型,可大致分为如下几类:(1)企业组织形式与公司治理方面的法律及监管。(2)税收征管方面的法律法规。(3)公司上市交易与信息披露方面的法律及监管。(4)会计核

集团公司财务管理制度流程大全

集团有限公司财务管理制度汇编二〇一三年十月

目录 第一章总则................................................ 第二章财务管理机构设立及管理职责.......................... 第三章主要制度与办法及其修订.............................. 第四章对外会计报表的编制 (3) 第五章财务检查与监督...................................... 第六章附则 (4) 附件5 附件1集团有限公司会计核算制度 (6) 第一章总则6 第二章中国会计准则下的主要会计政策6 第三章美国公认会计准则下的主要会计政策7 第四章会计科目的设置12 第五章会计凭证和账簿12 第六章资产14 第七章负债21 第八章所有者权益22 第九章收入23 第十章成本费用管理26 第十一章利润及利润分配28 第十二章财务报告29 第十三章附则30 附件2集团有限公司集团财务人员管理办法 (32) 第一章总则32 第二章财务人员的任命、聘用与培养32 第三章财务人员的培训与考核33 第四章财务人员的轮岗34 第五章财务人员的工作交接34 第六章财务人员业务处理及报表的上报时间安排35 第七章附则38 附件3集团有限公司预算管理及控制办法 (40) 第一章总则40

第二章编制预算的原则40 第三章预算的编制41 第四章预算的内容43 第五章预算的执行和控制44 第六章预算的调整46 第七章预算的反馈、分析和预测47 第八章附则48 附件4集团有限公司销售收款管理办法 (49) 第一章总则49 第二章认筹、退筹49 第三章解筹、下大定、退大定与换定50 第四章现场财务操作流程51 第五章应收款和违约金收取53 第六章退房、换房、合同变更56 第七章销售现场工作管理58 第八章销售合同的管理60 附件5集团有限公司资金调配与管控办法 (62) 第一章银行账户管理62 第二章银行账户管理62 第三章资金调度63 第四章附则66 附件5集团有限公司货币资金管理办法 (67) 第一章总则67 第二章现金的管理和监督67 第三章银行存款的管理和监督69 第四章备用金和业务借支的管理70 第五章监督和考核71 第六章附则71 附件7集团有限公司财务分析管理办法 (72) 第一章总则72 第二章财务分析的内容和方法72 第三章财务分析的上报73 第四章附则74 附件8集团有限公司财务档案管理办法 (75) 第一章总则75 第二章会计档案的分类和归集75 第三章会计档案的整理装订76 第四章会计档案的排列编目77 第五章会计档案的归档79

财务管理与企业运营

财务管理与企业运营 中小型企业在国民经济中处于重要地位,正逐步成为发展社会生产力的生力军,但由中小企业生产规模较小、资金力量薄弱、内部控制强度不够,生产效率低下,在市场经济中处于较弱的竞争地位,尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业面临着生存的危机。因此对于经营较为困难的中小企业来说,成本控制更是企业获得利润乃至生存的关键。中小企业要立不败之地,必须实施成本管理活动,摈弃传统的成本控制观念,完善现代的成本控制理念,不断学习掌握成本管理的新理论,并借鉴其他国家、其他企业的成功经验,寻求企业自身发展的成本控制的新思路,提高自身市场竞争能力。本文阐述了成本与中小型企业经济效益和利益的关系,并就中小型企业成本控制中存在的问题提出改善方案。 关键词:成本中小企业成本成本控制

Summary Small and medium-sized enterprise is in the important position in national economy, and gradually become the main force of the development of social productive forces.But due to the small and medium-sized enterprise production on a smaller scale, capital strength is weak. The internal control strength is insufficient.The production efficiency is low, in a market economy in a weak competitive position, particularly in a tough economic situation,most small and medium-sized enterprises is faced with crisis of survival. So for more difficulties of small and medium-sized enterprises, the control of the costing is the enterprise profit and the key to survival. Small and medium-sized enterprises want to stand invincible position, must implement the cost management activities, abandon the traditional concept of cost control, improve the modern cost control concept, learning to master new cost management theory, and draw lessons from the successful experience of other countries and other enterprises. the development of the enterprise itself to seek a new idea of cost control, improve their market competition ability. This paper expounds the costing and the small and medium-sized enterprise economic benefit and the interests of the relationship, and the problems existing in the small and medium-sized enterprise costing control improvement scheme is put forward. 目录

中级财务管理计算题

1、某公司原有资本700万元,其中债务资本200万元(每年负担利息24万元),普通股资本500万元(发行普通股10万股,每股面值50元),由于扩大业务,需追加筹资300万元,其筹资方式有二: (1)、全部发行普通股:增发6万股,每股面值50元 (2)、全部筹措长期债务:债务利息率仍为12%,利息36万元 公司变动成本率为60%,固定成本为180万元,所得税税率33%,求每股盈余无差别点时的销售额S及每股盈余EPS;预计销售额为800万元时,应采取上述何种筹资方式。 2、某公司发行公司债券,面值为1000元,票面利率为10%,期限为5年。已知市场利率为8%。(P/A,8%,5)=3.9927;(P/F,8%,5)=0.6806要求计算并回答下列问题:(1)债券为按年付息、到期还本,发行价格为1020元,投资者是否愿意购买? (2)债券为单利计息、到期一次还本付息债券,发行价格为1010元,投资者是否愿意购买? (3)债券为贴现债券,到期归还本金,发行价为700元,投资者是否愿意购买 3、某企业某年需要耗用甲材料400公斤,材料单位采购成本20元,单位储存成本2元,平均每次进货费用16元。求该企业存货经济批量、经济批量下的存货相关总成本、经济批量下的平均存货量及平均存货资金占用额、最优定货批次。 4、甲企业打算在2005年末购置一套不需要安装的新设备,以替换一套尚可使用5年、折余价值为91000元、变价净收入为80000元的旧设备。取得新设备的投资额为285000元。到2010年末,新设备的预计净残值超过继续使用旧设备的预计净残值5000元。使用新设备可使企业在5年内每年增加营业利润10000元。新旧设备均采用直线法计提折旧。假设全部资金来源均为自有资金,适用的企业所得税税率为25%,折旧方法和预计净残值的估计均与税法的规定相同。 要求:

财务管理基本理论

财务管理基本理论 财务管理基本理论 (1)资本结构理论(Capital Structure) 资本结构理论是研究公司筹资方式及结构与公司市场价值关系的理论。1958年莫迪利安尼和米勒的研究结论是:在完善和有效率的金融市场上,企业价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。 (2)现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM) 现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论。1952年马科维茨(Harry Markowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完全正相关,就可以通过资产组合方式来降低投资风险。 资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决于无风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险。 (3)期权定价理论(Option Pricing Model) 期权定价理论是有关期权(股票期权,外汇期权,股票指数期权,可转换债券,可转换优先股,认股权证等)的价值或理论价格确定的理论。1973年斯科尔斯提出了期权定价模型,又称B—S模型。90年代以来期权交易已成为世界金融领域的主旋律。 (4)有效市场假说(Efficient Markets Hypothesis,EMH) 有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市场为有效率的。在这种市场上,证券交易不可能取得经济利益。理论主要贡献者是法玛。 (5)代理理论(Agency Theory) 代理理论是研究不同筹资方式和不同资本结构下代理成本的高低,以及如何降低代理成本提高公司价值。. (6)信息不对称理论(Asymmetric Information) 信息不对称理论是指公司内外部人员对公司实际经营状况了解的程度不同,即在公司有关人员中存在着信息不对称,这种信息不对称会造成对公司价值的不同判断。 财务管理基本原则 原则一:风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。 原则二:货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。 原则三:价值的衡量要考虑的是现金而不是利润。 原则四:增量现金流——只有增量是相关的。 原则五:在竞争市场上没有利润特别高的项目。 原则六:有效的资本市场——市场是灵敏的,价格是合理的 原则七:代理问题——管理人员与所有者的利益不一致。 原则八:纳税影响业务决策。 原则九:风险分为不同的类别——有些可以通过分散化消除,有些则否。 原则十:道德行为就是要做正确的事情,而在金融业中处处存在着道德困惑。 原则十一:权责利综合原则——是指在企业管理行使多大权力,就担负多大责任,同时分享多大利益。 原则十二:动态平衡原则——是指企业每年的现金收入和支出应维持一个相对的稳定状态。 时间价值 时间价值(货币的时间价值) 指货币在资金周转过程中,由于时间因素而形成的差额价值。 资金时间价值的实质: 1.不是所有的货币都有时间价值,只有把货币作为资金投入生产经营活动中才能产生时间价值。 2.时间价值的真正来源是工人创造的剩余价值。 3.时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀贴水后的社会平均资金利润率; 时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额,即一定数额的资金与时间价值率的乘积。 时间价值的意义:

集团公司财务管理办法.

集团公司财务管理办法 第一章总则 1.1 集团公司财务管理办法(以下简称本办法),是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财会制度,财政部《关于企业制定内部财务管理办法的指导意见》,结合集团公司实际情况制定,并报主管财税机关审核备案。 1.2本办法是规范集团公司及其所属分公司和全资子公司(上述单位以下简称公司)的会计核算程序和财务管理工作的管理办法。 1.3各公司按照本办法规定执行集团公司统一制定的财务管理办法和实施细则。 第二章财务管理组织机构 2.1集团公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制。 集团公司及其全资子公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。但经营、财务上实行统一管理。 2.2集团公司的分公司及其所属子公司下属的分公司,不具有企业法人资格,其民事责任由上级公司承担。 2.3公司财务人员在财务会计管理上的权责是: 1、主持财务部的工作,完成各项会计业务工作;

2、对集团公司财务部门下达的财务、费用、利润等考核指标落实并完成。; 3、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见; 4、负责编制会计报表,组织清产核资; 5、贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,增收节支,提高经济效益; 6、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支; 7、接受财政、税务、审计机关的监督。 8、调各单位、各部门与财务部门的关系。 2.4公司财务人员按规定对本单位实行财务会计监督,主要内容是: 1、对不真实、不合法的原始凭证不予受理并向集团财务负责人报告;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,要求更正、补充; 2、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理,无权自行处理的,应当立即向集团财务负责人报告,请求查明原因,作出处理; 3、除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册。公司的资金不得以个人名义开立帐户存储; 公司财务部门应对本公司的支款与用款,包括费用支出的用款进行全过程监管:

总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制

总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制? 一、营运方式与财务组织架构设置: 1.营运方式为:授权+控制 2.总公司对分公司在一定授权范围内由分公司相对自主经营,在授权范围以外 的财务事项,则要报总公司批准,形成总、分公司之间的授权控制制度。 3.(1)资产管理授权 4.总公司对分公司资产管理的授权,是设立分公司而自然产生的授权,其对应 的责任是保证资产的安全完整和良好使用,使资产保值增值,通过运营资产创造利润。但此授权也不应是完全授权,分公司资产处置的权力应受到限制。 5.(2)资金支出授权 6.对资金支出的授权。此授权依总、分公司财务管理分权程度不同而不同。最 大范围的分权,是使分公司按照模拟法人的方式运做。在这种模式下,分公司可以拥有正常情况下完全的资金支出审批权。当然,在分公司非正常情况下使用的资金或者大额的资金,比如技术改造、大额合同、大额预算变动、资产处置等,则必须报请总公司审批支出。 7.对分公司资金支出最小范围的分权,是使分公司按照车间的方式运做。这种 模式下,分公司相当于总公司的一个大的车间,只是在生产和技术方面被充分授权,其资金支出审批权的范围,只限于零星的小额支出。 8.对分公司资金支出的授权,使分公司拥有部分财务支配的能力,因此必须对 分公司财务支出进行监控。常规的事前控制方法就是要分公司实行预算制度,

使资金“算了再用”;总公司也可以据此了解各分公司预算资金盈缺状况,在各分公司内合理调配资金,提高资金的使用效率。常规的事中和事后控制则依靠健全的会计核算和控制制度。 9.根据上述授权原则:一般来说,总公司财务部必须能够控制各分公司的财务 部,包括人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司都能独立负责盈亏,业务性质互相之间很不一样,可以考虑授予当地财务人员比较大的权限。否则,应该把款项收入尽量集中到总公司,分公司支出审批限额设定得低一些; 分公司的财务权力是管理资产,财务责任是实现利润,实现利润后根据薪酬制度兑现有关管理和生产人员的利益。总公司对分公司财务管理通过授权控制、预算管理、会计核算、审计监督等方式,安排分公司的财务责权利体系。 10.财务人员实行委派制: 分公司所有财务负责人员均由总公司委派,即子公司 的财务负责人由母公司直接委派,向母公司负责,其工资人事关系、福利待遇等由母公司管理。不受分公司经理管理, 与分公司经理分别向总公司汇报, 互相制约,这时,财务负责人的地位仅次于分支机构负责人,同时还对分支机构负有整体监控的责任。财务委派制和业务管理的双轨制有一定的好处,但要处理好财务人员与分公司经理的关系和如何安定财务人员的情绪是一个比较棘手的问题。若财务与经营管理两轨并行,需要内部控制的基础。所以我们更要求管理人员有比较好的职业修养和沟通技巧。 11.实行收支两条线管理: 设置收款专户和费用专户, 对于销售回款进入收款 专户, 专户由总公司掌握, 禁止分公司在专户提款。分公司的日常开支, 只允许在费用专户存款中支出, 费用专户根据分公司的申请, 经相应的授权批

中级会计实务财务管理第一章练习题

第一章总论 一、单项选择题 1、下列各项中,会降低债权价值的是()。 A、改善经营环境 B、扩大赊销比重 C、举借新债 D、改变资产与负债及所有者权益的比重 2、下列各项中,不属于财务管理环节的是()。 A、计划与预算 B、评价与调整 C、决策与控制 D、分析与考核 3、某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是()。 A、集权型 B、分权型 C、自主型 D、集权与分权相结合型 4、下列说法中,不属于通货膨胀对企业财务活动影响的是()。 A、造成企业资金流失 B、增加企业的筹资困难 C、降低企业的权益资金成本 D、增加企业的资金需求 5、某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是()。 A、有利于规避企业短期行为 B、有利于量化考核和评价

C、将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位 D、考虑了风险与报酬的关系 6、财务管理体制的核心问题是()。 A、如何确定财务管理目标 B、如何配置企业的资源 C、如何确定财务管理体制的集权和分权 D、如何配置财务管理权限 7、在下列各种观点中,要求企业通过采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大的财务管理目标是()。 A、利润最大化 B、相关者利益最大化 C、股东财富最大化 D、企业价值最大化 8、下列关于利益冲突协调的说法正确的是()。 A、所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收 B、协调相关者的利益冲突,需要把握的原则是:尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡 C、企业被其他企业强行吞并,是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式 D、所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件 9、下列说法中,不正确的是()。 A、财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类 B、财务预算的方法主要有经验判断法和定量分析方法 C、财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制 D、确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等 10、资本市场的主要功能是实现长期资本融通,其主要特点不包括()。 A、融资期限长 B、融资目的是解决长期投资性资本的需要,用于补充长期资本,扩大生产能力

财务管理学课后题答案-最新版

第一章总论 一、名词解释 1、财务管理:企业财务管理活动室企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按财务管理的原则,组织企业活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 2、企业财务活动:是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 3、财务管理的目标:是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准 4、股东财富最大化:是指通过财务上的合理运营,为股东带来更多的财富。在股份公司中,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,股东财富才最大。所以,股东财富最大化又演变为股票价格最大化。 5、财务管理环境:又称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响的企业外部条件的总和。 6、激励:是把管理层的报酬同其业绩挂钩,以使管理层更加自觉地采取满足股东财富最大化的措施。 7、利息率:简称利率,是衡量资金增值量的基本单位,即资金的增值同投入资金的价值之比。 8、大股东:通常指控股股东,他们持有企业大多数股份,能够左右股东大会和董事会的决议,往往还委派企业的最高管理者,从而掌握企业的重大经营决策,拥有对企业的控制权。 二、简答题 1、简述企业的财务活动 答:企业的财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 企业的财务活动包括以下四个方面:筹资引起的财务活动、投资引起的财务活动、经营引起的财务活动以及分配引起的财务活动。 企业财务活动的四个方面不是相互割裂、互不相关的,而是互相联系、互相依存的。他们是相互联系而又有一定区别的四个方面,构成了完整的企业财务活动,这四个方面也正是财务管理的基本内容:企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配的管理。 2、简述企业的财务关系 答:(1)财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。 (2)财务关系包括以下几个方面: 第一,企业同其所有者之间的关系体现着所有权的性质,反映着经营权和所有权的关系; 第二,企业同其债权人之间的财务关系体现的是债务和债权的关系; 第三,企业同其被投资单位体现的是所有权性质的投资和受资的关系; 第四企业同其债务人的是债权与债务的关系; 第五,企业内部各单位之间形成的是资金结算关系,体现了内部各单位之间的利益关系; 第六,企业与职工之间的财务关系,体现了职工和企业在劳动成果上的分配关系; 第七,企业与税务机关之间的财务关系反映的是依法纳税和依法征税的权利义务关系 3、简述企业财务管理的特点 答:财务管理是独立的一方面,但也是一项综合性管理工作;财务管理与企业各方面具有广泛联系;财务管理能迅速反应企业生产经营状况。 综上所述,财务管理使企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 4、简述利润最大化作为企业财务管理目标的合理性及局限性 答:(1)合理性:利润最大化是西方微观经济学的理论基础。利润代表企业创造的财富,从会计的角度看,

财务管理学复习资料中国人民大学出版社

第一章财务管理总论 一、财务管理的概念 (一)财务 1.定义:存在于企业生产经营过程中,体现着企业与各个方面经济利益关系的资本运行系统。 2.性质:财务的经济属性和社会属性 3.财务活动:以现金收支为主的资金收支活动。 4. 财务关系:企业在组织财务活动过程中与各有关方面之间的经济利益关系。 二、财务管理 (一)定义:财务管理是指企业以货币为主要度量形式,对资本运行系统所形成的财务活动以及财务关系进行的管理,在依托企业战略管理与经营管理目标促使企业资本高效有序地加以运作。 (二)基本特点: 广泛、综合、迅速 (三)存在原因:资本的稀缺性边际效益递减规律 三、财务管理的目标 (一)定义:又称理财目标,它是企业财务活动所要达到的根本目的,是企业一切财务活动以及处理各种财务关系的出发点和归宿,决定着企业财务管理的基本方向。 (二)特点:相对稳定性、多元性和层次性 (三)财务管理的总体目标: 1、产值最大化缺点:只讲产值、数量、生产、投入 2. 利润最大化缺点:易形成短期行为;没有考虑利润的取得时间、获 取利润和所承担的风险的大小、所获利润和投入资本额的关系。 3. 股东财富最大化目标量化指标:股价 优点:(1)考虑了资金的时间价值和风险问题;(2)在一定程度上能够克服短期行为。 (3)比较容易量化,便于考核和奖惩。 缺点:(1)只适用于上市公司;(2)只强调股东利益,对企业其他关系人的利益重视不够; (3)股价受多种因素影响,并非都是公司所能控制的。 4. 企业价值最大化目标 涵义:企业价值是企业未来现金流量按加权平均资本成本进行折现的现值。 优点:(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值原理进行计量; (2)科学地考虑了风险与报酬的关系;

集团企业财务管理方案

**集团企业财务管理方案 一、集团企业财务管理模式 (一)管理模式分类 1、集权式 所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司,母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。 集权制的优点在于(1)由集团最高管理层统一决策,有利于规范各成员企业的行动,促使集团整体政策目标的贯彻与实现;(2)最大限度地发挥企业集团的各项资源的复合优势,集中力量,达到企业集团的整体目标;(3)有利于发挥母公司财务专家的作用,降低子公司财务风险和经营风险。(4)有利于统一调度集团资金,保证资金头寸,降低资金成本。 但集权制的缺点也很明显:(1)集权制首先要求最高决策管理层必须具有极高的素质与能力,同时必须能够高效率地汇集起各方面详尽的信息资料,否则可能导致主观臆断,以致出现重大的决策错误;(2)同时财务管理权限高度集中于母公司容易挫伤子公司的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性。(3)还可能由于信息传递时间长,延误决策时机,缺乏对市场的应变力与灵活性。 2、分权式 分权制是指大部分的重大决策权集中在子公司,母公司对子公司以间接管理方式为主的财务管理体制。 其优点是:(1)可以调动子公司各层次管理者的积极性。(2)市场信息反应灵敏,决策快捷,易于捕捉商业机会,增加创利机会。(3)使最高层管理人员将有限的时间和精力集中于企业最重要的战略决策问题上。 分权制的缺点主要有:(1)难以统一指挥和协调,有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益;(2)弱化母公司财务调控功能,不能及时发现子公司面临的风险和重大问题;(3)难以有效约束经营者,从而造成子公司"内部控制人"问题。 3、统分结合式 混合制即适度的集权与适度的分权相结合的财务管理体制。恰当的集权与分权相结合既能发挥母公司财务调控职能,激发子公司的积极性和创造性,又能有效控制经营者及子公司

[财务管理,框架,理论]构建三位一体企业财务管理理论框架探究

构建三位一体企业财务管理理论框架探究 一、三位一体企业财务管理理论框架的基本含义 企业财务管理的本质是什么?从企业财务管理的内在属性来讲,企业财务管理的本质是回答是什么的问题,即企业财务管理本身所固有的、相对稳定的、决定其面貌和发展的根本属性,是区别于其他事物的基本特征;从企业财务管理的外在属性来讲,企业财务管理的本质是回答为了什么的问题,即出发点和立足点是什么,包括企业财务管理的职能、职责、作用及其发挥途径等。 这里讲的三位一体企业财务管理理论框架是指以实现企业和谐财务管理为目标,以优化企业财务文化为基础,以刚性财务管理和柔性财务管理相结合为手段(刚柔相济)的一种理论体系。这不同于传统企业财务管理理论框架。传统企业财务管理理论框架往往是以实现企业价值最大化(或者股东价值最大化、利润最大化)为目标,以财务管理制度为基础,以刚性财务管理为手段的一种理论体系。三位一体企业财务管理理论框架与传统企业财务管理理论框架比较 西方学者讲的企业(公司)财务管理框架,代表性学者美国的威廉L.麦金森的描述是:企业财务管理人员是通过运用以下这些基本理论来分析并规划出具体方法,从而解决企业实际问题,这就是现代企业财务管理理论的基本框架。这些基本理论包括完美资本市场下的储蓄和投资、投资组合理论、资本结构理论、股利政策、资本资产定价模型、有效资本市场理论、期权定价理论、代理理论、信号理论、现代公司控制论、金融中介理论、市场微观结构理论。当然这一企业财务管理理论框架是建立在西方企业的社会经济基础上的,与我们国家的社会经济基础存在一定差异,也与双方国家的财务管理理论研究者的认识存在一定差异。 我国企业以和谐财务管理为目标体现的是一种普遍的人文关怀,符合当今社会发展潮流,也符合企业财务管理这一人造系统的根本目的,同时也与人们的普遍心理预期相一致。 企业财务文化具有丰富的内涵,除了涵盖企业财务的基本要素之外,还包括与企业财务相关的文化要素,使得企业财务管理理论更加丰富多彩。企业进行财务管理许多与文化有关,文化与财务管理结合,就形成财务文化或者财务管理文化。比如可以将心理契约理论引入企业财务管理理论,企业在处理各种财务关系时往往通过财务契约进行约束。书面化的财务契约是显性契约,体现的是显性财务文化;而心理财务契约是隐性财务契约,体现的是隐性财务文化。显性财务契约有利于企业进行刚性财务管理;而隐性财务契约可以填补显性财务契约的不足,良好的隐性财务契约可以提高财务关系人的满意度,同时也有利于企业开展柔性财务管理。 企业以刚柔相济为手段进行财务管理既符合我国传统文化,又符合财务权变理论,能够取得比较理想的效果,这已经被许多企业的财务管理实践所证明。我国的太极拳是刚柔相济文化的最好体现。刚柔相济既有利于健身,也有利于管理,历史上许多政治家、军事家、企业管理者都非常重视刚柔相济这一思想,在实际工作中取得成功。作为工作方法,刚柔相济是有科学根据的,符合辩证法原理。具体运作时就是要做到普适与例外的相机抉择,在正常情况下需要刚性财务管理,在特殊情况下就需要柔性财务管理,不能一成不变,要相辅相成。实行刚柔相济管理体制的国家不仅仅是我国,日本也如此。日本企业管理,纪律性非常强,

集团公司财务管理规定完整版

集团公司财务管理制度 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

××集团公司财务管理制度****集团有限公司财务管理办法第一章总则 **集团有限公司财务管理办法(以下简称本办法),是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财会制度,财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》,结合集团公司实际情况制定,并报主管财税机关审核备案。本办法是规范集团公司及其所属分公司和全资子公司(上述单位以下简称企业)的会计核算程序和财务管理工作的管理办法。各企业按照本办法规定,并结合自身的生产经营特点和管理要求,制定具体的适合本企业的财务管理办法和实施细则,报集团公司批准后执行。第二章财务管理组织机构集团公司实行统一领导、分级管理的内部财会管理体制。集团公司及其全资子公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。其投资形成的子公司实行独立核算,但经营、财务上实行统一管理。独立核算的企业设置独立的财务机构。集团公司的分公司及其所属子公司下属的分公司,不具有企业法人资格,其民事责任由上级企业承担。这类单位应配备专职的财务人员。企业法人代表在财务会计管理上的主要责任:1、单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责;2、具体确定企业内部财会机构的设置,建立健全内部控制制度; 3、组织拟定企业内部财务管理办法,按规定程序报批后执行;4、根据企业预算方案组织企业生产经营;5、接受财政、税务、审计机关的监督。企业财务负责人在财务会计管理上的权责是:1、主持本级财务部的工作,领导财会人员完成各项会计业务工作,提请聘任或解聘财会人员; 2、对公司和各经营单位财务部门下达并落实财务、费用、利润等考核指标;3、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;4、负责编制会计报表,组织清产核资;5、贯彻国家有关财经政策和规定,坚持原则,增收节支,提高经济效益;6、监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及帐表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;7、调各单位、各部门与财务部门的关系。、企业财会机构的主要职责:具体负责企业的财务管理和经济核算,包括生产经营过程中的一切财务核算、会计核算;如实反映本单位的财务状况和经营成果;监督财务收支,依法计缴国家税收并向有关方面报送财务决算;参与企业经营决

财务管理在企业管理中的地位和作用

一、财务管理在企业管理中的地位与作用 (一)财务管理在企业管理中的地位 财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立,在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识与重视。从实际情况瞧,无论就是国有企业,还就是民营企业或其她经济类型企业,凡就是企业财务管理作用发挥得好的,都有一个共同的特点,这就就是企业领导人对财务管理 工作高度重视,企业整体管理水平也比较高。因此,对企业财务管理与企业管理关系的认识,特别就是企业领导人对财务管理在企业管理中的作用的认同就是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。为什么说财务管理就是企业管理的中心环节呢?这不就是从事财务管理工作的同人自封的,而就是财务管理自身的地位、作用所决定的,就是在社会主义市场经济体制下企 业改革与发展的必然要求。 1、财务管理深入企业生产经营的各个环节 从学科理论上讲,财务学产生于经济学之前,有关资本、资金循环周转,货币、计价、利息、收入、成本、费用、利润等,表面上表现为财务学与经济学共有的内容,但其实质就是财 务学的形成与发展促进了经济学的形成与发展。从实际情况瞧,虽然我们不能把财务学与经济学关系与企业财务管理与企业管理的关系简单地对比,但财务管理就是企业管理的基础、财务管理的内容就是企业管理的核心内容就是不容质疑的。财务管理就是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动与财务关系而产生的,就是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作,企业生产经营的过程就就是资金运动增值的过程,财务管理深入企业 生产经营的各个环节。然而确立财务管理在企业管理中的中心地位,确就是社会主义市场经济规律的客观要求,所以企业科学化管理必须遵循这一客观规律才行。 2、财务管理就是企业经营的综合性反映 企业各方面生产经营活动的质量与效果,大都可以资金运动中综合反映出来,而通过合理 地组织资金运动,又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标,就是企业经济决策的主要依据,将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来,并深入分析,寻找经营管理中的薄弱环节,提出措施,堵塞漏洞,提高效益,加强成本管理,以更 低的耗费获取同样或更高的收益。所以财务管理又就是企业科学管理中一项综合性的管理工作。面临着激烈的竞争,企业只有在发展中求生存,取得利润才能实现其存在的价值。企业为 实现其生存发展的目的而实施各种各样的如生产、质量、销售等管理工作,而这些管理工作的轴心就是财务管理,它们的最终结果都会反映到企业的财务成果上来。 3、企业财务管理贯穿企业经营全过程 企业财务管理贯穿企业经营全过程,覆盖经营全方位。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有十分重要的作用。特别就是企业资金运动过程贯穿于企业生产经营过程,无论就是资金筹集、资金运用,还就是资金的补偿,经营成果分配都离不开财务管理。也就就 是说,财务管理可以把劳动、资本、技术等生产要素纳入管理范围,它融于企业管理的各个环节,这种管理上的优势,同样就是企业其她任何一项管理所无法替代的。 (二)企业管理中财务管理的作用 1、管理资金的运作 资金就是企业赖以生存、发展的前提,就是企业从事生产经营的血液,资金管理就是企业 财务管理的核心内容。合理筹集资金,确保资金占用与资金成本最低。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理与无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要,不讲采购成本与资金占用的观念。要树立低价少储的观念,使得储备的物资既能满足生产的需要, 又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理,避免资产的闲置与流失,同时盘活闲置资产,使其 保值增值,给企业带来效益;要重视企业的无形资产,企业的形象与信誉,就是给企业带来效益 的重要保障;要树立极强的经济意识,让企业的资产活起来,流动起来。另外,还要考虑银行贷 款利率的变动趋势,合理安排短期借款与长期借款之间的结构,以确保资金占用与资金成本最低。 2、建立科学的运行机制

中级财务管理习题2

1.某公司计划投资某项目,原始投资额为200万元,全部投资一次投入,并于当年完工投 产。投产后每年增加销售收入90万元,付现成本21万元。该固定资产预计使用10年,按直线法提取折旧,预计净残值为10万元。该公司为筹集资金拟发行面值为1000元,票面年利率为15%,期限为10年的债券1600张,债券的筹资费率为1%;其余资金以发行优先股的方式筹集,固定的股息率19.4%,筹资费率3%,假设资金市场预期平均利息率为15%,所得税税率为34%; 要求: (1)计算债券发行价格(此项计算结果取整) (2)计算债券成本率,优先股成本率和项目综合成本率: (3)计算项目各年度经营现金流量; (4)计算项目的净现值和现值指数;计算项目的内含报酬率。 2.某公司为增加产量,想对一台设备进行更新改造或购买新设备,有关资料如下: (1)旧设备的原值100000元,已用4年,直线法折旧,期满无残值; (2)若更新改造需支付30000元净支出,更新改造后不增加使用年限,在后六年中,每 年可获得收入150000元,付现成本为130000元; (3)现在出售旧设备可得变价净值收入40000元,可避税; (4)购买新设备需支付100000元,可使用6年,期满净残值为4000元,在6年中,每 年可获得收入155000元,付现成本122000元; (5)设企业资本成本为10%,所得税税率为30%; (6)10%,6期,年金现值系数为4.355;10%,6期,复利现值系数为0.564 要求:评价企业销售旧购新的方案是否可行。 3.甲企业打算在2005年末购置一套不需要安装的新设备,以替换一套尚可使用5年、折余价值为91 000元、变价净收入为80 000元的旧设备。取得新设备的投资额为285 000元。到2010年末,新设备的预计净残值超过继续使用旧设备的预计净残值5 000元。 使用新设备可使企业在5年内每年增加营业利润10 000元。新旧设备均采用直线法计提折旧。假设全部资金来源均为自有资金,适用的企业所得税税率为33%,折旧方法和预计净残值的估计均与税法的规定相同。 要求:(1)计算更新设备比继续使用旧设备增加的投资额。(2)计算经营期因更新设备而每年增加的折旧。(3)计算经营期每年因营业利润增加而导致的所得税变动额。 (4)计算经营期每年因营业利润增加而增加的净利润。(5)计算因旧设备提前报废发生 的处理固定资产净损失。(6)计算经营期第1年因旧设备提前报废发生净损失而抵减的所得税额。(7)计算建设期起点的差量净现金流量 NCF0。(8)计算经营期第1年的差量净现金流量 NCF1。(9)计算经营期第2—4年每年的差量净现金流量 NCF2~4。 (10)计算经营期第5年的差量净现金流量 NCF5。 4.甲企业于2005年1月1日以1 100元的价格购入A公司新发行的面值为1 000元、票面年利息率为10%、每年1月1日支付一次利息的5年期债券。部分资金时间价值系数 要求:(1)计算该项债券投资的直接收益率。(2)计算该项债券投资的到期收益率。 (3)假定市场利率为8%,根据债券投资的到期收益率,判断甲企业是否应当继续持有A 公司债券,并说明原因。(4)如果甲企业于2006年1月1日以1 150元的价格卖出A 公司债券,计算该项投资的持有期收益率。

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