产品质量状况分析报告制度篇一：产品质量分析制度
产品质量分析制度
1、目的
为及时反映质量信息，使本公司领导和各部门掌握产品质量状况，以便采取纠正和预防措施，进一步提供产品质量。
2、范围
适用于本公司的产品质量分析。
3、职责
综合部负责组织质量管理分析会，编写产品质量分析报告。
综合部负责提供产品质量分析会用产品质量日、月报表。
综合部、供销部、车间参加产品质量分析工作。
各相关部门负责产品质量分析报告提及的纠正和预防措施的制度和实施。
4、要求和程序
综合部每月4日前根据产品质量日报表提供的数据编制上个月生产产品质量月报，并报相关部门。
各部门每月5日前对上月本部门质量目标完成情况等进行认真分析汇总，为质量分析会作资料准备。
产品质量审核
（1）审核时机：最终检验后（2）审核依据：相关产品标准
（3）审核频次：每月一次，由质计部对经检验合格入库的产品进行质量抽查，钢丝随机抽3个规格，每个规格任抽2根；钢丝绳随机抽2个结构，每个结构任抽1根。
（4）审核方法：以抽查结果作为考核本公司不合格品不入库，不出厂的目标及质检试验员错漏判率为零的工作目标。
（5）审核结构处置：对抽查中发现不合格品按《不合格品控制程序》处置。对其余库存产品加倍取样进行检验。
综合部、供销部、车间主任及班组负责人召开产品质量分析会。在产品质量分析会上，综合部负责人应根据报表和资料反映的情况提出各车间工序存在的质量问题，并分析其产生的原因及提供改进措施。
产品质量分析要运用统计技术作业指导书规定的工具进行分析，不断提高分析水平，使质量分析起到指导作用。
综合部负责编写产品质量分析报告，并发到相关部门。
各相关部门根据产品质量分析报告提出的不合格品项目及产生的原因制定和实施改进产品质量的纠正和预防措施，由综合部监督实施和验证。
质量分析过程中产生的质量记录按《质量记录控制程序》的规定进行管理。
篇二：XX年上半年产品质量分析报告
甘肃同辉塑业有限责任公司
聚乙烯吹塑农用地膜覆盖薄膜 XX年上半年质量回顾分析报告回顾周期：XX年1月1日－XX年6月30日半年度产品质量报告编码： 001
起草人：
审核人：
审批人：
二〇一四年七月二日
目录
1 概述
概要???????????????????????2 回顾周期?????????????????????2 产品描述?????????????????????2 生产质量情况???????????????????2 2 原辅料质量情况回顾????????????????··2 3 生产工艺中间控制情况回顾??????????????3 4 成品检验结果回顾????????????????? ?3 5环境监测回顾???????????????????··· 4 6变更控制回顾?????????????????????4 7产品投诉/退货/召回情况回顾···························4 投诉情况回顾???????????????????4 退货/召回情况回顾???????????????? 5 8结论?????????????????????????5
9建议 (5)
1、概述概要
根据《秦安县宏观质量状况分析报告制度》的要求，对“秦辉塑业”牌聚乙烯吹塑农用地膜覆盖薄膜进行半年度质量回顾分析。
回顾周期：XX年1月1日－XX年6月30日产品描
述
批准注册、认证信息：
XX年5月28日经中华人民共和国工商行政管理局商标局注册为“秦辉塑业”牌注册商标；XX年通过ISO9001:XX 国际质量体系认证。产品工艺流程：
配料——上料——拌料——塑化——吹塑——卷取——检测——包装——完工入库。
关键工艺参数：塑化、吹塑过程工艺参数一．机头温度：1区190℃±2℃，2区200℃±2℃，3区205℃±2℃。
二. 机身温度：1区195℃±2，℃2区195℃±2℃，3区200℃±2℃，4区205℃±2℃。三.上牵引速度：20HZ-21HZ, 四.下牵引速度：20HZ-21HZ。
生产质量情况
评价：产品质量合格，偏差在规定的范围内。 2 、原辅料质量情况回顾
评价：公司从中国天然气股份有限公司兰州分公司购进的原料聚乙烯线型树脂（7042N)全部都符合合同要求。 3 、生产工艺中间控制情况回顾关键工艺参数控制
塑化、吹塑过程工艺参数监控记录
评价：在XX年2月20日第003批次在塑化、吹塑工序塑化步骤中，由于室内温度偏高的原因导致机头、机身温度指标偏高，详见XX年2月20日的监控记录，但在规定范围之内，未造成后果，产品质量合格。应采取打开通风窗口降温，保持室内温度均衡等措施进行改进。 4 、成品检验结果回顾
评价：本公司聚乙烯吹塑农用地膜覆盖薄膜严格安照中华人民共和国国家标准《聚乙烯吹塑农用地膜覆盖薄膜》GB13735-92执行，XX年1月28日经甘肃省质量技术监督局委托甘肃省产品质量监督检验东部分中心监督抽查检验，结果所检项目符合标准要求。详见甘肃省产品质量监督检验东部分中心出具的《检验报告》。 5 、环境监测回顾
1.废气：
公司的大气污染物主要来源于原料产品装卸、运输和生产车间的粉尘及聚乙烯颗粒在吹塑、塑化工序产生的非甲烷总烃。运营期间粉尘和非甲烷总烃的产生量和浓度不大，经车间局部空气净化系统处理后对厂界外大气环境影响较小。 2.固体废弃物
主要有员工生活垃圾、生产过程产生的废次品膜和机修间废物，生活垃圾经收集后定期运至秦安县垃圾填埋场处置，环境影响小；废次品膜回用于生产，没有外排；机修废
油收集后临时存放于库房，由专门公司上门负责回收，具有潜在的环境危险性。
3.噪声
声源主要为吹塑机组（70db(a))、混合拌料机(70-75db(a))和空压机(90-100db(a))等经减震隔音后，源强为(75-90db(a)),周围厂界均可达到《声环质量标准》（GB3096-XX）3类区标准，环境影响不大。
评价：总体来说环境影响不大，但机修车间产生的费油，在库房存放时间长就会有潜在危险，应制定计划及时于回收公司联系，随时处理。 6、变更控制回顾
篇三：质量事故分析报告制度
质量事故分析报告制度
编写：
审核：
批准：
XX年XX月XX日发布
XX XX水泥有限公司品质部
XX年XX月XX日实施发布
质量事故分析报告制度
为加强质量管理，规范质量事故的处置，约束影响产品质量的形为，不断改进、提升质量管理水平，制定本制度。
1. 质量事故的分类
重大质量事故、未遂质量事故
出厂水泥不合格属重大质量事故；出厂水泥自检或经复检富裕强度不足，属未遂质量事故。
严重质量事故
出磨水泥不合格，以及过程质量事故连续发生或生产中严重违犯质量管理规定、责任心不强，造成过程质量严重失控的事件，属于严重质量事故。
过程质量事故
过程质量事故处罚细则（内容见附件一)中提及的各种形为。
2. 质量事故的处置
发生重大质量事故、未遂质量事故时，经贸公司应立即通知用户暂停使用该批水泥，同时按规定向上级主管部门报告。如该批水泥在途中，应立即追回；如该批水泥已用于工程，派专人会同有关部门采取补救措施，确保工程质量。
按规定程序将该编号水泥封存样送往国家质检中心进行复检，以复检结果为准。
生产副总应迅速组织有关部门召开分析会议，查明原因，分析责任，制定整改措施，品质部形成书面事故分析报告，总经理审批后报上级主管部门、质检机构和公司领导，并发至生产部、企管部及责任
部门。
对事故责任人和单位严肃处理，给予必要的经济处罚和处分。
发生严重质量事故（或过程质量事故原因不明确、责任人不清楚时），应形成质量事故分析处置报告（格式见附件三），报告由品质部组织填写，相关部门必须无条件配合填写相关内容及质量事故经过调查表（格式见附件四）。验证结论应确认原因已消除、质量已恢复受控，否则应对本次事故重新进行分析处置。
质量事故经过调查表及相关原因分析材料品质部存档，质量事故分析处置报告完成后，复印报送生产副总、企管部、相关责任部门，原始记录部门存档。
发生过程质量事故时，当班质量管理员应迅速采取相应措施，了解事故原因，督促相关部门尽快使失控指标恢复
受控状态；同时做好相关记录等。
相关部门必须配合质量管理员的行动，服从质量调度指令安排，采取补救手段，使之对下道工序影响降至最低,否则加倍处罚。
事故事实清楚、采取措施有效，确认过程已恢复受控状态，无必要采取进一步纠正预防措施时，按过程质量事故处罚细则（内容见附件一）对责任部门进行处罚，填写过程质量事故处理表（格式见附件
二），一式两份，一份送责任部门，一份留品质部存档。
事故原因不易划分,责任部门不明确或持续时间较长造成严重质量事故等情况时，参照条执行。
对因严重失职酿成质量事故，给公司造成重大经济损失或严
重不良影响者，应追究责任，写出书面检查，给予必要的处分。
发生质量事故后，必须及时采取挽救措施，并向品质部和有关领导报告，积极配合品质部调查分析事故原因，凡不采取措施、不积极配合，甚至弄虚作假逃避责任的，按严重失职论处，加倍扣罚绩效工资并给予行政处分。
对积极监督汇报质量事故和排除事故的有功人员，对全月无质量事故的质量指标主控单位和部门，应根据情况报生产副总批准后给予表扬或奖励。
各部门质量事故处罚情况每月由品质部汇总、生产副总审批后，报企管部在绩效工资中兑现。企管部须将质量处罚的最终处罚结果及凭证反馈至品质部，和质量事故处理记录一并存档。
公司设立质量基金，作为进行质量活动的经费和奖励质量管理过程中的有功人员，所有质量处罚金额全部补充至公司质量基金，不得挪作其他用途。
有下述情况之一时，品质部有权根据情况报总经理批准对主要责任部门及责任人一票否决其绩效工资及评先、评优资格。
发生重大质量事故、未遂质量事故时；
发生严重质量事故造成重大经济损失或严重不良影响时；
多次出现严重质量事故，或过程质量事故频发造成过程质量严重失控时；
经查证有对质量管理人员进行打击、抱复行为的。
3.对质量管理人员进行打击、抱复的，一经查证，对责任人从严、
从重处理。
4. 本制度所有附件均为本制度的一部分。
5. 本制度自XX年X月X号起执行，XX年2月20日发布的《质量事故分析报告制度》同时废止。