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2014年度评优文件要求

2014年度评优文件要求
2014年度评优文件要求

二〇一三年度辽宁省建设工程世纪杯奖、

优质主体结构、质量管理优秀企业、优秀质量检查员

申报要求

各推荐单位和申报单位:

自申报资料要求调整以来,虽给我会资料审核增加了难度,但却大幅度降低了申报单位的纸张用量,同时也更便于存档。目前我会已开始着手通过网络申报的策划工作,并再次调整了部分要求和个别表格。请详细阅读该申报要求,依据相关办法规定进行推荐和申报。请勿使用作废表格,若发现,不予受理。

省世纪杯和优质主体结构工程的申报单位(主承建单位)请注意:务必通知建设和监理单位本着自愿的原则参加我会活动,获奖工程的表彰文件不予公布未参与活动的建设和监理单位名单,且不受理建设和监理单位的补充申请。

一、推荐单位提供的文件资料和要求

(一)推荐文件正文。

(二)推荐文件附表:

1、推荐世纪杯工程汇总表;

2、推荐优质主体结构工程汇总表;

3、推荐质量管理优秀企业汇总表;

4、推荐优秀质量检查员(质量管理先进工作者)汇总表;

5、住宅工程回访统计表;

6、推荐世纪杯工程资料核查表;

7、推荐优质主体结构工程资料核查表。

(三)“住宅工程回访统计表”应根据承建单位的“住宅工程承建单位回访意见表”统计整理,“住宅工程承建单位回访意见表”原件由推荐单位备查,保存5年;

(四)推荐文件及附表按推荐顺序用A4纸左侧简装。其电子版以word格式,保存在光盘或U盘上。连同纸介质申报表和电子版申报材料,按推荐顺序一并装入文件盒。

(五)推荐单位对申报材料的完整性、真实性和有效性负责。

1、工程名称应与审批材料一致;

2、单位名称应与公章一致;

3、人员姓名应与身份证一致;

4、申报材料中“证、书、表”等扫描件应与原件一致。补充证明必须提供原件;

5、文字内容、签字、印章等,须清晰、易辨识。申报表上公章扫描无效,且勿重叠加盖;

6、因提供的材料不完整、不真实、时间不符合或无效证明材料等原因造成申报资料不合格,核准后退卷。

二、申报单位提供的文件资料和有关要求

(一)申报世纪杯工程:

1、申报表纸介质原件一式二份。

2、提供电子版要件:

1)申报表:word格式电子文档,不得扫描;

2)省优质主体结构证书;

3)市级优质工程奖证书或公布文件;

4)有参建单位的,提供工程分包合同的第一部分协议书、第三部分专用条款和工程质量保修书;

5)单位(子单位)工程质量竣工验收记录;

6)工程竣工验收备案书;

7)住宅工程承建单位回访意见表(原件交推荐单位保存);

8)消防验收合格证(批文或官网网页);

9)加分部分:申报工程荣获的省级及以上其它技术质量管理荣誉和成果等;申报工程管理人员近三年荣获的省级及以上其它技术质量管理荣誉等;

10)城市道路和园林工程,还应提供:申报优质主体结构要求资料中第2)、3)、4)子项,路基或有关建、构筑物基础和结构的质量验收记录及实体检测报告;

11)工程照片:必须为500万像素以上jpg格式电子照片,不得扫描。房建工程除结构分部外,反映各分部工程概貌并能体现“新技术、新工艺、新材料、新设备”的各分部主要部位的彩色照片12张。应包含:正立面、侧立面、屋面(反映面层、排气管、避雷带等)、地下室、泵房或用水设备、管道排布穿越或节点工艺、配电间或桥架、箱盘配线、成排控制开关以及展示工程亮点的其他重要部位。每张照片

均应有附加说明,正立面和背立面必须反映工程全貌。住宅小区应有展示工程全貌的照片或鸟瞰图。其他工程参照。

(二)申报优质主体结构工程:

1、申报表纸介质原件一式一份。

2、提供电子版要件:

1)申报表:word格式电子文档,不得扫描;

2)市级优质结构证书或公布文件;(若未开展此项活动,应申请当地工程质量监督机构委托监理单位或组织有关专家对申报工程进行查验,并认真填写申报表中“四、市(地区、省管县)结构检查意见表”)

3)经审定的工程创优计划书审批页;

4)施工许可证;

5)工程承包合同的第一部分协议书、第三部分专用条款和工程质量保修书;

6)地基基础、主体结构分部工程质量验收记录:验收时间应在申报当年7月1日前;

7)检测单位对地基基础、主体结构工程实体质量检测

报告:报告应有静载、动载检测,有结论。报告发出时间应在申报当年7月28日前;

8)工程创优目标和创优计划书文字内容:word格式电子文档,不得扫描;

9)工程照片:必须为500万像素以上jpg格式电子照片,不得扫描。房建工程反映工程基础(地基)、主体分部施工概貌并能体现“新技术、新工艺、新材料、新设备”的主要部位的彩色照片15张。应包含:回填以前的基础(地基)工程全貌;主体工程形象进度达50%时的工作面全貌;装修前的主体结构工程全貌;主要梁柱节点、核心区钢筋绑扎情况;主要结点的特写(两处);主要梁、板、柱混凝土外貌。群体和住宅小区工程应有展示申报区域全貌的平面布置图或鸟瞰图。其他工程参照。

(三)申报质量管理优秀企业:

1、申报表纸介质原件一式一份。

2、提供电子版要件:

1)申报表:word格式电子文档,不得扫描;

2)质量管理体系认证证书(有效期内);

3)近三年2项世纪杯和3项市级优质工程证书;

4)经有关单位或部门核准的近三年年度施工总产值统计表;

5)近三年1项省级及以上优秀QC小组证书和3位QC 诊断师资格证书(有效期内);

6)企业办公楼正立面照片1张,必须为500万像素以上jpg格式电子照片,不得扫描。

(四)申报优秀质量检查员(质量管理先进工作者):

1、申报表纸介质原件一式一份。

2、提供电子版要件:

1)申报表:word格式的电子文档,不得扫描;

2)工作者的技术职称证书或职业资格证书;

3)质量检查员的岗位资格证书;

4)工作者所在单位任职证明;

5)近三年1项世纪杯或省级以上优质工程证书;

6)近三年发表刊物(封面、准印号页、目录和正文首页);

7)申报人近期工作照片1张,必须为500万像素以上jpg格式电子照片,不得扫描。

(五)申报电子文件按世纪杯、优质结构奖、质量管理优秀企业、质量管理先进工作者和优秀质量检查员分别建立独立文件夹。住宅小区工程建立总文件夹,所含的单位工程建立子文件夹。分别汇入光盘或U盘,并添加标注。

三、申报世纪杯工程的主要承建、参建和联建单位,应满足以下要求:

1、主要承建单位应具备:

1)在公共建筑和住宅工程中,承担了主体工程和部分装饰装修工程的施工;

2)在以安装工程为主体的工业建设项目中,承担了主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装;

3)在以土建工程为主体的工业建设项目中,承担了主体工程和工程主要部位的施工;

4)在市政和园林工程中,承担了主体工程和工程主要部位的施工。

2、一项工程允许有两家建筑施工单位申请作为主要参建单位。主要参建单位应具备:

1)与总承包单位签订了分包合同;

2)完成的工作量应占工程总量的20%以上;

3、两家以上施工单位联合承包一项工程并签订联合承包合同的可以联合申报,每家施工单位承建的工程量不少于工程总量的30%。

四、其它

根据协会章程,协会有关活动在会员单位中开展,会员单位应按规定及时交纳会费。

参加协会活动的非会员单位本着自愿的原则提前办理入会申请手续,经我会审核批准后成为正式会员。

协会章程规定,超过一年期欠缴会费的会员单位视为自动退会,若参加协会活动,应重新填报入会申请并经我会再次审核批准后成为正式会员,同时补缴所欠年度会费。

附表:

1、推荐世纪杯工程汇总表;

2、推荐世纪杯工程资料核查表;

3、住宅工程回访统计表;

4、住宅工程承建单位回访意见表;

5、辽宁省建设工程世纪杯奖(辽宁省优质工程)申报表;

6、推荐优质主体结构工程汇总表;

7、推荐优质主体结构工程资料核查表;

8、辽宁省建设工程优质主体结构工程申报表;

9、推荐质量管理优秀企业汇总表;

10、辽宁省工程建设质量管理优秀企业申报表;

11、推荐优秀质量检查员(质量管理先进工作者)汇总表;

12、辽宁省工程建设优秀质量检查员(质量管理先进工作者)申报表;

13、辽宁省建筑业协会会员入会申请表(非会员单位填报)。

附表1:()市

推荐世纪杯工程汇总表

(按推荐顺序填报)

填报人签字:年月日

注:可根据推荐工程数量增加续表。如有联合承包或有参建单位的工程,相关信息应逐项填写。各方管理人员,每项只能填写一人。住宅小区工程按单位(子单位)工程名称序号顺序填写明细。

附表2:()市

推荐世纪杯工程资料核查表

推荐单位核查人签字:第页,共页。

注:

13

1、在相应栏中划“√”为符合、划“×”为不符合或缺失、划“○”为不需要该项资料。

2、如有联合承包或参建单位的工程,应在“承建单位名称”栏中填写。着重确认“验收记录”的工程竣工时间。

3、道路园林工程加审:创优策划、施工许可、承包合同、检测报告。

14

附表3:

住宅工程回访统计表

附表4:

住宅工程承建单位回访意见表

注:入住率达到40%以上,按入住实际数,回访率应为100%。附表5:

辽宁省建设工程世纪杯奖

(辽宁省优质工程)

申报表

工程名称:

建设单位:

承建单位:

联建(参建)单位:

监理单位:

推荐单位:

申报日期:年月日

辽宁省建筑业协会制

填表说明

1、本表由主申报单位填写并装订完成。在封面单位名称处均加盖公章,公章必须与法人单位名称相符。联合申报工程由联合承建单位中排序第一位的负责完成。参建单位不填本表,涉及参建单位内容,由承建单位统一填写。没有联合或参建单位时,将表“二、关于联合申报的说明”或表“三、关于参建单位的说明”删除。

2、申报单位法人代表和项目经理照片要求为近期免冠身份照。申报工程全貌照片要求为竣工后拍摄的反映总体布局全貌的照片。照片尺寸按表格大小调整适宜。

3、“承建单位简况”栏,由承建单位和联建(参建)单位加盖单位公章,并填写盖章日期。

4、“建设单位意见”栏,由投资单位或由其委托授权的代建单位对工程建设全过程的有关情况签署质量评价意见。

5、“使用单位意见”栏,由直接使用或物业管理单位对工程竣工后

年度评优评先方案

年度评优评先方案 在已成为过去XX年有很多人在各自的工作岗位中积极的付出与公司共成长共收获为了总结一年的工作对XX年中表现优异的员工及团队给予肯定激励员工奋发向上增强员工的归属感及企业凝聚力特进行XX年度评优工作: 一、评选时间 XX年1月18日到23日进行年度评优工作 XX年1月28日公布评选结果 二、评选范围 米兰家居各部门及全体员工 三、评选原则 1、遵循公平、公开、公正的原则; 2、严格标准的原则:各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选标准 四、职责分工 1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理审批; 2、各部门负责人根据各奖项名额比例向公司推荐申报; 五、评优项目设置 1、先进部门/优秀管理人员:部门业绩突出成员间团结协作能有效依靠团队协作达成工作目标沟通渠道畅通团队成员凝聚力强工作任务完成情况良好获评先进部门负责人自动当选为优秀管理 2、生产部先进班组:在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长

3、优秀员工:满试用期的正式员工(限主管以下级别员工)要求工作表现、人品佳团队意识较强部门人数不满5人只参加优秀部门评选如有表现特别优异员工可另行单独申报 六、奖项评选标准 1、先进部门: 部门业绩明显在工作任务完成方面一马当先; 部门员工表现普遍良好无严重违记记录; 员工对部门有认同感团队成员间互帮互助团队凝聚力强;能与其他部门积极配合并能较好地协助相关部门开展工作;能积极参加公司组织的集体活动支持并积极响应各项决策;团队执行力强 2、先进班组: 安全生产:模范遵守消防安全生产规章制度班组成员具有较高的安全意识年度内无安全生产事故; 产品质量:质量稳定无重大质量事故发生; 员工士气:班组成员富有激情对工作热忱士气高昂; 团队精神:合作意识强成员间团结友爱互相合作; 劳动纪律:模范遵守公司各项规章制度班组成员无较大违规违纪记录;会议学习及集体活动:积极组织会议学习及其它集体活动有参与热情; 组织协调:组织纪律性强全体成员富有集体荣誉感与上下工序班组合作无间;清洁卫生:班组卫生责任区域内在平日的监督检查中无严重不良记录设备整齐有序物品摆放规则无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象 3、优秀员工(部门推荐报人力行政部获奖比例为员工总数5%)考勤:年度内缺勤不超过7天

医院年终评先评优实施方案

年度考核评优评先实施方案 随着医院用人机制的变化,人员比例不断增加,从有利 于医院管理和协调发展的角度出发,每年将对全院科室和职工进行考核评优评先。通过评比,调动全院职工工作积极性 和主动性、增强活力、发挥才能,以奖勤罚懒,表彰先进,创先争 能, 优,给职工搭建一个公开、平等、竞争的平台,现对年度考核评优评先方案制订如下: 、指导思想 按照“三好一满意”工作要求,结合党的群众路线教育 实践活动,以“建名院、树名医、转作风、求质量”提升医院品牌,树立医院形象,实现“政府满意、群众放心,职工受益”为总体目标。扎实开展好年度考核评优评先工作,为医院发展和“三级乙等”医院创建奠定良好的基础。 、成立考核领导小组 组长: 副组长: 成员: 、考核评选范围和对象及名额限制 (一)考核评选范围:全院职工。 (二)评选名额分配:先进科室(集体)一个;临床 优秀科主任三名(含医技科室主任);临床优秀护/两名

行后优秀科主任(负责人)一名; 佳医师、佳护士;先 进工作者4名【其中行后2名、药房组1名、收费组(含公 医办)1名】;优秀保洁员2名。 (三)医疗安全奖: 不定名额。 四、考核的内容按照年初制定的目标任务情况和部门考核方案细 则对 照德、能、勤、绩、廉及患者满意度进行综合考核。 (一)细则详见各部门考核方案 德:是指思想政治素质和个人品德、职业道德(医德医风)、社会公德和服务态度等工作表现。 能:是指履行岗位职责的业务素质和能力。 勤:是指工作责任心、工作态度、劳动纪律、参加学习培训、参加各种会议以及工作作风等方面的表现。 绩:是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 在各项考试、考核中的成绩情况。 廉:是指廉洁自律,在医疗活动中以及药品设备购销中是否收受“红包、回扣”接受宴请等不良行为。 (二)患者满意度调查 每季度开展患者满意度调查一次,年底进行汇总。 五、评优评先标准 先进科室(集体):正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,

评先选优方案

评先选优方案 为深入贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,进一步强化学校管理和优化教师队伍建设,树立各类先进典型,弘扬正气,促进形成比学赶超的良好风气,激励教师守规范、树师德、促成长、铸师魂,全面提高教师队伍整体素质,为规范评先选优推选程序,加强推选的过程管理,增加评先选优工作的透明度,构建和谐、文明的校园人文环境,使之进一步激励广大教师爱岗敬业、奋发进取,特制定本方案。 一、适用范围各级优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任,各级各类先进个人,以及其它类似评比的推先选优。 二、评选条件 (一)基本条件。凡具备以下条件,且符合当年省、市、区、乡相关部门文件规定的评选条件的都可参加评选。 1、德能勤绩 德:热爱中国共产党,忠诚党的教育事业;遵守教师职业道德规范,为人师表,遵纪守法,团结同志,教书育人,关心、热爱学生;热爱学校,关心集体,积极维护集体荣誉。 勤:自觉遵守学校考勤制度,不迟到、不旷课、不早退、有事请假,听从安排,服从学校分配,工作积极主动,尽职尽责;具有无私奉献精神。 能:胜任自己所担负的工作,工作效率高,效果好。 绩:圆满完成教育教学及其它各项工作任务,并取得较

好的成绩。在统考中必须名列前三名。 2、在下列一项工作中取得显著成绩 (1)认真落实德育的首要位置,在班级工作、少先队工作、后进生转化工作等方面有显著成绩。 (2)认真履行岗位职责,在教学、管理工作方面成绩显著。(3)认真学习教育教学理论,积极投入教育教学改革,取得显著成绩。 (4)积极从事教研科研工作,并取得显著成绩。 (5)服务育人,在后勤工作中有显著成绩。 (6)在体卫工作和辅导兴趣小组活动方面取得显著成绩。(7)组织领导或积极参加党、团、工会、妇代会活动,并取得荣誉的。 (8)从事其他社会工作取得显著成绩,为学校争得荣誉和项目的。 (二)有下列情形之一的不得参加评选: 1、违法乱纪,受到党纪政纪处分的; 2、不服从领导的工作安排或故意不保质保量完成安排的工作任务的; 3、拉帮结伙,造谣生事,影响学校团结的; 4、体罚或变相体罚学生,造成严重后果的; 5、因未尽职责造成学生安全责任事故的; 6、多次违反学校规章制度,造成不良影响的;

公司年终评优方案

公司2017年度优秀评选方案 一、评选目的 为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工,达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程,号召以身边的先锋模范人物为榜样,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,营造人性化的管理氛围,鼓励员工全身心的投入工作,特拟定本方案。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则,依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 三、评选对象 在2017年12月31日前入职的员工中按各奖项评选标准评选。 四、评选方法及流程 1、各部门负责人根据综合办下发的奖项评选标准,对符合要求的员工填写《公司2017年度员工推荐表》,候选人原则上按本部门总人数的10%(不足10人的按1人)提报,1月15日之前上报到综合办进行汇总。 2、综合办通过OA系统下发候选人名单进行全员投票,通过投票数确定最终人选。 3、优秀管理者和最佳团队奖的评选由公司经营班子领导通过会议决议或总经理直接提名。 4、最后对各科室上报的侯选人和最终获得奖项的团体和个人进行公示,公示期间若无异议再进行相应奖励。 五、评选纪律要求 1、各部门提报的员工推荐表材料必须真实准确,字数在300字以上。 2、上报材料若有弄虚作假现象,不按照评选条件进行评选的,对相关部门进行全员通报批评,并取消本次评选资格。 3、OA系统投票为不记名投票,严禁部门间进行恶意拉票。

七、奖项评定标准 页脚内容6

页脚内容6

学期(学年)考核奖发放办法 ***2017年度员工推荐表姓名所在部门 岗位入职日期 推荐奖 项 主要事 迹(可附页) 推荐意 见签字:年月日备注

2019年评优评先工作实施方案

2019年评优评先工作实施方案 xxxx年评优评先工作实施 一、名额 校10名、校15名、校优秀教育5名。(具体评选名额安排表见附录1) 二、评选范围 1、优秀班主任参评对象为:当年度任职的班主任。 2、优秀教师参评对象为:当年度在职的专任教师。 3、优秀教育工作者参评对象为:当年度在职的教职员工及中层以上干部。 4、参评区级以上优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者等称号本年度须先具备本次评上校级条件,再按相应加权名次从前到后依次产生候选人(原则上向高三年段倾斜)。 5、参评校级各类先进须间隔一年,区级各类先进须间隔两年,市级及以上各类先进须间隔三年。 6、凡违反《xx省中小学教师考核办法》中二十条违纪行为之一,本年度被上级部门或抽查通报批评的不能参评。 三、评选条件 优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者的评选基本条件是:认真党的十八大精神,忠诚党的事业,模范履行教书育人,具有良好的职业道德。热爱学生,为人师表,积极参

加学校及年段的各项活动,关心学生的全面发展,认真完成教育工作任务,教育教学质量优秀者。能自觉及时上交有关计生材料及证明,(教育教学)评议满意率达85%以上,一学年月满勤奖达7次以上,本年度未被上级部门或学校批评或抽查通报,且具备下列相应评选条件: (一)优秀班主任评选条件 1、有较强的团结、协作和勇于创新的精神,积极主动与科任教师、学生家长密切联系,认真做好和住校内外学生管理工作,所在班风、良好,学生考勤等管理规范。 2、注重与学生谈心交流,善于做好“学困生”教育转化工作,效果显著,成绩突出。 3、以《xx十中量化评分实施细则》作为评选的主要依据,本年度班级量化总评名次居本年段前50%。 4、本年度班级“四率”(高一高二以下学期期中、期末两次、高三以两次省或市质检为准)总评名次居本年段前50%内。 5、积极组织开展活动和健康有益的科技、礼仪等校园文化建设,本年度所在班级被评为校级(含)以上先进班、先进、先进班级、校园科技文化组织奖等至少有1次项以上(含)。 6、注重科研,本年度至少撰写一篇德育论文,及时完成学校布置的各项任务(以政教处考核档案为准)。 7、所在班级一年内凡出现安全责任事故、受校级记过处分以上有2人次(含)、“两操”评比总分居年段最后三名

2017年度评先评优方案

2017年度评先评优方案 为了表彰先进、树立楷模,激励员工奋发向上,不断增强企业员工的凝聚力和向心力,形成人人争先进的良好文化氛围,特制定本方案。 一、评选原则及方式 遵循“公正、公平、公开”的评选原则,采取部门或班组内部民主投票的办法。 二、评选对象及标准 1.入职满半年以上的公司正式员工; 2.公司下属所有部门。 三、评选周期及截止时间 评选周期为2018年2月5日——2018年2月9日,评定工作2018年2月 9日前结束。 四、评先评优指标分配 项目总 指 标 部门指标 生 产 车 间 一 值 生 产 车 间 二 值 生 产 车 间 三 值 维 修 车 间 品 控 部 销 售 研 发 仓 库 动 力 污 水 机 关 各 部 门 管 理 员 中 层 干 部 后 勤 优秀 员工 10 1 1 1 2 1 1 1 2

五、评选细则 1.全年请假未超过12天(病假不超过15天),无迟到、早退现象。 2.热爱本职工作,积极学习专业技能、业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能; 3.遵守公司规章制度和操作规程,无违纪行为(以公司发文为准); 4.服从公司分配,能够较好地完成领导交办的各项工作; 5.工作积极,任劳任怨,有集体意识和大局观,能主动帮助领导解决问题,工作表现出色。 6.为公司增加效益,提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。 六、评选程序 1.班组内集体不记名民主投票,各单位自行安排时间,召集候选人投票,不再集中组织投票。 2.票数相当的人选由班子成员讨论决定。 3.各单位投票选出的“先进个人”于2月9日16:00前报至行政部办公室。 七、奖励方案 1.发放礼品(随机); 2.发放“个人先进证书”; 3.记入个人档案,作为晋升或调薪的参考依据。 二0一八年二月五日

最新评先评优实施方案

公司各部门:为加强企业文化建设,培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司发展创造更好的效益,公司决定开展2020年度评先评优活动。 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导,保证活动的顺利开展,公司成立评先评优工作评审小组,办公室设立在综合办公室,组成人员如下:组长:严晓丽;副组长:杨海英组员:郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月(含3个月)以上的员工(干部) 三、评选原则评先评优工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。 四、奖项设立 五、评选标准 (一)优秀员工评选条件 1、对企业忠诚,工作踏实认真,积极主动,并一贯勤勤恳恳,任劳任怨,不争名、不争利,从不计较个人得失; 2、能够遵守企业各项规章制度,爱岗敬业,熟练掌握本岗位的工作技能、技术,并能不断学习和创新,工作积极主动,不找任何借口,有较好的发展潜力。 3、工作中敢担当、肯奉献,从不推卸工作责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议。 4、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神,并经常受到同事和领导的称赞和表扬; 5、全年请假在7天以内,无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 (二)评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准; 2、对企业忠诚,时刻以企业利益为重,秉公办事,不徇私情,工作严谨,责任心强;

3、业务本领过硬,积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习; 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力,受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属,使团队能够发挥出最佳的职能。 6、沟通和解决问题能力强,工作讲究方式方法,具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标 7月度考核达到目标值 六、评选办法以“民-主、公开、公平”为原则,各部门责任人组织本组召开部门会议,严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进,选出部门人选后报送综合办公室。在由全体员工对候选人进行终极评选,由评审小组公开评选结果。 注:以上评选结果在全公司范围内公示3天,接受全体员工的监督,公示无异议后上报公司总经理批准。 注:优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复(季度评选一次?) 评先评优实施方案 [篇2] 一、活动目标:通过评选,让教职工们学有榜样,激励教职工反思不足,更进一步。 二、评选方法: 全园教职工进行无记名投票选举:设立集体奖及个人奖. 1、集体奖包括 ①环境创设优秀奖(1个); ②文明班组奖(3个); ③卫生班组奖(3个); ④幼儿出勤奖(2个) 2、个人奖包括: 优秀班长(2名)优秀教师(2名) 优秀后勤人员(2名)优秀学科引领人(1名)

评先选优制度(1)

平安区第三完全小学教师评优选先制度 为加强学校管理,提高教育教学质量,提升办学水平,激励广大教职工开拓进取,创先争优,营造积极向上的良好精神风貌,特制定学校评优选先制度。 一、目的:表彰先进,树立榜样,打造平安和谐优质的三小教育环境。 二、原则:公开、公平、公正原则。 三、评选对象:必须是在学校管理、教育教学、科研、后勤服务等方面取得显著成绩,并在加强教师职业道德建设中表现突出,堪为学校表率的在职教职工。 四、评选条件和办法: (一)基本条件: 1.严格遵守《中小学教师职业道德规范》,品德高尚,为人师表。 2.工作一贯勤恳、任劳任怨,严格遵守学校规章制度,服从学校工作安排。 3.团结同志,热爱学生,集体荣誉感强。 4.原则性强,作风正派,有奉献精神。 5.工作积极,教育教学效果或工作业绩显著。 6.凡在本学年工作中出现下述情况之一,取消该学年评优选先资格。 (1)外出培训不合格; (2)不接受学校分配的任务或不服从安排的;

(3)一学期请假(不含公假)事假累计超过15天,病假累计超过60天以上,旷工1个工作日以上、迟到早退累计5次以上的; (4)本学期受到书面通报批评及以上处分的; (5)因教育教学工作管理不善,发生安全事故的。 (二)具体条件和评选办法: 1.省、市、区优秀教师、优秀班主任、优秀辅导员等以教学质量和工作实绩为主,在一线教师中评选,按照学校对教师的学期综合考核得分由高到低依次选出(本着不重复表彰的原则,已报送年度考核优秀的不再重复推荐);评选为省级不再评选为市级,评选为市级的不再评选为区级;同一荣誉3年内不重复推荐;如果上级表彰评先本身规定有条件,则结合规定条件并同执行。 2.校级优秀教师(教师节、开学初表彰)。同年级同学科教学成绩平均分高于年级均分的教师。 3.优秀教育工作者(含教师节表彰)。局级以上按相关表彰文件要求范围推荐;校级在学校教导处、后勤人员、财务和学校中层以上管理者中评选。 4.年度考核优秀。年度考核优秀根据分配指标,本着考核得分和岗位等级比例由高到低的原则依次选出。 5.师德标兵、劳动模范等其它表彰。根据区上表彰名额和评选范围,参照以上办法执行。 (三)下列情况可直接评先选优 1.见义勇为,受到市民和媒体表扬的;

物业公司年度评优工作方案【最新】

物业公司年度评优工作方案 ( )物业( )年度评优工作方案 为了鼓励先进,进一步调动和激励员工的工作积极性和创造性,经公司领导班子研究决定,对一年来在工作中业绩突出,为( )物业发展做出重大贡献的优秀员工、先进集体进行评选表彰,具体要求如下: 一、成立评选委员会组长: 副组长: 成员: 二、评奖项目1、优秀员工2、优秀客户助理3、先进集体4、优秀护管员5、优秀保洁员6、优秀维修员 三、评选条件和评选方式 四、评选人数分配 五、表彰和奖励 公司组织召开总结表彰大会,先进集体每人颁发( )元标准的纪念品和奖牌;优秀员工、优秀客户助理、优秀护管员、优秀保洁员、优秀维修员颁发( )奖金和证书。

六、要求 1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数,个人奖项每人只能评选一项。 2、各级领导要正确引导员工的推荐(评选)工作,做到民主、公正、公平、公开,坚决杜绝拉票等现象的发生,要把真正具备条件的员工评选上来。 3、上报业绩材料必须详实认真,突出主要事迹。 4、公示说明:公司对评选后的名单进行公示,员工如有意见可逐级反馈,也可直接反馈到公司总部,但反馈材料必须署名,否则不予接待(员工意见受理电话: )。 5、各部门、服务中心于( )月( )日下班前完成评优工作,并将登记表(附件)报品质部。 6、登记表统一用A4纸打印,(事迹材料用宋体5号字打印。如正面事迹栏填满,可附页填写,不得少于600字)。 附件:登记表

( )管理有限公司 二零一一年十二月八日 ( )优秀员工登记表 ( 年度) ( )优秀客户助理登记表 ( 年度) ( )优秀护管(保洁、维修)员登记表 ( 年度) 篇一:企业年度评优方案第一条目的 为了表彰先进、树立楷模,不断增强团队的凝聚力和向心力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司创造更好的效益,特制定本方案。

小学评优评先考核方案

小学评优评先考核方案 为了客观、公正、合理地评价教师的德、才表现和工作实绩用制度来激励、督促全体教职工提高政治和业务索质认真履行好自身工作职责避免人为因素增强评优的透明度有利于调动广大教职工工作的主动性和积极性结合本校实际特制定年度考核评优工作实施意见 一、评优评先注重以师德为先的原则 教师师德是衡量评优评先的重要标准在学校突发事件和教育教学工作中对学校工作有贡献、教师公认、师德好、经行政集体研究、教师公认的可直接评优评先 二、年度考核量化入等考核方案 l、注重年度考核与平时考核相结合的原则学校的月考核是教师平时德、能、勤、绩的综合体现也是衡量教师工作态度和实绩的标准其计算方法如下: (1)班主任 (2)科任教师及教辅人员 2、年度考核要以注重实绩的原则 以当年元月、7月两次教学成绩为实绩以50分为基分超年级平均分1分加分以此类推低年级平均分减分以此类推在原基础上提高分加分以此类推在原基础上降低分减分以此类推 3、加分因素

(1)获奖加分:当年年度获“优秀教师”“先进教育工作者”“优秀班主任”“两基”“先进个人”“优秀共产党员”的教职员工可按省级5分、市级3分、县级2分加分 (2)发表沦文、经验点滴文章加分 为鼓励教师学习业务、提高素质在教育主管部门主办的刊物上发表文章的按省级1分、市级0.75分、县级0.5分加分 (3)教学活动加分 县及以上优质课、信息技术比赛、教学竞赛等活动获奖、获辅导奖的教师按一等3分、二等2分、三等1分(优秀奖按三等计入)加分同一次教育教学活动按最高获奖等次计 4、减分或排除评优因素 (l)早退、迟到全年累计超过8次不得评优秀等次事假全年累计10节病假全年累计20节不得进入优秀等次 (2)旷课、旷会、旷工一次不得评优秀等次 (3)学校出现重大责任事故校长和分管副校长不能进入评优等次 (4)全校教职工因工作失误受到县局、镇党委政府通报批评的责任人不能进入评优等次 (5)所带班级学生在校期间有违法犯罪现象受到校级以上处分的(6)有体罚和变相体罚学生行为的 (7)因责任事故导致学生伤害的给学校造成经济损失的 (8)从事有偿家教的 三、说明:

号灵武市人民医院评先奖励实施方案.doc(版一)

灵武市人民医院2017年度科室评先评优 实施方案 各科室: 2017年度工作中,全院职工齐心协力,通过加强内部管理,狠抓医疗质量,注重安全生产,较好的完成了全年的各项工作任务,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中涌现出一批管理规范,医疗质量优良,内部和谐合作,能够强有力执行医院各项决策,有朝气、积极向上的集体。为了表彰先进,促进医院各项工作更上新台阶,计划开展先进集体评选活动,特制定本方案。 一、成立评先评优领导小组: 组长:胡学清 副组长: 丁江张继忠张进华陈建霖 成员:纪红梅李振刚吴冬玲马晓东俞军 刘军马雪宝石小虎杨建华张惠琴领导小组下设办公室,办公室主任由张继忠副院长兼任,办公室设在院办公室,工作人员石小虎、郭静、杜静。 二、评选原则: 遵循公平、公开、公正、客观的原则,运用定量和定性相结合的方法,进行综合评定。 三、评选范围及名额限制: (一)参评范围: 临床科室:(11个) 手术室ICU 骨科外科妇产科

儿科五官科急诊科感染科 心血管呼吸内科神经消化内科 门诊部科室:(7个) 口腔科眼科耳鼻喉科皮肤科中医科 精神科体检中心 医技科室:(6个) 检验科放射科B超室胃镜室心电图室 病理科 行政后勤各科室:(11个) 医务科药剂科护理部质控办财务科 医保办信息科院感科防保科总务科 供应室 不参与评选科室:(4个) 办公室党办血液透析室水木灵州社区服务站(二)评优名额分配:临床科室3个,门诊科室1个,医技科室1个,行政后勤科室1个。 (三)参评时间:2018年2月7日至2月10日 四、评选细则 (一)基本条件: 无“2017年度先进集体奖项单项否决条件”涉及情况。(见附件1) (二)申报条件: 1、正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守医院的各项规章制度,廉洁奉公,精通业务,工作勤奋,有创新

评先选优工作方案

犁倭小学2017年教职工评先选优工作 实施方案 为了客观、公正、合理地评价全体教职工的德才表现和工作实绩,用制度来激励和促进全体教职工提高政治和业务索质,认真履行好自身工作职责、克服人为干扰,增强评优评先的透明度,充分调动广大教职工工作的积极性、主动性和创造性。遵照教育局有关文件精神,结合本校实际,特制订此方案。 一、领导小组 组长:孟庆礼 副组长:付勇 林茂军 成员:方照青李龙凯熊毅王铭琼 吴学琴曹元春邓朝 二、评选原则 1、坚持择优推荐、注重实绩的原则。 2、坚持评优表彰与日常考核相结合的原则。 3、坚持向教学一线倾斜的原则。 4、坚持公开、公平、公正的原则。严格按照程序评选,接受全体教职工的监督。 二、评选资格和评选条件 (一) 评选资格 在我校连续工作满一年的在编在岗教职工方可参加评先选

优。 (二) 评选条件 1、热爱教育事业,认真贯彻党的教育方针,积极参加政治理论和业务学习,爱岗敬业,具有良好的职业道德。 2、认真履行教书育人职责,对学生热情关爱、严格要求,教学成效显著。 3、出色完成学校规定的教学、教研任务,并在教学教研中取得比较突出的成绩。 4、积极参加教育教学改革,努力钻研业务,教风严谨,不断提高专业知识和教育理论水平,在推进素质教育、引导学生在教学、训练中取得比较突出的成绩。 三、评选程序和流程 1、领导小组筛选推荐。 领导小组根据近两年全市统考统评成绩(市教育局教研室每年下发的7月统考统评成绩),将教师任教学科与全市同级同类同科比较,平均分等于或超过同类学校同级同科总评分的,由学校推荐参评。 2、评先评优工作领导小组审核。 评先评优工作领导小组对各参评人员的推荐资格、推荐程序以及被推荐人的条件进行审核。 3、综合评价。 领导小组对参评人员进行德、能、勤、绩四项综合评价,量

年终奖公司年终奖评优方案

年终奖公司年终奖 评优方案

公司年终奖评优方案 公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工,并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案,欢迎参阅。 公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下: 一、奖项设置: 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。 二、评选标准: 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出众的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作

则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、期间无请假、旷工等情况; c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间; d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录,符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员:(以下 顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、经过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩; b、经过不断学习创新,个人综合能力提升明显,而且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其它部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;

企业:公司年度评优评先方案范文

企业:公司年度评优评先方案范文企业:公司年度评优评先方案范文 第一条、为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,特制订本方案。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。 第三条、评选对象 1、年月日(含30日)之前登记在册的公司员工(含外派)。 2、公司现有各部门。 第四条、评选期限 自年月日起至年月日止。 第五条、授予荣誉称号 先进集体、先进班组、优秀干部、生产标兵、质量标兵、先进个人。 第六条、申报说明 1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。 3、各部、分厂严格按分配的指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获奖名单。 4、申报材料的组织

(1)集体项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(集体项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。 集体项目的申报材料提交评优小组审议时,还应附录由管理部组织填写的《评优评先考察表》。 (2)、年度总结要求: a.“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(主任级)负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作、荣誉表彰、年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。 b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。 c.“优秀干部”的年度总结中应包括本年度取得的技术成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、年度工作打算等。 d.“生产标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组所取得的产能突破与提高、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 e.“质量标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面的合理化建议、年度工作打算等。 f.“先进个人”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩(分管职能工作的主要工作成效)、本职工作的合理化建议、年度工作打算等。 第二节评选细则 一、先进集体 评选对象:1、各职能(室)、车间 2、未划分职能室的部。 评选要求:

评先选优考核办法

关于进一步规范年终表彰奖励工作的通知 各科室: 为进一步规范医院评先选优工作,在各类评选工作中,体现公平、公正、客观,切实起到激励激发全院职工的积极性、创造性,发挥正能量。推动医院各项事业快速发展,根据医院实际,现对年终各类奖励规范如下: 一、表彰奖励原则 (一)广泛性、公平性原则。按照同类岗位、同类工作分类评比。 (二)客观性原则。以客观指标衡量为主,不能以客观标准衡量的以量化测评和推荐现结合方式进行。 二、表彰奖励范围 先进集体、先进个人、新技术新业务、优秀论文和着书、优秀医疗文书(包括病历文书和护理文书)、优秀信息稿件奖励共6项。 三、各类评先选优入选和排除标准 (一)入选标准 入选标准按照医院制定的各类工作方案的标准执行。 (二)先进集体、先进个人排除标准 1、先进集体。 (1)未完成年初制定的目标任务的科室;

(2)发生了医疗安全责任事故并进行了赔偿的; (3)发生了安全生产事故,包括消防安全和工伤意外的科室; (4)在上级安排的重点工作或医改工作中,落实责任不到位的; (5)违法了“九不准”规定和其他党纪国法被处罚的。 2、先进个人。 (1)年度考核中,医德医风考核不合格的; (2)外出进修、学习超过六个月的或在院实际上班不足半年的; (3)全年有事假的;病假累计3个月的; (4)受到医院待岗、停职、降职处分的; (5)因管理不善或工作责任心问题,导致医疗纠纷、医疗差错事故的直接责任人; (6)不服从调配或分配工作,不能完成交代工作任务的,导致工作重大失误的; (7)同事之间发生无原则纠纷、影响团结,互相不配合工作,造成不良影响的; (8)无故不参加年度三基考试或者业务考试(考核)不合格;医院组织各类培训,继续教育学分累计不够年度要求的; (9)未取得资格证的专业技术人员;

公司企业年度评优方案

2010年度评先评优方案 第一节总则 第一条、目的 为增强企业向心力和凝聚力,培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案,以激励先进、鞭策后进,形成学习榜样,人人争先进的良好企业文化氛围。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开”的评选原则。 第三条、评选对象 1、入职满一年的公司正式员工(以基层普通员工为主,管理层为辅;副总级及以上管理人员原则上不参与评先评优)。 2、公司相关部门。 第四条、评选期限 本方案发布日起至年月日 第五条、授予称号 优秀员工(13人)、先进部室(4个)、节能降耗能手(3人)、销售标兵(6人) 第七条、申报说明 1、各部门根据实际情况选择最符合的项目申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的,取消评优资格,并予以通报批评。 3、各部门严格按照分配的指标推选候选人,并指导候选人按要求完成评先评优项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获选名单。 4、申报材料的组织 (1)“先进部室”的申报应填写《评先评优考察表》、年度总结(部门);个人项目的申报应填写《评先评优申报表》、年度总结(个人)。 (2)年度总结要求: ①“先进部室”的年度总结由参评部门的负责人负责填报,“先进部室”的年度总结应包

括部门运营管理方面取得的成绩、本部门合理化建议或实施项目、2011年度工作计划等。 ②“优秀员工”的年度总结应包括本年度主要工作业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ③“销售标兵”的年度总结应包括本年度个人取得的销售业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ④“节能降耗能手”的年度总结应包括本年度个人提出并被有效采纳的节能降耗的建议性方案、节能降耗的合理化建议和2011年度工作计划等。 第二节评选细则 第一条、“先进部室” (1)评选对象:公司各部门 (2)评议小组:总经理、综合部经理、培训主管、信息主管、防损主管。 (3)评选要求: 1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过8人次; 2、部门团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上; 3、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条; 4、本年度无重大安全责任事故; 5、该部门组织协调能力较强,在公司文件精神传达,人员管理、企业文化建设等方面均能 起到模范作用; 6、能积极配合其他部门的工作,无投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。 (4)评选程序:评先评优通知发出后,由各分管负责人拟定初选名单,并把申报材料递交评议小组,由评议小组决定“先进部室”名单,并递交综合部。(有员工被开除的、有重大安全责任事故的,一票否决) 第二条、“优秀员工” (1)评选对象:公司全体员工 (2)评议小组:所属部门主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、热爱本职工作,积极学习业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能。 2、遵纪守法,遵守公司规章制度,无严重违纪行为; 3、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次; 4、服从公司分配,不择不扣完成上级下达的各项工作任务; 5、从不推卸工作责任,对同事或上级能勇于提出合理的建议。 (4)评选程序:评先评优通知发出后,各部门组织候选人填写申报材料,并在规定时间内将申报材料提交评议小组,评议小组决定名单并递交综合部。(各部门以3:1的比例提名候选人。) 第三条、“销售标兵” (1)评选对象:参与销售的所有员工(参选员工限于《评先评优指标》所列部门员工)(2)评议小组:所属部门经理/主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、热爱本职工作,积极学习业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能; 2、本年度销售业绩完成率在100%; 3、服务态度优,顾客投诉率为0; 4、遵纪守法,遵守公司规章制度,无严重违纪行为; 5、全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次;

年度先进集体、先进个人评比方案

年度先进集体、先进个人评比方案 XX年初,通过调整绩效考核方案基本思路,以内部核算利润指标为主,增加直接影响经济效益的兼考核指标,细化了考核,充分调动和发挥了员工的主观能动性;同时根据1-3月的实际运行情况,于XX年4月及时调整公司经营思路及近期经营目标;并根据市场状况,本着实事求是的精神,于XX年10月再次对四季度经营目标进行调整。全年在以总经理为首的公司领导班子的正确决策和领导下,在全体员工的共同努力下,公司达到了既定目标,取得了较好的成绩,为公司今后的发展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制,增强公司凝聚力,树立先进典型,推动XX年工作的发展,特制定本评比方案。 一、先进评比范围 公司各部、**分厂,按XX年机构设置及定编情况进行评比。 二、先进评比原则 1、公平、公开、公正,真实可靠、宁缺勿滥。 2、向生产一线生产能手及管理骨干倾斜;向开发、技术、工艺人员以及营销管理骨干倾斜;向管理难度大、管理复杂、管理风险大的岗位倾斜;向作出突出贡献的岗位及集体倾斜。 三、先进评比比例 本次评比全公司共评比先进个人不超过10人,先进班组(科室)不超过2个。先进 个人按各部门在职职工人数的%推报,人数不足75人的部门,确有具备先进条件的可报送1人;先进集体各部门可报送一个,允许空缺。 四、先进个人评比条件 (一)、基本条件 1、遵守党和国家的政策法令,遵守厂规厂纪。 2、爱岗敬业、工作主动,对企业充满信心,忠于职守。

3、全年迟到、早退、旷工、事假次数为零。 4、全年病事假累计低于6天,生病住院低于12天。 5、全年无吵架、打架及其它不良记录。 6、全年未发生安全事故和较大质量事故。 7、计件人员完成全年工作任务,岗位人员完成本年基本工作。 8、调入公司半年以上者。 (二)、其他 1、利用业余时间,超额完成生产任务或领导安排的临时工作。 2、全年未出现工作差错,或发现错误及时改进,避免不良影响或损失。 3、积极发现问题并着手处理或积极上报,避免或挽救公司损失。 4、积极挖潜降耗,通过技术革新和改进,使公司节约成本增加效益。 5、积极提供合理化建议,提供经济信息,经公司确认有重大价值。 6、抵制歪风邪气,及时发现管理中漏洞并提出有效建议,为公司降低成本,挽救公司损失。 五、先进集体评比条件 1、超额完成公司下达的生产任务和工作任务。 2、积极开展挖潜降耗工作,为公司节约成本3000元以上。 3、认真执行“5s”管理,坚持安全文明生产,全年未发生较大设备、人身安全及质量事故。

评优评先工作实施方案

2016年评优评先工作实施方案 2016年评优评先工作实施方案 一、评选名额 校优秀班主任10名、校优秀教师15名、校优秀教育工作者5名。(具体评选名额安排表见附录1) 二、评选范围 1、优秀班主任参评对象为:当年度任职的班主任。 2、优秀教师参评对象为:当年度在职的专任教师。 3、优秀教育工作者参评对象为:当年度在职的教职员工及中层以上行政干部。 4、参评区级以上优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者等称号本年度须先具备本次评上校级先进条件,再按相应加权名次从前到后依次产生候选人(原则上向高三年段倾斜)。 5、参评校级各类先进须间隔一年,区级各类先进须间隔两年,市级及以上各类先进须间隔三年。 6、凡违反《xx省中小学教师职业道德考核办法》中二十条违纪行为之一,本年度被上级部门或学校抽查通报批评的不能参评。 三、评选条件 优秀班主任、优秀教师、优秀教育工作者的评选基本条件是:认真学习党的十八大精神,忠诚党的事业,模范履行教书育人职责,具有良好的职业道德。热爱学生,为人师表,积极参加学校及年段的各项活动,关心学生的全面发展,认真完成教育教学工作任务,教育教学质量优秀者。能自觉及时上交有关计生材料及证明,师德(教育教学)评议满意率达85%以上,一学年月满勤奖达7次以上,本年度未被上级部门或学校批评或抽查通报,且具备下列相应评选条件: (一)优秀班主任评选条件 1、有较强的团结、协作和勇于创新的精神,积极主动与科任教师、学生家长密切联系,认真做好家访和住校内外学生管理工作,所在班级班风、学风良好,学生考勤等管理制度规范。

2、注重与学生谈心交流,善于做好“学困生”思想教育转化工作,效果显著,成绩突出。 3、以《xx十中班级工作量化评分实施细则》作为评选的主要依据,本年度班级量化总评名次居本年段前50%。 4、本年度班级“四率”(高一高二以下学期期中、期末两次考试、高三以两次省或市质检为准)总评名次居本年段前50%内。 5、积极组织开展社会实践活动和健康有益的科技、文明礼仪等校园文化建设,本年度所在班级被评为校级(含)以上先进班集体、先进团支部、学雷锋先进班级、校园科技文化艺术节组织奖等至少有1次项以上(含)。 6、注重德育科研,本年度至少撰写一篇德育论文,及时完成学校布置的各项任务(以政教处考核档案为准)。 7、所在班级一年内凡出现安全责任事故、受校级记过处分以上有2人次(含)、“两操”评比总分居年段最后三名的班级不得参评。 备注:①以上条件可再结合本年段实际情况加以衡量。②评上校级优秀班主任须服从学校安排继续担任一年(区级两年、市级三年)以上班主任工作,否则今后不予评选各类先进。 (二)优秀教师评选条件 1、教学常规检查情况良好、教学质量突出者,其中本学年任教班级学科考试“四率”(高一高二以下学期期中、期末两次考试、高三以两次省或市质检为准)总评名次居年段前50%内。 2、具有较强的教育科研能力,教科研论文在校级以上评比中获奖或区级以上刊物发表或承担校级以上科研课题。 3、在教育教学某一方面具有突出成绩。如:教育教学技能比赛中获区级以上奖励;指导学生竞赛获得区级以上奖励。 4、在示范辐射方面,指导教师成绩突出者。 5、参评区级以上表彰的教师须兼任班主任(或相当于班主任工作)须达3年。 (三)优秀教育工作者评选条件 ①中层以上(含教研组长、年段长)行政干部:

【年终奖】公司年终奖评优方案最新版

公司年终奖评优方案 公司年终奖是为了表彰一批一年来在工作中成绩突出的集体和职工,并分别授予先进集体、先进个人、优秀员工而发放的。下面学习啦小编来告诉大家公司年终奖评优方案,欢迎参阅。 公司年终奖评优方案1 依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下: 一、奖项设置: 1.最佳榜样奖1名; 2.最佳出勤奖1名; 3.最佳学习进步奖1名; 4.最佳协作奖1名; 5.最佳团队奖1个。 二、评选标准: 1.最佳榜样奖公司年终评优方案a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿; b、严格遵守公司各项规章制度; c、出色的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可; d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。 2.最佳出勤奖 a、在公司工作满1年; b、2011年度期间无请假、旷工等情况;

c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间; d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。 根据考勤记录,符合“最佳出勤奖”a、b项的有以下人员:(以下 顺序不代表排名先后) 请在以上人员中选择符合c、d项的“最佳出勤奖”候选人。 3.最佳学习进步奖 a、通过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩; b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。 4.最佳协作奖 a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解; b、工作中言必行、行必果; c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。 5.最佳团队奖 a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快; b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成绩显著; c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。 三、评选办法: 第一阶段:各部门经理组织部门员工根据以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅

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