当前位置:文档之家› 平面交叉口分析

平面交叉口分析

平面交叉口分析
平面交叉口分析

HUNAN UNIVERSITY 平面交叉口分析

作业题目:平面交叉口问题解答及实践学生姓名:

专业班级:

学院名称:

指导老师:

学院院长:

2012年05月

为科学、合理地规划设计城市道路交叉口,达到交叉口交通运行安全和有序、通达、舒适的目的,平面交叉口设计中间,必须遵循一定的标准及规范。所以在平面交叉口设计过程中应注意许多问题,下面针对一部分问题进行回答及探讨。

(一)在公路及城市道路交叉口设计中,交叉口的形式的选择可以说是最基础也是最重要的一部分,只有选择了正确的交叉口形式,才能更好地处理好路口关系。那么公路(城市道路)交叉形式有哪些?在选择交叉口形式的时候又要考虑什么因素呢?

平面交叉口的交通组织方式,通过交叉口平面渠化布局来组织分配交叉口各相交交通流的通行路径,通过交通管理措施来组织分配相交交通流的通行次序。

综合交叉口平面布局及交通管理措施的交通组织方式,平面交叉口可分为:平A类—交通信号控制进口道扩大交叉口;

平B类—减速让行或停车让行标志管制交叉口(简称让行交叉口);

平C类—全无管制交叉口;

平D类—环形交叉口;

平E类-干路中心隔离封闭、支路只准右转通行的交叉口(简称右转交叉口)。

平F类-交通信号控制进口道不扩大交叉口。

按相交道路分类的各类交叉口,需根据其交通功能,选择适用的按交通组织方式分类的交叉口。

(二)为了安全起见,平面交叉设计在设计时,也有一些要点,总结如下:

(1)平面交叉以垂直相交为宜。当必须斜交时,其交叉的锐角应不小于70°;受地形条件或其他特殊情况限制时,应不小于60°。

(2)交叉处公路两侧的道路直线长度应各不小于20M。

(3)交叉处公路两侧应分别设置不小于10M的水平段。紧接水平段的纵坡不应大于3%,困难地段不应大于6%。

(4)平面交叉处应使驭手或驾驶者在距交叉20M处,能看到两侧二、三级公路相应停车视距并不小于50M范围内的汽车。视线范围内不得有障碍物。(5)经常有履带耕作机械通行时,交叉范围内的公路路面、路肩应进行加固,

且公路路基边缘外侧的道路应各设置不小于10M的加固段。

(三)在某些情况下,交叉口需要拓宽路口,增设车道等来确保交叉口的通畅安全。

交叉口主要在以下情况下需要拓宽:

当进口道设置道交车站时,应设置展宽段。

当相邻两交叉口之间展宽段和展宽渐变段长度之和接近和超过两交叉口的距离时,应将本路段作一体化展宽。(强制)

当相交道路交通量较大、转弯车辆较多而车速又高时,应设置转弯车道。

需要增设车道主要是因为进口道的各向交通量过大、车道饱和流量大、交通组织出现困难和车道的通行能力不足。进行平面交叉口增设车道时,应根据上述情况进行转弯车道或增设车道。

(四)在交叉口设计范围内,其机动车设计车辆,设计速度也要受到限制。

1.交叉口设计车辆应与城市道路设计车辆一致。

2.交叉口设计年限应与城市道路的设计年限一致,组成交叉口的各条道路等级不同时,以等级较高的道路设计年限为准。

3.平面交叉口内的设计速度在保证安全的前提下,应按组成交叉口的各条道路的设计速度的50%~70%计算,转弯车取最小值,直行车取大值。在交叉口视距三角形验算时,进口道直行车设计速度应与相应道路设计速度一致。

(五)合理的公路平面交叉口间距,可以使交通流能平稳到达,降低车辆之间的速度差(速度差是产生交通事故的重要因素之一),同时又能确保驾驶员有足够的时间准备进入该平交路口。

平面交叉的间距应根据道路路功能,等级,及其对行车安全、通行能力和交通延误的影响确定。

二级道路作为主干路、次干路时,应优先保证干线道路的畅通,采取排除纵横向干扰措施,平面交叉应保持足够大的间距,必要时可设置立体交叉。

二级道路作为集散路时,应合理设置平面交叉,宜将街道式的道路布置在与干线道路相交的次干路上,或与干线道路平行,只提供有限出、入口的次要道路

上。

为使平面交叉有足够的间距,规划和设计时应根据道路的等级和交通功能,必要时限制平面交叉和出入口数量,设置互通式立交、分离式立交、通道和天桥。沿线开发高程的路段,应将街道或小区用户道路布置在于道路相交的支路上,或平行于道路而与道路间只提供有限出入口的辅道上。

(六)平面交叉设计多采用相交道路的设计小时交通量作为交叉口设计交通量,并根据实测的转弯车辆比率决定各路口的左转、右转和直行交通量。对缺乏观测资料和新建交叉口,可参照条件形似交叉口的佳通量观测值类推确定。是进行交叉设计和评定其服务水平的重要参数。

(七)交叉口在建设的时候,经常遇到需要分期建设的情况,一定要做好规划,合理的建好交叉口。改建平面交叉口的设计,应在分析现状交通问题的基础上,按远景交通需求做出改建方案,并尽可能把畸形交叉口改为正规交叉口。治理平面交叉口的设计,应在原交叉口的平面布局和现状交通流量的基础上,调整交叉口的渠化设计、信号灯的配时和相位以及其它交通设施,以提高交叉口通行能力。

另外,新建、改建交叉口渠化与配时设计,宜根据预测通车时的交通需求先作一试行方案,试用一阶段作定期“跟踪”观察后,再调整设计,确定最终方案。

(八)交叉口交通管理方式要有一定的原则,这样便于管理,利于安全。

平面交叉交通管理方式应按如下方法选择:

1.功能、等级、交通量有明显差别的两条道路相交,或交通量较大的T形交叉,应采用主路优先交叉交通管理方式。

2.优先交叉又分为停车让行控制和减速让行控制两种,其中若交叉口视距不良,无法满足减速让行视距三角形的交叉口应采用停车让行控制

3.交道路的等级均低且交通量较小时,应采用无优先交叉交通管理方式。

4.量过大等必要情况下交叉口应采用信号控制方式。

(九)平面交叉口在设计时的勘测要点有:纵断面、横断面、沿线公路设计车辆、设计速度、设计交通量、通行能力等。

实践题

此路口为山东省潍坊市北宫东街与新华路的google earth截图。

(一)车道宽度及布置

进口宽度及布置:可由google earth测出交叉口进口每条车道的宽度约为3.5m,所有进口道均设有右转专用车道。中央分隔带在进口处作了车道的拓宽。

我国《城规》规定:进口道的宽度可较路段上略窄。进口道每条车道的宽度可较路段上略窄。内环线以内、新建及改建交叉口,一车道的最小宽度可取3.0m;治理性交叉口,在用地受到限制的地方,一车道的最小宽度可取2.75m。内环线以外、新建及改建交叉口,一车道的最小宽度可取3.25m;治理性交叉口,在用地受到限制的地方,一车道的最小宽度可取 3.0m;交叉口,当每信号周期左传车平均流量超过2辆时,应配以专用车道;在有中央分隔带的进口道上,应充分利用分隔带空间展宽成进口车道,剩余宽度应满足行人过街驻足空间的要求。

交叉口设计在以上三条均满足规范要求。

规范要求,入口进口道左转、直行、右转分开,而此处右侧进口右转为直右车道,不符合要求。

出口宽度及布置:此交叉口出口道宽度同进口道一致。每条车道宽度约为3.5m。

《城规》规定:出口道每一车道宽不应小于 3.5m;治理性交叉口,条件受限制时,出口车道数只可比上游进口道的直行车道数少一条;治理性交叉口出口道每一车道的宽度不应小于3.25m;(强制)。出口道设有公交停靠站时,按港湾停靠站要求设置展宽段;在设置展宽的出口道上设置公交停靠站时,应利用展宽段的延伸段设置港湾式公交停靠站。

此交叉口满足要求。

(二)人行道布置情况

《城规》要求行人过街横道的设置应遵循以下原则:

1. 应设在车辆驾驶员容易看清楚的位置,尽可能靠近交叉口,与行人的自然流向一致,并尽量与车行道垂直;

2. 进出口道机动车道达6条时,应在中间设置行人安全岛;新建交叉口岛宽应大于2.0m,改建、治理交叉口应大于1.0m;(强制)

3 行人横道的宽度与过街行人数及信号显示时间相关,顺延干路的行人横道

宽度不宜小于5m,顺延支路的行人横道宽度不宜小于3m,以1m为单位增减;

4 行人过街横道进出口两侧沿路缘石30—120m的距离内,宜设行人护栏,或采用具有分隔作用的灌木带等设施,将行人与车辆在空间上分离;干路取上限,支路取下限,次干路取中间值。

从图中可以看出:

此交叉口进出口道机动车车道为6条,且在交叉口中间设置了四个行人安全岛,且设置了行人专用步行路,均符合标准。

人行道编号32、34、38宽度均为3.5m,36宽度为4m,顺延干路为东西方向,宽度为4m和3.5m,不符合要求。

(三)非机动车道

《城规》规定:在右转非机动车流量较大,且交叉口用地条件许可时,应给右转非机动车交通流划出专用通行区或通行车道,以绿化岛、交通岛或隔离墩等与其它非机动车的行驶空间加以区分。

此交叉口非机动车道与机动车道之间设有绿化带隔离,且有右转专用车道,符合要求。

(四)由于此图找不出公交车站位置,公交车站位置设置审核略过。

(五)进道口拓宽

此交叉口未设置进道口拓宽。

(六)标线

《城规》要求:交叉口范围内应设置必要的路面标线。

有交通信号管制,或停车让路标志的平面交叉口进口道处必须设置停车线;设计停车线时,要充分考虑如下要求:

1. 停车线宜垂直车道中心线设置;

2. 有行人横道时,宜在其后1~2m处设置

不同行驶方向的车辆应分线行驶,设置原则为:

⑴当交叉路口进口道为多车道时,根据交通流向,每条车道应标有明确的箭头标线;

⑵箭头标线的位置按相关规程设计;

此交叉口各种箭头标线完整,且停车线与人行道之间间隔1.5m,符合要求。

(七)渠化设施

城规》要求,渠化的行驶路线应简单明了;根据各流向车流的安全行驶轨迹设计。

交叉口内应把各流向交通流行驶轨迹所需空间之外的多余面积用标线或实体构筑导向交通岛。

此交叉口渠化的行驶路线应简单明了,且把各流向交通流行驶轨迹所需空间之外的多余面积用标线或实体构筑导向交通岛,完全符合要求。

(八)平纵线形

平面线形正相交,道路中线为直线。此图为google截图,运用软件测量得知,东进出口海拔高度为26m,其他三个方向均为25m,满足车辆安全畅通行驶的要求,符合规范要求。

总结

此次作业让我更加认识到了交叉口在设计过程中应该注意的问题,在以后的学习生活以及工作中,一定要多多注意。

本文在写作过程当中参考了几个同学的意见,对于全文的结构以及审核步骤有了新的理解和提高,在此由衷的感谢。

平面设计作品说明范例

平面设计作品 海报的设计说明 1、介绍设计方案想突出一个什么主题(当然要具体到某一个方面)——设计的关键词、意义就是什么。 2、写这一方面的一些背景资料,或者就是设计的现状或者发展方向——现状、应对办法、进展情况(围绕所给的素材进行表述)。 3、写怎样表现主题的,画面主体部分的设计源泉在哪里,或者最先想用什么来表现这个主题(一般写一些具体事物或主题词)——从最开始想到的、原型、意象入手,在创作中又做了怎样的处理与拓展,如实表述。 4、写在设计创作上用什么样的手法(比如抽象化、拟人化等等)进行了深化,再到具体细节上(比如构图、形状、动作、色调、字体)把要表达的一些寓意什么的一一说明,也就就是让评委感到作品不就是随便做的,尽量让评委明白在设计中您们做出了最佳的选择。 5、如果时间充裕,可以写写用了什么样的配景,当然写最精彩的部分,比如用了一个什么样手法抠图,或者就是怎么手绘某个图案的。 6、最后做个归纳,说说您的这个设计可以让观众有什么体验,使她们能够得到或感受到什么(比如亲与力、感染力、活力动感什么的),用在这个场合会有什么效果,等等。 字数在300字左右为宜。 举个范例:假设您设计的一个企业logo,说明大致就是这样几点: 1、阐述您对于该企业的企业理念、企业文化、企业展望的认知 2、阐述您的logo的设计出发点(基于您对企业的认知) 3、从平面设计元素方面展示您的logo设计的特色(色彩、结构、设计过程、甚至就是修改稿或优化修改过程) 4、阐述logo个设计要点与该企业理念、文化、企业发展的关联性 5、可以特别强调一下logo在后期应用方面的优势(印刷、VI体系连贯性等等) 范例:茶叶设计说明 龙井茶广告设计的图案 图案的运用能使商品更加形象、生动有趣。设计师应充分借助设计因素所组合的视觉图形使消费者产生丰富的心理联想,牵动消费者的感情,激发消费者的购买欲望。 的传统性,但就是不能仅仅停留于拷贝与照搬一些传统的图案,而应将我国传统艺

总平面布局分析

2.3总平面布置及竖向布置 2.3.1总平面布置及分析 功能分区:该项目厂区呈近似矩形,在厂区西侧设置有两个出入口,分别位于厂区西南侧和西北侧,西北侧为人流出入口、西南侧为货流出入口。整个厂区分为办公区、生产区、仓储区和公用辅助生产区,仓储区集中布置。办公区靠近人流出入口,仓储区靠近物流出入口,总变配电靠近厂区边缘,公用辅助设施靠近负荷中心。厂区功能分区明确,符合《化工企业总图运输设计规范》(GB 50489-2009)、《工业企业总平面设计规范》(GB50187-2012)和《工业企业设计卫生标准》(GBZ 1-2010)的规定。 总平面布局:本项目生产装置位于厂区的东北部,办公、仓储及公用辅助工程依托公司原有设施。该项目所在地全年最小频率风为西南西,夏季最大频率风为东南。 生产设施:生产区位于厂区的东北部,与厂区内其他生产装置集中布置,生产装置露天布置,位于地势开阔、通风良好的地段,易于有毒有害物质的扩散。但是未布置在当地全年最小频率风的上风侧,不符合《工业企业设计卫生标准》(GBZ 1-2010)第5.2.1.4条和《工业企业总平面设计规范》(GB50187-2012)第5.2条的规定。企业应采取职业卫生防护设施以降低职业危害的发生,本报告在第***章提出对策措施和建议。 公用设施:总降压变电所位于厂区*****侧5.3.2;压缩空气站布置在厂区*****侧5.3.4;煤气站和天然气站位于厂区*****侧5.3.6;锅炉房位于厂区*****侧5.3.7,位于厂区全年最小频率风的上风向;循环水系统位于厂区*****侧5.3.9;污水处理站位于厂区*****侧5.3.10,位于厂区全年最小频率风的上风向;化验室位于厂区*****侧5.3.11;控制室位于****,维修车间位于厂区*****侧5.4。综上所述,该项目的公用辅助设施的布局符合或不符合《工业企业总平面设计规范》(GB50187-2012)第5.3条、5.4条的规定。 运输设施:参照以上描述,按照第5.5条的规定判定。 仓储设施:该项目依托的仓储区位于厂区西南侧,位于全年最小

CAD施工图范本样本

1、原始平面图是量房后画的第一张图纸, 是画设计图纸的基础。主要标注出房型的尺寸、层高、原始管路及门洞等。而最先出猫腻的地方一般是原始图, 如果尺寸量的不准确, 人工费、材料费、管理费、设计费都会从这上面加出来。如果担心有猫腻, 拿到图纸时能够自己用卷尺大概的量一下, 一般尺寸不会 相差很多的。 2、平面布置图合理的规划平面布置图在很多人看来, 是最考验设计师的设计水平的。的确, 平面布置图的家具布置是从俯视角度去看的, 各个区域的功能合理划分和人性化的考虑是平面布置图的精髓所在。当然, 图纸中家具的尺寸是否准确, 影不影响走动都是要考虑的。而有些经验不足的设计师往往就不会考虑到这

3、墙体改建图一般设计师用斜线表现拆除的墙体, 实心的粗线条表示新砌的墙体, 这样一般人都能看得出来墙体的改动了。值得注意的是, 墙体的改动要参照原始的土建图, 承重墙一般都是不能随意改动的。现在很多新房都是全框架结构, 内墙的拆除还是比较安全的。很多人在装修的时候都喜欢将阳台打通, 这个 也不要忽视承重墙。

4、地面材质图一般需要标注地面所用的材质种类, 是瓷砖还是地板, 拼铺走向、图案及不同材料的分界说明。好的设计师绘制的地面材质图一般都能数出所用地砖的数量, 这样就让预算做不了手脚, 地板的需要量也能够再图上计算出来。当然, 这些都是毛估的, 实际的用量还是要把损耗考虑进去的, 不过能够 作

5、插座分布图很多业主在后期的使用中都会埋怨家里的插座数量太少了, 这就是当初插座分布图没有考虑清楚。插座的位置、数量都会在这张图中绘制出来, 当然, 插座的安排还要避开门窗、家具, 不然也是白装。一般来说, 插座的安装是在保证够用的前提下, 再适当留出一些备用的即可。有的装潢公司为了增加预算, 会多增加插座, 这点也是需要当心的。

08习题含答案及解析_总平面布局和平面布置

第二篇第四章总平面布局和平面布置 一、单项选择题 1、甲类仓库与高层仓库的防火间距不应小于()m 。 A、9 B、12 C、13 D、15 2、两座仓库的相邻外墙均为防火墙时,防火间距可以减小,但丙类不应小于()m。 A、3.5 B、4 C、5 D、6 3、乙类仓库(除乙类6项物品外)与多层民用建筑的防火间距不宜小于()m。 A、20 B、25 C、30 D、50 4、一类高层民用建筑与耐火等级为一、二级的单层丁、戊类库房的防火间距不应小于()m。 A、30 B、25 C、20 D、15 5、乙类厂房与重要公共建筑的防火间距不宜小于()m。 A、12 B、25 C、30 D、50 6、厂区围墙与厂区内建筑的间距不宜小于()m。 A、3 B、5 C、6 D、8 7、为丙、丁、戊类厂房服务而单独设置的生活用房应按民用建筑确定,与所属厂房的防火间距不应小于()m 。 A、6 B、9 C、13 D、15 8、一般情况下,在没有其它限制条件的情况下,甲类厂房之间的防火间距不应小于()米。 A、10

B、12 C、14 D、15 9、高层厂房之间的防火间距不应小于()米。 A、6 B、9 C、13 D、15 10、丙酮生产厂房距园区内固定动火作业点的安全间距不应小于()米。 A、15 B、20 C、30 D、50 11、甲类厂房与普通的单、多层民用建筑之间的防火间距不应小于()m。 A、20 B、25 C、30 D、50 12、一般情况下,乙醇的精制厂房与固定电焊点的防火间距不应小于()m。 A、20 B、25 C、30 D、50 13、某工厂有一座建筑高度为21m的丙类生产厂房,耐火等级为二级,现要在旁边新建一座建筑耐火等级为二级、建筑高度为15m、屋顶耐火极限不低于1.00h且屋面无天窗的丁类生产厂房。如该丁类生产厂房与丙类厂房相邻一侧的外墙采用无任何开口的防火墙,则两座厂房之间的防火间距不应小于()m。 A、10 B、3.5 C、4 D、6 14、下列关于防火间距不足时采取措施的说法错误的是()。 A、可改变建筑物的生产和使用性质,尽量降低建筑物的火灾危险性 B、可调整生产厂房的部分工艺流程,限制库房内储存物品的数量 C、拆除部分耐火等级低、占地面积小,使用价值低且与新建筑物相邻的原有陈旧建筑物 D、设置独立的室外隔墙 15、下列选项中,不属于防火间距确定原则的是()。 A、防止火灾蔓延 B、保障灭火救援场地需要 C、节约土地资源 D、考虑经济效益

工作分析和人员分析三个层面系统地论述了如.doc

工作分析和人员分析三个层面系统地论述 了如1 工作分析和人员分析三个层面系统地论述了如 您好,欢迎来到阿里巴巴 商人博客 产品产品公司生意经批发直达求购信息资讯论坛商友 需求分析的组织分析、工作分析和人员分析三个层面系统地论述了如(2011/01/16 17:30)何进行有效的培训需求分析 当今社会是一个知识经济盘踞上风的社会,企业之间的竞争中心是对知识技能和人才的竞争。从本体上讲,知识经济的本体就是"人"这个重要的因素,因而企业之间最大的竞争就是人才的竞争。 对企业来说,人才固然可以通过聘请新员工的方式引入,但更为经济实惠的方式是对现有人员进行培训,这就波及到了一个企业的人力资本投资行为--员工培训。 员工培训是指组织为了实现其战略发展目标,满意培养人才、提升员工职业素质的需要,采取各种方法对员工进行有计划的教育、培养和练习的活动过程。 从员工培训的含意中可以看出,员工培训是一项企业和员工双赢的活动,然而在很多的企业里,能够真正实现双赢的却未几,很多培训活动的结果是培训的组织者劳心伤神、企业付出了时间

和金钱、员工付出了时间和精力,可是却达不到理想的效果,结果是企业丧失、员工埋怨。 究竟为什么会呈现这样的结果呢?通过与良多企业的人力资源培训负责人交换后,发现之所以会涌现这样的结果,很大程度上是由于培训前期的工作做得不到位,也就是培训需求分析工作的有效性差。 培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方式和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的辨别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或进程。 培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的条件,也是进行培训评估的基础,因此它是搞好培训工作的要害。一位资深培训经理曾经说过:"我把60%的时间和精神放在了培训需求分析上。",如果该项工作不标准、不过细,就会导致培训筹划难以制定,使培训工作难以成为完整的系统,影响整体培训工作的发展。 由于培训调查阶段收集到的需求信息量很大,且大多处于无分类的状况中,不利于培训需求分析的有效进行,所以在进行培训详细分析前要先将培训需求调查阶段获取到的信息按类别加以收拾(如表1所示),这有助于清晰明了地对各类培训需求进行分析。 表1《XX科技教育学校培训需求调查汇总表》(节选)种别培训需求需求原因参训人员根本素质沟通技巧1、通过前期的招生工作发现学校的工作在某种程度上存在沟通不畅的现象,以至于

工作分析课后习题答案

《工作分析》课后习题答案 第一章 1.什么是工作分析?从不同的层面进行描述 答:从不同的角度出发,根据侧重的方面不同,可以对工作分析给出不同的定义国内外学者对工作分析(Job Analysis)做出了许多定义比如:蒂芬&麦格米克的定义:从广义上说,工作分析是针对某种目的,通过某种手段来收集和分析与工作相关的各种信息的过程;高培德&阿特齐森定义:工作分析是组织的一项管理活动,它旨在通过收集、分析、综合整理有关工作方面的信息,为组织计划、组织设计、人力资源管理和其他管理职能提供基础性服务格雷·代斯勒从工作分析的具体目的出发对工作分析做出定义:工作分析就是与此相关的一道程序,通过这一程序,我们可以确定某一工作的任务和性质是什么,以及哪些类型的人(从技能和经验的角度)适合被雇佣来从事这一工作 具体说来,就是可以从组织层面与岗位层面来分别界定其含义: 1.基于组织层面的工作分析 基于组织层面的工作分析是站在企业的角度,侧重于从宏观层面进行分析与研究,其研究的对象包括企业的组织结构、业务流程和岗位体系这一层面的工作分析更多的要考虑如何更好的实现组织的战略目标,因此需要对企业战略的透彻理解和对企业所处环境的透彻分析 2.基于岗位层面的工作分析 基于岗位层面的工作分析侧重于从组织的微观角度——即具体的岗位出发,通过系统分析的方法来确定具体岗位的职责、工作范围以及胜任此岗位工作所需要的知识和技能的过程这一层面的工作分析是为了使具体岗位的职责、任职要求等要素更加规范合理,从而更科学、高效地对岗位任职者进行管理,以及对招聘、培训工作做出科学的指导 2.简述组织层面工作分析和岗位层面工作分析的内容 答:组织层面的工作分析,就是从组织的宏观角度出发,通过系统分析的方法来实现组织结构优化、业务流程再造及岗位再设计的目的的过程可以说,组织层面的工作分析,是实现组织战略传递的重要工具

CAD施工图范本

1、原始平面图是量房后画的第一张图纸,是画设计图纸的基础。主要标注出房型的尺寸、层高、原始管路及门洞等。而最先出猫腻的地方一般是原始图,如果尺寸量的不准确,人工费、材料费、管理费、设计费都会从这上面加出来。如果担心有猫腻,拿到图纸时可以自己用卷尺大概的量一下,一般尺寸不会相差 很多的。 2、平面布置图合理的规划平面布置图在很多人看来,是最考验设计师的设计水平的。的确,平面布置图的家具布置是从俯视角度去看的,各个区域的功能合理划分和人性化的考虑是平面布置图的精髓所在。当然,图纸中家具的尺寸是否准确,影不影响走动都是要考虑的。而有些经验不足的设计师往往就不会考虑到这

3、墙体改建图一般设计师用斜线表现拆除的墙体,实心的粗线条表示新砌的墙体,这样一般人都能看得出来墙体的改动了。值得注意的是,墙体的改动要参照原始的土建图,承重墙一般都是不能随意改动的。现在很多新房都是全框架结构,内墙的拆除还是比较安全的。很多人在装修的时候都喜欢将阳台打通,这个也不 要忽视承重墙。 4、地面材质图一般需要标注地面所用的材质种类,是瓷砖还是地板,拼铺走向、图案及不同材料的分界说明。好的设计师绘制的地面材质图一般都能数出所用地砖的数量,这样就让预算做不了手脚,地板的需要量也可以再图上计算出来。当然,这些都是毛估的,实际的用量还是要把损耗考虑进去的,不过可以作

5、插座分布图很多业主在后期的使用中都会埋怨家里的插座数量太少了,这就是当初插座分布图没有考虑清楚。插座的位置、数量都会在这张图中绘制出来,当然,插座的安排还要避开门窗、家具,不然也是白装。一般来说,插座的安装是在保证够用的前提下,再适当留出一些备用的即可。有的装潢公司为了增加预算,会多增加插座,这点也是需要当心的。 6、弱电分布图音响线、电视线、电话线、网络线都是属于弱电的范围,布置的时候要考虑其相互之间的干扰性。现在很多家庭在装修的时候,都会考虑背景音

平面图是从上往下看所形成的平面布置图

平面是没有高低曲折的面。数学上称最简单的面,即在相交的两直线上各取一动点,并用直线连接起来,所有这些直线构成一平面。现亦常用于比喻。 平面图是从上往下看所形成的平面布置图,每一层都有相应的平面图 立面是建筑术语,指建筑物各个方向的设计要素,组成,协调。好的立面会使建筑物更加漂亮 立面图是你站在一面墙前所应该看到的墙上的装修,包括各种制作的造型、材料说明和尺寸,为了图面好看,还会画上装饰品和植物等。 剖面是指物体切断后呈现出的表面。 剖面图是假想从房间的一个位置将其剖开后,从断面看到的画面,应能清楚的表示出各种隐蔽结构的构造、材料及尺寸等。 在建筑学中,剖面和平面、立面一同用于表达形体,剖面设计也常常成为建筑设计的切入点。从剖面图中可以看到屋盖的构造,内门大小、窗的高度以及墙身与地面的连接关系等,一般选择建筑内部构造有代表性或空间变化比较复杂的部位进行剖切。 平面图和顶面图平面图描绘的是居室整体或局部的空间规划,展示的是从上向下的一种俯视效果。如客厅平面图,主要包括沙发、茶几、电视柜、落地灯、绿色植物等摆放的位置和门窗的大小及位置。顶面图则是对天花板的一种从下向上的仰视效果,图中主要包括吊顶的形状、大小及照明的位置。立面图展示的是从平视的角度看到的居室整体及局部景观。同样是客厅,如果从摆放沙发的地方向前平视,从立面图中不仅可以看到门、窗、电视柜的位置、形状、大小,还能看到对视听墙的布置。需要提醒的是,所有的图纸都应注有文字说明。比如平面图应有墙、柱定位尺寸及房间面积和长、宽的标注,并标有明确的比例。立面图上方应注明相应装修项目的尺寸及材质,至于详细的文字说明,会出现在后面的施工图中,但在立面图上,也应有“详见第几号图”的标注。透视图透视图是对未来居室的实景虚拟展示,是一般消费者最容易看懂,也最喜欢看的图。这种手工绘制的透视图与电脑效果图有异曲同工之处,都比较立体化、真实化。但因为效果图收费较高,令大部分消费者难以接受,所以目前装修公司仍以手工透视图为主。而透视图对设计师的绘画专业水平要求较高,在此方面,没有经过正规美术专业培训的设计师往往会相形见绌。轴侧图轴侧图是对局部区域或个体装修项目的立体展示。比如电视柜如果由装修公司来做,就应该按照1:5或1:2.5的比例制作轴侧图。与前几种图稍有区别的是,侧立图和轴侧图除了标有尺寸、材质外,还应对展示的装修项目采取的施工工艺注释清楚。比如在踢脚线侧立面图上,不仅要标明踢脚线的长度、厚度及使用哪种材料,还须注明是采取哪种施工工艺,是实木线条收口,还是饰面板或树皮收口等。 建筑立面图是将建筑的不同测表面,投影到铅直投影面上而得到的正投影图。它主要表现建筑的外貌形状,反映屋面、门窗、阳台、雨篷、台阶等的形式和位置,建筑垂直方向各部分高度,建筑的艺术造型效果和外部装饰做法等。根据建筑型体的复杂程度,建筑立面图的数量也有所不同。一般分为正立面、背立面和侧立面,也可按建筑的朝向分为南立面、北立面、东立面、西立面,还可以按轴线编号来命名立面图名称,这对平面形状复杂的建筑尤为适宜。在施工中,建筑立面图主要是作建筑外部装修的依据。 建筑剖面图是依据建筑平面图上标明的剖切位置和投影方向,假定用铅垂方向的 切平面将建筑切开后面得到的正投影图。沿建筑宽度方向剖切后得到的剖面图称横剖面 图;沿建筑长度方向剖切后得到的剖面图称纵剖面图;将建筑的局部剖切后得到的剖面 图称局部剖面图。建筑剖面图主要表示建筑在垂直方向的内部布置情况,反映建筑的结 构形式、分层情况、材料做法、构造关系及建筑竖向部分的高度尺寸等。

教你做总平面效果图分析

教你做总平面效果图 总平面图是投标中的第一张表现图,作用与性质不用说了吧,应该认真点画。 一. 在ps中打开文件! 从cad中导入的是位图文件,但是一般情况下这只是一幅彩色稿。 无论是bmp还是tif文件,我一般习惯用转换格式的方式改变为黑白格式,这样转换可以保持精度,其他的转换方式多多少少都会有点损失。:) 1.先转换为gray模式。 2.在gray模式中调整对比度,调到最大。 3.再转换回RGB模式。 好了,一幅黑白稿出现了!

二. 分离图线。有些人可能喜欢不分。我习惯分离图线层,因为这样好处有如下: 1.所有的物体可以在图线下面来做,一些没有必要做的物体可以少做或不做。节省了很多时间。 2.物体之间的互相遮档可以产生一些独特的效果! 3.图线可以遮挡一些物体因选取不准而产生的错位和模糊,使边缘看起来很整齐,使图看起来很美。

具体步骤是以colour range 选取方式选中白色,删除。现在图线是单独的一层了。把这层命名为图线层。 三. 分离成功。为了观察方便可以在图线后增加一层填充为白色,当然也可直接填充绿色变草地层,白色的好处是画超级大平面图的时候会比较容易了解自己的进度 从现在开始,我每个新增加的图层都会命名。原因:

1.个人习惯。 2. 可以有效防止产生大量无用的废层和无物体层(即空层)。 3. 方便别人,将来别人修改你的图能够很轻松地找到每个物体。 四. 种树。现在开始栽树。 需要说明的是,通常我都习惯最后种树,因为树木通常是位图导入,大量的复制会占用机器的内存。这幅图例外,先种树,是因为这张图既要表现建筑又要表现绿化和景观。先种树可以定下整个图的整体颜色倾向,基调。 先种树,大小植物,再调他们的色彩倾向,你认为应该调什么色调完全凭个人的感觉啦。 这张图定的基调是偏黄绿色调的暖灰。

组织架构、岗位分析工作推进方案

管理变革工作推进方案之一 ---组织架构梳理、岗位分析 前言: 根据近两周的工作了解,新华安公司目前存在的管理漏洞较多,比如缺乏清晰的企业中长期可行性发展战略、缺乏企业管理人才梯队、缺乏企业标准化操作规范、缺乏可持续性的核心竞争力等等,一旦市场环境变动、政策环境变动将会严重影响企业生存。 在开展工作前,有几个尖锐的问题要摆在台面说,如果这些不接受,这些变革性工作最终无功而返,流于形式,浪费时间。 1、企业掌舵人要有战略思维、体系思维,从体系上解决问题,而不是“救火式”、“保姆式”管理! 2、企业掌舵人必须有推动企业管理升级的决心,要深刻理解管理变革的必要性和期间所遇到的各种阻力! 3、企业掌舵人要妥善处理“裙带关系”,家族成员要起积极正面的引导作用,带头树立榜样! 4、合法、合规经营是企业长青之道,规范化管理有助于企业持续发展。 如有逆耳之言,请海涵,说明我的思路不适合企业,我们的缘分亦尽于此。如能入耳,请务必做到。 首先,我们要清晰几个概念。 一、我们的商业模式是什么? 二、我们的竞争对手是谁?他们在干什么?

三、我们的核心竞争力是什么?盈利点在哪里? 这里我不展开赘述,这涉及到企业未来经营方向和投资方向,我强调的是我们的商业模式依然是传统的第三服务产业,处于一个高烈度竞争的市场经营环境,我们的竞争对手已经有成熟的运作模式和体系化管理标准,我们的核心竞争力在于差异化竞争,盈利点在于快速复制、规模化经营,品牌与资本运作。 因此,我们的外部环境和内部需求决定,企业内部管理标准化是我们管理提升的第一个目标。解决这个问题不能一蹴而就,急功冒进,个人建议从梳理组织架构,清晰部门定位和岗位职责入手,初步解决企业治理结构清晰,权责明确的问题。 第一部分明确组织架构,清晰部门职责,优化管理效率 一、组织架构的现状及调整 新华安公司现有的组织结构图如下: 公司现有的组织架构采用的是直线职能制与事业部制混合组织架构模式,优点是能够集中资源,总览全局;但是总经理管理跨度大,复杂度高,身陷事务性工作,战略布局、经营

施工平面图的设计合理性分析

施工平面图布置合理性分析——工艺实习调查报告 班级:工程造价0604 姓名:刘晓慧 学号:076102411 日期:2008-6-20 指导老师:张挺拯蔡彬清

施工平面图布置合理性分析 一、理论分析 单位工程施工平面图是对一个建筑物或构筑物施工现场的平面规划和布置图。它是根据工程规模、特点和施工现场的条件,按照一定的设计原则,来正确地解决施工期间所需要的各种暂设工程和其他业务设施等同永久性建筑物和拟建工程之间的合理位置关系。它是单位工程施工组织设计的主要组成部分,是施工准备工作一项重要的内容,是进行施工现场布置的依据,是实现施工现场又组织、有计划进行文明施工的先决条件。贯彻和执行合理的施工平面布置图,会使施工现场井然有序,施工顺利进行,保证进度,提高效率和经济效果。反之,则造成不良后果。单位工程施工平面图的绘制比例一般为1:200~1:500。 (一)、设计内容 施工平面图的设计内容主要包括: 1.建筑物总平面图上已建和拟建的地上地下的一切房屋、构筑物以及道路和各种管线等其他设施的位置和尺寸。 2.测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃点。 3.自行式起重机开行路线,轨道布置和固定式垂直运输设备位置。 4.各种加工厂、搅拌站的位置;材料、半成品、构件及工业设备等的仓库和堆场。 5.生产和生活性福利设施的布置。 6.场内道路的布置和引入的铁路、公路和航道位置。 7.临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等布置。 8.一切安全及防火设施的位置。 (二)、设计依据 设计施工平面图所依据的资料主要有: 1.建筑、结构设计和施工组织设计时所依据的有关拟建工程的当地原始资料(1)自然条件调查资料:气象、地形、水文地质及工程资料。 (2)技术经济调查资料:交通运输、水源、电源、物资资料、生产和生活基地情况。 2.建设工程设计资料 (1)建设工程总平面图。 (2)一切已有和拟建的地下、地上管道位置。 (3)建设工程区域的竖向设计和土方平衡图。 3.施工资料 (1)单位工程施工进度计划。 (2)施工方案。 (3)各种材料、构件、半成品等需要量计划。 (三)、设计原则 1.在保证施工顺利进行的前提下,现场布置尽量紧凑、节约用地。 2.合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置、各种机具的位置,尽量使运输距离最短,从而减少或避免为二次搬运。

施工总平面图施工各阶段平面布置)

施工总平面图施工各阶段平面布置 施工总平面图根据圣德泉老餐饮楼装饰装修改造平面图绘制。 1砌筑拆除施工阶段平面布置: 砌筑拆除施工阶段平面布置是 保证工程连续施工的最重要时期,考虑周全,布置完善,完成“三通一平”的布设,临时用水、电线路与建设单位配合,引至现场后要在开工前敷设完成。 砌筑拆除施工前,生产、生活区暂设搭设完毕。整个施工现场区按本工程规定,全部实行石膏板围墙封闭。现场工程项目办公室、工具室、材料室、材料加工区、厕所等全部设在现场内、生活区设施食堂、水房、宿舍、休息室、淋浴室等设在施工现场以外。各施工作业场地管材加工、木材加工区地设置齐全。 2工人进场施工阶段平面布置:工程施工区综合设置施工入口、施工出口、垃圾外运口、进料口,使之能够满足施工作业的需要。设置木材加工区、管材加工区及脚手架堆放。随着工程进度加强防护。空心砖、水泥材料堆放区暂设在室外,做好防护以免雨时积水,影响正常施工。 3装修阶段及安装阶段的平面布置:进入装修施工阶段,首先设置装修所用的现场加工区。当拆除施工、砌筑施工完毕,拆除二层垃圾口,装修阶段的运输,采用人工搬运。各种装修材料堆放于大厅附近,避免二次倒运。 4施工平面布置的协调配合措施:现场平面布置以充分考虑各种环境因素施工需要,工程基础、装修各阶段的施工布置采用如下原则措施。 (1)现场平面随着工程施工进度布置和安排,各阶段平面布置

与该阶段的施工重点相适应。 (2)在平面布置以充分考虑了施工机械设备、办公、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。 (3)施工材料堆放以尽量设在就近搬运的范围内,以减少发生二次搬运。 (4)以设置临电电源、电线敷设等作业。 5现场布置保证连续施工的措施:本工程为确保连续施工对整个施工场地施工机械、材料堆场、办公生活临时设施的布置如下措施: 1、施工现场封闭,考虑连续施工的需要本工程在现场独立设置出入口,现场办公室设在现场二层,由于场地较小,工人及管理人员食宿均设在施工现场外。为保证施工现场的优美整洁,创建绿色工地,施工现场每日一清。 2、加工场地、材料堆放地考虑连续施工的需要对拆除、砌筑、装修三个阶段的加工场地、材料堆放场地,如设在现场内的安排基本不变动,只是在不同施工阶段更换材料名称,进行所用材料转换,以保证工程连续施工。 3、考虑连续施工的需要现场办公室的布置: 现场办公室设在现场二层,生活区域为活动钢板房,包括办公室、寝室、淋浴间、厨房、厕所等。生活区设一值班室,办公室统一按我公司标准设置。 工人生活区的布置:工人生活区设于北侧一块空地上,布置工人宿舍、食堂、淋浴间、垃圾池、厕所等临设,采用活动钢板房,与工人宿舍通过围墙分隔,公设4间。

组织层面的培训需求分析

组织层面的培训需求分析 组织问题自查表 姓名职务日期 组织的问题(按从重要到次要的顺序排列) 重要1. 问题是什么?请详细描述该问题 2. 标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么 3. 为什么解决该问题对于实现组织的成功是关键 4. 解决该问题将会涉及哪些分部门或部门 5. 为了解决该问题,这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去做 6. 员工们今天的绩效如何?为了解决该问题,他们的绩效应该如何

7. 这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能解决该问题 8. 除了员工绩效,还有哪些因素对每个问题有影响 9. 为了处理这些有影响的因素,你计划进行哪些变革(如引入新系统、改变工作职责等) 10. 这些变革将影响到哪些分部门或部门 11. 由于这些变革,这些分部门或部门的员工需要学习哪些东西(如果有)(如引入新系统,员工就需要学习如何使用该系统) 中等1. 问题是什么?请详细描述该问题 2. 标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么 3. 解决该问题将会涉及哪些分部门或部门 4. 为了解决该问题,这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去做 5. 员工们今天的绩效如何?为了解决该问题,他们的绩效应该如何 6. 这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能解决该问题

(续)姓名职务日期 组织的问题(按从重要到次要的顺序排列) 中等 7. 除了员工绩效,还有哪些因素对每个问题有影响 8. 为了处理这些有影响的因素,你计划进行哪些变革(如引入新系统、改变工作职责等) 9. 这些变革将影响到哪些分部门或部门 10. 由于这些变革,这些分部门或部门的员工需要学习哪些东西(如果有)(如引入新系统,员工就需要学习如何使用该系统) 次要 1. 问题是什么?请详细描述该问题 2. 标志该问题已经得到解决的可操作结果是什么 3. 解决该问题将会涉及哪些分部门或部门 4. 为了解决该问题,这些分部门或部门中的员工需要做什么或用不同的方法去做 5. 员工们今天的绩效如何?为了解决该问题,他们的绩效应该如何 6. 这些分部门或部门中的员工需要学习哪些东西才能解决该问题 7. 除了员工绩效,还有哪些因素对每个问题有影响 8. 为了处理这些有影响的因素,你计划进行哪些变革(如引入新系统、改变工作职责等) 9. 这些变革将影响到哪些分部门或部门 10. 由于这些变革,这些分部门或部门的员工需要学习哪些东西(如果有)(如引入新系统,员工就需要学习如何使用该系统)

建筑总平面分析

建 筑 总 平 面 分 析 指导老师:蔡家伟 组员:贾镔培张超慧常丽萧 时泳王倩

建筑总平面分析 建筑面图主要表示整个建筑基地的总体布局,具体表达新建房屋的位置、朝向以及周围环境(原有建筑、交通道路、绿化、地形)基本情况的图样。 一,建筑总平面的组成元素。 建筑总平面它包括场地分区,实体布局,交通安排,绿地布置,从宏观上进行大块安排,是总平面设计的核心工作,它确定了各构成元素的各自形态以及元素之间的相互关联,确定了整个场地的基本形态。这是我们作为建筑师所必须了解的,这样我们才能去处理好各个元素之间的关系,从各个方面来权衡建筑的可

行性。而我们从细节来说总平面时:.1、表明新建区的总体布局:用地范围、各建筑物及构筑物的位置(原有建筑、拆除建筑、新建建筑、拟建建筑)、道路、交通等的总体布局。 2、确定新建建筑物的平面位置:(1)根据原有房屋和道路定位若新建房屋周围存在原有建筑、道路,此时新建房屋定位是以新建房屋的外墙到原有房屋的外墙或到道路中心线的距离。二,建筑总平面 1,建筑总平面与环境的关系: 过去的总平面设计是以功能为主的设计,整个设计区内就是单调的房屋排列和必要的交通条件,即使在民用项目中考虑到人们的居住条件和服务设施,也都是停留在低层次的生活标准,随着人民生活水平的逐步提高,人们对生活质量的要求也越来越高,因此我们在设计中除了考虑房屋排列满足地方规定的间距,保证房屋的日照、通风条件外,还要考虑对环境的要求及良好的服务功能,例如:漫步、休憩、晒太阳、遮阴、聊天等户外活动场所。1.工业建筑是以生产功能为主进行设计,过去只讲生产要素,现代己不能满足了,因此设计时也要注意环境设计,建设无污染、环境优美的园林化的工厂。特别在厂前区和生活区,也与民用建筑一样要求绿化,美化。致于公共建筑,更要从人性化出发,针对各种不同的公共建筑创造设计出注重城市趣味性,与城市景观相呼应,建筑艺术与环境的协调的建筑作品。对住宅区的环境设计则更有很多文章可作,主要可根据小区的地形地貌进

工作分析和人员分析三个层面系统地论述了如

工作分析和人员分析三个层面系统地论 述了如 您好,欢迎来到阿里巴巴 商人博客 产品产品公司生意经批发直达求购信息资讯论坛商友 需求分析的组织分析、工作分析和人员分析三个层面系统地论述了如(2011/01/16 17:30)何进行有效的培训需求分析 当今社会是一个知识经济盘踞上风的社会,企业之间的竞争中心是对知识技能和人才的竞争。从本体上讲,知识经济的本体就是"人"这个重要的因素,因而企业之间最大的竞争就是人才的竞争。 对企业来说,人才固然可以通过聘请新员工的方式引入,但更为经济实惠的方式是对现有人员进行培训,这就波及到了一个企业的人力资本投资行为--员工培训。 员工培训是指组织为了实现其战略发展目标,满意培养人才、提升员工职业素质的需要,采取各种方法对员工进行有计划的教育、培养和练习的活动过程。 从员工培训的含意中可以看出,员工培训是一项企业和员工双赢的活动,然而在很多的企业里,能够真正实现双赢的却未几,很多培训活动的结果是培训的组织者劳心伤神、企业付出了时间和金钱、员工付出了时间和精力,可是却达不到理想的效果,结果是企业丧失、员工埋怨。 究竟为什么会呈现这样的结果呢?通过与良多企业的人力资源培训负责人交换后,发现之所以会涌现这样的结果,很大程度上是由于培训前期的工作做得不到位,也就是培训需求分析工作的有效性差。

培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方式和技术,对各种组织及其成员的目标、知识、技 能等方面进行系统的辨别与分析,以确定是否需要培训及培训内容的一种活动 或进程。 培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的条件,也是进行培训评估 的基础,因此它是搞好培训工作的要害。一位资深培训经理曾经说过:"我把60%的时间和精神放在了培训需求分析上。",如果该项工作不标准、不过细, 就会导致培训筹划难以制定,使培训工作难以成为完整的系统,影响整体培训 工作的发展。 由于培训调查阶段收集到的需求信息量很大,且大多处于无分类的状况中,不利于培训需求分析的有效进行,所以在进行培训详细分析前要先将培训需求 调查阶段获取到的信息按类别加以收拾(如表1所示),这有助于清晰明了地对 各类培训需求进行分析。 表1《XX科技教育学校培训需求调查汇总表》(节选)种别培训需求需求原 因参训人员根本素质沟通技巧1、通过前期的招生工作发现学校的工作在某种 程度上存在沟通不畅的现象,以至于使许多事件在解决上出现艰苦。出现这一 景象在很大程度上是因为团队协作能力较差,整个团队缺少凝集力,部门员工 团队精力与配合动向差,基于此提出了团队建设培训。2、员工之所以出现消极的心理和消极的履行力,在很大程度上是因为对本人的职业定位不清晰,对自 己将来的职业途径迷茫,所以职业生活规划培训是很有必要的。3、、、、、、、全体团队合作、团队精神、团队建设全体管理心理学全体职业生涯规划全体、、、、、、、、、教师职业素养教育心理学1、很多教师为非师范专业, 在教学实践和技能办法上存在一定的欠缺,不利于今后更深刻地开展教学工作,尤其是当今学生心理特色的特别性以及时期赋予教师的义务已不再单单是教书,更重要的是对于学生心理素质和社会适应力的培育,而教育基础理论的贮备不 足是很难很好地完成这一时代任务的。由此,急需要对教师进行全面的教育心 理学、教育学和教师职业道德的培训,以利于学校教育工作质量的晋升。2、、、、、、、教学部、学工办、就业办教育学教养部、学工办、就业办、、、、、、、、、市场分析我国高级教育、职业教育现状及未来发展趋势

施工总平面图施工各阶段平面布置

施工总平面图施工各阶段平面布置 13.1基础施工阶段工平面布置:基础施工阶段工平面布置是保 证工程连续施工的最重要时期,要考虑周全,布置完善,首先要完成“三通一平”的布设,临时用水、电线路与建设单位配合,引至现场后要在开工前敷设完成。 基础工程施工前,生产、生活区暂设均要搭设完毕。整个施工现场区按本建设工程规定搭设砖砌围墙,除设三个进出大门外,全部实行围墙封闭。现场工程项目部、技术室、监理室、医务室、标养室、会议室、材料室、工具室、配电室、门卫室以及生活区设施食堂、水房、宿舍、休息室、淋浴室、厕所等全部设在现场内。 本标段各栋楼长度较短,施工机械难于集中配备,A-33、A-34两栋、 A-29、A-30两栋各为一小区域考虑,分别配备1台塔吊,共设一座搅拌站,内配备3台HZ350型砼搅拌机。A-32、A-35、A-28三栋独立各设一台塔吊和两台HZ350型搅拌机。此标段共设塔吊5台,搅拌机12台。采用电子计量,自动上料系统。各施工作业场地钢筋加工、木工加工场棚设置齐全。 13.2主体施工阶段工平面布置:每单栋工程施工区综合设置塔吊、搅拌机,使之能够满足垂直运输及搅拌的需要。设置木工加工场、钢筋加工场及脚手架堆场。随主体结构工程进度搭设外钢扣件式脚手架,密目安全网外层防护。详见主体施工平面图。 搅拌站、水泥灌、材料堆场、库房、暂设用房周围布设排水水沟,以免雨时积水,影响正常施工。 13.3装修阶段及安装阶段的平面布置 进入装修施工阶段,首先设置装修所用的现场淋灰池。当结构施工完毕,拆除塔吊,并将搅拌站改为砂浆搅拌区。装修阶段的垂直运

输,采用塔吊,各种装修材料堆放于垂直运输机械附近,避免二次倒运。 施工平面图(见附图) 13.4施工平面布置的协调配合措施 现场平面布置应充分考虑各种环境因素施工需要,工程基础、主体、装修各阶段的施工布置应采用如下原则措施。 (1)现场平面随着工程施工进度布置和安排,各阶段平面布置与该阶段的施工重点相适应。 (2)在平面布置充分考虑了施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。 (3)施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。 (4)临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。 13.5现场布置保证连续施工的措施 本工程为确保连续施工对整个场区施工机械、材料堆场、办公生活临时设施的布置如下措施: 1、场区围挡、道路及环境布设考虑连续施工的需要 本工程在现场南、北各设1个工地大门,共设二个门,其中北侧为主入口,南侧为现场管理人员出入口,在现场和北侧设一条施工临时道路,路宽6米,100厚C20砼浇筑。现场办公室设在现场南侧,由于场地较小,工人及管理人员食宿均设于南侧,见施工总平面布置图。 为保证施工现场的优美整洁,创建绿色工地,在现场办公区设置花坛,并将除建筑物、施工道路、绿化池以外的地面全部硬化,使硬化指标达到85%,绿化指标达到15%。 2、现场施工机械布置考虑连续施工的需要

建筑圈工程实例结构图讲解04墙、柱平面布置图(三)柱

大家好,前面讲了剪力墙的相关知识点,下面我们本节主题:框架柱。 在开始前来熟悉下框架柱的相关知识。 框架柱就是在框架结构中承受梁和板传来的荷载,并将荷载传给基础,是主要的竖向支撑结构。 说到框架柱就要说到框支柱,两个名字相近,但却有不同的用途,那么们的区别是什么呢? 1、框支梁与框支柱用于转换层,如下部为框架结构,上部为剪力墙结构,支撑上部结构的梁柱为KZZ和KZL。框支柱与框架柱的区别也就是所用部位不同,然后结构设计时所考虑的也就不尽相同了。 2、框支柱是框架梁上的柱,用于转换层。框支柱与框架柱的区别在于框架柱与基础相连,框支柱与框架梁相连。 3、框支柱以下的柱都是框架柱,而不与剪力墙相连的梁则为框架梁。 同样,先来看看11G101第8页 大家可以在下来翻看图集8——12页有关柱的容。 回到本图纸,下图中我们可以看到KZ在本图中的3种形式:方形、L形、T形。

下面我们就围绕上图的3根柱为大家一一讲解。 首先从1号柱“KZ12a”开始。 1号柱截面尺寸为500*500,柱中心与E轴/1-1轴交点重合,下面我们再到05号图纸找到“KZ12a”位置。

通过上面2图,我们看到1号柱“KZ12a”标高分为两段“基顶~3.550”和“3.550~一层板面” 截面尺寸为500*500 角筋4B18 b边一侧中部钢筋为2B18 h边一侧中部钢筋为2B18 箍筋类型为4*4 “基顶~3.550”段箍筋为A8@100/200 “3.550~一层板面”段箍筋为A10@100 为什么柱箍筋会分为两截,分别配置不同的钢筋和间距呢?因为此柱正好处于车库与住宅轴线重合部位,一侧车库顶板的标高为3. 550,另一侧为楼层住宅阳台板,且在一层板面以上就无此柱了。

工作分析单项选择题汇总

单项选择题汇总 1、个人进入组织的中介是:工作 2、分析问卷信息收集范围中,“执行工作时使用的身体活动、工具和方法”这一信息属于:体力活动 3、工作的最终成果是:工作输出 4、按照FJA理论,完整的工作系统应该包括:组织层面、工作层面、人员层面 5、I临界特质分析中,态度特质包括动机特质和:社交特质 6、调查者介入工作过程,获取相关信息的方法是:参与法 7、不同职系间,职责繁简难易程度、轻重大小及所需条件相似的所有职位的合集是:职等 8、工作要素法认识和正确工作的主要方法是确定、描述和评价工作中的:显著要素 9、工作者承担的多项任务的集合指的是:职责 10、工作者承担工作各项职责的集合是:职位 11、使用关键事件法,对“事件”进行编写时,其主体应该是:工作者 12、工作要素法中TS表示的是:培训要素 13、工作活动最小的单位是:要素 14、“四民分业定居论”的提出者是:管仲 15、职组又称:职群 16、任务清单法中,“任务清单”中的“任务描述”包括:任务行动、任务目标 17、流程分析首先要满足的是:组织发展战略 18、工作要素法中,“如果不考虑它,会带来麻烦”这一指标用:T 表示 19、“工作研究之父”是:费兰克.吉尔布雷斯 20、流程可以分为经营流程和:管理流程 21、按照工作要素法设计思路,工作分析小组的人员数量一般为:6人 22、工作规范的编写方法不包括:工作盘点法 23、根据工作标准处理人、事和信息的能力称为工作者的:特定技能 24、一般以工作行为典型情况为依据进行考评的方法是:行为描定等级评价法 25、按照FJA理论工作者的职能不包括:数据职能 26、最早起源于美国培训与职业服务中心的职业分类系统是:职能工作分析 27、工作系统的要素不包括:工作评价 28、流程分析对象不包括:系统分析 29、在一个组织中,识别一个工作者,主要通过:他所承担的工作内容和职责 30、关于编写工作概要时要注意的问题,不正确的是:非主要内容也不能省略 31、工作要素法中,“对于勉强可以接受员工”这一指标用什么表示:B 32、一般用于脑力劳动较多工作的信息调查方法是:访谈法 33、工作的基本描述单元是:任务 34、组织中最基本活动单元是:工作 35、工作性质的相近的所有职系的集合是:职组 36、临界特质分析中,能力特质可以分为:发展性能力和熟练能力 37、职务分析问卷信息收集范围中,“工作者从哪里获取执行工作内容”这一信息属于:信息来源 38、一般职位的集合指的是:职务 39、工作输出的形式包括:产品、服务 40、流程分析首先满足的是:组织发展战略

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档