科右中旗供销社
关于科右中旗日用品配送中心项目摘要
一、项目概述
科右中旗农村牧区日用消费品配送中心及连锁经营网络提升改造建设项目，是科右中旗供销社直属企业科右中旗兴和商贸有限责任公司通过与科右中旗相约好日子超市进行对接，建成科右中旗农村牧区日用消费品配送中心，发展“配送中心+直营店+连锁店+便民店”的建设与经营模式，从2007年6月开始运作，采取自建、改建、联建和加盟等形式，到目前为止，已建成苏木镇级连锁店16个，嘎查级便民店114个，在日用消费品流通领域，对全旗农村牧区基本实现了全面覆盖。已实现年营业收入达2310万元，实现利润39万元。项目总投资已达1200万元。通过本项目的实施，对现有网络进行提升改造，将有效的提升网络的综合化服务功能，做到一网多用，双向流通，使经营服务综合化、多元化、便民惠农，拉动农村牧区消费，促进社会主义新农村新牧区建设。项目建成后，年营业收入将突破18000万元，净利润3300万元。
二、项目主要内容
按照盟、旗《“新网工程”建设发展三年规划》，我旗供销社从2007年6月至2011年6月，利用四年时间，按照“政府引导、市场运作、企业承办”的原则，充分利用现有供销社社有资产，争取地方财政配套支持，优化整合社会资
源，走改造与新建并举，以改造现有经营网点为主的道路，建立覆盖全旗的日用消费品现代经营网络。改造建设了，1个营业面积3200㎡、仓储面积2000㎡的旗级日用消费品配送中心，1个营业面积300㎡具有配送能力的直营店，具有营业面积200㎡的16个苏木镇级中心店，114个嘎查级便民店，基本形成了集日用消费品经营、综合便民服务为一体，旗、苏木镇、嘎查（艾里）三级贯通，多功能的新型农村牧区现代流通服务网络体系，完善配送和采购的双向功能，形成了“小商店、大连锁”的现代流通格局，使全旗农牧民足不出村就能买到货真价实，安全放心的生产生活资料。
三、项目实施条件
1、旗级配送中心：利用科右中旗相约好日子超市现有的经营条件加以改造建设成为了旗级日用消费品配送中心，中心营业面积3200㎡，仓储面积1500㎡，经营品种有食品、百货、生鲜、化妆品4大类，12000品种货源充足可靠，经营场地、仓储建筑结构规范合理。
2、我旗农村牧区“小门店”和各类合作经济组织分布广、数量多、便宜于择优建设连锁店，整体推进“小超市、大连锁”和“小门店、大网络”战略。
3、交通便利。可靠的交通主干线有通霍铁路，省际大通道，111线国道、巴开线出口通道以及代霍线县级路与数
条乡级路。
4、通讯方便。全旗所有苏木、镇、工作部和部分嘎查通有线电话，无线电话实现全旗覆盖、无盲区。
四、项目总体实施方案
1、基本原则：一是坚持政府推动，市场动作的原则；二是坚持高点起步、标准统一的原则；三是坚持让利于民，服务三农的原同；四是坚持构架平台、双向流通的原则；五是坚持因地制宜，分步实施的原则；六是坚持开放办店，多元投资的原则。
2、发展目标：按照总体规划，分步实施的思路，力争实现一年打基本，三年上台阶。从2007年起，到2010年6月，利用三年时间，在全旗建立1个旗级配送中心，1个旗级直营店，16个苏木镇级连锁店，114个嘎查级便民超市。基本形成集日用消费品经营、便民服务为一体的旗、苏木镇、嘎查三级贯通，多功能的新型农村牧区现代流通网络体系。
3、实施内容：一是建立1个旗级配送中心和直营店。在旗所在地范围内，改造建立“新网工程”项目中心店。与现有经营效益好、经营规模大、经营地点优、信誉强的大型日用消费品超市科右中旗相约好日子超市进行对接，通过对原有企业进行改造，建立相适应的配送中心，实现经营场所2000㎡，仓储面积1500㎡，配送能力能够满足全旗连锁经营网络的发展需要。二是建立1个旗级直营店，其基本职能
为对苏木镇连锁店进行营销管理、中转配送、资金结算和信息服务。根据农村牧区经济发展形势，从农牧民生产生活实际出发，通过申报项目，引进龙头企业，在旗所在地建成1个营业面积300㎡，具有配送能力的直营店，实行一网多用，综合利用。三是建立苏木镇级连锁店。以旗级直营店为依托，采取自建、改建、联建和加盟等形式，在全旗苏木镇、工作部建立16个连锁店；四是建立嘎查级便民超市和综合服务社。依托苏木镇连锁店，在全旗交通便利的嘎查（艾里），通过资源整合与优化筹措商品资金，建立114个便民超市，按照信誉可靠、价格公道、品种丰富、购物方便、服务有承诺，质量可追溯的基本要求，实行统一管理，使农牧民是不出村就能买到货真价实，安全放心的生产生活资料。
五、项目总体经济效益
科右中旗总人口为25万多人，其中农业人口约18万人，本旗各类消费市场主要体现在农村牧区市场。统计资料显示，2009年，全旗社会消费品零售总额达到118117万元。自2003年起，本旗社会消费品零售总额呈逐年上升趋势，剔除物价上涨因素，主要是国家的各项惠农政策，促进了农牧民增产增收，他们的口袋鼓了起来，加之国家实施扩大内需战略和鼓励消费政策的引导，及不断加大农村牧区的社保力度，上述原因的综合作用助推了农牧民群众即时消费和预期消费心理的增强。因此，给市场带来了逐年好的转机。
基于这样的形势，全旗农村牧区日用消费品经营网络全年营业收入可达18000万元，年实现利润可达3300万元。
六、项目总体社会效益
经过城镇商业系统和农村牧区供销合作社改制后，我旗城乡流通领域发展缓慢，能够替代他们并承担主渠道、蓄水池作用的大型流通企业在我旗尚未形成。目前，主要依靠规模较小的个体店，集贸市场，代销店和流动商贩支撑，造成千店一面，经营品种的种类、质量、档次雷同，供需错位严重。农村牧区流通的商品存在质次价高，甚至一些不法商贩把过期或伪劣假冒商品集中向农村牧区抛售的现象屡禁不止，这些反应在农村牧区流通领域的问题，已成为制约农村牧区经济发展的瓶颈，远不能适应建设社会主义新农村新牧区的需要。本项目的实施将健全农村牧区市场体系，发展适应现代农业需求的流通产业，帮助农牧民增产增收，便民惠农，拉动农村牧区消费，有效的促进社会主义新农村牧区以和谐社会建设，是利国、利民、利企的民心工程，具有重大的现实意义和深远的历史意义。
二0一0年七月二日
打卡制度
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创新创业计划书模板及范文两篇 篇一：创新创业计划书模板 1．业务要点 整个创业计划的概述 2．产品/服务 公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3．市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4．竞争分析 竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)
分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5．创业计划的实施 创业计划将如何实施；实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算 6．团队管理 团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍 7．资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8．财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理 第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目
标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中?5管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二)可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三)注意事项: 1以顾客为中心 2使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容：商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述
第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运
创业计划书项目摘要 创业计划书项目摘要 建筑产业是我国国民经济的最重要物质生产部门之一，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。以下是我J.L分享的创业计划书项目摘要，更多热点创业项目欢迎您继续访问。 商业背景 建筑业的产业链条长，包括土木工程、房屋、工程建设和设备安装以及工程勘察设计等重要环节;建筑业从业人员多，经济产值高，产业规模巨大; 浙江省绍兴市地区是全国知名的建筑强市城市，不仅拥有为数众多的一级二级优秀建筑类企业，同时也具备相当完整的建筑上下游企业群，其产值与税收占比均位居全国地级市之首。并且，绍兴建筑业早已突破地域限制，企业发展已经覆盖至全国所有的省级地区; 在日新月异的新经济时代，建筑产业的发展也将迎来更高层次的发展，更高效率的提升，更有效更快速的资源配置方式。 投资亮点 公司正在打造一个与建筑相关的各方都能有所收获的网络平台。在这个平台上，建筑企业、建筑项目业主、个人、建筑建材供应商、服务商、从业人员以及政府、行业、社会都能获得有价值的信息交流、品牌推广传播、咨询互动、电子商务交易、个人社交等服务。 该平台是以建筑网与建筑网APP为核心，实现对用户的全方位的服务。
该平台具有一定的前瞻性，顺应了未来人们基于移动互联网的新的消费、传播、供求关系的发展趋势，是建筑产业在移动互联网的发展时代下的产业关系重塑与产业效率的提升。 公司介绍 绍兴中建兴业网络技术有限公司，是集开发、销售、服务为一体的互联网产品提供商，旨在搭建以建筑网与建筑网APP为核心，致力于为政府、行业、社会提供权威、量大、面广、实用、及时、有效的建筑信息服务，为全国各地相关企业与大众提供专业的行业资讯，供求信息、建筑咨询、求职招聘，论坛交流，电子商务等一站式的本地化互联网信息服务。 公司法定代表人阮木，本部位于浙江绍兴。 公司与浙江兴业建设项目管理有限公司是兄弟关系企业。后者从事建筑产业招标代理、工程预决算审计等咨询业务。 产品与服务 为所有建筑行业的企业、从业者提供产品沟通有效、品牌推广效率高的移动互联网应用工具，帮助用户有效提升产品品牌内涵、利用移动互联网技术，快速传播品牌信息与价值; 在集聚了规模以上的用户之后，建筑网、建筑网APP的互联网平台将发挥不可比拟的平台作用，将为用户提供市场中信息最全、信息最新、信息最综合的资讯服务、交流服务、互动服务、推广广告服务、供求买卖服务等。 商业模式 为建筑行业的企业、从业者提供高效、有利的移动互联网应用工具与移动微营销服务，可以形成一定的收入来源;
大学生创新创业项目策划书范本大学生，是激情而有想法的一代，很多大学生都会选择毕业之后创业，但是，创业怎么能没有一份详细的创业计划书呢下面小编给大家推荐一篇大学生创业计划书范本，供大家参考借鉴。 目录第一部分 策划书摘要………………… 第二部分产品/服务…………………… 第三部分行业及市场情况…………… 第四部分组织与管理………………… 第五部分营销策略…………………… 第六部分产品制造…………………… 第七部分融资说明…………………… 第八部分财务计划…………………… 第九部分风险评估与防范…………… 第十部分项目实施进度……………… 第十一部分其它………………………… 备查资料清单…………………………… 第一部分策划书摘要 说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售络、许可证、专营权、特许权经营等。) 企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等): 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议如果有，请说明(并附主要条款): 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准:详细列明产品执行的标准大学生创新创业项目策划书大学生创新创业项目策划书。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务络和用户技术支持: 第三部分行业及市场情况 1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测): (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。 (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:
创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面： （一）执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务，包括项目主要项目的目的和目标。 （二）项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 （三）管理团队:描述各项职位权责，以及目前及未来主管的详细简历。 （四）财务计划:提供财务报表，并对未来两年收支的预估。 （五）所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金，并描述这些资金如何被运用。 （六）营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场，讨论产品或服务的优劣。 （七）市场分析:提供项目目标市场的整体分析，目标用户的特征描述，用户的需求分析，市场整体规模与市场潜力（用户数，市场增长等），市场竞争分析等。 （八）制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模（若有）、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法（若有）、质量管理、人员条件等。 （九）附录:包括所有对产品和服务的营销研究（现货供应报告、商品再制等）以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参
考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划： （一）执行能力：团队应具有专业性和相关经验，具有资源整合能力，具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验；团队组织结构清晰，人员配置及职责分工合理。 （二）盈利模式：项目有客户、有收入，并具有清晰的收入模式，已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 （三）营销能力：项目营销有策略，有一定影响，实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 （四）可行性：项目具有良好的现实基础和发展远景，符合大学生及青年创业的实际；符合客户群体的需求，符合政策导向；创业项目预算合理，并可获得足够的资金支持项目运作。 （五）创新性：项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理，仅供参考
创业计划书项目名称： 所在国家（地区）： 申报日期：年月日
保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
一、项目基本情况 项目名称 生物医药环保节能文化创意新材料新能源现代农业项目技术领域分类 有否自主知识产权自主创新产学研合作项目技术来源和创新方式 项目开始日期完成日期 风险资金需求数额（万元人民币）相应权益 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮□其他 你本人已经在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了项目 该申报项目已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过 该项目是否已经申报过湖州往年南太湖精英计划 其它需要着重说明的情况或 数据（请重点写出项目的核 心竞争力及面临的主要风 险，可以与下文重复，本概 要将作为项目摘要由投资人 浏览）
二、项目主要内容概述 （一）企业的宗旨（200字左右） （二）项目提出的背景和必要性。包括： 1.国内外研究现状和发展趋势； 2.现有技术成果来源及其知识产权状况； 3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用； （三）项目国内外市场分析。包括： 1.国内外现有份额和市场优势分析； 2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析； （四）项目主要研究开发内容。包括： 1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析； 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）； （五）项目实施的技术方案。包括： 1.技术路线、工艺流程； 2.可能存在的环境压力及环境保护方案； 3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较； 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求； 5.已经获得的自主知识产权； （六）项目预期的总体目标和阶段目标。包括： 1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）； 2.开发的分阶段目标、进度安排；
创新创业项目策划书模板怎么写 网站运营指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 一个优秀的创业项目方案包括哪些内容?下面是为你带来的创新创业项目策划书，一起来 看一看吧。 创新创业项目策划书甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱， 因此如果能在女性聚集区 开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广 大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶，是个人独资企业。 主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德 鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金 9.5 万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是 本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经 营范围以满足消费者的不同需求。 短期目标是在贸易街站稳脚跟，1 年收回本钱。 长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司， 在众 多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占 50%; 四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占 50%。 客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如 安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。 因此竞争是很大的。 四、 经营计划 1、 先是到四周几家蛋糕店“刺探情报， 摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。 了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角。 不能“明目张胆地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。 或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。 今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。 从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的 材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住。 4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。 5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果 6、蛋糕店可以专
计划编号：YT-FS-1559-32 大学生创新创业项目计划 书(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生创新创业项目计划书(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 篇一 第一章:前言 茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化，是西式餐饮的中国化。 我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下，注重文化信息的交融和休闲放松的氛围，茶饮和餐食作为休闲的辅助功能，用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛，在消费者工作和学习之余，陶冶心情、享受生活、沟通信息，是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。 休闲茶餐厅更是文化传播中心，我们将着力打造
茶餐厅在构造上的精神内涵，结合合理的营运管理，在保证营业利润的前提下，突出茶餐厅的精神品牌，做到更为时尚化，更具品质，更有品位。 而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。 舟山东路位于城市学院的南校区南门外，是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。 据调查，在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主，而用在吃饭上的消费更是占了主要比例，约占月消费的70%左右。 所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。 项目市场地设舟山东路，周边各色小吃和餐饮业比较多，竞争会相当激烈。 但是经过分析，我们认为，就目前舟山东路的情况来说，餐饮类产业的市场依然没有饱和，有很大的发展空间。 第二章:公司概况 公司宗旨
计划编号：YT-FS-4649-34 创新创业计划书范本(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
创新创业计划书范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战 略 公司基本情况 圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资，资金额度拟 不少于三千万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能 力 具体募资计划 第二节红酒及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析 第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险
第一章项目摘要 （一）项目名称 利用电厂废弃物脱硫石膏扩建年产5万吨水泥缓凝剂和年产2600万平方米纸面石膏板生产线项目 （二）建设性质 扩建项目 （三）项目建设单位及责任人 1、项目建设单位：西宁泰林纸面石膏板厂 2、负责人：张英奎 （四）建设地点 宁大公路32公里处青海桥头铝电一号灰池 （五）主要设备内容及规模 项目建设内容包括土建工程、仪器设备购置及科技投资三部分。 一、其中： 1、土建工程总面积4576平方米，主要包括烟气脱硫石膏煅烧车间500平方米、石膏板生产联合车间1870平方米、电控操作室30平方米、实验室48平方米、机修车间48平方米、原料房500平方米、周转库房100平方米、成品库房1000平方米、办公用房100平方米、职工宿舍120平方米、生活用房60平方米、配电室80平方米；另修建厂区硬化道路5000平方米、污水处理池水300平方米、消防工程1套、供电线路400米、给排水官网400米、供气管网200米。
2、购置生产设备共42台（套），主要包括烟气脱硫石膏煅烧工序设备7台（套）、纸面石膏板加工工序设备20台（套）、附属设备8台（套）、化验检测设备7台（套）。 3、科技投资包括企业管理人员培训和生产技术人员培训，技术培训工25人次，其中：生产技术人员20人次，企业管理人员5人次。 二、扩建规模 新引进年生产脱硫石膏粉10万吨生产线一条和年加工2600万平方米脱硫石膏生产线一条，年加工纸面脱硫石膏板150万张。 （六）投资估算及资金筹措方案 1、投资估算 项目估算总投资2000万元，其中：扩建设投资1781.56万元、占总投资的89.08%，扩建期利息54万元、占总投资的2.%，流动资金164.44万元、占总投资的8.22% 2、项目估算总投资2000万元，其中：申请国家财政补助资金300万元，占总投资的15%；银行贷款资金500万元、占总投资的25%，企业自筹资金1200万元、占总投资的60%。 （七）效益分析 项目达产年，年生产纸面脱硫石膏板150万张，项目正常年销售收入2550万元。总成本费用2008.7万元，利润总额555.92万元，投资利润27.8%，资本金利润率33.77%，财务内部收益率33.26%，财务净现值2376.69万元，静态投资回收期4.04年（含扩建期）。
Plan and manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 互联网+创新创业策划书
编号：FS-DY-49014 互联网+创新创业策划书 1. 摘要 1.1 项目描述 在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。 离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐
饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点： a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。 b) 为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。 1.2 产品描述 我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。 l 餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。 l “***”会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。 l 鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。 l 为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反
创业项目商业计划书参考提纲 一、项目概述 1：项目介绍 xx资讯是美国xx科技的项目立项，准备在xx市投资建立国内第一家为固定电话提供的语音视频增值资讯服务的公司。将是新传媒时代的革命性的变革，作为全新的语音文字视频媒体平台，以通讯终端、移动通讯和互联网配合可视电话为客户提供信息传递、信息共享、交流互动、视频等服务。 “xx资讯”系统具有强大的信息传播和收集功能，他是以视频语音为主的多媒体短信和强大的后台客户管理系统，有效作用于遍布千家万户的固定电话，同时覆盖移动电话、小灵通等其他通信网络，具有通过通讯终端为客户提供信息共享、互动娱乐、传媒等功能，实现了以固定电话为主的社会大众与信息源之间的互动交流，从而将占领巨大规模信息传播的市场。 xx资讯，提供集文字、语音和视频为一体的综合丰富的多媒体资讯服务，让传统固话客户和移动客户不仅能实现文字信息定制服务，而且也能同时实现语音和视频的多维立体的精确传播。作为在传统固话中整合了语音和视频优势而广泛提供丰富应用的行业领航者，致力于追求未来新媒体传播世界的极致完美！ (1) 采用美国先进的图片压缩技术，只需9.6KB/S就可实现流畅的视频流。 （2）利用现有的硬件重新组合了一个适合我们业务特点的系统。 （3）软件系统全部是自主研发。 （4）xx资讯平台是基于可编程语音交换机进行开发的，网关集成了高容量、高稳定性交换机、语音卡工控机和控制软件以及功能软件，实现了原语音短信系统中媒体接入层，呼叫控制层，业务服务层功能的一体化。 （5）多媒体视频语音短信平台作为高速发展的通信平台，语音板卡+PC/工控机方式开创了语音多媒体通信的初程。 3：应用领域 1、衣食住行普遍性信息服务； 2、特殊群体服务；如人才热线、电话QQ、防伪调查； 3、公益信息服务；如警务信箱； 4、商务应用：客户关系管理、产品发布、伪劣产品查询等。 5、固定电话用户的个性化的信息服务 二、拟创办公司基本情况 1、公司结构； xx资讯科技公司(Boxinfo)成立于2006年5月，注册资本1000万人民币，本公司是一个外商独资的股份有限公司性质, 商业法定名称是xx，法定地址是xx市高新技术创业中心。其业务范围包括通信资讯增值服务和VOIP业务等业务。 2、公司股本结构、股东情况； 博通资讯(Boxinfo)股份有限公司资本表 起步出资额 (美元) 原始股数股份百份比(%) 原始股东及种子投资者 董杰(总裁） 600000 40% 24% 405000 27% 16.2% 林志共（董事长）．
XX公司 概要设计说明书模板（2014年）
目录 第1 章......................... 简介1 1.1 编写目的 (1) 1.2 文档的控制 (1) 1.3 文档的审批 (1) 1.4 项目干系人 (2) 2.1 业务发展方向 (2) 2.2 当前组织结构 (2) 2.3 当前IT 环境 (3) 2.4 标准约定 (3) 第3 章................... 探索方案和方法3 3.1项目定义............... (3) 3.2系统上下文............. (3) 3.3主题模型............... (4) 3.4功能性需求列表......... (5) 第2 章.................. 业务和需要的理解
3.5 非功能性需求列表 ..................... 8 3.6 用例图 (10) 10 4.1 应用架构概况图 ..................... 10 4.2 架构决策 ........................ 11 4.3 架构部件（组件）模型图 .................. 13 4.4 系统运行部署图 ..................... 13 4.5 项目计划 .............. 错误！ 4.6 项目的例外责任 ............ 错误！ 4.7 项目依赖 .............. 错误！ 4.8 风险和规避 .............. 错误！ 4.9 问题和假设 .............. 错误！ 4.10 假设条件 .............. 错误！ 第5章 .................... 16 5.1 服务级别标准 ....................... 16 5.2 服务资源及规范 (16) 主要业务名词和术语定义 .................... 17 参考文献 . (17) 第4章 .................... 项目交付架构 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 未定义书签。 运营支撑标准
创新创业计划书模板 1．业务要点 整个创业计划的概述 2．产品/服务 公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3．市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模 3.2区域 3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4．竞争分析 竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5．创业计划的实施 创业计划将如何实施；实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算 6．团队管理 团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍 7．资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8．财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理
第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中? 5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二) 可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三) 注意事项: 1 以顾客为中心 2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1 明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2 说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
××项目商业计划书概要 一、公司简介： (一)公司全称： (二)成立时间： (三)注册资本： (四)定位： (五)现有员工： 二、核心团队介绍： （注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍） (一)王XX：现任公司总经理，主要负责公司战略发展及市场运营。于年月带领核心团 队创业，在此之前，王XX曾在著名的XX公司任销售副总，带领团队创下年销售额 3亿的佳绩。 (二)李XX：公司技术总监，曾就职于XX公司。负责XX系列产品研发及制造。 三、行业状况： （注解：对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析） 四、市场介绍： （注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析） 五、产品与服务： （注解：对公司主要的产品和系列服务进行一一描述） 六、业务开展现状： （注解：对目前产品研发、生产、销售进度描述，对市场占有率、渠道辐射、销量进行描述） 七、财务状况： （注解：公司成立以来的投资和回收状况、营收情况、公司未来的投资和回收状况，最好是把三年、五年，直到投资退出年份的都描述清楚） 八、融资计划： （注解：未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比
例、融资期限、退出方式） 联系方式： 联系人： 手机： 电话： 传真： 电子邮件： 地址： 邮编： 说明： 1.本计划书模板是蓝海创投征求多位知名VC的建议，拟定出来的简要版本，非常方 便投资人阅读。实际使用过程中可根据自己项目特点进行修改； 2.本计划书是简要版本，建议写三页左右即可，太长让人不知所云，VC初步接触项 目也没有那么长时间来仔细看； 3.蓝色的字是注解，计划书写完后请去掉，以免让投资人觉得你不专业； 4.欢迎把项目介绍、融资需求提交到蓝海创投网站； 5.帮助他人是一种快乐，欢迎把这个计划书模板发给其他同样需要创业融资的朋友。 6.如果在撰写计划书和融资过程中有重要问题需要解决，欢迎与我们联系：
项目名称： XXXXX 项目策划书 策划人： 策划时间：年月日
第一部分：项目介绍 1．项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）： 1、项目主题 2、实施对象（目标人群） 3、实施区域 4、项目期限 5、希望解决的问题、预期达到的目标 6、计划的活动、预计的成果等要素 2．项目背景分析 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要） 3．项目问题分析:（要求简明扼要） 通过项目的实施，希望解决什么具体问题？ 导致这些问题的关键原因是什么？ 这些问题将会导致什么不良后果？
4．项目目标 项目所希望达到的目标是什么？(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述，在项目目标的陈述中，应当尽量符合具体，可测量，可达到，有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观的描述，分 目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5．项目策略及活动 项目将通过什么策略实现项目目标？即项目将用什么方式展开哪些活动？ 6．预期风险分析 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本项目将采用那些对策来规避这些风险？（简要分析，须有实际意义） 7．项目创新性 创新性是项目成功与否的重要因素，也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分：项目实施计划 1．项目产出 为了实现项目目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？ 简要说明本项目的总目标、预期成果（包括成果指标）、相关活动和资源投入等。图示如下： 注：空间不够请自行添加。
大学生创新创业项目计划书范文 大学生创新创业项目策划书（1） 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出本身的特色就必然会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮办事行业，名称为麦琪下午茶”，是个人独资公司。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必需要在办事质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必然市场占有率的蛋糕连锁企业，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的普通消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。 2、竞争对手：按照调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。知道各类蛋糕店的经营理念以及经营的小把戏”。 2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店挖角”。不能明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。 3、据知道发现一套消费定率：顾客永远没有最廉价的价钱。今天你能降低几元钱，
项目商业计划书概要Newly compiled on November 23, 2020
××项目商业计划书概要一、公司简介： (一)公司全称： (二)成立时间： (三)注册资本： (四)定位： (五)现有员工： 二、核心团队介绍： （注解：对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍） (一)王XX：现任公司总经理，主要负责公司战略发展及市场运营。于年月带领核心 团队创业，在此之前，王XX曾在着名的XX公司任销售副总，带领团队创下年 销售额3亿的佳绩。 (二)李XX：公司技术总监，曾就职于XX公司。负责XX系列产品研发及制造。 三、行业状况： （注解：对行业状况、政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析） 四、市场介绍： （注解：对市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析） 五、产品与服务： （注解：对公司主要的产品和系列服务进行一一描述） 六、业务开展现状： （注解：对目前产品研发、生产、销售进度描述，对市场占有率、渠道辐射、销量进行描述） 七、财务状况： （注解：公司成立以来的投资和回收状况、营收情况、公司未来的投资和回收状况，最好是把三年、五年，直到投资退出年份的都描述清楚） 八、融资计划： （注解：未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限、退出方式） 联系方式： 联系人：
手机： 电话： 传真： 电子邮件： 地址： 邮编： 说明： 1.本计划书模板是蓝海创投征求多位知名VC的建议，拟定出来的简要版本，非 常方便投资人阅读。实际使用过程中可根据自己项目特点进行修改； 2.本计划书是简要版本，建议写三页左右即可，太长让人不知所云，VC初步接触 项目也没有那么长时间来仔细看； 3.蓝色的字是注解，计划书写完后请去掉，以免让投资人觉得你不专业； 4.欢迎把项目介绍、融资需求提交到蓝海创投网站； 5.帮助他人是一种快乐，欢迎把这个计划书模板发给其他同样需要创业融资的朋 友。 6.如果在撰写计划书和融资过程中有重要问题需要解决，欢迎与我们联系：
Chapter 1 软件项目管理引言 1.项目：是已计划的活动。作业：常规活动。探索：结果不定的活动。项目介于两者之间 2.项目的特征：1）有明确的目标2）项目之间的活动具有相关性3）限定的周期4）有独特性5）资源成本的约束性6）项目的不确定性 3.项目与常规活动的区别： 1）项目是一次性的，常规活动是重复进行的 2）项目是以目标为导向的，常规活动是通过效率和有效性体现的 3）项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而常规活动是职能式的线性管理 4）项目存在大量的变更管理，而常规活动则基本保持连贯性的。 4.软件项目的产品具有的特征：1）不可见性（–项目进展是不能立刻看到的） 2）复杂性（–软件产品相对于其他工程制品更复杂） 3）一致性（–需求与开发的一致） 4）灵活性（–软件产品可以灵活地被改变） 5.软件项目的分类： 1)信息系统与嵌入式系统(a。信息系统是与组织的接口 b。嵌入式系统是与机器的接口) 2)目的与产品(a。目的驱动项目 b。产品驱动项目) 计算机操作系统主要是与组织的交互，所以它是嵌入式系统。 6.产生一个新系统需要三个连续步骤：1）可行性研究（旨在判断一个预期项目是否值得开始——即存 在有效的业务案例） 2）判断一个预期的项目是否值得开始 3）策划（为项目制定活动计划） 4）项目实施（a。包括设计和实现 b。设计和策划的区别） 7.定义软件开发的典型顺序:1 需求分析（需求引导的目的是发掘潜在的客户，他们的经理以及雇员对新 系统在功能和性能上的需求) 2 构架设计（将需求映射到系统构件） 3 详细设计（将每个软件构件分解成可以单独进行编码和测试的软件单元） 4 编码和测试 5 集成 6 合格性测试 7 安装（将一个新系统进行工作的过程） 8 验收支持 8.判断一个预期的项目是否值得开始：a。收集需求b。估计成本和收益c。本身可以作为一个项目来处理 9.可行性的内容：a。开发成本不允许超越利润的价值b。系统特性不能降低到不能实现期望的利润c。交 付日期不能拖延而导致不可接受的利润损失） 10.项目管理包括：组织职责，质量管理，配置管理 11.需求：功能需求:项目的最终产品主要用于提供功能需求 质量需求:最终产品的质量 资源需求:最终产品的资源耗费
大学生创新创业大赛项目计划书 一、项目概述 1.1公司及产品或服务的介绍 公司介绍： 产品或服务介绍： 1.2项目的产业背景和市场竞争环境 1.3项目的市场机会和有效的市场需求 市场机会： 有效市场需求： 1.4目标客户群体 1.5创业团队的特殊性和优势 1.6目前运营情况及发展目标 二、发展战略 2.1项目的商业模式（要求：指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，
如何满足用户需求，是否适应市场的需求，能否实现产业化） 2.1.1客户细分 2.1.2价值主张 2.1.3渠道通路 2.1.4客户关系 2.1.5收入来源 2.1.6关键业务 2.1.7核心资源 2.1.8重要合作伙伴 2.1.9成本结构 2.2市场发展策略
2.2.1市场定位 2.2.2市场进入策略 2.2.3市场开发策略 2.3研发方向 2.4主要合作伙伴与竞争对手分析 2.5目前项目存在的问题及解决方案2.5.1目前面临的问题 2.5.2规避计划 三、营销策略 3.1市场调研分析 3.1.1市场调研的内容
3.1.2市场调研结果分析（要求：明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况，估计市场份额和销售额） 3.2 STP战略（要求明确表述细分目标市场及客户） 3.2.1市场细分 3.2.2目标市场 3.3渠道策略 3.4产品策略 3.5价格策略 3.6推广策略 四、财务分析 4.1公司（或团队）股本结构与规模
4.2融资方案（要求：完善且符合实际） 4.3财务报表（要求：包含营业收入和费用、现金流量、固定和变动成本，公布近期财务报表） 4.4盈利能力分析（要求：盈利能力和持久性分析，企业资本回报的测算） 4.5风险资金退出策略 五、创业管理团队 5.1团队介绍（要求：介绍创业管理团队主要成员教育背景、工作经历等） 团队成员:角色1特质:格言:能力项:职责: 5.2组织架构及分工 5.3创业顾问（要求：主要投资人和持股情况）