工程项目质量控制研究
管玉兴
【摘要】工程施工质量，是业主和消费者对建筑施工企业评价的首条标准，因此做好工程项目的质量控制，是工程项目管理的重要环节。文章通过对工程项目质量控制基本要素的阐述，提出了工程项目质量控制的理论模型，在此基础上从工程项目施工质量的总体策划，加强施工过程的质量控制，做好不合格品的处置、纠正和预防等3个方面，研究了工程项目质量控制的途径，对改善工程项目的质量控制工作具有借鉴意义。
【期刊名称】工程管理学报
【年(卷),期】2010(024)005
【总页数】4
【关键词】工程项目；质量控制；PDCA循环；施工组织设计
为业主和消费者提供满意的建筑产品和服务，是建筑施工企业的宗旨；工程施工质量是业主和消费者对建筑施工企业评价的首条标准。因此做好工程项目的质量控制，是工程项目管理的重要环节。本文试图通过对工程项目质量控制的原则和基本要素的阐述，提出工程项目质量控制的理论模型，在此基础上进一步探讨工程项目质量控制的途径。
1 工程项目质量控制的基本要素
工程项目的施工是由投入资源开始，通过施工生产最终形成产品的全过程。影响工程质量的主要因素包括人、材料、机械、方法和环境5个要素。
（1）人的控制。人是从事各项活动的主体，其个体素质和整体能力将在一定程度上影响质量控制的结果。因此人是决定性的影响因素，必须将其作为严格管