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出差计划书

店铺计划书怎么写

店铺计划书怎么写 店铺计划书怎么写 我们开店首先要有一个计划书,这个计划书是做给自己看的,为的是自己做到开店每一个流程的注意事项,也是给自己的合伙人看的,那么怎么写? 店铺计划书怎么写 第一、开店的主要事情就是我们需要的资金是多少,这个自己要知道,有合伙人的话,也需要自己的伙伴知道,另外如果是领导委托的话,那你就更要写明了,主要是投资方面的资金数额。 第二、我们写完资金问题以后,就需要在自己的开店计划书上说明具体选址问题,因为我们开店的地点选择对日后店面的营运好坏影响很大,多有一定要把这方面的情况写仔细。 第三、店面的装修也是一个关键的环节,因为我们如果开店装修的话,就需要找专业的装修人员,这些工作人员必须要有相关店面的装修经验,这类情况我们也应该及时的写入开店计划书。 第四、大家开店选货源的方面也要写进自己的开店计划书里面,因为我们选择货源的途径直接影响自己的开店成本,也会影响你的开店规模,这方面必须写入自己的开店计划书里面。 第五、我们开店面的话,一般来说都需要有一些雇员,这类花销也必须写入自己的开店计划书,这样你才可以统筹自己的资金安排,另外雇员方面的人数和工资的数额必须写明白。

第六、开店的营业以后的计划怎么样开始实行,也是一个很大的问题,这点我们也要写入自己的开店计划书里面,方便自己在前面做好工作安排,开店计划书的基本内容就是这些,希望大家喜欢。 店铺计划书范文 第一部分---店铺介绍及分析 1、店铺现状 晋江EIN位于晋江SM国际广场一楼,专柜位置靠近一楼1号门进门处右侧。本店进驻时间为2010年1月,经过数年发展,现已拥有一批较为固定的老客户,依靠自身品牌优势及SM广场的宣传,EIN 辐射范围不断扩大,销售业绩呈逐年增长趋势,员工编制齐全、稳定。 2、员工介绍 本店人员公司正式编制为6人,实际为5人。除本人外另外4人姓名及分工如下: 某某某负责陈列、某某某负责账务、某某某负责仓库、某某某负责VIP。 第二部分---经营计划策略 1、人员管理 (1)良好的员工心态; 良好的心态对客户代表来说非常重要。作为一个优秀的客代,最重要也是最需要树立的就是良好的销售心态。 A1树立正确的销售观:卖商品就是卖服务; 这个观念的树立必须从公司新入职员工就抓起,在后期的实际销

出差报告范本格式和范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 出差报告格式和

编号:FS-DY-20296 出差报告格式和 出差报告格式 一、出差时间:x年x月x日 二、出差地点:xxx 三、出差人:XXX 四、出差目的:了解xxx 五、出差主要内容及地点:去了哪里又干了什么事(具体事情因人而异) 六、总结 出差报告范文一 出差时间:8月16—8月27日 出差地点:细化市场 出差人:XXX 出差主要内容及地点: 本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣

榆市场,目前东海和赣榆的总签约客户为12家有6家集中在东海的北部,且店面分布比较集中,赣榆的4家也在一条线上面,整体看来连云港11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信心的。 这次出差最大的意外收获应该是:灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来,东海那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家,前景应该是“一片光明”。 其次,在这次出差的时候墩尚的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,建议生产部这块还需加强一些,毕竟现在我们在苏北这里才刚刚起步,正在打品牌的时候,质量这块一定得把握好,一定得在下半年把绣阳的品牌打出去。 下月5号东海有两家客户搞促销活动,关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过原因,他们也表示理解。 等九月份促销活动开始的时候,一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观,到9月底之前要把能拿下的

开店项目淘宝开店计划书范文

淘宝开店计划书范文 开店计划第一步:店铺定位 店铺定位非常有必要,决定店铺售卖哪个行业的产品,各行各业有他们特点,现在比较倾向于女装服饰,因为市场大,做女性生意远远比男性更得心应手。 在女性消费观念中永远不存在性价比这种东西。当确定做哪个行业后,接下来就开始分析哪种类型更容易提高销量。 女装服饰网店上商品种类繁多,但是作为新店首先确定主打产品。 开店计划第二步:旺铺模板 旺铺模板、店铺装修种类有很多,应该结合商品风格选择。对新卖家来说专业版和普通版旺铺都可以试试,因为是免费的。 推荐各位新卖家使用专业版旺铺模板,因为专业版无论是布局、自定义模块都非常适合目前淘宝店铺装修流行走势,而且官方推出的新东西还会给店铺带来不少收获。 开店计划第三步:拍摄商品图片与商品优化 1、商品标题优化 标题上不能堆砌类目、关键词,不能使用特殊符号,如果真的要分割开,就用空格实现。避免使用热词,身为小卖家根本没资本与大卖家争夺热词的排名。 2、合理安排上下架时间

商品每天必须更新,上架时间要找到交易量巅峰期,分 别是早上9点至11点、下午3点至5点、晚上8点至10点半。 上架前要检查好商品的类目、属性是否填写正确。填错类目、属 性的后果是虚假交易。 3、拍摄商品图片 请摄影师或者自己拍摄后使用图形处理软件,主要是调 整清晰度、去杂色,为商品拍摄时最好使用白色背景,这样后期 处理就容易点。 4、商品详情页 详细把商品的特色、优点、卖点、细节图直观告诉顾客,标题、描述、详情页要想符合,新店一定要做好关联营销,带动 其他商品的销量,不过要注意数量,5件内为佳。 5、时刻自检 多到卖家中心后台的体检中心,检查店铺是否出现违规 行为,最好3天检查一次,如果出现违规要马上申诉并更正,避 免影响店铺流量、销量下降。

出差报告模板

出差报告 出差时间:2017年月至日 出差路线:xxxx-xxxx-xxxx-xxxx 出差目的:到公司薯业谈红薯淀粉合作事宜,考察四平盐厂 出差内容: 5月23日:x县公司薯业讨论红薯淀粉的品质问题; 上午:驱车前往宜宾x县途中,于中午13:00左右到达; 下午:与x县公司薯业李经理和黄总一起讨论了公司红薯淀粉的质量问题。之前公司科技公司通过公司薯业采购的红薯淀粉存在的质量问题如下: 我: 1.细度未达到合格的标准,标准中用100目筛选合格为98.5%,一级品为99%,客户测试 为96-97%左右,不合格; 2.有灰色不容的杂质,有肉眼可分辨的杂质,灰色不容杂质是由于筛选问题,肉眼可见杂 质还有可能是封装工艺不合格造成的。标准中为无肉眼可见杂质,不合格; 3.斑点(单位面积内的杂质率),标准中合格为9,一级品为5,客户测试为11,不合格; 4.供货的生产批次有多个,有跨幅几个月的混货现象,以至于质量不统一,给客户供货不 规范的体验,客户反映使用起来很不放心; 5.产品的包装袋,很容易受潮; 6.水分,灰分,客户没有反馈,但希望工厂按标准执行,客户反映细度不够肯定有水分偏 高的影响,会造成颗粒粘连,但是没有再次提供测验报告; 7.生产日期打码,希望能打在清晰可见的地方,原先打在封口处的小标签上,造成封口后 无法看清生产日期的现象。 针对以上问题一一与公司薯业管理层进行了商讨,总结存在的问题如下: 一是设备老化问题:据李经理反映,所有设备基本都已超过十年的使用周期,大部分设备技术落后、年久失修、效率骤降、生锈掉渣等;与同类红薯淀粉的设备及产能相比,我们基本没有任何优势; 二是生产现场管理问题:关于生产的产品有异味、有异物、打码不清晰、生产批次混乱等问题,基本都出在管理上,出现在员工不按标准操作上。 以上问题公司薯业在对外销售过程中,也同样面临这样的问题,导致销量一直无法有效

开店策划书范文(共7篇)

篇一:开店策划书范文 开店策划书范文 一、本项目的经营业态定位 (一)项目定位的swot分析 (二)定位的优势 (三)目标客户群的定位 二、店铺的潜力及趋势 三、选址 (一)商区理念 (二)商圈理念 (三)店铺选址 四、投资计划 (一)ci设计 (二)投资计划(固定设施、经营设备、商品) (三)经营理念 五、管理运营 (一)制度管理 (二)商品管理 (三)库存管理 (四)系统管理 六、营销推广策略 (一)销售方案 (二)推广方案 七、投资分析 1、固定设施:固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备 2、经营成本及经营费用 3、营业效益 4、货值 5、收益分析 6、投资回报分析 八、项目可行性分析 九、风险规避 十、总结报告 篇二:开店计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少, 5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址

周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下: 1 、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2 、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的! 店面装潢一共花了 5000 元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就 5 万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货 一、选货及进货 1 、选货:选样,款式,品牌,数量 选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种 ? 销售趋势如何 ? 社会存量多少 ? 价格涨势如何 ? 购买力状况如何 ? 大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,

出差工作计划书

出差工作计划书 出差,已经是很多做企业特别是从事市场的精英们,几乎每周都履行的一项工作。下面是橙子搜集整理的出差工作计划书范文格式,欢迎借鉴参考。 出差工作计划书(一) 为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场构造,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。 重点工作: 1:调研市场在时间行程适宜的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开拓新的销售渠道橱柜品牌整合 受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场炽热的当下成为XX明年新渠道的参考规范。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。 计划行程: 3号由XX出发前往XX,会见XX及XXX销售负责人 4号前1 / 7

往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有亲密关系,是我方与对方合作的重要桥梁) 通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了解新合作模式对方的顾虑和期望模式,为义乌成功洽谈搜集思路 5号前往义乌,逗留2⑶天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。 因浙江市场有很深很广的市场人脉,希望借此时机,走访一了解当地市场情况,二寻找可以合作的潜在客户,预见时间一周 12号⑴5号回程 多方合作客户的会聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。 可能出现问习题 1:预先确定XXX公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排 2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察) 准备物品 1:我公司相关品牌资料 2:我公司产品图册20本 3:过往合作客户清单(展示,不外借) 2 / 7

出差工作总结报告范文3篇

出差工作总结报告范文3篇 做业务的惯常做法就是出差,出差是做业务天经地义的一个重要环节。本文是学识网小编为大家整理的出差工作总结报告范文,仅供参考。 出差人:时间:xx年7月4日~7日,共计3日 区域: 湖南省 (一)基本情况: 经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽,在这期间里,开发了三家意向客户,如下: 第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品,此客户主要是以家装及工程为主,并且在长沙市场也有一定的知名度,同时也有自己的销售团队,对我司的产品也比较认同; 第二家是衡阳的公司,此客户是家较有实力的客户,有自己的销售团队,老板对LED灯具市场也是非常看好,此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重,由于此客户没有做过LED灯具,正在了解市场行情和品牌对比,与此客户约定近期将到我司参观考察,本人对此客户的看法是,抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场第三家是邵阳的总代理,此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三,此客户的经营理念,只做质量有保障的产品,价格不是很看重,目前此客户销售的LED产品有长方、富迪,但

此客户对他们的产品质量不是很满意,所以前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品,以和他们现销售的LED产品做对比,如我们的产品质量过硬,后期此客户会把LED灯具的所有系列全上,包括吸顶灯、平板灯、等等。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,将作为打开市场的一个重要砝码。 对市场而言,我们的价格比同类的产品要略高,但产品价格并不是我们的销售瓶颈,很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力,因为客户认为只有与有实力的厂家合作,他们的生意才会有保障,才会走的更远,产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于这次个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解, 了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,分析原因主要有前期准备工作非常不到位,最起码的产品宣传画册都没能带,等等问题; (二)市场总结和计划: 对于我走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,

业务员出差行程计划表

业务出差行程计划表 此联存业务主管部门 姓名:刘永泉工号:部门:销售职位:业务经理 出差时间:2008 年 2 月23 日9 时至08 年 3 月 4 日15 时返回公司 出差事由:(注明出差地点便可)到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山,宁远,双牌,芝山。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 姓名:刘永泉工号:部门:销售职位:业务经理 出差时间:2008 年 2 月23 日9 时至08 年 3 月 4 日15 时返回公司 出差事由:到永州市场和吴建华进行交接,拜访各新老客户,拜访区域;祁阳,冷水滩,新田,蓝山,宁远,双牌,芝山。 行程计划: 1、23日-24日祁阳 2、25日冷水滩 3、26-27日新田、蓝山 4、28-29日宁远,道县 5、3月1-2日双牌,芝山 6、3月3日冷水滩3月4日回长 费用预算: 1、交通费:500 2、食宿费:600 3、交际费: 4、庆典赞助费: 5、通讯费: 6、其他: 7、职务代理情况: 代理人:负责人审批:上级主管核准: 所有出差行程在二天以上员工,需填写此表,业务主管部门备存一份。

出差行程总结报告 呈送:米总发自:刘永泉部 实际出差时间:2008 年 2 月23 日9 时至2008 年 3 月 1 日18 时 总结(出差计划执行情况及处理进度):2月23从长沙经祁阳白水,走访客户三家,有一家进货.2月24日,到祁阳拜访了祁阳康乐、中心、光明、三龙、康福、琼英、人民大药房等,两家客户进货,下午各吴建华一起拜访祁阳健康大药房。2月25日上午拜访冷水滩恒康连锁,下午到芝山拜访了永宏,康福来及罗氏协和连锁,当晚赶到新田,拜访了新田骆小晖。2月26日拜访了龙泉、神农、中心大药房,下午赶到宁远拜访了微笑堂及瞬皇大药房,晚上赶到时蓝山拜访了国药大药房,2月27日上午,拜访药材公司第三门市、仁和堂下午赶到道县。2月28日拜访了道县爱莲、九芝堂等十几家药店,下午赶到双牌拜访了药材公司中心药店,正大等5家药店。2月29日到芝山。2月29日拜访罗氏协和,威灵仙、福寿堂等药店,晚上赶到祁阳,3月1日拜访三龙,康乐,中心三个药店,中午到冷水滩会风周石童,下午赶回长沙。 问题现象的反馈/请示公司支援项目/建议方案: 1、同德的膏药,山东益康,中联,氯霉素等产品在永州有窜货现象。 2、客户反映产品价格高。 3、自身对产品不太熟悉。 须继续跟踪的内容及安排:1、所有新老客户的报单发货结款跟进。2、意向客户,道县九芝堂、祁阳康乐,宁远瞬皇大药房等的跟进。3、恒康新产品引进及结款跟进。4、罗氏协和的跟进开发。 呈报人:刘永泉 (如写不下可另附纸张) 上级意见:

个人出差总结报告范文精选5篇

个人出差总结报告范文精选5篇 个人出差总结报告 (一)基本情况: 经过九天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的九江、南昌、吉安、赣州这四个城市里生根发芽,在这期间里,开发了2家意向客户,第一家是南昌的首批打款在15万元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我认为公司无法做到,正在协商其它操作方法;第二家是赣州的首批打款在10万元左右,由于代理商没有做过厨卫,正在了解市场行情和品牌对比。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,售后服务好。 对市场而言,我们的价格比同类同品牌的产品要略低,但产品外观似乎是我们的瓶颈,无法和同类同品牌相拟比;但我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然没有完成,但我还在努力也还有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够

细致,粗枝大叶没有给客户更好的引导。 (二)市场总结和计划: 对于我ZUI近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于方太、老板、帅康、樱雪、樱花、华帝、美的等几大品牌的价格贵、市场管控严格、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。 1、价位方面:市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,只能说是具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,还有部分客户是无法接受品牌的价格,只拿我们和一些擦边球品牌的价格相比较;记得南昌的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新牌子,这个价格在销售过程中会增加一部分难度,但我认为这是一个比较保守的客户,哪个公司没有一个新开始呢,价格永远没有可比性。 2、产品定位:我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有很多终端用户会用这些品牌的产品外观、品质盲目的去判断其他品牌,那么我希望,既然老百姓选择这

出差工作总结报告篇

出差工作总结报告范文3篇出差工作总结报告范文篇一: 出差人:时间:xx年7月4日~7日,共计3日 区域:湖南省 (一)基本情况: 经过三天对湖南长沙、衡阳、邵阳市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的长沙、衡阳、邵阳这三个城市里生根发芽,在这期间里,开发了三家意向客户,如下:第一家是长沙的公司首次同意上我司的全系列LED灯具产品,此客户主要是以家装及工程为主,并且在长沙市场也有一定的知名度,同时也有自己的销售团队,对我司的产品也比较认同; 第二家是衡阳的公司,此客户是家较有实力的客户,有自己的销售团队,老板对LED灯具市场也是非常看好,此客户对产品的质量及厂家支持也比较看重,由于此客户没有做过LED 灯具,正在了解市场行情和品牌对比,与此客户约定近期将到我司参观考察,本人对此客户的看法是,抓住此客户就等于占领了整个衡阳LED灯具市场 第三家是邵阳的总代理,此客户的店面从装修风格及产品结构在邵阳建材城可排名前三,此客户的经营理念,只做质量有保障的产品,价格不是很看重,目前此客户销售的LED产品有长方、富迪,但此客户对他们的产品质量不是很满意,所以

前期此客户同意拿我们的天花灯、球泡灯样品,以和他们现销售的LED产品做对比,如我们的产品质量过硬,后期此客户会把LED灯具的所有系列全上,包括吸顶灯、平板灯、等等。 主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,将作为打开市场的一个重要砝码。 对市场而言,我们的价格比同类的产品要略高,但产品价格并不是我们的销售瓶颈,很多客户认为他们要合作首先考虑的就是你的产品质量;再就是厂家的实力,因为客户认为只有与有实力的厂家合作,他们的生意才会有保障,才会走的更远,产品价格其次;再接着就是厂家的销售支持力度;所以我们的 产品质量要给客户足够的信心及加上我们的产品给客户能够 带来丰厚的利润空间的同时做好市场保护工作,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都愿意了解我们的全部产品。 对于这次个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解, 了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分意向客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,分析原因主要有前期准备工作非常不到位,最起码的产品宣传画册都没能带,等等问题; (二)市场总结和计划:

开店策划书范文 一

开店策划书范文一、本项目的经营业态定位(一)项目定位的SWOT分析(二)定位的优势(三)目标客户群的定位二、店铺的潜力及趋势三、选址(一)商区理念(二)商圈理念(三)店铺选址四、投资计划(一)CI设计(二)投资计划(固定设施、经营设备、商品)(三)经营理念五、管理运营(一)制度管理(二)商品管理(三)库存管理(四)系统管理六、营销推广策略 (一)销售方案(二)推广方案七、投资分析1、固定设施:固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、项目可行性分析九、风险规避十、总结报告 1234567890ABCDEFGHIJKLMNabcdefghijklmn!@#$%^&&*()_+.一三五七九贰肆陆扒拾,。青玉案元夕东风夜放花千树更吹落星如雨宝马雕车香满路凤箫声动玉壶光转一夜鱼龙舞蛾儿雪柳黄金缕笑语盈盈暗香去众里寻他千百度暮然回首那人却在灯火阑珊处 阅读已结束,如果下载本文需要使用2下载券 下载 想免费下载本文? 立即加入VIP 免下载券下载文档10万篇精选文档免费下千本精品电子书免费看 下一篇 你可能喜欢 开店计划书范文开店策划方案开店创业计划书开店计划书便利店策划计划书格式大学活动策划书范文 家居饰品开店创业计划书范文2页 1下载券 开店计划书范文3页免费 开店计划书范文暂无评价2页 1下载券 开店计划书范文2页 1下载券 开店计划书范文2页免费 更多与“开店计划书范文”相关的内容>> 您的评论 240发布评论 用户评价 暂无评论 ?2016 Baidu 使用百度前必读| 文库协议| 广告服务| 企业文库| 网站地图 3 下载 2 下载券 用手机扫此二维码:× 以下结果由提供:× 百度翻译 百科词条:× 百度百科 分享到:QQ空间新浪微博人人网微信 评价文档:

出差工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-5911-40 出差工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

出差工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 12月为XX年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。 为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全

面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。 重点工作: 1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场 2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合 受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。 计划行程: 3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁) 通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了

出差调研报告范文

关于武汉光谷、上海张江金融服务外包发展 调研情况汇报 因金融服务外包课题需要,西安市金融办、西安金融商务区管理办公室、西北大学课题组于3月30日到4月1日,对武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区进行实地调研考察。现将本人实地考察情况汇报如下: 一、出差基本情况 武汉光谷金融港、上海张江金融信息服务外包基产业园区是国内两个金融服务外包相对成熟的区域,在园区建设和产业发展上各具特色。此次调研的目的,一是为了完成《西安金融商务区金融服务外包基地规划研究》课题实地考察取材,二是了解我国一、二线主要城市在发展金融服务外包产业中的特点和优劣势,便于西安在发展金融服务外包时借鉴,三是考察两地在发展金融服务外包中,各自区域的发展模式和配套措施。 二、武汉光谷金融港基本情况 武汉光谷金融港是湖北省、武汉市政府高度重视金融后台服务产业发展,是武汉东湖高新区内核心发展区域,规划用地1600亩,可容纳8-10家总部基地和综合性营运中心、30家专业后台中心和100家配套服务外包企业及研发机构,预计新增中等收入及以上水平的就业岗位8万个。现已建设 运营企业8家,在建企业17家。 武汉光谷金融港的发展模式主要分为两个阶段,第一阶段是以土地买卖或者转让获得资金来源;第二阶段是联合房地产公司成立光谷金融公司,由公司自主融资,对区域统一规划、统一建设,将区域土地二次开发,由入区企业购买或者租赁办公用房。 在优惠政策方面,武汉市和东湖开发区相继出台了《武汉市政府关于促进武汉金融业加《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的意见》、快发展的意见》、 《武汉东湖新技术开发区管委会关于促进金融后台服务产业加快发展的实施细则》,加大对金融机构入区政策的支持。尤其是在机构高管方面,更是做到了“一条龙”式的全面优惠,包括在高管个税、子女入学、家庭迁移、配套住宅等方面。 配套设施建设方面,武汉市为满足金融港内后台中心所需7*24小时不间断供电,投资1000多万元,在金融港内建设一座专用变电站,并在区域内专门设立开发区供电公司,以满足后台中心对电力的需要。员工住宿方面为入区企业打造员工宿舍和倒班宿舍,解决普通入区企业员工和需倒班员工的住宿问题。而且区域内集中规划有商业、文娱配套设施,分别有光谷步行街、鲁巷广场等大型商圈。 三、光谷金融港的发展特点 在园区建设方面,一是以实施土地的二次开发为主,由入区企业租赁或者购买办公用房为主,解决了在发展后期土 地剩余不足,资金无法筹集的困难;二是由光谷金融公司统一规划、统一建设,保证施工进度、便于园区管理,可以在最快的时间内出形象,也可以在较短的时间内提供入区企业所需办公用房。 优惠政策方面,武汉东湖高新区已经成为我国“国家自主创新示范区”(北京中关村、武汉东湖、上海张江是我国三个自主创新示范区),拥有全国其他经济区无法比拟的政策优势。但在原有政策方面,武汉市和东湖开发区的政策形成互补,叠加实施,对金融机构拥有更加巨大的政策支持。 但是武汉光谷金融港在发展中并没有系统的产业发展规划,只是一味的引进各类金融机构的后台中心(包括一些金融服务机构的呼叫、数据中心等),这样的发展虽然可以使区域影响力急剧扩大,但也导致区域无法得到充足的利税,使区域可持续发展受到阻碍。 四、上海张江金融信息服务外包基产业园区基本情况

网店创业计划书怎么写

网店创业计划书怎么写 一.宗旨及商业模式 本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于B2C商业模式,即表示商业机构对消费者 的电子商务活动。(删除) 二.商品概述 本店主要经营亲情系列商品,主要有电子类、运动类、时尚类、卡通类,商品按不同的系列进行分类,为家庭不同年龄阶段的人提 供适合的商品。 三.市场分析 网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求 等进行分析。 四.竞争分析 网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。 五.财务预测 主要对筹资投入、产品成本、费用核算,对现金流量表、利润表、资产负债表进行预测,产品销售量的分析。 六.营销组合策略 营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。 七.资金需求及筹措方法

网店的建立必有资金的需求和筹措,可以通过国家财政资金、银行信贷、非银行金融机构的资金等进行筹措。 八.团队概述 团队的核心是共同奉献,团队的精髓是共同承诺。我们这个团队齐心协力,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。我们的目标一致,关系融洽,具有责任感,共同努力做好合作的项目,团结共进,众志成诚,为广大的消费者服务。 网点介绍 一.网店经营宗旨及目标 “亲情树下”的建立,为大家提供了真实的网上购物平台,尽量地满足各层次人士的需求,达到“以客户为中心、你需我供”的良好销售体系。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。 二.网店简介 “亲情树下”由中国首届电子商务大赛全国组委会指定的电子商务运营平台。自2005年4月20日成立以来,“亲情树下”基于诚信为本的准则,从零做起,在短短的一个月时间里,取得了一定的信誉和规模。 亲情是一棵树。每个人都有属于自己的亲情树,集真、善、美于一身的亲情树,为您营造一片天空的亲情树。在这充满亲情的气息里,让我们为亲情树施肥浇水,让它枝繁叶茂。我们用实际行动让世界洋溢着亲情的氛围!实际行动也让我们自己感觉到时尚、潮流!本店主要经营的商品有电子类、运动类、时尚类、卡通类。 三.网店管理 1.管理思想 ①制度创新;

出差报告范文3篇

出差报告范文3篇 范文一: 我于X月15日至x月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》,现将此次培训总结如下: 一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》,通过以上课程的学习,了解到: 1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程。 2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的,它是以公司目标为总目标分解到部门当中,再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。 3、绩效管理应与培训同行,用培训的手段加强员工对它的了解度,再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。 4、绩效管理的工具有两种:目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习,我认为目标管理法较适合我公司,但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。 二、与清华紫光沟通的问题: 1、明年推进MBA事宜:与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进MBA培训一事,她对我公司推行提出两点方案:(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。 2、清华紫光爱代购网:与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面(1)财务系统(2)推行培训教育(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。 三、宜春、吉安新店情况 1、宜春:于8月20日抵宜春,对宜春即将新开的两家店进行走访。步步高店及一中店,步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。 2、吉安:吉安阳明店后藏间设计不够理想,空间太小,不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一,空调位置管处理不当。 以上为此次出差总结。 范文二: 一、时间:2011年4月18晚至2011年4月20日早上 二、出差地点:XX, 三、出差人员:XX, 四、出差目的:了解XX货源、行情, 五、出差主要内容及地点: 第一站、烟台环海市场:19号早上6点左右到达,市场不算大货源不多,3斤左右的黑鱼元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台,他是根据市场须求量发货,他说了南京货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证

如何写开店计划书

如何写开店计划书 篇一:如何写开店计划书 1、计划概述 店铺经营计划一开始就应对本计划的主要目标和措施作扼要的概述。计划概述的目的是为了让高层管理者在短时间内掌握计划的核心内容,内容附着计划概述之后。 2、市场分析 相关内容必须提供有关市场、商品、竞争以及宏观环境方面的尽可能详尽的材料。 (1)市场现状,主要提供市场相关的详细数据:如市场的规模、销售增长率、各类商品销售额,以及顾客的需求状况、消费观念和消费时尚转变等。 (2)商品状况。商品组合中每种商品的销售量、价格、边际收益以及净利润。 (3)竞争状况。了解最有力和有潜在威胁的竞争对手。以及它们的规模、目标、市场份额、商品质量、经营战略,并且尽可能地领悟它们进行某种商业行为的真实意图。 (4)宏观环境。宏观环境主要从社会背景的角度阐述与店铺创建和未来发展有关的环境趋势。 3、问题与机会分析 相关内容必须对店铺在整个行业中所处的地位柱有

一个清醒的认识和恰如其分的评价,弄清自身的优势和劣势。 (1)问题分析。例如,国内某餐饮连笔锁公司发现它面临如下问题:1、通过现场试验发现,顾客对本公司潜在的新快餐食品评价不高,(2)适于开设新销售网点的潜在地盘十分有限。(3)某竞争者在经营成年人快餐食品销售链方面表现出了极大的潜力。(4)各竞争对手都在推陈出新积极开发新市场以寻求市场机会。 (2)机会分析。该公司发现自身有着如下的市场机会:(1)店铺在非传统开店的场所开设销售网点相当成功;(2)店铺的地区合作团体和当地特许经营组织的市场营销能力在周行业都是最强的;(3)市场调查表明,顾客对店铺即将推出的自由挑选全营养组合系列食品做出了积极的反应,店铺投放市场的数种地方特色食品很受中年消费者欢迎。 4、经营目标 经营计划中,必须对经营目标作出决策。其中主要包括财务目标和经营目标。 (1)财务目标。店铺管理者希望每一个业务单位都能带来良好的财务业绩。销售部门可为商品确立如下的财务目标,如在下一个五年内获得15%的税后年投资报酬率;在两年内净润达到18万元。 (2)经营目标。财务目标必须转化为经营目标。例

出差报告范文,模板

出差报告范文,模板 (文章一):出差申请报告范文出差申请报告范文 (一)、时间:2xxx年4月18晚至2xxx年4月20日早上 (二)、出差地点:xx, (三)、出差人员:xx, (四)、出差目的:了解xx货源、行情, (五)、出差主要内容及地点:第一站、xx环海市场:19号早上6点左右到达,市场不算大货源不多,3斤左右的黑鱼1 2.5元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是xx方向通过大客发到xx,他是根据市场须求量发货,他说了xx货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证货源和质量,双方都留联系电话,8点离开市场,打车去长途汽车站。第二站,xx省安丘市(地区市)已是中午12点过,在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后怱怱离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。第三站;安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼2xxx0万斤左右,它主要销售xx、xx、天津、xx 的xx等地,货源比较充足,也是xx最大的黑鱼养殖基地之一,xx 人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中

黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价1 3.5元1斤,2斤左右1 1.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。第四站;xx淮坊市,到达时间下午4点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回xx,于当天晚上1 1.30座船返回xx。 (文章二):出差报告应该怎么写写下这个题目的时候,自己都有点惭愧,回首十几年的销售经历,我有多少时候也把出差报告当成了形式主义,按照标准模板草草地填完应付了事。随着网络技术的发达,有些公司已经采用了让销售人员在网上填写出差报告的技术,关于这一点我听到的更多的是一些抱怨,一些有想法的销售人员告诉我说,这个网络系统极大地限制了他们的主动性,没办法体现出出差报告的真正价值,这样的报告与其说是让销售经理指导自己的工作,不如说是让销售经理监督自己的工作来的更直接一些。认真地回顾一下刘涛和郭凯的报告,我们看到的不仅仅是刘涛认真的工作态度,更重要的是刘涛对于不同城市客户状况的全面分析,同时在他的报告中,还看到了客户遇到的问题以及具体的解决办法,而郭凯的报告很有点流水账的感觉,甚至还可以看出他对销售无法达成的无奈情绪。事实

出差报告样本

出差报告样本 二、出差地点:XX, 三、出差人员:XX, 四、出差目的:了解XX货源、行情, 五、出差主要内容及地点: 第一站,烟台环海市场:19号早上6 点左右到达,市场不算大货源不多,3 斤左右的黑鱼12.5 元一斤,一共了解三家水产商户,根其中一家做了深入沟通了解,当地黑鱼很少,他们的货源主要是南京方向通过大客发到烟台,他是根据市场须求量发货,他说了南京货源充足,我们也简单谈了一下来的目的,也说出合作意向,他同意我们合作的规格和要求,也能保证货源和质量,双方都留联系电话,8 点离开市场,打车去长途汽车站。 第二站,山东省安丘市(地区市)已是中午12点过,在车站大体了解了一下当地情况、当地主要产大葱、元葱、蒜、生姜、然后? S? S 离开长途汽车站去黑鱼养殖基地。 第三站,安丘市赵戈镇峡山水库,到达时间下午1 点左右,通过当地一个姓田的黑鱼经济人介绍,峡山水库是国家自然保护生态区、黑鱼养殖基地因它而形成,黑鱼养基殖地上万亩,年产黑鱼20000 万斤左右,它主要销售广东、南京、天津、辽宁的营口等地,货源比较充足,也是山东的黑鱼养殖基地之一,山东人说话嚎爽健谈,说了很多黑鱼方面的知识,包括全国各地发货途中黑鱼换水等等,说的很详细,同时也得到更多的黑鱼信息和行情,在交谈中说明了我们去得目的,通过我们的谈话,他也很原意和我们长期合作,保证我们的规格和质量要求,就是费用较高,现在行情3斤以上单价13.5 元1斤,2 斤左右11.5 元1斤、包塘大小一起9.5 元1斤,我们谈到下午3点多他才开车送我们到车站。 第四站,山东淮坊市,到达时间下午4 点左右,本来安排看看淮坊市场、考虑到已是下午没有考查的价值后,就买车票回烟台,于当天晚上11.30 座船

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