?深海教育?2017中经模拟试题内部资料谢绝外传2017年《工商管理专业知识与实务（中级）》模拟试题及参考答案目录
中级工商管理专业知识与实务-模拟题1 (1)
中级工商管理专业知识与实务-模拟题2 (21)
中级工商管理专业知识与实务-模拟题3 (43)
中级工商管理专业知识与实务-模拟题1（答案及解析） (65)
中级工商管理专业知识与实务-模拟题2（答案及解析） (76)
中级工商管理专业知识与实务-模拟题3（答案及解析） (86)
中级工商管理专业知识与实务-模拟题1
一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题备选答案中，只有一个最符合题意）
1．企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。
A．企业部门战略
B．企业文化战略
C．企业职能战略
D．企业远景战略
2．战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A．战略控制法
B．累计积分法
C．关键绩效指标法
D．行为模式法
3．将参与人员扩展到了企业的较低层次，由管理者担当指导者，通过灌输适当的企业文化，让企业所有人员都参与企业的目标和战略，使战略得以实施，这是()战略实施模式。
A．指挥型
B．转化型
C．合作型
D．文化型
4．行业在不同生命周期中具有不同的特点，其中成熟期的特点是()。
A．竞争压力小，企业规模小
B．行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C．行业由分散走向集中
D．市场萎缩，规模缩小
5．企业核心竞争力中的持久性，体现为()的持久性。
A．产品
B．设备
C．员工
D．无形资源
6．创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振，这是经营决策方法中的()。
A．德尔菲法
B．名义小组技术法
C．头脑风暴法
D．创造性思维法
7．在钻石模型中，除了4个基本要素，还包括()两个变量。
A．机会和政府
B．机会和市场
C．技术和市场
D．技术和政府
8．公司出资者的所有权变成了原始所有权，并且不再拥有对公司资产的实际占有权和支配权，由公司法人来对所经营的资产进行支配，这是公司财产权能的()。
A．第一次分离
B．第二次分离
C．第三次分离
D．第四次分离
9．股东会会议做出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表()以上表决权的股东通过。
A．三分之一
B．三分之二
C．四分之一
D．二分之一
10．在现代企业结构中，董事会是股东大会决议的()。
A．监督机构
B．决策机构
C．执行机构
D．权力机构
11．根据我国《公司法》规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过()年。
A．1
B．2
C．3
D．4
12．股份有限公司的董事会设董事长，由()选举产生。
A．全体董事超过半数
B．全体董事超过三分之一
C．全体董事
D．全体高层管理人员超半数
13．在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。
A．股东大会B．董事会C．监事会D．执委会
14．在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系表现为()。
A．以经理对董事会分权为基础的制衡关系
B．以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
C．分工协作关系
D．合作与竞争关系
15．市场由人口、购买力和()三个要素构成。
A．购买欲望
B．消费倾向
C．支付能力
D．消费能力
16.下列关于市场定位的说法中错误的是()。
A．市场定位是企业根据历年经营成效，来分析并确定本企业产品的位置
B．市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象
C．当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位
D．企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位
17．某企业开发了去屑、滋润、去油、黑亮4种洗发水产品，则该企业进行产品市场细分的变量属于()。A．人口变量
B．行为变量
C．心理变量
D．地理变量
18．某企业只选择了一个细分市场，只生产一类产品，供应给单一的顾客群体，这种模式属于()。A．市场集中化模式
B．产品专业化模式
C．选择专业化模式
D．市场全面化模式
19．某企业选择将两个细分市场作为目标市场，并制定营销组合方案，实行专业化经营，把所有的资源都投入这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。
A．市场营销组合策略
B．差异性营销策略
C．无差异营销策略
D．集中性营销策略
20．某产品的单位产品成本为500元，企业希望通过该产品获得20%的预期利润，则企业需要将该产品的单位产品价格定为()。
A．600元
B．800元
C．700元
D．550元
21．某企业对护肤、防晒和美妆3类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。
A．单一品牌战略
B．伞形品牌战略
C．主副品牌战略
D．多品牌战略
22．某企业装配流水线的有效工作时间为7小时／天，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是()台。A．75
B．80
C．84
D．115
23．成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A．产品质量
B．产品品种
C．产品产量
D．产品产值
24．()是适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法。
A．在制品定额法
B．准时生产法
C．生产周期法
D．累计编号法
25．出产品种、数量、日期、进度是属于()的计划。
A．厂级生产作业计划
B．车间级生产作业计划
C．工段生产作业计划
D．生产作业总计划
26．通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施，这种生产方式是()。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．全员控制
27．企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A．生产控制模块
B．物流管理模块
C．财务管理模块
D．人力资源管理模块
28.属于生产能力的种类包括设计生产能力、查定生产能力和()。
A．既定生产能力
B．计划生产能力
C．标准生产能力
D．领先生产能力
29.产品从物流据点到用户间的运输活动，属于物流的()功能。
A．分销
B．分流
C．分配
D．配送
30.根据工艺过程的特点，可将企业生产物流分为()。
A．连续型生产物流和离散型物流
B．连续型生产物流和综合型物流
C．间接型生产物流和离散型物流
D．间接型生产物流和综合型物流
31．企业采购管理的最基本的目标是()。
A．降低存货投资和存货损失
B．为企业提供所需的物料和服务
C．有效降低采购成本
D．改善企业内部和外部的工作关系
32．通过减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，从而降低企业生产物流运作的成本和费用，这体现了企业生产物流管理的()目标。
A．组织性
B．经济性
C．计划性
D．适应性
33．项目型生产物流的特征不包括()。
A．物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B．生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C．物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D．物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
34．在选择销售渠道结构时，日用百货、小五金等商品适用于选用()。
A．生产者一消费者
B．生产者一批发商一零售商一消费者
C．生产者一代理商一消费者
D．生产者一代理商一零售商一消费者
35．下列选项中，不属于技术创新的特点的是()。
A．技术创新是一种经济行为
B．高收益性
C．技术创新是一项高风险活动
D．外部性
36．在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是()。
A．需求拉动模式
B．技术推动模式
C．交互作用模式
D．市场引导模式
37．针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型技术项目成立，组成人员少，但工作效率高的组织模式是()。
A．新事业发展部
B．企业技术中心
C．技术创新小组
D．内企业家
38．某企业拟购买一项新技术，经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()。
A．21.08万元
B．22.96万元
C．25.09万元
D．30.36万元
39．在企业联盟组织运行模式中，适用于快速开发高新技术产品的模式是()。
A．星形模式
B．链形模式
C．平行模式
D．联邦模式
40．当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。
A．技术开发合同
B．技术股务合同
C．技术转让合同
D．技术许可合同
41．我国《商标法》规定，注册商标的有效期为()年，自核准注册之日起计算。
A．3
B．5
C．8
D．10
42.在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。
A．版权法
B．技术秘密法
C．合同法
D．专利法
43.根据规划的性质，可以将企业人力资源规划分为（）
A.总体规划和具体规划
B.短期规划、中期规划和长期规划
C.企业规划和部门规划
D.招聘规划和培训规划
44.绩效考核可以在企业内创造优胜劣汰的环境，强化员工的竞争意识和自强意识，这体现出了绩效考核的()。A．管理功能
B．激励功能
C．监控功能
D.增进绩效的功能
45．绩效沟通与绩效考核评价是绩效考核()阶段的工作。
A．准备
B．实施
C．结果反馈
D.结果运用
46．绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是（）。
A.量表法
B.比较法
C.民主评议法
D.书面鉴定法
47.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。
A．竞争原则
B．个人公平
C．内部公平
D．外部公平
48.下列薪酬形式中，属于福利的是()。
A．带薪休假
B．奖金
C．绩效奖励
D．出差补贴
49．薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动，这属于薪酬的（）。
A.保障功能
B.调节功能
C.改善用人活动功效的功能
D.促进企业变革和发展的功能
50．某公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12%，采用复利计息，则该公司到期时应向银行偿还()。A．3550.5万元
B．3524.6万元
C．2000万元
D．3842.3万元
51.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，则使用资本资产定价模型，可得知该公甸普通股筹资的资本成本率为()。
A.14.1%
B.14.5%
C.17.1%
D.17.3%
52．某企业投资一个新的项目需要筹资2000万元。该企业通过3种筹集方法筹集资金，向银行借款1000万元，资本成本率为10%，发行债券融资400万元，资本成本率为12%，发行普通股股票融资600万元，资本成本率为15%。则这笔投资的资本成本率为()。
A.13.3%
B.11.9%
C.10.6%
D.12.5%
53.财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A．普通股每股税后利润
B．营业额
C．营业利润
D．产销量
54.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额（营业额）变动率的比值。
A．经营费用
B．变动成本
C．财务费用
D．息税前利润
55.投资项目在投入使用后，其寿命周期内由生产经营所带来的现金流入和流出数量称为()。
A．初始现金流量
B．营业现金流量
C．净现金流量
D．终结现金流量
56.下列关于每股利润分析法决策规则，表述正确的是()。
A．当实际EBIT大于无差别点时，选择报酬固定型的筹资方式更有利
B．当实际EBIT小于无差别点时，选择报酬固定型筹资方式
C．当实际EBIT等于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式
D．当实际EBIT大子无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式
57.下列不属于电子商务特点的是()。
A．市场全球化
B．服务网上化
C．成本低廉化
D．操作方便化
58．按照开展电子交易的地域范围不同，电子商务可分为区域化电子商务、全球电子商务和（）。
A．远程国内电子商务
B．非完全电子商务
C．远程电子商务
D．境内电子商务
59.电子商务可以有效节约部分店面的租金成本和库存成本，方便与客户的沟通，这体现了电子商务的()特点。A．交易透明化
B．成本低廉化
C．交易虚拟化
D．市场全球化
60．企业将品牌、产品以及服务信息融入到各种视频短片中，并将这些视频以各种形式放到互联网上进行宣传，这属于()。
A．网络视频营销
B．网络直复营销
C．网络知识性营销
D．博客营销
二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分。每题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，至
少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
61．下列方法中，适用于企业战略控制的有()。
A．杜邦分析法
B．行业环境分析法
C．核心竞争力分析法
D．利润计划轮盘
E．平衡计分卡
62.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。
A．政治法律
B．营销中介
C．科学技术
D．竞争者
E．社会文化
63．根据《公司法》规定，股东享有的权利包括()。
A．股东会的出席权
B．董事的选举权
C．经理的选聘权
D．公司内部管理机构的设置权
E．股份的转让权
64.下列选项中，属于有限责任公司董事会义务的是()。
A．董事不得在公司外自营或为他人经营与公司同类的业务
B．除公司章程规定或经股东会同意之外，董事不得同本公司订立合同或进行商业交易
C．董事不得利用职务为自己牟取私利
D．董事在执行职务时若因违反了法律、行政法规和公司章程规定，给公司造成损害的，需承担赔偿责任E．缴纳出资义务
65．市场细分要依据一定的细分变量来进行，这些变量包括()。
A．市场变量
B．人口变量
C．心理变量
D．行为变量
E．地理变量
66.在下列定价策略中，属于心理定价策略的是()。
A．整数定价策略
B．声望定价策略
C.尾数定价策略
D．副产品定价策略
E．产品束定价策略
67.下列选项中，属于成本导向定价法的是()。
A．需求差异定价法
B．成本加成定价法
C．认知价值定价法
D．目标利润定价法
E．密封投标定价法
68．下列关于提前期法的说法，正确的有()。
A．本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B．提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C．提前期法又称累计编号法
D．同一时间点，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E．同一时间点，不同生产阶段产品的编号是随机产生的69．企业资源计划生产控制模块的主要内容包括()。
A．供应链管理系统
B．主生产计划
C.物料需求计划
D．能力需求计划
E．生产现场控制
70．根据企业性质不同，可将企业物流分为()。
A．企业自营物流
B．生产企业物流
C.流通企业物流
D．专业子公司物流
E．第三方物流
71．下列选项中，属于企业采购管理基本目标的是()。A．确保生产经营的物资需求
B．保证并提高采购物品的工艺水平
C．增加存货投资和降低存货损失
D．发现和发展有竞争力的供应商
E．有效降低采购成本
72.下列选项中，属于企业生产物流管理的目标有()。A．效率性目标
B．经济性目标
C.前瞻性目标
D．适应性目标
E．统一性目标
73．下列关于技术创新的说法，正确的有()。
A．技术创新是一种技术行为
B．技术创新是一项低风险的活动
C．不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D．技术创新具有内部性
E．技术创新是一种一体化的活动
74．我国承认并加以保护的知识产权包括()。
A．商标权
B．专利权
C.工业设计权
D．未披露过的信息专有权
E．科学发现权
75.企业在进行人力资源需求预测时，可采用的方法包括()。A．管理人员判断法
B．德尔菲法
C.转换比率分析法
D．一元回归分析法
E．马尔可夫模型法
76．薪酬对企业的功能表现为()。
A.增值功能
B.改善用人活动功效
C.协调企业内部关系和塑造企业文化
D.促进企业变革和发展
E.调节功能
77．根据股利折现模型分析，影响普通股资本成本率的因素有()。
A．普通股融资净额
B．销售收入额
C.股利政策
D．营业资本额
E．无风险报酬率
78．根据双方的业务性质，可将企业并购分为()。
A．纵向并购
B．横向并购
C.混合并购
D．善意并购
E．敌意并购
79．网络营销是基于互联网、移动支付平台的一种营销方式，它的特点包括()。A．跨时域性、交互式
B．个性化、经济性
C．三维性、超前性
D．分散性、高效性
E．整合性、技术性
80.相比于传统商务，电子商务特点主要表现为()。
A．市场全球化、跨时空限制
B．交易虚拟化、成本低廉化
C．交易封闭化、操作方便化
D．服务个性化、运作高效化
E．全面实现无纸化交易
三、案例分析题（共20题，每题2分，共40分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
（一）
某食品公司2017年正式进军制药行业，成立了药业子公司，该子公司准备生产新药，有A药、B药和C药3种产品方案可供选择。每种新药均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低3种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示。
市场状态方案市场需求高市场需求一般市场需求低
0.30.50.2
A4520-15
B35155
C30169 81．该公司实施的战略属于()。
A．纵向一体化战略
B．横向一体化战略
C．相关多元化战略
D．非相关多元化战略
82．下列关于该药业子公司的说法，正确的是()。
A．该决策不存在风险
B．该决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以预估
C．该决策可借助数学模型进行准确判断
D．该决策可以采用决策树分析法进行决策
83.若该药业子公司选择生产A方案，则可以获得()万元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
84.该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，则在采用该方法时，首先应()。A．列出决策损益表B．确定决策目标
C．预测自然状态
D．拟订可行方案
（二）
某化妆品A企业的产品组合为3种沐浴乳、4种洗发水、5种爽身粉和6种香皂，共18种产品。目前，B企业生产的沐浴乳产品占据了原属于A企业的部分市场，A企业决定改变沐浴乳产品的形象，使顾客重新对该产品建立新认识。同时，A企业拟生产一种新的香皂，总固定成本为200万元，每块香皂的可变成本为2元，目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，通过代理商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。
85.A企业的产品组合宽度为()。
A．3
B．4
C．5
D.6
86．根据目标利润定价法，A企业生产的新香皂的盈亏平衡产量为（）万块。
A．33
B．50
C．100
D.120
87．A企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是()。
A．零层渠道
B．一层渠道
C．二层渠道
D.三层渠道
88．A企业对沐浴乳产品采取的市场定位策略为()。
A．避强定位策略
B．迎头定位策略
C．重新定位策略
D．产品线定位策略
（三）
某工厂大批量主产某种产品，为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算，该工厂全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中甲车间共有生产设备10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，乙车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。
89．影响该工厂生产能力的因素包括()。
A．固定资产的使用寿命
B．固定资产的生产效率
C．固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
90.该企业核算生产能力的类型为()。
A．计划生产能力
B.查定生产能力
C．设计生产能力
D.混合生产能力
91．甲车间的年生产能力是()件。
A．70000
B．72000
C.80000
D.87500
92．乙车间的年生产能力是()件。
A.70000
B.72000
C.80000
D.87500
（四）
某企业经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）呈一元线性正相关关系，该企业根据过去10年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型y=a+bx（x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03）。同时，该企业预计2017年销售额将达1000万元，2018年销售额将达1 500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
93.根据一元回归分析法，该企业2017年需要销售人员()人。
A．20
B．30
C．50
D．64
94.根据转换比率分析法，该企业2018年需要增加管理人员()人。
A.4
B．12
C．24
D．32
95．影响该企业外部人力资源供给的因素是()。
A．宏观经济形势
B．该企业的组织制度
C．该企业的人才流失率
D．该企业所在地区的人口总量
96．该企业进行人力资源供给预测时，可以采用()方法。
A．转换比率法
B．因素比较法
C．管理人员接续计划法
D．马尔可夫模型法
（五）
某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前利润为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35%，综合债务利率为13.5%，公司所得税税率为25%，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12%，每年付