关于增加西区国际保洁编制的请示
公司领导：
针对西区国际卫生长期做得不到位，总部品质与成都品质一起对现场卫生情况进行一次全面摸底，发现以下问题：1、地下室负二层卫生未打扫；2、商铺消防通道、电梯厅及电梯未打扫；3、商铺外围绿化未修剪，外围卫生清洁不到位；4、地下室倒车镜、管道、消火栓等未做清洁卫生；5、负一楼车库卫生清洁不到位； 6、园区道路有青苔等，业主也多次就小区环境卫生问题进行投诉，认为现场管理品质与物业费不匹配。
为了提升项目服务品质，提升客户满意度，总部品质、成都公司品质与项目一起到现场进行查看和评估，重新对西区国际保洁区域和人员配置标准进行梳理，初步确定将保洁编制从原有的29人增加至34人，岗位编制依据及新增的5个岗位如下：
一、编制依据
西区国际保洁人员岗位编制依据
1、A、B地块增加班长各1名，职责是协助主管完成现场工作安排及检查，并负责完成计划工作如道路的清洗，雨棚的清洗等，商业外围未交付市政的道路清洁和绿化维护（前期未配置班长）；
2、A、B地块车库各增加保洁人员1名，职责是负责车库所有的擦拭工作及计划卫生突击（前期未安排车库设施设备卫生清洁人员）；
3、物业办公室、商业消防通道和电梯清洁设置1名保洁人员，职责是完成2处物业办公区、13处消防通道和4个电梯清扫和擦拭工作（前期此区域未设置人员未打扫）。
综合考虑西区国际属于高端住宅，且外围商业有自家的五星级酒店，同时地下室车库大面积漏水又处在装修期，为了保证项目的品质，建议将人员配置由29人调整为34人（详细岗位区域划分见附件），待后期管理成熟后再对岗位进行优化。
妥否，请批示。
附件：《西区国际保洁人员职责分工梳理表》