工程名称：中建幸福城一期工程二项目部编号：2015-008
工程名称：中建幸福城一期工程二项目部编号：2015-007
工程名称：中建幸福城一期工程二项目部编号：2015-009
工程名称：中建幸福城一期工程二项目部编号：2015-020
工程名称：中建幸福城一期工程二项目部编号：2015-022
工程名称：中建幸福城一期工程二项目部编号：2015-023
工程名称：中建幸福城一期工程二项目部编号：2015-024
工程名称：中建幸福城一期工程编号：2015-025（改）
工程名称：中建幸福城一期工程二项目部编号：2015-026
工作联系单
工程名称：中建幸福城一期工程编号：2015-027
工作联系单
工程名称：中建幸福城一期工程编号：2015-029
工作联系单
工程名称：中建幸福城一期工程编号：2015-030
工程名称：中建幸福城一期工程编号：2015-031
工程名称：中建幸福城一期工程编号：2015-032
C1 工作联系单工程名称：编号：
致： 事由： 内容：有关钢结构厂房工程质量问题的处理意见： 4#楼钢结构厂房现已基本结束，对存在的质量问题汇同业主、承包商三方商榷，实事求是的面对已发生的问题。为保证贵厂尽快将厂房投入使用，并满足市质监部门的验收要求，对存在的问题提出以下解决意见，以供参考： 1、组织一次有业主、设计，承包商和监理参加的会议，专题研究解决图纸会 审及变更的一系列问题。 2、业主请支持承包单位对各种主要规格的板材、螺栓进行试验，出示检测报 告。 3、对于防锈漆和喷砂除锈等问题，在甲方认可的情况下，可采取一些补救措 施解决。 4、对柱底键板厚度，柱间支撑直径不足，楔形垫块、焊条种类的使用等问题 可同设计部门协商解决。 5、连窗与地高度已成定局，是否可在满足业主生产工艺需要的前提下进行改 进。 6、工程资料（包括材料实验、检测）请施工方尽快补齐，以备工程竣工验收 用。 根据现场情况，需设计变更情况如下： 确1、钢柱底脚锚栓，原Ф25M24锚栓、错栓原Ф235BF为Ф235B。 2、钢柱根部抗剪键板原设计30，现改为20。 3、结施—19、—20图中各钢柱底法兰板厚应为25，实际为20。 4、檩条等支撑系统设计为E43焊条，现场使用J422焊条。 5、结施—18图中SC，ZSC支撑设计直径为Ф25，两端螺栓应为M24，而实际螺螺栓为M20。 6、结施—21图WLT（a、b）层面檩条设计为热浸镀锌处理，实际为普通防防锈漆面层。（共180支） 需办理检测检验情况如下： 1、M20高强螺栓，法兰连接幅（—20）钢柱、钢梁焊缝灭损探伤检测。 2、钢柱、钢梁、栓条、墙架主要构件中用板材检测。 单位 负责人 日期 签收人： 日期：
监理工作联系单范例
B 1.9 编号：001 工程 名称 国贸天琴湾西区工程 致：本项目各参建单位： 事由：本项目各类工程会议要求事宜 内容： 一、会议要求： 1、施工单位与会人员为项目经理（或现场总负责人）、技术负责人，总包单位 的安全员、质检员、水电负责人需参加。 2、工程周例会无特别原因定在每周三下午3：00时，其他会议视工程情况另定。 3、参会时各单位需携带上周工程例会纪要并做好本次例会的准备。总包单位 于周例会上午向监理部提供周报表，周报表应反映上周完成情况及下周计划，施工质量、安全情况及需要协调解决的问题和建议。 4、会议纪要由监理公司负责整理并下发。各施工单位如对纪要有异议，应于 收文后24小时内书面提出，否则按纪要的要求执行。 二、会议纪律： 1、与会人员需按通知时间准时参加，迟到5分钟以上，罚款50元/人、次，无 故缺席罚款200元/人、次。确有原因须提前向会议主持人请假。 2、会议期间手机设置振动，确需接听，经主持人同意后到会议室外接听。 监理单位：江西省建设监理总公司 国贸天琴湾西区工程项目监理部 监理工程师（签字）： 日期：2011年6月28日 施工单位签收： 时间：建设单位签收： 时间：
B 1.9 编号：002 工程 名称 国贸天琴湾西区工程 致：江西建工第一建筑有限责任公司国贸天琴湾西区工程项目部： 事由：地下室基坑支护与降水事宜 内容： 6月27日，土方单位开始进行土方开挖，3#楼西南角开挖至地坪下3米左右（黄海高程16.8m）时出现地下水，6月28日，2#楼1号塔吊处及4#楼西北角挖至地坪下4米左右（黄海高程15.8m）时出现地下水，对下步施工已造成严重影响。 现要求你项目部立即做好以下事项： 1、尽快确定地下室基坑支护与降水施工分包单位。 2、提供基坑支护与降水专项施工方案及相关施工图纸。 3、提供分包单位及主要人员的资质并进行报验。 4、分包单位及方案批准后，及时安排基坑支护与降水单位进场施工，如因 基坑支护与降水施工影响土方开挖及地下室结构施工的工期延误，由总包单位全部负责。 监理单位：江西省建设监理总公司 国贸天琴湾西区工程项目监理部 监理工程师（签字）： 日期：2011年6月28日 施工单位签收： 时间：建设单位签收： 时间：
工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部1#车库人工挖孔桩施工作业人员 重大安全隐患 联系单编号 工作联系内容 一、由于1#车库1轴线的H轴线—M轴线护坡地段土层滑坡，7轴线的Q轴线—R轴线护坡地段工作面距离不足，两个护坡地段靠坡脚位置人工挖孔桩将无法满足施工作业要求。两个边坡稳定性会给地下车库施工作业人员带来安全隐患。 二、根据四川省宜宾地质勘察院提供地质资料，以及现场实地考察情况，目前人工挖孔桩已不具备施工条件。人工挖孔桩施工范围在高回填区；在已开挖人工挖孔桩过程中发现乱石、孤石过多，易造成井内坍塌，对井下作业人员带来严重安全隐患；宜宾地区雨季过多，在人工挖孔桩过程中，存在质量、进度和安全隐患，同时也影响成桩质量。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字）： 年月日 监理 工程 师意 见 监理工程师（签字）： 年月日
业主 意见 业主代表（签字）： 年月日 此表一式三份，承包人、监理方、业主方各持一份 工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部1号车库底板大样图、二级螺纹 变更三级螺纹钢筋价调整 联系单编号 工作联系内容 1、14年3月13日图纸会审至今已有36天未收到1号车库底板大样图，使我施工单位盲目施工，敬请贵单位进快提供1号车库底板大样图为感！ 2、因二级螺纹钢筋变更三级螺纹钢筋，材料单价应根据投标单价给予调整，我施工单位将无法承受由此带来的经济损失。敬请贵单位酌情考虑，尽快给予答复为感！ 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字）： 年月日 监理工程师意见
B3监理工程师联系单 工程名称：编号：B3 —
致： 目前天气已进入冬季，根据《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104-97）1.0.3条规定：冬期施工期限划分原则是当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃（或气温降低到0℃时），即进入冬期施工。为确保冬期施工的质量控制和安全生产，公司要求各项目部认真贯彻落实做好以下几方面的工作。 1、加强混凝土施工全过程的质量管理，防止气温骤降引发质量事故。做好混凝土抗冻外加剂的选配、试验和混凝土的浇筑养护工作。 2、加强对结构安全施工的控制对冬期施工的混凝土结构（尤其是大跨度结构及悬挑结构），必须按规范要求严格控制冬季拆模时间，做好拆模试块。冬期砼强度增长速度慢，严禁超前拆模，避免造成由于砼强度不够而引起的质量、安全事故。 3、登高作业人员必须配戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确戴好安全帽、系好安全带；遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场的积水、积雪，严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业。 4、强化起重机械的管理重点做好设备的检测、维修和保养，确保各种安全装置、限位装置有效可靠；要做好塔机、物料提升机、外用电梯等设备基础的检查监控，提高设备的防冻、防风及防坍塌的能力。 5、加强施工现场消防安全管理冬季气候干燥，风力大，易发生火灾事故，要重点做好作业区、生活区、易燃易爆物品存放区、仓库、配电设施等重点部位的消防安全管理，实行重点防范、重点监控，排除火灾隐患。 希各项目部认真学习《建筑工程冬期施工规程》和安全生产方面的有关规定，做好冬期施工质量控制和安全技术交底、安全生产管理的相关工作。同时针对各项目的进度实际情况有针对性的做好冬期施工的质量控制和安全生产，落实各级岗位职责，切实做到冬期施工目标明确，思想重视，措施到位。 项目监理机构(章): 专业监理工程师：总监理工程师：日期： 注：本联系单分为对建设单位联系单（B31）、对承包单位联系单（B32）、对设计单位联系单（B33）。 江苏省建设厅监制
工作联系单表格
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工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段) 合同编号 工程分部1#车库人工挖孔桩施工作业人员 重大安全隐患 联系单编号 工作联系内容 一、由于１#车库１轴线的H轴线—Ｍ轴线护坡地段土层滑坡，7轴线的Q轴线—R轴线护坡地段工作面距离不足,两个护坡地段靠坡脚位置人工挖孔桩将无法满足施工作业要求。两个边坡稳定性会给地下车库施工作业人员带来安全隐患。 二、根据四川省宜宾地质勘察院提供地质资料，以及现场实地考察情况,目前人工挖孔桩已不具备施工条件。人工挖孔桩施工范围在高回填区;在已开挖人工挖孔桩过程中发现乱石、孤石过多,易造成井内坍塌,对井下作业人员带来严重安全隐患;宜宾地区雨季过多,在人工挖孔桩过程中,存在质量、进度和安全隐患，同时也影响成桩质量。 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人（签字): 年月日 监理 工程 师意 见 监理工程师（签字): 年月日
业主 意见 业主代表(签字): 年月日此表一式三份,承包人、监理方、业主方各持一份 工作联系单 工程名称宜宾片区监狱民警职工生活基地 建设项目（一期二标段） 合同编号 工程分部1号车库底板大样图、二级螺纹 变更三级螺纹钢筋价调整 联系单编号 工作联系内容 1、14年3月13日图纸会审至今已有36天未收到1号车库底板大样图，使我施工单位盲目施工,敬请贵单位进快提供1号车库底板大样图为感! 2、因二级螺纹钢筋变更三级螺纹钢筋,材料单价应根据投标单价给予调整，我施工单位将无法承受由此带来的经济损失。敬请贵单位酌情考虑，尽快给予答复为感！ 四川君羊建设集团有限公司 现场负责人(签字）: 年月日 监理 工程 师意 见 监理工程师（签字）：
关于进一步规范第三方质量检测工作的通知 轨道交通环线一工程监理总部、环线二期工程监理总部、十号线一期工程监理总部、重庆都市快轨铜梁试验线项目监理部、建科院高家花园大桥监理部、重庆育才鹅公岩大桥监理部、重庆佳维建设工程质量检测有限公司、重庆市建设工程质量检验测试中心： 为了进一步规范轨道交通工程质量检测工作，提高建设工程质量，根据《重庆市轨道交通工程第三方质量检测管理规定（试行）》（渝轨道发[]号）和《重庆市轨道交通工程第三方质量检测管理规定（试行）的补充通知》（渝轨道发[]号）要求，所有在建工程轨道交通工程第三方质量检测工作按照如下程序实施： 、由监理总部牵头，各监理分部督促第三方质量检测单位按照有关规定及时进行检测，并及时出具检测报告。在见证取样时应派监理人员在现场确认，保证样品的真实性，并建立见证取样台帐。同时，应做好与检测有关的协调工作。 、施工单位应须做好对第三方质量检测配合的工作，对第三方质量检测单位、监理与建设单位提出的正当要求，不得拒绝。 、第三方质量检测单位应按照规定的频率、数量及时开展原材料、构配件的见证取样检测与涉及结构安全功能的专项检测。完成检测后及时出具检测报告，并建立台帐。对检测结果不合格、严重影响结构安全与使用功能等情况，应第一时间向轨道集团与监理总部、监理分部反映，对不合格项的检测费用由施工单位承担。
、检测工作现场安排：()由监理单分部责组织实施第三方质量检测单位按照规定频次进行的见证日常取样检测；()轨道集团建设管一部联合监理总部、监理分部、第三方质量检测单位、施工单位等参建单位不定期对各施工现场(包括商品混凝土后仓)的原材料进行抽检(所有抽检的原材料的种类和频次原则上不多于规定要求)；() 参建各方中的任一方对投入使用的原材料、构配件的质量存在异议时，由轨道集团建设管理一部联合监理总部、监理分部、第三方质量检测单位、施工单位进行现场指定抽样；() 监理单位牵头负责组织轨道集团建设管理一部、施工单位和第三方质量检测单位等到现场进行的专项检测工作。 、检测报告的分发与归档：() 由各监理分部统一到第三方质量检测单位领取份，送轨道集团建设管理一部份，监理单位存档份。()监理单位和第三方检测单位分别对出具的报告建立独立台账，监理单位及时与施工单位的检测结果对比分析；()第三方质量检测单位每月日前向建设管理部和监理总部分别提交份正式(盖章纸质件)的检测月报(月报内容为本月投入的人员、设备情况以及所完成的质量检测工作、检测过程中发现的问题、对施工质量管理的意见和建议)；()监理总部每月日前将检测台帐(盖章纸质件)提交份给建设管理一部(台帐中反应第三方质量检测工作的开展情况)。 、请各监理总部及监理部严格按照上述要求督促施工单位现场落实。 特此通知
工作联系单 经23-24栋楼项目部研究决定，对施工现场及各个施工班组的工作安排如下： 1、工地管理人员：要认真做好本人的本职工作，及时配合各班组解决出现的各种问题，严格把握安全、质量、进度关，执行建设方、监理方发放的任务和工作指示，杜绝一切安全事故的发生。 2、进入工地人人必须佩戴安全帽，做到文明施工，不允许有违反安全施工规范的行为发生，否则照相取证后做出罚款或驱逐出场的相应处罚。 3、木工组：尽快地组织好人员，合理安排工人，把进度跟上的同时也把产品的质量提上去。备齐标准层三层的施工材料，其余材料（裙楼以下）在3月10号前按规格整齐堆放在指定地方，模板上的钉子要求拔掉，钢管上的扣件要求取下，并分开堆放。安排人员对爆模的清理。拆除模板必须一次性拆干净，不留后患。 4、钢筋组：必须及时清点材料，提前上报所需材料的量单，避免应材料问题而影响施工进度，施工现场遗留的材料随时清理干净，按堆放地点堆放。 5、泥工组：尽快把后浇带的工作做完，同事清理各层砼渣滓，配合各班组把砼浇筑好。 6、塔吊：塔吊操作人员必须扯证上岗，塔吊司机每天早上6点至下午19点必须留在工地上，如有加班另行通知。 7、外架组；外架的搭设必须与施工同步，各层临边防护在模板
拆除后马上搭设，施工通道、水平硬防护在3月10号前必须完工。钢管材料除需要用的堆放好以外，其余材料一律清理出场，以免影响工地材料的堆放。 8、各施工班组在招进新工人前，必须提供所招工人的身份证原件，否则不允许进入工地：超龄（男60岁、女55岁）、有疾病并不适应工地生活的人不得招录。如违反，后果由施工班组自己承担。项目部并做出1000元~5000元的罚款处理。 9、工地材料不允许随意浪费，安全防护设施要认真保护，做到谁破坏谁处理。尤其是外架安全网。如损坏后不进行补休的，项目部追究其责任，并罚款，金额由其破坏的程度来定。 10、各班组在施工时，必须做到工完场清。外架上杜绝堆放任何材料，如发现，严肃处理。
工程施工管理制度及流程 1、目的： 为加强对生产部委外维修及工程施工费用的管理，避免超支和无预算施工，特制定本管理制度及流程。 2、范围： 生产部各专业委外维修及工程施工（含零星维修施工及专项施工）期间的各项费用控制均适用本管理制度。 3、定义： 3.1零星维修工程：指单项资金预算在5万元以内的维修或工程施工； 3.2专项维修工程：指单项资金预算在5万元以上（含）的维修或工程施工。 4、规定及流程：
过程控制： 维修及工程施工前，工程师需编制《工作联系单》，确定项目的工作内容、工作量、施工方法及注意事项，经施工单位相关人员进行核对无异后，交部门负责人批准； 施工单位依据审批后的《工作联系单》内容进行施工； 施工完成后由施工单位组织验收； 验收合格后施工单位需编制《工程验收单》及《工作签证单》，并经相关专业工程师审核后由部门负责人批准；各专业 《工作 联系单》 《工作 签证单》 《工程 验收单》 按工作 联系单 或相关 规范验 收 4.5费用控制及预算评估： 零星维修工程在工程施工过程中，相关专业工程师可根据已完成工程量要求施工单位做岀已完成工程量的费用核算，并交费控或外审进行审核，根据审核结果对已经提岀EA (CEA进行评估，如有较大变化时及时做出调整，需要时重新申请。 专项维修工程因金额较大需增加费用控 制节点： 在项目进行到一定节点时由施工单位报岀已完工工程量，并经相关工程师现场确认。 施工单位依据确认的工程量做岀费用核算，并经费控或外审单位审核。 各专业工程师及物资采购组依据审核过的节点费用核算结果，对已经提出的EA(CEA 进行评估，如有较大变化及时做岀调整，需要时重新申请。 预算金额在20-50万元的项目增加一次节点过程费用控制，预算金额在50万元以上的项需增加两次或两次以上节点过程控制。各专业 及物 资采 购组 《过程 核算》 预算 ± 5% 工程结算： 施工单位依据审批后的《工作签证单》编制 《工程结算书》； 物资采购组将《工程结算书》交由费控审核后交至第三方机构外审，岀具最终结算报告。物资采 购组 《工程 结算书》 5、附录: 附表1《委外维修工程施工项目计划》附表2《工作联系单》 附表3《工作签证单》 附表4《工程验收单》
工作联系单回复单 工程名称：中移（苏州）研发中心一期一阶段工程编号：复函主题关于A3区域地下室顶板钢筋安装质量事宜 抄送单位江苏建科建设监理有限公司 复函单位中国建筑第六工 程局有限公司 项目经理 日期2015-08-20 信息中心苏州项目（项目部）： 我方接到编号为信息港-建科监理A.0.101-1508127的建设单位工作联系单，核查项目管理工作后作出如下回复，请予以复查。 内容： 在A3区域墙、梁、板钢筋绑扎施工过程中，由于班组施工指挥人员的失误，误将剪顶部暗梁内的腰筋按墙体水平筋绑扎，将12C14绑扎成6C12，在砼浇灌 前我项目部已责令施工办组对暗梁腰筋进行拆除换筋处理，已按图纸中要求整改到位。
工作联系单回复单 工程名称：中移（苏州）研发中心一期一阶段工程编号： 复函主题关于C01食堂工程首层餐厅与门厅之间玻璃隔断形式调整事宜抄送单位江苏建科建设监理有限公司 复函单位中国建筑第六工 程局有限公司 项目经理 日期2015-08-24 信息中心苏州项目（项目部）： 我方接到编号为信息港-建科监理编号：C1-建的建设单位工作联系单，核查项目管理工作后作出如下回复，请予以复查。 内容： 关于取消6个M1525-1，改为固定玻璃隔断，在距17轴、19轴1500mm处增加两个2000m宽通道事宜，在二次装饰施工中，我项目部按此通知要求执行更改。
工作联系单回复单 工程名称：中移（苏州）研发中心一期一阶段工程编号： 复函主题关于C01食堂工程首层餐厅与门厅之间玻璃隔断形式调整事宜抄送单位江苏建科建设监理有限公司 复函单位中国建筑第六工 程局有限公司 项目经理 日期2015-08-24 信息中心苏州项目（项目部）： 我方接到编号为信息港-建科监理编号：C1-建的建设单位工作联系单，核查项目管理工作后作出如下回复，请予以复查。 内容： 关于取消6个M1525-1，改为固定玻璃隔断，在距17轴、19轴1500mm处增加两个2000m宽通道事宜，在二次装饰施工中，我项目部按此通知要求执行更改。
工作联系单 编号：20180911 工程名称：乌海市检验所东棚户区改造安置区（A区）施工项目 致：南通万宝劳务建筑有限公司 1、外架除预埋拉结点外，5#楼剪刀撑至今未设置； 2、剪力墙部位：木工拆除墙板后，及时按标准补齐拉结点，做专用的ф12×250穿墙螺杆和有角铁眼的钢管与架体立杆连接，未按要求设置每层罚款1000元； 3、外架脚手板施工层不少于两道，每道不少于两块，并按要求对接； 4、室内楼梯扶手钢管设置高1米、0.5米两道，固定牢固，并及时跟上施工进度，落后进度的按每层每个楼梯罚款500元； 5、临边防护，木工拆模后及时做好防护，两块对接防护用ф8-60螺丝连接紧固。每处洞口防护板用不少于4颗膨胀螺丝，单块防护用不少于2颗膨胀螺丝固定，未及时跟上进度按每处罚款1000元； 6、电梯井防护门每处用不少于2颗膨胀螺丝固定，楼板面洞口超过50公分的，用不少于2块木方在洞口处固定，用大于洞口10公分的模板覆盖，并固定牢固。烟道墙角处，木方锯斜口紧压在洞口用模板固定，60×110公分的洞口用不少于3根木方加固的模板覆盖并固定牢固。未按标准设置，电梯井防护门每处罚款200元，楼板面洞口每处罚款50元； 7、外架卸料平台安装：穿墙螺杆必须用双螺母固定，外架拆除的钢板网、安全网及时修复，卸料平台垂直上口，左右各一块钢板网，必须用粗铁丝固定
在大横杆上，达不到标准，每处罚款200元； 8、架子工在外架搭设时，未带安全带或安全带附件不全者，每人罚款100元；安全帽不扣帽带者，每人罚款50元； 9、木工空调板、线条等严禁支在外架上，每发现一处罚款500元，并立即拆除。 南通二建乌海项目部 2018.9.12 收文单位：发文单位：
工程名称：新乡市城管大厦综合楼编号：0007 致：河南华鼎置业有限司（建设单位） 新乡市建设监理有限公司（监理单位） 事由：关于工程定位测量成果表与施工图纸尺寸不符的问题 建设单位于2010年9月9日对我单位下发了工程定位测量成果表。我方根据测量成果表中的坐标计算得出，东西方向为92.49米与图纸相符，但南北方向为53.28米与施工图纸不符。此问题如何处理？ 承包单位（章）： 项目经理： 日期：
工程名称：新乡市城管大厦综合楼编号：0008 致：河南华鼎置业有限公司（建设单位） 新乡市建设监理有限责任公司（监理单位） 事由：基础筏板马凳筋问题 本工程施工图纸中未指定马凳筋的形式及型号，我方建议主楼2米厚筏板采用直径25钢筋，办公楼0.7米厚的筏板采用直径18钢筋，其它0.4厚的筏板采用直径14钢筋，间距1米梅花布置。马凳形式见下图： 承包单位（章）： 项目经理： 日期：
工程名称：新乡市城管大厦综合楼编号：0009 致：河南华鼎置业有限公司（建设单位） 新乡市建设监理有限责任公司（监理单位） 事由：关于地下室外墙防水问题 本工程地下室底板取消柔性防水，外墙不取消柔性防水层。外墙柔性防水与底板处节点如何处理？请建设单位联系设计单位出具设计变更。 承包单位（章）： 项目经理： 日期：
工程名称：新乡市城管大厦综合楼编号：0010 致：河南华鼎置业有限公司（建设单位） 新乡市建设监理有限责任公司（监理单位） 事由：施工程序及地下室防水事宜 1、我施工单位2010年9月12日上报的工作联系单第1项内容“关于地下室防水事宜”，至今未接收到设计单位书面取消柔性防水层的通知，且根据现行施工规范《地下室防水工程质量验收规范》-“明挖法地下工程防水设防”防水措施要求一二级地下防水等级必须采用二道防水措施（本工程地下防水设计为二级，局部为一级）。我单位对新乡市中岩建材有限公司提供的，采用中国建筑材料科学研究院的《超长钢筋混凝土结构无缝设计与施工方法》而制定的本工程“补偿收缩混凝土超长无缝施工技术方案”内容，认为采用此方案只能把底板和顶板的伸缩性后浇带取消，改为膨胀加强带而已，并不能充分说明可以取消柔性防水层。且目前周边地区同类工程均无此施工经验及先例。取消柔性防水层我单位无法保证地下室防水质量，如必须采用此方法施工，对以后出现的地下室渗水问题我方不承担任何责认。 2、工程上前施工，急需解决地下室底板防水问题，此问题直接影响到下一步基础筏板钢筋绑扎工序，对工期影响极大，请建设单位于2010年9月26日下午6点前确定，否则一切后果由建设单位承担。 承包单位（章）： 项目经理： 日期：
被评估者姓名：职务：评定时间： 工作联系单管理制度 1、目的 为便于各部门间沟通联系，及时、规范处理各种业务, 提高工作效率和质量，特制定本制度。 2、适用范围 适用本公司各部门。 3、职责 3.1 各部门均可作为《指令、联系单》输出部门，经部门负责人签批后方可流转至输入部门。 3.2 各部门均可作为《指令、联系单》输入部门，并在规定时间内完成工作内容。 4、《指令、联系单》流转程序 4.1 当一部门需与其他部门横向协商、沟通、请求协助协办、咨询或通知某一特定事项时，由该部门填写《指令、联系单》，明确工作内容、具体要求及完成时间，并写明输入部门和输入人（如无法确定输入人，则由输入部门负责人指定），交部门负责人签批。 4.2 由输出部门将《指令、联系单》流转至输入部门，输入部门负责人确认工作内容及完成时间后，签字执行。 4.3 如输入部门对工作内容和完成时间存有异议，则双方协商；协商无果的，由输入部门分管副总协调，分管副总无法协调的则由总经理批示。 4.4 输出部门将双方签字后的《指令、联系单》交行政人事部备案。 4.5 行政人事部对《指令、联系单》进行登记并予以督办。 4.6 输入部门在完成《指令、联系单》后，应及时通知输出部门对完成情况进行书面评价并转交行政人事部备案登记。 4.7 行政人事部每月对《指令、联系单》完成情况进行统计，交总经理审阅后作为相关部门或人员的考核依据。 5、其他 5.1 公司内向上级报告、请示的事项或向下级安排布置的工作不适用于本制度。 5.2 《指令、联系单》所述事项属于一事一办事项。 5.3 《指令、联系单》内容和涉及范围原则上不得与公司现有文件、规章制度相违背。