电梯安装施工计划
关于兖州建筑安装公司方圆分公司工程计划一、工程概况
一）合约资料
合约名称：兖州建筑安装工公司方圆分公司预计开工日：2012/12/21
施工地点：兖州九州大道西首
主要参数：YK2P800/9/9-CO 5台
工程概况
1、兖州建筑安装公司方圆分公司位于兖州九州大道西首，电梯工程为
5部客梯组成。
2、兖州西奥电梯有限公司将全力以赴，精心策划，并及时提供有关电
梯安装的文件、图纸和技术要求，并派员到场进行品质的把握和工期
的确认。并组织实践经验丰富的施工安全人员和专业组的技术人员，
参加整个安装过程。
3、整个电梯安装工程共有5台电梯工程。施工坏境较为紧张，施工现
场土建、装修等不同工种的施工队伍较多，施工组织安排比较紧凑。
在对电梯安装、调试等各环节技术工人的调度和组织安排上须环环相
扣，紧密连结，施工过程中、督导、监控和协调的压力较大。须协调
各方，确保各工序相互链接。
二、作业人员选定（人员组织）：
工地现场负责人：（负责整个工程一切事务）
品管（技术）担当：（负责安装过程的督查及技术指导）
安全担当：（负责工程中各项安全注意事项）
安装组长：（负责安装及人员现场安排）
安装组员：（按规范认真做好安装各项工作）
三、施工计划
一）安装部分（完成《电梯安装检查记录表》的
各项要求
1、前期准备（）
2、安装实施（—）
二）调试部分（—）
1、安装质量品检及整改
2、低速调试部分（—）
3、高速调试部分（—）（完成《电梯调整报告书》）
三）
1、兖州西奥电梯有限公司工程部质检组对电梯的机械和电气进行全面
验收。验收严格按照公司的标准《电梯安装验收施工记录》进行检验。
2、由政府主管部门对电梯所有部件及电气回路进行检查测试，符合国
际GB7588-95、GB10060-93标准。然后认真填写《电梯验收交车单》
等相关的各类归档文件、办理设备移交手续。
四）验收（）（签认《电梯验收交车单》）
整个工程计划（）开工，（）完成电梯安装调试，在
（）交车。
具体施工计划需在土建及各方的配合下完成，电梯具体施工计划及项目的
安装施工进度安排见附表格。现场实际施工情况如有调整或变更，将及时
与业主取得联系。
四、进场前准备
电源的提供，总功率每台须满足11KW,三相五线至机房相应位置。临时
施工可使用临时电源接线。
五、作业注意点
1、安装作业时，应注意安全，遵守大楼的各项规定。
2、电梯安装过程中应认真检查电梯各部件，如有损害的应通知业主更换保证电梯能正常使用。
3、《业主负责相关工程》须提醒业主确实完成（按合同附件）
六、施工技术质量保证
1、技术担当对整个工程的施工质量进行监督、管理。
2、现场工地负责人对整个工程技术质量进行监督、管理，并在安装过程中进行
监督，对电梯数据的确认，确保工程质量。
3、设立工地质量检查小组，严格根据国际电梯规定技术参数施工，严守上海富
士相应技术标准，使各部件安装要求达到标准。
4、每个施工现场设定一个安装联系人（安装组长）。担任解决现场的技术问题
和准确地将存在问题反馈回工程部。
5、现场工地负责人针对反映的情况制定解决的方法，监督施工队按技术要求实施，如无法给出一个完整的整改措施时，由工程部派员直接指导，完成安装工作，确保每一个技术问题完满解决。
6、在施工班施工期间，工程部按照正常的质量管理模式，实行地盘监督制度，由现场安装负责人在每个工程环节进行质量检查，发现问题及时纠正。
7、安装小组在完成以下施工项目：（1）导轨校对清理：（2）机械室：（3）车厢紧固：（4）乘场：以上必须经质量检验人员现场检查签认后，才能进入下一个施工环节。并在安装完成后认真填写《电梯安装检查记录表》。
8、检验人员确认机件完全定位后，才能进行隐藏工程作业，确保施工质量。
9、升降机安装完毕后，应通知现场负责人，进行检查，对不规范之处进行整改。合格后进行下一步调试施工。
10、升降机安装调试进行为期三天的试运行，并仔细填写《电梯试车检查记录表》，确保运行的稳定性。
11、质检人员按照GTE公司企业标准GB10060-9GB7558-95、GB16899-97和国家颁发的对电梯质量管理条例进行质量评定，确保升降机的各项指标都符合政府有关部门的验收标准。
12、在整个施工期间，公司工程部将不定期派员到各个现场巡查，及时纠正工程中的错、漏技术问题，确保高质量的施工管理，贯彻到每一个环节上。
13、安装调试全体作业人员，应以热忱、认真的工作态度，严谨细致的工作习惯全身心地投入此项工程，以最快的速度，最优的样板工程区体现富士电梯的产品形象。
七、保证措施
1、现场设立工地安全检验小组负责工程的安全管理。
2、施工人员必须经过技术培训和安全检查操作培训，熟悉电梯性能，有三年
以上电梯施工经历，持有劳动部门颁发的电梯安装人员安全操作证才能上岗操作。
3、在施工前要严格检查工具设备，施工人员应正确穿着劳防衣装，戴安全帽，登高系安全带。
4、厅门处应设安全防护栏，悬挂“电梯施工/请勿靠近/危险！”等警告标志，主要层站应有专人监护施工现场。
5、动火前一定与其部门的工作人员磋商办理好，施工现场应做好安全消防措施。
6、施工现场应有专人指挥，严格遵守施工工艺，严禁蛮干严守《安全手册》
规程，做到防患于未然。正式安装前，应把警示标语贴到相应处，提醒注意，并认真遵守。
7、每日作业结束后进行15分钟的总结，且预排第二天的工作：并对当日发现的问题进行分析、解决：如无法解决的，第二天应立即向上级主管报告，以求解决方法：如关系到安全问题的，一定彻底解决无误后方可进行以后的工作。
8、作业人员须服从责任者指挥，不定擅自操作和行动。并彻底遵守用电梯操作规范。
9、每次操作前必须进行安全交底。作业中如发现隐患即停在操作。
10、作业期间，作业者必须保持现场清洁，部品堆放在指定区域，且做好适当保护。（如保护纸、警告标记等）
八、业主配合工程
一）项目工程与低压配电施式的协调组织
1、项目负责人负责进场施工前一周将施工用电的总体计划与业主单位协
商。
2、电源的提供，三相五线制到机房相应位置，总容量能满足使用要求。临
时施工用电主要电焊机、电锤。
3、进场施工时，各作业点施工临时用电业主能及时配线。
4、项目经理定期检查用电情况，根据实际作出调整。
二）项目工程与土建施工方的协调配合
1、项目工程负责人负责与土建施工方的联系工作。
2、各作业点的时间表，于进场前2天提交给业主，以便土建施工方配合施
工。
三）项目工程与机电设备安装工程各专业施工的协调配合
1、项目负责人与各专门施工的联系和协调工作。
2、在进场施工前与监理公司联系，取得各专业安装现场负责人的名单，以便相互协调。
3、进场施工前对各安装队人员进行遵守防火、防灾教育，落实进场施工人员的管理制度。
四）负责工程施工协调
1、由项目负责人负责与监理公司联系和协调工作。
2、在进行施工前将施工进度表提交业主单位。
3、施工时间表经双方确认后具体实施，如果出现工期延误或其他情况，双方及时提出协调。
平衡系数试验记录
电梯曳引机能力试验曲线图表（确定平衡系数）
电梯载荷运行试验记录表
电梯轿厢平层准确度测量记录表（单位：mm）
电梯曳引机检查调试记录
电梯安全连锁限位开关调试记录（2/2）