“太钢不锈”全球争雄的创新之路 太原钢铁（集团）有限公司，是我国特大型钢铁联合企业，也是我国最早生产不锈钢的企业。2006年9月，随着投资165.78亿元的不锈钢二期工程项目的竣工，太钢形成了年产300万吨不锈钢的能力，按产能排名，一跃成为全世界最大的不锈钢生产企业。2006年，太钢全年钢产量达626万吨，其中不锈钢111万吨，企业预计实现销售收入534亿元。同时，“太钢不锈”荣获国家质量奖，成为中国不锈钢最具影响力第一品牌。太钢成功之道是什么？靠什么样的精神推动了企业的跨越式发展？太钢精神给我们什么样的启示？ 一、太钢成功之道 太钢人认为，他们成功的秘密其实也简单，那就是用四句话反映出一个核心：有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标；有一套立足本土、自主创新的工作机制；有一支爱岗敬业、勇攀高峰的职工队伍；有一种崇尚和谐、永续发展的企业文化。其核心是创新、创新、再创新。 1、有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标 企业发展战略目标具有全局性、长期性和方向性，是一个企业及其所有员工的行动指南。太钢的成功之道，首先在于有一个放眼全球、科学理性的企业发展战略目标。受制度和体制的制约，国有企业常常存在经营目标多元、行为短期，缺乏长远战略眼光等问题。太钢是一个与共和国同步成长的老国有企业。过去由于战略目标不清晰，企业普钢、特钢兼有，但是，受环境、水资源和市场等诸多条件的制约，普钢难以做大，而在不锈钢生产上所投入的精力又很有限，无论是生产规模还是质量、技术，都远远落后于国际不锈钢生产的最新水平，产量多年徘徊在10万吨以下，销售收入仅占总销售收入的10％左右。“要大不大，要特不特，要强不强”，成为制约太钢发展的瓶颈。上个世纪九十年代之后，企业竞争力日渐下降。国内原有钢铁强势企业和众多后起之秀，你追我赶，快速发展，太钢市场份额不断缩小，最终被挤出“十大钢铁企业”的行列。 在企业迈入“十五”的重要关头，太钢新一届领导班子贯彻八届省委的新思路，审时度势，果断做出建设全球最具竞争力不锈钢企业的战略决策。明确走专业化发展的路子，在普钢与特钢之间，选择发展特钢；在特钢中，集中力量发展不锈钢，使太钢成为规模大、品种特、质量优、成本低的不锈钢生产基地。为此，太钢组织专门力量，对国内外不锈钢产业的发展趋势、国家产业政策和太钢自身的优势，进行了深入的分析。从市场需求看，上世纪九十年代以来，中国不锈钢消费量年均增长24％左右，成为全球最大的不锈钢消费市场，快速增长的国内市场是发展不锈钢最大的机遇。从产业政策看，国家把不锈钢作为钢铁业的重点发展品种，而普钢则日益受到产业政策的制约。从自身条件看，太钢原本是国家确定的不锈钢生产基地，是国内最早生产不锈钢的企业，生产、技术等方面有一定的比较优势。同时山西是能源大省，拥有独特的资源优势。从竞争态势看，虽然太钢与国外不锈钢企业相比，产品品种、质量、规模都处于劣势，但发达国家的市场已相对饱和，国内虽然新上了不锈钢项目，但产品质量和竞争力一般。因此综合分析，太钢有条件争做全球最具竞争力的不锈钢生产企业。 2、有一套立足本土、自主创新的工作机制 围绕战略目标，全方位实施企业技术创新、管理创新和制度创新，就成为关键。太钢成功的第二步，在于形成一套立足本土、自主创新的工作机制。太钢和多数国企相似，被设备老化、技术落后、动力不足、管理滞后、制度僵化、冗员众多、效率低下等诸多问题缠身。为了实现企业战略目标，太钢人下决心以壮士断腕之勇气化解难题。自主创新是核心。打造全球最具竞争力的不锈钢企业，必须拥有强大的技术创新能力并形成自己的核心技
钢铁行业分析报告2 HUA system office room [HUA 16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688]
钢铁行业分析报告 钢铁行业特点钢铁工业 钢铁工业指从事铁、镒、锯及其合金的金属矿的采掘、洗选、烧结、冶炼并加工成材的工业。乂称黑色金属工业，是冶金工业的一部分。钢铁工业属于资金、劳动力密集型工业，也属于基础工业，它是为国民经济各部门提供原材料的重要工业部门。 随着科技的进步，钢铁材料向高、精、轻、薄耐用方向发展。随着一些非金属材料和新型化学材料的广泛使用，主要产钢国家从70年代后，钢产量有所下降，而发展中国家的产量不断增长。 2000年，中国钢铁行业主要产品，钢、铁、成品钢材产量再创历史新记录，分别达到12723. 61万吨，13103. 42万吨和13146万吨；比上年同期净增388. 90万吨， 1115. 56万吨和1320. 04万吨，同比增长3. 15%, 9. 31%和11. 16%；增长幅度比1993 - 1999年年均增长5. 8%有一定回落。扣除增加出口和以产顶进的产量后，基本实现了把钢产量控制在1. 1亿吨的总量控制U标。其中，13家特大型钢铁企业全部按计划实现了总量控制U标。钢铁联合企业 钢铁工业的基本生产过程是在炼铁炉内把铁矿石炼成生铁，用生铁水炼成钢，再铸成钢锭或连铸坯，经轧钢等方法加工成各种用途的钢材。拥有上述全过程生产设备的企业就是钢铁联合企业。以下简称联合企业。H前，世界上90%以上的生铁和70%以上的钢是联合企业生产的。 钢铁联合企业组成
钢铁联合企业的组成，因具体条件而异。靠近矿山的企业可与矿山合成一个单位;炼焦设施一般设在联合企业内，但也可单独经营;热电、耐火材料、备件制造，可设在联合企业内部,也可单独设置，向联合企业提供产品和服务。联合企业一般由以下儿个部分组成:原料处理选矿厂一般与矿山构成一个采选联合企业。粉矿经球团或烧结造块。球团厂可在矿山, 也可在钢铁厂内。烧结厂一般均设在钢铁厂内。钢铁厂内都设原料场，贮存铁矿、钢铁冶炼辅料和焦煤、燃料，并将原料分级、混匀。近年，普遍重视精料问题，原料处理已是钢铁联合企业的重要组成部分。炼铁LI前世界上93以上的生铁是用高炉冶炼的。。 2. 1. 1炼钢 60年代以前，在联合企业中一直是以平炉炼钢为主,50年代氧气顶吹转炉炼钢兴起，逐渐取代了平炉。最大的氧气顶吹转炉容量达400吨。新建的大型转炉车间年产能力达500?700万吨钢。这两种车间均以高炉铁水为主要原料，废钢供应较多以及有直接还原铁作原料的联合企业也采用电弧炉炼钢。 2. 1. 2轧钢 过去,钢锭首先经初轧机轧成钢坯，再经大、中、小型轧钢机组轧制成各种钢材。初轧机的能力决定了联合企业的规模。大型板坯初轧机的年产能力达500万吨钢。自70年代起，连续铸钢工艺大规模发展后，新建的初轧机减少了。现代大型联合企业的主要加工设备为宽带钢轧机。这种轧机发展很快，产品应用范围广。世界热轧宽带钢轧机约有230台,新建的这种轧机每座的年产能力可达400?500万吨钢材。为进一步进行宽带钢的加工，多数配有冷轧宽带钢轧机。联合企业根据产品结构配备其他轧机，这些轧机的共同特点是生产能力大，适于大批量生产。1. 1. 3能源
重庆钢铁股份有限公司炼钢厂“2.21”转炉炉内喷溅灼伤事故 2008年2月21日17时52分（甲班），在炼钢车间7.8米平台，2#炉补炉底出来，吹炼第一炉8221539，一倒向炉前摇炉准备测温取样及观察补炉时，转炉发生钢渣喷溅及火焰猛烈窜出，导致1人重伤1人轻伤，炼钢车间2#炉炉长梅志全身多处烧伤，烧伤面积60%（浅Ⅱ°7%。深Ⅱ°20%，Ⅲ°33%），炼钢车间当班护炉工刘建新头部、双手、右下肢烧伤面积30%（浅Ⅱ°20%。深Ⅱ°7%，Ⅲ°3%）。 经查，该次事故是由于2月份受电力资源紧张影响，炼钢厂重要生产设备LF炉采取严格限电操作（2月16日到21日期间LF炉处理比仅16.06%，比元月份降低44.22%），绝大多数钢采用Ar站直走工艺路线，导致转炉出钢温度比元月份升高22.72℃，转炉炉衬侵蚀速度急剧增加，炉况恶化严重，补炉频率迅速上升。其中2#炉炉底烧补频繁，平均每天烧补1次（日产钢大约120炉），而正常情况下每8天烧补一次炉底。补炉频率的增加导致补炉料垮塌的机率增加，补炉料烧结欠佳，发生少部分垮塌，在遇到高温钢水时，补炉料粘结剂中的碳与过氧化钢水发生短时激烈反应，产生大量气体，积聚大量能量，从而造成钢渣及火焰猛烈窜出，发生喷溅烧伤事故。 根据《重庆钢铁（集团）有限责任公司安全生产奖惩办法和重庆钢铁（集团）有限责任公司对违反安全生产规章制度的经济考核办法的通知》（重钢安环发〔2007〕278号）的规定，对事故责任单位和相关责任人的考核如下： 1、考核事故责任单位炼钢厂1万元。 2、炼钢厂炼钢车间对限电生产模式控制措施不力，没有一套完整的限电生产的安全应急预案、对职工安全防范教育不力，负此次事故的主要责任。因此对炼钢车间主要相关责任人考核如下： （1）考核炼钢车间护炉作业长段寒光1500元； （2）考核炼钢车间总炉长刘成忠1500元； （3）考核炼钢车间主任王帮春1500元； （4）考核炼钢车间技术副主任胡昌志1500元； （5）考核炼钢车间副主任阮明1500元； 3、炼钢厂对限电生产模式组织生产的相应安全措施认识不足，负管理责任。因此对炼钢厂主要相关管理责任人考核如下： （1）考核炼钢厂厂长李家春500元； （2）考核炼钢厂生产副厂长庞勇500元； （3）考核炼钢厂技术副厂长熊银成500元；
三元股份2011半年度财务报告分析 (三元股份600429)
目录 一、公司摘要 (3) 二、战略分析 (3) （一）行业分析 (3) （二）企业竞争策略分析 (4) 三、报表分析 (5) （一）资产负债表分析 (5) （二）利润表分析 (11) 五、综合结论 (19)
三元股份财务分析报告 一、公司摘要 公司名称：北京三元食品股份有限公司 公司中文简称：三元股份 股票代码：600429 公司简介：北京三元食品股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”，原名北京三元食品有限公司)是在对原北京市牛奶公司的乳品加工业务及相关资产、负债重组基础上，经北京市对外经济贸易委员会以京经贸资字[1997]135号文批准，于1997年3月13日在中华人民共和国(以下简称“中国”)注册成立的中外合资经营企业。公司的经营期限为三十年，企业法人营业执照号为企合京总字第012083号，注册资本为2,952万美元，其中，外方股东：北京企业(食品)有限公司(以下简称“北企食品”，于英属维尔京群岛注册)占注册资本的95%，中方股东：北京三元集团有限责任公司(以下简称“三元集团”，原名北京市农工商联合总公司)占注册资本的5%。1998年9月30日，中国对外贸易经济合作部以[1998]外经贸资二函字第621号文批复，同意本公司的注册资本由2,952万美元增加至5,627万美元。中外双方的持股比例不变。 二、战略分析 （一）行业分析 1．市场优势(Strengths) 政府支持优势：因三元股份地处北京，所以应当得到国家的更多支持。 研发优势：三元研发优势非常强。 无形资产优势：因为三聚氰胺事件中并不包括三元股份，三元具有优秀的品牌形象，良好的商业信用，积极进取的公司文化。 2．竞争劣势(Weakness) 三鹿股份的烂摊子：东方艾格农业咨询有限公司高级乳业分析师陈连芳表示，几年了三元股份还没有把三鹿这个烂摊子弄好。 人才晋升与引进：三元股份因为严峻的财务压力，而不能够吸引高素质的人才。 经验论的局限性：大部分乳制品行业存在的通病，大多数人沉醉于过去创造业绩的思维和工作模式，用“经验论”堡垒筑起防御外界的城墙，把曾经证明是正确的车略与行为照搬硬套到经验的三元环境，对三元的未来形成极大的威胁。 三元的财务压力：2011年三元股份中报虽继续盈利，实现净利润2839万元，也并不是主营业获利，而是投资收益。查阅该公司中报发现，三元股份中报业绩的最大功臣是公司参股麦当劳获取的收益。中报显示，上半年，参股麦当劳获得了4788万元的投资收益，该收益占上市公司净利润比重的168.69%。由此可见，三元股份主业经营状况并没根本好转，依旧亏损。三元股份一直在寻求全国性的突破，然而三元股份的整合战略并不清晰：整合品牌价值为零甚至为负的三鹿已属得不偿失，
钢铁行业特点钢铁行业特点
1钢铁工业 钢铁工业指从事铁、锰、铬及其合金的金属矿的采掘、洗选、烧结、冶炼并加工成材的工业。又称黑色金属工业，是冶金工业的一部分。钢铁工业属于资金、劳动力密集型工业，也属于基础工业，它是为国民经济各部门提供原材料的重要工业部门。 随着科技的进步，钢铁材料向高、精、轻、薄耐用方向发展。随着一些非金属材料和新型化学材料的广泛使用，主要产钢国家从70年代后，钢产量有所下降，而发展中国家的产量不断增长。 2000年，中国钢铁行业主要产品，钢、铁、成品钢材产量再创历史新记录，分别达到12723．61万吨，13103．42万吨和13146万吨；比上年同期净增388．90万吨，1115．56万吨和1320．04万吨，同比增长3．15％，9．31％和11．16％；增长幅度比1993一1999年年均增长5．8％有一定回落。扣除增加出口和以产顶进的产量后，基本实现了把钢产量控制在1．1亿吨的总量控制目标。其中，13家特大型钢铁企业全部按计划实现了总量控制目标。 2钢铁联合企业 钢铁工业的基本生产过程是在炼铁炉内把铁矿石炼成生铁,用生铁水炼成钢,再铸成钢锭或连铸坯,经轧钢等方法加工成各种用途的钢材。拥有上述全过程生产设备的企业就是钢铁联合企业。以下简称联合企业。目前,世界上90%以上的生铁和70%以上的钢是联合企业生产的。 2.1 钢铁联合企业组成 钢铁联合企业的组成,因具体条件而异。靠近矿山的企业可与矿山合成一个单位;炼焦设施一般设在联合企业内,但也可单独经营;热电、耐火材料、备件制造,可设在联合企业内
部,也可单独设置,向联合企业提供产品和服务。联合企业一般由以下几个部分组成:原料处理选矿厂一般与矿山构成一个采选联合企业。粉矿经球团或烧结造块。球团厂可在矿山,也可在钢铁厂内。烧结厂一般均设在钢铁厂内。钢铁厂内都设原料场,贮存铁矿、钢铁冶炼辅料和焦煤、燃料,并将原料分级、混匀。近年,普遍重视精料问题,原料处理已是钢铁联合企业的重要组成部分。炼铁目前世界上95以上的生铁是用高炉冶炼的。。 2.1.1 炼钢 60年代以前,在联合企业中一直是以平炉炼钢为主,50年代氧气顶吹转炉炼钢兴起,逐渐取代了平炉。最大的氧气顶吹转炉容量达400吨。新建的大型转炉车间年产能力达500～700万吨钢。这两种车间均以高炉铁水为主要原料,废钢供应较多以及有直接还原铁作原料的联合企业也采用电弧炉炼钢。 2.1.2 轧钢 过去,钢锭首先经初轧机轧成钢坯,再经大、中、小型轧钢机组轧制成各种钢材。初轧机的能力决定了联合企业的规模。大型板坯初轧机的年产能力达500万吨钢。自70年代起,连续铸钢工艺大规模发展后 ,新建的初轧机减少了。现代大型联合企业的主要加工设备为宽带钢轧机。这种轧机发展很快,产品应用范围广。世界热轧宽带钢轧机约有230台,新建的这种轧机每座的年产能力可达400～500万吨钢材。为进一步进行宽带钢的加工,多数配有冷轧宽带钢轧机。联合企业根据产品结构配备其他轧机,这些轧机的共同特点是生产能力大,适于大批量生产。 2.1.3能源 联合企业是大量消耗能源的工业,每吨钢综合消耗的能源为0.7～1. 6吨标准煤。钢铁厂能源品种为炼焦煤、动力煤、燃料油、天然气和电能等。联合企业每吨钢消耗电能400～600千瓦· 时,一般均由地区电网供电,并可利用企业的剩余高炉煤气设置热电站作为补充。热电站除供电外,还可向钢铁厂供热能。联合企业用氧数量很大,一般设有大型制氧站。每吨钢消耗的新水量,采用循环供水方式为5～20米 3 , 采用直流供水时高达200米 3 以上,一般要有专用的水源和给排水设施。
新建钢材市场调研报告 为了改造、提升开发区京九钢材市场，促进开发区经济进一步繁荣发展，开发区工商分局于近期对开发区钢材市场现状进行了专项调研。调研以走访、实地考察、座谈等形成进行。我局组织人员分别实地考察和走访了京九农资钢材市场、老七里铺钢材市场、大转盘钢材市场以及饶炳奎钢材市场等业主五十余户。现将调研情况汇报如下： 一、市场的基本情况 阜阳市京九农资钢材市场，由亿源公司于xx年4月投资兴建，并负责管理。市场是集钢材、型材、农资销售于一体的大型综合性市场，是我市最大的化肥及钢材集散地，年交易额达50个亿，该市场不仅解决了开发区附近社区失地农民的就业问题，还带动了相关服务产业的发展，是开发区最大的税源之一。 该市场位于沙河路东侧，地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达六安、合肥、淮滨、亳州、河南、湖北等地，进入市区乘坐22路公交车可直接到达。 该市场总占地面积140亩，共有门店200余间，入驻钢材经营户200余家。市场经营的钢材、型材销售网络覆盖整个阜阳市，还辐射附近的地区，如亳州、六安、淮滨、利辛、涡阳、蒙城等县市，上述县市的工程用钢材多从该市场调拨。据统计，目前市场的日客流量在10000人以上，年成交额约达50亿元。 经调查，京九农资钢材市场目前铺面利用率已达100%，
而全市三区共有建材经营户约有500户左右，年交易额达100亿元。由于该市场面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限。 二、市场当前存在的主要问题 经全面调查了解发现京九钢材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题： （一）市场发展定位不够高，不适应当前 * 发展的需要。钢材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场占地面积仅140余亩，由于老七里铺钢材市场的拆迁，钢材经营户要求入驻的需求与京九钢材市场的容纳量形成了尖锐的矛盾。 （二）政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。表现为：当前全市范围内还没有一个成形的、大型的、上规模的建材市场，由于行政引导不力，导致了市场分散。当前开发区内还有很多钢材销售店铺未能归行入市。如大转盘东侧的10余户钢材经营户，饶炳奎钢材市场的10余户钢材经营户和京九钢材市场沙河路东西两侧的40余户钢材经营户等。市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。 （三）市场设施不配套，服务质量不高。主要表现在：一是门店（货位）面积大小不一，不合适。业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，
重庆企业50强的名录（一）重庆长安汽车股份有限公司 （二）重庆烟草工业有限责任公司 （三）重庆钢铁股份有限公司 （四）中国石化集团四川维尼纶厂 （五）重庆太极实业（集团）股份有限公司 （六）黔江卷烟厂 （七）重庆力帆实业（集团）有限公司 （八）重庆啤酒股份有限公司 （九）庆铃汽车（集团）有限公司 （十）扬子江乙酰化工有限公司 （十一）宗申产业集团有限公司 （十二）重庆隆鑫工业（集团）有限公司 （十三）重庆康明斯发动机有限公司 （十四）重庆药友制药有限责任公司 （十五）重庆国际复合材料有限公司 （十六）重庆市博赛矿业（集团）有限公司 （十七）重庆川仪总厂有限公司 （十八）重庆潍柴发动机厂 （十九）重庆齿轮箱有限责任公司 （二十）重庆顶益食品有限公司
（二十一）綦江齿轮传动有限公司 （二十二）中化重庆涪陵化工有限公司 （二十三）西南铝业（集团）有限责任公司 （二十四）重庆美心（集团）有限公司 （二十五）重庆紫光化工有限责任公司 （二十六）重庆ABB变压器有限公司 （二十七）重庆李尔长安汽车内饰件有限责任公司（二十八）重庆宇通客车有限公司 （二十九）重庆红宇精密工业有限责任公司 （三十）重庆建设摩托车股份有限公司 （三十一）中国核工业建峰化工总厂 （三十二）重庆市迪马实业股份有限公司 （三十三）重庆泰山电线电缆有限责任公司 （三十四）重庆华立控股股份有限公司 （三十五）西南药业股份有限公司 （三十六）嘉陵－本田发动机有限公司 （三十七）格力电器（重庆）有限公司 （三十八）中国嘉陵工业股份有限公司（集团）（三十九）重庆红岩汽车有限责任公司 （四十）重庆市天友乳业股份有限公司 （四十一）重庆赛力盟电机有限责任公司
钢铁之花 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好! 有一种精神唤作钢铁，有一片花朵名叫重钢! 转眼间2012的秋天即将来到，时光荏苒，重钢已在风风雨雨走过了一百二十多个年头。百年来，她迎风沐雨，从小到大，由弱到强，已经成长为一个在岗职工两万余人、资产总额达700亿的国有大型企业。 重钢在危难中诞生，在波折中成长：自晚清时期的内忧外患，到民国年代的颠沛流离，再到改革开放的风云变幻...她多舛的命运让世人感叹，她坚强的品格博天下敬仰。 2008年，困难再次到来，金融危机波及全球，重钢集团饱受影响，近两年更是连年亏损。是在困难中意志消沉？还是在危难中知难而上？重钢没有迟疑，重钢人也不需要犹豫。逆水行舟，不进则退，激流勇进，浴火重生！这，才是钢铁！这，才是重钢！ 如今重钢正在全面的加强干部管理，完善生产设备，提高生产效率，更是主动地将困难转化成机遇。环保搬迁，落户长寿，对我们来说即是机遇，也是磨砺，更是挑战，我们应当紧紧的团结在重钢这个大家庭里，同舟共济，乘风破浪，直济沧海！ 今天，当我成为重钢的一员时，想到了自己肩上的责任和使命，想到了如何让自己的青春焕发光彩。青春是迷人的，许多人在青春的光华里谱写了辉煌灿烂的人生，21岁的辛弃疾以“金戈铁马，气吞万
里如虎”的气势领兵抗金；周总理19岁时便写下了气壮山河的“大江歌罢掉头东”。他们是挺立潮头的英雄，是永远不落的星辰，更是我们心中的楷模。作为新时代的青年，我们虽然没有为祖国而驰骋沙场，但却可以为民族的繁荣富强、为企业的改革发展奉献青春。 重钢是我们的家，在这里，每一个岗位都是一颗螺丝钉；在这里，每一个岗位都能让我们为重钢的发展流下汗水；在这里，每一份责任都牵系着重钢的生死存亡，兴衰成败。责任无高低，贡献无大小！我们扪心自问：自己在实际工作中还欠缺哪些素质？需要哪些知识？怎样才能提高、完善自己，把工作做得更好？我们是否已经做好准备，为扭亏而战，为重钢而战！ 尊敬的前辈们，亲爱的朋友们，我们是企业发展的希望所在，让我们焕发青春的活力，拼搏竞争、敢为人先！我们应该本着自觉、自强、合作的先进理念，爱岗敬业，开拓创新，百折不挠！ 21世纪充满着无数机遇与挑战，在感怀从前的同时，我们不得不殚精竭力，一步一个脚印与我们最最热爱的重钢一同成长。曾经的辉煌，是在公司各级领导的精明指引和员工的不懈努力下，浇铸了无数汗水和泪水才换回的硕果。我们是重钢的种子，是重钢鲜活生命的传承延续；重钢是我们的雨露，是我们茁壮成长的坚实臂膀。所以，站在肩膀上的我们必须要更加勤奋地工作，为重钢的美好未来献计献策，为重钢的加速腾飞添砖加瓦。我们深深懂得，重钢的每一次发展与壮大是我们每一个普通员工最大的骄傲，重钢的每一次成长与进步更是我们每一个普通员工最终的梦想。我们应该树立与重钢“同呼吸、
钢厂调研走访报告:大走访大调研报告 钢厂调研走访报告根据公司加强对竞争钢厂现行的销售模式，定价政策，生产计划等全面了解，同时建立钢厂渠道，加强钢厂交流。由市场部夏高管带队，一行5人，分别走访本钢、鞍钢、首钢、河钢四家钢厂，调研情况如下： 一、本钢1、产能情况本钢总产能200万吨，板材方面共计拥有4条热轧产线，分别为1880BSP、1700、1780及2300，合计产能为1200万吨； 后续冷板系列：一条酸洗，产能60万吨； 现有四条冷轧产线，产能330万吨（另三冷调试2条连退，计划170万吨/年）； 现有四条镀锌产线，产能160万吨（另三冷在建两条镀锌，计划80万吨/年）。 2、分品种销量及渠道热轧商品卷产量50万吨/月，其中50%为出口订单，内贸市场中，华北集中消化普材及冷轧基料，华东市场投放以品种钢为主。 冷镀产量44万吨/月，其中10%为出口订单，内贸市场，汽车板销量8.5万吨/月，其余由分子公司代为销售，占比约70%。 3、计划安排本钢产线计划由经营管理部根据产线检修以及销售接单，在当月13号，下达产线计划以及当月的营销管理计划。 4、定价模式本钢定价模式采用追溯退差制度，原则上为遇涨不涨，遇跌则跌。 当月15号，营销管理处业务部门与价格管理部门各自提意见报公司价格委员会，价格委员会由集团公司领导牵头组织，确定下月的订货价格及上月的结算价格。锁定价部分，参照对标定价和招标定价模式，最终锁定价报销售领导审批、备案。 5、其他本钢产线目前板材满负荷生产，其线材方面两棒四线，仅3条线材稳定生产，其余处于停产状态。 本钢预计7月份，三冷轧连退线产品调试结束，逐步进入产线放量阶段。三冷镀锌线预计明年正式投产。 二、鞍钢1、产能情况**钢铁股份年产能2000万吨，下属朝阳钢铁200万吨。鞍钢股份板材方面，共计拥有4条热轧产线，分别为1580、1700ASP、1780、2150ASP，产能1550万吨； 共计拥有4条冷轧产线，分别为1670、1700、2130、1450，产能390万吨； 共计拥有4条镀锌产线，产能160万吨； 一条酸洗线，产能30万吨，4条硅钢线产能80万吨。 2、分品种销量及渠道股份本部热轧商品卷67万吨/月，冷轧28万吨/月，镀锌8.5万吨/月。出口占产量的10%左右。内贸市场，汽车板销量20万吨/月，其中热轧8.5万吨/月，冷镀11.5万吨/月。 鞍钢共计拥有六个销售公司，其销量约占内贸总量的50%，同时拥有19个汽车板加工中心，配套服务汽车主机厂与配套厂。 3、计划安排由于鞍钢整体铁钢轧资源平衡，原则上先由生产系统提供生产计划，后根据生产计划安排销售计划。 4、定价模式鞍钢定价模式采用追溯退差制度，原则上为遇涨不涨，遇跌则跌。 当月10号，营销管理中心与业务部门沟通协商后，报公司价格委员会审批，定次月的销售价格。次月25号，出台公司结算价格。锁定价部分，参照对标定价和招标定价模式，最终
2020年山西省太原市太钢集团有限公司第一中学高二 地理上学期期末试题 一、选择题(每小题2分，共52分) 1. 读我国某区域示意图，据此完成下面小题。 12. 下列字母与所对应的自然地理事物正确的是 A. a-贺兰山 B. b-长白山 C. c-秦岭 D. d-渭河 13. 该区域为 A. 黄土高原 B. 东北地区 C. 长江三角洲 D. 四川盆地 14. 该区域严重的自然灾害有 ①水旱灾害②台风③寒潮④水土流失⑤火山爆发 A. ①③④ B. ①②③ C. ①④⑤ D. ③④⑤ 15. 该区域人地矛盾尖锐，关键问题在于 A. 植被破坏 B. 人口过度增长 C. 贫困 D. 环境恶化 16. 该区域生态系统十分脆弱，主要表现在 ①抵御自然灾害能力较低②水土流失严重③人地矛盾尖锐④环境遭到破坏后恢复困难 A. ①② B. ②③ C. ②④ D. ①④ 参考答案： 12.C 13. A 14. A 15. B 16. D 12. 贺兰山为南北走向，而a为西北--东南走向。结合图中经纬度可知应a为乌鞘岭；b为太行山；c为秦岭；d为汾河。故C正确，A、B、D错误。13. 结合上一小题可知本地区位于：乌鞘岭以东，太行山以西，秦岭以北，因此应为黄土高原，故A正确。14. 我国最常遭受台风影响的是华南沿海，接下来就是华东沿海，内陆地区受台风影响很小，因此②
错误。黄土高原上的大同火山群为死火山群，因此⑤错误。受季风影响，降水季节和年际变化大，因此当地多水旱灾害；本地区距离冬季风源地近，易受寒潮影响；黄土高原水土流失严重。因此①、③、④正确。故A正确。15. 人地矛盾尖锐的关键在于人口过度增长，人口增长会导致植被破坏，进而引发水土流失、土地荒漠化等生态问题，环境恶化加剧贫困，故A正确，B、C、D错误。16. 黄土高原区域生态系统十分脆弱，主要表现在：抵御自然灾害能力较低；环境遭到破坏后恢复困难。人地矛盾尖锐导致生态破坏；水土流失严重是当地生态破坏的后果。二者不是区域生态系统十分脆弱的表现。故D正确，A、B、C错误。 【点睛】本题组难度不大，属于基础题。 2. 读我国部分区域水土流失状况分布示意图（图12），回答下列问题。（6分） (1) 图示区域中，水土流失地区分布规律是什么？（3分） (2) 简述图示A区域水土流失严重的人为原因。（3分）
钢材行业分析报告
目录 第一章钢材行业基础知识 (2) 第一节钢材的分类及用途 (2) 第二节钢材行业专业术语 (11) 第三节钢材行业计量方法 (13) 第四节建筑用钢材品牌 (14) 第二章钢材仓储保管和运输应注意的事项 (15) 第三章钢材经营的风险及规避措施 (17) 第四章钢材优劣识别常识 (20) 第五章影响钢材市场价格走向的因素 (22) 第六章经销商实力的判断 (26) 第七章钢材行业的市场、前景、阶段分析 (27) 第八章对钢贸企业提供担保应注意的事项 (32)
第一章钢材行业基础知识 第一节钢材的分类及用途 钢材主要分为四大类：板材、型材、管材、建材（线材）。其中板材主要包含：冷卷板、热卷板、中厚板、容器板，碳结板、花纹板、电镀锌板、锰板、彩涂板，镀锌板、热轧带钢、容器板、冷板、热板；型材包含：工字钢、槽钢、角钢、H型钢、大中型材、圆钢、高工钢；管材包含：无缝管、焊管、不锈钢管、螺旋管；建材主要包含：普线、高线、螺纹钢。下文将逐一介绍该四类钢材。 一、板材：钢材行业的板材一般俗称钢板。 （一）钢板 1.钢板定义：宽厚比和表面积都很大的扁平钢材。 薄钢板定义：用热轧或冷轧的方法生产的厚度在0.2-4mm之间的钢板，宽度在500-1400mm之间。 2.钢板分类： （1）按厚度：薄板，中板（小于20mm）厚板（20-60mm）特厚板（大于60mm）（2）按生产方法：热轧和冷轧 （3）按表面处理：镀锌，镀锡，复合钢板，彩色涂层钢板 （4）按用途：桥梁，锅炉，造船，屋面，装甲，汽车，结构，电工钢，弹簧钢板（5）按脱氧方式:沸腾钢，半镇静钢，镇静钢。 3.中厚板的用途：各种容器，炉板，炉壳，桥梁及汽车静钢钢板，焊接构件等。 4.材质介绍： Q：普通碳素结构钢屈服点。 Q235的韧性，塑性，强度，焊接性能最好。 Q345是低合金钢 Q235,A,B,C,D是指性能中冲击温度的不同。 Q235A不做冲击，B，室温20度冲击，C，0度，D，-20度。 （二）卷板 1.热轧工艺生产流程：
新重钢文化的建设与思考 21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，也是文化经济时代，文化已 逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。优秀企业最高层次的竞争已经 不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化 进行管理。五十亿规模的企业关注管理，上百亿元规模的企业关注文化， 这是国际大型企业管理的基本定式。也就是说一家在五十至百亿规模的时 候，主要依靠管理来要效益，而企业在超过百亿元规模的时候，依靠的是 企业的文化来获得长期持续的发展。因此，重庆钢铁集团（简称重钢）目 前阶段管理的主题应该处在依靠文化获得发展的时期，并且应以钢铁文化 的管理创新作为主题，参与市场竞争。 一、目前重钢文化的整体描述。 重钢作为三朝国企，我国近代钢铁工业的摇篮，在重钢经过100多年的发展和文化积淀中，总结形成了“三峰无限、攀登不止”的重钢精神， “钢铁品质、表里如一”的重钢形象和“报效国家、发展自我”的企业宗 旨，受到职工的广泛认同和社会各界的充分肯定，不断转化为建设重钢、 发展重钢的强大动力。在实施环保搬迁的重要历史时期，重钢又形成了“建设精品基地，再造百年重钢，构建和谐重钢”的共同愿景，充分表达了重 钢人的美好追求和赤子情怀。100多年的发展历程，也铸就了重钢人艰苦奋斗、自立自强、开拓进取、敢为人先、扶贫济困、惩恶扬善的鲜明个性特 征。重钢这片热土培养造就的革命英烈、劳模先进、杰出领导经受了历史
的考验，受到社会的广泛好评，成为重钢人的形象代表和重钢文化的生动写照。不断丰富发展的重钢文化是重钢宝贵的精神财富，是重钢人世代传承、团结奋进的不竭动力。 二、新重钢文化的建设和思考 环保搬迁是重钢人百年不遇的重大历史机遇，带给重钢的是脱胎换骨的发展，是企业的全新再造。企业的振兴发展必然伴随企业文化的繁荣兴盛。环保搬迁广泛采用的新工艺、新技术、新装备、新管理必然会对重钢人的思想观念、价值取向、职工素质、行为准则提出新的要求。社会的发展、全面建设小康社会伟大实践带来的思想解放、观念更新、理论突破必然会为重钢文化的繁荣发展带来新的机遇。实践出真知，实践是检验真理的唯一标准。重钢文化要在环保搬迁的伟大实践中不断丰富、不断完善、不断发展。重钢文化建设的成果要在重钢环保搬迁的伟大实践中接受检验，不断总结、不断扬弃、不断创新，才能展示出强大的生命力，成为推动企业发展的不竭动力。 1.把科学发展观作为新重钢文化建设的工作指南。 科学发展观的是以人为本的发展观，它回答了为谁发展、靠谁发展的问题，进一步明确了中国经济社会发展的根本宗旨和基本动力。要求在政治、经济、社会和文化建设中突出“人”的地位，把人民群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为制定一切政策的依据和检验工作成效的标准。企业文化是做人的工作，其目的就是通过企业价值观和企业精神的灌输熏陶，通过制度文化的激励和约束，使员工成为企业文化的推动者、实践者和发展者，成为企业发展的主体，最终成为企业发展成果的享受者。科学
长沙南方职业学院 毕业设计报告 毕业设计选题类型方案设计 毕业设计题目太原钢铁有限公司固定资产管理指导教师彭志红 学生姓名刘庆 学生学号1233210230 专业财务管理 班级2-122 长沙南方职业学院 2014 年10 月24 日
摘要 固定资产在任何一个企业单位的生产经营过程中都占据着重要地位，也是财务管理工作的一个重要组成部分，只有对固定资产进行科学化的管理才能降低企业成本，并实现资产投资收益的最大化。所以，寻找一种简便，高效的管理手段已成为企业固定资产管理的必然。本文从太原钢铁有限公司的固定资产管理现状进行分析，提出改进方案、实施措施以加强固定资产的管理，提高效率。
目录 1.公司简介 (4) 2.太原钢铁有限公司固定资产管理的现状 (4) 2.1太原固定资产管理存在的问题 (4) 2.2加强固定资产的必要性 (5) 3．太原钢铁公司固定资产制度设计 (5) 3.1主管部门和使用部门的职责任 (5) 3.2固定资产管理事项 (6) 3.3固定资产的调拨转移 (6) 3.4固定资产置购流程 (7) 3.5固定资产的清查 (7) 3.6固定资产报废封存 (8) 4. 加强固定资产的相应措施 (9) 参考文献 (10)
1.公司简介 太原钢铁（集团）有限公司（简称太钢）是中国特大型钢铁联合企业和全球产能最大、工艺技术装备最先进的不锈钢企业。2006年产钢626万吨，实现销售收入518亿元，实现利税67亿元。太钢的主要产品有不锈钢、冷轧硅钢片（卷）、碳钢热轧卷板、火车轮轴钢、合金模具钢、军工钢等。不锈钢、不锈复合板、电磁纯铁、火车轮轴钢、花纹板、焊瓶钢市场占有率国内第一，烧结矿、炼钢生铁、连铸板坯、中板、热轧卷板制造成本竞争力行业第一。 2.太原钢铁有限公司固定资产管理的现状 2.1太原固定资产管理存在的问题 第一，固定资产实物管理与财务核算脱节，账实存在差异 管理人员分工不明确、责任不落实、资产管理出现脱节现象。实物管理部门、财务部门、资产使用部门之间的相互衔接和制约关系不清楚，有问题互相推诿。购置资产时由于单据传递的不及时，导致实物管理部门账卡与财务部门台账不一致。 资产来源复杂，在资产购置上有集团控股公司购置、有下属二级单位购置、有集团控股公司内部互相调拨、有新建项目投入，尤其是新建项目所形成的资产，由于前期财务部门与实物管理部门沟通的较少，形成了资产台账的不准确性。 职能部门负责人、业务管理人员及资产使用者变动频繁，而资产移交工作未同时跟上，对存在问题资产的责任互相推诿。部分基层领导主观上对资产清理不够重视，而资产清理工作既费时又费力，往往不够彻底，导致人走后而接管人员对资产的来龙去脉不清楚。 在资产管理上缺乏主人翁责任感，认为资产是国家的、是集体的，与个人和我的小集体关系不大，出现对资产不爱惜，听说或发现有损资产的行为不关心而听之任之。 面积，造成登记面积与实际面积不符。 第二固定资产报废制度不完善
山东省钢材市场分析报告 一、山东省主要钢铁企业 1、济钢：济钢集团有限公司始建于1958年，现有职工3.8万人，资产总额422亿元，产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主，现是山东是国有资产管理委员会监管的省属大型企业集团。2007年生产钢1212万吨、钢材1147万吨；实现销售收入509.7亿元、利税60.9亿元、利润30.1亿元；出口创汇8.1亿美元，进出口贸易总额17.2亿美元。 2、莱钢：莱钢始建于1970年1月。原属山东省委、省政府管理，现划归山东钢铁集团有限公司并由山钢控股管理。经过40年的建设发展，现已成为具有年产1300万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团，2005年进入全国十大钢，列第六位。2007年列全国制造业500强第31位。截至2008年底拥有总资产643亿元，职工3.9万人，其中钢铁主业2万人，控股莱钢股份、鲁银投资两个上市公司和齐鲁证券等子公司14个，参股辅业改制单位10个。莱钢是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地，全国产销量最大的齿轮钢生产基地，全国规模最大的粉末冶金生产基地。钢铁主业主要产品有：型钢、板带、棒材、优钢等系列，其中，热轧H型钢获“中国名牌产品”称号；齿轮钢和轴承钢获“国家冶金产品实物质量金杯奖”；螺纹钢获“山东省免检产品”称号。非钢产业主要产品有：铁矿石采选、钢结构建筑、房地产、粉末冶金、水泥、耐火材料、运输物流、化工产品等。莱钢是中国冶金行业首批通过ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系国家认证企业。莱钢先后被授予全国名优产品售后服务优秀企业、国家重合同守信用企业、全国质量管理先进企业、全国再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、山东省管理创新优秀企业、山东省AAA级信誉企业等荣誉称号。2005年莱钢被国家发改委确定为国家第一批循环经济试点单位。 3、日照：日照钢铁又名日照钢铁控股集团有限公司。日照钢铁控股集团有限公司是一
中国钢铁企业排名第1 上海宝钢集团公司上海市钢铁股份161756528 中国钢铁企业排名第2 首钢总公司(集团) 北京市钢铁国有61900000 中国钢铁企业排名第3 鞍山钢铁集团公司辽宁省钢铁国有50142107 中国钢铁企业排名第4 武汉钢铁(集团)公司湖北省钢铁国有40126080 中国钢铁企业排名第5 江苏沙钢集团有限公司江苏省钢铁有限31074562 中国钢铁企业排名第6 莱芜钢铁集团山东省钢铁有限30102773 中国钢铁企业排名第7 太原钢铁(集团)有限公司山西省钢铁国有29016920 中国钢铁企业排名第8 济南钢铁集团总公司山东省钢铁国有27396350 中国钢铁企业排名第9 马鞍山钢铁股份有限公司安徽省钢铁股份26838574 中国钢铁企业排名第10 邯郸钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有26169112 中国钢铁企业排名第11 攀枝花钢铁(集团)公司四川省钢铁国有25294203 中国钢铁企业排名第12 唐山钢铁集团有限责任公司河北省钢铁国有25124553 中国钢铁企业排名第13 本溪钢铁(集团)有限责任公司辽宁省钢铁国有23515050 中国钢铁企业排名第14 南京钢铁集团有限公司江苏省钢铁有限22687670 中国钢铁企业排名第15 北台钢铁(集团)有限公司辽宁省钢铁国有22091340 中国钢铁企业排名第16 杭州钢铁集团公司浙江省钢铁股份21878372 中国钢铁企业排名第17 包钢集团内蒙古自治区钢铁国有21534680 中国钢铁企业排名第18 天津天铁冶金集团有限公司天津市钢铁有限20343538 中国钢铁企业排名第19 青岛钢铁控股集团有限责任公司山东省钢铁有限19955700 中国钢铁企业排名第20 江苏华西集团公司江苏省钢铁集体19784310 中国钢铁企业排名第21 安阳钢铁集团有限责任公司河南省钢铁国有16371280 中国钢铁企业排名第22 酒泉钢铁(集团)有限责任公司甘肃省钢铁股份13139591 中国钢铁企业排名第23 天津钢管集团有限公司天津市钢铁国有12535361
2011年中国银行年度报告 中国银行股份有限公司（“中国银行”：香港联交所股份编号: 3988；上海证券交易所股份编号: 601988）于3月29日公布了2011年年度业绩。根据国际财务报告准则，中国银行2011年实现税后利润1,303.19亿元，同比增长18.81%。 2011年，中国银行坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，继续实施发展战略规划，坚决执行“调结构、扩规模、防风险、上水平”的方针，大力推进创新发展、转型发展、跨境发展，取得了良好的经营业绩。 盈利能力稳步提升 2011年，中国银行实现税后利润1,303.19亿元，实现本行股东应享税后利润1,241.82亿元，分别比上年增长18.81%和18.93%。年末资产总额达到118,300.66亿元，比上年末增长13.10%。集团净息差比上年提高0.05个百分点，达到2.12%。平均总资产回报率（ROA）1.17%，净资产收益率（ROE）18.27%。实现基本每股收益0.44元，同比增加0.05元，董事会建议派发2011年股息每股0.155元人民币。 中行盈利能力持续提升，主要得益于净息差持续改善，净利息收入稳步增长，同时充分发挥多元化平台优势，实施综合经营战略，非利息收入大幅增加。2011年分别实现净利息收入和非利息收入2,280.64 亿元和1,002.34亿元，比上年分别增长17.58%和21.41%。非利息收入在营业收入中的占比达30.53%，同比提高0.67个百分点。在传统优势和新兴业务的带动下，手续费及佣金收支净额达到646.62亿元，比上年增长18.68%。信贷成本0.32%，继续保持较低水平。成本收入比33.07%,比上年下降1.09个百分点。实际税率进一步下降至22.73%。 业务转型不断深化 2011年，中行加强网点和渠道建设，努力扩大客户基础，大力拓展存款来源，着力改善存款结构。年末集团客户存款总额88,179.61亿元，增幅14.02%。其中，人民币客户存款72,820.91亿元，增幅15.26%；行政事业单位存款全年新增1,928亿元，增幅18%。境内机构人民币和外币活期存款平均余额占比达45.41%和58.04%，比上年分别提高1.14和4.58个百分点。贷存比较上年同期降低2.95个百分点至68.77%。资本充足率和核心资本充足率分别为12.97%和10.07%,均保持在较高水平。 中行根据市场形势，合理摆布资产配置，持续优化信贷结构。年末人民币资产占资产总额76.13%，同比增长0.28个百分点。集团客户贷款总额63,428.14亿元，增幅12.05%。其中，人民币贷款47,754.94 亿元，比上年末增长15.08%。中行积极扶持战略新兴产业、文化产业和现代农业等重点行业发展，大力发展低碳金融和绿色信贷，加快支持节能环保企业和新能源项目。小企业贷款在公司贷款中占比提升3.42个百分点。 境内业务效益提升 2011年，中行境内业务发展平稳,效益显著提升。年末境内资产总额96,128.81亿元，增幅12.81%，占集团资产总额的77.61%。境内客户存贷款增长平稳，比上年末分别增长12.93%和9.48%，分别达74,332.85亿元和52,096.94亿元。境内机构实现税前利润1,334.21亿元，增幅17.17%，对集团税前利润的贡献达