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影视行业-广州金逸影视投资集团有限公司概要

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广州金逸影视投资集团有限公司

一、中国电影产业概况

市场准入较为严格

国家广电总局为电影业务的行业主管部门,具体管理职能由国家广电总局下设的电影管理局具体负责。根据《电影管理条例》以及其他相关规定,电影行业涉及的监管准入主要包括:针对电影制作——电影制作资格准入许可、电影摄制行政许可(先备案;后取得《摄制电影片许可证(单片》,持有《摄制电影许可证》除外;中外合作电影须取得《中外合作摄制电影片许可证》、电影内容审查(取得《电影片公映许可证》。针对电影发行放映——院线公司(或专门的发行公司须取得《电影发行经营许可证》;电影放映机构须持有《电影放映经营许可证》。在法律法规方面,目前已经形成了以《中华人民共和国著作权法》为指导,以2002年《电影管理条例》为基础的,涵盖行业资质管理、行业业务标准审查、行业质量管理、产业体制改革等方面的法律法规和政策体系。

政策利好

国务院在继2009年7月发布《文化产业振兴规划》之后,2010年1月再次具体针对电影行业发布《关于促迕电影产业繁荣发展的指导意见》,对中国电影产业发展在宏观政策上给予大力支持。同时受益于中国经济的快速发展,中国电影产业近年来发展迅速。

2008 年底,国家广电总局电影局出台《关于调整国产影片分帐比例的指导性意见》(2008影字866号文件,将总票房中制片和发行商的分账比例提高到43%,较之前国产片主流分账比例(少数国产影片享有提高了2 个百分点。影院一般不超过50%,剩下7%归院线。

2009 年4 月10 日,财政部公布了《关于支持文化企业发展若干税收政策问题的通知》,从事电影制片、发行、放映的电影集团公司(含成员企业、电影制片厂及其

他电影企业取得的销售电影拷贝收入、转让电影版权收入、电影发行收入以及在农村取得的电影放映收入免征增值税和营业税。

电影市场发展迅速

中国电影业从2003 年起全面推进产业化以来,电影年票房从2002年的不足10 亿元扩大到2008 年的突破43亿元,平均每年以超过25%的幅度高速增长,2008年的增幅更是超过了30%;电影综合效益从2002 年的不足20 亿元,提升到2008 年的突破80 亿元。虽然在金融危机环境下,2009年我国电影产业仍然逆势而上,全国城市电影票房收入达到62.06亿元,在2008年增幅30%的强势基础上同比增幅达到42.96%。2010年,全国城市影院总票房更是高达101.72亿元,较2009年再次大幅增长63.9%。2010年,全国故事片产量达到526部,全年累计有17部国产影片超亿元票房。国产电影的海外销售收入35.17亿元,较2009年的27.7亿元增长26.9%;全国各电影频道播放电影的收入为20.32亿,较2009年的16.89亿元增长20%;全年电影综合效益157.21亿元,较2009年的106.65亿元同比增幅达47.4%。

2011年,全国生产的各类电影的总产量达到791部,电影票房超过了131个亿,比2010年增长了近30%,这也是自2010年以后,中国电影业的票房第二次突破了100个亿,全球排名排在第三位。全国共新建影院803家,新增荧幕3030块,平均每天增加8.3块荧幕。中国电影家协会产业研究中心发布了《“十二五”期间中国电影产业黄金五年发展研究报告》,对2011年至2015年中国电影市场发展趋势作出预测,认为届时全国票房将突破300亿元,冲击400亿,到“十二五”末期,中国将成为全球第二大电影市场。

2003年~2009年国产影片产量增长情况

数据来源:《中国电影艺术报告2008》及广电总局网站表2002-2010年主流院线银幕总计及增速

年份银幕数同比增速

2002年1581

2003年2296 45%

2004年2396 4%

2005年2668 11%

2006年3034 14%

2007年3527 16%

2008年4097 16%

2009年4723 15%

2010年6223 32%

2011年9253 49%

2004年~2009年中国电影市场收入增长及构成情况

资料来源:《2009 年中国广播电影电视发展报告》及广电总局网站

电影行业中,国有电影制作机构主要有中国电影集团公司、上海电影集团公司等,民营电影企业则主要有华谊兄弟、北京保利博纳电影发行有限公司等,国产电影的票房收入集中化程度比较高,票房排名靠前的国产影片几乎被上述几家电影企业所垄断。

电影市场发展困境

虽然近年来中国电影的创作总量突飞猛进,创作活力显著增强,但优秀电影作品仍然偏少,国产电影类型仍不够丰富。另一方面,近年来,电影票房大幅增长,影院基础设施建设方兴未艾,为我国电影产业奠定了坚实的基础,但在电影市场的发育过程中,我国的电影市场规模仍然较小,市场秩序亟待规范,竞争环境亟待净化。主要表现为:

(1票房收入“偷、漏、瞒、虚”报的现象严重损害了产业的健康发展,影响了公平竞争,降低了行业信誉。

(2盗版问题,尤其是近期以来国产影片的盗版问题相当突出,影片制作和市场流通的某些环节存有严重漏洞,须配合有关部门下大力气予以坚决打击。

(3现代化的影院和银幕数量还是偏少,中小城市发展速度仍然滞后,不能满足产业发展的需要和观众消费的需求。

(4票房的增长和观影人数的增长不相协调,观众总量仍然不够庞大。

(5电影市场旺季、淡季冷热不均,差异明显,市场资源的科学配置和宏观调控尚显不足。

(6电影后产品开发仍被忽视,营销意识不足,市场链条不够完整。

(7在影院建设达到一定规模后,亟需研究制定科学合理的票价定价机制,以真正适应中国的国情需要。

二、中国影院、院线概况

从中国电影产业链的情况来看,中国电影产业链主要包括影视公司,制作公司、发行公司、院线公司、设备公司等。院线和影院是电影行业主要的下游产业,作为电影的放映渠道,院线和影院的发展对电影的影响至关重要。目前全国差不多电影公司有100多家,但是到2011年结束为止,90%的电影公司处于一个亏损的状态。

2009年,国家广电总局电影局认可的院线有37条。

截止2011年底全国最新院线排名前十为:万达院线、中影星美院线、上海联合院线、中影南方新干线院线、广州金逸珠江院线、新影联院线、广东大地院线、浙江时代院线、四川太平洋院线、辽宁北方院线、浙江横店院线。

2009 年,中国各大影视机构开始加大在影院方面的投入,除中影、星美、金逸、保利等已有投资主体建设影院外,橙天嘉禾也开始以并购和自己投资建设两种方式进入内地影院市场,此外,华谊兄弟上市后也开始利用融资加大影院建设。2009 年12 月,中国电影局出台了新政,加大了对安装数字放映设备的补贴政策,以鼓励中小城市数字影城建设,这也为二三线城市的影院发展注入了新的活力。2009年中国影院数量达1687家,较2008年增幅为9.19%。

统计2008年城市电影数据显示:上海、北京、广东是中国电影市场上的三大“票仓”。排序为:广东省年度总票房6.3亿元左右,其中,广州和深圳分别称为直辖市之外票房最高的两个城市。北京市年度总票房5.25亿元,位居全国城市之首。此外,院线发展有一个值得注意的现象,即传统院线无论如何扩大发展,其优势主要集中在院线所在地的本土,如上海联和在江浙沪的票房收入占院线80%以上。北京新影联在北京市场的票房也是60%左右,中影南方新干线的票房也在广东和华南,珠三角占的70%左右份额。

民营资本进入院线领域最早起于2002年,当年只有一条院线,就是2010排名第14名的世纪环球院线。该院线从当年不足3000万元的年票房,2008年跻身院线“亿元俱乐部”。2005年万达院线正式运行,标志着中国电影进一步的开放和更多民营资本关注和投资文化电影产业。民营资本的大举进入,对中国院线制的作用,起到了积极的“鲶鱼效应”。他们积极开放的心态,带来了新的竞争模式,给市场注入了新鲜活力。

表:2010年民营院线新增影院和银幕排序院线影院银幕数

1 万达院线20 200

2 金逸珠江18 118

3 广东大地59 229

4 时代今典67 236

5 浙江横店15 105

表:2010年全国十强院线排行榜

排名电影院线票房(万元

1 万达院线141,350

2 中影星美121,200

3 上海联和109,000

4 南方新干线97,000

5 北京新影联79,000

6 广州金逸珠江69,000

7 浙江时代42,600

8 广东大地37,600

9 四川太平洋35,400

10 辽宁北方32,000

影院和院线与电影行业是相互促进的关系:高质量的电影会为影院和院线带来更多的观众和更高的票房收入,从而推动了高档次影院的改建和新建;影院和院线的发展会拓宽和改善影片发行渠道,更好地满足观众的观影需求,从而增加电影的票房收入,促使影片投资制作方继续加大影片投入,出品高质量电影。

三、电影产业盈利情况

目前,中国电影产业的营收来源主要包括票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、出售版权为网络版权等方面。2008 年底,广电总局以下发指导意见的形式建议国产影片的制片方分账比例提升至43%,放映方不得超过57%。此后,中国电影产业具体的票房分账比例情况如下:国产片,制片商分43%,电影院50%,院线7%;进口影片,一般是由国内发行公司一次性买断的发行权,或者采用营收分成。通常,院线与影院共分48%,影片发行方分17%,制片方分35%,目前,中国只有中影集团和华夏电影发行公司,而华夏电影发行公司隶属于中影集团。影院除票房分账之外,爆米花、可乐等附加产品及电影衍生产品癿销售收入占总收入的10%~16%不等,也是影院收入的重要组成部分。

2009 年,中国票房过亿的14 家院线的总营收为48.21 亿元人民币,占全国票房总营收的77.68%。

四、影视产业掀起投资热

从2005年以来,风险资本加速投资到影视文化产业,根据清科统计显示,2005-2009年中国影视产业共发生私募股权投资事件28起,平均单笔投资金额为985万美元。

2005-2009年中国影视产业投资规模

资料来源:清科研究中心

影视文化产业私募投资案例

时间投资人被投资方投资金额

2005 SAIF 欢乐传媒2,000万美元

2006 马云等华谊兄弟1,200万美元2006.5 红杉、涌金等宏梦卡通750万美元

2006.9 红杉资本和SIG 蓝雪数码500万美元

2007.2 IDG 中博影视800万美元

2007 江南春、虞峰、鲁伟鼎华谊兄弟2,000万美元2007.4 Gobi 上海卡通影视集团300万美元

2007.5 ID Tech 、远邦投资等北京中卡世纪动漫文化传媒1,000万美元2007.6 红杉、涌金等宏梦卡通750万美元

2007.6 IDG资本网尚文化2,000万美元2007.6 高盛、SIG、IDG 北京印象创新艺术发展有限公司2,500万美元2007.7 SIG、红杉保利博纳1,000万美元2007.10 中新苏州汉文动画108万美元

2007 中国宽带产业基金华亿传媒1,679万美元2008.3 霸菱亚洲小马奔腾集团4,070万美元2008.5 中国宽带产业基金华亿传媒2412万美元

2008.9 湖南高新投宏梦卡通399万美元

2008.10 北京正润投资杭州神笔动画732万美元

2009.5 天堂硅谷江通动画410万美元

华策影视439万美元

2009.6 浙江浙商创业投资、上

海六禾投资

保利博纳1亿元人民币2009.7 红杉、海纳亚洲与经纬

中国

2009.9 IDG资本图兰朵1,111万美元2009.9 浙江浙商中南卡通220万美元

2009.10 天堂硅谷上海视金石动画293万美元

2009.12 IDG资本华亿传媒1,249万美元

2010 IDG资本电影《山楂树之恋》数千万

在国内,私募股权投资涉足文化影视行业,已有星火燎原之势。影视产业投资热的背后,也不乏财富效应的刺激作用。目前国内有5家影视上市公司。在院线方面,目前,作为同为房地产公司背景的文化产业公司,金逸影视传媒与万达电影院线同时申请在中小企业板上市,争夺中国院线上市第一股。据公开资料显示,2011年,万达电影院线86家影院以合计票房收入178475万元(17.8亿元,位居中国票房收入前10名电影院线公司榜首。按万达院线获得票房收入的57%分成计算,其全年总收入约为10.17亿元。

在证监会公布的最新一批“首次公开发行股票申报企业信息情况表”中,最新拟冲刺IPO 的文化传媒公司已达到15家,除了万达、金逸之外,暴风科技、幸福蓝海影视公司、东阳青雨影视、深圳华强文化科技公司、上海炫动传播等公司也榜上有名。

不但电影院线在资本市场备受追捧,各类含有文化产业概念的企业,近来都在资本市场上获得了前所未有的关注。据了解,2012年仅国有背景的文化企业中,冲刺上市的就有30家。在“十二五”期间,预计每年还将有30~50家文化企业进入IPO。而在2007年~2011

年的 4 年里,文化产业企业上市案例仅有 30 起。在上市热潮的推动下,各类基金也纷纷涌入文化产业。数据显示,2011 年一年,中国新募集文化创意产业相关的基金数量已超过十余只,截至 2011 年底,中国文化创意产业相关基金数量已经超过 100 余只,仅已披露的募集资金总量就超过 1300 亿元人民币。同时,在最受关注的影视基金方面,仅去年新成立的就有一壹影视文化投资基金、IDG 新媒体投资基金、“铁池”文化产业投资基金、中华文化投资基金、A3 国际亚洲电影基金、汇力星影投资基金、大摩华莱坞基金、腾讯影视基金、凤凰文化产业基金、云锋基金等十几家,其中由凤凰卫视董事局主席刘长乐发起的凤凰文化产业基金的计划融资规模就达到 53 亿元人民币。五、公司概况广州金逸影视投资集团有限公司成立于 2004 年 3 月,是由广州嘉裕集团与广州演出公司共同出资建立,专门

从事豪华影院投资建设的投资公司。广州嘉裕集团是广州房地产商 20 强之一,是以房地产业为龙头,与酒店业、影视、商城四大业态并举,兼容贸易、金融担保、资产管理、物业、广告、网吧、旅游等产业,经过十多年的稳步发展,已成为广东最具实力的跨区域、跨行业的综合性集团之一。 2004 年金逸影视与世界500 强娱乐影视巨头美国华纳兄弟影院公司签定合作协议,正式成为“华纳”在中国的合作伙伴,并在广州率先建造首家多厅超豪华的影院“华纳金逸影城”为广州观众带来前所未有的视觉新感受。金逸影视集团吸收华纳影院的先进设计理念、人性化服务及国际连锁影院成功的管理模式。投入数亿元在中国多个城市建设最豪华的影城。目前金逸影视集团已构建了全国连锁影城的品牌战略目标。广州金逸影视投资集团一直致力于豪华多厅影城建设与经营。金逸国际电影城是由金逸影视集团投资建造的五星级标准多厅影院,在全国已有多家连锁电影城先后开业并取得了非凡的票房业绩。金逸国际电影城以“电影航母,科技缔造视听新感觉”的硬件品质为品牌核心,坚持“展现电影魅力·传播电影文化”的经营理念,将五星级酒店细微、舒适的人性化服务及国际连锁影院的成功管理模式引入金逸电影城的服务与管理中,精心打造具有相当规模和影响力的全国连锁影院与影视投资品牌,成功晋身于全国影视行业前列。金逸影视集团旗下的金逸国际电影城主要分布在全国主要大中城市及经济较为发达的二、三级城市,截止 2010 年 6 月,已在广州、北京、天津、上海、深圳、重庆、武汉等地建有 30 家以上现代化豪华多厅影城,近 200 个符合国际先进技术标准的电影厅,总坐席已超过 30000 个,大规模的影院拓展与影院建设仍将继续保持高速增长的态势。根据发展需要,金逸影视集团还整合了原广东珠江院线,重新更名的金逸珠江院线于 2008 年 4 月 1 日正式挂牌成立并投入运营。 2008 年 4 月“广州金逸珠江电影院” 正式挂牌。这不是广东珠江院线简单改名,而是业外资本与业内市场历经三年磨合,双方的最佳选择。嘉裕集团与“广东珠江”院线合作成立了“金逸影视投资集团” ,宣布进入国内新影院投资建设。“金逸影视”成立之初,珠江院线希望借此投资实力实现低成本扩张策略,扩大院线市场票房份额,“金逸影院”建成后均签约加入珠江院线。三年来,“金逸系列”电影院在全国 13 个城市,建了 13 座多厅新影院。有了与金逸影视的合作,广东珠江院线三年来发展速度让业内吃惊,年度总票房持续上升,

一直牢牢坚守全国院线第六的位置。院线运营规模不断增长的核心实力就是“金逸”系列有资产连结的影院,新影院不仅给院线业务带来新增长点,还改变了院线初期与签约影院松散合作关系,弥补了因签约影院流动给院线经营规模带来的缺口。随着国内电影产业发展,“金逸影院”不仅得到快速成长,而且“金逸影视”品牌亦提升了嘉裕集团的无形价值。

金逸珠江顺应时代发展,不断发展壮大,院线影院由 2002 年的 28 家、银幕53 块,发展到 2008 年的 34 家、银幕 170 块。影院辐射范围拓展到广东、湖南、湖北、天津、北京等 11 个省市。院线票房由 2002 年的 3000 万元,发展到 2008 年的 2.77 亿元,增长幅度近 10 倍。金逸系列影城已 15 家。2008 年,系列影城总票房达到 1.9 亿元,占到院线总票房的 68.5%的份额。广东珠江院线在 2008 年通过与资本的股份制重组,实现了“凤凰涅磐”式的新生,不仅获得了加速了院线发展进程,还扩大了院线发展更为广阔的空间。目前金逸珠江院线全国电影院线排名前列,累计票房成绩占市场份额约 7%。计划在未来 3 年内,金逸自主投资建设的影院将在全国拥有 100 家,把金逸珠江院线打造成中国的商业主流院线。同时,金逸影视集团还将积极拓展院线发行、投资制片领域,打造一个集制片、发行、放映于一体,具有完整产业链的多元化的影视集团,成为中国力量雄厚的电影投资商和运营商之一。为观众奉上更加丰富和优质的电影盛宴,推动我国电影事业不断向前发展,为华语电影事业的发展增光添彩。金逸影视集团从 09 年开始使用金蝶 EAS 财务+资金+预算+OA 系统。通过一年多的实际应用,金逸影视集团认为金蝶软件的成熟度高、操作简易,实施团队的专业性和敬业度均让他们非常满意。金逸影视集团开始考察 HR 系统,在考察多家软件公司的 HR 系统后,金蝶项目组以产品的绝对优势及高度的专业性、服务性再次获得了客户的青睐。客户认为金蝶的 EAS HR 系统有大量用户,并且与 EAS 其他模块在同一平台,集成性好,可以避免形成信息孤岛。金逸影视集团通过组织管理、员工管理、时间管理、薪酬管理、招聘选拔等模块的全面应用,充分整合资源,优化内部管理水平,打造企业高效的 HR 管理平台,成为金逸影视集团高速发展的有力保障。目前,金逸影视传媒与万达电影院线同时申请在中小企业板上市,争夺中国院线上市第一股。

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划 第一部分XX集团发展战略规划的现状基础 §1.1 企业所处发展环境 §1.2 规划期与分阶段战略目标 §1.3 本规划实施的前提条件 第二部分XX集团产业发展方向定位 §2.1 目前涉足的业务领域基本分析 (Ⅰ)XX房地产业鸟瞰 ⅰ)行业总览 ⅱ)产品供需格局 ⅲ)开发商与市场分割 (Ⅱ)XX医药医疗市场简析 ⅰ)医药零售业布局 ⅱ)医疗器械产供销 (Ⅲ)吉林冰雪娱乐旅游业开发前景 ⅰ)市场消费容量 ⅱ)综合开发预期 §2.2 主导业务:借势型房地产开发 (I)XX集团SWOT分析 (II)战略目标 (III)明确确立房地产主业地位 ⅰ)历史与现实的结合 ⅱ)扬长避短与借船出海 (Ⅳ) 房地产主业加强与拓展战略 ⅰ)项目开发与资源储备 ⅱ)资金运筹 ⅲ)市场营销 ⅳ)合作与借势 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.3 次主导业务:房地产配套开发

(Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)整合现有配套业务 ⅰ)三位一体的统一经营管理 ⅱ)形成次主业开发业务链 (Ⅲ)次主业拓展战略 ⅰ)内部市场化运作 ⅱ)积极向外渗透 ⅲ)适度资金倾斜 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.4 副业:摒弃医药医疗,伺机培育新增长点(Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)收缩退出现有医药医疗业务 (Ⅲ)以冰雪娱乐旅游补充现金流来源 (Ⅳ)深度开发长影物业管理资源 (Ⅴ)寻求其它业务增长点 (Ⅵ)风险因素与规避策略 §2.5 资本运作:搭车长影,横向联合 (Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)与长影以资本为纽带的长期合作 (Ⅲ)满足主业规模化需求的资本运作 (Ⅳ)风险因素与规避策略 第三部分组织架构调整与法人治理结构梳理§3.1 新的集团运作模式 (Ⅰ)企业整体经营布局 ⅰ)XX投资(集团)有限公司 ⅱ)XX房地产开发有限公司 ⅲ)XX工程开发有限公司 ⅳ)XX物业管理有限公司 ⅴ)吉林国信冰雪娱乐开发有限公司 (Ⅱ)集团总部组织架构设计 ⅰ)总部功能定位

投资经营管理有限公司简介2018年

投资经营管理有限公司简介2018年

XXX投资经营管理有限公司简介 XXX投资经营管理有限公司是经XXX县人民政府批准成立的政府直属国有控股企业,具有独立的企业法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。公司于XXX 注册成立,由XXX国有资产监督管理办公室作为唯一投资人,XXXXX,经县政府批准,中国农发行重点建设基金公司以股权投资形式注入专项建设基金XXX亿元,现公司注册资本金为XXXX亿元。 (2)公司设置董事会、监事会和经理管理层,内设三部一室,下辖三个子公司XXXX汽车租赁有限公司、XXX劳务服务有限公司、XXX农业融资担保有限公司,与重庆市天友乳业股份有限公司合作成立的XXX大巴山牧业有限公司。公司主要承担城乡基础设施、公益性项目建设投融资。主要经营范围:资产经营管理、市政基础设施、城乡交通、文化旅游、农业产业、水资源开发建设、水利工程、土地整理、房屋拆迁、房屋及土木工程建筑、房地产开发经营、项目投资与建设、建材销售、产权转让交易服务、汽车租赁、劳务派遣、物业管理(以工商部门核准为准)。截至2017年12月末,公司资产总额323960万元,负债总额72361万元,所有者权益251599万元,资产负债率22.34%,营业外收

入2992万元(由于公司承担政府项目融资本息由县财政负担,收入均列入营业外收入)。 公司目前正在投资建设的项目有:XXXXX2014年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 镇生活污水处理厂项目、XXX 乡镇垃圾收运设施项目、XXX2015年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 片区棚户区改造项目、XXX 棚户区改造项目、XXXX 开放性技能实训基地项目、XXX 迁建项目、2017年危旧棚户区改造项目等。 公司内设综合管理部、投资管理部、资金财务部、资产管理部,其组织机构管理构架图如下: 副 一、 综合办公室 副总经理 副总经理 总经理 综合办公室 投资经营部 资金财务部 工程管理部 董 事 长

投资公司介绍三篇

投资公司介绍三篇 篇一:投资公司介绍 XX创投是香港XX集团股份有限公司旗下专注于实业投资的独立法人控股企业。XX创投坚持合作、分享共赢的经营宗旨,秉持诚信创造财富,创新引领行业的理念。规范管理,协调发展。规范的投资操作流程和完善的风险控制体系被业界誉为中国首席鞋服行业投资运营商。 XX创投无论是PE投资或VC投资都在业界形成巨大影响力,投资领域主要在生态农业产业链、高新科技、智能家居、文化地产、鞋服、教育等。目前投资成功的企业超过20家。 作为积极主动的投资者,XX创投通过帮助被投企业提高市盈率和竞争能力使其实现并保持高速、持续的发展从而打造成功企业价值标杆并获得投资收益。XX 创投将侧重在被投资企业的创业期和扩展早期进行投资,在选择被投企业时非常注重企业商业模式、运营能力、管理团队、企业战略规划及实施能力、发展前景等“基本面”的考察。 XX创投的主要成员都是国内商界领袖级别人物,他们对于在中国环境下如何把企业做成功有独到认识与理解。“高端圈子”是XX创投为被投企业提供增值服务的基础。任何成功是不能复制的,XX创投在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递,同时更注意对中小企业发展经验总结与提炼,这样才能为被投企业提供更有效的帮助。 在与时俱进、追求卓越、坚守诚信的价值观驱使下XX创投吸引了一批具有国际

操盘经验的投资专家、财务专家、经营专家团队。公司内部机制健全,机构设置合理,管理机制灵活,发展思路明确。本着勇于开拓、诚信务实、团结创新的企业精神、XX创投用国际视野的投融资讯为载体,打造风云际会的高端平台。XX创投的发起人姚予先生是当今商界风云人物,被马云先生称为“令狐冲”,是香港上市公司前任总裁。姚先生玩转商业模式,常能化腐朽为神奇,备受柳传志、张瑞敏、李书福、马云、冯仑等领袖推崇。姚先生带领XX创投与国内外较有影响的明星企业建立和维持了良好的关系和广泛的合作,对于中国民营经济的贡献得到了业界的高度重视和认同。XX创投成员企业有着近千家合作商,3000多家分销商、总量超过300个垄断行业的品牌、近千家紧密的行业客户,并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。XX创投制造着一个个奇迹,上演着一处处好戏。XX创投凭借多年积累的独特资源与资本价值正以大气磅礴之势迈向行业巅峰!

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告 中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 20xx年全国电影票房达217.69 亿元,同比增长27.51%,中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段;电影投融资空前活跃,电影产业进入黄金发展期,从制作到宣传发行再到影院终端,资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合,日渐成为影视资本市场的趋势;而上市公司新片上映前夕,股价出现波动,也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联,一方面凸显了电影作为特殊的产品,其风险性与市场敏感度更高,另一方面,也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动,促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解,以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。

随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升,产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化,将会促使电影创作和消费格局发生相应变化,促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年,从总票房产出看,中影仍然占据头把交椅,地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映,产出票房26.78 亿元,参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片,表现突出,全年共上映影片8 部,共实现票房17.95 亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映,产出票房14.83 亿,风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议,未达到10 亿预期,《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方,单部影片获得12.46 亿元,进入制片机构TOP10。总体上看,2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化,尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显,一定程度上说明,中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定,与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比,还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析

山东财金集团简介

公司简介山东省财金投资集团有限公司(以下简称“山东财金集团”)是由原山东省经济开发投资公司转企改制组建的省管国有企业、功能型国有资本投资运营公司,政策性、公益性、专业性的投融资主体,省级政府引导基金管理运作平台和国有资本投资运营平台。现为山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会副会长单位,山东省政协《联合日报》战略合作理事会副理事长单位。 公司构架 管理团队 党委 李国健党委书记孙清华党委委员 李海军党委副书记殷明党委委员、工会主席 鲁维党委副书记董伟刚党委委员、纪委书记 董事会 李国健董事长王金明外部董事 李海军董事史峰磊外部董事 孙清华董事高景言外部董事 殷明职工董事张宏亮董事会秘书 经理层 鲁维总经理王洁明首席财务官 周洪文副总经理孙红总经理助理 李秀芹副总经理邹大永总经理助理 监事会 杨少军监事会主席孙丰彦职工监事 韩锦监事张兴臣职工监事 王玉宝监事(专职) 股东构架

山东财金集团由省政府履行出资人职责,省政府委托省财政厅、省国资委、省社保基金理事会作为出资人代表,分别按40%、30%、30%的比例持有股权。以省级政府引导构建了“基金管理、融资服务、资本运营、股权投资、资产管理”五大业务板块。 直属公司 山东财金集团现有山东省财金置业有限公司、山东华鲁资产管理有限公司、山东省新兴产业创业投资有限公司、山东省财金发展有限公司、山东省财金资本管理有限公司、山东省财金融资担保基金管理有限公司、山东省融资担保有限公司、融世华融资租赁有限公司、山东省财金红土股权投资基金管理有限公司、山东省财金政企合作基金管理有限公司10家直属公司,参股山东航空集团、华鲁控股集团、济南国际机场等33家企业。 资金规模 截至2018年2月,资产总额达到2036亿元,净资产达到548亿元,可调控运用的授信贷款规模超过4000亿元,省级共设立19个方向引导基金,参股46只基金,省级政府引导基金参股基金规模1500亿元,实现全省17市投资全覆盖,带动金融和社会资本投资1160亿元。参股基金累计完成项目投资205个、投资总额210.7亿元,投资回报率达到75.5%。2017年6月,省级政府引导基金迎来第一个退出项目,主体信用等级为AAA级。

影视传媒行业分析报告

影视传媒行业分析报告(此文档为word格式,下载后可自由编辑)

本报告共分为四部分,第一部分是我国传媒行业的现状及发展前景,第二部分是我国影视传媒行业的现状及运作模式,第三部分是我国影视传媒行业的监管政策,第四部分是我国影视传媒行业的投资机会与风险分析。

目录 第一部分我国传媒行业的现状及发展前景 (4) (一) 我国传媒行业的现状与分类 (4) (二) 我国传媒行业的发展前景 (4) 第二部分我国影视传媒行业的现状及运营模式 (5) (一) 影视传媒行业现状 (5) (二) 影视传媒行业的运营模式 (8) 第三部分我国传媒行业的监管及政策 (11) (一) 电影行业监管体系 (11) (二) 电视剧行业行业监管体系 (15) (三) 艺人经纪及相关服务业行业监管体系 (17) 第四部分我国影视传媒行业的投资机会及风险分析 (18) (一) 投资机会 (18) (二) 投资风险 (20)

第一部分我国传媒行业的现状及发展前景 (一)我国传媒行业的现状与分类 近些年来,中国传媒产业发展迅速,从传媒产业内部各行业的增幅来看,除报纸发行外,其他各行业的产值均有不同程度的增长。2008年中国传媒产业的总产值约为5440亿元,较2007年增长13.1%。据中国传媒产业发展报告预测,2009年中国传媒产业总产值预计增长16%,达到6300亿元。 从传媒产业的分类看,传媒产业涵盖报纸、期刊、图书出版、电视、广播、电影、新媒体以及广告等多个行业,其中报刊、电视、广播与新媒体是目前四种主要的新闻信息传播媒介。本文主要对其中的影视传媒子行业进行研究。 (二)我国传媒行业的发展前景 2009 年,随着文化体制改革的深入,传媒行业逐渐进入质变阶段。《文化产业振兴规划》首次将文化体制改革和大力发展文化产业上升到国家战略的层面,其中明确提出,进一步深化文化体制改革,打开文化传媒行业的投融资渠道,培育大型传媒集团,落实财税和金融支持文化体制改革的配套政策,下图是2003年以来我国文化传媒产业政策一览表。

中国银泰投资有限公司简介

中国银泰投资有限公司简介中国银泰投资有限公司是中国著名的投资公司之一。中国银泰投资有限公司的成功在于其优良高效的服务和信誉,从而获得众多国内外客户的认可和信赖。 中国银泰投资有限公司总部设在北京,主要投资的产业包括:房地产投资、大型商业百货业、能源产业及酒店业,还从事资本经营、资产托管、股权投资、投资咨询、基础设施开发建设等业务,与国内外数百家客商建立了长期稳固的业务关系,目前公司总资产为110亿元人民币。 中国银泰投资有限公司主要下属企业主要有:银泰置地集团、银泰百货集团、银泰控股股份有限公司(国内A股上市公司600683)、北京银泰置业有限公司、北京银泰雍和房地产开发有限公司、北京银泰置地房地产开发有限公司等。 中国银泰投资有限公司执行现代企业管理制度,严格遵循公司管理制度,公司股东、董事会、监事会和董事长定期召开会议,讨论公司业务,完全符合透明、公正、诚实的原则。中国银泰投资有限公司拥有一批经验丰富的资本运营专家和精干的专业团队,并有着在资本管理方面的丰厚经验和专业知识,公司成功地在房地产、商业、投资等领域进行了颇具战略意义的投资,并借此迅速扩大企业规模,取得了丰厚利润。

在中国最重要的城市,北京、上海、广州、重庆、大连、沈阳、长沙、杭州和宁波等地,中国银泰投资有限公司都有投资,这些企业均以其优异的业绩被广泛称赞和认可。 中国银泰投资有限公司在北京曾成功地开发了雍和家园、泰悦豪庭两个地产项目。目前正在积极筹备和开发的项目是王府井吉祥大厦和北京银泰中心项目。此外,集团公司计划与凯悦集团合作投资约20-30亿元人民币,在宁波开发东钱湖项目,建成当地最高品质的大型酒店和社区。 中国银泰投资有限公司在全国拥有五家大型百货商店,均良好服务于当地社会,并对当地经济发展做出了贡献。在浙江省内商业零售业各项业绩统计中,银泰百货目前已连续四年稳居浙江百货业第一。2004年银泰百货销售规模超过30亿元。2005年10月与美国华平投资集团签署了战略联盟合作暨投资协议。

影视制作专业调研报告

多媒体设计与制作专业(影视制作方向) 调研报告 1、专业发展前景分析 1.行业发展现状与趋势 国家“十一五”规划提出发展“文化创新产业”。重点发展的九大文化产业中, 几乎都与本专业密切相关,特别是:广告、出版、印刷、会展、影视、动漫、网络。2006年开始,国家开始大力进行以动漫行业和影视行业为龙头的文化产业的建设,争取利用10年的时间使中国成为文化产业强国。在国家的大力号召和政策支持下,我国的动漫、多媒体、影视行业及周边行业大力发展,企业如雨后春笋般涌现,形成了大量的人才缺口。根据国家权威机构发布的人才需求报告,多媒体、影视、动漫及周边行业未来人才在100万左右。产业的快速发展和旺盛的人才需求为我们专业建设和发展到来了良好的机遇。另据中国高职高专教育网公告:数字媒体设计与制作专业已被列为国家12个重点振兴产业对应的高职高专专业之一。 数字媒体技术不断地被应用在电脑动画、电子游戏、数字电影、网络教育、移动增值、数字出版、虚拟现实和数字创意等各个领域。以计算机与文化融合为特征的多媒体产业公司发展越来越迅速。据2007年上海国际数字媒体技术与产业发展论坛介绍,上海共有数字媒体企业8836家,行业总收入418亿元。多媒体产业规模有望成为国民经济第一支柱产业,产业发展商机十分巨大。 数字媒体产业的快速发展必然需要大量不同层次、不同岗位的专门化人才。其人才可分布于数字杂志、数字报纸、数字出版、数字广播、手机短信、移动电视、网络媒体、桌面视窗、数字影视制作、数字媒体远程医疗、数字媒体展示、游戏制作、触摸媒体和在线培训等等领域,这为数字媒体专业的存在和发展提供了坚实的基础和良好的机遇。 我国数字媒体市场正飞速发展,户外、公交、地铁、楼宇以及3G手机等新兴媒体的不断涌入,让原本人才紧缺的影视市场更是雪上加霜,数字影视人才短缺的现状与当前巨大的人才需求市场形成了鲜明对比,成为制约数字影视产业发展的瓶颈。据美联社调查,有一半以上的网民观看或下载过视频。预计2010

集团有限公司股权投资管理办法

集团有限公司股权投资管理办法 第一条本办法所称股权投资是指公司合资、合作项目,收购、兼并及资产重组等资本性支出行为。在证券市场进行股票、债券及其他衍生品种的资本运作行为参照此办法执行。 第二条公司所属分支机构及其下属企业没有对外股权投资决策权,如确有需要,则要以项目建议书的方式上报集团公司投资规划发展部。 第三条公司股权投资的决策机构是公司董事会;董事会可授权公司总裁在1000万元额度内的审批权。 第四条投资规划发展部是公司股权投资的专门管理机构。 第五条投资规划发展部接到下属企业项目申请后,组织财务、技术、工程、市场等专业人员对项目进行可行性论证和盈利预测,根据投资额度向集团公司财务总监、总裁或董事会提交项目投资可行性研究报告书或项目建议书。 第六条集团公司财务总监可组织专家对项目进行不可行性进行论证,并根据公司财务状况和年度投资计划,出具不可行性论证报告。论证项目可行的,投资总额在1000万元以内的,报总裁办公会审核批准,1000万元以上的报董事会审核批准。 第七条项目经董事会或总裁办公会批准后,投资规划发展部编制项目实施方案,报总裁办公会审核批准。 第八条项目实施方案经批准后,由投资规划发展部组织实施, 1

二级或二级以下企业为实施主体的,在投资规划发展部的监督指导下组织实施。 第九条投资规划发展部应当定期向总管处报项目实施情况报告,包括但不限于工作报告、财务报表,盈亏状况等资料,出现重大情况变动应随时报告。 第十条财务部在项目实施过程中应全过程监督,并定期向公司董事会或总裁办公会提交股权投资风险评估报告。 第十一条公司董事会或总裁办公会应当及时对投资报告进行评估,并及时对投资策略作出决定。 第十二条本办法经董事会批准后执行。 2

投资开发公司简介范文1

投资开发公司简介范文1 广义投资公司,是指汇集众多资金并依据投资目标进行合理组合的一种企业组织。下面是投资开发公司简介范文,欢迎参阅。 投资开发公司简介范文1 国家开发投资公司(简称“国投”)成立于1995年5月5日,是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本194.7亿元,截至2012年末,资产总额3115亿元,员工8万多人。2012年实现经营收入891亿元,利润112亿元。在国务院国资委年度业绩考核中,连续10年获得a级,并在连续三个任期考核中成为“业绩优秀企业”。 国投成立以来,不断完善发展战略,优化资产结构,构建了实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业;金融服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务;国有资产经营业务取得重大进展,已有中国投资担保有限公司、中国纺织物资(集团)总公司、中国电子工程设计院、中国成套设备进出口(集团)总公司和中国高新投资集团公司等5家企业先后并入国投,同时国投已经完成了对中国包装总公司的托管工作。国投在国民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥着投资控股公司的独特作用。 国投实行母子公司管理体制,党组书记、董事长(法定代表人)王会生,党组成员、总裁冯士栋。国投总部设有12个职能部门、

国投集团直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室、国投研究中心和国投培训中心;下设11个全资子公司和13个控股子公司;拥有三级以上全资和控股投资企业176家,其中包括5家控股上市公司:国投电力(600886)、国投新集(601918)、国投中鲁(600962)、国投安信(600061)、中成股份(000151),形成了在中国资本市场有一定影响力的“国投”品牌。 投资开发公司简介范文 2 南方汇英项目开发投资管理有限公司是经深圳市工商局注册,集项目开发、实业投资、投资管理、企业管理咨询、劳务派遣、电子商务、国内贸易等范围的正规化实业经营公司。为有实力企业或个人寻找性价比高的优势经营项目;为有优势经营项目的企业或个人提供融资渠道;为有项目和资金的企业提供管理咨询、劳务派遣等人力资源服务。诚信、协作、创新、共赢是南方汇英人自始自终秉承的经营理念,惠人及己、明德知止;经年砥砺、厚积薄发;踱足小憩之瞬间,也许商机无限在眼前…. 投资开发公司简介范文 3 宁波开发投资集团有限公司是政府授权经营国有资产的国有独资有限责任公司,是宁波市主要骨干企业之一。截止2009年底,开投集团已拥有净资产54亿元,总资产133.3亿元。 开投集团作为市政府出资设立的投资主体和资本运管机构,履行经营国有资产和国有股权,进行对外融资、投资及管理。集团所属的主要控股企业有宁波甬兴化工投资有限公司、浙甬钢铁投资(宁波)有限公司、宁波大桥有限公司、宁波热电股份有限公司、宁波市热力有限公司、宁波长丰热电有限公司、宁波工业供

中国电影行业分析报告

中国电影行业分析报告 一、中国电影产业环境分析 2013年全国电影票房达亿元,同比增长%,中国电影票房进入200 亿量级的发展阶段;电影投融资空前活跃,电影产业进入黄金发展期,从制作到宣传发行再到影院终端,资本驱动的力量不断显现。 上市企业通过资本并购实现资源整合,日渐成为影视资本市场的趋势;而上市公司新片上映前夕,股价出现波动,也是2013 年电影相关资本市场的突出现象。股价与档期内上映影片的市场预期及实际表现形成直接关联,一方面凸显了电影作为特殊的产品,其风险性与市场敏感度更高,另一方面,也反映出相关影视上市公司仍需要积极与市场互动,促使股民对这些文化创意股票形成全面深入的了解,以改变“一片成败定股价”的尴尬境地。 随着中国电影创作和生产的专业化、职业化程度不断提升,产业内已经出现的一些积极的、结构性的变化,将会促使电影创作和消费格局发生相应变化,促成电影产业整体升级换代。 二、中国电影制片机构市场份额 2013 年,从总票房产出看,中影仍然占据头把交椅,地位从短期内无法撼动。中影2013 年度共有35 部影片上映,产出票房亿元,参与制作影片中有7 部过亿。光线凭借《致我们终将逝去的青春》、《厨戏痞》等“以小博大”的中小成本影片,表现突出,全年共上映影片8 部,共实现票房亿。华谊兄弟今年共有7 部影片上映,产出票房亿,风头不如往年强劲。《私人订制》饱受争议,未达到10 亿预期,《大明猩》、《忠烈杨家将》票房惨败。威秀亚洲、文化中国作为《西游·降魔篇》的制作方,单部影片获得亿元,进入制片机构TOP10。总体上看,2013 年市场份额TOP10 的制片机构名单与2012 年相比有较大的变化,尤其是民营企业市场份额的波动尤为明显,一定程度上说明,中国电影制片企业的发展还不成熟和稳定,与市场发展稳定的好莱坞六大制片公司相比,还存在相当大的差距。 三、中国电影投融资分析 随着电影产业的蓬勃发展,以及国家对文化产业扶植政策的密集出台,国内外资本开始以组建影视基金的形式,对我国电影、电视剧产业进行投资。从已成立影视基金的LP 群体组成看来,具有影视背景的专业制作公司以及大型文化产业集团是国内影视基金的主要出资人。在提供资金的同时,具有影视专业知识的LP 也可以为影视公司、项目提供更多指导,改善经营,规避项目风险。

投资控股有限公司组建方案

投资控股有限公司组建方案

为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理,做大做强投融资平台,提升投融资能力和资本运作水平,更好地实施“再造一个集团”的发展战略,特就组建******投资控股有限公司(以下简称“投资公司”)提出以下方案。 一、组建目的与要求 以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的,以项目的战略投资和有效实施为重点,以整合资源、资本运营为手段,全面提升投融资能力和水平,不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目,实现投资收益,有效利用资产,并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位,实现集团持续、快速、健康发展。 二、组建方式 根据集团及各直属企业实际,拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。 (一)先行现金注册 为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营,拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司,注册资本2亿元。 (二)对有效资产的评估及分步划转 首先,开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后,集团聘请会计师事务所和专业咨询机构,组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估,对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。 其次,合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议,综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量,增强投融资能力,且不降低投资公司未来净资产收益率的原则,集团根据需要,逐步将符合注入投资公司的有效资产,以现值或评估增值的方式,通过股权划转合理注入投资公司。

(三)开展股权投融资 根据投资公司发展需要,利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。 (四)项目资本金分步投入 1.项目融资的配套资金; 2.为扶持投资公司做大做强,集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益,在留足自用部分之后,其余作为集团对投资公司的再投资。 三、公司名称、性质、经营范围和发展定位 (一)公司名称 *******投资控股有限公司 (二)公司性质 投资公司系集团公司出资设立的全资子公司,为一人有限责任公司,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏。 (三)经营范围 对各类行业的投资以及资产管理;资本运营;资产受托管理;房地产开发及经营;房产租赁、物业管理;国内外贸易。 (四)发展定位 突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”,着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”,通过持续、稳健、创新发展,努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张,力争到2015年末,投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元,集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化,具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体,成为“再造一个集团”的主力军。

投资发展有限公司简介说明

目录 第一章:企业法人情况 (2) 第二章:公司简介 (3) 1.基本简介 (3) 2.岗位及岗位职责 (6) 3.企业融资业务流程图 (14) 4.房地产项目融资所需资料清单 (14) 5.企业融资项目操作程序详细 (16) 6.房地产项目可行性报告操作环节 (19) 第三章:万银通投资公司加盟 (35) 1.投资公司定义 (35) 2.加盟条件 (36) 3.优势 (36) 4.三大风险 (38) 第四章:2014年中国房地产行业发展趋势分析 (39) 第五章:我国房地产企业的融资现状及分析 (46) 一:房地产金融基本状况 (47) 二:我国房地产融资现状 (48) 三、结论 (56)

第一章:企业法人情况 周虎、男、汉族、出生1979年。国家二级理财规划师、运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际的、具有可操作性的某方面或综合性的财务方案,明确客户理财目标,分析客户的生活、财务现状,从而帮助客户制定出可行的理财方案等综合性金融服务。 本人在各大银行工作多年,能很好的运用理财规划的原理、技术和方法,针对个人、家庭以及中小企业、房地产投资机构的理财目标,提供量身订制的、切实可行的投资理财方案,同时在对方案的不断修正中,满足客户长期的、不断

变化的财务需求。 于2013年3月14日在深圳市成立了深圳市万银通投资发展有限公司。进入银行融资领域多年,目光敏锐,思维超前,敢于开拓创新,与深圳多家银行(如平安银行)及国内最大的四家国企长城,东方,华融,信达管理公司达成合作关系,为全国各地房地产开发公司做地产融资策划。任职总经理以来积极谋求企业发展,经营业绩蒸蒸日上,有决策管理和驾驭市场的能力,综合素质高。 第二章:公司简介 一.基本简介 公司名称:深圳市万银通投资发展有限公司。 注册地址:深圳市福田区华强北赛格广场2905室。 注册资本:5000万元人民币 经营范围:房地产开发策划大额融资、银行贷款、保险代理类业务等、实际操作中以房地产开发策划融资为主营业务。 深圳市万银通投资发展有限公司现拥有金融投资服务多家分公司和加盟商,形成对房地产项目融资的一揽子解决方案,一站式服务,大大缩短融资时间的同时又极大的降低房地产企业所承担的利率成本,公司以帮助房地产企业快速解决融资需求为己任。

投资经营管理有限公司简介2018年

XXX投资经营管理有限公司简介 XXX投资经营管理有限公司是经XXX县人民政府批准成立的政府直属国有控股企业,具有独立的企业法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。公司于XXX 注册成立,由XXX国有资产监督管理办公室作为唯一投资人,XXXXX,经县政府批准,中国农发行重点建设基金公司以股权投资形式注入专项建设基金XXX亿元,现公司注册资本金为XXXX亿元。 (2)公司设置董事会、监事会和经理管理层,内设三部一室,下辖三个子公司XXXX汽车租赁有限公司、XXX劳务服务有限公司、XXX农业融资担保有限公司,与合作成立的XXX大巴山牧业有限公司。公司主要承担城乡基础设施、公益性项目建设投融资。主要经营范围:资产经营管理、市政基础设施、城乡交通、文化旅游、农业产业、水资源开发建设、水利工程、土地整理、房屋拆迁、房屋及土木工程建筑、房地产开发经营、项目投资与建设、建材销售、产权转让交易服务、汽车租赁、劳务派遣、物业管理(以工商部门核准为准)。截至2017年12月末,公司资产总额323960万元,负债总额72361万元,所有者权益251599万元,资产负债率22.34%,营业外收入2992万元(由于公司承担

政府项目融资本息由县财政负担,收入均列入营业外收入)。 公司目前正在投资建设的项目有:XXXXX2014年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 镇生活污水处理厂项目、XXX 乡镇垃圾收运设施项目、XXX2015年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 片区棚户区改造项目、XXX 棚户区改造项目、XXXX 开放性技能实训基地项目、XXX 迁建项目、2017年危旧棚户区改造项目等。 公司内设综合管理部、投资管理部、资金财务部、资产管理部,其组织机构管理构架图如下: 副 一、 综合办公室 负责公司日常经营管理及人力资源管理工作,发挥组织副总经理 副总经理 总经理 综合办公室 投资经营部 资金财务部 工程管理部 董 事 长

国家电力投资集团公司简介

国家电力投资集团公司国家电力投资集团公司,简称国家电投,成立于2015年5月29日,由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。集团注册资本金450亿元,资产总额7223亿元,年营业收入超过2000亿元。是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质,也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。 国家电力投资集团公司公司规模 中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商,于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产,包括多个内陆和沿海厂址资源,是中核集团和中广核集团之外,国内第三张核电运营牌照的拥有者。然而,相比于老牌核电央企中核与中广核,无论在核电运营经验是还是核电规模上,中电投都显得力有不逮。 国家核电则是有技术而无资质。国家核电是三代核电技术 AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体,拥有较强的核电设计研发能力。合并后,新公司将集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身,真正成为与中核、中广核分庭抗礼的第三极。

合并之后,中电投和国家核电将作为国电投的两家子公司。两者的分工是,中电投负责常规电部分,国家核电负责核电部分。 该集团注册资本金450亿元,资产总额7223亿元。拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局,清洁能源比例最高。电力装机容量9668万千瓦,清洁能源比重占38.47%,煤炭产能7440万吨,电解铝产能272万吨。 此外,国家电投在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质,是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台,也是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站,拥有一批沿海和内陆储备厂址。 集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区,涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司,包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。

影视制作及放映行业研究报告

影视制作及放映行业研究报告 一、行业概况 (一)行业分类 影视制作及放映行业是指以电影制作为核心通过电影的生产、发行和放映以及电影音像产品,电影衍生品,电影院和放映场所的建设等相关产业经济形态的统称。 根据国家统计局《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011),电影产业可归属于“文化、体育和娱乐业”项下。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》(2012年修订),可归属于“文化、体育和娱乐业”项下“广播、电视、电影和影视录音制作业”。 (二)行业的监管体制和政策 电影行业的监管机构包括中共中央宣传部、国家新闻出版广电总局、文化部,主要监管机构为国家新闻出版广电总局。 国家新闻出版广电总局作为国务院直属机构,是我国电影行业的主要监管机构,具体管理职能由内设机构电影局具体负责,其主要职能包括:承担电影制片、发行、放映单位和业务的监督管理工作,组织对电影内容进行审查。指导、协调全国性重大电影活动;指导电影档案管理、技术研发和电影专项资金管理;承办对外合作制片、输入输出影片的国际合作与交流事项。 中国电影行业的监管职责主要由国家新闻出版广电总局和省级广播电影电视行政管理部门承担,监管内容主要包括电影制作资格准入、电影备案公示和摄制行政许可、电影内容审查、电影发行和放映许可等方面。 电影行业的主要法律法规及政策主要涉及行业资质管理、行业业务标准审查和质量管理、产业体制改革、电影知识产权保护等方面。

行业资质管理方面的主要有《电影管理条例》、《电影企业经营资格准入暂行规定》、《中外合作摄制电影片管理规定》等。 行业业务审查和质量管理方面的主要有《电影剧本(梗概)备案、电影片管理规定》、《国家广播电影电视总局关于改进和完善电影剧本(梗概)备案、电影片审查工作的通知》、《国家广播电影电视总局关于电影全面实行“一备二审制”的公告》、《国家广播电影电视总局关于调整重大革命和历史题材电影、电视剧立项及完成片审查办法的通知》等。 产业体制改革方面的主要有《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》、《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》、《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》、《关于深化文化体制改革的若干意见》、《文化振兴规划》、《财政部、海关总署、国家税务总局关于文化体制改革试点中支持文化产业发展若干税收政策问题的通知》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》、《广电总局电影局关于调整国产影片分账比例的指导性意见》等。 知识产权保护方面的主要有《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施条例》、《广电总局关于进一步加强广播影视节目版权保护工作的通知》、《关于办理侵犯知识产权刑事案件适用法律若干问题的意见》、《广播影视知识产权战略实施意见》、《音像制品管理条例》、《信息网络传播权保护条例》等。 二、行业现状及趋势 (一)电影行业的发展现状 根据艺恩咨询数据显示,在2010年中国电影市场仅为102亿元,增长到200亿元左右用了3年时间,仅仅用了一年,又增加到了2014年的近300亿元。同时国产电影票房一直稳占全国电影票房50%以上。

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XX投资有限公司简介 XX投资有限公司简介提要:雅翠花园位于樟木头镇南城区火车站对面,毗领莞深公路,背靠交椅山,清新的自然环境和日趋完善 XX投资有限公司简介 雅翠花园位于樟木头镇南城区火车站对面,毗领莞深公路,背靠交椅山,清新的自然环境和日趋完善的交通配套系统形成其得天独厚的居住优势,雅翠花园占地11余万平方米,规划总建筑面积10万平方米,绿化面积占60%之多,花园共分五期开发,规划住房约1600多户。 完善的生活设施和优秀的人文景观构成了一个大型成熟的生活社区。 经营宗旨:”客户至上,信誉第一,热情服务,真诚合作” 经营目标:”做优质工程,创良好社会、环境及经济效益” 服务宗旨:提供优质服务,保证业主满意 服务目标:共创整洁、舒适、安全、优雅的生活社区 服务精神:永远高度重视客户要求,把客户当亲人,感谢每一位客人 XX投资有限公司-雅翠花园现设以下部门: 总办公室财务部:负责花园管理处、售楼处及会所的财务收支及相关日常等工作; 工程部:负责总体规划及在建楼盘与保养期的土建、水电、装修等工作; 行政部:负责人事、行政管理、ISo体系建立、制度制定与推行; 物业管理处办公室:负责花园物业的管理(楼宇、设施保养及维修等)工作; 保安部:负责花园治安、保卫、消防、人身及财产安全防范工作; 维修组:负责花园公共及业主单位的维修工作等; 清洁组:负责花园公共区域与楼宇的清洁以及各项有偿清洁等工作; 绿化组:负责花园内外的绿化建设,以及有偿家居园艺等工作; 售楼部 售楼员:负责房地产开发楼盘的销售及楼宇租赁工作; 派单组:负责房地产开发楼盘广告宣传、派发传单; 策划组:负责楼盘销售方案制定与推行,楼盘形象的推广; 会 所 包括中西餐、厨房、酒吧、康体、客房及卡拉ok等部门;

集团有限公司投资操作手册试运行

集团有限公司投资操作手册试运行

XXXX 投资操作手册(试运行) 为进一步加强XXXXX有限公司对外股权投资的管理,规范投资行为,控制投资风险,提高投资效益,保证集团资产的保值增值,维护集团和股东的合法权益,做到在项目投资过程中做到有法可依、有章可循,结合集团实际情况,制定本手册。 第一章集团投资的原则 1.1XXXXXX(以下简称“集团”)在遵守国家的法律法规、重视自 身的社会责任的前提下,基于经济和财务目的,在风险可控的范围内进行各类资产的稳健、有效配置,重视追求长期、可持续的回报,努力实现股东利益最大化; 1.2集团经过对自身各个产业链上下游项目的并购和财务投资,有 效提升集团的行业竞争力,实现集团各个产业链的协同发展,为集团各类资产的保值增值服务。 第二章项目投资的逻辑(项目初期的基本判断) 2.1明确投资的目的 每一个项目在投资之前首先需要明确投资的目的是什么,能够为集团的经营带来什么价值,最终要实现什么样的结果,并明

确是否符合集团的定位及长期发展规划; 2.2明确项目的背景和基本潜力(适用于非集团自身业务覆盖的项 目) a在项目投资前,需要尽可能的了解项目所处行业的市场基本情况,包括但不限于: (1)项目所处全行业当前的市场量级,以及未来可预见的市场量级; (2)项目所处子行业当前的市场量级,以及未来可预见的市场量级; (3)项目所处行业当前的发展阶段,以及未来的发展趋势和方向; (4)项目所处行业当前市场发展速度; (5)项目的主营业务是否属于刚性需求; (6)项目发展的驱动因素是哪些?例如政策(环保)、消费升级、技术改造等等,及其必要性; (7)明确项目所处行业的竞争壁垒及门槛?例如滴滴(资本)、百度(技术)、阿里(规模和体系)或 其它多种因素共同影响。 (8)项目所处行业的基本法律环境,包括政策、制度,及项目所处区域的政策等。

中国四大资产管理公司简介

中国四大资产管理公司介绍 四大资产管理公司: 中国长城资产管理公司—农业银行 中国信达资产管理公司—建设银行 中国华融资产管理公司—工商银行 中国东方资产管理公司—中国银行 金融资产管理公司可收购国有银行不良贷款、管理和处置因收购不良贷款形成的资产。金融资产管理公司以最大限度保全资产、减少损失为主要经营目标。在管理和处置资产时,可以从事追偿债务、资产租赁或者以其他形式转让、重组等活动。金融资产管理公司应当按照公开、竞争、择优的原则管理和处置资产,在转让资产时,主要采取招标、拍卖、竞价等方式。 中国华融资产管理公司(华融资产) 华融资产是经国务院批准设立的国有独资金融机构,于1999年成立,注册资本100亿元,总部设立在北京。旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家子公司,服务网络遍及30个省、市、自治区,可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。截至2011年底,公司总资产达2185亿元,净资本收益率达12.58%。

中国长城资产管理公司(长城资产) 长城资产是经中国政府批准成立的,具有独立法人资格的国有独资金融企业,注册资本100亿元,由中华人民共和国财政部全额拨入,1999年在北京挂牌成立。该企业是中国拥有金融债权资产资源最多的资产管理公司,共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个,以及华夏银行资产包1个,收购债权本金2634亿元。中国东方资产管理公司(东方资产) 东方资产是经国务院及中国人民银行批准,经国家工商行政管理局注册登记,于1999年在北京成立,注册资本100亿元,其中人民币60亿元,外汇5亿元,由财政部全额拨入。公司下辖25个办事处和东银发展(控股)有限公司、东方酒店管理有限公司和深圳市邦信投资发展有限公司三家直属公司。该公司拥有100亿资本金,其中有以酒店为特色的数十亿投资类资产,主要分布在沿海及内地大城市,三星级以上酒店近三十家,其中四星酒店16家,五星酒店7家,运作前景广阔。 中国信达资产管理公司(信达资产) 信达资产是经国务院批准,于1999年在北京成立,具有独立法人资格的国有独资金融企业,注册资本100亿元。国信达资产管理公司的经营范围包括:收购并经营金融机构剥离的本外币不良资产;追偿本外币债务;对所收购本外币不良贷款形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组;本外币债权转股权,并对企业阶段性持股;

集团有限公司对外投资管理制度

ZZ集团有限公司对外投资管理制度

北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月

目录 总则 (3) 第一章投资组织管理 (4) 第二章短期投资管理 (5) 第三章长期投资管理 (5) 第四章附则 (9)

总则 第一条为加强公司投资管理,规范公司投资行为,提高资金运作效率,保证资金运营的安全性、收益性,依据国家有关财经法规规定,并结合公司具体情况制定本制度。 第二条本制度适用于公司对外投资行为,营销分公司和控股子公司的对外投资须经过公司的审核批准。 第三条本制度所指的对外投资指将货币资金以及经资产评估后的房屋、机器、设备、物资等实物,以及专利权、商标权、土地使用权等无形资产作价出资,进行各种形式的投资活动。 第四条投资的目的 有效地利用闲置资金或其他资产,进行适度的资本扩张,以获取较好的收益,确保资产保值增值。 第五条投资的原则 (一)必须遵守国家法律、法规,符合国家产业政策; (二)必须符合公司的发展战略; (三)必须规模适度,量力而行,不能影响公司主营业务的发展; (四)必须坚持效益原则,原则上长期投资收益率不应低于公司的净资产收益率。 第六条对外投资的分类 对外投资按投资期限分为短期投资和长期投资: (一)短期投资一般包括购买国债、企业债券、金融债券以及股票等。 (二)长期投资一般包括: 1.出资与公司外部企业及其他经济组织成立合资或合作制法人实体; 2.与境外公司、企业和其他经济组织开办合资、合作项目; 3.以参股的形式参与其他法人实体的生产经营。

第七条公司累计对外投资不得超过公司净资产的百分之五十。 第一章投资组织管理 第八条对外投资管理权限 (一)公司长期投资由股东会授权董事会审批,其审批权限不应超出公司章程的有关规定,超出董事会审批权限的由股东会审批。重大投资应经董事会战略决策委员会审议、质询。 (二)公司短期投资账面余额在100万元以下(不含100万元)的,由总裁审批;短期投资账面余额在100万元以上(含100万元)的,由董事会审批;公司短期投资账面余额原则上不应超过500万元。短期投资账面余额是指投资完成后,“短期投资”科目的账面余额。 第九条投资业务的职务分离 (一)投资计划编制人员与审批人员分离。 (二)负责证券购入与出售的业务人员与会计记录人员分离。 (三)证券保管人员与会计记录人员分离。 (四)参与投资交易活动的人员不能同时负责有价证券的盘点工作。 (五)负责利息或股利计算及会计记录的人员应同支付利息或股利的人员分离,并尽可能由独立的金融机构代理支付。 第十条公司计划财务部投资科为投资承办部门,根据公司发展战略的要求,综合平衡各种相关因素,对对外投资预选项目进行筛选、审查,确定基本符合对外投资条件的对象,具体负责投资项目的信息收集、项目建议书及可行性研究报告的编制、项目申报立项、项目实施过程中的监督、协调以及项目后评价工作。 第十一条公司计划财务部财务科负责投资效益评估、经济可行性分析、资金筹措、办理出资手续以及对外投资资产评估结果的确认等。 第十二条对专业性较强或较大型投资项目,其前期工作应组成专门项目可行性调研小组来完成。

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