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创业与创业管理(上)

创业与创业管理(上)
创业与创业管理(上)

创业与创业管理(上) 1 以下哪项不是创业的本质?() A、

创业是一种活动 B、创业是一种精神 C、创业是一种技能 D、创

业是一种态度正确答案: D 2 创业管理是对企业多长时间的管理?() A、0-1年 B、0-2年 C、0-3年 D、0-4年正确答案: C

3 创业最终实现的目标是()。 A、创造价值 B、实现理想 C、帮

助别人 D、回报社会正确答案: A 4 当创业的机会成本低的时

候更容易创业。()正确答案:√ 5 实践不是创业的必经环节。()正确答案:× 创业与创业管理(中) 1 以下哪项不是

影响创业动机的关键因素?() A、个人特质 B、创业机会 C、

创业的机会成本 D、各种资源正确答案: D 2 以下哪项不是蒂

蒙斯模型中的创业要素?() A、机会 B、资金

C、资源

D、团队正确答案:B 3 柏森商学院是全球最早开设

创业管理课程的学校。()正确答案:√ 创业与创业管理(下) 1 创业之初需要整合的第一个资源是()。A、技术B、人才 C、资金 D、机会正确答案: C 2 以下哪项不是创业所需

确定的基本内容?() A、谁创业 B、在哪里创业 C、创业效果D、创业资金来源正确答案: D 3 决定创业能不能成功的关键

是()。A、人脉B、资金C、创业精神D、项目正确答案:B

4 企业内部创业不是创业的一种形式。()正确答案:×

5 创业

者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。()正确答案:√ 识别机会与创意(一)

1 以下哪项不是关于创意的表述?() A、创意是一种思想 B、

创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种机会正确答案: D 2 机会窗口在()情况下会关闭。() A、资金缺乏 B、市场饱和 C、人才缺乏 D、技术缺乏正确答案: B 3 机会窗口关闭后,新建企业可以通过()取得成功。 A、加大资金投入 B、广招人才 C、专注细分市场 D、提高技术正确答案: C 4 机会窗口关闭后,新建企业也能很容易就成功。()正确答案:× 5 一旦新产品市场建立起来,机会窗口就打开了。()正确答案:√ 识别机会与创意(二) 1 以下哪项不是识别机会的方法?()A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙正确答案: C 2 以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势?() A、经济趋势 B、时尚发展 C、社会趋势

D、技术进步正确答案: B 3 以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤?() A、观察各种趋势 B、观察趋势,研究它如何创造可追求的机会 C、优秀创业者将趋势变为市场行为 D、分析趋势出现的原因正确答案: D 4 观察时尚可以发现创业机会。()正确答案:× 5 机会的本质是创业者识别机会,并将其转化为成功的企业。()正确答案:√ 识别机会与创意(三) 1 以下哪项为创业机会提供了基础?() A、经济力量 B、社会力量C、政治和制度变革D、技术进步正确答案:C 2 技术进步并非是识别商机的关键。()正确答案:√ 3 每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。()正确答案:× 识别机会与创意(四) 1 新企业应该如何对待市场空隙?() A、视而不见 B、

完全依赖 C、盲目追随 D、谨慎对待

正确答案: D 2 市场空隙在()可被识别。 A、技术落后 B、人们无法找到所需产品或服务C、技术创新D、经济发展正确答案: B 3 顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。()正确答案:× 4 创业教育的目的是培养创业思维。()正确答案:√ 识别机会与创意(五) 1 以下哪项不是保护自己创意的措施?() A、把创意变成课件形式 B、避免不经意创意披露C、保存完整创意日志D、不告知他人正确答案:D 2 以下哪项不是获得创意的方法?()A、参观学习B、头脑风暴法 C、焦点小组 D、消费顾问调研正确答案: A 3 企业层面如何保护新创意?() A、加大资金投入 B、广招人才 C、在企业建立“创意银行” D、加大技术创新正确答案: C 4 以下哪项不是主管层面保护新创意的措施?() A、注意倾听创意 B、给予指导

C、承认创意

D、提供早期支持正确答案:B 5 识别机会只是创业过程的一个普通的部分。()正确答案:× 6 焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。()正确答案:√ 识别机会与创意(六) 1 “创意走廊”又叫做什么:() A、创意思维 B、创意精神 C、创意警觉 D、创意机会正确答案: C 评估机会与风险(一) 1 可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项?() A、投入资金总需求 B、同类企业业绩 C、新企业盈利预期D、产品成本核算正确答案: D 2 管理能力和资源拥有是构成

()的要素。A、资源可行性B、组织可行性C、财务可行性D、产品和服务可行性正确答案: B 3 以下哪项不是创意可行性分析的四个维度?()

A、财务可行性

B、产品和服务可行性

C、资源可行性

D、产业和市场可行性正确答案: C 4 分析创意的可行性要在写计划书之前做。()正确答案:√ 5 创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。()正确答案:× 评估机会与风险(二) 1 以下哪项不是有吸引力行业的特征?() A、行业在增长,而非萎缩 B、新兴行业,而非传统产业 C、行业生命周期处早期阶段D、行业集中而非分散化正确答案:D 2 “到目标市场考察”指的是()。A、购买意愿调查B、秘密调查C、图书馆调查 D、网络调查正确答案: B 3 不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。()正确答案:√ 评估机会与风险(三) 1 目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大,规模足够小。()正确答案:√

评估机会与风险(四) 1 创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。()正确答案:√ 评估机会与风险(五) 1 以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力?() A、创业意识 B、创业思维 C、自我控制 D、管理规划正确答案: C 商业计划与展示(上) 1 以下哪项不是商业计划的误区?() A、创业者没有投资 B、引注不明 C、分析不透彻 D、市场规模界定过宽正确答案:C 2 创业者自己要投资的黄金比例是多少:()

A、二分之一

B、三分之一

C、四分之一

D、五分之一正确答案:

B 3 以下哪项不是商业计划书的作用?() A、创业融资 B、参

加比赛 C、吸引伙伴 D、作为记录正确答案: D

4 商业计划书的作用是推介新企业,寻找合作者。()正确答案:

√ 5 创业计划书比创业者本人的素质更重要。()正确答案:× 商业计划与展示(中) 1 以下哪项不是商业计划书中的商业合

作模式?()A、阶段合作B、优势互补C、联手合作D、业务

外包正确答案: A 2 参加创业大赛的商业计划书一般为()页。A、10—15 B、15—25 C、25—35 D、35—50 正确答案: C 3 以

下哪项不是商业计划书的类型?() A、简略商业计划 B、未来

发展计划C、详尽商业计划D、企业运营计划正确答案:B 4

创业计划书要根据现实做出相应的调整。()正确答案:√ 5 商

业计划书不要用常规的计划书模板写。()正确答案:× 商

业计划与展示(下)

1 商业计划展示做多少页合适?() A、10页 B、11页 C、12

页 D、13页正确答案: C 2 以下哪项不是商业计划要展示的内

容?() A、做什么,为什么 B、何时做,用什么 C、怎么做,

谁来做 D、多少钱,何时还正确答案: B 3 以下哪项不是商业

计划的十大重要问题之一?() A、是创意还是机会 B、是否是

成长期C、目标市场是什么D、行业前景是什么正确答案:D

4 为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。()正

确答案:√ 5 商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。

()正确答案:× 商业模式开发(上) 1 商业模式的概

念不包括()。A、企业如何竞争B、企业如何盈利C、企业如

何使用资源 D、企业如何构建关系正确答案: B 2 所有的企业

都会与其他企业形成合作关系。()

正确答案:× 3 设身处地的为别人着想才会创业成功。()正确

答案:√ 商业模式开发(中) 1 商业模式是在新企业创建

的可行性分析之前开发的。()正确答案:× 2 商业模式是没有

标准的,也不是一成不变的。()正确答案:√ 商业模式开

发(下) 1 商业模式的致命缺陷是()。A、没有合作伙伴B、对客户的完全误解 C、顾客定位错误 D、投资缺乏正确答案: B 2 “有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素?() A、创新技能 B、战略资源 C、伙伴网络 D、核心战略正确

答案: C 3 以下哪项不是商业模式的构成要素?() A、战略

资源 B、核心战略 C、伙伴网络 D、创新技能正确答案: D 4

商业模式就是企业如何实现利润的方式。()正确答案:√ 创业融资与风险(上) 1 “不从传统来源借款,凭自己的力量

获取资源”指的是()。A、银行贷款B、步步为营C、个人储蓄D、亲情融资正确答案: B 2 以下哪项不是私人融资的来源?() A、个人储蓄 B、亲情融资 C、步步为营 D、银行贷款正确

答案: D 3 进行债务或权益融资的步骤不包括()。 A、正确决

定需要多少资金 B、决定最恰当的融资类型 C、正确决定资金支

出 D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家正确答案: B 4 以

下哪项不是初创企业需要融资的原因?() A、现金流问题 B、

资本投资 C、员工支出 D、潜伏期的需要正确答案: C 5 对新

企业而言,过度融资有害无益。()正确答案:√ 6 天使基金不

属于债务和权益融资。()正确答案:×

创业融资与风险(下) 1 初创企业需要的创业导师要至少创

业()。 A、5年 B、6年 C、7年 D、8年正确答案: D 2 以下

哪项不是债务融资的来源?() A、商业银行 B、风险投资 C、

开业贷款 D、创业基金正确答案: B 3 以下哪项不是融资的创

造性来源?()A、租赁B、创业园区C、政府资助D、战略伙

伴正确答案: C 4 以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容?()A、描述机会和需要解决的问题B、描述你的资金来源C、描述

你的资格 D、描述你的市场正确答案: C 5 天使投资是直接将

企业资本投资于新创企业的个人。()正确答案:× 6 银行总是

规避风险的,贷款给大企业的利润很高。()正确答案:√ 新创企业的建立 1 加盟公司时要选择母公司成立至少()以上的。

A、1年

B、2年

C、3年

D、4年正确答案: C 2 以下哪项不是

设立企业的内部条件?() A、设立企业有可能形成竞争优势 B、有足够的启动资金 C、开发了能创造价值的产品 D、创业者有强

烈的“我要当老板”的愿望正确答案: B 3 以下哪项不是新建企

业选址要考虑的因素?() A、经济因素 B、技术因素 C、政治

因素 D、人员因素正确答案: D 4 有限责任公司和社会企业是

现在大学生创业比较好的形式。()正确答案:√ 5 起名并不是新的企业注册要注重的问题。()正确答案:× 新创企业的建立 1 有潜力成长最快的企业不具备()。A、解决了一个重大问题 B、获得了极大的利润 C、对客户工作效率有重要影响 D、对客户的工作生命有重要影响正确答案: B 2 企业成长得快就是好的情况。()正确答案:× 3 企业必须占领先发优势,才能快速成长。()正确答案:√

新企业的成长(中) 1 企业为成长做准备应专注做()。

A、新兴业务

B、传统业务

C、核心业务

D、随情况而定正确答案:C 2 以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一?()A、过度紧张的员工B、贷款过多C、极度紧张的利润率D、降低产品质量正确答案:B 3 企业成长的原因是()。A、资金丰富 B、订单增大 C、企业本身决定 D、企业必须通过规模成长来维持市场份额正确答案: D 4 企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。()正确答案:√ 5 企业的成功是跟企业做大有关的。()正确答案:× 新企业的成长(下) 1 以下哪项不是企业成长的4种日常挑战?() A、现金流管理 B、价格稳定性 C、员工支出 D、资本约束

正确答案: C 2 影响经理人管理能力的因素不包括()。 A、管理者社会化 B、管理激励 C、逆向选择 D、法律约束正确答案:D 3 突破管理能力瓶颈的方法是()。 A、加大资金投入 B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业D、增加设备或员工正确答

案: C 4 企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。()正确答案:√ 5 当企业知名以后,可以跟其他企业都建立合作。()正确答案:×

中小企业创业及战略管理

中小企业创业及战略管理 创业是一个过程,是个人和组织识别并追求的创业机会,而且 这些机会并不受他们的当前所拥有资源的直接限制。当市场和生产要 素中均存在不完全竞争,并且这些不完全竞争的信息在个人间不对称 传播时,创业机会就会以各种形式出现。创业者就会开发和销售一种 新的产品或者在新的市场上销售一种已经存在的产品,创业者以敏锐 的眼光观察到他们需要的每一个创业机会。创业的本质是认识和开发 创业机会,那些别人没有看见的机会,或者那些别人没有认识到其中 潜在的商机,创业作为一个过程,创业在已有产品或者生产方法的创 造性毁灭中产生,并且以新产品和新的生产方法替代。所以,创业的 公司应该要特别重视个人创新和持续创新能力的培养。 1.中小企业战略建立的原因 任何一个组织, 不论规模大小、实力强弱, 只要图谋长期成长, 都必须实施战略管理, 中小企业也不例外。中小企业由于资源的有限性, 战略对新建企业中小企业尤其重要而且在环境不确定性与俱增的现实下,其对战略计划的需要就更高,而且还发现成功的中小型高科企业使用战略计划来指导长期成长, 而且随着企业成长, 战略计划变得更成没有战略计划的企业的成长则相对滞后。可见展战略对中小企业成长至关重要,而且它有利于限资源的集中有效使用总之, 采用战略计划中小企业比没有采用战略计划的中小企业更有效战略计划及其制定过程是中小企业业绩成功的键因。值得注意的是, 中小企业由于自身特性, 在战略计划方面采取正式性和非正式性方面不同于大企业。由于中小企业的力量有限,它们不大可能影响所处的环境, 所以很多中小企业是行动先于战略计划,表面上看不到任何正式的战略制定与分析而且中小企业出于快速反应的考虑, 加上缺乏制定创业战略的知识和技能、缺乏对员工的信任等原因,因而不做正式的战略计划。另外, 正式战略计划成本高且费时, 因此不适合中小企业采用实际上, 中小企业的战略形成往往没有经过详细的战略分析, 而是由个性驱动, 充满机会主义或基于直觉, 自发形成战略计划。颜光华等也发现, 中小企业战略通常是突发形成的, 而不是事先制定的,它常常属于直觉或经验型战略, 受企业家的个性、价值观和志向等因素的影响, 战略计划通常是非正式的。综上可知, 研究者大多认为中小企业

创业管理试题及答案解析

一、单项选择(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2分,共20分) 1. 下面与创业融资难没有关系的是:(D ) A. 创业企业的融资规模相对较小 B. 创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C. 创业企业的失败率较高 D. 创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A ) A. 并不能分散金融机构信贷风险 B. 政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C. 是解决中小企业融资难的突破口之一 D. 受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C ) A. 确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C. 社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D ) A. 交通 B. 消费群体 C. 商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B ) A. 过早授权 B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C. 过早制定规章制度和工作程序 D. 创业者丧失控制权 6. 在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(A A. 衍生创业; B.个体创业; C. 公司分立; D. 有母体企业支持的衍生 7. 为获得资金,创业初期的企业不应该:(D ) A. 将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B. 用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C. 把股份转让给对“事业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D. 逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而且要以“周”为单位来监控现金流量。 8. 创业者进入市场时最常用的方式是:(A ) A. 建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C. 特许经营 D. 其它 9. 创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D ) A. 创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识 B. 创业者的关系网络形成了新企业的社会资本 C. 创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题 D. 只要有好的创意,就不会融不到资金 10. 关于创业计划,下列说法正确的是:(C ) A. 创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创业计划 B. 好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要 C. 创业计划应基于详细和真实的调查而完成 D. 创业计划书有严格的格式,创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事

企业经营管理创业计划书

企业经营管理创业计划书 团队成员: 根据对三个方案的优劣势分析,最后决定的创业项目为方案一加盟休闲食品店,以下为团队成员拟定的三个方案的创业计划书。 方案一:加盟休闲食品店 第一章摘要 加盟创业是一种以最小风险和最大机会获得成功的创业方式,它具有许多自主创业所不能具有的优势,它让创业者拥有更大的机会成功。 (1)由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用,比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担,对于完全没有生意经验的人来说,可以在较短的时间内入行。 (2)由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等,使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。 (3)没有商品和原材料进货等的困难,加盟店的总部可以上门

提供,一些餐桌椅和杂项装备也可以便宜买进 (4)加盟店的选址和装修可以向总部咨询,做立地条件评估。 “贪吃小站”隶属于上海贪吃小站食品有限公司。自成立以来,致力于打造休闲食品的精致化、生活化,公司主要经营休闲食品的研发、生产、加工和销售。包括鱼制品、肉制品、豆制品、炒货、蜜饯、地方特产、东南亚国家进口食品等众多产品,种类齐全、口味出众、老少皆宜。“贪吃小站”休闲食品也正被越来越多的消费者所接受和喜爱。公司在安徽、浙江等地建有生产和加工的工厂,专业生产优质产品;建有软包装印刷工厂自行完成产品包装的设计与印刷;强大的营运中心和物流中心确保公司与各门店之间快速高效的沟通,提供专业有效的营运方案和营业指导。 公司率先投资建立了食品包装工厂—浙江嘉兴神舟印刷包装有限公司。“贪吃小站”系列产品的包装袋大部分由公司旗同年,公司在浙江嘉善魏塘工业园区内,兴建了占地超过5000平方米的大型仓储物流基地。 第二章市场及顾客 随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,人们消费方式日益多元化、休闲化,休闲食品俨然已经成为国人日常食品消费中的新宠。相关资料显示,美味零食能减轻人的心理压力,并能帮助使用者缓解自身情绪,保持心情舒畅。正因为如此,在人们的日常开支中,

中小企业管理创业计划书

中小企业管理创业计划书 中小企业管理创业计划书篇1 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化 的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、手机等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创 名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司 相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大

企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。 一、“不使用商标”策略 70年代以来,西方有一些日常消费品又回到了不使用商标的状态。商品之所以能不使用商标,一方面是因为有些企业的产品由于难以形成“产品差别”,或质量难以统一衡量,或消费者对质量要求不需进行特别的辩论,如电力、矿石、铁、坯等,从而使得使用商标的必要性大大降低;另一类是人们日常生活中经常接触的消耗类商品,不需要很高的品质,比同类商品售价低20—40%,具有低价格竞争优势。 美国的两家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年来相继推出了无品牌商品大宗销售法,他们要求消费者成打、成箱或按一定的散装量购物,商品仅限于无品牌,甚至是无正式装璜包装的统货,价格相当低廉,因而十分畅销。此法迅速在美国、加拿大等国的超级市场上流行起来。据统计,美国35万家零售商店中,有10万家

中小企业创业计划书习

中小企业创业计划书习题 一、名词解释 1。创业计划 2。中小企业的战略计划 二、判断题(正确打“√”, 错误打“×”,并加以说明) 1。创业计划的封面上应该写有负责人的姓名、头衔和联系方式等信息。 2。因为摘要位于整个计划的开始部分,所以摘要是计划最先完成的部分。 3。一般情况下,不包括财务报表的创业计划书应不少于50 页。 4。风险投资者最关心的四个问题是:市场潜力、独特性、管理团队和财务规划。 三、填空题 1。现代创业行为大多是属于高风险的创新型事业,创业家除了需要拥有好的技术与产品构想,()、()和专业管理都是创业成功的必要条件。 2。()计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。 3。企业营销计划又称市场分析的活动,具体由市场细分、市场研究和()组成,产品、价格、()和()的管

理构成了市场营销组合。 4。管理结构要回答四个问题:由谁执行计划、组织结构图、()、员工政策,尤其要突出管理队伍中的专家。 5。为确保创业的绝密性,在封面和首页要暗示计划中的所有信息均是()的和()的。 四、单项选择题 1。“借助于创业计划可以为新企业争取到那些向其提供服务或持续提供的潜在客户”,这说明了创业计划的()功能。 A 为创业者提供创业蓝本 B 为本企业员工提供指导 C 为投资者提供一个详细的企业蓝图 D 作为一种说服顾客和供应商的有效工具 2。()是协调企业内部各种活动的总体指导思想和基本手段。 A 战略计划 B 运营计划 C 管理计划 D 财务计划 3。()是制定计划最重要也是最难的部分,主要包括确定目标市场和销售范围,分析竞争对手和产业。 A 战略制定 B 市场定位 C 营销组合 D 财务计划 4。以下哪项不是创业计划附录中应该包含的信息() A 高级员工、董事、主管和海外员工的简历 B 历史财务状况和相关的文件

中小企业管理课程教学大纲.docx

《中小企业管理》课程教学大纲 课程编码: 12020401H210 课程性质:专业必修课 学分: 2 课时: 32 开课学期: 5 适用专业:国际经济与贸易 一、课程简介 《中小企业管理》是我院培养应用型人才的核心课程之一,是我校经济管理类专业学生 的必修课。作为全国首批开设院校,本课程可让学生体验身处中小企业创业者和管理者职位 所面临的种种挑战和责任,学习中小企业创业者和管理者的综合知识和本领。为学生成长为应用型人才打下基础,为他们今后在中小企业综合运用创业、战略、运营与控制以及会计、 金融、国际化经营、人力资源管理等综合交叉知识提供一个非常好的机会。先修课程是《管理学》、《市场营销学》,后续课程是《人力资源管理》、等。 二、教学目标 该课程的教学目标是使学生能够综合应用本科阶段学习的管理知识,结合中小企业的特点,对企业管理,尤其是中小企业的管理进行较全面的了解。教学中,除了理论指导,课程 着重培养学生分析、解决问题的能力,鼓励学生参与互动,理论联系实际,提高学生的综合素质。 通过本课程的教学应实现以下目标: 了解该课程的体系、结构,对中小企业有一个总体认识; 理解该课程的基本内容与关键知识点,比如中小企业创业、战略、融资、产业集群、运 营与控制等; 掌握该课程的主要技能,培养学生研究和改进中小企业管理理论的兴趣和信念,激发他们参与中小企业管理的积极愿望,切实提高学生分析问题、解决问题的能力。 三、教学内容 (一)第一章中小企业界定与发展模式 主要内容:中小企业的含义、界定标准以及中小企业在国民经济中的地位;中小企业界定标准参照体系的演变过程;中小企业发展的主要模式。 教学要求:通过本章教学,使学生了解中小企业界定标准参照体系的演变过程、世界主要发达国家和地区中小企业发展的主要模式;理解我国中小企业发展现状;掌握中小企业的含义、界定标准以及中小企业在国民经济中的地位。 重点、难点:本章重点是中小企业界定标准;难点是中小企业发展现状。 教学方法:运用现代多媒体技术,以课堂讲授教学为主,结合案例分析,提高学生分析 问题、解决问题的能力。

《网店运营与管理实务》课程标准

广州城市职业学院《网店运营与管理实务》 课程标准

《网店运营与管理实务》课程标准 课程编码: 学时:54(理论课学时数:27 实践课学时数:27) 学分数:3 适用专业:市场营销(电子商务) 一、课程性质 专业选修课 二、课程定位 《网店运营与管理实务》是电子商务专业的一门专业核心课程。课程的主要功能是:训练和培养学生利用淘宝、拍拍平台从事网店建设与运营的实践能力。为学生今后走向社会,从事与网店经营相关的工作打下坚实的基础。 与该课程相关的前导课程有:《网上贸易实务》,后续课程有:《网络营销》、《电子商务物流》。 通过本课程的讲解、演练与实践活动,促进本专业学生更好地掌握网上开店、网店运营等基本理论,建立起电子商务网店平台并开展电子商务业务,具有对网店运营、网店推广等技能的实际运用和操作能力。

三、课程的设计思路 ㈠设计理念 课程内容的选择是以网店经营的实际环节为依据,打破了以原理知识传授为主要特征的课程模式,转变为以工作任务为中心组织课程内容,并让学生在完成具体任务的过程中构建相关理论与实践知识,锻炼技能,发展职业能力。课程内容突出对学生职业能力的训练,理论与实践知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行,同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要,并融合了相关职业技能证书对知识、技能和态度的要求。 ㈡设计思路 课程内容完全按照网店经营的操作流程进行安排,采用情境教学、理实一体的授课方法,通过笔试、操作、加面试的考试方法,全面考核学生实际经营网店的能力。 1.遵循职业性。职业教育就是就业教育,高职教育是一种适应市场需求、培养高等技术应用人才的职业教育。所以高职电子商务专业的《网店运营与管理实务》就应该达到直接为提高学生专业操作技能服务,并最终为学生就业、创业服务的教学效果。因此,本课程的设计突出职业性,着力营造职业氛围,逐渐提高学生网店管理意识,培养学生“网店经营能力”。 2.坚持实践性。以就业创业为导向、以能力为本位的职业教育,必须突破传统的“教材导向”的书本型教学模式,建立适应时代需要“以就业创业

中小企业创业园发展计划

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中小企业创业园发展计划 第一条明确中小企业创业园性质及功能定位。 中小企业创业园(以下简称:创业园)是为加快全县中小企业快速发展,培育工业经济新的增长点,经县政府批准设立的投资创业平台,其性质为规模工业企业。 创业园功能定位:为中小投资者提供标准化厂房、通用化配套设施、便捷化服务。 第二条明确创业园建设管理原则。 创业园建设管理坚持政府推动,、市场运作,、政策扶持的原则,加快园区的开发建设;坚持科学规划、分期建设、统一管理的原则,推进园区稳步发展;坚持申请准入、扶持培育、达标离园、滚动发展的原则,促进企业做大做强。 第三条明确创业园建设发展目标。 到“十二五”期末,建设标准化、多功能厂房及其配套设施10万平米,入园企业达到30家以上,年实现总产值5亿元以上,实现税收5000万元,安置就业3000人以上,使创业园真正成为中小企业成长壮大的重要载体和平台。 第四条明确创业园领导协调机制。 为加强对创业园建设的组织协调和领导,县政府成立由县政府分管领导任主任,开发区管委会主任任副主任,县经信局、招商局、财政局、国土局、住建、环保局、茅坪镇政府、县自来水公司、县电力公司等相 第 2 页共 6 页

关部门为成员单位的县中小企业创业园管理委员会。管委会下设办公室,办公室设在县经信局,由经信局主要负责人兼任办公室主任,负责创业园开发建设、招商引资、经营管理、企业服务等方面的协调和指导,全面落实园区各项优惠政策,执行县政府对创业园建设的各项决议。 第五条明确企业准入和退出园区标准。 企业准入条件:1、在本地注册公司,固定资产投资在50万元以上、1000万元以下的新办工业企业;2、符合国家产业政策鼓励的新型战略产业和创新型企业;3、产品技术含量高、市场前景好、成长性强的企业。凡同时具备上述准入条件的企业,由企业自身提出申请,经创业园管委会审核同意,并签订厂房租赁合同后方可进驻创业园区发展。 对入园企业成长快速,年销售收入超过XX万元以上的企业,因生产规模扩大,园区难于满足发展需要的企业,由企业提出申请,经创业园管委会审核批准后,可退出园区发展。 第六条明确创业园建设与发展扶持政策。 将创业园列为后续工作规划项目给予重点扶持,其园区主干道纳入城区改造重点建设内容,边坡防护纳入地灾治理项目申报,水电路、通讯、有线电视等基础设施由各主管部门负责配套到园区红线。 创业园建设参照招商引资企业有关政策执行,其用地实行一次规划、分步建设,对没有进行建设或投入使用的土地,可以向县地方税务局申请困难性减征,由县地税局报经上级局批准后予以减征;暂缓征收土地使用税;园区厂房和基础设施建设,按照“企业自建自用”口径核 第 3 页共 6 页

《创业管理》试题及参考答案

(从4个备选答案中选择一个正确的答案,并将其题号填在括号中。每小题2 分,共20分) 1.下面与创业融资难没有关系的是:(D)A.创业企业的融资 规模相对较小 B.创业企业几乎没有可以提供抵押的资产 C.创业企业的 失败率较高 D.创业融资需求具有鲜明的阶段性特点 2.关于信用担保体系,下列说法不正确的是:(A) A.并不能分散金融机构信贷风险 B.政府出资、资助和承担一定的补偿责任 C.是解决中小 企业融资难的突破口之一 D.受益主体主要以中小企业为主 3. 在企业的创建阶段创业者面临的法律问题不包括:(C) A.确定企业的形式 B. 协调租赁和融资问题 C.社会责任问题 D. 申请专利、商标或版权的保护 4.新企业选择具体地址主要要考虑的因素包括:(D) A.交通 B. 消费群体 C.商业环境 D. 国际形势 5. 爱迪思认为以下哪些属于创业期的正常现象?(B) A.过早授权 B.唱“独角戏”,但愿意听取不同意见 C.过早制定规章制度和工作程序 D.创业者丧失控制权 页脚内容

6.在企业裂变中,蒙牛对于伊利,属于哪种形式?(AA.衍生创业;B.个体创 业; C.公司分立; D. 有母体企业支持的衍生 7.为获得资金,创业初期的企业不应该:(D) A.将短期贷款用于较长时间才能产生效益的投资项目; B.用折扣刺激现金流的产生,有时折扣太大以至于不足以弥补变动成本 C.把股份转让给对“事 业”毫无怜悯心的风险资本家等等。 D.逐渐重视企业的现金流量、贷款结构和融资成本等,必须要有符合实际的经营计划,而 且要以“周”为单位来监控现金流量。 8.创业者进入市场时最常用的方式是:(A) A.建立一个全新的企业 B. 收购现有企业 C.特许经营 D. 其它 9.创业者要做好融资前的准备,下列说法不正确的是:(D) A.创业者要在平时注重自己的道德修养,培养良好的信用意识 B.创业者的关系 网络形成了新企业的社会资本 C.创业融资不只是一个技术问题,还是一个社会问题 D.只要有好的创 意,就不会融不到资金 10.关于创业计划,下列说法正确的是:(C) A.创业者面对转瞬即逝的机会,应该赶紧投入到创业活动中去,而不是坐在桌子边勾画创 业计划 B.好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要页脚内容

中小企业创业计划书

密级:机密 文档编号:HOLLEY002 第 1 版 分册名称:创业计划书 修改记录编号:001 第 1 册/共 1 册 创业计划书 Polus inc 目录 1................................................. 前言3 2............................................. 点石成金3 2.1.......................................... 租赁经营3 2.1.1........................................ 租清洁3

2.1.2........................................ 租轻松3 2.1. 3........................................ 租健康3 2.1.4........................................ 租潇洒3 2.2.......................................... 生产经营4 2.2.1.................................... 天纳豆腐粉4 3......................... 中小企业的“无品牌经营策略”4 4................................................. 总结10

1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。

创业与生产经营管理

创业与生产经营管理 大学生自主创业の初创阶段,一般应从小型企业或公司开始,因此,创业者要懂得和熟悉现阶段我国企业、公司生产经营管理の方式、内容及管理,具备创业所必需の知识和技能,了解社会行情,掌握有关生产经营管理之道。 (一)生产经营管理の方式与观念 生产经营管理方式,就是生产经营管理者从事生产经营の具体方法和途径。对自主创业の大学生来讲,由于资金少、人员少、场地少、能力也有限,一般宜从事加工业,特别宜从事来料加工の方式。在商品流通领域,也给创业者选择商业经营方式提供了广阔の空间。同时,由于商品の流通,又推动着运输业の发展和第三产业の发展。生产经营主要有以下几方面: 1.农业生产方面:一般有种殖业和养殖业两种生产方式。 2.商品交换方面:自产自销、零售、贩运、批发、批量销售、代购代销等。 3.运输方面:客运服务、货运服务、代客储存、代额装卸等。 4.其他方面:由于第三产业の发展、社会分工の细化,使一批又一批新兴の行业出现,生产经营管理の方式也日趋多样化。如室内装修、修理服务、培训服务、中介服务、家政咨询服务……等许多新行业。 5.在市场经济条件下,创业者必需树立正确の生产经营管理观念。即:市场观念、质量观念、时间观念和法制观念。 (二)生产经营管理の内容和步骤 1.生产经营管理の内容主要有三方面。第一,要研究社会需求,通过市场调查了解消费者需求情况;第二,要制订合理の价格;第三,要精心选择销售产品或提供劳务の途径和方法,要做到产品销售渠道多、联系广、方式灵。 2.生产经营管理の步骤:一要筹集资金;二是选择场地;三是购置设备、原料或商品;四要办理执照;五要按规定刻制印章,便于经济往来;六要开列帐户;七要办理纳税证;八要申请保险。 (三)生产经营管理の策略 生产经营管理の关键就在于决策,经营者也是决策者。生产经营管理者要想在市场竞争中获得成功,必须在市场经营可行性分析基础上,杨和泰——50位潜能激励专家!酒类企业公共商学院讲师,中华培训讲师网高级讲师,现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师。学会决策,讲究策略,增强竞争能力,在实践中锻炼、培养自己。一般生产经营管理策略主要有以下三种:

中小企业经营与管理练习题-有答案

1.著名经济学家()最早发现了企业集群现象并提出来了企业集群理论。 A 约瑟夫·熊彼特 B 彼得·德鲁克 C 菲利普·科特勒 D 迈克尔·波特 2.中小企业的主要特征一般不包括()。 A 规模小,寿命短B经营灵活,市场响应敏捷 C 管理规范,产品技术含量高 D 数量多,分布广 3.《中华人民共和国中小企业促进法》自()年1月1日起施行。 A 2003 B 2005 C 2007 D 2009 4.公司制企业与个人独资企业及合伙企业的主要区别是()。 A 出资人不同 B 组织形式不同 C 出资额不同 D 企业债务清偿责任不同 5.出资人的出资必须经依法设立的第三方验资并出具证明的企业是()。 A 个人独资企业 B 合伙企业 C 公司制企业 D 合伙企业及公司制企业 6.企业组织结构中管理层级与管理幅度的正确关系是()。 A 管理层级越多,管理幅度越大 B 管理层级越多,管理幅度越小 C 管理层级越少,管理幅度越小 D 管理层级与管理幅度没有关系 7.传统人事管理认为员工是成本负担,而现代人力资源管理认为认为员工是有价值的重要资源。这说明两者()。 A 观念不同 B 目的不同 C 管理模式不同 D 性质与地位不同

8.企业内部招聘的优点不包括()。 A 有利于鼓舞员工士气 B 有利于开展选聘工作 C 有利于应聘者快速胜任工作 D 有利于为企业输送新鲜血液 9.根据()的要求,企业在进行薪酬设计时,其薪酬水平对外应该具有一定的竞争优势。 A 竞争性原则 B 公平性原则 C 激励性原则 D 合法性原则 10.生产过程中的主要加工对象,即形成产品主体的原料或材料是()。 A 主要原材料 B 辅助材料 C 燃料 D 工具 11.仓库管理的主要内容不包括()。 A 物资验收入库 B 物资存放与维护 C 物资发放出库 D 物资采购 12.企业采用ABC分析法进行库存控制时,A类物资是指()。 A 品种数量少,资金占用量大的物资 B 品种数量少,资金占用量小的物资 C 品种数量多,资金占用量大的物资 D 品种数量多,资金占用量大的物资 13.企业根据对市场需求的预测,有计划的组织生产,用事先生产的库存产品满足市场需求的生产方式是()。 A 备货型生产 B 订单型生产 C 流水生产D成批生产

中小企业创业与经营人力资源

中小企业创业与经营人力资源 中小企业创业与经营人力资源 媒体评论 中小企业将成为引导商业变革的主要力量。 ——马云(阿里巴巴董事局主席) 中小企业的企业家不要学胡雪岩,那不是企业家的真本事。 ——柳传志(联想集团董事局主席) 中国75%以上的非农就业都是由中小企业创造出来的,因此加大对这些企业的扶持应该是扩大就业的重点。 ——陈志武(耶鲁大学金融学教授) ——周其仁(北京大学经济学教授) 浅谈创业初期中小企业人力资源管理 2012年CHINAHRKEY发布了《中国中小企业人力资源管理白皮书》。其数据表明,我国注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的9成;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国企业总数的60%和40%左右。 一、人力资源管理在创业初期中小企业中的必要性 创业初期的中小企业要学习成功的大型企业,将人力资源管理列为战略规划的重要组成部分,作为企业进行各项管理工作的基础和依据以及维持可持续发展的重要手段。 二、创业初期中小企业在进行人力资源管理中面临的问题 1.人力资源管理方向不明

企业的发展战略与发展目标是企业进行人力资源管理的必要条件之一,只有确定了发展战略与目标,才能制定出符合企业生产发展 的人员招聘及薪资福利等规划。然而如上文提及,很多创业初期的 中小企业缺乏明确的发展战略及目标,致使企业的人力资源管理方 向不明,严重阻碍了企业的正常营运。 2.人力资源部门地位低,或是缺乏专门的人力资源管理部门 创业初期的中小企业对人力资源管理的认识不够,没有对其内容、原理、制定程序及实施步骤进行全面了解,认为人力资源管理仅仅 等同于招人和裁人。并且由于资金限制和生存要求,企业首先考虑 的是如何做成第一笔业务,如何立足,如何迅速收回投资,而把人 力资源管理放在考虑的末位。 3.缺乏专业的人力资源管理人才 初创期的中小企业没有条件像成熟型企业或大型企业一样,在招聘、绩效、培训、薪酬等功能模块上各自设立细化岗位,负责整个 企业人力资源规划的也许只有一个人。而现实中,这类企业里负责 人力资源管理的人员往往素质低、专业性不强,造成人力资源管理 的混乱。 4.缺少系统的人力资源管理规划 上述三个原因直接造成企业缺少系统的人力资源规划,人力资源管理的各职能模块并不能起到相应作用。 (1)招聘方面:人员招录随意性大,核心人才招聘难 中小企业在创业初期不清楚需要设定什么部门、岗位,需要招录什么样的人才,需要招录多少人员,常常在需要扩充人员时才仓促 的进行招录,具有极大的随意性。此外,知识经济日趋高涨,国内 登记在册的中小企业中,过半企业的关键人员仍为技术类人才,而 此类人才在中小企业普遍匮乏。 (2)薪酬方面:人工成本高,薪酬不具竞争性

中小企业管理创业计划书创业计划书范文

中小企业管理创业计划书创业计划书范文 中小企业管理创业计划书篇 1 1.前言 2. 点石成金 2.1 租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3租健康年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4租潇洒假日出行租用汽车、手机等。 2.2 生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 3.中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素

一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场推广就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,在目前的市场竞争中找到适合自己的位置,事关生存与发展。从以上几方面分析可见,创名牌决非易事,而一般品牌很难与名牌竞争,“无品牌策略”则不失为一个可供选择的方法。 “品牌策略”主要有两种:“不使用商标”策略和“采用零售商品品牌”策略。 一、“不使用商标”策略

时代光华中小企业创业的五大法则(100分答案及试题)

中小企业创业的五大法则 课后测试 测试成绩:分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 一个真正创业成功的人要像个:√ A哲学家 B经济学家 C A和B都是 D A和B都不是 正确答案:C 2. 人们创业需要有的好心态是:√ A归零心态 B努力心态 C积极心态 D主动心态 正确答案:A 3. 亚当斯密在国富论里说:在私有制体制下,每个人的出发点是为自己创造财富,可结果:√ A自己财富增加了 B别人财富增加了 C员工财富增加了 D社会财富增加了 正确答案:D 4. 商人和企业家的区别:√ A商人的目的就是挣钱,而企业家是带着梦想和责任去创业 B商人的目的就是创业,而企业家是带着梦想和责任去挣钱 C企业家的目的就是挣钱,而商人是带着梦想和责任去创业 D企业家的目的就是创业,而商人是带着梦想和责任去挣钱 正确答案:A 5. 不管是企业家还是商人,最终都是要:√ A挣钱 B盈利 C创业 D奉献 正确答案:B

6. 成功的首要原则:√ A充足的资金 B好的创业项目 C坚定明确的目标 D贵人相助 正确答案:C 7. 创业的源动力:√ A资金 B盈利 C地位 D激情 正确答案:D 8. 不属于人一生要干的四件事的是:√ A多挣钱、过得好 B学习成长 C交一批好友 D找能够赚钱的工作 正确答案:D 9. 下列选项属于成功法则的是:√ A永不言败永不放弃 B选择 C学习 D以上都是 正确答案:D 10. 一个餐厅产品要想成为主流产品,应该做到:√A口碑相传 B老少皆宜 C都能消费得起 D以上都是 正确答案:D 11. 不属于红高粱挑战麦当劳的三层含义:√ A向麦当劳学习 B自我挑战 C挑衅麦当劳 D你行我也行 正确答案:C 12. 下列描述错误的是:√ A把一个品牌产品和一个美好事情链接是一流链接

中小企业创业与经营专业

中小企业创业与经营专业 中小企业是国家经济的柱石。改革开放30多年来,我国中小企业异军突起,发展迅猛,日益成为推动我国国民经济增长的重要力量,在确保经济平稳增长、优化产业结构、缓解就业压力等方面,越来越发挥着不可替代的生力军作用。 有关资料表明,目前,我国中小企业已达4200余万户,占全国企业数量的比重已逾99%。但与此同时,随着经济社会的不断发展以及竞争的日益加剧,中小企业对管理的要求也越来越高。如何培养一批远见和卓识并重、专业和人格兼备的中小企业经理人,成为助力中小企业发展的第一要务。许多大学开设的中小企业经营管理专业,是专门用来培养中小企业经营管理专业人才的,如北大资源学院开设的中小企业经营管理专业。 立项依据 机构设置 项目简介 一考,即教育部考试中心组织的国家考试。 双证,即考试通过者可获得中小企业经理人中、高级资格证书和中小企业经营管理专业(专科、独立本科段)学历证书双证。 三个阶段,即中小企业经理人证书按企业发展阶段划分为:创业管理阶段、成长管理阶段、卓越管理阶段。三个阶段的划分充分考虑到中小企业从创业到成长的发展需要,服务对象主要为中小企业的创始人、主要负责人或职业经理人。 -政府政策扶持:本项目由工业和信息化部中小企业发展促进中心联合教育部考试中心共同推出,充分依托政府对中小企业发展的政策扶持,整合优势资源,在政府先后出台《中小企业促进法》、

《国务院关于进一步加强中小企业发展的若干意见》等相关配套文 件以及一系列促进中小企业发展的积极财政政策的基础上开展的。- 培养目标明确:本项目旨在为我国中小企业培养具有良好的知识结构、较高的管理素质和较强的创新精神,能独立从事中小企业经营、管理的应用型人才。 -助学平台先进:本项目的助学平台采用了与北京大学光华管理 学院和中国人民大学商学院相同的实践教学体系。根据实训所针对 的理论知识综合程度的不同,助学平台提供的远程模拟实训分为分 项实训与综合实训两类。分项实训,是针对某一课程的单一知识点 或单一方法、技能所设置的实训。综合实训则是针对若干个知识点 或多项方法、技能所设置的实训。 -注重过程考核:本项目的考核原则为“基础理论够用,注重实 际操作”。项目通过优秀的网络学习资源与助学点的助学服务相结合,建立起了科学的网络学习及其过程考核评价体系,重视学生的 学习过程。 -证书含金量高:经理人证书由工业和信息化部中小企业发展促 进中心与教育部考试中心共同颁发。学历证书由自考委和主考院校 共同颁发,学位证书由主考院校授予。 中小企业是国民经济发展的一支重要力量,受到国家重点关注。中小企业不仅在中国社会经济发展中,有着重要的地位与作用,而且,在整个世界社会经济发展中,也起着重要作用。中小企业资金 投入少,企业规模小,管理人员少,市场进退成本低,经营机制灵活,能更多的接触客户,更快的反应市场,具有大企业无可比拟的 优势。 重要的地位与作用中型和小型规模经营与发展困境及战略选择 1引言 2中小企业的重要地位 1978年,改革开放成为了中华人民共和国成立以来的第一个对 外开放基本国策,改变了长久以来中国对外封闭的国情,使得中国

企业经营模式与创新管理

企业经营模式与创新管理 创意与创新已成为知识经济时代之企业获得竞争优势与永续经营之基础。创意不是特殊少数人的专利,可透过系统性的学习与模仿,人人皆可成为创意大师。惟如何从创意思考的结果,成为企业经营模式的创新基础,并进一步成为产业转型与升级的基础,是现代企业必须的修练。本课程即探讨创意产生的系统化过程,培养学员们具备创新开发的能力,并将从企业创新策略管理的观点,介绍从创意开发课程,创意思考逻辑步骤、快速且有效率产生创意方法,以及包括创新对产业未来发展趋势影响与企业转型与升级的建议做法。讲师介绍:龙仕璋 讲师 上课日期:95年12月15 日(星期五)14:00~17:00;共计3小时 上课地点:(南台湾创新园区) 台南市工业二路31号服务馆二楼教室 讲授内容: 1、创意思考:创造性问题的解答模式 2、商业环境改变的差异 3、商业模式的创新思维:价值创造基础 4、商业模式的创新思维:营收创造模式 5、商业模式的创新思维:利润创造来源 6、创意与商业创新模式之实做演练 报名方式:线上报名:,或请将报名表传真(06)3847184 课程费用:免费 客服专线:(06)3847031钱诗澧小姐 E-mail:

【主办单位】:工业局南区工业区管理处 工业技术研究院院友会 水利署/成大水利产业知识化育成中心 中山大学创新育成中心 永达技术学院创新育成中心 虎尾科技大学创新育成中心 和春技术学院育成中心 南台科技大学育成中心 高雄医学大学生物医学及创新育成中心【执行单位】:工业技术研究院南分院 南台湾创新园区高雄应用科技大学创新育成中心高雄应用科技大学产学合作中心屏东科技大学创新育成中心 崑山科技大学创新育成中心 云林科技大学创新育成中心 嘉义大学创新育成中心 经济部中小企业处南科育成中心远东技术学院创新育成中心 树德科技大学创新育成中心

创业政策中小型企业创业政策

中小型企业创业政策 大学毕业两年内创业,免三年管理、登记、证照类收费;受金 融危机影响较大的困难中小企业,将阶段性缓缴社会保险费政策 执行期延长至2010年底;中小企业兼并重组发生的股权转让,不 征收营业税、免收变更过户手续费……《关于促进中小企业加快 创业创新发展的若干意见》昨天公布。 《意见》提出,各地要把关注重点放在年销售收入1000万元 以下的小企业,把帮扶对象集中在年销售收入500万元以下的微 小企业和初创型企业,分别制定相应的政策措施。 大学毕业两年内创业 免三年管理、登记、证照类收费 对登记的失业人员、残疾人员、退役士兵,以及毕业两年以 内的普通高校毕业生创办小企业或从事个体经营的,按有关规定,自其在工商部门首次注册登记之日起三年内,免收管理类、登记 类和证照类等相关行政事业性收费。 按照法律、法规规定条件、程序和合同约定,允许创业者将 家庭住所、租借房、临时商业用房等作为创业经营场所。

政府投资建设小企业创业基地 低价出租 每年安排一定数量的用地指标,有计划地在各类开发区、工业园区、乡镇工业功能区和经济发达村,建造多层标准厂房,建设小企业创业基地。 政府投资建设的小企业创业基地,可实行低价租赁或政府财政补贴等方式,降低小企业创业成本。 对认定为省级小企业创业基地的,其多层标准厂房的租赁收入及占地,自新认定年度起1—3年内,报经地税部门批准,可给予减征房产税、城镇土地使用税的照顾。 年应纳税所得额低于3万元的小型微利企业 可享受所得税优惠政策 凡符合税法规定条件的小型微利企业,均减按20%的税率征收企业所得税。 对年应纳税所得额低于3万元(含3万元)的小型微利企业,

中小企业管理

对外经济贸易大学远程教育学院 2010-2011学年第二学期 《中小企业管理》期末考试复习大纲 一、判断题 1 2008年我国工商注册的中小企业超过4000万家,占全国注册企业总数的99.5%以上。(×) 2 中小企业是我国经济持续增长的重要保障(√) 3 中小企业是我国市场经济的主导力量(√) 4 中小企业最大的优势就是通过提供新的岗位来创造就业能力。(√) 5 在治理结构上,股份合作制将会成为我国中小企业改革的首选形式。(√) 6 创业欲望和创业激情是一个中小企业创业者创业的先决条件。(√) 7 主动型创业者可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。(√) 8 搞活中小企业是深化国有企业改革的前提条件(√) 9 中小企业是增加就业、稳定社会的重要力量(√) 10中小企业是技术创新的主导力量(√) 11 中小企业是农村经济发展和地方财政的重要财源(√)

12国际上的特许经营方式主要有三种:专利特许经营、经营模式特许经营、复制式特许经营(×) 13企业比较重要的目标包括:服务目标、利润目标、社会目标、增长目标(√) 14创业者基本类型包括生存型创业者、利益型创业者和被动型创业者(×)三种形式。 15 成功企业主的素质是指一个企业主必须具备的各种条件在质量上的综合平衡(√) 16独资企业是指依法设立、由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。(√) 17 合伙企业各个合伙人对企业债务承担有限责任(×) 18 拥有中小企业所有权机会有四种不同的类型:创办、买断、特许经营权和家族企业(√) 19 家族企业是指以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为首要目标、以实际控制权为基本手段、以亲情第一为首要原则、以企业为组织形式的经济组织(√) 20中小企业的运营计划是指对构建一个企业的基本思想以及与企业创建有关的各种事项进行总的安排(×) 21 中小企业战略计划提供如何生产产品的过程或如何提供服务的信息。(×) 22企业融资是指企业根据生产经营和其它方面的需要,通过融资渠道和金融市场,并运用一定的融资方式,经济有效的筹措所需资金的财务活动(√) 23银行信贷是现阶段我国中小企业要获得自身发展所急需资金的途径之一(√)

创业与中小企业管理知识测试题及答案学习资料

创业与中小企业管理知识测试题及答案 1、个人独资企业只征企业所得税,免征个人所得税。 个人独资企业不交企业所得税,只交个人所得税(在地税交); 2、新《公司法》规定,注册股份有限公司的最低注册资金是? 原《公司法》股份有限公司最低注册资本金为1000万元。 新《公司法》股份有限公司最低注册资本金为500万元。特殊行业,法律、行政法规对最低注册资本金有较高规定的,适用其规定。 3、个体工商户不是企业。 A、个体工商户不属于目前我国法定意义上的企业。 我国法律规定的企业组织形态有:1)公司制企业;2)合伙制企业;2)独资制企业。尽管个体工商户要履行工商登记手续,但是政府管理当局却将个体工商户作为独立于企业之外的一种特殊经济组织形态来管理与规范。 在独资企业法出台后,个体工商户完全可以从法律形态上逐步规范为承担无限责任的独资制企业,没有必要再继续保留带有解决待业下岗职工就业出路等政策优惠性质的个体工商户这一组织形态。 B、某些有雇工的个体工商户属于经济学意义上的企业 本人认为:某些有雇工的个体工商户,只要满足以下三个条件,便属于经济学意义上的企业: 1)不对称剩余控制权---对如何使用雇员的劳动,雇主有最后决定权或任意处置权; 2)收益的剩余索取权---雇员应得的收益有明确规定,剩余的收益才属于雇主; 3)产品的出售获利性---利用雇员生产出的某种产品,必须是为了出售获利而不是全部由自己享用. 因此,将个体工商户理解为一种特殊形态的企业也是有道理的 4、个体工商户的注册登记必须依据《公司法》有关规定。 关于工商登记的法律依据,理论上十分充足的,有教材就这样表述:“以《宪法》为核心,以《民法通则》为基础,包括各种市场主体法、市场主体准入法规和其他相关的法律法规规定等,构成的一个体系”。 一、《民法通则》是自然人从事一般经营活动进行工商登记的基本法律依据。

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