附1
录用通知函
：
您好!
非常感谢您应聘XX公司！经过慎重筛选，我公司已决定录用您到我公司岗位任职。请您于月日到公司报到/收到本通知后回复什么时候可以报到上班。
报到时请提交如下资料（验证后，原件交还本人）：
1、身份证原件及影印件；
2、学历证书、职称证书原件及影印件；
3、计划生育证明（结婚证、独生子女证、未婚证、流动人口计划生育证明）原件及影印件；
4、近期体检报告（含肝功和两对半检验），1寸及2寸彩色免冠近照各6张；
5、其他能证明自己特长、能力的资料；
6、要求职员提供中国银行活期存折帐号，作为薪金发放之用；
7、参加社会保险情况、社会保险号；
8、劳动手册；
9、与原单位解除关系的证明。
请将你的毕业证书原件交我公司查验，根据我公司《职员手册》有关规定，持假证件者一经发现将立即终止试用。
本通知有效的前提是您向我司提供的个人信息均为真实的。
报到后，我们会为你做职前介绍。祝你在我公司工作愉快。如果你有疑问，请与我们联系。
联系人：电话： EMAIL：
上海XX有限公司
年月日
附2
入职资料登记表
本表将作为职员在XX的基本人力资源资料留存，所有栏目均须如实填写，若没
有相关情况可填“无”，不得保留空白。
本人现谨声明，本人知晓登记表记载事实为公司决定录用的唯一依据，保证所提供信息不存在会造成公司误解的任何遗漏，也不存在任何程度的虚假陈述，否则公司有权随时解除合同，本人谨此授权上海XX有限公司查询有关事项。
签名：
年月日
附件3
岗位职责要求表
岗位：
职责要求：
略
员工确认：
签署时间：
附4
上海XX有限公司
职工代表大会章程
第一条依据
本章程依照中华人民共和国工会法、公司法、劳动法及相关法规、规章和《上海XX有限公司章程》制定。
第二条性质
1、上海XX有限公司职工代表大会（以下简称职代会）是代表全体XX职员的利益并为之
服务的机构。
2、职代会代表职员：
（1）参与制定有关员工利益的政策；
（2）沟通员工与管理层之间的信息管道；
（3）监督一切侵害公司利益和员工利益的违法行为。
3、职代会充分尊重公司管理层的经营管理权，不干预公司的经营管理决策。
第三条基本职能
1、参与决定职员福利基金、住房公积金等的使用；
2、参与公司住房制度改革、职员文化建设及培训方案的制订；
3、参与职员薪金、奖金分配方案、劳动用工制度、职员持股计划及劳保福利待遇的制定
并监督实施过程；
4、维护职员的合法权益、监督职员医疗保险、待业保险以及养老保险方案的实施；
5、充分反映职员意见，接受职员为维护自身利益而提出的投诉，并与管理层交涉；
6、对侵犯公司利益和职员合法权益的管理人提出弹劾；
7、组织集团内部的文化、娱乐、体育活动；
第四条组织结构
1、职代会设5—名代表，代表由各单位的职员选举产生。
2、职代会由3—5名执行委员组成。包括主席一名，专员2名，职代会设专员一名，由
主席提名，全体会议决定聘任。设秘书一名，由专员决定聘任。
第五条选举制度
1、职代会代表的选举，采取职员向选举工作小组自荐报名、由所代表单位的全体职员
无记名投票的方式选举产生。报名候选人为一名时，得票须超过应投票人数的一半；报名候选人超过两名时，以得票多的一名当选。
2、职代会主席候选人由职代会全体代表在第一次全体会议上提名，再以无记名投票方
式选出。
第六条职代会成员的工作职责
1、职代会主席负责召集和主持职代会全体会议和执行代表大会会议，提名聘任专员，监
督和评价专员的工作。
2、职代会专员负责职代会的一切日常工作，对外代表职代会。
3、职代会代表要经常联系本单位的职员，帮助其解决困难；反映职员的意见要求，向职
代会提出议案；接受专员的委托开展调查研究工作；协助本单位行政部门开展职工文化体育活动；按时参加职代会的会议。
第七条会议制度
1、职代会全体会议每两个月召开一次。
2、职代会主席认为有重要议题时，可临时召集职代会全体会议。有5位（含）以上的代
表联合提议时，也可召集职代会全体会议。
3、全体会议必须有三分之二以上票数（含委托投票）参加方为有效。代表如不能亲自出
席会议，可书面授权委托代表出席，被授权人行使授权人的表决权。
4、职代会表决重要事项时，均实行无记名投票。除本章程特别规定的事项外，超过实际
出席会议的二分之一票数为通过。
第八条辞职、罢免和改选
1、职代会成员任期未满时因任何原因提出辞职，均须以书面方式提出。
2、职代会代表有严重失职、渎职行为，已不适宜再担任职代会工作，职代会可建议其选
举单位罢免其代表职务。代表工作调动或辞职，已无法履行其职责时，由职代会决定其选举单位改选。
第九条职务保护
1、职代会代表在职代会会议上的发言不受追究。除经主席批准之外，职代会的会议内容
和记录不得公开。
2、职代会代表在任职期间，未通知职代会的，公司不得辞退。
第十条附则
1、本章程经职代会全体会议通过即行生效。
2、本章程之任何修改方案，需经主席或5名委员代表联合提出，由职代会全体会议通过。
员工手册签收卡
本人已阅看并了解《上海XX有限公司员工手册》第一版，对手册内容无异议，同意遵守。
变更劳动合同协议书
甲方上海XX有限公司与乙方于年月日签定了《劳动合同》，其中第条款约定“
”，现因原因，双方同意协议变更以上条款为“
”，以上变更的约定从年月日起执行，劳动合同其它条款不变。
本变更合同协议从双方签字盖章之日起生效。
甲方：
乙方：
签定日期：
上海XX有限公司
附8
上海XX有限公司
奖惩公告No.
附9
上海XX有限公司
从业人员离职通知单
【注】
1、固定合同期的员工离职必须提前一个月通知。
2、此表仅由离职人员填写，主管不必签字。
责令上班通知书
致：
发自：上海XX有限公司
关于：责令立即上班履行劳动义务
日期：200 年月日
：
你从年月日起未到公司上班，目前已给公司的生产经营造成困扰。依据公司员工手册的规定，员工请假应填写请假单并交主管核准，未经请假擅自缺勤的按旷工论处。
请你立即到公司上班履行劳动合同约定的劳动义务，否则将按照员工手册第章“全月无故旷工超3日者”予以解雇的规定，解除与你的劳动合同，旷工造成公司损失的公司保留追究赔偿的权利。
此致
上海XX有限公司
200 年月日
旷工解除合同通知书
致：
发自：上海XX有限公司
关于：旷工解除合同
日期：200 年月日
：
你从年月日起未说明理由即未到公司上班，一直至今，已给公司的生产经营造成困扰。
依据公司员工手册的规定，员工请假应填写请假单并交主管核准，未经请假擅自缺勤的按旷工论处。现你未上班既未请假也未说明理由，按照员工手册第章“全月无故旷工超3日者”予以解雇的规定，现通知从年月日起解除与你的劳动合同。
请于年月日之前到公司办理交接手续，不办理交接造成公司损失的公司暂不予支付工资并保留追究赔偿的权利。
此致
上海XX有限公司
200 年月日
解除劳动关系切结书
乙方为甲方上海XX有限公司员工，双方劳动合同尚未到期。现
因原因方提出解除劳动关系，对方原因接受。双方就解除合同事宜达成协议如下：
双方劳动关系自年月日解除，工资结算至该日止。
甲方向乙方支付经济补偿金经双方确认为人民币元。
以上经济补偿金甲方将在双方办理完毕工作交接当日支付乙方。
双方从年月日起开始办理工作和物品交接，交接期为天。
甲方支付乙方以上经济补偿金和工资后，双方关系了结，甲方无须再向乙方支付其他补偿、赔偿或补发任何工资费用。双方不再以任何方式向对方提出任何请求。
本协议自双方签章之日生效。
甲方：
乙方：
签署日期：
解除合同通知书
致：
发自：上海XX有限公司
关于：解除合同通知书
日期：200 年月日
：
经公司慎重调查取证核实，可以确认你存在如下行为：。
公司员工手册第章条规定，，你的行为已触犯以上规定。
基于以上的行为和规定，现通知从年月日起解除与你的劳动合同。
请于年月日之前到公司办理交接手续，不办理交接造成公司损失的公司暂不予支付工资并保留追究赔偿的权利。
此致
上海XX有限公司
200 年月日
续签合同征询函
您好！
您的合同将于年月日到期，请您确认到期后是否愿意跟公司续签及希望续签多长期限，本征询函请于年月日前回复人力资源部先生/小姐，以便公司及早安排。届时不回复的，视为不愿续签，请您于年月日前办理工作交接手续，当月工资将在工作交接完毕当日支付。
上海XX有限公司
200 年月日
不续签通知
您好！
您的合同将于年月日到期，结合公司的业务发展和岗位需求情况，经慎重考虑决定合同到期后不再续签。请您及早安排日后发展，并请于年月日前办理工作交接手续，当月工资和经济补偿金将在工作交接完毕当日支付。
上海XX有限公司
200 年月日
续签合同通知书
您好！
您的合同将于年月日到期，结合公司的业务发展和岗位需求情况，经慎重考虑决定合同到期后与您续签。续签期限为年，请您于年月日到公司人力资源部办理续签手续，届时未前来办理续签手续的，视为不愿续签。
上海XX有限公司
200 年月日
续签合同催促函
您好！
请您与年月日前到公司人力资源部先生/小姐处办理续签合同手续，拟续签合同文本如附，如有异议也请于上述日期前提交书面修改意见，公司将慎重考虑是否接受，届时未前来办理续签手续的，视为不愿续签。
上海XX有限公司
200 年月日
目录 应聘人员登记表 (1) 招聘员工审批表 (3) 面试评分表 (4) 面试提问设计 (5) 人事资料表 (8) 新进人员职前介绍检查表 (9) 试用同意书 (10) 誓约书 (11) 担保书 (12) 录用通知 (13) 请假申请单 (14) 加班审批表 (15) 加班审批表 (15) 补休登记表 (16) 社会基本养老保险缴纳情况调查表 (17) 员工辞退通知书 (18) 员工辞职审批表 (19) 员工辞退、辞职结算汇签表 (20) 员工内部调动审批表 (21) 员工内部调动交接表 (22) 调令 (23) 调令 (23) 辞退人员工资单 (24) 工资表 (25) 工资情况汇总表 (26) 员工分类分级工资标准 (28)
请输入公司名字公司应聘人员登记表
请输入公司名字公司 招聘员工审批表 年月日
请输入公司名字公司 面试评分表 申请人姓名：申请人号码： 职位：第一选择：日期： 第二选择：面试考官一： 面试考官二： 考官评价 1、外表： 6、工作经验： □劣□无 □可□缺乏 □常□有相关的经验 □优 2、流通交流技巧： 7、资格和技能： □沉默不善表达□无 □言语表达不流畅□部分 □可以，但不正面□有 □正面，主动，积极，表达清楚□□过高 □善于表达，语言有条理，令人信服 3、态度： 8、可开始工作日期： □不友善□不清楚，待定 □沉默少语□可以确定 □友善，但不太主动□随叫随到 □友善，又主动 4、原工作稳定程度： 9、工资要求： □很不稳定□要求过高 □可以□正常可以接受 □稳定，退职理由充分 □十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、对工作热忱 10、总体评价 □对工作不太热忱，可有可无□劣 □十分注重工资待遇□常 □可以□□好 □十分积极□十分好 11、其他评价： ___________________________________________________________________ _______________________________________________________ 最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝 □考虑□存档留用□不录取
人员增补申请表 CWBG-37-15.1 №： 申请部门/物业服务中心：申请时间： 本部（处）定编人数人，在编人数人，缺人 序号招聘部门岗位人数编制情况增补原因备注 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 □增编□补员 部门经理/ 服务中心经理 意见 签名/日期： 行政人事部复核 意见 签名/日期： 总经理（助理） 审核 意见 签名/日期： 备注 员工办理离职申请手续单
CWBG-37-15.19 使用部门：№：姓名入职日期岗位 申请辞职原因：劝退/解雇原因： 申请人签名/日期：被劝退/解雇者直接主管签名/日期： 直接主管准签/日期： 签准部门经理/服务中心经理签名/日期：部门经理/服务中心经理签名/日期：总经理签名/日期：总经理签名/日期： 离职手续办理 由 所 在 部 门 服 务 中 心 办 理 部门工作项目/ 资料文件 已交接清楚 保安已办清退房 手续并交回应交 培训服/生活用品 已还领（借）用的 工程工具/ 桌柜钥匙 已还领（借） 用的清洁工具 /桌柜钥匙 部门经理/服务中心经 理核准直接主管签名保安队长签名工程助理签名经理助理签名 签名： 日期：已交回应交 劳保用品 已交回应交办公 用品/钥匙/设备 所在部门/服务中 心财务欠款额 其它损坏赔偿 及物品归还 经理助理签名经理助理签名财务签名经理助理签名 考 勤 出勤起止 实际 出勤 迟 到 旷 工 事 假 病 假 大 夜 加 班 部门人事负责人 签名/日期 由 公 司 行 政 人 事 部 办 理 □已交回各类 识别证件、手册 □已交回应交工 作制服 □损坏赔偿罚金 审查合格 □考勤记录 审查合格 人事专管员 签名/日期：工 资 结 算 工资 标准 保证 金 加班 应补 考勤 应扣 工服 应扣 欠款 应扣 其它 损坏 应扣 实发 工资 行政人事部经理核准/日期：财务部经理核准/日期： 工作交接表 CWBG-37-15.17 №： 部门/服务中心移交人日期 移移交项目名称数量接收人/日期备注
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。人力资源各种表格（全套） 1、招聘面试评分表 (89) 2、求职人员登记表 (90) 3、新进人员政审表 (91) 4、员工登记表 (92) 5、招聘人员业务技术考核登记表 (93) 6、特殊工种工作人员登记表 (94) 7、新员工见习（熟练）期转正定级审批表 (95) 8、解除劳动合同审批表 (96) 9、续签劳动合同审批表 (97)
11、解除（终止）劳动合同通知单 (99) 12、员工工资供给关系转移证 (100) 13、员工待退休审批表 (101) 14、请假单 (102) 15、员工探亲登记表 (103) 16、员工结婚申请表 (104) 17、员工加班申请表 (105) 18、职工考勤表 (106) 19、考核考勤月汇总 (108) 20、员工出勤率台帐 (109)
22、人员调动情况表 (112) 23、员工情况登记表 (113) 24、奖励登记表 (114) 25、员工个人工作目标月度管理图 (115) 26、人员培训考核表 (116) 27、岗位资格培训合格证书 (117) 28、岗位提高培训报名表 (118) 29、岗位资格培训证书 (119) 30、员工转岗培训申报表 (120) 31、员工转岗培训通知 (121)
32、员工转岗培训考核评估表 (122) 33、员工离岗培训申报表 (123) 34、员工离岗培训通知 (124) 35、员工离岗培训考核评估表 (125) 36、委托培训实习通知 (126) 37、委托培训实习鉴定表 (127) 38、培训记录表 (128) 39、培训工作绩效评估表 (129) 40、客人投诉日报表 (130) 41、质量检查记录表 (131) 42、服务质量检查周报 (132) 43、每月部门奖罚情况一览表 (133)
间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份本月净利益千元
操作员奖金分配表 月份科组每点金额元 说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。 ②出勤以实际工时除以正常工时计 ③每点金额= 总点数/总金额
生产奖金核定表 月份 单位
加班费申请单 报销日期部门姓名 总经理会计出纳审核申请人
加班管理制度 第一条目的： 为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 第二条适用： 适用于*公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理 第四条程序内容： 公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于 因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加 班费。 第五条加班申请及记录 1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的 加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责 考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期 和钟点。 2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把 经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或 者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时 间，包括日期和钟点。 3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把 经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或 者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时 间，包括日期和钟点。 4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班 需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。 5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数， 实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进 行监控和评估。 6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主 管或经理要加以额外的说明. 7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要 在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同 时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公 司为各地办公室主任或考勤管理人员. 8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记 录加班时间。 第六条加班工资计算 1. 经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。 2. 工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加 班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日 加班，付给其本人全部工资的300％。 3. 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一
人力资源基本流程操作规范
人力资源专用表格目录 1．《201 年度人员需求计划表》----------------------------------------------------1 2.《人员需求申请表》------------------------------------------------------------4 3.《应聘人员登记表》------------------------------------------------------------5 5.《内部人员竞聘申请表》--------------------------------------------------------7 6.《通知应聘人员面试登记表》----------------------------------------------------8 7.《新员工录用工资确认表》------------------------------------------------------9 8.《续签劳动合同通知书》--------------------------------------------------------10 9．《劳动合同解除证明》----------------------------------------------------------11 10.《担保承诺书》---------------------------------------------------------------12 11.《新员工入职引导表》---------------------------------------------------------14 12.《新（实习）员工报到通知单》-------------------------------------------------15 13.《新员工部门岗位培训表》-----------------------------------------------------16 14.《新员工岗位培训反馈表》-----------------------------------------------------16 15.《新员工试用期首月表现评估表》-----------------------------------------------17 16.《试用期员工考核表》---------------------------------------------------------18 17.《实习员工考核表》-----------------------------------------------------------19 18.《管理层试用期考核表》-------------------------------------------------------20 19.《员工提前转正申请表》-------------------------------------------------------21 20.《员工转正自我考核表》-------------------------------------------------------22 21.《员工转正通知单》-----------------------------------------------------------24 22.《员工内部调动审批表》-------------------------------------------------------25 23.《人事调动交接单》-----------------------------------------------------------26 24.《员工内部调动通知单》-------------------------------------------------------27 25.《外派支援通知单》-----------------------------------------------------------28 26.《请假申请表》---------------------------------------------------------------29 27.《员工薪酬福利调整申请表》---------------------------------------------------30
应聘登记表
员工入职登记表
人员增补申请表 填表说明：1、请认真填写表内各项内容，空白处请用“/”标记，此表必须附《岗位说明书》； 2、员工岗位招聘周期（从申请表最终被批准之日起至人员到岗之日，下同）约为30 天，专业岗位招聘周期约为30至60天，经理级以上岗位招聘周期约为50至100 天；请各部门根据相应岗位的招聘周期，提前申请，以保证所需人员按时到岗； 3、“增员”是指超出现行组织架构编制定员数需求情况，须按相应权限进行审批。部门：填表日期：年月日
填表人：部门经理： 人力资源经理：总经理： 人员增补申请反馈 岗位说明书（样本）
审核人：审核日期： 批准人：批准日期： 录用通知书 尊敬的先生/女士： 您好！ 恭贺您顺利通过面试，我公司拟录用您为公司部 门岗位新员工。 请您于年月日时携带下列证件和物品至本公司人力资源部报到并办理入职手续： 1、本《录取通知书》 2、离职证明原件（同原公司解除劳动合同的证明） 3、身份证原件及复印件 4、学历、学位证原件及复印件 5、近期1寸免冠彩色照片3张 6、体检表（区县级以上医院） 7、其他： 您的试用期为个月，试用期工资为元，试用合格后转为正式员工。预祝您在本公司工作愉快！ 此致 敬礼! 公司 人力资源部敬启 年月日
公司地址： 联系人： 联系电话： 电子邮箱： 乘车路线： 若有相关事宜，敬请及时与我们联系，谢谢! 培训协议 甲方： 乙方： 性别：所属部门： 所在岗位：身份证号码： 为提高员工的基本素质及职业技能，公司鼓励并支持员工参加职业培训。为确保员工圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，甲乙双方订阅如下协议： 一、甲方同意乙方自_____年_____月______日至______年______月______日，在参加______________________的培训______，实际为期_____天。 二、培训期间的工资按原工资办法的______%支付。在晋级或工资办法修订时，乙方作为在编人员处理。社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。 三、乙方应自觉遵守培训的各项规定与要求。如因违反课程秩序，情节恶劣者，依照甲方有关规定处理。 四、乙方在培训期间的住宿费、交通费、教材费等都有甲方全额承担。 五、培训学习结束后，乙方应该在甲方连续工作____年。如一年内辞职应向四方交纳甲方负担培训费用的_____%；如二年内辞职应向四方交纳公司负担培训费用的_______%；如三年内辞职应向四方交纳公司负担培训费用的_____%；_____年后则可免交培训费用；因违纪被公司辞退的员工依照此办理。 六、若在培训期间，乙方接受甲方交付的条件如安排出差，差旅费按中工差旅费规定支付。 七、培训结束后，乙方应及时返回，并向有关负责人报到。 八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方签章：乙方签章：
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 人力资源管理制度表格全套样本 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
人 力 资 源 管 理 总体框架： 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的 资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容： 三、 人力资源管理流程： 从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下：
第二部分：XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容： 一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤 具体步骤：分为四个阶段： 第一阶段：99年3月15日——3月27日 1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成） 2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成） 第二阶段：99年3月27日——4月15日 根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。 第三阶段：99年4月15日——5月5日 1． 编制公司薪资方案。（4月20日完成） 根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。 2． 编制绩效考核方案（5月5日完成） 根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。 第四阶段：99年5月5日——6月30日 建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。 二、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1． 第一阶段： （1） XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立
附录1：Recruiting Request 招聘申请 Department 用人部门 Position/title 招聘职位 Amount 人数 Interviewer 面试负责人 Working Location 工作地点 Close date 预定聘用日期 Job Description 职位描述 Role in the organization chart 在部门组织结构图中位置 Career path 此职位发展计划 Education background 教育背景(专业年限) Experience & Qualification 所需经验技能 Other requirement 其它要求(英语计算机等) Requested by (Dept. Head) 用人部门签字Date: 日期 批准（可选择）： ○总经理/日期○业务分管副总/助理/日期○HR分管副总/助理/日期
○HR总监/日期○分支机构总经理/日期○分支机构HR经理 附录2：Interview Evaluation Form 面试评估表 Name of Applicant: (应聘者) Interviewer: (面试人员) Position: (应聘职位) Date: （时间） 第一轮面试（Hiring manager/Director使用） General Impression 综合评价(如:沟通能力、学习能力、创 造性、持久性等等) Education 受教育情况（学历、专业） Experience 工作经验（专业背景及专长） Service centric 服务至上理念 差 1 2 3 4 5 优Team working 团队协作精神差 1 2 3 4 5 优Communication skills 沟通及语言表达能力 差 1 2 3 4 5 优Honesty, open, passion 诚实、开放、激情 差 1 2 3 4 5 优Aggressive but thoughtful 敏于思而慎于行（分析和解决问题的能 力） 差 1 2 3 4 5 优 Goal oriental 结果导向 差 1 2 3 4 5 优 Interest to insurance 对行业的兴趣 Interest to the job 对工作的兴趣 Foreign language 外语水平Computer 计算机水平 Working stability 过去雇佣的稳定性 （）非常稳定（）比较稳定（）经常变动 Personality 个性气质类型（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内向 Motive 应聘的动机（）应届毕业（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其他，需说明： Strength 优势
人力资源管理 公司实施战略任务、目标 设定组织结构确定部门任务目 标 员工的招聘（根 1 员工的培训（根 据职务说明书的 ▼ 据职务说明书中 要求进行员工的 职务说明书（岗位职责、权限、工作 4 对技能的要求、 招聘） ■ 内容、年度任务目标、岗位技能要求、 ■ 升迁方向制定培 任职资格、待遇等） 训计划） ----------- 制定薪资方案（由岗位等 级建立工资等级制度以及 相应的工资、福利） （1）健全建立现有的人事制度 1. 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的 基础。 职务分析也叫工作分析，它是完整的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关 工作方面的信息所进行的 一系列的工作信息收集、分析和综合的人事管理基础的管理能力。 职务说明书是记录职务发现结果的一类专门文件， 它把所发现的职务的职责、权限、工作内 容、工作程序和方法、执行标准、任职资格等信息以文字的形式记录下来， 以便供管理人员 使用。具体步骤： 2. 第三阶段：薪资方案的编制: A 、（ 1）薪资制定的程序和方法: 基本程序： 岗位评估（评价出每 个岗位的价值、确定 岗位等级） ----------- 设定年度工作实 现 目标（进行评估、目 标管理） 绩效考核（进行目标考核、根 据结果决定奖金、晋升等） 各部门工作任 务、职责、部门 所有的职位 卜 职位调查 （采用工作日志 法、 职务调查表） （1见卜^^） （1）职务发现的方法
(2)薪资结构：采用职务工资引进职务工资的程序 每个员工的薪 资纳入表中 +制定升等基＞实施薪资方案 全公司所有4职位的设定(一人职务分析、编4职务说明书的工作项目■分担的工作■制 XXX人事管理制度 第一章总则 第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工 作有所遵循，特制定本制度。 第二条适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 第三条除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体 职员的待遇。 第五条人力资源部工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责管理公司人事档案资料。
人力资源常用表格全集 目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31)
用人申请表
应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期:年月日 所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
面试评估表 应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:
HR-004 员工入职登记表 部门：岗位：登记日期： 声明 本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。 我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。 我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资料发生更改时，在三日内通知人力资源部，否则将承担因此而造成的一切后果。 签名：日期：
一、员工信息表公式 1、计算性别(F列) =IF(MOD(MID(E3,17,1),2),"男","女") 2、出生年月(G列) =TEXT(MID(E3,7,8),"0-00-00") 3、年龄公式(H列) =DATEDIF(G3,TODAY(),"y") 4、退休日期(I列) =TEXT(EDATE(G3,12*(5*(F3="男")+55)),"yyyy/mm/dd aaaa") 5、籍贯(M列) =VLOOKUP(LEFT(E3,6)*1,地址库!E:F,2,)
注：附带示例中有地址库代码表 6、社会工龄(T列) =DATEDIF(S3,NOW(),"y") 7、公司工龄(W列) =DATEDIF(V3,NOW(),"y")&"年"&DATEDIF(V3,NOW(),"ym")&"月"&DATEDIF(V3,NOW(),"md")&"天" 8、合同续签日期(Y列) =DATE(YEAR(V3)+LEFTB(X3,2),MONTH(V3),DAY(V3))-1 9、合同到期日期(Z列) =TEXT(EDATE(V3,LEFTB(X3,2)*12)-TODAY(),"[ 10、工龄工资(AA列) =MIN(700,DATEDIF($V3,NOW(),"y")*50)
11、生肖(AB列) =MID("猴鸡狗猪鼠牛虎兔龙蛇马羊 ",MOD(MID(E3,7,4),12)+1,1) 二、员工考勤表公式 1、本月工作日天数(AG列) =NETWORKDAYS(B$5,DATE(YEAR(N$4),MONTH(N$4)+1,),) 2、调休天数公式(AI列) =COUNTIF(B9:AE9,"调") 3、扣钱公式(AO列) 婚丧扣10块，病假扣20元，事假扣30元，矿工扣50元 =SUM((B9:AE9={"事";"旷";"病";"丧";"婚 "})*{30;50;20;10;10}) 三、员工数据分析公式
JQSW-HR-001 用人申请表 申请部门增补职位需求人 申请增补理由□编制内空缺□调动补缺 □离职补充□其他 希望到 职日期 要求具备的资格条件 性别年龄婚姻状况学历职称工作年限经历要求 技能要求 其他要求 新增人员的 主要工作内容 部门申请人部门分管领导 人力资源部审核 意见： 签名：日期： 总经理意见 批示： 签名：日期：
应聘人员登记表 应聘部门及职位：填表日期: 年月日姓名性别民族婚否 照 片 出生年月年龄身高籍贯 政治面貌期望薪金 户籍地址身份证号码 现住址联系方式 最高学历毕业学校 毕业时间专业外语等级 职称个人特长计算机等级 受过何种 培训 资格证书 培训机构 主 要 工 作 经 历 公司名称职务起止时间离职原因 主要 家庭 成员姓名 与本人 关系 年龄职业联系方式 你是本公司现有雇员之亲属吗？请指明该员工之姓名及隶属之部门。否□是□你是否受过何种惩罚或奖励？否□是□若有请详述之： 应聘渠道：□公开招募□媒体招募□同事引荐□亲属介绍□其它 请简述你的性格特点和兴趣爱好： 除应聘职位外，你还适合何种工作： 所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。
员工面试评估表 应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间: 仪容仪表□差□中□良□优 沟通、表达、应变能力□差□中□良□优 人际交往能力、心理状态□差□中□良□优个性气质类型□外向□偏外向□中性□偏内向□内向 应聘的动机□应届毕业□寻求发展□提高收入□人际关系□其他： 稳定性□差□中□良□优学习能力，上进心□差□中□良□优专业知识□差□中□良□优对行业、工作的兴趣□差□中□良□优 与本岗位的匹配程度□差□中□良□优 从业经验，工作技能 其他技能 兴趣爱好 其他 期望待遇可到岗时间 可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□ 用人单位意见 面试人员： 年月日 可以试用□需再次面试□放弃，存档备用□ 人力资源部意见 面试人员： 年月日 总经理意见： 签名： 日期：
目录 HR-001《用人申请表》 (3) HR-002《应聘人员登记表》 (4) HR-003《面试评估表》 (5) HR-004《员工入职登记表》 (6) HR-005《员工转正评估审批表》 (7) HR-006《人员异动考评审批表》 (9) HR-007《工作通知函》 (10) HR-008《试用人员转正通知函》 (11) HR-009《工作调动通知函》 (12) HR-010《员工薪资上册通知函》 (13) HR-011《工资调整表》 (14) HR-012《工作移交清单》 (15) HR-013《离职面谈表》 (16) HR-014《离职通知书》 (17) HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18) HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19) HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20) HR-018《解除劳动合同证明书》 (21) HR-019《培训需求调查表》 (22) HR-020《外培审批表》 (24) HR-021《外请讲师审批表》 (25) HR-022《培训效果调查表》 (26) HR-023《培训签到表》 (27) HR-024《请休假申请单》 (28) HR-025《员工动态单》 (29) HR-026《员工面谈记录表》 (30) HR-027《发送登记表》 (31) HR-001 用人申请表
HR-002 应聘人员登记表
所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。HR-003 面试评估表
应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间: HR-004 员工入职登记表
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人力资源基本流程操作规范
人力资源专用表格目录 1．《201 年度人员需求计划表》----------------------------------------------------1 2.《人员需求申请表》------------------------------------------------------------4 3.《应聘人员登记表》------------------------------------------------------------5 5.《内部人员竞聘申请表》--------------------------------------------------------7 6.《通知应聘人员面试登记表》----------------------------------------------------8 7.《新员工录用工资确认表》------------------------------------------------------9 8.《续签劳动合同通知书》--------------------------------------------------------10 9．《劳动合同解除证明》----------------------------------------------------------11 10.《担保承诺书》---------------------------------------------------------------12 11.《新员工入职引导表》---------------------------------------------------------14 12.《新（实习）员工报到通知单》-------------------------------------------------15 13.《新员工部门岗位培训表》-----------------------------------------------------16 14.《新员工岗位培训反馈表》-----------------------------------------------------16 15.《新员工试用期首月表现评估表》-----------------------------------------------17 16.《试用期员工考核表》---------------------------------------------------------18 17.《实习员工考核表》-----------------------------------------------------------19 18.《管理层试用期考核表》-------------------------------------------------------20 19.《员工提前转正申请表》-------------------------------------------------------21 20.《员工转正自我考核表》-------------------------------------------------------22 21.《员工转正通知单》-----------------------------------------------------------24 22.《员工内部调动审批表》-------------------------------------------------------25 23.《人事调动交接单》-----------------------------------------------------------26 24.《员工内部调动通知单》-------------------------------------------------------27 25.《外派支援通知单》-----------------------------------------------------------28 26.《请假申请表》---------------------------------------------------------------29 27.《员工薪酬福利调整申请表》---------------------------------------------------30 28.《培训需求调查表》-----------------------------------------------------------31 29.《年度培训计划》-------------------------------------------------------------32 30.《培训申请表》---------------------------------------------------------------32 31.《培训通知》-----------------------------------------------------------------33 32.《培训内容及培训讲师满意度评估表》-------------------------------------------34 33.《培训评估报告》-------------------------------------------------------------35 34.《月培训情况一览表》-----------------------------------------------------36 35.《员工辞退（辞职）审批表》---------------------------------------------------37 36.《员工离职谈话表》-----------------------------------------------------------38 37.《员工离职交接会签单》-------------------------------------------------------39 38.《员工离职工资结算单》-------------------------------------------------------40
中物联物业集团有限公司
人力资源部常用表格
（2016 版）
应聘人数 复试合格 费用预算 预定时间 计划招聘方式
序号 甄试职位
人 人 元 天
应聘人数
招聘工作报告表
初试合格
人
合格率
%
实际支出
元
实际时间
天
实际采用方式
各职位应聘情况报告
初试合格
复试合格
面试合格 招聘完成率 节约/超支率 提前/滞后率
甄选人数
人 % %
到岗试用
制表：
复核：
人力资源决策权一览表
权限 决策事项
填报
审核
裁决
报备
存档
保管
备注
制表：
复核：
审批：
年月
员工人数及费用动态统计表
填表日期： 月 日
编制人数
男 人女 人计 人
编制内制造人员
元
本
编制内人数
男 人女 人计 人
月 编制内管理人员
元
月
编制外人数
男 人女 人计 人
编制外人员
元
人
薪
合计
元
数 合计
男 人女 人计 人
（占人事费用比率）
%
编 应工作日数
日
职务津贴
元
制 缺勤总日数
日
加班津贴
元
人 出勤总日数
日
值勤津贴
元
员
出 出勤率
%
津 夜勤津贴
元
勤 加班总时数
时
外勤津贴
元
男
人
特殊工种环境津贴
元
女
人
贴 其他津贴
元
新
进 合计
人
合计
元
新进率
%
（占人事费用比率）
%
人
男
人
年终奖金
元
事
离
女
动
人
奖 退职酬劳金提成
金 不休假代金
元 元
职 合计
人
奖
态
其出奖励金
元
性
离职率
%
支
男
人
合计
元
内
出
部女
人
（占人事费用比率）
%
调
公伤医药费
元
动 合计
人
抚恤金支持
元
预 公司负担部分
元
奠仪金支出
元
计
劳 个人负担部分
元
退休金提成
元
保 受
受益总数
益 负担及受益差额
元
资遣费支出
其
元
福利金提成
元 元
比
他
率 受益率
%
互助金提成
支
元
互 上月底累计结余
元
培训基金提成
出
元
助 本月互助费提成
元
训练图书费
元
费 本月互助费收入
元
动 本月互助费支出
元
态
统 本月结余
元
计 收/支比率
%
费用总计（100%）
元
备注
每人平均费用
元
区 人
分
数
年 应出勤人数
员工每日动态统计表
月日
缺出 合计 勤 勤
星期
缺勤统计
人 力 资 源 管 理 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的 资源。 第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程 一、 人力资源管理的基本任务： 根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容： 三、 人力资源管理流程： 从员工使用的程序来看 ，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。流程图如下： 第二部分：XXX 公司人力资源管理建设的步骤及具体内容： 一、 XXX 公司人力资源管理建设的步骤 具体步骤：分为四个阶段：
第一阶段：99年3月15日——3月27日 1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成） 2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成） 第二阶段：99年3月27日——4月15日 根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。 第三阶段：99年4月15日——5月5日 1． 编制公司薪资方案。（4月20日完成） 根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。 2． 编制绩效考核方案（5月5日完成） 根据植物说明书，设定各岗位的年度工作目标，实现目标管理，确定绩效考核的标准， 编制员工考核办法，以此决定奖金的发放、晋升的标准。 第四阶段：99年5月5日——6月30日 建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。 二、 XXX 公司人力资源管理建设各阶段的具体内容 1． 第一阶段： （1） XXX 公司人力资源管理建设框架图的建立 （2） 健全建立现有的人事制度 2． 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 职务分析与职务说明书是人力资源最重要的工作，是人力资源管理其他内容的