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2019年兽药营销策划知识

2019年兽药营销策划知识
2019年兽药营销策划知识

2019年兽药营销策划知识

导语:企业策划本质上是一种运用脑力的行为,被广泛应用于企业发展过程中所涉及的方方面面,包括团队建设、管理创新、营销管理、前沿性概念培训等,最终目的是提高公司及其产品的知名度、美誉度以及顾客对公司的忠诚度。以下是带来的兽药营销策划知识,欢迎各位阅读。

一、兽药营销过程中策划的误区

兽药营销过程中的策划应涉及到企业定位、产品定位、产品VI 设计、市场定位、定价策略、促销策略、渠道建设等等。而目前的实际情况是大多数兽药企业在销售策划过程中由于没有清晰的战略目标,在策划过程中存在很大的误区,主要表现在如下几个方面。

1、企业组织机构设置的弊端而造成的误区

(1)组织机构不健全。有许多兽药企业根本没有专门的策划部或企划部,更没有专门的人员去从事这一工作。在销售过程中,往往是由销售部自身实施所谓的“企划”方案。

由于企划是一门专业性极强的学问,而目前兽药企业的销售部人员大部分是畜牧兽医及其相关专业的人员,对企划知识一知半解或

者干脆就是门外汉,基本谈不上什么企划方案,甚至把兽药销售过程中的企划方案简单的和让利促销或“送东西”等同起来,毫无内涵可言,其所谓的“企划”可想而知。

(2)组织机构设置不合理。有些兽药企业虽然有专门的企划部门,但在行政上往往和销售部、产品研发部相互独立,这样在实施企划方案的过程中往往很难得到其它部门的有效配合。由于好的企划方案需要多个部门协作的结果,如果得不到其它部门特别是销售部、研发部及技术服务部等和市场结合较为紧密的部门的配合,这样搞出来的方案只能是“纸上谈兵”。

2、企划过程中的“三无”现象

(1)无可行性报告。许多兽药企业在实施企划方案之前只有一丁点的或者根本没有市场调研,而只是凭着企划部或销售部等个别人员的想象搞出来的所谓“企划”方案,这是一种典型的“企划销售”现象,这样搞出的方案无法和市场相结合,从而出现“两张皮”的现象。即“企划埋头搞方案,销售只顾自己干,企划方案脱离实际,部门之间互埋怨。”

(2)无监控过程。好的企划方案需有正常的实施才能真正体现其在销售过程中的作用,往往可惜的是有些企业尽管设计了好的企划

方案,但由于执行力低下或无正常的过程监控,结果在实施过程中要么敷衍了事,要么干脆就没人去实施,从而成了一种典型的“形象工程”。

(3)无结果反馈。经常出现这样的现象,企划方案搞出来了,也实施了,但没有人组织销售部门对实施结果或效果对企划部门进行有效的反馈,而企划部由于只是方案的设计者而不是实行者,往往不知道自身方案的实际实施情况的优劣,无法对方案进行有效的改进。

3、企划定位不清晰造成的误区

这是多数兽药企业在销售策划过程中常见的现象,具体表现为四个方面。

(1)目标客户定位不明确。由于兽药销售过程中需经过多个流通环节,在这个流通过程中既有批发商,也有零售商还有终端用户,甚至独立于一般销售渠道之外“一条龙”客户(这样,企划部在实施企划方案时往往不知道该定位于那一类客户)。

由于不同的客户群体其消费需求有着较大的差别,而只是简单地用同一种方案针对全部顾客,正如蹩脚技术人员在给鸡看病时采取的方案一样,由于认不准疾病到底是由病毒引起还是细菌中的G+菌

或G-菌引起,往往采取“抗病毒药+广谱抗生素”的治疗方案,试图去“包治百病”,岂不知这是一种愚蠢的做法,既不能起到很好的疗效,又增加治疗成本。

(2)企划目标不明确。企划的最终目标是通过企划方案的实施来提高公司及其产品的知名度和美誉度以及客户对公司的忠诚度。而许多企业对销售策划实施的想法很简单,即想方设法增加销量,这样在企划方案的实施过程中往往没有长久性及可持续性,甚至出现“饮鸠止渴”的现象,表面上看在短期内增加了销量,而实际上是牺牲长久利益来换取短期利益,是企划过程中的一种“短视行为”。

(3)外包过程中的沟通失灵。许多兽药企业由于自身在制定企划方案时力不从心,往往采取请专门的企划机构来制定企划方案。由于兽药行业的特殊性,许多企划公司对兽药行业一知半解或根本不了解,而企业和专门的企划公司沟通过程中又不是十分融洽,这样制定的企划方案往往经不住市场的检验。

(4)把销售策划当作一种“面子工程”。部分企业领导在骨子里就不重视销售策划,特别是专业技术人员出身的企业领导,往往认为只要产品好就行了,那些所谓的策划都是“银枪洋蜡头”的东西中看不中用。即使偶尔制定了企划方案,也是装装样子,做给外人看看而已。

二、企划失败的根源

1、没有明确的战略目标体系

如果一个企业没有明确的战略目标规划,企业的总体发展则是一种“叫化子打狗,边打边走”的状态。这种情况下,公司各职能部门的工作目标体系也随之相应的不明确。这样,企划部门在做企划方案时无法有效地和企业的战略目标体系相辅相成,而只能是具体事件的单一方案,这样的方案无法适应企业长期发展之目标,只能是边走边看。

2、市场调研系统残缺

大多数兽药企业都没有专门的市场情报系统,缺乏调研、分析、预测等企划方案,设计过程中必不可少的步骤。有的企业在设计企划方案时仅仅是企划人员根据自己的想象而来,有的企业虽然能收集一些诸如市场信息、竞争对手的情况等情报,但情报来源均源于业务人员。

而实际情况是由于业务人员所处的地位及自身的能力所及,他们所提供的各种信息不是夸大就是轻描淡写,很难有一个真实的市场

情况反馈。这样企划部门搞出的企划方案是建立在市场信息失真或根本没有市场信息的基础之上,这样的方案也根本经不起市场的检验。

3、对行业和企业现状缺乏理解和控制力

兽药行业是一个特殊的行业,其目标市场几乎都是经济相对不发达的农村,而经济不发达的农村的需求和经济发达地区相比有着显著的差别。另外,兽药企业受国家宏观政策影响较大,农业部对兽药的说明书、包装物的格式设计等都有明确的规定,而许多兽药企业的企划部门根本就不了解这些规定也不了解农村顾客的需求是什么,只是埋头搞方案,而搞出的方案要么不符合有关规定,要么不适应市场需求,总之不能用。

4、没有良好的决策系统和规范的执行系统

在许多兽药企业中,企业没有形成良好的决策系统,决策过程中往往是老板说了算。而许多企业的老板本身对企划并不内行,而企划部门则只会奉命行事。反正是老板的意图,即使做的不好也没什么关系。

因为按令而为,错也是老板错了,而理性的决策体系是老板根据有效的市场反馈提出目标,而由企划部、营销部、技术营销部及产

品研发部等多个部门共同配合才能完成完整的企划方案。有的企业在决策过程中存在着“三拍”现象,即往往是老板突然“脑门一拍”就来一个想法,而企划部为了符合老板的意图,不论是否符合实际都是“拍胸脯”即违心迎奉。

而作出企划方案无法应用时,则“拍屁股”走人。另外,即使企划部门搞出了能适应市场的切实可行的企划方案,但由于企划部门对实施方案的业务部门,技术营销部没有管理权,也就是说,在企划方案的实施工程中,企划部门无法进行控制。这样实施部门则按照自己部门惯例来实施。很多实施结果是“差之毫厘,失之千里”。

三、有效发挥企划在兽药营销中的作用之道

1、紧紧围绕营销总体战略制定企划规划

企划部门应配合企业的总体战略为企业的营销工作制定规划,包括长期、中期和短期的规划,并为之设计一套相对完整的工作核准体系。

特别强调的是,营销管理的策划应该从对指标的关注着手,这些指标有长期与短期的两种,长期指标包括市场占有率、顾客巩固程度、渠道建设程度、服务的优化、公司的知名度美誊度的提高、顾客

满意度及忠诚度等。短期指标主要包括销售额、利润率、成本、产品种类与产品库存量、有效出库量等。

必须明白的是,在关注策划在营销过程中的成果时,营销的质量比数量更重要,长期指标比短期指标更重要。一定要避免“杀鸡取卵”式的营销方案。

2、深入营销的第一线是营销策划成功之前提

没有调查了解就没有发言权。策划人员一定要深入到营销的第一线。包括对行业动态、市场动态,养殖户的现实需求及心理需求。中间商的心理需求与现实需求。竞争对手在市场上的营销策略,公司及公司产品在市场中的地位。

中间商及终端用户对公司、公司产品及服务的认可程度。目标市场的经济水平,消费水平,养殖区域的饲养管理水平,养殖习惯等等。只有这样策划人员才能真正地掌握第一手材料,才能做出符合市场需求的企划方案。

3、企划宣传方案定位准确

这里指的准确更多的是指企划宣传方案对产品的宣传应实事求是,不得夸大其词。因为兽药是一种特殊的商品,任何夸大其治疗效果,适应范围等行为都会带来不良后果。轻则使终端用户对产品不信任,重则可能给终端用户和公司带来重大经济损失。

企划宣传方案准确定位应该是这样:即宣传效果使顾客特别是终端用户对公司、公司的产品及服务的期望应略低于公司、公司的产品及服务的实际效应。

因为顾客满意可用如下函数公式表示:即y=f(a·b)其中,y 为顾客满意程度;a为顾客对产品或服务使用后现实值;b为顾客期望值,当a>b时,顾客会很满意,当a=b时,顾客基本满意,当a﹤b顾客基本不满意。

4、优良的产品品质是营销策划成功的重要保证

兽药营销策划成功的重要保证必须是优良的产品。无论任何企业,不可能长久地销售无使用价值的产品,如果产品本身质量不过关,即使依靠企划手段使产品销售能够突飞猛进。这也是暂时的,很可能的情况是产品上量快下降也快。

这里特别强调的是产品质量应包含两部分:标准质量和使用性能。前者指的是国家强制标准或行业协会标准,如《中国兽药典》,农业部有关兽药标准的规定等。后者指的是在保证标准质量的前提下的实际使用效果。营销策划中更应注重后者,但前者是前提。

值得注意的是营销策划是一把双刃剑。营销策划目的是通过提高产品的知名度的方法,使拥有美誊度的产品让更多的顾客接受,进而提高顾客的忠诚度。如果产品质量不好或不稳定,特别是产品的使用性能不好,即产品的美誊度不好,则产品的知名度越高则对公司的损害越大,这是典型的“屎壳螂出国——臭名远扬”。

5、营销策划成功必须是公司各部门协同努力的结果

营销策划绝不仅仅是企划部门的工作内容,而是以企划部门为核心得到公司所有部门配合和实施的结果。对兽药企业来说,营销部、研发部及技术部的配合显得尤为重要。特别是营销部和技术部是企划方案的执行部门,再好的方案,如果没有强有力的执行,都不可能取得良好的效果。

6、企划人员自身素质提高是营销策划成功的又一条件

优秀的企划人员不仅仅是掌握企划知识,同时应懂得市场营销知识、管理知识、客户心理知识,并必须学会沟通协作及对市场需求分析的预测,对兽药行业的企划人员来说还应了解国家相关法规及畜牧兽医专业知识。策划是综合知识的应用的结果。

2019市场营销策划方案模板

2019市场营销策划方案模板 一、**市市场背景分析 1、**市市场基本概况 **市市位于广东省中南部,现辖**X个镇区,户籍人口**X万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,**市始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口个性多,其商业环境也因此显得个性繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。 2、各品牌市场销售状况 目前**市市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入**市市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对**市终端市场绝对拥有把控权。 3、x品牌**市市场现状 x在广东地区原实行总代理制,**年才将**市地区的销售独立出来,x进入**市市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在**市实际上出现市场真空状态已近半年。 二、x产品swot分析 1、优势 ①x品牌自身优势

由于超多的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。 ②x品牌整体发展趋势 复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,x整体发展势头还是比较强劲的。 ③产品线及价格的优势 x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经构成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。 ④当地的终端市场容量 据不完全统计,**市地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。 2、劣势 ①市场需重新进入成本高 消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要思考投入产出。 ②当地品牌宣传相对不足 早期**市地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方

珠宝营销策划方案

戴瑞珠宝广告策划书 一、市场分析 1、企业与品牌 戴瑞珠宝(Darry Ring)总部位于香港,于上个世纪九十年代开始在香港从事裸钻批发业务,对钻石级别的要求和切割工艺的把控有着严谨专业的考量。Darry Ring一直致力于真爱文化的传播,以“一生·唯一·真爱”作为品牌自身的文化理念,倡导真爱唯一的信念。 2、产品 主要从事于求婚钻戒珠宝和高级定制的服务。 3、目标市场 追求一生唯一真爱的情侣、DR一族 4、竞争状况 随着境内珠宝首饰消费日趋成熟,国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier(卡地亚)、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。目前,境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面,竞争较为激烈。 5、市场机会 一直致力于真爱文化的传播,以“一生·唯一·真爱”作为品牌自身的文化理念,倡导真爱唯一的信念得的Darry Ring是只有男士才可以定制,并且在购买之前需要出示身份证,一个男士一生仅能定制一枚,送给一辈子挚爱的女生。也就是说女生不能自己购买,而送出去则代表着已经做好了一生的准备,对自己的另一半始终如一。每一枚都有唯一的编码对应。无论你的地位如何,送出一枚之后都无法再送出第二枚。如此独特的购买方式以及其中蕴含的品牌精神把握住了女生对于追求一生一世爱情的心理,让许多女性以拥有一枚Darry Ring

作为幸福的象征。 Darry Ring品牌,首先满足的是女性面对婚姻那一刻时的情感需求,钻戒产品又恰恰最完美的承载了品牌的精髓,满足了用户的需求。同时,品牌利用社会化媒体这一现在信息传递的主要渠道,通过用户乐于接受的沟通方式,传递品牌,并且聚集粉丝,并通过对品牌概念认同的人群的口碑进行二次甚至多次的病毒传播。这就是Darry Ring从产品到情感文化,从内容创造到病毒口碑的“情感营销”模式。而近日吴京高调用该品牌钻戒向谢楠求婚也为该品牌做了良好的宣传。 二、广告战略 1、广告目标 通过此次广告宣传提高该产品的知名度,提高产品的市场占有率,是产品的知名度增加70%以上。 2、产品定位 一生、唯一、真爱 3、广告受众 即将结婚或未婚人群及与之相关人群 4、广告地区 全国所有地区 三、广告策略 1、主题策略

营销策划知识点

营销策划知识点 1.营销策划:是策划的一个分支,是策划在企业市场营销管理中的作用。 2.营销策划应具备的特征:营销策划是创新思维的学科;营销策划是市场营销系统工程的 设计学科;营销策划是具有可操作性的实践学科。 3.营销策划的原理:创新原理,整合原理,信息原理,心理原理,可行原理。 4.营销策划的基本步骤:界定问题,市场调查,SWOT分析,营销战略,营销战术,产生 创意,选择方案,撰写文案,模拟布局,实施总结。 5.创意是指具有创造性的主意和构思,它是以一种突破常规的思维方式来问题进行总体思 考和想象。 6.创意的特征:积极的求异性;睿智的灵感;敏锐的洞察力;丰富的想象力 7.营销策划创意技法:头脑风暴法;六帽思考法;思路提示法 8.营销策划书内容:封面,前言或序;目录;概要提示;环境分析;机会分析;营销目标; 战略及行动方案;营销成本;行动方案控制;结束语;附录。 9.营销策划书撰写技巧;合理使用理论依据;适当举例说明;利用数字说明问题;运用图表 帮助理解;合理设计版面;注意细节,消灭差错。 10.营销调研策划是指策划者为某一个特定的营销决策问题而进行的收集、记录、整理、分 析、研究市场的各种状况及其影响因素,并由此得出结论的系统活动过程。 11.营销调研策划作用:有利于制定科学的营销规划;有利于优化营销组合;有利于开拓新 的市场。 12.营销调研策划的内容:外部环境因素调研:消费者调研;市场需求调研,市场竞争调研; 宏观环境调研;营销组合调研:产品调研,价格调研,渠道调研,促销调研。 13.营销策划调研的流程:确定调研目标,制定调研计划,收集调研信息,分析调研信息, 提交调研报告。 14.营销策划调研技术:抽样技术,随机抽样技术,非随机抽样技术。 15.营销调研报告是策划者为企业制定营销策略,在对营销活动深入实际进行调查研究后所 撰写的书面报告。它是营销调研策划成果的一种表现形式,主要是通过文字,数据分析,图表等将调查结果表现出来。 16.调研报告撰写的原则与要求:客观的态度,鲜明的观点,简练的语言,严谨的结构。 17.产品定位,指企业的产品要针对当前的和潜在的顾客需求,开展适当的营销活动,以使 其在顾家心目中得到一个独特的价值位置。 18.产品定位策划内容:产品的质量定位,产品的功能定位,产品的造型定位,产品的体积 定位,产品的色彩定位。 19.选择目标市场营销模式:产品/市场集中化,产品专业化,市场专业化,选择性专业化, 完全覆盖市场。 20.产品生命周期,是指产品从投放市场开始,到最终退出市场为止所经历的全部时间,包 括投入期,成长期,成熟期和衰退期, 21.品牌是一个复合概念,它由品牌外部标记(包括名称,术语,图案等)品牌识别,品牌 联想,品牌形象等内容构成。 22.品牌特征:品牌的专有性,品牌的价值性,品牌发展的不确性,品牌的表象性。 23.定价方法策划是根据定价目标确定产品基本价格范围的技术思路。 24.降价策划的原因:企业急需回笼大量现金;企业通过削价来开拓新市场;企业通过决策者 排斥现有市场的边际生产者;企业生产能力过剩,产品供过于求;企业决策者削价会扩大销售,由此可获得更大的生产规模;由于成本降低,费用减少,使企业削价成为可能; 企业决策者处于出于对中间商要求的考略,政治,法律环境及经济政策的变化,迫使企业

2019年中国共青团知识竞赛试题库及答案(完整版)

2019年中国共青团知识竞赛试题库及答案 (完整版) 第一部分:必答题 1、“九一八事变”后,日本帝国主义开始大举入侵。在民族危亡的重要关头,共青团响应党倡导建立抗日民族统一战线的召唤,于1935年12月发出(C ),声明愿意开放组织,欢迎一切赞成抗日救国的青年加入。 A.《告全国青年书》B.《八一宣言》 C.《为抗日救国告全国各校学生和各界青年同胞宣言》 2、2003年7月,胡锦涛同志在同新一届团中央领导班子成员和团十五大部分代表座谈时,向广大青年提出三点希望,即:(B)。 A.忠诚党的事业,热爱团的岗位,竭诚服务青年 B.勤于学习、善于创造、甘于奉献 C.刻苦学习,踏实工作,自觉奉献 3、团章中明确规定,中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是广大青年在实践中学习(C )的学校,是党的助手和后备军。A.共产主义B.中国特色社会主义 C.中国特色社会主义和共产主义 4、团内的“三会一课”指的是( B) 。 A.民主生活会、团员发展会、思想教育总结会和团课 B.支部委员会、支部团员大会、团小组会和团课 C.支部委员会、支部发展会、团小组会和党课 5、共青团开展的创建“五四红旗团委”活动的基本标准是:班子建设好、主题

活动好、支部建设好和(A )。 A.活动阵地好B.活动效益好C.措施落实好 6、“推优工作”是指( A)。 A.推选优秀团员做党的发展对象 B.推选青年中的优秀分子,作为领导部门的后备干部 C.推选青年中的优秀分子,到党委工作部门任职 7、“保护母亲河行动”中的“母亲河”是指( C)。 A.长江B.黄河C.长江、黄河以及其他主要河流 8、大中专学生志愿者暑期“三下乡”活动是以引导学生健康成长成才,推进城乡两个文明建设为目的,以全国大中专学生为主体,将(A )送入农村和城市的社会实践活动。 A.文化、科技、卫生B.文化、信息、科技C.文化、科技、政策9、增强团员意识教育活动的主线是(A ) A.学习实践“三个代表”重要思想 B.学习革命史,保持优良的革命作风 C.学习中华传统美德,提高团员素质 10、强团员意识教育活动的主题是(B ) A.弘扬革命传统B.永远跟党走C.新时期新风采 11、增强团员意识教育活动的目标是(C ) A.提高理论修养、坚定理想信念、增强团员意识 B.提高团员素质、改进工作作风、加强自身建设 C.增强意识、健全组织、活跃工作 12、中国第一个青年团早期组织的负责人是(B)。

2019年医院年度市场营销计划书.

2019年医院年度市场营销计划书 一、市场部营销工作渠道细化: 1、市内活动组 联盟:商场超市、保险公司、美容美发店、健康会所等; 和美品牌宣传渠道建设 ??——店面合作营销方案 为将我院妇科、产科、计生等诊疗特色向沈城百姓全面展示,争取更多患者来源,现拟定店面合作开发方案,力求在提高我院 知名度的同时将我院特色深入民心,为和美发展贡献力量`现就运作方案阐述如下: 一、营销主题与目的: 围绕“好孕相随?一生和美”为主题,通过业务人员的拜访与沟通,达成店面长期合作关系`本着双方互惠互利原则,利用店面会员资源,通过增值服务及展台、DM、海报等方式,吸引目标客户来院感受和美特色诊疗`另一方面,将合作店面客户资源平行 整理,形成我院信息宣传渠道,定期投放我院特色DM杂志,形成我院特有宣传平台` 二、营销项目:

1、妇科及肿瘤科; 2、产科; 3、计划生育科 4、内分泌科等` 三、营销渠道: 1、大型商场超市、各保险公司(业务团队); 2、美容院美发店:选取有会员制中高档店,连锁店面如:珍茜 摩尔、酷发、根发艺等;健康会所:如洗浴、健身、瑜伽馆、水 吧等;演艺学校等; 3、各孕婴用品店等` 四、营销区域: 一期市场开发为:市内五区; 二期市场开发为:东陵、沈北、浑南等郊区及沈城辖区县内; 三期市场开发为:以沈阳为中心的周边市内` 五、营销对象:店面会员及消费者 提供会员增值服务:与店主达成合作后,针对店内会员提供我院特色增值服务,即在店内办理会员的消费者可凭其店内会员卡或 领取我院体验卡来院享受指定的会员增值服务,如数码阴道镜、 彩超、宫颈刮片、白带常规、尿常规、乙肝五项等常规妇科检查 项目`不建议店主及员工主动推销医院,让消费者自由选择,如 店主有需要,店内会员卡的制作可由我院出资制作` 六、营销手段:

珠宝首饰营销策划方案

珠宝首饰营销策划方案 篇一:珠宝营销策划方案 戴瑞珠宝广告策划书 一、市场分析 1、企业与品牌 戴瑞珠宝(Darry Ring)总部位于香港,于上个世纪九十年代开始在香港从事裸钻批发业务,对钻石级别的要求和切割工艺的把控有着严谨专业的考量。Darry Ring一直致力于真爱文化的传播,以“一生·唯一·真爱”作为品牌自身的文化理念,倡导真爱唯一的信念。 2、产品 主要从事于求婚钻戒珠宝和高级定制的服务。 3、目标市场 追求一生唯一真爱的情侣、DR一族 4、竞争状况 随着境内珠宝首饰消费日趋成熟,国外奢侈品牌及香港品牌如Cartier(卡地亚)、蒂芬尼、周大福、周生生、谢瑞麟、六福等逐步进入境内。目前,境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面,竞争较为激烈。 5、市场机会 一直致力于真爱文化的传播,以“一生·唯一·真爱”作为品牌自身的文化理念,倡导真爱唯一的信念得的Darry

Ring是只有男士才可以定制,并且在购买之前需要出示身份证,一个男士一生仅能定制一枚,送给一辈子挚爱的女生。也就是说女生不能自己购买,而送出去则代表着已经做好了一生的准备,对自己的另一半始终如一。每一枚都有唯一的编码对应。无论你的地位如何,送出一枚之后都无法再送出第二枚。如此独特的购买方式以及其中蕴含的品牌精神把握住了女生对于追求一生一世爱情的心理,让许多女性以拥有一枚Darry Ring作为幸 福的象征。 Darry Ring品牌,首先满足的是女性面对婚姻那一刻时的情感需求,钻戒产品又恰恰最完美的承载了品牌的精髓,满足了用户的需求。同时,品牌利用社会化媒体这一现在信息传递的主要渠道,通过用户乐于接受的沟通方式,传递品牌,并且聚集粉丝,并通过对品牌概念认同的人群的口碑进行二次甚至多次的病毒传播。这就是Darry Ring从产品到情感文化,从内容创造到病毒口碑的“情感营销”模式。而近日吴京高调用该品牌钻戒向谢楠求婚也为该品牌做了良好的宣传。 二、广告战略 1、广告目标 通过此次广告宣传提高该产品的知名度,提高产品的市场占有率,是产品的知名度增加70%以上。

市场营销会议基本经过流程

市 场 营 销 会 议 基 本 流 程 xxx事业部 2016年1月5日

目录 一、作用 (1) 二、目的 (1) 三、时间 (1) 四、物料总表 (1) 五、会前准备 (2) 六、会议流程 (3) 七、会后拜访 (4) 八、注意事项 (5) 九、基本流程详解 (6) 十、人员分工及安排 (9)

xxx事业部 市场营销会议基本流程及执行细节指引 一、作用 市场营销会议是指区域代理商针对终端养殖户进行的以订货为目的的营销会议。 会议营销是快速开发养殖户、滚动开拓市场的关键流程,是市场调研、客户示范、会议营销的一个环节,在市场开发中有着不可替代的作用。会议营销能短时间内接触更多的养殖户,通过优质客户现身说法,快速、经济、有效地传播养殖效果,是不可或缺的后续环节;它能最短时间、最大范围传播企业文化、养殖理念、服务技术,根据不同客户的需求,提供不同的养殖服务,造福广大终端养殖户,迅速开发客户,拓展市场;它能满足养殖户的自尊和成功的欲望,维护现有的客户和市场,督促老客户再次订货,并带动新客户订货,挖潜实现更大的销量;它能降低市场营销费用,节约人力资源,提高营销效率,快速扩大市场,提升市场占有率。 二、目的 促成终端养殖户现场订货或签约,达成会议目标。 三、时间 会议持续时间大约为1-2天。 四、物料总表

五、会前准备 1、市场调研 市场调研的内容包括:养殖品种、养殖分布、重点客户、养殖规模、需求状况、渠道状况、竞争对手、前三位竞争品销售状况、用户评价、优势和劣势等。寻找公司产品的切入机会,制定竞争策略。 2、寻突破口 ①寻找公司产品的切入机会,制定竞争策略;②找竞争对手的薄弱环节,或区域、或养殖品种、或产品差异化、或渠道差异化;③机会远远多于挑战。 3、工作聚焦

市场营销策划整理知识讲解

单选 部分改变市场上已经出现的产品结构和性能,使原有产品的性能得到改良和提高,这是【C改良产品】。 “产品质量第一”是【B 产品理念】理念的代表性口号。 【B百货店】的产生被称为是第一次零售业的革命。 低市场增长率,高相对市场占有率的战略业务单位叫做【B金牛类】。 低市场增长率,低相对市场占有率的战略业务单位叫做【D狗类】。 独家性分销适用于以下哪类消费品【C时尚服装】 发展策略适用的战略业务单位是【B明星类】。 放弃策略适用的战略业务单位是【D狗类】。 “顾客是上帝”是【D 市场营销理念】理念的代表性口号。 “顾客是上帝”是哪一种理念的代表性口号【D市场营销理念】 高市场增长率,高相对市场占有率的战略业务单位叫做【A明星类】。 高市场增长率,低相对市场占有率的战略业务单位叫做【C问题类】。 国际商用机器公司的计算机商品品牌为“IBM”,这种品牌名称策略是【C字首组合命名策略】。 公共关系策划程序中的第一步是: 【B信息元素整合】。 红桃K公司在注册红桃K商标的同时还注册了红桃A、黑桃K、红心K等,这种商标注册策略叫做【D防御注册】 Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商,当他们推出一种新产品时,定价总是比同类产品的定价低,在销售的第一年他们可能获利很小,但他们很快就把产品打入了市场,第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是【B渗透定价】定价策略。 酒类产品有“轩尼诗”、“马爹利”等;食品有“麦当劳”电子产品有“王安”;汽车类有“福特”、“奔驰”、“劳斯莱斯”、“丰田”等,这些产品的品牌名称策略是【B人名品牌名称策略】。 “柯达”公司降低其产品照相机的价格,使照相机的销售量增加,消费者对其胶卷的需求量就自然增加,“柯达”公司所采用的定价方法是【D产品大类定价】。 康师傅方使面的包装内附有小虎队旋风卡,每包方便面中都放有一张不同的旋风卡,如宝贝虎、机灵虎、冲天虎、旋风虎、勇士虎、霹雷虎等卡,让孩子们爱不释手,这种包装策略叫做【D附赠品包装策略】。 零层次渠道是【B最短的】渠道。 连锁的各门店由连锁经营公司全资或控股开设,在总部的直接控制下开展统一经营这种连锁经营的类型是【C直营连锁】密集性分销适用于以下哪类消费品【D日用百货】。 某企业要决定在电视台热播的连续剧中插播广告的次数,这种策划属于时间策划中的哪一种【D频率策划】。 某公司有产品线7条,产品项目总数为42,每条产品线的平均长度为6。则该公司的产品组合的“长度”为【C.42】。某公司有产品线7条,产品项目总数为42,每条产品线的平均长度为6。则该公司的产品组合的“宽度”为【B.7】。某商家将一款T恤的价格定为198元而非200元,这种定价策略属于【A尾数定价策略】。 某汽车制造商在推广其产品时,发起组织了赛车爱好者协会,定期举办使用本厂出品的赛车比赛,既能在社会上造成广泛的影响,刺激赛车销售,又能提高本企业和该产品的知名度,该企业运用的公关策略是【D协助全民活动】。 青岛啤酒、燕京啤酒、茅台酒等产品的品牌命名策略是【A地名品牌名称策略】。 企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中T的含义是【B威胁】。 企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中O的含义是【A机会】。 企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中W的含义是【D弱势】。 企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中S的含义是【C优势】。 企业为不同质量等级的产品分别设计和使用不同的包装,这是【B等级包装策略】。 企业为了实现本企业的产品或产品组合适应消费者或客户的需求而出谋划策的活动过程,包括新产品的开发策划、品牌策划、包装策划等叫做【A产品营销策划】。 企业【B行为识别】的要旨是企业在内部协调和对外交往中应该有一种规范性准则。这种准则具体体现在全体员工上下一致的日常行为中。 企业决定对同一种或同一类产品同时使用两种或两种以上的品牌,这种策略叫做【C多品牌】。 企业决定生产经营的各种不同产品分别使用不同的品牌,这种品牌策略叫做【B个别品牌名称策略】。 企业生产的各种品质接近、用途相似的系列产品,在包装上都采用相同的图案、相近的颜色,以体现企业产品共同的特色。这种包装策略可使消费者一看便知是哪个企业的产品,能把产品与企业形象紧密联系在一起。这种包装策略叫做【A系列包装策略】。 日本松下电器公司以“N ational”作为其电器产品的品牌名称,这种品牌名称策略是【D外来语品牌名称策略】。

2019年共青团章程总则介绍

共青团章程总则介绍 中国共产主义青年团坚决拥护中国共产党的纲领,以马克 思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重 要思想为行动指南,解放思想,实事求是,与时俱进,团 结全国各族青年,为把我国建设成为富强、民主、文明的 社会主义现代化国家,为最终实现共产主义而奋斗。 中国共产主义青年团在中国共产党领导下发展壮大,始 终站在革命斗争的前列,有着光荣的历史。在建立新中国,确立和巩固社会主义制度,发展社会主义的经济、政治、 文化的进程中发挥了生力军和突击队作用,为党培养、输 送了大批新生力量和工作骨干。党的十一届三中全会以来,共青团根据党的工作重心的转移,紧密围绕改革开放和经 济建设开展工作,为推进社会主义现代化建设事业作出了 重要贡献,促进了青年一代的健康成长。 中国共产主义青年团在现阶段的基本任务是:坚定不移 地贯彻党在社会主义初级阶段的基本路线,以经济建设为 中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,在建设中国特 色社会主义的伟大实践中,造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人,努力为党输送新鲜血液,为国家培养青 年建设人才,团结带领广大青年,自力更生,艰苦创业,

积极推动社会主义物质文明、政治文明和精神文明建设, 为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化贡献智慧 和力量。 中国共产主义青年团加强思想政治工作,坚持对青年的 教育和引导,组织青年学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,广泛开展党的基本 路线教育,爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,社 会主义道德教育,近代史、现代史教育和国情教育,民主 和法制教育,增强青年的民族自尊、自信和自强精神,树 立正确的理想、信念和世界观、人生观、价值观。对团员 还必须进行中国特色社会主义共同理想和共产主义远大理 想教育。努力帮助青年学习现代科学文化知识,吸收和借 鉴人类社会创造的一切文明成果,抵御资本主义和封建主 义腐朽思想的侵蚀,不断提高青年的思想道德素质和科学 文化素质。 中国共产主义青年团带领青年在经济建设中发挥生力军 和突击队作用,充分调动和发挥青年的积极性和创造性, 组织青年参加改革开放和完善社会主义市场经济体制的实践,促进科教兴国战略和可持续发展战略的实施,树立科 学技术是第一生产力的观念,掌握和运用先进的科学技术,

2019年度营销计划书

XX企业2019年度营销计划书 下面是某企业年度营销计划书,供读者参考。

(一)产品发展策略 由于公司前期在产品发展上没有统一规划,使得产品的研发在不同程度上带有随意性与偶然性,缺乏科学性。而目前市场竞争越发激烈,因此在以后的产品开发上,一定要使用科学的方法,通过市场调查及诸多测试手段,以保证产品自有的生命力、销售力。在营销策略上也要注意各系列产品的差异化,在市场上互为补充。 1.A类产品营销策略 结合我公司目前的实际资源,在现有产品的四个系列中,着重推广前两个系列。此外,在包装上也要做到以下几点。 ①瓶装系列产品需在包装上进行美化,使其终端陈列更醒目。 ②袋装系列产品的规格需进一步细化,以满足不同区域市场、不同渠道的需求,同时也要美化其包装,使得产品形象更趋高档化。 ③适时开发散装称重系列及餐饮专供包装。 2.B类产品营销策略 今年底新推出的×××系列产品虽是一次大胆尝试,但其极有可能成为产品组合中的一个亮点,市场潜力巨大,2018年度值得继续投入,同时美化包装,细化规格,乃至开发新品种以满足不同区域市场、不同渠道的需求。 (二)产品价格发展策略 1.各系列产品的具体价格详见《××公司产品价格表》。此价格体系若经市场测试,需结合区域市场做调整,将视实际需求,经讨论后做出相应调整。 2.产品价格的基本思路为:在全国统一经销价(含税到岸价)的基础上,视具体情况给予不同的返利及市场支持,额度分别为3%~6%、7%~10%;建议全国统一零售价,但不做硬性要求。但市场监察人员要及时了解市场,避免恶意压价、降价等牟取利益的行为。 (三)经销渠道发展策略 结合公司目前实际情况,我们应选用可控性经销模式,以减少公司资金压力并增加市场操控性,具体又可分为以下几种类别。 ①终端渠道商,指拥有现代A、B、C类终端网络的客户。 ②流通渠道商,指拥有批发网络的客户。 ③餐饮及其他渠道商,指拥有餐饮及其他特殊通路的客户。 其中,各类客户都可能拥有其他类别客户的销售渠道,因此在具体操作时要视实际情况而定,在每一个城市可以选择拥有全渠道的一家经销商,也可以选择几家分别拥有不同渠道的经销商。

珠宝首饰促销方案

珠宝首饰促销方案 【篇一:珠宝首饰促销方案】 某珠宝饰品五一黄金周促销活动策划书 l 五一火暴开砸,彩蛋里得缤纷大奖!目标群体 购买某珠宝饰品产品的消费者活动时间 2007年5月1日——5月7日活动地点 店面活动组织 某珠宝饰品各地专卖店活动内容 创意概述:活动为现场促销活动,持续整个五一黄金周假期。活动构想来源于央视节目“幸运6+1”, 凡当日购物满xxx元的顾客可当场开砸彩蛋,砸到指定彩蛋既送指定礼品。(具体额度由各地 某珠宝饰品根据各地消费情况制订)注意事项: 1活动用彩蛋 说明:指定彩蛋里装五彩纸屑2礼品提供 说明:根据各店状况提供特奖及普奖。3宣传用品 说明:根据活动内容制定宣传海报、横幅、宣传单等l 时尚,就要领先一步!目标群体 a、当地的时尚青年情侣 b、对钟爱某珠宝饰品饰物并有购买意向的消费者活动时间 2007年5月1日——5月7日活动地点 由各地某珠宝饰品结合自身情况选择适当的活动场所活动组织 由各地某珠宝饰品为主导(最好联系有合作意想的其他时尚产品赞助形式联合举行)活 动内容 创意概述: 以“时尚,就要领先一步”为活动主题,暗示了某珠宝饰品饰品新推时尚的、某珠宝饰 品是时尚的、配戴某珠宝饰品的生活是时尚的,鼓励目标消费者配戴某珠宝饰品饰品,大胆 地在公众场合“秀”出自己的时尚风采及“大胆”的爱(才艺表演及走秀活动)。并随机挑选 5名群众评委每场评选出“最时尚情侣”、“最大胆情侣”、“最般配情侣”共三名,赠送价值

xxx元的某珠宝饰品精美首饰一件及某珠宝饰品vip卡、赞助合作 伙伴优惠卷等。其余参赛 情侣及现场评委赠送价值xxx元的某珠宝饰品一件及某珠宝饰品优 惠券、赞助合作伙伴优惠 券等礼品以示答谢。 报名资格: a、某珠宝饰品的情侣顾客、赞助合作伙伴的情侣顾客。 b、有意在 现场展示的某珠宝饰品及赞助合作伙伴的潜在消费者。报名地点: 参赛者请统一至某珠宝饰品报名,并某珠宝饰品预先挑选自己喜爱 并适合配戴的首饰, 后由专人引导至赞助合作伙伴临时化妆点进行化妆及试装。并在主 持人的引导下进行前期演 练。表演内容: a、模特动态走秀,为参赛选手示范,同进调动现场气氛。 b、参赛 情侣模仿模特的动作现场走秀,展示时尚风采;c、结合首饰特点用 语言大声的向自己的爱人表达出自己的情感; d、情侣才艺表演。 工作流程: a、每场3-5对情侣,由某珠宝饰品专人负责分批为即将登台的情 侣配戴预先选好的首 饰b、参赛情侣以先后次序进行表演,表演后自动站立在舞台一边,静待下一对情侣表演, 挑选的评委现场评分并在下一对情侣表演结束后公布上一对情侣的 分数c、现场比赛过程中穿插某珠宝饰品及赞助合作伙伴介绍d、比 赛结束现场评奖并颁发礼品活动注意事项: a、集中在5月1日—5月2日人流最旺的时间段进行,每天控制在2—3场为宜 b、注意现场的安全工作及参赛情侣的身份登记及确认 工作 c、现场活动氛的调控及参赛情侣数量过少的情况应提前作好应 对措施促销策略 a、以某珠宝饰品五一节促销及店庆主题为主 b、活动期间,可考虑 推出特价货品柜宣传策略 a、活动场所、某珠宝饰品、赞助合作伙伴现场均配合五一节吊旗、 x展架、台牌等物料 营造气氛 b、活动前2周开始宣传,通过活动海报及其他宣传方式 c、活动前,主动联系并告知某珠宝饰品会员、赞助合作伙伴会员相关活动信息 l

营销策划的过程

营销策划的过程 篇一:营销策划的基本步骤 营销策划的基本步骤 (一)界定问题 1主题意识2有限合理3辩证求解 (二)收集资料 1 开发工具的现代化以电脑为工具 2 推理方法科学化进程法 3 还要努力以科学原理为指导仿真法 (三)产生创意 1 有组织的创意是策划的核心。 2 策划与点子的重要区别之一就在于组织意识。组织意识就是要从思想上认识到,创意不仅仅是依靠个人的“灵感”,而且是如德鲁克所说的“一种可以组织,并需要组织的系统性的工作”。 (四)撰写营销策划书 1 经过创意一般可形成多种概要性方案的框架,在此基础上制作方案就是策划书的撰写工作。 2 策划书是对创意后形成的概要方案加以充实、编辑,并用文字和图表简要表达出来所形成的文件。 (五)推出营销策划

策划案编写完毕后,通常要向委托人讲解、汇报,并动员有关部门积极参与。从这个角度上讲,策划是富有戏剧性的表演。 (六)执行营销策划 策划案通过之后,必须看到策划者不一定是执行者,若在执行过程中“走样”,考虑再周全的策划案也会影响成效。另外,策划案设计时与执行时的客观环境、约束条件等都可能发生变化,因此策划案的实施,应是从构思到行动告终,不断检查调整、螺旋推进的过程。 营销策划书的撰写 (一)分析营销机会 1、管理营销信息与衡量市场需求 (1)营销情报与调研 (2)预测概述和需求衡量 2、评估营销环境 (1)分析宏观环境的需要和趋势 (2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境) 3、分析消费者市场和购买行为 (1)消费者购买行为模式 (2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、

营销策划知识要点

营销策划知识要点 市场定位、产品定位、产品/市场定位;潜在市场细分、显在市场细分、价值细分、五层次分析法;核心产品、形式产品、附加产品、产品内涵与外延;产品/市场组合法;成本导向、需求导向、竞争导向、价格定位判断原则;渠道定位决策点;促销定位决策点;4P 与4C、轮回思维;品牌定位决策点;CIS(MIS、BIS、VIS)、独特主张决策点、公关活动类型 讨论题 1.假如你是一吸尘器厂家代表,一人在某商场负责推销吸尘器,按照营销策划的基本思想,请设计“在商场柜台推销吸尘器”的活动要领。 2.通过“产品定位”所属环,来分析“月饼”这种产品的构成。 3.产品定价有哪些方法?试用“主导产品带动法”来设计一种牙膏产品。 4.举例说明,如何用“价格定位”来表达“价廉物美”的产品特点。 5.用“拉动营销法”分析房地产开盘的主要步骤。 6.哪些知名品牌采取服务营销? 7.请将“背景转换法”和“拉动营销法”结合起来,说明一则营销道理。 8.“品牌定位”和“CIS”两个决策点有哪些异同? 9.用产品广告积累产生品牌传播效果,有哪些优点和缺点? 10.政府对外招商,是属于“融资策划”还是“营销策划”? 11.有人向质量监督部门诬告你的产品有质量问题,你的企业有被停业检查的危险,这时,你需要以什么类型的公关来思考解决当前的问题? 12.应用“送式营销法”的最主要前提是什么? 13.一家公司打出广告:“让大家告诉大家”,这家公司可能采用哪种促销创新方法?使用这个创新方法的最主要前提是什么? 14.从企业全程策划的高度和广度出发,试谈“品牌定位”的重要性。 15.一个客户问营业员:“这个产品是哪家企业生产的”?请按“五层次分析法”来分析一下客户的属性。 16.请分析普通老人一天的活动规律,并指出老人在一天内不同的时段(或环境)所表现出的特点。 17.一个企业计划长期教育客户,使客户纠正其对某种产品的错误认识,最终使客户成为企业产品的成熟消费者。该企业的这种做法,有什么风险? 18.出差在外的企业家在哪些情况下、对那些商品产生“急着用”的心理? 19.A企业和B企业是邻居,A企业想选择B企业做中间商,这样可以保证“通路短化”。A企业这种认识正确吗? 20.游戏:小品中的营销原理。由三个同学模仿表演赵本山的小品《卖拐》,其他同学分别分析小品情节中的营销策划原理。老师负责点评,并与学生一道谈“营销道德”问题。 1

2019年4月统考真题答案 00184市场营销策划(答案)

2019年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 市场营销策划 (课程代码00184) 注意事项: 1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。 2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。 3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.市场营销策划成功的关键点是(C ) A.明确目标 B.收集信息 C.产生创意 D.制定方案 2.对于力量较弱的现金牛类业务单位应该采取的决策是( C ) A.增长策略 B.保持策略 C.收割策略 D.放弃策略 3.增加与公司目前业务无关的、具有发展前途的新业务的增长方式是(B ) A.一体化增长 B.多角化增长 C.密集式增长 D.跨越式增长 4.企业业务面临的环境是高机会和高威胁,其业务单位属于( B ) A.理想型 B.风险型 C.困难型 D.成熟型 5.角色与地位属于影响消费者购买行为的( B ) A.文化因素 B.社会因素 C.心理因素 D.个人因素 6.人们一般是按照自已先入为主的想法来解释信息的,这-知觉过程是( C ) A选择性注意 B.选择性保留C.选择性扭曲 D.选择性忘记7.企业在各个市场及其市场营销组合策略上尽量模仿领导者的策略是( A ) A.紧密跟随 B.有距离地跟随 C.模仿者 D.有选择地跟随 8.有助于营销管理人员分析复杂的市场营销问题,并做出最佳的市场营销决策的

子系统是( D ) A.内部报告系统 B.营销情报系统 C.营销调研系统 D.营销決策支持系统 9.市场营销调研不能受个人主观因素的影响,不能采用不可靠的信息,这一营销调研的要求是( D ) A.针对性 B.规范性 C.科学性 D.客观性 10.按照影响需求的各种因素从大到小排列,由粗到细地进行市场细分的方法是( C ) A.单一变数法 B.综合变数法 C.系列变数法 D.多因素分析法 11.企业针对不同的细分市场开展不同的营销活动,这一目标市场策略最可能是( B ) A.无差异市场策略 B.差异性市场策略 C.密集性市场策略 D.多元化策略 12.企业根据不同类型使用者的需求生产不同用途或性能的产品的定位策略是( D ) A.根据产品特色定位 B根据特定的场合及用途定位 C.根据追求的利益定位 D.根据使用者的类型定位 13.在产品项目分析中能综合反映本企业产品在市场上的实力的指标是( B ) A.产品的行业销售增长率 B.企业产品的市场占有率 C.企业产品的市场相对占有率 D.利润率 14.市场策略的重点是要突出一个“改”字的产品生命周期阶段是(C ) A.引入期 B.成长朋 C.成熟期D衰退期 15.企业以高价格和低强度的促销向市场推出新产品的策略是(B ) A.快速撇取策略 B.缓慢撇取策略 C.快速渗透策略 D.缓慢渗透策聘 16.企业从占领市场的角度来制定商品的价格,其定价目标是( B ) A.利润定价目标 B.市场占有率定价日标 B.C.满足消费者定价目标 D竞争定价日标 17.比较宽的分销渠道方式是( B ) A.水平渠道 B.密集性分销 C.选择性分销 D.独家分销 18.企业产品数量多、零星分散且复杂,最宜采用的销售队伍结构形式是( B ) A.地区型 B.产品型 C.顾客型 D.复合型 19.广告目标制定要与客观环境和企业自身的条件相适应,这-要求是( C )

珠宝品牌营销策划计划书

珠宝品牌营销策划计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 第一章项目介绍 一、项目的经济背景 二、某某珠宝的背景与前景 三、项目建设内容与规模 四、项目选址及项目地区概况 五、项目建设计划 第二章K金饰品市场分析 第三章营销战略 一、营销战略目标 二、营销战略规划 三、售后服务体系 第四章企业战略 一、长期发展战略目标 二、企业战略发展举措 三、企业运营体制 四、资本运营战略 第五章企业管理 一、管理架构 二、人才激励机制 三、人力资源管理 四、企业文化

第六章财务分析与预算 一、项目启动成本预测 二、营业成本预测 三、营业收入预测 四、营业利润预测 第七章融资要求及说明第八章结论

第一章项目介绍 一、项目的经济背景 《 2015-2018年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示,2016年中国珠宝首饰市场零售规模达到5000亿元,珠宝首饰制造业销售收入1200亿元,珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2017中年珠宝首饰的市场零售规模将达到5500亿元,公司预计2020年珠宝首饰制造业的销售收入将达到8000亿元。 可以预见的是,中国珠宝首饰业在未来一段时间内,将是群雄纷争的局面。第一,中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口,更立足于中国每年GDP的高增长率。事实上,中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比较大,一方面促使业内企业不断扩大规模,特别是在营销领域“挖渠布网”,以抢占市场先机;另一方面,会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路,转战内地市场。第二,首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求,且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。因此,不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。 从调查情况来看,黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被K 金所打破,消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛,对款式的选择也更加挑剔。持续开发新品的能力,成为企业核心竞争力的标志,同时也成为行业洗牌的重要因素。中国大陆现已成为全球第二大珠宝制造基地,并将在5到10年内将跃升为最大制造基地,在10到15年内更将成为全球最大的珠宝消费市场。预计到2020年,我国珠宝行业将有60~70家珠宝企业成为中国名牌产品企业,珠宝年销售总额将超过8000亿元,出口超过200亿美元,有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一,也将成为全球的珠

活动策划的基本流程及内容

活动策划的基本流程 1、制定活动实施计划(活动任务推进表,庆典活动物料项目推进表,前期广告宣传计划),依据市场部组织开业庆典活动策划。 2、确定活动、庆典方案(包括备选方案)。 3、与各大媒体谈判包括:软硬新闻、商品广告、有偿新闻,媒体支持等。主要洽谈对象包括:当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。 4、组织采购部与供应商谈判、对象包括:手机厂家、省包、国包,及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。谈判内容包括:商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。 5、由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算,内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。 6、由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部(批发零售)、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审,形成“业务评审表”。 7、如果评审未通过,则根据评审意见对方案及费用预算进行修改,并再次组织新的评审。 8、通过评审,由市场部进行开业前的准备工作。 9、开业前软硬广告的撰写设计、排期投放 10、由市场部依据方案,形成“项目实施分工责任表”,并下发通知。 11、办理活动的相关城管手续。 12、市场部与销售部相互配合,购买活动相关物品 13、宣传品的设计、制作与发放。 14、活动内容培训、现场布置. 15、市场部核实活动准备情况。 16、活动、庆典彩排 活动前两天,组织销售部、市场部的相关人员进行培训,熟悉现场活动程序。并进行彩排,可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。 17、实施活动、庆典的活动方案。 18、实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。 19、根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。

自考市场营销策划重点知识点资料大全

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第一章绪论(重点总结) 1、策划由三个因素构成:目标、信息、创意。 2、目标:策划希望达到的预期效果。信息:策划的基础。创意: 策划的核心。 3、市场营销:以消费者为中心的企业整体经营活动,或者说, 个人或组织通过创造产品,并与他人交换,以获取所需之物的一 种社会过程。 4、市场营销是一个系统工程,这个系统包括制约一个企业投入 与产出的全部要素。 核心市场营销系统:包括由供应商、企业和中介机构组成的 系统。 企业内部管理系统:营销部门、生产部门、财务部门、人事 部门。 市场营销策略系统:产品、定价、分销、促销。 市场营销环境系统:微观环境、宏观环境。 5.市场营销和推销的不同之外是什么? 起点不同。推销的起点是工厂或种植园,市场营销的起点是市场 中心不同。推销的中心是产品,市场营销的中心是顾客需求 手段不同。推销的手段是促销,市场营销的手段是营销活动 终点不同。推销的终点是通过销售获得利润,市场营销的终点是 通过满足顾客需要获得利润 6.什么是市场营销策划?试述市场营销的意义?市场营销策划:是指企业对未来将要发生的市场营销活动进行全

面、系统筹划的一种超前决策,它所提供的是一套关于企业市场 营销的未来方案,其作用可以视为企业市场营销管理软件。 意义: (1)市场营销策划的必然性 1)进入住处时代,信息需要 2)四自原则,需要营销策划 3)条件具备 4)决策的科学化、程序化和效能化,地位提 高 (2)市场营销策划的作用 1)可以强化市场营销目标 2)可以加强市场营销活动 的针对性 3)可以提高市场营销活动的计划性 4)可以降低 营销成本 7.试述市场营销策划的特点,类型和原则。 特点:1)目的性 2)战略性 3)动态性 4)可操作性 类型:(一)按性质划分 1)基础策划 2)运行策划 3)发 展策划 (二)按范围划分 1)宏观策划 2)中观策划 3)微 观策划 (三)按部门划分 1)市场调研策划 2)新产品开发 策划 3)广告策划 4)公共关系策划 8.市场营销策划的原则? (一)统筹规划(基本原则),注意的三个问题:1)全面把握企业市场营销过程中的各种要素;2)进行时间顺序的运筹; 3)

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