一、概念
旅游演艺：是以游客为主要观众受众，通常依托旅游区，综合运用歌舞、杂技、曲艺板凳艺术表现形式，以表现地域文化背景或民俗风情为主要内容的主题商业演艺活动。
二、特点
五、发展历程
1、萌芽阶段（20世纪80年代）
形式：
剧场演艺
特点：
行政接待型演艺为主，非商业化；
数量少。
代表：
1982年西安《仿唐乐舞》
2、市场化发展阶段（20世纪90年代- 21世纪初）
形式：
主题公园演艺
特点：
由行政接待向市场运作转型；以主题公园旅游演艺为主，数量明显增长。
代表：
中国民俗文化村1995年《中华百艺晚会》、世界之窗1995年《欧洲之夜》、宋城1997年《宋城千古情》
3、快速发展阶段（21世纪至今）
形式：
山水实景演艺、主题公园演艺、剧场演艺
特点：
山水实景演出一经推出，即掀起旅游演艺热潮；
全息影像、多媒体、激光等大量技术手段被应用于旅游演艺中；
演艺数量迅猛增长，是前10年的13倍。
代表：
2004年，《印象? 刘三姐》及之后的印象系列
中国旅游演艺项目的开发现状与动态发展 要给旅游演艺下一个具体的、确切的定义，是一件复杂而又困难的事情，这不仅在于旅游的概念、演艺的定义本身就成百上千、众说纷纭、莫衷一是，更因为旅游演艺的形态各异、种类繁多。 本文对于旅游演艺的定义，就是从旅游者的角度出发，体现地域文化背景、注重体验性和参与性的形式多样的主题商业表演与活动。主要强调旅游演艺的以下特征：一是演艺项目是从旅游者的角度出发的，是针对旅游市场所开展的，不同于文艺表演；二是演艺项目体现了该地域的文化，突出文化在旅游中的“核心竞争力”；三是演艺项目强调旅游者观赏与参与体验的结合；四是演艺项目形式多样，除了常见的舞台表演等活动之外，还可以是即兴的表演、巡游表演或者是旅游者可参与的演出活动；五是演艺项目强调主题的鲜明；六是演艺项目的商业性质，演艺项目的开展能吸引旅游者，延长其逗留时间，从而产生溢出效益，带来商业利益。 一. 中国旅游演艺项目的开发现状 目前国内较有影响力的旅游演艺项目一览表 项目名称演出地点类型内容特色 印象·刘三姐桂林阳朔大型山水实景演 出 演出以“印象刘三姐”为总题，大写意地将 刘三姐的经典山歌、广西少数民族风情、漓 江渔火等元素创新组合，不着痕迹地溶入山 水，还原于自然，成功注释了人与自然的和 谐关系，创造出天人合一的境界，被誉为“与 上帝合作的杰作”。 以真实的山水景观为舞台，以大自然为剧 场，四季景色不同，晴雨变化不同，演出也 不相同，色彩与光的配合运用效果非常好， 带给观众更加真实的感受。 印象·西湖杭州西湖大型山水实景演 出 内容紧紧围绕一个“水”字，以水来体现西 湖的精髓与韵味，运用高科技手段来展现雨 中西湖和西湖之雨的景象，从一个侧面反映 西湖的神奇和自然。同时着重于挖掘杭州的 古老民间传说、神话，依托实景剧场反映当 地传统文化，体现杭州的自然特色、历史底 蕴和民间文化沉淀。 宋城千古情杭州宋城室内立体全景式 大型歌舞 以杭州的历史典故、神话传说为基点，融合 歌舞、杂技艺术于一体，应用现代高科技手 段营造如梦如幻的艺术效果，给人以强烈的 视觉震撼。以多种表演艺术元素诠释了杭州 的人文历史，创造出华丽而高雅的节目，再 现了一个缠绵迷离的美丽传说，一段气贯长 虹的悲壮故事，一场盛况空前的皇宫庆典， 一派欢天喜地的繁荣景象，巧妙地呼应了游 客们观光游览中所见的杭州美景。
关于丽江千古情旅游演艺项目的 可行性研究报告 二○一一年十月 目录 一、项目概况 (1) （一）项目简介 (1) （二）投资背景 (1) （三）投资主体与投资内容 (3) 二、投资方案 (7) （一）投资总额 (7) （二）出资及股权设臵 (7) （三）子公司经营范围与目标 (7) 三、项目实施的必要性 (8) 四、项目实施计划 (10) （一）子公司成立与业务开展 (10) （二）子公司的管理架构 (10) 五、项目效益分析 (11) （一）经济效益 (11) （二）社会效益 (12) 六、项目风险分析 (14) （一）市场风险及对策 (14) （二）管理风险及对策 (14) （三）投资风险及对策 (15)
七、结论 (17) 第一节项目概况 一、项目简介 杭州宋城旅游发展股份有限公司（以下简称“宋城股份”）拟在 云南省丽江市玉龙县设立全资子公司——丽江千古情旅游演艺有限公司（暂命名）。 子公司将打造丽江千古情旅游演艺项目，本项目是集文化演艺、文化公园为一体的旅游演艺项目，将深入挖掘云南多民族文化，特别是丽江本土纳西民族文化以及东巴文化等内涵，推动文化与旅游的融合互动，促进丽江文化事业繁荣发展，真正实现文化精品战略，进一步提升丽江的整体功能品质和规模，凸显丽江的城市特色，整体提升丽江的旅游功能品质和规格，形成强大的市场吸引力。 二、投资背景 （一）所属行业被定位为战略支柱产业, 符合国家产业扶持政策 丽江千古情旅游演艺项目作为宋城股份“主题公园+旅游文化演 艺”深度融合经营模式在一线旅游目的地的复制，在旅游业经营中体现出浓厚的文化特点，将旅游文化的高附加值在主题公园氛围中得以体现，使其享受了旅游业和文化产业的双重行业优势。 近年来，国家相继出台了《国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案的通知》、《国务院文化产业振兴规划》、《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》等支持旅游业与文化行业的利 好政策。“十二五”期间，我国旅游业和文化行业的巨大潜力正在爆发，面临更加有利的发展环境和发展条件。2011 年，国务院副总理王岐山在工作会议中更是提出把旅游业打造成战略性支柱产业。 在国家政策支持的大背景下，我国旅游业与文化产业将出现新一轮的发展，在未来 5 至 10 年内处于快速发展的上升期。本项目在行
演艺行业基本概况分析：定义、地位、产业链 演艺产业是以演艺产品的创作、生产、表演、销售、消费及经纪代理、艺术表演场所等配套服务机构共同构成的产业体系。演艺产品具体形态包括音乐、歌舞、戏剧、戏曲、芭蕾、曲艺、杂技等各类型演出。 演艺产业是基础性文化产业，在文化市场中占据重要地位。在2009年国务院通过的《文化产业振兴规划》中，将发展文艺演出院线作为发展文化产业的八项重点工作之一，而“十二五”期间，《国家“十二五”规划》仍继续将演艺产业作为重点发展的文化产业之一。与此同时，随着经济的迅速发展，民众的文化娱乐支出比重不断增加，文化消费时间逐渐增多，对文化产品的选择性日益增强，逐渐向高层次的精神文化需要转移，而观看娱乐性强、影响力大的演出节目成为民众最为普遍的文化消遣方式之一。 演艺产业链各环节包括文艺表演团体、演出场所、演出中介机构和演出票务。演艺产业是文化产业体系中的核心产业之一，是一个创意密集和劳动力密集的产业，也是一项能耗低、可持续发展性强的低碳产业，具有极大的辐射和拉动作用。 2018年我国演出市场总体经济规模将突破500亿
据前瞻产业研究院发布的《中国演艺产业市场前瞻与投资机会分析报告》统计数据显示，2015年中国演出市场总体经济规模446.59亿元，相较于2014年的经济规模434.32亿元，上升 2.83%，其中：演出票房收入(含分账)161.72亿元，比2014年上升9.03%。2016年演出市场总体经济规模469.22亿元，相较于2015年上升5.07%。截止至2017年我国演出市场总体经济规模为489.51亿元，相较于2016年的469.22亿元，增长了4.32%。初步测算2018年我国演出市场总体经济规模将突破500亿元，达到515亿元左右，预测2019年我国演出市场总体经济规模将达538亿元，未来五年(2019-2023)年均复合增长率约为4.92%，并预测在2023年我国演出市场总体经济规模将达到652亿元。 2014-2023年我国演出市场总体经济规模统计情况及预测
文化旅游发展计划 文化旅游发展计划范文 文化事业和旅游产生发展的关键一年。我们一定要紧紧抓住全区加快发展的重要战略机遇期，以新姿态、新作风、新思路，努力实现文化和旅游工作的新跨越。 今年文化和旅游工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以社会主义核心价值体系为根本，以科学发展观为统领，认真贯彻市区第九次党代会精神，牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，大力推进和谐文化建设，紧紧围绕我区“一二三六”经济发展布局，以争创全国文化先进区为目标，确立“深化事业、推进产业、发展旅游、强化管理、打造品牌”的工作思路，多方利用区域丰富的文化资源，构建完善的文化事业体系和文化产业格局，为努力打造现代文化与传统文化、高雅文化与大众文化相互交融的高品位、多样化、开放型的文化强区，奠定坚实基础。 今年文化和旅游工作的主要任务是：努力提高建设社会主义先进文化的能力，增强文化工作的自主创新能力，着力在提升区域文化品位、完善文化设施、发展基层文化、提高精品文化、保护历史文化遗产和创新体制机制等方面下功夫，进一步健全公共文化服务体系，更好地满足人民群众的精神文化需求，促进文化事业全面繁荣和文化、旅游产业快速发展，为构建和谐社会、建设和谐*发挥更加重要的作用。
今年主要工作目标是：群文工作：举办100场群众喜闻乐见，健康向上的社区文化活动；培训各类文艺骨干100名；新增各类文艺团队20支；举办各类培训讲座1000人次；创作文艺作品100个，获市级以上各类奖项10个。 旅游工作：完成文脉挖掘、整合、利用和推介；完成“龙飞渡跸”牌坊、“天子津渡”遗址公园规划设计工作；做好义和团吕祖堂坛口遗址整合开发；完成*旧址搬址，推进施工建设。 文物文博工人：做好第三次全国文物普查工作；积极搞好《*历史文脉》编撰工作；完成市非物质文化遗产调查收集和整理。 市场管理工作：在引导、规范、发展和繁荣方面下功夫，积极营造服务全区经济的良好氛围；引进文化企业1-2个，实现税收100万元。 一、完善公共服务体系，推进设施载体建设工程。 1、积极推进区图书馆（文化馆）建设。图书馆、文化馆做为重要的国有文化阵地，无论是提升区域文化品位，还是满足人民群众的文化需求都具有重要作用，按照文化工作“四基”要求，积极争取相关部门支持，尽快落实图书馆（文化馆）的新馆建设。 2、启动*机器厂旧址的落架大修工作。本着保护文物，传承历史文脉，发展旅游产业的原则，协调、监督设计、维修单位如期进行落架大修各项工作。 3、全面完成文化信息资源共享工程建。积极发挥我区文化信息资源共享工程的优势，利用网上资源、多媒体技术开展网上浏览、讲
关于旅游演艺，我国传统民间文化产业的新出路 关词：旅游演艺传统民文化文化产业演艺市场 在现代文明的潮中，传统的民间文受到巨大挑战，这在许多国家特是发展中国家都是个必须认真对待的肃问题，中国的情况尤其值得注。中国是一个有着五千文明历史的古老国家，又一个多民族的国家，在其悠久历史中创造了光辉灿烂的文化产，但从上世纪80代开始，在现代化潮的冲击下，传统间文化的状况开始衰落，甚至已经零到令人心惊的程度。 一我国传统民间文化产业发展现状 （一传统工艺美术 中国工艺美术业从上世纪80年代开始到了新的挑战，与个体制转型同步，进了新的转折时期。其外部表现是大量国有、集体企业萎缩、解体运作困难、生产不景。如福建为人们所熟知的工艺美行业，如脱胎漆器、软木画竹编、德化瓷塑都于后继乏人的困难境地北京、江苏、浙江工艺美术发达的省、市民同陷入不景气的状态。 （二）民间戏曲 一些戏剧的衰落并是自今日始，在张庚主的《中国戏曲志》中，可大看出一些省份民国以来戏曲衰的轨迹，如四川，民国初年有种32个，已消失6，无专业剧团的18个，一个剧支撑一个剧种的5个。据广西文部门材料，新中国建立期，广西地方剧种18，如桂剧、壮剧、彩调剧、邕、粤剧、丝竹戏、采茶戏等到上一世纪末，除桂、壮剧、彩调剧、粤剧以外，其剧种多已难得一见。
（三）其他艺术形 年画剪纸、皮影过去在民间都很流，宋代已有彩版印刷年，到清代，全国各省几都有作坊。但20世纪80年代以来，传统木版画，除专家、学者外国人外，很少有人津。剪纸，几乎南北各省有，流传甚广，但学习的人主要是村妇女，而且年轻人并不重它的传承。 、旅游演艺为传统民间文产业带来发展机遇 旅游艺指的是以旅游观客人为观众群，以当地色文化为内涵，以传播当地文化史为目的的一种在知名的旅目的地和旅游港口城市所做的演。旅游演艺产品，由于依托于淀丰厚的物质与非质文化遗产，资源开发潜力大，各地都创作出了一批适合游开发的演艺产品。这其中以文资源大省陕西、四川、河南为代表 （一）陕西是旅游艺产业开发的先驱者 著名的仿唐乐舞》于上世纪80年代中期由陕西省歌剧院古典艺术团原创推出，由此打了汉唐历史文化资源的舞台出复活之路，开创了让史人文与现实的“联动”再的旅游演艺产品的新探索。仿唐乐舞》演出将近30年，至今仍保持着长演新、历久不衰的舞台生命力，创造了中国旅游演艺产品奇迹。 （二）四川以拥古代巴蜀文化的辉煌历史物遗存和非物质文化遗而享誉国内外 “都江堰”“三星堆“金沙”遗址，以及凭特色演唱艺术绝活流行于大西南各省区川剧艺术，成为四川打造化遗产演绎型旅游演艺产业大的基础性文化资源。根据金沙”遗址演绎的大型音乐《金沙》，将成都这个
2017-2021年中国旅游演艺行业发展前景预测及投资分析报告
▄前言 行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。 行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。 一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面： 一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景； 二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性； 三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。
常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面： 第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性； 第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。 因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。
旅游企业文化 美国人花了一个多世纪才认识到企业文化的重要性，而热衷于撰写企业文化宣言也是最近一些年的事情，国内旅游业企业文化的建设和管理应该是一个耐心和持久的工作。 比如我在访谈和培训过程中看到，现在很多旅游企业的文化建设，不是落地，而是落在了墙上，到处是口号、标语和宣传招贴等，贴上去了，讲一通，有的还要搞些活动来扩大影响，没有考核，没有评估，表面上看起来轰轰烈烈，但实际上，不过是徒费唇舌，没有任何效果。 什么是企业文化？有人说是老板最经常说的话！也对也不对。我认为，旅游企业家的态度和行为通过各层管理者不断向下传递，形成了公司整体的思维方式和行为方式，最终汇成了企业文化。 我认为，旅游企业的文化建设并不是要抛弃掉企业原来的基础去嫁接一个优秀的
文化，那是不可能的。我们在进行企业文化建设，是要提炼出企业的优秀基因，并在此基础上培育属于企业自身的适合企业自身的企业文化。我们只有真正将企业文化弄懂了，按照正确的路径进行企业文化建设，我们的企业才可能塑造出优秀的企业文化，我们的企业才可能有基业长青的希望。谭小芳提出了旅游企业文化建设应遵循的五项原则： 1、目的性 这里的目的性包括两个方面。一是企业文化自身的定位；二是企业文化建设的目标和方向。 2、开放性 旅游企业文化的建设必须要服务于企业，服务于客户，那么企业就必须与外界接触，那么企业文化建设就需要具有开放性。 3、创新性 旅游市场是不断进步的，企业也在不断发展，那么企业文化要想更好地服务于企业就必须不断发展创新。 4、参与性
参与性或者说是人性化，企业文化建设的主体是“人”，企业文化的参与者也是“人”，企业文化的建设始终围绕着“人”来展开，那么企业文化的建设就必须人性化！ 5、独特性 不同的行业拥有截然不同的企业文化，企业应结合旅游行业的特征及自身的特点建立特色的企业文化。 鉴于企业文化对旅游企业的推动作用，鉴于成为伟大企业的梦想和愿景，笔者认为——大多数旅游企业在起步期依靠权威管理，在成长期借助制度管理，在成熟期才考虑导入文化管理，结果只能是事倍功半。我建议旅游企业家从企业诞生之日起，就导入文化管理，未雨绸缪，方可有备无患。 可以说，无论是企业文化还是企业制度，都是为企业管理服务的。管理是对一定范围内的人员及事物进行安排和处理，即管人，理事。管理分为二种，情感上的管理和制度上的管理。企业文化就是情感式管理的方式。再通俗点讲就是企业文化管理是软管理，企业制度管理是硬管理。
旅游演艺市场调研报告 旅游演艺市场的发展背景旅游演艺市场经营特点旅游演艺市场经营分析旅游演艺市场经营模式旅游演艺市场趋势及前景 旅游演艺项目最早的雏形是古已有之的集市杂耍，即通过音乐、舞蹈、魔术及博彩游戏等手段来营造气氛、吸引顾客。那究竟谁才是真正意义上的中国第一个旅游演艺项目呢？关于这个问题并没有明确的答案，只是大多数人倾向于认为，是深圳华侨城集团创造性地将艺术演出与旅游文化完美的结合了起来，开创了旅游演艺的新模式，即中国民俗文化村1995年7月推出的“中华百艺盛会”和世界之窗1995年12月推出的“欧洲之夜”。1995年，在景区客源量基本呈现下降趋势的背景之下，中国民俗文化村于1995年8月推出了“中华百艺盛会”，它以民俗文化为主线，配合灯光、音响，在景区 的中心广场上采用歌舞杂技表演与彩车队列大游行相结合的形式，展现了中国丰富多彩的民间杂技及民俗文化。当时参演人数达500人，总投资达800万元，气氛欢快、热烈、隆重。同年，为了迎接圣诞和元旦，充分发挥欧风街的效益，争取欧风街对外开放经营，深圳世界之窗投资400多万元对欧风街进行改造，于12月22日起推出以“欧洲职业”为主题的大型新年庆典活动，每晚自17点至24点在欧风街上演18项丰富多彩的节目，世界广场也在艺术游行之后推出“圣诞夜”歌舞晚会，参演400多人。 我国旅游业经过多年发展，已步入巅峰时代，各著名旅游景区也逐步踏入稳定时期。据巴特勒旅游地生命周期理论分析，旅游目的地在达到稳定阶段后必将出现停滞或衰退趋势，如何抑制住这种衰退趋势，实现旅游景区的复苏，并回复空前繁荣是各方不断探讨的问题，旅游演艺正是在这种趋势下诞生的一种新的旅游方式。旅游+演艺，融合了旅游风景的柔美与歌艺表演的刺激、兴奋，形成一种如梦似幻的唯美画面，给人无限遐想，被称为新时代的精神桑拿。目前“旅游演出，阳光娱乐”已经成为我国群众文化生活的重要内容之一，国内旅游演艺消费需求日益旺盛，但有限的旅游接待能力无法满足巨大的市场需求，旅游演艺发展空间巨大。 我国旅游演艺的发展历史可追溯到八十年代初西安推出的《仿唐乐舞》，迅速发展则是近几年的事，目前我国旅游演艺市场发展如火如荼，涌现了《印象刘三姐》、《梦回大唐》、《吉鑫宴舞》、《天下峨眉》等众多品牌演艺节目，增加了旅游吸引核，极大的拓展了旅游发展空间。党的十七大报告突出强调了加强文化建设、提高国家文化软实力的重要性，对推动社会主义文化大发展大繁荣做出了全面部署。而在杭州举办的2008中国演出娱乐博览会中国旅游演出高峰论坛，以“开拓旅游演出新思路，共谋娱乐文化大发展”为主题，探讨了深度发展旅游演艺的新理念。在这样的大背景下，旅游演
旅游演艺行业分析报告（经典版） 目录 一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山 1、票房收入是演出市场收入的主要来源 2、旅游演出市场在2013 年首次出现下滑 3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目，未来优质节目将带动整个旅游演艺市场回暖 4、旅游演艺竞争格局相对分散，仅有三大机构具备异地扩张能力 二、观印象：张艺谋领衔的印象系列创作团队 1、公司简介：知名旅游演出创作和版权运营机构，股东背景雄厚 2、盈利模式：演出创作+知识产权许可 3、核心业务：七大山水实景演出+两大情景体验剧 （1）印象刘三姐
（2）印象丽江 （3）印象西湖 （4）印象海南岛 （5）印象大红袍 （6）印象普陀 （7）印象武隆 （8）又见平遥 （9）又见五台山 （10）印象国乐/又见国乐 （11）新项目：武汉长江实景演出+印象马六甲 4、核心人物：张艺谋+王潮歌+樊跃 （1）张艺谋 （2）王潮歌 （3）樊跃 5、财务与估值：盈利能力远超同行，收购估值较高
三、宋城演艺：“主题公园+旅游演艺”最佳典范 1、盈利模式：“主题公园+旅游演艺”深度融合 2、核心项目：杭州大本营+三大异地千古情景区（1）杭州宋城千古情景区 （2）三亚千古情景区 （3）丽江千古情景区 （4）九寨千古情景区 （5）泰山千古情 四、山水盛典：山水实景演出创立者 （1）印象刘三姐 （2）禅宗少林〃音乐大典 （2）天门狐仙〃新刘海砍樵 （3）道解都江堰 （4）中华泰山〃封禅大典 五、宋城演艺VS观印象
1、发展历程 2、经营模式 3、景区布局 4、品牌与团队 5、经营业绩 六、印象团队谋求对接资本市场 1、三湘股份 （1）交易方案 （2）收购影响 ------------------------------------------------------------ 一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山 旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色的主题商业表演与活动，主要有三个特征：1）针对旅游市场所开发的，目标人群是游客；2）演艺项目体现该地域的文化
2014年文化旅游演艺行业分析报告 2014年9月
目录 一、中国演艺产业概况 (5) 1、中国演艺产业规模 (5) 2、中国演艺市场的特点 (6) （1）演出市场产业附加值增加 (6) （2）演出市场种类多元化 (7) （3）缺乏优秀原创作品制约市场发展 (7) 3、行业细分：专业剧场演出收入迅速增长，旅游演艺增速平稳 (8) （1）专业剧场演出：得益于人民生活水平提升，观众数量与剧场数量同步上升 (9) （2）旅游演艺：国内游客数量增速平稳拉动旅游演艺产业稳健增长 (11) 二、宋城股份：业务模式分析 (12) 1、旅游演艺、全国布局 (12) （1）杭州大本营：模式成熟、深挖景区内涵、促进人均消费提升 (13) ①宋城景区+宋城千古情 (13) ②杭州乐园 (15) ③烂苹果乐园 (16) （2）异地项目：遍地开花，客流高增长可期 (19) ①三亚千古情景区：一线旅游目的地，客流培育超市场预期 (19) ②丽江千古情景区：成熟市场，激烈竞争格局下体现后发优势 (21) ③九寨千古情景区：整合分散市场，游客转化率高 (23) （3）旅游演艺项目总结：根植杭州，走向全国 (24) 2、城市演艺，让“生活有戏” (26) （1）演艺谷定位——让生活“有戏” (27) （2）演艺谷商业模式和盈利模式 (28) （3）资本开支小，相对轻资产 (28) （4）演艺谷嫁接外部资源，提升内涵和外部影响力 (28) 3、城市演艺，打造“东方百老汇” (29) （1）百老汇三大剧院群 (29) ①内百老汇的39座豪华剧院 (29)
②外百老汇41家剧院 (30) ③外外百老汇563家剧院 (30) （2）百老汇的主要集团 (31) ①舒伯特集团(the Shubert Organization)：长盛不衰的百年老店 (31) 1）商业剧场：独占鳌头的剧院体系与经典剧目交相辉映 (31) 2）票务系统：完善的销售网络为剧场业务提供强有力的支撑 (33) ②倪德伦(Nederlander)集团：家族化运作典范 (33) 1）家族式管理模式造就严密的剧院系统 (34) 2）涉猎广泛，整合产业链 (35) 3）入驻中国市场，东方百老汇声名鹊起 (35) ③朱詹馨(Jujamcyn)集团：另辟蹊径 (36) 1）与非盈利剧院结盟，原创剧目是成功之本 (36) 2）建立售票系统，联手慈善机构 (37) （3）百老汇模式要素 (37) ①剧院集团营收模式 (37) 1）票房 (38) 2）版税 (38) 3）场地服务 (38) 4）政府资助和外部投资 (39) ②对周边产业的经济贡献 (39) ③百老汇历年收入规模 (39) ④观众群体 (40) （4）百老汇成功的关键 (41) ①文化底蕴深厚，覆盖高学历、中高收入人群 (41) ②成熟的产业模式：平台化营运，产业链纵深协同 (42) ③剧场的集群化效应 (42) ④资本市场助力 (43) （5）对标百老汇，中国演艺谷前景展望 (44) ①观众群体对比 (44) ②业务模式对比 (44) 4、城市演艺模式核心要素 (45) （1）内容为王，节目原创和迭代十分重要 (45) （2）线上线下结合，最终“三屏合一” (47)
143028 旅游管理论文 威海市旅游文化建设研究 文化是旅游业创名牌、提高竞争力的法宝。随着社会的发展，文化因素对现代旅游活动的影响将会更加深远。威海的城市建设更是独具特色，红瓦淡墙，与青山、碧海、蓝天相映成趣。山在海中，海在城中，城在林中，人在绿中，构成了一幅人与自然和谐相处的生动画卷。是中国第一个优秀旅游城市群、中国第一个国家卫生城市，中国第一个环保模范城市群，两度获得“国际迪拜改善居住环境最佳范例城市”称号，是2003年度全球唯一获得“联合国人居奖”的城市。笔者针对威海旅游发展情况展开调研，形成主要观点如下： 一、抓住威海特征，科学定位文化旅游形象 （一）城市旅游形象的定位应体现地方特征，避免空泛。
所谓城市特征，是指城市所在地域的地理背景，包括地质、地貌、气候、土壤、水文等自然环境特征，也包括本地的历史、社会、文化等人文地理特征，是一种综合性的、地域性的自然地理基础、历史文化传统和社会心理积淀的结合。城市旅游要体现独特个性，必须充分挖掘和分析其特征。 威海是一座海滨城市，最宝贵的旅游资源是绵延的海岸线，拥有丰富的岛、礁、滩、林及海洋生物资源，沙滩质量优良，海洋资源和生态环境得天独厚。海产品也异常丰富。威海有着悠久的历史，是秦始皇三次东巡的地方，是海上“丝绸之路”的起点之一，是甲午海战的遗址城市，是中国大天鹅栖息地之一，综合以上因素，确定威海城市旅游形象的内容将这些自然资源优势与历史积淀、人文环境融合起来，才能体现这座城市独具特色的文化内涵。 （二）紧扣时代特征，提出充分展现城市文化旅游形象的主题口号。旅游主题口号的制定必须充分了解游客市场的心理需求和偏好，目前，威海旅游对周边韩国市场依赖较大，韩国约占威海国际客源的80%。同时，威海已与英国的彻特纳姆市、意大利的比拉市、日本的宇部市、韩国的丽水市、美国的圣塔?巴巴拉市、俄罗斯的索契市、新西
梯田旅游文化建设情况调研报告 梯田的旅游开发一定要把握适度，不然它的原本生态将遭到破坏。下面为你送上梯田旅游文化建设情况。 梯田正式入围世界文化遗产，哈尼梯田的知名度迅速攀升，随之而来的就是梯田文化旅游事业将承载着元阳人民的梦，驶入发展的快车道。在这个新的大好形势下，XX县乘势而上，立足资源优势，抢抓良好机遇。挖掘、保护、开发和利用等多措并举，围绕梯田核心区丰富的民族文化，色彩斑澜的民族服饰、古老神秘的民族祭祀活动、婀娜多姿的民族歌舞，不断提升文化软实力，致力于丰富梯田旅游的文化内涵，发挥文化在旅游事业发展中的灵魂作用。 元阳是集边疆、民族、山区、贫困四位一体的国家级重点扶持县,全县总人口43.5万人，哈尼族人口占全县总人口的53%。千百年来，以哈尼族为主的各个民族在元阳这片土地上生生不息，共生共荣，开垦了举世闻名的19万亩哈尼梯田，创造了闻名遐迩的以梯田农耕文化为代表的民族文化。 哈尼梯田农耕文化，涵盖着哈尼人民的生产生活和祭祀、宗教、土司、贝玛、建筑、服饰、科技、艺术等物质和精神诸多方面，是发展旅游业和民族文化产业的重要依托资源，对促进民族地区经济社会发展、文化繁荣具有不可替代的作用。
通过大量的普查和调研，成功建立了《XX县民族民间传统文化保护项目名录》，共涉及312项，涵盖全县14个乡镇、7种民族的 民间文学、习俗节庆、民间传统舞蹈、民间传统音乐、美术、工艺、传统文化保护区、传统文化之乡等8大类等。在此基础上，xx年至 xx年间，对梯田核心区内82个自然村的民族文化资源再一次进行了全面复查。对哈尼摩批、咪谷，彝族毕摩等民族文化传承人，以及磨秋场、寨神林、水碾、水磨等传统习俗文化设施进行了登记造册，全面摸清了核心区民族文化资源的家底。累计登记哈尼摩批、咪谷，彝族毕摩等民族文化传承人186人;哈尼族寨神林402亩;水碾、水磨、磨秋场分别有11处、4处和56处;保存较好的寨门13处。 民族文化传承基站建设是传承与保护民族传统文化的基础工作。通过传承基站建设，在传承与保护的基础上形成具有民族和地方双重特色的“一村一品”的民族传统文化品牌格局，丰富梯田旅游的文化内涵，为发挥文化对旅游的辐射作用建立牢固的支撑点。 xx年底，出台了《XX县民族文化体育行动计划》(以下简称《行动计划》)，每年投入169万元。按照“立足本土、挖掘内涵、打造 品牌，促进和谐”的发展思路，强势推动元阳民族传统文化体育事业新发展。明确提出了以“传承、弘扬民族民间传统文化，保护、抢救濒危民族民间传统文化，丰富群众精神文化生活”为行动目标，加快
旅游演艺产业 ——经济增长新动能（附《实景演出服务规范》解读） 北京绿维创景规划设计院 编者按：国内外经验表明成熟旅游演艺项目对经济的贡献可达1:5至1:10。旅游演艺主要包括实景旅游演艺、主题公园演艺、剧场旅游演艺。旅游业在宏观经济下行压力较大的背景下逆势上扬。得益于此，旅游演艺呈现欣欣向荣的发展态势。本文对旅游演艺的基本情况、发展路程进行了梳理，寻找大型演艺之魂，提出了待开发景区开展旅游演艺活动的必要性，并提出了开发建议。 目录 国内旅游目的地大型演艺的基本情况 国内旅游目的地大型演艺的发展路程 国内旅游目的地开展大型演艺的必要性 大型演艺之魂 待开发的景区未来继续进行大型演艺开展的必要条件及开发建议 实景演出国家标准解读 一、国内旅游目的地大型演艺的基本情况 (一)旅游演艺的概念 旅游演艺是以游客为主要观众受众，通常依托旅游区，综合运用歌舞、杂技、曲艺等艺术表现形式，以表现地域文化背景或民俗风情为主要内容的主题商业演艺活动。 传统演艺与旅游演艺的特点对比
(二)总体规模 2015年旅游演出实收票房35.7亿元，观众达4713万人次。 全年旅游演出实收票房达35.7亿元，同比增长31.7%。 2015年全国旅游演出新增18台，同时停演剧目达46台，全年在演剧目195台，与20 14年的223台相比减少28台;全年旅游演出实际票房收入为35.7亿元，较2014年增长8. 6亿元，同比增长达31.7%。
(三)市场格局 20%的剧目贡献85%的票房，三大系列旅游演出依然是市场主导。
从票房分布来看，“千古情”以三分一的市场份额遥遥领先，其次是“印象”系列、“山水盛典”系列。其中排名靠前的剧目主要是一些品牌类剧目，如《宋城千古情》、《三亚千古情》、《印象丽江》、《丽江千古情》、《印象刘三姐》、长隆国际大马戏《魔幻传奇II》等，主要以实景和主题公园演出居多，剧目之间的票房收入差距较大。 (四)市场细分 36.5%的实景类、主题公园类旅游演出贡献76.3%的市场票房。2015年实景旅游演出和主题公园类旅游演出剧目数量共有71台，占总台数的36.5%，而票房收入却占到旅游演出总票房的76.3%；剧场表演类旅游演出剧目数量有124台，占总台数的63.5%，票房收入只占23.7%。 (五)国内旅游演艺三大系列 1.印象山水 “印象系列”是由张艺谋、王潮歌、樊跃三位导演以传统的音乐剧、舞台剧作为剧本故事的基本载体，以天然实景山水为背景和幕布，加入了极富想象力和视觉震撼效果的灯光特技甚至是三维动画效果，充分发挥了演员的团队优势，打造的大型实景旅游演艺作品。开创了全新的“实景演出”形式、360度旋转观众席技术、矩阵实景电影等。
关于ＸＸ市旅游文化建设的思考 9 ＸＸ是一座历史文化名城，得天独厚的山、海、城自然人文风光及其深蕴丰厚的文化积淀，使ＸＸ成为中国少有的旅游胜地。近年来，ＸＸ市的旅游文化建设随着旅游业的发展而被逐步提到议事日程，出现长足发展，使ＸＸ的海洋文化、建筑文化、民族文化、宗教文化、崂山文化和文化名人文化的内涵，都得到有效挖掘；结合的效应，标志着ＸＸ旅游业已经发展到一个全新阶段，使ＸＸ作为首批中国优秀旅游城市的形象更加鲜明，进一步提高了ＸＸ在海内外的知名度。 作为发展潜力最大和最具生机的支柱产业，ＸＸ旅游业面对新世纪和面临承办20XX奥运帆船赛事、特别是“非典”之后如何启动振兴旅游市场之际，更应对未来ＸＸ市的旅游文化怎样与旅游经济互相渗透、互相促进，协调发展进行深刻思考。 一 ＸＸ市的旅游文化建设，尽管有了较快发展，但从立足新起点、迎接新挑战的现实，仍有诸多的问题和不足。
1、对旅游文化理论研究的意义认识还需要加深。虽然旅游文化作为一个理论体系出现时间很短，有关旅游文化的专门论述也显淡薄，但大量的旅游文化理论成果已使旅游业界从中受益匪浅。不过，即便如此，ＸＸ目前仍存在对理论指导实践认识上的不足，甚至错误地将虚与实对立，认为理论写得越多，认识上越模糊，越无法操作应用，不如少研究、少探讨。这种认识，致使某些旅游产品的规划开发缺乏理论指导，难免出现盲目性、随意性，缺乏文化品位。 2、文化不能成为一句口号，更需务实。文化是旅游的灵魂，是旅游的精髓，更是旅游获得生机与发展的一个新领域和重要依托，这种理念已成为我们的共识。然而在实际操作中，无文化、空喊文化、卖弄文化和破坏文化的现象仍时有发生，如某些山体破坏性开采、某些沙滩潮汐沙线人为移动堆集，部分街头、小区、广场规划建设缺乏具有文化意义的标志性建筑等；而个别节会，所谓文化也仅是开幕式、闭幕式的文艺凑兴演出而已，文化成为一具空壳，文化与旅游形成两张皮。 3、旅游产品的地域民俗文化特色还不明朗。失去地域特色的旅游产品，必然失去旅游经济。国内外无数事实证明，越是地方的、越是独具特色的旅游产品越吸引人，越能起到感奋游客的
国内市场：就目前国内旅游演艺市场发展情况来看，主要有以下三种运营模式：一是以旅游地山水实景为依托打造实景演艺产品。其代表作是广西桂林实景山水歌舞剧《印象〃刘三姐》和张家界的《天门狐仙》；二是以著名旅游中心区为依托打造旅游“特色演出”精品，代表作是深圳华侨城集团率先在“世界之窗”“中华民俗文化村”《天禅》；三是优势互补、共同打造复合型旅游演艺项目。改制后的北京歌舞剧院为再现中国宫廷表演艺术。但旅游演艺产品创新困难，容易僵化。旅游产业的高额运作存在风险，合型人才缺乏。 对周边演艺市场简析：张家界有《天门狐仙》、《魅力湘西》和《梯玛神歌》；重庆武隆《武隆印象》由张艺谋打造的以频临消失的船工号子为主要内容，涵盖了关于巴渝的历史与文化的记忆，通过展现巴蜀文化的风土人情和已经频临消失的艺术形式生活方式，以及现代文明和传统文化的冲撞来反思号召传统文化的传承；酉阳的《桃花源记》；我州凤凰县的《边城》《苗寨故事》《巫傩绝技》等。 对湘西演艺市场的分析：我州2016年的年旅游人次3820万，按演艺市场游客流量来分析，以600万旅游人次能容纳一台旅游演艺晚会来看，我州总共可以打造6台旅游演艺晚会。目前有凤凰的《边城》、山江镇的《苗寨故事》、芙蓉镇一台以土司文化的演绎节目三台，现有市场上座率比较乐
观。 发展策略：因地制宜、特色立足、建立品牌、机制灵活、管理高效。建立民族、地域、文化、品牌特色等，相互协同。创建旅游区的品牌，推动旅游经济文化的发展 因地制宜、结合实际、实事求是，通过确立旅游客源来找准旅游定位、弘扬传统文化，决不能丢失自“我”，是演艺旅游发展必须遵循的法则。在看到实景演出的火热景象的同时，也应清醒地认识到，游客观众的口味势必会越来越高，没有鲜明的地方文化特色的演出，肯定是没有生命力的。首先，随着生活水平的不断提高，人们对于文化消费品的需求越来越大，旅游成为人们寻求精神文化生活的常见方式，也因此应运而生了旅游演艺市场，作为一个文化资源大州，我州的旅游演艺市场发展前景可以预见，根据凤凰县旅游局统计， 2015年全县旅游收入已经突破一百个亿。其次，演艺旅游特色的根源是其文化特色，打造演艺旅游特色则需要以文化特色为基础，如此，演艺旅游策划者们更应该与时俱进，为演出注入更多的内涵、更新的元素必须推陈出新，必须要有突破，唯有如此，才能在竞争激烈的旅游市场上抢占先机，吸引游客观众。我认为在我州还可以在凤凰县可打造一台以土家族苗族文化为主要内容的综合性室内旅游演艺晚会，充分展现土家族和苗族的非物质文化遗产精髓，展示我州少数民族风情，彰显我州文化艺术精品。
2014年旅游演艺行业 分析报告 2014年6月
目录 一、我国演艺市场快速增长，城市演艺占据3/4 份额 (4) 1、人均收入突破1 万美元，文化娱乐消费进入加速增长期 (4) 2、城市演艺：文化娱乐消费重要内容，占演艺票房3/4 份额 (5) 3、城市演艺产业链：环节相对较少，具备产业链延伸空间 (6) （1）演出团体 (6) （2）演出经纪机构 (7) （3）演出场所 (7) （4）演出票务公司 (8) 二、他山之石：百老汇的成功基因与龙头经验 (9) 1、百老汇演艺成功基因及龙头经验总结 (9) 2、百老汇成长历程及经营概况 (10) （1）三类剧院：以数量和营利性区分 (11) （2）产业环节：剧院经营商、制作商、节目经纪商 (12) （3）剧院经营：行业集中度高、三巨头年票房收入近10 亿美元 (13) 3、成功基因：集群化效应+ 丰富产品梯队+ 品牌知名度 (14) （1）集群化效应：形成完备的演艺产业中心，成为旅游目的地 (14) （2）剧院集群梯级配臵优势 (15) （3）产品知名度：巡演创造收入的同时推广产品 (16) 4、运营效果：城市演艺亦可吸引异地客流，盈利能力较高 (17) 5、龙头经验：从剧院集群运营起步，向上下游产业延伸 (18) （1）舒伯特集团（Schubert Organizations） (18) （2）朱詹馨集团（Jujamcyn Theaters） (19) （3）大使剧院集团（The Ambassador Theatre Group） (20) 三、保利文化：国内领先的演出与剧院管理企业 (21) 1、剧院管理、演出票房、剧院租金是三大收入来源 (21) 2、选址、租金和单体项目推广费用较高因素，盈利能力一般 (22) 3、两大优势：覆盖产业链两大环节，控股股东及自身品牌 (23)
旅游文化建设工作会讲话 刚刚结束的州九届二次人代会,审议了我州建设藏区第一州的总体方案。我们经过讨论,集大家的智慧,在总体方案中提出了一个可以实现的目标,那就是把ＸＸ州建成最大的国际旅游精品区、最大的牦牛产品加工区、最优的水电工业经济区和最优的农业产品生产加工区。这里面最重要的是建成最大的国际旅游精品区。今天,我们召开旅游、文化、建设工作会议,把这三方面整合起来,就是为打造最大的国际旅游精品区作思想动员、任务安排和部署。刚才扎西同志、赵苗同志、海林同志分别作了讲话,就这三方面的工作作了部署和安排,就有关问题作了强调。他们讲得很好,我完全赞成,希望大家下来以后一定抓好落实。要建成最大的国际旅游精品区,ＸＸ州的旅游要向着现代化的旅游目标迈进。围绕这个主题,我讲五点意见： 一、旅游开发整体化 经过历届州委、州政府、各部委局的共同努力和全州各族人民的艰苦奋斗,ＸＸ州的旅游业已经上了一个新的台阶。去年我们的旅游接待人次达到了323万人次,旅游收入21亿元。这是不简单的。但是要建设最大的国际旅游精品区,旅游业离我们的发展目标还有很大的差距。我们要考虑如何进一步深度开发的问题,要做到这一点,旅游开发必须精品化。前几年我们制定了总体规划,这个规划在指导旅游业发展中是有贡献的。但是随着旅游业发展要求的变化,这个总体规划就不适应了,必须进行修编。比如说机场、九寨天堂、红石公园、大唐松州都没有列进去,也没有考虑营盘山怎么做,旅游发展和提出目标
也不是很高的。所以必须调整,在调整时要从整体化出发考虑一些问题。 一是有全面性。旅游业的发展不能够脱离经济、脱离文化、脱离科学技术,所以,我们在制定规划当中,要包涵政治、经济、文化、科技等方面的内容,特别是要全面地考虑自然景观、人文景观。 二是有系统性。系统性就是涉及到旅游方面的景区、设施、管理、服务、人才、交通工具等都要考虑进去。要明确提出建什么样的景区,要有什么样的水准、什么样的管理、什么样的服务,要引进什么样的人才等等。我国旅游人才比较缺乏,以前我国没有旅游,因此高校也就没设旅游专业。现在要发展旅游了,把旅游作为一种产业了,才开始设旅游专业,把其它专业的教授调剂过来教书,这是一个缺陷。我们的总体规划系统性还不够,必须进行修编。 三是有目标性。要把ＸＸ州旅游业的目标搞准,近期目标、中期目标、长期目标一定要搞准。我们要把专家、学者的意见与自身的实际结合起来,制定符合ＸＸ州实际,符合ＸＸ州旅游业的发展,符合ＸＸ州建设最大的旅游精品区的目标。现在这个规划的目标不是建设最大的国际旅游精品区的目标,也不是建设藏区第一州的目标,因此必须进行修编。旅游局要抓紧时间做这件事。 四是有可行性。一个旅游规划,必须具有可行性。ＸＸ州要成为全国的旅游胜地,我们就要产生旅游的专家、旅游的学者、旅游的教授。要开发,可行性很重要,如果方案作了半天,别人却不知道怎么操作,这样就不行,所以规划必须考虑现实可行性、长远可行性。我们花了
２０１７年旅游演艺行业深度分析报告
目录 1.行业现状及趋势解析 (4) 1.1.商业演出市场高速发展，三大趋势显现 (4) 1.2.旅游演出市场全年总览与趋势分析 (5) 1.2.1. 主题公园爆发式增长，成熟商业模式的竞争优势逐渐体现 (6) 1.2.2. 游客转换率仍较低，市场潜力巨大，高增长之下存在区域性机会 (7) 1.2.3. 马太效应促进行业加速整合，洗牌阶段同质化产品面临危机 (8) 1.2.4. 创作团队档次分化明显，渠道建设仍是发展重点 (9) 1.3.三大细分模式，四大行业龙头 (10) 1.3.1. 细分-主题公园 (10) 1.3.2. 细分-实景山水 (11) 1.3.3. 细分-独立剧院 (12) 1.4.海外案例分析与参考 (14) 1.4.1. 百老汇创造强势IP群，演艺带动旅游经久不衰 (14) 1.4.2. 太阳马戏团打造精品秀场，开拓全新客户群体 (15) 1.4.3. 国内外演艺的区别与借鉴 (15) 1.5.2016年新增的旅游演艺项目 (15) 2.行业发展过程与产业链梳理 (17) 2.1.旅游演艺产业链 (17) 2.2.演艺项目的生命周期 (18) 2.3.旅游演艺产业当下的SWOT分析 (19) 2.3.1. 优势 (19) 2.3.2. 劣势 (20) 2.3.3. 机会 (20) 2.3.4. 威胁 (20) 3.旅游演艺成功模式研究 (20) 3.1.优质的旅游演艺项目的四个要素 (20) 3.1.1. 区位选择 (20) 3.1.2. 剧目水准与内容质量 (23) 3.1.3. 营销团队 (23) 3.1.4. 配套服务 (24) 3.2.自主建设的主题乐园模式-且看宋城与长隆 (24) 3.3.实景山水的创始者-细说观印象和山水盛典 (26) 3.4.案例一：又见平遥，引领前沿的创新 (27) 3.5.案例二：长恨歌，匠人精神的极致 (28) 3.6.城市剧院演艺的思考：IP的整体性与独立性取舍 (30) 4.关注未来发展，行业新动向解析 (31) 4.1.提升竞争力和盈利能力的四个要素 (31)