校园经理方案
一、校园经理招募范围
在全国，所有潜在可开发的大学中经济学院或管理学院等的在校大学生。前期原则上每个高校为1-2名，后期可根据市场需求，校园经理可自行扩充自己的校园代理团队。
二、岗位要求
1、在校大学生，经济学院、管理学院为佳；
2、了解教育培训行业的一些推广宣传工作，有社会实践和班委或学生会经验者优先；
3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格；
4、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通；
5、执行力强，能有一定的组织协调能力。
三、岗位职责
1、需要在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、协助公司线上/线下活动的宣传（具体要求见薪酬体系）
3、负责公司的宣传工作及意向学员信息的搜集整理。
4、用户调研工作，及时将用户的信息情况反馈给公司。
四、校园经理培训及福利
1、校园经理的培训将集中通过线上的方式进行培训，具体包括公司介绍；产品介绍；校园经理工作职责解读以及如何进行工作的开展等。
2、定期提供职业生涯规划和比较系统的就业机会。
3、所有校园经理工作满一学期（半年），公司给予实习证明。工作满一年，公司给予荣誉代理证书，同时公司将给予推荐工作或者直接入职职场先生。
4、协助本校校园经理建立职场先生线上/线下俱乐部，不定期的组织公益活动，校园经理将成为职场先生的校园职业规划顾问。
五、校园经理薪酬体系
为了更加方便的核算校园经理工资构成，充分满足校园经理利益，特设立本薪酬体系作为工资补偿方式：
1、责任底薪元，业绩提成为实际完成业绩的 %。
2、每累计成功推荐4名学员报名，除提成外另可获取元现金奖励。
3、责任底薪所包含要求如下：
六、公司支持
1．赞助支持:对该校的活动进行一定的赞助支持，结果要求起到品牌宣传的作用。
2．讲座支持:公司选派经验丰富的讲师给予讲座最大的支持。
3．活动宣传彩页: 每个学校提供一定数量的宣传DM及大型海报
甲方（盖章）：乙方签字：
甲方代表签字：
年月日年月日
市场策划专员最新岗位职责 市场策划专员岗位职责(一) 1.负责各类商业活动的策划与组织实施; 2.组织指导撰写各种公关活动方案; 3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行; 4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控; 5.评估活动效果并编制活动报告; 6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象; 7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划。 市场策划专员岗位职责(二) 1定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告; 2负责活动现场的统筹、监督管理与执行; 3负责公司刊物及行销刊物的企划; 4负责公关、接待及新闻稿撰写发稿; 5执行定期行销活动资讯的更新与维护; 6设计活动相关文宣。 市场策划专员岗位职责(三) 1、有效整合媒体资源，确保各类推广文案执行到位，达成公司销售目标。
2、负责营销策划部的工作及与公司其他部门的沟通与协调。 3、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。 4、制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施。 5、公司产品品牌形象策划以及品牌管理。 6、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告，独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报。 市场策划专员岗位职责(四) 1.根据要求完成各类执行方案、招商方案、行文报告等撰写工作。 2.根据客户需求完成各类别客户服务方案。 3.针对性地收集行业相关资讯，了解市场最新动态。 4.配合策划经理及项目经理完成市场方面的相关工作。 5.定期制定项目研究报告及客户分析报告。 市场策划专员岗位职责(五) 1. 根据公司业务的发展情况及市场情况，进行市场推广活动的策划与实施; 2.主笔完整的市场活动全案策划; 3. 收集整理相关市场信息、行业政策，了解市场趋势; 4.根据收集到的市场数据，对目标市场进行分析并提交市场分析报告;
市场部市场策划专员岗位职责 v1.0 中兴通集团《岗位说明书》 市场策划专员岗位说明书 职位名称市场策划专员所属部门市场部职位编号 ZXT—SC—002 职位等级薪金范围直属上级市场部经理职编人数 1人核准人编写日期 2009-4-9 职位概述: 配合市场部经理工作，协助事业部进行市场营销策划。 负责程度责任内容全责/部分/支持 1.业务工作 1.1对配置市场人员的经营单位市场支持工作 , 协助经营单位市场策划经理(部)针对具体行业和产品方案进行市场营销策划。全责 , 根据工作需要，协助经营单位市场策划经理(部)具体承担产品市场支撑工作，规 划和执行行业战役。 , 配合产品方案部，参与经营单位新产品市场评估工作。 1.2对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作 , 根据需要，承担经营单位的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、全责 项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。 1.3市场营销体系工作 , 配合部门经理负责市场营销体系的贯彻执行、工作指导和体系管理工作。 部分 1.4市场营销平台工作 , 配合部门经理完成市场营销平台的贯彻执行、使用指导和修订意见提出。 1.5公司宣传公司
, 在产品方案部配合下，完成公司网站规划、内容更新。 , 在产品方案部配合下，完成公司宣传资料内容更新、设计、制作，协助各经营单位全责进行宣传资料设计和制作。 , 负责公司品牌规划，以及VI体系的建立。 , 负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行。 2.行政工作 , 根据部门规划，制定本岗位年度、季度工作计划与总结。全责 , 负责部门文件的归档、管理工作。 , 负责部门其他行政工作。 3.上级安排其他的工作全责 v1.0 中兴通集团《岗位说明书》 任职资格: 1.基本条件: , 学历，本科及以上学历，市场营销学、管理学、计算机等相关专业(条件优异者，可适当放宽)，25 岁以上。 2.专业知识与能力: 2.1专业知识: , 信息化技术及公司产品、业务流程的知识 , 市场信息收集、分析和管理相关知识 , 市场营销策划相关知识 , 市场调研分析相关知识 2.2专业能力: , 能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助
策划部人员架构及岗位 职责 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
第一章企业策划部组织结构及岗位设置 第二章企业策划部部门职能 部门职能： 企业策划部主要负责公司项目策划、项目宣传推广策划、项目招商策划，包括项目招商、加盟、引进等策划和广告宣传。营销活动策划符合公司整体形象要求，并达到预期效果；完成项目前期策划等工作；积极做好项目实施前市场区域调研及销售前市场区域调研，为项目的持续发展提供有力的依据。
业务职能： 1、对公司的经营环境（行业发展趋势、竞争对手、市场）进行研究，组织实施市场调查，收集市场信息并进行分析整理。对项目区域市场进行调研和分析。 2、组织实施项目前期调研、为公司项目开发定位提供可行性论证分析。 3、公司整体形象的策划与营销方案的制定并具体组织实施，对营销活动的结果进行总结分析。 4、依据项目的市场定位，参与项目营销总体计划、策划，并指导监督。 5、负责项目前期策划，以及项目招商引进工作。 6、与社会各媒体衔接，负责公司的宣传推广。 7、对项目策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。 8、熟悉、了解、分析国家及项目所在省份有关项目方面的政策和市场行情。 9、加强与其他部门之间的沟通与合作，协助工作顺利完成。 10、对项目所在地的主要媒体进行调研，为确定广告推广策略提供决策支持，并协调好与各媒体间的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道。 11、负责公司本部门员工的培训、考核、奖惩等管理工作。
第三章部门岗位职责描述
市场推广部岗位职责说明 宣传推广工作在市场部领导下开展，其工作绩效对市场部负责，向市场部主管领导汇报工作。 市场推广部的工作应涉及四个模块：电子商务、产品推广、市场推广促销、国际贸易桥梁 市场推广部涉及二个层面：宣传推广方面、市场公关方面 其岗位说明如下： 一、工作职责： 全面负责企业市场推广与相关服务工作 1、电子商务平台 –百度、谷歌, 行业论坛等搜索引擎排名 –网站维护、产品更新 –客户询盘信息整理和转达各事业部 –打造电子商务成交平台，形成网络销售渠道 2、产品推广 - 产品线梳理、年度产品规划、区域产品规划 - 产品概念提炼、深挖提升产品卖点 - 新产品发布、上市推广 - 产品宣介 3、市场推广促销 - 展会策划和推进
- 公关推广活动推进， - 促销推广策划和实施 - 新品推广炒作 - 市场规划 4、国际贸易桥梁 - 海外市场拓展 - 搭建事业部、技术和客户沟通的桥梁 - 负责整个外贸流程的跟踪、控制，相关外贸单据的缮制 - 负责公司国际客户的接待及项目的谈判 - 负责公司国际展会的筹办、推广 二、工作内容： （一）宣传推广方面 1、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作，可以顺利进行； 2、针对公司品牌及公司发展战略，负责企业形象、品牌定位的工作； 3、结合公司销售情况分析市场，策划并撰写推广活动方案； 4、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报； 5、负责组织进行企业整体形象策划，并提交策划方案承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评； 6、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他宣传途径的计划，以促进销售及提高公司的知名度； 7、拟定并监督执行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推广策划； 8、按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果； 9、保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系；
市场部岗位职责说明书范例 岗位名称市场策划岗岗位编号 所在部门市场二部岗位定员1人 直接上级总监所辖人员 直接下级无岗位分析日期 关键职责概述： 协助总监拟订年度营销策略和计划；负责全域市场和新产品的营销推广方案制定和终端陈列标准编制 职责与工作任务 职责一职责表述：协助总监拟定年度营销策略与计划协作部门和岗位 工作 任务 综合分析市场发展状况、消费者购买行为和本品牌市场 销售情况，协助总监制定调整品牌中长期发展战略和实 施计划 总监 整体评估市场状况、竞争特点和销售情况，参与编制年 度营销策略与方案，并明确提出市场策略、产品策略、 价格策略、渠道策略、广告公关策略 总监 职责二职责表述：负责制定全域市场促销方案，并指导实施和评估投入 产出效果 协作部门和岗位 工作 任务 负责分析竞品市场促销情况、本品牌上年市场促销效果， 编写年度促销策略与计划 围绕市场促销方案组织调研一线销售人员，在促销实施 前三月制定全域市场促销方案，经副总裁批准后下发销 售部省办执行 文员 指导并审核区域市场促销方案，开发教材培训省办业务 人员，灌输品牌操作要点和思路 省办督导负责全域市场促销效果的投入产出分析督导 职责职责表述：策划与开发赠宣品、促销品协作部门和岗位 工作 对赠品、促销品和宣传品组织调研市场情况市场、一线 销售人员意见、总部相关管理人员建议 省办督导、导购、文 员
三任务配合促销方案，负责开发赠品和促销品文员 组织赠宣品和促销品的打样，经审批后转计划物流部制 定计划 采购中心 外购赠宣品采购回来后，参与赠宣品的品质检验广告部广告制作岗 职责四职责表述：负责新品上市方案的策划协作部门和岗位工作 任务 参与年度新品上市计划讨论和制定产品经理 负责策划新品上市方案，提出渠道策略、价格策略、促 销策略 职责五职责表述：负责组织终端陈列标准的研究、编制和实施培训协作部门和岗位 工作 任务 负责组织市场陈列形式调研和研究督导、宣传管理策划负责组织编写终端陈列标准，并组织培训实施宣传管理策划 指导区域市场的终端陈列，并有权监督检查提出改进意 见 督导、导购 职责六职责表述：负责市场、产品、消费者和竞争对手等的市场调研协作部门和岗位 工作 任务 负责市场、产品、消费者和竞争对手等维度的市场调研， 提供决策支持 负责组织公司市场信息的收集整理和统筹分析，提供决 策支持 省办 职责 七 职责表述：完成上级交办的其它任务 任职资格 教育水平大学专科及以上学历 专业市场营销、经济管理、美工设计、广告学等相关专业培训经历品牌管理、营销管理、美工设计等培训 经验3年以上相关工作经验，1年以上从事品牌管理和营销策划管理工作经验，具有广告创意监制经验为佳 知识和技巧通晓现代市场营销管理知识，具备对快速消费品行业发展和运作的深刻理解；熟悉市场调研知识；具备一定的财务知识；熟练使用办公软件和美工设计软件 能力具有较强的计划能力、组织协调能力、沟通能力、公文写作能力和较强的语言
市场策划工作职责_市场策划工作内 容 一名专业的市场策划应该熟悉互联网等多种媒体平台及形式的运用,具有良好的文字撰写能力、逻辑分析能力和沟通表达能力。以下是小编精心收集整理的市场策划工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 市场策划工作职责1 1、根据公司战略，制定产品品牌经营规划，负责市场推广活动的提案策划、流程设计、活动组织实施、媒体运用； 2、负责产品营销规划，策划各项市场线上线下推广方案的策划与撰写； 3、根据市场推广活动开展情况，确定相关宣传内容，选择渠道发布； 4、熟练运用网络推广工具，优化推广执行效果； 5、把握市场动态，收集市场信息并整理、分析、输出市场整体推广策略； 6、负责推广费用预算，并进行使用控制；
7、追踪市场推广活动实施效果，进行总结及分析； 市场策划工作职责2 1、收集市场同业信息，调研与分析市场状况，深度挖掘客户需求，做好客户引流； 2、根据企业内部规划方案，进行品牌、联动活动的策划、落地及评估，完成增长目标； 3、结合品牌VI，整合企业资源，完成产品推广和市场宣传。 市场策划工作职责3 1，负责培训资料PPT课程制作； 2，负责公司标书文案内容制作优化； 3，微信平台内容编辑及推广。 4、公司活动策划、组织与实施，外联活动联系，完成部门交办的其他工作。 市场策划工作职责4 1. 负责营销项目策划案、广告策划案、品牌推广方案等撰写； 2. 公司的营销活动，做好项目前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。
3. 项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定； 4. 掌握市场需求发展，协助上级制定营销战略规划； 5. 相关宣传文案的策划、创意、撰写； 市场策划工作职责5 1、各门店地推工作的执行，如：门店开业活动、商家活动等。 2、负责社区媒体，平面媒体的选点对接执行与监督。 3、负责联系地推活动__员、合作商家的联系与拓展 4、负责门店所在地，小区、社区、街道、企业等渠道的合作开拓 市场策划工作职责6 1.能写公众号，能去各个渠道发布软文 2.能做文案策划，会修图，会编辑小视频等 市场策划工作职责7 1、根据企业的产品营销需求进行市场策划，包括产品定位、策划方案、落地推广、组织以及实施；
市场策划专员岗位职责说明 市场策划专员岗位职责有哪些 1.负责各类商业活动的策划与组织实施; 2.组织指导撰写各种公关活动方案; 3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行; 4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控; 5.评估活动效果并编制活动报告; 6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象; 7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划; 8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告; 9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行; 10.负责公司刊物及行销刊物的企划; 11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿; 12.执行定期行销活动资讯的更新与维护; 13.设计活动相关文宣。 市场策划专员岗位职责是什么 1、有效整合媒体资源，确保各类推广文案执行到位，达成公司销售目标。
2、负责营销策划部的工作及与公司其他部门的沟通与协调。 3、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。 4、制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施。 5、公司产品品牌形象策划以及品牌管理。 6、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告，独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报。 市场策划专员岗位职责说明 1.根据要求完成各类执行方案、招商方案、行文报告等撰写工作。 2.根据客户需求完成各类别客户服务方案。 3.针对性地收集行业相关资讯，了解市场最新动态。 4.配合策划经理及项目经理完成市场方面的相关工作。 5.定期制定项目研究报告及客户分析报告。 市场策划专员岗位职责 1. 根据公司业务的发展情况及市场情况，进行市场推广活动的策划与实施; 2.主笔完整的市场活动全案策划; 3. 收集整理相关市场信息、行业政策，了解市场趋势;
市场策划专员的岗位职责 市场策划专员主要工作是策划目标定位、策划诊断调查、策划创意构想、策划方案论证、策划实施操作、策划评估服务等。下面是我为你带来的“市场策划专员岗位职责”，供你参考，希望能对你有所帮助。 市场策划专员岗位职责(一) 1.负责各类商业活动的策划与组织实施; 2.组织指导撰写各种公关活动方案; 3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行; 4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控; 5.评估活动效果并编制活动报告; 6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象; 7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划; 市场策划专员岗位职责(二) 1.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告; 2.负责活动现场的统筹、监督管理与执行; 3.负责公司刊物及行销刊物的企划; 4.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿; 5.执行定期行销活动资讯的更新与维护; 6.设计活动相关文宣。 市场策划专员岗位职责(三) 1、有效整合媒体资源，确保各类推广文案执行到位，达成公司销售目标。
2、负责营销策划部的工作及与公司其他部门的沟通与协调。 3、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见。 4、制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施。 5、公司产品品牌形象策划以及品牌管理。 6、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告，独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报。 市场策划专员岗位职责(四) 1.根据要求完成各类执行方案、招商方案、行文报告等撰写工作。 2.根据客户需求完成各类别客户服务方案。 3.针对性地收集行业相关资讯，了解市场最新动态。 4.配合策划经理及项目经理完成市场方面的相关工作。 5.定期制定项目研究报告及客户分析报告。 市场策划专员岗位职责(五) 1.根据公司业务的发展情况及市场情况，进行市场推广活动的策划与实施; 2.主笔完整的市场活动全案策划; 3.收集整理相关市场信息、行业政策，了解市场趋势; 4.根据收集到的市场数据，对目标市场进行分析并提交市场分析报告; 5.完成公司内部及面向合作伙伴的策划案及分析报告宣讲; 6.完成领导交办的其他相关工作。
岗位说明书系列 招聘市场策划岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-61493招聘市场策划岗位职责 Recruitment market planning job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 招聘平台市场策划经理--30年集团公司相卫集团发展有限公司相卫集团发展有限公司，相卫集团，相卫岗位职责: 1、负责市场活动执行，了解网络推广方法; 2、培训和带领团队完成或超额完成潜在客户数据采集任务并及时录入原始数据; 3、能策划并实施一定规模的市场宣传活动;配合市场宣传部门完成市场宣传计划，扩大品牌知名度; 4、和销售部门调研，调节市场投入; 5、具有市场策划、执行、团队管理经验，有成功的互联网市场推广案例; 6、能够独立策划并实施一定规模的市场宣传活动; 岗位职责: 1、根据公司的整体规划，组织制订年度营销规划方案和
营销费用、市场推广方案，并结合市场情况提出新产品开发建议。 2、组织做好各种营销信息及各类专项研究成果的收集、整理与分析，并定期和不定期地提供相应报告，为制订和修正各项市场营销计划提供依据。 3、负责公司品牌架构搭建，规划公司产品的市场定位和管理。 4、组织传播媒介与研究管理，监督并确保品牌资产及外观形象得以准确的表达，包括互联网、户外媒体、户外活动、售点陈列及促销活动。 5、组织市场、销售宣传资料设计制作管理，组织执行公司品牌推广战略在市场终端形象落地。 6、不断探索与开发新型网络营销模式，制订开发实施计划，合理论证。 7、市场整体运作及销售监督检查工作 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
市场营销部经理： 岗位职责： 1.协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略，为重大营销 决策提供建议和信息支持； 2.根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计 划，制订与实施并报总经理审批； 3.编制年度销售计划、目标，并实现公司各项年度经营指标； 4.根据销售计划编制年度营销成本预算，有效进行成本控制； 5.建立与优化公司品牌形象、规划执行公司品牌策略； 6.建立调研体系，监督市场信息的收集、汇总、分析，及制定相应的对策及方 案； 7.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交公司管理层； 8.审核大型形象展示活动的组织策划工作及各项宣传活动的设计工作； 9.负责政府市场开拓补贴经费的申请； 10.负责本部门的全面管理工作和制度建设。 任职要求： 1. 大学本科及以上，市场营销或其他相关专业毕业，具备企业管理、市场营销、市场策划和广告宣传等专业知识； 2. 五年以上市场营销工作经验，有本行业大中型企业市场工作经验者优先； 3. 具备优秀的资源整合能力和市场敏感度，熟悉国家锂电相关行业政策法规，具备一定经济法规、财务管理、统计等知识； 3. 了解本行业的市场动向，全面掌握市场营销、市场策划、市场推广等专业知识； 4. 具有较强的组织协调能力、销售数据分析能力和独立解决问题的能力； 5. 具有良好的沟通技巧和团队建设能力；具有较强的公关能力、应变能力、谈判能力。 市场营销部副经理 营销策划主管 岗位职责： 1.负责市场调研，目标市场分析，市场营销定位的把握，根据需要撰写调研报 告； 2.负责营销策划方案的制订，编制公司年度项目营销规划草案； 3.制订项目产品定位方案； 4.制定产品包装方案与计划； 5.组织营销策划会议，进行方案分析、讨论，确定最终实施方案； 6.营销策划活动的组织、执行、协调以及在执行过程中的监控和调优，提交活 动总结文档； 7.对活动中存在的问题及时修正，确保销售目标的达成； 8.挖掘新的渠道和方式进行有效的策划推广； 9.负责营销体系管理制度和流程的建设； 10.组织政府市场开拓补贴经费的申请； 11.完成领导交代的其他任务。 任职要求：
市场策划专员岗位说明书 职位名称市场策划专员所属部门市场部职位编号ZXT—SC—002 职位等级薪金范围直属上级市场部经理职编人数核准人编写日期 职位概述: 配合市场部经理工作，协助公司进行市场营销策划。 责任内容 负责程度 全责/部分/支持 1.业务工作 1.1对配置市场人员的经营单位市场支持工作 ◆协助经营单位市场策划经理（部）针对具体行业和产品方案进行市场营销策划。 ◆根据工作需要，协助经营单位市场策划经理（部）具体承担产品市场支撑工作，规 划和执行行业战役。 ◆配合产品方案部，参与经营单位新产品市场评估工作。 全责 1.2对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作 ◆根据需要，承担经营单位的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、 项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。 全责 1.3市场营销体系工作 ◆配合部门经理负责市场营销体系的贯彻执行、工作指导和体系管理工作。 1.4市场营销平台工作 ◆配合部门经理完成市场营销平台的贯彻执行、使用指导和修订意见提出。 部分 1.5公司宣传公司 ◆在产品方案部配合下，完成公司网站规划、内容更新。 ◆在产品方案部配合下，完成公司宣传资料内容更新、设计、制作，协助各经营单位 进行宣传资料设计和制作。 ◆负责公司品牌规划，以及VI体系的建立。 ◆负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行。 全责 2.行政工作 ◆根据部门规划，制定本岗位年度、季度工作计划与总结。 ◆负责部门文件的归档、管理工作。 ◆负责部门其他行政工作。 全责 3.上级安排其他的工作全责
任职资格： 1.基本条件： ◆学历，本科及以上学历，市场营销学、管理学、计算机等相关专业（条件优异者，可适当放宽），25 岁以上。 2.专业知识与能力： 2.1专业知识： ◆信息化技术及公司产品、业务流程的知识 ◆市场信息收集、分析和管理相关知识 ◆市场营销策划相关知识 ◆市场调研分析相关知识 2.2专业能力： ◆能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助 ◆能够独立完成针对行业和产品方案的市场分析、市场营销策划 ◆具有组织市场培训、市场活动、市场宣传、行业战役的能力 ◆较好的书写、文字功底，语言简练，逻辑性好 ◆良好的协调沟通能力 3.工作经验 ◆2年以上信息化企业市场策划经理岗位工作经历。 ◆具体负责过行业市场和产品方案市场营销策划。 4.工作品行与态度： ◆诚实正直 ◆执行力：约定的事项按要求按时提供 ◆上进心：学习、思考、总结、提高的欲望 坚持、执着的品性学习是成就事业的基石 ◆ 管辖职位(或岗位)名称： 业务协作涉及公司内的部门：公司经营单位 业务协作涉及对外机构部门：市场研究机构、行业协会、公关公司
营销策划主管的岗位职责1： 1、根据上年度或季度制定下一年度和下一季度销售计划。 2、将销售计划进行分解并实施。 3、把销售计划的完成情况，随时向营销总监汇报。 4、对销售计划进行即时跟踪，并根据实际情况作出调整。 5、对每月、每季度的销售情况急性分析。 6、对重点销售区域进行重点监督。 7、对经销商、零售商、代理商进行分级管理，对重点商户进行重点监控。 8、对营销费用进行预算和控制。 9、对公司年度和季度整体销售目标及销售利润进行预计。 10、对重点产品的销售情况进行监督。 11、每月向营销总监上报销售计划的完成情况。 12、完成领导临时交办的其他工作。 营销策划主管的岗位职责2： 1、市场分析与调研。 2、制定产品营销策划方案。 3、组织产品策划会议，进行方案讨论。 4、管理文案人员和设计人员，进行任务分配。 5、对方案执行费用进行预算。 6、组织实施策划方案。 7、对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题。 8、协调与媒体及相关部门的关系。 9、撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结。 10、完成领导临时交办的其他工作。 1. 负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控。 2. 负责现场广告牌位、灯箱的设计、布置、发布、管理。 3. 负责各类促销广告的设计、策划、发布。 4. 负责经营厂商日常促销活动的管理。 5. 负责卖场氛围的设计、营造。 6. 负责卖场橱窗的布展及管理。 7. 负责楼体广告的发布及管理。 8. 负责公司内部刊物的编辑发行。 9. 负责公司重大事件、活动的记录、整理、存档。 10. 负责公司VI形象的设计、策划、应用、推广和规范管理。 11. 负责企业文化的建立与推广。 12. 负责商场的换季、节假日、店庆等大型促销活动的策划、组织、协调、实施。 13. 负责消费市场的调查研究工作。 14. 负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施。 15. 负责商场的礼仪服务、前台接待、咨询、导购服务。
部门作业指导书 部门规划 一、作用： 市场部作为企业的一个部门，主要是计划、控制、支持、服务等种作用。市场部的职能与作用也随着企业的不同发展时期也会有着不同的侧重点： 1、企业的创业期 企业在创业期间最重要的任务是要生存下来，此时企业的各方面资源都比较匮乏，市场部的主要职能是要准确的找到目标消费群体，并且分析出消费者的消费心理和习惯；同时对企业现状要有明确的认识，以此合理地利用企业有限的资源，安排适销对路的产品投放市场，并且设计出适合渠道结构，以便产品有效地铺向市场同时企业能够及时回收款项。 在此期间，企业的组织结构不太健全，市场部往往还无法单独存在，更多的时候以销售部的形式出现。它的主要职能包括企业自身状况分析、消费者分析、竞争者分析、营销环境分析、市场细分、细分市场预测、设立营销要素组合和制定销售计划。 从这些职能中我们可以看出：在企业的创业期，“市场部”的作用更多的体现出计划、控制的作用，而这些要实现这些作用职能，往往是由企业的领导者或者核心团队来完成的。 2、企业的发展期 度过创业期后，生存已不是最重要的问题，企业也拥有了一定的资源。此时企业面
临着如何实现在行业中的地位上升或稳定的问题。要解决这些问题，就需要对竞争者、消费者和企业自身的情况要有充分的了解。此时市场部的主要职能包括：分析营销环境、消费者分析、竞争者分析、企业自身分析、市场细分、细分市场预测、营销要素组合、品牌建设、推广计划和执行、销售计划和监控。 此时的市场部的品牌建设和推广执行的职能具有支持、服务的作用。并且，由于发展期企业需要迅速的完成市场份额和企业规模的扩大，此时市场部的工作 更多的在于有效的帮助企业销售。因此，市场部虽然已从销售部门独立出来，但结构相对比较单一，更多的是完成推广的计划和执行工作，主要体现的是支持、服务作用；部门主管也有公司的高层领导直接担任。 3、企业的成熟期 企业经过发展期后，规模有所扩增，在行业内也已经具有相当的地位和影响力，此时企业需要解决的是建立行业壁垒和发展方向的问题。市场部的主要职能 包括：竞争者分析、消费者分析、企业自身分析、细分市场预测、营销要素组合、 营销制度与流程、品牌建设与维护、销售计划和监控。 此时市场部的组织结构比较完善，内部分工比较合理，对销售地支持、服务作用只是部门内部的一个分工，更多的工作在于对行业、自身的数据收集与分析，对营销策略制定与监控和对企业品牌地建设与维护上，更多的体现出计划与控制的作用；部门主管由市场总监或主管营销的副总直接领导。 4、企业的稳定期 在稳定期，企业规模已经比较大，组织结构比较健全，各部门的功能和职责也比较合理。此时的市场竞争格局相对比较稳定，企业要考虑的问题有两个，一是稳定市场份额，二是寻找新的市场机会。市场部经过前三个阶段的发展，各项工作也都已步入正轨，当下的主要职能包括：消费者分析、竞争者分析、企业自身分析、市场预测、销售计划和监控、推广计划与执行。 在这个阶段市场部的主要工作有二，一是制定相关的营销计划并监控执行，同时帮助销售部门完成销售任务；二是收集行业与企业自身相关信息，为企业寻找新的市场机会提供相关数据和合理化建议。此时的市场部计划、控制作用与服务、支持作用并重，但更重要的是为企业高层决策提供相关的服务、支持作用；市场部与销售部同属于中层执行部门。 通过对市场部在企业的不同发展阶段的功能与作用的分析，可以明确市场部属于中层管理部门，其主要的工作任务是解决目标消费群体是否愿意购买企业产品/服务的问题；同时，市场部不完成实质性的经营任务----这是销售部最重要的任务之一，也是这两个部门最重要的区别之一。 二、主要工作内容：
市场系统人员架构和岗位职责 一、人员架构： 二、岗位职责： 1、市场推广部经理： 1）、在中心总裁的领导下，主持策划推广部日常管理工作，制定审核本部门各项规章制度与运作流程，掌控本部门各项工作的进度与执行情况； 2）、参与编制公司会员店品牌发展战略规划和会员店年度销售规划，协助制定会员店年度、季度、月度新产品上市计划，科学编制本部门资金 预算计划； 3）、根据公司发展战略拟定会员店年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高会员店的品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品 牌检讨工作； 4）、跟踪产品市场动态趋势，进行产品概念的创新策划，并结合市场销售
和公司资源情况做好产品线调整和分析工作，不断提高产品的自然销售力和利润贡献力； 5）、协助制定核算产品成本，确定价格策略，制定合理的产品销售价格体系； 6）、结合市场销售和公司资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，以及各项策略实施方案，并协助进行过程控制； 7）、参与编制年度媒介策略和媒介计划，并组织实施和监测、分析投放效果； 8）、组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放、使用规定，参与电视广告片的创意、制作工作；9）、组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为公司领导提供决策依据； 10）、负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议； 11）、完成领导交办的其他工作。 2、市场策划： 1）、负责公司营销中心会员店的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。 2）、负责制定各年度、季度、月度市场营销计划，并及时进行营销计
【第1篇】公司市场部总监岗位职责 1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响 2.负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果 3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划 4.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标 5.有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力 【第2篇】公司市场部经理岗位职责 一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位， 及时提供市场反馈; 三、对公司的市场计划提出建议; 四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推 广业务计划; 五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划; 六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌; 七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作; 八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作; 九、制作公司产品资料、宣传页;
十、对本部门员工、负责人进行考核; 【第3篇】公司市场部主管岗位职责 1、严格按照公司外勤人员考勤管理制度进行自我管控; 2、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议; 3、能独立开拓区域市场; 4、按质按量完成客户拜访及追踪; 5、按规定每日上报工作日志及拜访目标; 6、带领团队开发市场，能进行管理和指导; 7、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。 【第4篇】公司市场部业务员岗位职责 1.根据公司提供的精准客户传达产品宣传、推广和销售，开拓市场 2.负责开发新客户群体、为客户提供金融分析等服务 3.维护客户关系，及时提供完善的产品组合方案、理财计划和信息咨询 4.提供优质服务，助客户财富增长，共赢做大做强 5.具备良好的交际能力，有耐心、责任心 6.公司提供有潜力客源，为个人发展提供更好的平台 【第5篇】公司市场部助理岗位职责 1、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象 2、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询 3、负责对公司理财产品全力宣传、推广、销售 4、及时根据客户的需求，制定合理的理财计划
企划部各岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管：企划文教总监 直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导； 3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系； 4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理； 5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系； 6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动； 7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规
范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象； 8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动； 9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作； 10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核； 11）负责全公司企划的业务培训及工作指导； 12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划； 13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析； 16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管：企划经理 直接下属：无 2、主要职责 1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实； 3）负责地区门店的形象设计； 4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作； 6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；
市场策划工作职责 市场策划工作职责 一、首要前提要战胜自己，从消费者的角度去思考问题而非自己的角度[1]事实上，任何人都是少数人，尤其是作策划的人更是当局者迷。比方说我自己的消费观念，可能100人中只有1个是同我相同的，任谁也无法逃脱这个事实。这也就是我们所说的强者劣势.所以我们作策划的前提是大量的倾听消费者的声音。但要注意的是倾听消费者而不是促销员(促销员更是当局者迷)或专家，更要注意的是鉴别一些因为面子等等原因消费者发出的虚假信息，表象很多反映的是假象,要通过综合分析(包括促销员和专家的话)判断消费者到底需要什么。有一些策划人员，受到极好的培训，甚至包括一些营销类的专家和教授，都无法摆脱当局者的角色，所以我说首要前提战胜自己。 二、要善于转换数量关系的表达形式1.相对数与绝对数的转换对于绝大多数消费者来说，是没法判断13%与18%的区别，但可以判断出1倍与2倍的关系。我们要把数据转换成明显的可以判断或可以产生误解的数据。比方说彩电42万像素与37万像素之间的区别我们要说成多5万像素而非多13%、1250行分辨率与625行分辨率要说成是四倍而非多625行、34寸显像管面积增加3%可以说成增加130平方厘米。 2.要注意把对数级或几何级的关系转换为算术级的关系比方说灵敏度增加20分贝我们可以说成10倍，辐射降低40分贝可以说成降低99%。 3.把一些平常不可理解的比较概念转换为可以理解的数量关系比方说彩电像素可以转换为扫描点或显像点，具体是什么要问消费者。
再比方说显像管曲率半径可以画成平面图表示为边缘与中心的垂直距离，再把它变成相对数或绝对数。 三、把普遍技术当作特殊技术比方说海信的环保彩电原理很简单，就是采用了防辐射的显像管降低辐射，其实大多数彩电辐射都远远低于国家标准。而且他还把对数级的关系转换为了绝对数来表达，即把很小的20分贝转换为0.6与0.06的区别。大多数彩电厂家当时完全可以宣传双环保的。因为所有彩电都必须采用X射线保护技术，而且各彩电厂家相当多的选择了防辐射显像管。在很多方面厂家的技术指标是远低于国家标准和国际标准，技术指标方面还有很大的可发搅空间，如使用寿命等。海尔在这上面是做得最好的，它宣传的30万像素、256级色彩(普通彩电128级)、一拖 二、拉幕式无不是把普遍简单的技术说成了特殊技术。我们应该把一些技术指标拿给一些不懂技术的人员看，这样更容易发现一些卖点。比方说采用了某某技术延长了多少小时显像管寿命(事实上已经过时了)。技术人员普遍存在局限性，是无法把一些低级技术吹得出口的。四、把一些已经存在的但别人不知晓的数据宣传出来或转换后宣传出来比方说一瓶饮料中在大量人造维生素C，我们可以把它说成相对于几个橙子的维生素C，这方面可以利用的实在太多了。我们总有各式各样的过时技术，找一些出来宣传并结合实例是完全可以的。比方说采用了新技术的彩电辐射只相当于普通的几分之一，用电只相当于一个四十瓦灯泡的几分之一等。五、心理暗示以至混淆视听并产生错觉比方说，明明我们排第十，但可以宣传我们力争第一，这样给消费者的暗示至少是前五或前三。
部门作业指导书
部门规划 一、作用： 市场部作为企业的一个部门，主要是计划、控制、支持、服务等种作用。市场部的职能与作用也随着企业的不同发展时期也会有着不同的侧重点： 1、企业的创业期 企业在创业期间最重要的任务是要生存下来，此时企业的各方面资源都比较匮乏，市场部的主要职能是要准确的找到目标消费群体，并且分析出消费者的消费心理和习惯；同时对企业现状要有明确的认识，以此合理地利用企业有限的资源，安排适销对路的产品投放市场，并且设计出适合渠道结构，以便产品有效地铺向市场同时企业能够及时回收款项。 在此期间，企业的组织结构不太健全，市场部往往还无法单独存在，更多的时候以销售部的形式出现。它的主要职能包括企业自身状况分析、消费者分析、竞争者分析、营销环境分析、市场细分、细分市场预测、设立营销要素组合和制定销售计划。 从这些职能中我们可以看出：在企业的创业期，“市场部”的作用更多的体现出计划、控制的作用，而这些要实现这些作用职能，往往是由企业的领导者或者核心团队来完成的。 2、企业的发展期 度过创业期后，生存已不是最重要的问题，企业也拥有了一定的资源。此时企业面临着如何实现在行业中的地位上升或稳定的问题。要解决这些问题，就需要对竞争者、消费者和企业自身的情况要有充分的了解。此时市场部的主要职能包括：分析营销环境、消费者分析、竞争者分析、企业自身分析、市场细分、细分市场预测、营销要素组合、品牌建设、推广计划和执行、销售计划和监控。 此时的市场部的品牌建设和推广执行的职能具有支持、服务的作用。并且，由于发展期企业需要迅速的完成市场份额和企业规模的扩大，此时市场部的工作更多的在于有效的帮助企业销售。因此，市场部虽然已从销售部门独立出来，但结构相对比较单一，更多的是完成推广的计划和执行工作，主要体现的是支持、服务作用；部门主管也有公司的高层领导直接担任。 3、企业的成熟期 企业经过发展期后,规模有所扩增，在行业内也已经具有相当的地位和影响力，此时企业需要解决的是建立行业壁垒和发展方向的问题。市场部的主要职能包括：竞争者分析、消费者分析、企业自身分析、细分市场预测、营销要素组合、营销制度与流程、品牌建设与维护、销售计划和监控。
公司市场部总监岗位职责 责任感以及有效地派任职务是成功企业经营的要素之一。下面是我整理的公司市场部总监岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。 【第1篇】公司市场部总监岗位职责 1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响 2.负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果 3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划 4.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标 5.有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力 【第2篇】公司市场部经理岗位职责 一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标; 二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈; 三、对公司的市场计划提出建议; 四、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划; 五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划; 六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌; 七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作; 九、制作公司产品资料、宣传页; 十、对本部门员工、负责人进行考核; 【第3篇】公司市场部主管岗位职责 1、严格按照公司外勤人员考勤管理制度进行自我管控; 2、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议; 3、能独立开拓区域市场; 4、按质按量完成客户拜访及追踪; 5、按规定每日上报工作日志及拜访目标; 6、带领团队开发市场，能进行管理和指导; 7、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。【第4篇】公司市场部业务员岗位职责 1.根据公司提供的精准客户传达产品宣传、推广和销售，开拓市场 2.负责开发新客户群体、为客户提供金融分析等服务 3.维护客户关系，及时提供完善的产品组合方案、理财计划和信息咨询 4.提供优质服务，助客户财富增长，共赢做大做强 5.具备良好的交际能力，有耐心、责任心 6.公司提供有潜力客源，为个人发展提供更好的平台 【第5篇】公司市场部助理岗位职责 1、负责保持与客户沟通联系，树立良好的公司形象 2、协助理财顾问为客户提供完善的理财计划及信息咨询 3、负责对公司理财产品全力宣传、推广、销售