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关于永定河石景山段现状治理开发的调研报告426

关于永定河石景山段现状治理开发的调研报告426
关于永定河石景山段现状治理开发的调研报告426

关于永定河石景山段现状治理开发的调研报告

【作者署名】:

郭佳奇100220324;储召兵100220329;王连树100220323;

靳晓哲100220325;王攀100220322;刘中元100220326;

邵云飞100220331。

城市建设学院建环1003班【摘要】:

永定河是北京的母亲河,早期为北京城直接或间接的提供丰沛的水源,养育着两岸的居民。而如今永定河周边环境不断恶化,污染加剧。它是流经石景山的一条天然河流,而石景山是北京的主要旅游景点之一,因此我们认为对永定河的治理已迫在眉睫。针对永定河我们对它进行了考察,并对造成形成这些的主要原因进行了总结①缺水②政府监管不到位。通过考察我们提出如下建议:人们要坚强对永定河的保护意识,政府部门要坚强监管力度并采取相应的处罚措施,同时要对永定河进行整体开发最终实现“双赢”。

【关键字】:

石景山、治理开发、旅游景点。

【正文】:

1.提出并发现问题:

1永定河是北京的母亲河,永定

河冲积扇是北京城最早的前身蓟

1按照北京市城市规划的构想,石景山区被市定位为“功能拓展区”,所以对其进行开发与治理显得尤为重要。

城形成的重要条件之一,而永定河为北京城直接或间接地提供了丰沛的水源,千百年来养育着古都和生活在这里的各族人民。永定河属全国四大防洪江河之一的海河水系,直接关系到首都的城市防洪安全。

永定河对于北京的作用由

此可见一般,但随着近年北

京及周边环境的不断恶化,

污染加剧,那么永定河的现

状到底如何?环境污染是

否严重?能否通过有力的措施来改善永定河的现状,带着这些疑问我们决定对永定河进行一次全面的考察,希望能发现问题并力图提出合理的解决措施。

2.调研基本情况:

通过我们实地考察及网络和相关书籍资料,我们了解到了永定河石景山段的基本情况,永定河在北京境内流经门头沟、石景山、丰台、房山、大兴五个区,河段长约170公里,流域面积近3200平方公里,是北京西部地下水的主要补给源。由于其位于上风向、上水源的北京西部地区,其河道流域环境状况直接影响北京城市的生态环境建设,流域内社会经济发展状况在北京市占据重要地位。

永定河石景山段,是流经北京的唯一的一条天然河流,从西北流向东南入丰台境内。河宽320米左右,河堤基本完好,河床较为平整,河道防洪能力为百年一遇,自1956年发生大洪水以后,近50年没有出现较大洪水。

该河石景山段沿河面积约为14平方公里,占全区平原面积的1/5,常住人口8.3万,占全区人口的24.5%。涉及五里坨、广宁、古城3个街道,主要有首钢、电厂、现代建材公司、燕山水泥厂、永定林工商公司、麻峪工贸中心、向阳农工商公司等企业。居民居住点主要有衙门口、麻峪、水屯、庞村及燕山水泥厂家属区、永定林工商公司家属区等。由此可见,永定河在石景山区的经济社会发展中占据着十分重要的地位。

3.调研分析:

经过对各种信息的整理归纳,我们发现永定河石景山段存在着很多严重问题,突出体现在以下几个方面:

(一)多年断水,生态环境恶化。由于长年干旱少雨、上游官厅水库蓄水和三家店水闸拦截,永定河石景山段地下水补给不足,加之沿岸首钢、京能电厂、高井电厂等企业大量开采地下水导致永定河河道及沿岸地区严重缺水。不仅造成地表干枯,植被退化,河床沙化,而且严重影响沿河地区地下水的补给。据有关资料表明,与上个世纪六十年代相比,永定河沿岸地下水位下降 12米至16米,致使沿岸地区生态环境遭到严重破坏。水陆生的鱼、鸟等野生动物基本绝迹,植物种类少,数量锐减。人工造林绿化由于水源等原因,长势非常差。

(二)堤顶路毁严重,沿岸沙化荒芜。一是堤顶路过往大型载重车辆较多,以运输砂石、渣土的重载车辆为主,加之沿河企业大量的工业用料汽运量大,堤顶路毁坏严重,对防汛工作将造成严重影响,同时地面扬尘污染严重;二是京原漫水桥至下游河道坑洼不平,大面

积河滩地严重沙化,遇刮风天扬尘尤为突出,不仅殃及沿岸地区,甚至随风殃及城区及下风向更远的区县。

(三)直接排污,市政设施缺少。由于沿河的五里坨、广宁、麻峪、水屯、衙门口地区及沿河生产企业缺少市政排水及污水处理设施,绝大部分工业废水及生活污水通过地表径流直接排入永定河中,年排放量约为1500万吨。由于石景山区2洪积冲积扇的特殊地质结构,污水全部在本区境内下渗,对土地尤其对地下水造成污染,危害极大,后果不堪设想。

(四)盗采砂石,河道环境脏乱。受暴利驱使,非法团伙昼伏夜出有组织的盗采河道砂石的行为时有发生。不仅破坏河道,威胁河堤护坡等水利设施,影响安全渡汛,而且盗采砂石资源,破坏环境和公共财产,影响极坏。乱倒垃圾渣土现象严重,时常有生活垃圾和有污染可能的工业废料倾倒河边,造成沿河岸地区环境脏乱差,同时必将对地下水造成污染和影响。

(五)堤坝缺口,安全隐患突出。麻峪护村河堤下游终点有300米缺口,如遇洪水将倒灌麻峪村,直接威胁约1400户近3000居民生命财产安全,后果难以想象。

这些都是急需我国整治的。

4.思考建议:

面对这些问题,本组人员共同分析讨论,最终达成共识,认为产生以上问题的原因是多方面的,一是北京地区长期的水资源紧张,永

2洪积物的分选性和磨圆度较差,但从水平分布来看,扇顶沉积物质比较粗,向着扇体边缘逐渐变细,及到扇底前缘可出现粘土物质。

定河上游供水严重不足;二是对环境污染治理紧迫性的认识不够,也因为在经济高速发展中对于永定河流域环境污染造成危害的认识不足,环境污染治理力度不强,投资不到位;三是有关部门管理工作不到位;四是由于历史遗留的问题解决难度较大造成久拖未办等。从而导致永定河石景山地段成为综合性“危重病河”。

永定河“危重病河”的形象不仅直接影响到石景山区的形象,而且影响了北京市的整体形象,永定河区域的开发建设直接关系到石景山区的经济、社会的发展。永定河不应该成为被人遗忘的角落,永定河的综合治理应当作为一件大事提上政府的重要议事日程。按照北京市城市规划的构想,石景山区被市定位为“功能拓展区”,北京具体定位为“首都休闲娱乐中心区”。现首钢涉钢产业搬迁已列入计划,并开始实施;永定河地区的治理和开发已成为一项十分重要的任务纳入了市委、市政府工作日程,这些都为我们治理开发利用沿河地区提供了千载难逢的机遇。

现就治理开发永定河石景山段提出如下建议:

(一)提高认识,明确目标。永定河治理开发在北京城市建设中具有重要意义,它是实现北京“一山一水一轴一园”的重要环节,北京的难点及亮点在于“一水”,治理好永定河,让两岸绿起来,水活起来、河靓起来,才会美中添“秀”,提高北京土地利用价值,为“打造北京CRD,建设首都新城区”创造条件。总体目标是,力争在3至5年内,通过多种渠道和措施全面加大宣传保护永定河的力度,动员全区人民投入到综合整治永定河及沿河地区工作中来,改变其与国家

首都、国际城市、文化名城和3宜居城市极不协调的状况,恢复母亲河的生机与活力,使其成为接近自然状况的生态河。尽快开发建设成为以西部绿山为核心,4靓河为锦带的京西山水乐园,促进西部开发,带动沿河地区绿色休闲、娱乐、经济开发的快速发展,恢复其在首都西部生态建设带中不可替代的重要地位和作用,逐步建设形成新的永定河流域文化。

(二)加强领导、统一规划。永定河治理工作是一项系统工程,行政区划上涉及丰台、门头沟和石景山三个区,工作领域涉及到河道治理、环境整治、开发建设等各个方面,建议区委、区政府将治河工作列入重要议事日程,适时建立永定河治理开发领导小组,同时,责成有关部门牵头组织该项工程的论证、实施和推进工作。

切实做好永定河治理开发统筹规划,要从四个方面做好此项工作:一是进行功能定位。根据北京市对石景山区功能定位的要求和北京打造北京CRD的战略理念,结合首钢搬迁和西部开发以及沿河区的开发思路等,借用“外脑”,适时组织专家学者论证,广泛听取民众意见,对永定河石景山段治理开发进行功能定位,制定出科学的全面的治理与开发相结合的整体工作规划;二是高标准地做好规划设计。吸引国内外高水平的设计单位参与规划设计,进一步改善北京的城市形象;三是严格规划实施。沿河涉及多家单位,对该区域的治理开发要“统一规划、统一治理、统一开发”,尤其在开发阶段更要按规划统一运作;四是要搞好宣传,扩大影响。同时要和门头沟等区共

3适合居住的地方。

4干净,美观,适合人类生存的水质的河流。

同呼吁,争取市及有关部门的支持。

(三)综合治理、整体开发。永定河石景山地段的治理工作要坚持在治理的前提下开发,在开发中提高治理水平,力争综合治理和开发利用实现“双赢”。永定河治理首要的是保证其基本功能的实现,即确保安全行洪。在这一前提下,加大污染治理力度,提高绿化水平和档次,开发利用现有滩地,切实改善地区整体环境。

同时,在条

件许可的情况

下,可适时规划、

建设休闲娱乐场

地,提高整体开

发水平,形成整

个地区的治理

——开发——利用——保护的良性互动机制。具体建议如下:(1)确保安全行洪。具体措施:一是可考虑搬迁一部分麻峪村河边住户,修筑大堤,加高河堤;同时,整修堤顶路,对堤顶路、河滩地周边环境进行综合整治;二是与门头沟区共同呼吁,将麻峪漫水桥改为高架桥,以提高行洪能力;三是修建、改建高井排洪渠等水利工程设施,封堵险工口,提高防洪标准,确保安全。

(2)搞好治污绿化工作。本着“谁污染谁治理的原则,最大限度减少污染。绿化工作包括以下三个步骤:一是平整河床,播草盖沙。二是把沿河可绿化用地划出一定范围,建造绿化隔离带。三

是放水后,初步将河道变成部分湿地,形成新的景观并改善沿河地区的生态环境。

(3)综合整治滩地。一是将南大荒滩地建成高标准的绿化片林,治理沙地后形成新的景观;二是本着“谁投资谁受益”的原则给予一定的优惠政策。三是按有关部门要求,配合建设必要的水利工程设施,确保安全。

(4)促成永定河实现向下游供水。具体措施:一是联合门头沟、丰台等区向市有关部门呼吁,按首钢年用水量递减量向下游恢复季节性放水,以缓解沿河地区水位下降引起的水资源紧缺问题,并逐步恢复自然生态环境;二是加大沿河地区中水接纳处理能力,增大日流量;三是沿河修筑2至3道橡胶坝或渗滤坝,以达到存水造景的效果,也利于滞留河水,增加回灌量,同时也可以在河道形成大片湿地,锦上添花。

(5)拓宽治河筹资渠道、争取优惠政策。除区财政适当投资外,积极向市及有关部门争取投资,并广泛吸引社会单位投资治理开发;

积极向市有关方面申请

相关优惠政策,引导社会

各方面参加到治河工程

中来。

(6)加大开发力度。

要在摸清沿河地区详情

的基础上,统一对用地、

城建、市政、景观、绿化开发进行规划,分别对项目点、治河线、沿河地区确定功能定位,明确建设发展导向,并分年度按项目落到实处。要充分利用首钢5涉钢业务搬迁后腾出的7平方公里土地,开发、引进符合石景山区位功能定位的建设项目,努力打造“北京CRD”逐步形成花园式的生态环境和时尚高雅的都市休闲氛围。

我们相信,以规划为龙头,以治理保护为前提,永定河石景山段的综合治理及开发,必将极大地提高北京特别是西部地区开发建设速度。随着治理开发的深入推进,永定河地区必将成为北京新的投资热点,逐步建成为可持续发展的沿河经济带,成为石景山区经济全面腾飞的新的增长点。

【参考文献】:

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4.李新芝,王小德.论城市河道中直立式护岸改造模式[J].水利

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9.城市河道污染水体生物修复技术研究进展环境研究与监测

5首钢石景山渉钢产业基本停产,原区新岗位30%用于工人再就业。

-2009年3期

10.关于开发河道泥沙清理及河岸整治机械化系统的设想成都水利-2000年3期

11.《北京市河道存在的问题及治理对策》中国水利-2005年16期

当前城市管理现状的调研报告

当前城市管理现状的调研报告

当前城市管理现状的调研报告 一、调研情况介绍 笔者通过参与城管执法的全过程,详细了解城市管理行政执法的现状,利用走访面谈、问卷调查等方式随机走访大街上的群众,调查广大干部群众对当前城市管理行政执法的满意度、总体评价以及对城市管理对民生的影响;调查表明,广大干部群众对当前城管行政执法状况总体上比较中立,认为当前行政执法“好”和“较好”的占30%,认为“一般”的占22 %;“总体上好,但还存在不少问题”的占48%。 二、调研发现的问题和解决方法 (一)当前城市管理存在的新问题 在充分肯定城管行政执法主流趋好的同时,我们也必须正视和把握存在的问题。调研中,很多群众提到,当前城管行政执法在国内城市化发展如火如荼的新的历史条件下,不仅面临着严峻挑战,还存在着不少问题,有的问题还比较突出,主要有以下几个方面: 1、执法手段单一,违章者层次参差不齐。 调查中发现,尽管近年来我们加大了城管执法工作的宣传力度和对执法者依法行政的培训,但仍存在部分执法队员执法时不够耐心,手段简单粗暴。而部分弱势群体为了生活和出路不免要上街摆摊以挣生活费养家糊口。而这部分群众的沿街摆卖的行为则会破坏社会的经济秩序,影响马路交通,所造成的后果不堪设想。被执法者中绝大部分属于没有接受过正规教育或者文化水平较低的群体,加上我国文化素质偏低的大环境也就势必造成了很多民众在面对执法者的时候所考虑的问题往往只有个人利益,而不会从城市管理乃至长远发展的高度去看问题。这就必然造成了城管执法与违章者之间的摩擦与矛盾。 2、城管与被违章者之间利益矛盾逐步凸显。

3、进一步端正城管执法指导思想,提高城管队伍素质,增强执行能力,大力培养和选拔年青优秀的城管骨干人才。 要牢固树立以人为本和公用服务的城市管理理念,坚持把市民利益放在首位,严格依法管理,增强执法效能并加强执法监督,真正做到执法为民。培养一支政治强、业务精、心理素质良好、能适应各种复杂执法条件的城管队伍。 4、积极与其他职能部门相配合,特别是发挥街道办事处作用。 街道板块其职能作用的发挥尤其重要。目前,街道工作已基本走上了以税源经济为中心,以城市管理为重点,以社会事业为基础的健康发展道路。 (1)进一步明确街道市容管理的主体和基层基础作用。 部分街道存在主体责任意识不强的问题,要通过考核奖惩等办法将街道工作重心调整到城市管理上来; (2)进一步强化街道的市容管理的主体地位。通过人财物和责权利的合理分配与调整,充分调动街道对城市管理的主动性,强化主体意识和责任意识; (3)进一步调动街道和社区参与城市管理的积极性。合理调整街道管理城市的自主权,挖掘潜力,促使市容市貌管理同就业、社区自治等工作有机结合,调动街道、社区、单位及广大市民参与城市管理的积极性,为建立健全长效管理机制打下坚实的群众基础;四是城管职能部门,应切实担负起综合协调、监督检查的职能,调动各种力量,把城管工作任务落到实处。 5、助推法律法规体系建设,实施依法治理“工欲善其事、必先利其器”,科学严密的法规体系是搞好城市管理的先决条件。 (1)要认真调查研究,组织力量,按照统一性、实用性、可操作性的原则,对城市管理现有的地方性法规、规章开展调查论证工作,积极为城管执法立法提供第一手实际材料。 (2)切实开展论证。要分析和归纳城管执法案例,总结现在法律、法

公司管理现状调研分析报告

BB公司管理现状调研报告 BB公司从1999年划归AA油田分公司以来,在公司的管理上,从公司的组织机构到管理机制和体制都发生着巨大的变革,结果是成效卓著?大到公司综合经济效益增长率的快速增长,小到每位员工收入的逐年递增;看得见的是我们的油城面貌发生着翻天覆地的变化,看不见的是我们的员工在各方面素质都在不断提升……?所有的变化都得益于“改革”,我们BB公司的发展动力也源于“改革”? 我们BB公司这几年与划归AA油田分公司之前相比,虽然在各方面都取得了卓越的成绩,但并不是在各方各面都做得尽善尽美了,甚至可以说,在有些方面做得还有待很大的改善提高甚至是改革?下面根据对公司各方面的管理情况进行的初步调研,就公司目前的管理现状从4个大的方面作以分析? 一、公司的组织机构设置 公司的组织结构设置简单来说就是指公司的组成结构框架?我们BB公司是由10位公司领导,一个设有9个职能部室的公司机关,24个下属单位组成的人员重多,生产经营范围宽范的生产经营实体? 10位公司领导根据职权分工,分别对各方面的各项重大问题进行控制指挥和协调把关,并集体对公司的发展规划计划等重大问题进行决策? 公司机关的9个职能部室按照职能分工分管公司24个下属单位的各项管理工作,并起到承上起下联系作用?从管理的模式上来说属于矩阵式结构,管理形式主要是横向和纵向的沟通协调?这正适合于我公司复合型管理需要? 24个所属单位在BB公司的领导管理下,各自进行相对独立又相互关联的生产经营活动? 公司组织机构的设置并不是一成不变的,是要随着公司为适应外部环境,不断取得发展和管理主动权需要而相应调整和改革的?对公司部门科室的重组,如计划财务部的重组;对生产辅助专业的重组,如成立设备工程公司?试验检测中心;对生产辅助专业单位的改制,如工商注册成立新海?昆仑两个有限责任公司;这些都是为了实现人才?资源共享,专业规范化?有效控制管理, 作强主业,搞活辅业所做出的具体调整和改革? 究竟改革的成功与否,是应该由实践最终来证明的,但就目前国内国际企业发展方向

康养产业发展情况调研报告

康养产业发展情况调研报告 康养产业发展情况调研报告 【康养产业发展情况调研报告1】 现阶段养老体系建设分为政策兜底供养、健康为主旅游养老、医养结合养老、保健养生养老、社会化服务养老等养老模式。据统计2017年我县有60周岁以上老年人 2.89万人,占全县总人口20%,我县人口结构已经逐渐步入老年社会,养老服务和养老市场需求呈现与日俱增趋势。随着社会经济发展和人民生活水平的提高,老年人越来越注重健康保健养生,养老消费市场蕴藏着巨大发展的潜力和空间。近年来,国家陆续出台了加快发展养老服务业和促进健康服务业发展的若干意见,健康养老产业已经成为新的发展热点,养老体系建设面临难得的政策机遇和挑战。 一、我县康养产业发展现状 我县养老体系建设发展与运营现状 我县养老服务体系建设,主要采取政府主导构建养老机构政策养老为主、引导社会参与建设民营养老院为辅,主要模式为政策养老、居家养老、日间照料和市三农村无人五保员集、城中供养方式,构成 第 1 页共 1 页 了我县现有养老服务体系框架。

全县农村敬老院原状和发展沿革 2017年前我县五保供养主要是分散供养,2017年后经县政府研究通过国有资产整合,开始改建农村敬老院,现有农村敬老院3个,分别为新添乡庙岗敬老院、安靖乡安靖敬老院、泗坪乡泗坪敬老院,在 5.12 地震是申请与社会福利中心打捆建设严道镇严道敬老院。新添乡庙岗敬老院在2017年由原庙岗乡政府办公楼改造而建,改造建成的敬老院床位数50张,2017年经县政府同意争取上级敬老院改造资金又改建了原庙岗小学教师宿舍楼,改建后新增48张床位。安 靖乡安靖敬老院2017年,由原顺江小学顺江分校村小改造而成,床位数24张。泗坪乡泗坪敬老院在2017年由泗坪中学教师宿舍楼改造而成,床位数60张。同时2017年 5.12 地震后新建社会福利中心与严道敬老院打捆修建,占地23亩,建筑面积3040平方米,建有老年公寓楼2栋,床位数100张,办公楼一栋、食堂一栋。以上张,养老由于床位起点数2低、84实施 设备与老年公寓要求有很大差距、部分存在安全隐患,无法满足养老发展需求。 政府主导投资建设的敬老院和社会福利中心灾后重建项目全部建成营运芦山 4.20 地震后我县3个农村敬老院和福利中心扩建全部纳入灾后重建总规项目。其中:庙岗敬老院在原庙岗小学内新修三层老年 第 2 页共 2 页 公寓2栋餐厅等附属用房,总建筑面积2600平方米,总投资700万元,由达州市慈善会捐建,新增床位100张。花滩敬老院由安靖敬老院,异地在石桥原中心小学校重建,总投资750万元,新建三层公寓楼一栋,总建筑面积2500多平方米,由天津市民政局援建,新增100张床位。泗坪敬老院在原址重建,由天津市民

产业发展调研报告3篇

产业发展调研报告3篇 一、粗略看前景,抉择之路乐观 (一)较大的市场蛋糕。近年来,随着农机购置补贴逐年增加,以及市场内在需求的拉动,农机行业行情持续看涨。XX年全国农机工业总产值达3382.4亿元,是XX年的3倍;据预测,XX年将达4000亿元以上。我市正在申报“中国微耕机之都”,现有相关生产企业100家左右,年产量100余万台,XX年实现产值50亿元;按规划,XX年产值将突破500亿元。武陵山区农机化程度普遍较低(如我县虽为国家农业机械化示范县,但XX年底农机综合水平也仅为44.01%)。经调查,我县周边27个市县(重庆市6个、贵州省10个、湖南省8个、湖北省3个)XX年有农业机械约70万台,初步估计5年内市场需求将达100万台以上,市场空白至少在30万台、60亿元以上。此外,本地区规模性农机生产企业、销售企业都较少,区域外企业也尚未有效渗透, XX年地区农机工业产值为10.9亿元,仅占全国的0.38%,可谓一块“处女地”,为本地企业发展留足了成长空间和时间。 (二)难得的发展机遇。随着新型工业化、新型城镇化步伐加快,农村劳动力持续向非农产业转移(每年外出务工人次全国约1.5亿人、我市约700万人、我县约20万人),农村劳动力短缺越演愈烈,农机的大规模使用有其强大的内生动力。同时,规模化、集约化的农业发展道路已成必然,提升机械化普及率从而提

升劳动生产率成为国家保证粮食安全的重要途径。近年来,国家出台相关扶持政策,对农机具生产、购置、更新等方面的政策补贴和税收减免力度空前,一般情况为每台机器补贴总价的30%(总补贴额不超过5万元)。重庆市作为老工业基地,由摩托车行业拓展而来的农机企业特别是微耕机企业发展较好,明确提出打造全国最大的小型农机装备制造基地和小型农机产品集散中心,极大地刺激了农机市场,也为我县农机产业发展提供了政策支撑。 (三)可贵的区域优势。仅就小范围特别是武陵山区而言,我县在农机产业发展方面的优势比较明显。从交通区位方面看:我县地处渝、鄂、湘、黔4省市边区武陵山中心腹地,500公里半径内有4个省会城市、10多个地级城市和200余个县市;渝怀铁路、渝湘高速及国道319线、326线贯穿县境,是我市东南门户对外开放的桥头堡。从政策支持方面看:武陵山扶贫攻坚和我市关于五大功能分区的战略中,都将机械工业列为区域重点支持产业,农机发展契合政策。同时,我县农机产业园被定位为“重庆现代农业装备产业基地”,其发展得到市政府的认可和大力支持,就县级层面来说这在周边区县是绝无仅有的。另外,我市体制机制优势突出,比如对农机的补贴方面,对相同农机,我市的补贴标准为35%左右、湖南为17%左右、贵州仅为15%左右。从产业基础方面看:我县农机产业在规划、招商引资等方面已顺利起步:就产业规划而言,按“园中园”思路将农机产业园布局于县工业园区内,规划占地1500亩,为武陵山区规模最大、规格最高;就招商

关于对公司管理人员情况的调查报告

对公司管理人员情况的调查报告 管理人员的是每个企业发展的有力推动者,文化素质、职业修养、理论知识和实际操作能力是每个管理人员所必备的东西,一个企业的发展,离不开大家的群策群力,离不开管理人员的创新思维和超前理念,离不开管理人员引导宣传,管理人员这个定义在看似比较空洞,他在享有一份荣誉的同时,也肩负着一份责任。 公司目前有领班以上管理人员共计72人,绝大多数人员都是从一线普工扎实苦干一步一步等到公司的赏识而提升为公司的骨干人员的。其中小学文化程度的有8人,占管理人员总人数的11%;初中文化程度的有52人,占管理人员总人数的72%;具有高中以上文化的有12人,占管理人员总人数的%。从上述数据部难看出,公司的管理团队总体上文化素质比较偏低,绝大一部分管理人员都是初中文化。在3月1日—20日,共计20天的时间里,我们组织了一次对公司领班以上人员现状组织了一次问卷调查。 在此期间进行了对公司管理人员的问卷调查,调查问卷72位管理人员每人1份,本次问卷调查共10个问题,主要针对目前公司的一些实际情况进行问答,问卷调查分为简答题、选择题两个部分。 调查内容: 1、你认为目前公司管理团队具有哪些优势 在回答这个问题时其中谈到了公司目前的管理团队具有丰富的管理

经验占的比例为%,有%提到了公司部门分工明确,有%人认为公司目前管理团队没有优势。 2、你认为目前公司管理团队存在哪些问题 的人提到缺15%的人员提到了文化水平普片偏低,有80%在这一问题上,有. 乏创新意识,有5%的人员提到管理团队执行力度比较差。 3、在管理中面临最大的问题是什么 有90%的人员提到语言表达能力问题,认为自己的语言表达能力比较欠缺,缺乏沟通能力,在与团队交流、传达意图时很难让对方一点就明白,甚至会出现说那半天,到头来都不知道说的主题是什么;有%的人认为,目前一线职工思想比较活跃,很难管理;有%的人认为目前没有什么大问题。 4、你认为你目前的工作强度如何 a严重超负荷 b有些超负荷 c正常 d比较轻松 e非常轻松 5、在工作中你的紧迫感 a非常紧迫 b紧迫 c一般 d轻松 e比较轻松 6、你现在的工作热情如何 a非常高 b比较高 c一般 d比较低 e很低 在第4、5题中几乎全部选择了c正常,表明大家对目前的工作情况,还是能够接受,没有太大的工作压力,在回答第6题的问题上,100%的人员都选择了b(比较高),从这一问题上表明大家对目前的工作态度非常端正,并且有一颗积极进取的心态,在工作中能够保持高昂

企业经营管理状况评估报告调研报告

企业经营管理状况评估报 告调研报告 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 填表说明 本评估报告适用于向海关申请或者已经适用AA、A类管理的企业,请在填写本报告前,认真阅读以下内容: 一、本评估报告是海关对企业实施分类管理的重要依据之一,请审慎如实填写。 二、本评估报告第三部分“自我评估”,是对企业是否符合海关管理、企业经营管理和贸易安全要求的全面自评,请逐项选择“是”或者“否”。其中,如申请人认为“贸易安全”部分的个别指标超出其经营范围确不适用的,可暂不填写。 三、对于申请适用AA类管理的企业,“自我评估”所列各项均为“是”的,视为通过自我评估;任何一项自评结论为“否”的,则视为未通过自我评估,不符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求。 四、对于申请适用AA类管理的企业,海关将对本评估报告中的各项内容,进行全面核实,并开展稽查验证。“自我评估”中所列各项是否符合海关管理、企业经营管理和贸易安全的要求,以海关稽查结论为准。 一、基本信息: (一)主体状况(必填) 1. 工商注册日期:年月日; 2. 进出口业务类型(按下列选择顺序,以序号在前为优先序,作唯一选择):; (1)生产型企业(2)贸易型(3)生产贸易混合型

(4)服务型(通讯、饮食、房地产、运输等) (5)其他 3. 主要贸易方式(按下列选择顺序,以序号在前为优先,作唯一选择) :;(1)一般贸易(2)加工贸易(3)一般贸易和加工贸易混合型 4. 有无直接对外投资参股及控股的企业:; (1)有(2)无 如填写有,请具体列明(可添加附页) 企业名称:,参股或控股; 企业名称:,参股或控股; 企业名称:,参股或控股; 企业名称:,参股或控股; 企业名称:,参股或控股; 5. 企业是否有多个经营场所、分公司或子公司:; (1)是(2)否 如果是,请具体说明公司名称、经营场所地址、负责人。(可添加附页) (二)财务情况(按企业上一年度会计报表数目填报,必填) 6. 企业上一年度( 年度)的流动比率 %; 7. 企业上一年度( 年度)的速动比率 %; 8. 企业上一年度( 年度)的资产负债率 %;

农村产业发展情况调研报告_调研报告_6.doc

农村产业发展情况调研报告_调研报告 的核桃如同“猴子搬包谷”,得的少,失的多;(三)短期行为,无长远打算。部分干部群众只图吹糠见米、立竿见影之效,认为种植核桃周期长、见效慢,是前人栽花后人享福,常常是一般号召多,真抓实干少;(四)创业精神差,发展不平衡。仅就一些核桃适宜区范围内的农户而言,有艰苦创业精神,能吃苦耐劳的农户,种植核桃千株以上。反之,有的农户就没有新发展一片或几株象样的核桃树,甚至连集体承包的盛果树也尚未管理好,形成极大的反差,发展不平衡。2、现有核桃园经营管理粗放,核桃生产技术推广滞后。多年来,虽然山区群众种植核桃的积极性高,但由于肥料和资金投入跟不上,缺乏科学管理技术,种植10多年的核桃树还不结果,或结果很少,造成了广种薄收。在调查的37户农户中,98%以上的农户没有对核桃树进行常规的修剪和病虫害防治,导致核桃产量低、质量差。根据实地调查,漾濞大泡核桃进行规范化管理的7年生产量为5公斤/株,13年生的8.3公斤/株,50年生以上的可达500公斤/株。以规范化管理三个年龄段的平均产量171公斤/株计算,全县12.3万株盛果树,应产核桃2103万公斤。而根据本次到乡的调查数据,结果树平均单株产量只有5.07公斤;到户调查按结果树平均单株产量只有5.91公斤。按常规管理水平,10年生的产量为2.3公斤/株,15年生的产量为4.2公斤/株,50年生以上的262.9公斤/株,以常规管理三个年龄段的平均产量89.8公斤/株计算,全县12.3万株盛果树,应产核桃1104万公斤。根据云南省林科院漾濞核桃研究站的测定:12年生漾濞大泡核桃在只耕作不施肥的园地里单株结实量为119个(1.32kg),进行施肥的单株结实量

产业发展调研报告范文4篇

产业发展调研报告范文4篇 根据河南省南阳市委、市政府关于做大做强黄牛产业的指示精神,由南阳市畜牧局、南阳市黄牛协会、南阳市黄牛科技中心组成的联合调研组于XX年春,先后到邓州、唐河、新野、方城等县市区实地考察了黄牛养殖户、养殖场和加工企业,广泛听取了农户、经纪人、企业经理、科技工作者以及县、乡、村领导对黄牛产业发展的经验、意见、建议和发展对策。并在此基础上,经调研组反复讨论、修改,形成这份调研报告,就我市目前黄牛产业的特点、问题及今后一定时期内的发展对策提出了构思,谨供参阅。 1、目前我市黄牛产业的特点 南阳牛是勤劳智慧的南阳劳动人民千百年来精心培育而成的一个优秀的地方品种。XX年底,存栏160.1万头,出栏91.9万头,年产牛肉13.1万t,产值达50.8亿元,占畜牧业产值27.7%。南阳牛在南阳畜牧业经济乃至整个农村经济中,均占有举足轻重的地位。具体表现有六大特点: 1.1、南阳牛的肉用性能已接近国际平均水平 南阳牛经过这些年的系统选育和品种改良,一是它的体型已发生了大的变化,已由原来的役用体型,接近肉用牛的体型;二是规模养殖场的育肥牛日增重一般在0.8一1.5kg之间,已接近国际肉用牛的日增重;三是经过科学育肥后的牛屠宰率达到55-65%,净肉率达到45-55%,已达到国际肉牛的标准。综上所述,南阳牛的肉用性能总体已接近国际肉牛的平均水平。 1.2、南阳牛的用途已发生了根本性变化 昔日养牛为耕田的现象已基本不复存在。从调研看,南阳牛由上个世纪八十年代以前的使役为主,九十年代的役肉兼用,到目前平均每头成牛年耕役时间不足半月,并主要作为辅助动力,有些地方的黄牛已“不会”耕田。基本上完成了由生产资料向生活资料的转变,南阳牛的用途已完成了历史性的转折。 1.3、规模饲养成为发展的主流

绩效管理现状调查报告

市沃尔玛绩效管理现状调查报告 调查合作方: 市沃尔玛 沃尔玛的简要介绍: 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。作为世界五百强企业之一,沃尔玛百货在一直位居世界前茅。目前,它已经在全球16个国家开设了超过8,000家商场,下设53个品牌,员工总数210多万人,每周光临沃尔玛的顾客高达2亿人次。截至2010年8月5日,它已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场,在全国创造了超过50,000个就业机会。而目前,在开设了三家分店,分别位于人民广场和沙冲路口。是沃尔玛在中国西南地区继和后开设分店的第三个城市。钟浩威表示,“沃尔玛”非常看好这个西南交通枢纽城市的发展潜力,同时也愿意响应中国政府的西部大开发政策,把自己领先全球的零售技术和经验带到西部,促进中国西部零售业水平的提高和提供更多就业机会。 调查目的: 了解市沃尔玛绩效管理现状,找出其问题及原因并分析 调查时间:

2011年5月23日 调查对象: 1、高层管理人员 2、人力资源管理人员 3、部门经理及一般员工 调查方式: 网上资料查询、现场访问 在这次实践调查中,我们小组成员合理分工,针对市沃尔玛的绩效管理进行分析,我们结合课本所学知识,充分认识了绩效管理的容,在对绩效管理概念有进一步理解的基础上,具体地开展了调查活动,总结得出目前沃尔玛在绩效管理方面存在的一些问题。下面,就是我们本次实践活动的调查容和结果: 一、关于绩效管理的学习认识: 通过课本所学知识以及网上资料的学习,我们认真了解了绩效管理的概要:绩效管理系统是企业为管理者提供的一项重要工具,这项工具一方面可以帮助管理者更规地对本部门进行管理,另一方面也会直接推动管理者管理水平的提高。然而我国很大一部分企业的绩效管理系统在提高管理人员的管理水平方面明显不够。

企业经营情况调研报告

企业经营情况调研报告 篇一:公司经营情况调查报告201410 关于***有限公司经营情况的调查报告 被调查企业:**有限公司 被调查人:** 调查日期:2014年10月 调查人:** 报告人:** 一、企业概况 **公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂,原建设单位为**,于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线,2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。 **公司成立于2006年2月,注册资本人民币1000万元,地址位于**镇**村,是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的

企业。法定代表人: **,股东**占公司60%的股份,股东**占公司36%的股份,股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构,总经理**,现有职工**人,其中大中专学历以上占30%。 2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业,2010年被评为安全生产标准化三级企业,2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业;并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定,**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。 2013年末公司总资产15137万元,其中固定资产10768万元,占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源,引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产,所产“**”牌食用淀粉及酒精,应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业,主要销往**、**等地。 几年来,先后投入了大量资金,对

生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造,完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物 质燃气的厌氧系统项目建设,25T/h 混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后,当地木薯种植锐减,公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前,项目已竣工投入生产。 二、财务及经营状况分析 **公司提供了2012年度、2013年度审计年报(审计意见为无保留意见)和2014年9月份财务报表,财务状况反映见下表: **公司近期财务状况表 (一)财务指标说明

产业发展现状调研报告

产业发展现状调研报告 xxxx县位于xxxx省东南部,地处xxxx腹地。为南北天然过渡带,山峦叠障,沟壑纵横,溪流密布,独特的地理位置和优越的自然条件,造就了生物的多样性,素有“xxxx山地无闲草、百样蒿藤百味药”之称。县委、县政府从实际出发,因地制宜,顺应民心,拟将中药材作为继黄姜之后的又一项主导产业来发展。于今年3月安排部署了全县中药材产业调查工作,旨在全面摸清我县中药材产业发展现状,存在问题,听取群众对中药材产业发展的意见和建议。县科技局抽调精干力量,派出三路调查组,进驻22镇,在镇党委和政府的支持配合下,深入村、组,到农户,到地头,了解中药材种植情况、管理情况、初加工情况、销售情况、病虫害防治情况,和农民朋友计算效益帐等,全面地、系统地了解掌握中药材产业发展情况,为县委、县政府决策提供可靠依据。 (一)种植情况 调查显示全县22镇,259个村(社区)种植中药材,占村(社区)总数的81%。种植的中药材品种51个,总面积71830多亩,其中黄姜种植面积60640亩,其它50个药材品种种植面积11190多亩,种植药材品种最多的镇为白柳镇,26个品种,面积4100多亩;黄姜种植面积最大的镇是关口镇,8080多亩;其次是构元镇5638亩,再次是段家河镇5334亩;白芨种植分布在10个镇,合计424亩,其中

100亩以上镇为白柳镇和麻坪镇,分别为130亩和107亩;柴胡种植分布在15个镇538.5亩,其中面积最大的为构元镇,142亩,其次是白柳镇90多亩;白术种植分布在6个镇,共计227亩,面积最大的为小河镇210多亩,其次是桐木镇10亩;杜仲分布在13个镇,种植面积2855.7亩,面积最大的是红军镇2040亩,其次是赤岩镇199亩,第三位是甘溪镇101亩;金银花种植分布在11个镇870多亩,面积最大的为构元镇413亩;其次是小河镇249亩,排在第三位的是段家河镇89.5亩;白芍分布在4个镇212亩,其中面积最大的是棕溪镇,70多亩,其次是红军镇60多亩;板蓝根分布在4个镇,种植面积211亩,其中面积最大的为金寨镇168亩,其次是红军镇38亩;丹参种植分布在6个镇,合计面积1228亩,其中面积最大的镇为金寨镇592亩,其次为赤岩镇538亩;木瓜分布在6个镇,种植面积1160亩,其中面积最大的为关口镇320多亩,其次是棕溪镇290多亩;牡丹分布在3个镇1310亩,其中种植面积最大的为吕河镇760多亩,其次是城关镇300多亩,再次是白柳镇245亩;射干分布在3个镇180多亩,其中面积最大的为铜钱关镇120多亩,其次是石门镇30多亩;猪苓分布在5个镇总面积163亩,其中面积最大的为小河镇108亩,其次是双河镇40多亩;香椽种植分布在3个镇合计面积180亩,其中种植面积最大的是段家河镇,89亩;其次是白柳镇85亩;乌竽种植在赵湾镇和赤岩镇,分别为150亩和1.5亩;玄参种植在铜钱关、石门、神河三镇,面积最大为铜钱关镇124亩,其余二镇

产业发展现状的调研报告范文

产业发展现状的调研报告范文 产业发展现状的调研报告范文一 市位于河西走廊中部,南靠祁连山与青海毗邻,北依巴丹吉林沙漠和XX区毗邻。辖甘州、临泽、高台、山丹、民乐、肃南一区五县,总面积4.2万平方公里,130万人,耕地380万亩,园地41万亩,林地560万亩,草地3034万亩。滋润张掖的我国第二大内陆河黑河,发源于祁连山北麓,流经青海、甘肃、内蒙古三省区和酒泉卫星发射基地,干流全长928公里,流域面积14.3万平方公里。地处黑河中游的XX市集中了全流域95 %的耕地、91 %的人口,黑河水造就了金张掖的辉煌。2011年实现农业增加值71.55亿元,总量位居全省第一。 与此同时,XX市沙漠化土地面积1082万亩,占总土地面积的17.2%,其中流动沙丘222万亩,半固定沙丘202万亩,固定沙丘71万亩,戈壁503 万亩,风蚀残丘53万亩,潜在沙丘31万亩。XX市60个乡镇中有43个乡镇、50多万农民分布在沙漠沿线。土地沙漠化、沙尘暴、干热风等灾害性天气对农牧业生产和经济社会发展影响很大。进入全面建设小康社会和推进农业产业化的发展过程中,XX市上下按照中国著名科学家钱学森沙产业理论,以构建生态经济大市为统领,把防沙治沙与发展沙产业结合起来,积极探索统筹生态建设与现代农业相生相伴的耦合体系,南保青龙涵水源,中护湿地建绿洲,北锁黄龙固风沙,大力发展沙产业,沙产业开发成果丰硕。 一、成果及特点

(一)坚持规划先行,稳步发展沙产业。按照多采光、少用水、新技术、高效益的沙产业理论,市委、市政府先后制定了《XX市沙产业开发总体规划》等一系列文件,并把发展沙产业列入国民经济和社会发展五年计划。80年代以来,市上领导先后带领市、县、乡村各级领导干部分赴内蒙、宁夏和武威等周边地区,学习借鉴沙产业开发的先进经验,广开视野,抓点带面,整体推进。经过多年坚持不懈努力,目前已形成了XX区石岗墩、民乐六坝、山丹清泉和东乐、临泽新华和板桥、高台骆驼城、肃南许三湾为代表的14个沙产业开发典型。昔日寸草不生的茫茫戈壁XX区石岗墩滩,目前有年金龙、甘霖、飞龙等10多家企业进行开发建设,形成了集高效节水示范、生态防护林建设、优质牧草种植、苗木繁育、综合养殖、农副产品加工、旅游观光为一体的经济开发区;XX县骆驼城是新开发的移民乡,过去这里大部分是沙漠戈壁,从上世纪七十年代以来,陆续进行了移民和农业综合开发,全部村民都是从本县外乡和外地迁移而来,1984年建乡,全乡农户来自5省8区26县市,辖13个村80个合作社3561户,12432人,可用耕地面积5.8万亩。2011年粮食总产量达到2778.6万公斤,农民人均纯收入达6345元。特色产业有玉米制种、油料、苹果、葡萄、梨、加工番茄、辣椒干以及孜然、柴胡、黄芪、甘草等中药材;地处巴丹吉林沙漠边缘的肃XX县明花乡许三湾,上世纪80年代末打出了第一口深水井后,肃XX县委、县政府高度重视,把明花区许三湾荒漠治理工作列入重要议事日程,90年正式列入农业综合开发项目进行开发。20多年来,来自肃XX县南部干旱山区

【知识学习】开发区管理体制和运行机制现状调研报告

开发区管理体制和运行机制现状调研报 告 目前,开发区已经成为全省经济社会发展的主要力量,其集约、高效、创新的本质特征逐渐显现。统计表明,我省各类开发区在全省0.8%的土地上,实现了52%的利用外资,45%的进出口,24.6%的工业增加值,13.8%的税收,解决就业人员245万人。取得上述成绩,主要得益于各级党委、政府的高度重视,开发区“小政府、大社会”的管理体制和“精简、统一、效能”的运行机制。但是,最近许多开发区反映,管理体制、运行机制正在弱化,有可能成为制约开发区又好又快发展的最大瓶颈。为此,我们向145家省级开发区(原批准开发区63家,新核准设立的开发区82家)发出了调查问卷,对管理体制、运行机制情况进行了摸底。同时,对40多家开发区进行了实地调研和考察,济南、威海、烟台、济宁等市外经贸局对本辖区内的开发区也提报了基本情况。总的看,开发区发展的外部环境并不乐观,应当引起高度重视。问题之一,管理体制不顺《山东省省级经济开发区管理暂行办法》(鲁政发[1998]7号,以下简称《办法》)和《关于进一步搞好园区建设加快经济发展的意见》(鲁政发[XX]78号,以下简称《意见》)规定,开发区按照“小政府、大社会”和“精简、统一、效能”的原则设立管委会。管委会作为同

级政府的派出机构,行使同级政府的经济管理权限和相关的行政管理职能,对开发区实行统一管理。管委会可自行设置内部机构,不搞上下对口,地方政府职能部门原则上不在开发区内设置工作机构。开发区中层干部由管委会实行聘任制。从调查调研情况分析,开发区管理体制和运行机制与省政府的规定出现了很大的偏差。原批准设立的63家省级开发区中,15家开发区管委会与乡镇政府实行了政区合一,体制和机制基本沿袭了政府的管理办法。其余48家实行独立管委会的开发区中,21家没有自行设置内部机构的权力,工作机构由上级单位或部门委派,管委会内部机构设置基本与所在地政府雷同,开发区承担了许多不必要的社会职能,管理成本提高,其开发功能、经济功能和创新功能淹没在繁杂的行政和社会事务中。新核准设立的82家开发区中,9家没有设立开发机构,21家仅设立临时开发办公室,从不同部门抽调3-5人,难以承担开发区的建设任务。从145家省级开发区的调查问卷中反映,68家开发区管理人员属于事业编制,103家没有内部中层干部任免权,中层干部由当地组织或人事部门选派,111家没有自主用人调配权,需要的管理人员由当地人事部门调配。问题之二,职能权限不到位《办法》和《意见》规定,开发区管委会负责区内环境保护、科学技术、进出口业务等管理工作;按照规定权限负责投资项目的申报和审批;负责组织实施区内各项基础设施和公用设

发电公司生产经营现状调研报告

发电公司生产经营现状调研报告 学习实践活动领导小组: xx发电有限责任公司是我州实行电力体制改革后,由原州电力有限责任公司进行厂网分离后而成立的。公司成立后具有独立法人资格的全资子公司。厂网分开后,由于发电公司定位、体制、电价等问题的改革不到位。xx发电有限责任公司从20xx年6月成立至20xx年4月起五年的时间已累计亏损达1310万元。根据这样一个现实状况,公司结合深入学习实践科学发展观活动,对公司成立五年来来基本情况、生产经营状况、资产结构、存在的问题作了深入的调查研究,并就公司体制机制和如何走出困境,更加符合科学发展观提出几点建议。 一、我州电力建设情况 我州已投产运行的电站有73座,全州累计总装机达58.97万kw,发电量9.5亿度;已签订协议、正在开工建设的有22座电站;已完成河流规划,但未签订开发协议的有2条(德钦巴东河电站、阳拉羊河电站,总装机1.6万kw);具备开发条件,尚未开展河流规划的有5条(西鲁河、五十一河、美丽石河、茂顶河、更中河)。预计到20XX年,全州水电装机总量可望达到160万kw,发电量可达72亿度。形成了国有、民营共同开发经营水电资源的格局,水电产业的不断

发展将为培育矿电结合的产业和发展新型工业提供强力的能源支撑。 二、公司的基本情况 我公司下辖吉仁河发电厂(装机2×1.5万kw)、汤满河发电厂(装机4×0.1万kw)、维西新乐发电厂(装机2×0.1万kw),总装机容量为3.6万kw,年发电量为1.9亿kw/h,公司现有在册职工人数为206人,其中内部退养人员51人,年承担内退人员各种费用达227多万元。截止20xx年3月30日,公司总资产为12508万元,流动资产为902万元,总负债为10930万元,资产负债率为87%。公司成立后,始终在州委、州人民政府和相关部门的关心和支持下,在公司经理班子的正确领导下,带领和依靠广大职工克服了各种困难,在加强公司规范管理的同时,于20xx年取得了国家iso9000质量体系认证资质,这也是我州首家取得国家质量认证体系资质的发电公司。公司除建立健全各项规章制度外,特别重视职工的技术培训工作,目前已拥有一支水电站运行管理、设备安装维护的职工技术队伍,具有初级以上职称人员100多人。但是由于公司装机容量少、人员多、负债率高、上网电价低、内退人员多。而且近几年来,由于气候变化雨量减少致使发电的水量不足,而导致发电设备出力不足。公司除每年要上缴各种税费,要承担在册职工的工资等各种费用外,每年要支付800多万元的贷款利息。由于公司

工业产业发展调研报告

工业产业发展调研报告 按照建设“四个中心”国家战略的要求,落实发展海洋经济城乡 规划的总体规划,将港口充分依托洋山国际深水港和浦东国际航空港 两大国际性枢纽港的优势,延伸和拓展浦东开发开放的经济社会效应,准确把握在新轮发展的战略地位,积极贯彻宏观调控宏观政策的各项 政策措施,充分体现区位实力,培育和发展主导产业,加快产业转型 步伐,壮大主导产业,提升产业集聚度,提升产业能级。加快经济的 发展,就是要以加快优势产业的发展为基础,形成产业细化优势 明显集群度高的产业布局,共同推进经济圈产业发展的竞争力。 年工业产业发展的发展现状分析 年,规模以上工业完成规模以上工业总产值664.7亿元。其中七 大重点行业:电子信息业占总产值的11.2%,医药及医疗器械制造业占2.8%,汽车制做及其零部件制造业占13.3%,装备业占51.3%。从行业 本人类看,通用专用运输设备业完成工业总产值164.6亿元;金属制品业完成产值38.2亿元;电气机械通信设备计算机 仪器仪表等制造业完成工业全面完成总产值139.6亿元,比上年增长78.5%,其中电子信息业基本完成工业总产值82.9亿元,同比增长155.0%。通信设备计算机及其他电子设备制造业实现达至工业总 产值47.2亿元,占全区工业的7.1%,实现主营业务收入44.7亿元; 通用专用交通运输设备制造业交通管理完成工业总产值164.6亿元,比上年增长38.0%,其中汽车制造制造及零部件汽车配件制造业完成172.4亿元,比上年增长1倍多;生物制药医药及医疗器械制造 业完成18.3亿元,比上年增长34.6%。全区工业实现利润41.0亿元,电子信息业占4.1%,医药及医疗制造业占3.0%,汽车制做及其零部件 制造业占19.4%,电气机械及器制造业占到22.3%。从主营业务收入收 入看,四大重点产业共实现493.6亿元,占规模以上工业主营业务总 收入总数的74.2%。其中电子技术业占11.1%,医药及医疗制造业占 0.2%,汽车制做及其零部件制造业占12.1%,装备业占50.9%。

经营管理情况调研报告

经营管理情况调研报告 经营管理情况调研报告 为了解全县国有资产经营管理工作情况,7月下旬至8月中旬,xxxx县人大常委会组织部分常委会委员和人大代表组成调研组,先后深入到县天然气公司、县自来水公司、xxxx 马电公司、县粮食局系统、县财政局和国资管理中心等单位,通过实地查看、听取汇报和召开座谈会等形式,对全县国有资产经营管理情况进行了调研。 —、基本情况 近年来,县人民政府按照国有资产管理的有关规定,积极采取措施,推进行政事业单位和国有企业的国有资产经营管理工作,促进了我县国有资产的安全完整和保值增值。截止今年7月底,我县318个行政事业单位资产总额约27亿元;国有及国有控股企业11户,其中实体化生产经营企业3户,融资平台公司8户。县自来水公司、马电公司、天然气公司3户企业资产总额5.9亿元,2013年实现收入2.2亿元,实现利润3300万元,上缴税金3500万元。 二、主要工作 (一)注重了国有资产的规范管理。一是成立了管理机构。2012年,我县成立了国资管理中心,专门负责全县国有资产的综合管理工作。二是出台了管理办法。为加强国有资产的管理、配置、使用和处置,县政府先后出台了《xxxx县行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《xxxx县企业国有资产监督管理暂行办法》等办法和规定,明确和规范了国有资产的管理要求和方法,使全县国有资产管理工作有章可循。 (二)加强了对国有资产的管理。一是认真组织开展清产核资工作。2012年5月,对全县行政事业单位、县属国有企业的国有资产进行清理核查,核查出全县共有国有土地589宗,非经营性房产1189宗,经营性房产225宗,车辆341辆。今年4月,在全县范围内开展了办公用房清理核实统计工作,清查出全县办公用房建筑总面积23.6万平方米,使用总面积22.24万平方米,房间总数3952间,办公用房间数1950间,其他用房1683间,闲置办公用房319 间。通过开展清产核资工作,基本摸清了家底,做到了国有资产统一管理。二是加强对国有资产的监管。县国资管理中心自2012年9月成立至今,共出具国有资产处置、调剂等文件158份,对县属国有企业的国资监管文件24份,盘活国有资产存量550万元。 (三)促进了国有资产的保值增值。一是规范经营性资产管理。将县级行政事业单位经营性资产委托国资公司统一管理。2012年以来,举行了6次国有经营性资产公开竞租会,竞租成交年租金534.57万元,比原年租金177.7万元增长200%。其中,2013年第三批竞租中的最高单宗标的物成交年租金86.5万元,比原年租金11万元增长幅度达到786%。

企业生产经营现状调研报告范本

****有限责任公司 生产经营现状调研报告 一、企业概况 ***硫铁矿矿区位于***县**煤矿区***矿段,始建于1983年12月,1987年5月正式投产,设计生产能力为原矿9万吨/年,于2004年11月换领由**省国土资源厅颁发的新采矿证,证号为*******,登记开采硫铁矿,设计年生产规模为9万吨,主要产品为硫铁矿石。矿石采出后,运至选场经机械破碎后,采用重选方法进行选矿,生产硫精砂。 该矿主井口坐标为:X:3124134.394,Y:354965879.023,Z:806.266。采用平硐暗斜井开拓,前进式布置工作面,区内后退式开采,采矿方法为房柱式采矿法,放炮采矿,电瓶照明,电力机车运输。矿山通风方式为抽出式通风,局部掘进工作面为局扇通风。矿井主要进风断面为6.98m2,总进风量为921m2/min,矿井总回风断面为4.68m2,总回风量为1050m2/min,已形成了完整的通风系统。风井口坐标为:X:3124705.626,Y:35496108.730,

Z:874.125。 矿山工业场地约1200m2,在工业广场旁修建有800 m2厂房。矸石和经洗选后的尾矿,排放于团结村沟峡谷中尾矿库中。井下矿坑水沿井口流至废水处理站,经处理后达标的水进入选矿作生产用水。 2009年,由于市场因素的影响,***矿业公司一度生产经营处于低迷状况,2010年,通过集团公司的战略调整及集约化经营,公司逐渐恢复正常。 二、生产经营状况 矿业公司注资本500万元,现有总资产18673396元,其中固定资产合计8045397元,流动资产1226287元,流动负债合计11773493元。2010年生产硫铁矿93000吨,硫精砂62000吨,产值2790万元,利润682万元,税费251万元。2011年上半年生产硫铁矿50000吨,硫精砂34000吨,产值1540万元,利润408万元,税费138万元。 三、当前存在的主要问题 ***硫铁矿现有的生产系统和技术装备不符合安全标准

种苗产业发展情况的调研报告

种苗产业发展情况的调研报告 一、种苗生产供应的特点 种苗生产供应品种、树种多。据统计,今年用于各项造林绿化树种有30多个,特别是一些城市绿化树种、园林观赏树种增幅较大。根据市场需求和我县城市绿化建设需要,各苗圃加大了绿化树种、园林观赏苗木的培育力度,种苗生产供应的结构性矛盾得到有效缓解。 苗木质量大幅度提高,杜绝了不合格苗木上山造林,造林用苗质量得到了进一步提高。全县各项工程造林一、二级苗木使用率达95%以上,实现了二级以上苗木上山造林的目标。 苗木供过于求形势依然严峻。经树种、品种结构调整后,今春可供应苗木2800多万株,供应总量比上年春季减少近200万株,苗木剩余总量与上年基本持平,杨树、山杏、刺槐等常规树种苗木剩余量减少。 二、存在的主要问题 在看到林木种苗产业发展的同时,如何加强全县种苗质量管理,寻求种苗的销售渠道,增加抗逆性树种、品种种苗的培育,努力解决种苗供过于求的一系列问题不断呈现在我们的面前,从而成为制约我县种苗产业发展的瓶颈。 种苗生产供应与造林需求得不到很好的衔接,造林任务

下达晚,种苗生产的盲目性难以得到根本性改观,苗木生产结构性过剩,区域供需不平衡依然存在。由于造林任务下达晚,种苗的准备只能依照历年经验进行预测和估算,与生产实际需求差距较大。部分林农目前依然存在等待退耕还林等林业重点工程增加造林计划的想法,种苗产业的规模及种植结构难以得到合理的调整。 抗逆性树种、品种种苗缺乏,供应压力增加。当前,随着各林业重点工程逐步进入攻坚阶段,造林地的立地条件越来越恶劣,造林难度增加,各工程对抗逆性树种品种种苗的需求逐步加大,而抗逆性树种种苗在当前的种苗生产供应中所占比例偏低。 良种使用率低。近几年,国家加大了对种苗工程建设的扶持力度,良种生产能力有较大幅度提高。但是造林部门在造林投入相同的情况下,受价格因素的影响,为降低造林成本,造林选用普通种子和普通苗木,良种使用率难以提高。 长途调运的苗木质量堪优。立足本县域,“就地育苗、就近供应”是搞好苗木生产供应的基本原则,是保证适地适树和造林苗木质量的重要措施。长途调运苗木,一是降低了苗木质量,提高了造林成本,二是挫伤了当地林农育苗生产积极性。 四、发展思路及对策 种苗产业今后的发展思路

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