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对外投资决策的研究

对外投资决策的研究
对外投资决策的研究

对外投资决策的研究

一、对外投资的种类

1.买上市公司股票股权(实收资本和股本)

兼并投资

1.按对外投资形成的产权关系债券联营投资债权租赁投资实物投资(直接投资):现金、实物、无形资产等方式、联营、兼并投资。

2.按投资方式不同证券投资(主要是货币投资)(间接投资):用现金实物无形资产购买有价证券的方式。

3.按收回期限:短期投资和长期投资直接投资与间接投资的区别:

直接投资:①可以直接形成生产经营活动的能力。②一般情况直接投资回收期较长,变现速度慢。③如果数额较大,还需投入相关人力、财力、物力对其进行组织与管理。(多用现金、实物、无形资产直接投资)

间接投资:主要是债券性投资、权益性证券投资分为三类:

①买公司债

②买股票

③买债券。包括债券型(含国债)、权益型、混合型(优先股、可转换债券)。间

接投资也可用实物进行投资。

二、对外投资的目

1.目的:灵活调度资金;实现企业扩张

(1)对外投资有利于企业闲置资金、资产得以充分利用,提高资金的使用效益(2)通过对外投资,在企业外部,尤其是在外地或外国开发能源、材料来源,可以保证企业能源、材料成本低廉,价格稳定,较好的解决企业生产经营某些资源供应不足的问题;

(3)通过对外投资,可以开辟企业新的产品市场,扩大销售规模

(4)通过合资、联营,便于从国内外其他单位直接获取先进技术,快速提高企业技术档次,

(5)利用控股投资方式,可以使企业以较少的资金实现企业的扩张。

(6)在对外投资的可行性调研,合资联营谈判、投资项目建设、管理的过程中,可以利用各种渠道和有利条件,及时捕捉企业有用的各种信息。

三、对外投资决策的依据

1.对外投资的盈利与增值水平。。对外投资的盈利与增值速度超过对内投资收益与增值水平,是企业对外投资的先决条件。如果对外投资的盈利与增值速度没有超过对内投资收益与增值水平,就不能选择对外投资。

2.对外投资风险。投资可能受损失或不能获利的可能性。对外投资风险的因素有很多,有政治因素,经济因素,技术因素,企业自身因素。对外投资风险主要有利率风险,购买力风险,市场风险,外汇风险,决策风险。利率风险是由于银行存款利率变化,是对外投资收益相对减少的风险。有两种情况一是对外投资期限未满时,存款利率上升,可能超过企业预期投资收益率;二是新发行的证券利率超过先前发行的证券利率。购买力风险是由于物价上涨、通货膨胀给投资者带来的损失。市场风险是由于客观因素和人为的主观因素导致投资者无法实现预期收益而带来的风险。外汇风险是由于汇率变动而形成的风险。决策风险是由于决策失误或管理不善而形成风险。

3.对外投资成本。是指从投资开始到投资结束的全部支出。包括前期费用、实际投资额、资金成本、投资回收期四个方面。投资回收额应大于投资成本。

4.投资管理和经营控制能力。企业必须考虑用多大的投资额才能获得必要的控股权,取得控股权后,如何进行管理,以实现其应有的权利。

5.筹资能力。要求企业能及时、足额、低成本筹集所需资金。

6.对外投资的流动性。是指变现能力与速度,投资的流动性与投资方向、投资风险、投资收益有着密切的联系,是对外投资决策的主要依据。

7.对外投资环境。分为内部因素和外部因素两方面。内部因素是能被企业控制的;外部因素企业无法控制。

四、对外直接投资的主要形式:有联营投资、兼并投资和境外投资。

联营形式多种多样,从内容上分,有建立货源基地、加工基地、销货基地的联营;从地域上,有本市、本省、省外或国外的联营;从产业上分有商商、农商、农工商、工商外贸联营;从性质上分有国有与集体、国有、集体和私营的联营。联营企业之间的经济联系有三种,即紧密型联营、半紧密型联营、和松散型联营。

其中联营企业的财务特征:

1 紧密型:

①联营企业具有法人资格,独立承担民事负责;

②实行董事会领导下的经理负责制;

③参加联营的各企业是独立的经济法人;

④按投资额分红;

2 半紧密型:

①联营企业不具有法人资格;

②联营各方保留法人地位;

③联营各方独立承担民事责任;

④实行“三不便,四统一”;

3 松散型:

①联营各方所有制隶属关系不变;

②独立核算,自负盈亏;

③人财物各自管理,自主经营;

④联营各方按合同进行生产经营活动。

我认为,对外投资是一个企业,灵活调度资金,实现企业扩张的重要手段,但是,盲目的对外投资会导致企业,投资效益不理想等不良后果。从上世纪九十年代末上海的一家铅笔厂在原东德进行收购以来,中国企业在德国进行收购的项目越来越多、越来越频繁、行业也越来越广。早期中国企业在德国的收购以破产目标企业为主,例如德隆集团收购道尼尔飞机、沈阳机床收购希斯公司、浙江弘升集团收购格罗斯纺机等。鉴于经验不足,中国企业的早期收购都有一种买便宜货的心态,由于目标企业破产所以不用花太大的代价,少花钱可以多办事,感觉十分良好。但是最近几年的收购中目标企业更多的是非破产企业(当然不排除有的企业或多或少有些财务问题,但是还没有到申请破产的地步),例如上工申贝收购DA、杭州机床集团收购aba磨床。实践证明,虽然收购正常企业的价格高于破产企业,但是收购后企业的发展前景和基础却大不相同。于此同时,印度企业购买德国企业的案例也越来越多。印度企业同中国企业有一个显著的区别,即他们很少购买破产的德国公司。印度人不惜大价钱购买运行良好的企业,十分值得中国企业借鉴,主要有几个原因:首先,但凡企业申请破产或者濒临破产,总是有深远的根源,这里面可能有产品的问题、市场定位的问题,也可能有财务的问题、管理的问题,不一而足。中国企业介入后一般没有能力派遣自己的管理人员,往往还要利用原来的公司管理层继续管理。如果原来公司的破产就根源于管理层,中国企业收购后,目标企业的状况也不会有什么改善,原来的管理层最终也不大可能让企业走到赢利的道路上去。很多中国企业在收购时,没有对目标企业进行过充分的调查和分析,所以对目标企业的问题认识不足。这中间有一个根本问题往往被中国投资人所忽视,即一个德国人没有搞好的企业,我们中国企业为什么有这么大的把握把它搞好?破产企业的问题要大大多于正常运行的企业,购买这样的企业无疑是花钱买大风险。

其次,印度和中国企业收购德国公司一样,首先看中的是德国公司的品牌和技术。德国的目标企业往往在国际上都有较好的声誉和先进的技术。一旦这种技术能够跟中国企业的市场资源、生产成本资源相结合,并购就可以发挥出很大的优势和协同效力来。但是,在企业濒临破产或申请破产后,会有相当部分人力资源的流失。在企业前途未知的情况下,好的技术人员、销售人员都会流失到竞争对手或类似行业的企业中去。虽然收购的企业仍然叫xv公司,但是一个缺损了主要研发人员和销售人员的企业已经不是原来那个有品牌和价值的企业了,没有了构成企业研发和技术最重要的人员,买一个企业如同买一个没有任何内容的空壳或者原来企业的价值大打折扣。中方原来设想的方案和计划自然很难实现,相反,买到手的往往会成为一个累赘。

所以,对外投资的决策成为了一个企业判断,是否对其进行投资的重要依据。我认为一个企业在判断是否对某外资企业进行投资时,应从各个方面分析,该企业的效益,以及其他有可能会影响到对外投资效果的事项。对于现在的企业,上世纪九十年代末的中国企业进行对外投资的方法则是最好的反面教材。分析对外投资目标企业的各个方面,可以有效的降低巨额经济损失可能。对外投资决策,直接影响了公司的经济效益,良好的对外投资决策可以使公司能够速灵活调的度资金,快速实现企业扩张起了决定性的作用。

从上述的几个例子中我们不难看出,对外投资的决策在一个企业中是多么的重要,在现在这个多个经济体工头发展的时代中,企业如何做出正确的对外投资决策关系到企业今后的发展及走势。

附件:某公司对外投资管理办法

第一章总则

第一条为规范xx科技股份有限公司(以下简称“公司”)对外投资行为,提高投资效益,规避投资所带来的风险,合理有效的使用资金,使资金的收益最大化,依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规以及《公司章程》的规定,结合公司实际情况制定本办法。

第二条本办法所称的对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货币资金、股权、以及经评估后的实物或无形资产作价出资,对外进行各种形式的投资活动。

第三条按照投资期限的长短,公司对外投资分为短期投资和长期投资。

短期投资主要指:公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年(含一年)的投资,包括各种股票、债券、基金等;

长期投资主要指:公司投资出的在超过一年不能随时变现或不准备变现的各种投资,包括债券投资、股权投资和其他投资等。包括但不限于下列类型:

1、公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目;

2、公司出资与其他法人实体成立合资、合作公司或开发项目;

3、参股其他独立法人实体;

4、经营资产出租、委托经营或与他人共同经营。

第四条本办法适用于公司及其所属全资子公司、控股子公司(以下简称“子公司”)的一切对外投资行为。

第五条建立本办法旨在建立有效的控制机制,对公司及子公司在组织资源、资产、投资等经营运作过程中进行风险控制,保障资金运营的安全性和收益性,提高公司抗风险能力。

第六条对外投资的原则:

1、必须遵循国家法律、法规的规定;

2、必须符合公司发展战略;

3、必须规模适度、量力而行,不影响公司主营业务的发展;

4、必须坚持效益优先的原则。

第二章对外投资的审批权限

第六条公司对外投资实行专业管理和逐级审批制度。

第七条公司对外投资的审批应严格按照《公司法》及其他相关法律、法规和《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理工作细则》等规定的权限履行审批程序。

第三章对外投资的组织管理机构

第八条公司股东大会、董事会为公司对外投资的决策机构,各自在其权限范围内,对公司的对外投资做出决策,其他任何部门和个人无权做出对外投资的决定。

第九条公司董事会战略委员会为公司董事会的专门议事机构,负责统筹、协调和组织对外投资项目的分析和研究,为决策提供建议。

第十条董事会战略委员会下设投资评审小组,由总裁任组长。总裁是公司对外投资实施的主要责任人,主要负责对新项目实施的人、财、物进行计划、组织、监控,并应及时向董事会汇报投资进展情况,提出调整建议等,以利于董事会及股东大会及时对投资做出修订。总裁可组织成立项目实施小组,负责对外投资项目的任务执行和具体实施。公司建立项目实施小组的问责机制,对项目实施小组的工作情况进行跟进和考核。

第十一条公司战略发展部为公司对外投资管理部门,负责配合投资评审小组对新的

投资项目进行评审,提出投资建议,并负责对股权投资、产权交易、公司重大资产重组等重大活动进行项目监监管。公司法务人员负责对外投资项目协议、合同和重要相关信函、章程等法律文件的起草与审核工作。

第十二条公司战略发展委员会、企业管理部、子公司的主管人员对新的投资项目进行信息收集、整理和初步评估,经筛选后建立项目库,提出投资建议;公司财务管理部负责对外投资的财务管理,负责将公司对外投资预算纳入公司整体经营预算体系,并协同战略发展部办理出资手续、工商登记、税务登记、银行开户、出资证明文件管理等工作。

第四章对外投资的决策管理

第一节短期投资

第十三条公司短期投资决策程序:

1、对外投资管理部门负责对项目投资建议进行预选投资机会和投资对象,根据投资对象的赢利能力编制短期投资计划;

2、财务管理部负责提供公司资金流量状况表;

3、短期投资计划按审批权限履行审批程序后实施。

第十四条公司财务管理部负责按照短期投资类别、数量、单价、应计利息、购进日期等及时登记入账,并进行相关账务处理。

第十五条涉及证券投资的,必须执行严格的联合控制制度,即至少要由两名以上人员共同操作,且证券投资操作人员与资金、财务管理人员分离,相互制约,不得一人单独接触投资资产,对任何的投资资产的存入或取出,必须由相互制约的两人联名签字。

第十六条公司购入的短期有价证券必须在购入的当日记入公司名下。

第十七条公司财务管理部负责定期与董事会办公室核对证券投资资金的使用及结存情况,应将收到的利息、股利及时入账。

第二节长期投资

第十八条投资评审小组对适时投资项目进行初步评估,提出投资建议,经公司董事会战略委员会初审批准后报董事会审议,董事会根据相关权限履行审批程序,超出董事会权限的,提交股东大会。

第十九条已批准实施的对外投资项目,应由董事会授权公司相关部门负责具体实施。第二十条公司经营管理班子负责监督项目的运作及其经营管理。

第二十一条长期投资项目应与被投资方签订投资合同或协议,长期投资合同或协议须经公司律师审核,并经授权的决策机构批准后方可对外正式签署。

第二十二条公司财务管理部负责协同被授权部门和人员,按长期投资合同或协议规定投入现金、实物或无形资产。投入实物必须办理实物交接手续,并经实物使用部门和管理部门同意。

第二十三条对于重大投资项目可聘请专家或中介机构进行可行性分析论证。

第二十四条战略发展部根据公司所确定的投资项目,相应编制实施投资建设开发计划,对项目实施进行指导、监督与控制,参与投资项目审计、终(中)止清算与交接工作,并进行投资评价与总结。

第二十五条公司财务管理部门对投资项目的进度、投资预算的执行和使用、合作各方情况、经营状况、存在问题和建议等每季度汇制报表,及时向公司领导报告。项目在投资建设执行过程中,可根据实施情况的变化合理调整投资预算,投资预算的调整需经原投资审批机构批准。

第二十六条公司监事会、财务管理部、审计部应依据其职责对投资项目进行监督,

对违规行为及时提出纠正意见,对重大问题提出专项报告,提请项目投资审批机构讨论处理。

第五章对外投资的转让与收回

第二十七条出现或发生下列情况之一时,公司可以收回对外投资:

1、按照公司章程规定,该投资项目(企业)经营期满;

2、由于投资项目(企业)经营不善,无法偿还到期债务,依法实施破产;

3、由于发生不可抗拒力而使项目(企业)无法继续经营;

4、合同规定投资终止的其他情况出现或发生时;

第二十八条发生或出现下列情况之一时,公司可以转让对外投资:

1、投资项目已经明显有悖于公司经营方向的;

2、投资项目出现连续亏损且扭亏无望没有市场前景的;

3、由于自身经营资金不足急需补充资金时;

4、本公司认为有必要的其他情形。

第二十九条投资转让应严格按照《公司法》、《公司章程》有关转让投资规定办理。处置对外投资的行为必须符合国家有关法律、法规的相关规定。

第三十条批准处置对外投资的程序与权限与批准实施对外投资的权限相同。

第三十一条战略发展部负责做好投资收回和转让的资产评估工作,防止公司资产的流失。

第六章对外投资的人事管理

第三十二条公司对外投资组建合作、合资公司,应对新设公司派出经法定程序选举产生的董事、监事,参与和监督影响新设公司的运营决策。

第三十三条对于对外投资组建的子公司,公司应派出经法定程序选举产生的董事长,并派出相应的经营管理人员(包括财务总监),对控股公司的运营、决策起重要作用。对参股公司派出股权代表,负责对出资的利益维护。

第三十四条派出人员应按照《公司法》和被投资公司的《公司章程》的规定切实履行职责,在新设公司的经营管理活动中维护公司利益,实现公司投资的保值、增值。公司委派出任投资单位董事的有关人员,通过参加董事会会议等形式,获取更多的投资单位的信息,应及时向公司汇报投资情况。

派出人员每年应与公司签订责任书,接受公司下达的考核指标,并向公司提交年度述职报告,接受公司的检查。

第七章对外投资的财务管理及审计

第三十五条公司财务管理部应对公司的对外投资活动进行全面完整的财务记录,进行详尽的会计核算,按每个投资项目分别建立明细账簿,详尽记录相关资料。对外投资的会计核算方法应符合会计准则和会计制度的规定。

第三十六条长期对外投资的财务管理由公司财务管理部负责,财务管理部根据分析和管理的需要,取得被投资单位的财务报告,以便对被投资单位的财务状况进行分析,维护公司的权益,确保公司利益不受损害。

第三十七条公司在每年度末对长、短期投资进行全面检查。对子公司进行定期或专项审计。

第三十八条公司子公司的会计核算方法和财务管理中所采用的会计政策及会计估计、变更等应遵循公司的财务会计制度及其有关规定。

第三十九条公司子公司应每月向公司财务管理部报送财务会计报表,并按照公司编制合并报表和对外披露会计信息的要求,及时报送会计报表和提供会计资料。

第四十条公司可向子公司委派财务总监,财务总监对其任职公司财务状况的真实性、

合法性进行监督。

第四十一条对公司所有的投资资产,应由内部审计人员或不参与投资业务的其他人员进行定期盘点或与委托保管机构进行核对,检查其是否为本公司所拥有,并将盘点记录与账面记录相互核对以确认账实的一致性。

第八章重大事项报告及信息披露

第四十二条公司对外投资应严格按照《公司法》及其他有关法律、法规及《公司章程》等的规定履行信息披露义务。

第四十三条子公司须遵循公司信息披露管理办法。公司对子公司所有信息享有知情权。

第四十四条子公司提供的信息应当真实、准确、完整并在第一时间报送公司,以便董事会秘书及时对外披露。

第四十五条子公司对以下重大事项应及时报告公司董事长、总裁和董事会秘书和董事会办公室:

1、收购和出售资产行为;

2、对外投资行为;

3、重大诉讼、仲裁事项;

4、重要合同(借贷、委托经营、委托理财、赠与、承包、租赁等)的订立、变更和终止;

5、大额银行退票;

6、重大经营性或非经营性亏损;

7、遭受重大损失;

8、重大行政处罚;

9、上海证券交易所《股票上市规则》、《公司信息披露事务管理制度》等规定的其他事项。

第四十六条子公司董事会必须依照公司《重大信息内部报告制度》的要求,制定专人作为联络人,负责子公司信息披露事宜和与公司董事会秘书在信息上的沟通。

第九章附则

第四十七条本办法未尽事宜,按照国家有关法律、法规和本公司章程的规定执行。第四十八条本办法自公司董事会通过之日起实施。

企业投资决策方法比较分析

企业投资决策方法比较分析 作者:刘小平地址:湖南湘潭 摘要: 鉴于时下学子和学者们对企业投资方法各抒已见,本人也从以下几个方面着手对企业投资决策方法阐述下自已的见解:希望对各位读者有用。 一、企业投资决策的基本理论; 二、投资决策的基本方法; 三、分析各种企业投资决策方法的利弊; 四、世界经济环境变化对企业决策的影响; 五、实际投资决策中出现的一些问题; 六、优化企业投资决策的思路和措施; 七、当前形式下投资决策理论和方法的发展方向; 关键词:投资决策、满意度、环境因素、人定胜天、度、内部扩大、回原(创新)、专域。 正文 一、企业投资决策方法的形成与基本理论 因为发现、需要、发展、义务和责任而产生的投资者需付出一定数量的资产或权益才能达到目的的行为统称为投资;投不投,怎么投即是投资决策;决定投资的过程中所运用的方法,即是投资决策方法;好的投资决策方法能使企业或投资者有清醒的认识,从而决定不投以往回损失;决定投以获取更多的权属和利益。其关键在于使投资者做出正确的投资决断(这种方法就是投资决策方法)。

企业的投资决策是每个企业在创办、发展状大及转型期间所经常面临的问题;一般分为老板或总裁决策(如:重大投资项目或投资方向)和管理层决策(如:在运营过程中与相关企业之间物权采买等)两种;前者关系到公司的长期发展与远期利益;后者关系到公司短期获利与稳定。企业投资决策是决策者或管理者根据公司现状和外部环境对企业远景发展或短期利益所做出的一种资产、资金的付出行为。此决策一旦做出并付诸实施;直接关系到投资成败和利益补偿;重大投资决策将直接影响到企业的兴衰;“投资有风险……”。这是所有投资者时常谨记的一句话;所以,投资决策方法就显得尤为重要了。 二、投资决策的基本方法 也是网友和学者学子们人云亦云的方法,也做了很多专业的论断和阐述;大致是这样分的(虽然作者不完全赞同):下面用通俗的方法加以介绍下。 1、传统投资决策方法 a)投资收益法 主要是预策在一定的会计期间内是否产生收益;产生的收益是否大于企业在非投资情况下(如企业把钱存入银行)的利益;企业往往从会计报表上查看资产(尤期是流动资产中的现金、银行存款及营业收入等数据分析)得出是否可期续性投资或加大力度投资等决策(如一般的商业和生产型企业)。 b)投资回收期法 投资回收期是每个投资者以资金回笼为关键而进行的一种投资决策;投资者在考虑企业或部门的自身承载能力,预策投资行为是否能在设定时间范围内回笼并能产生收益而决策是否投资(如银行和其它金融机构)。 c)净现值法(NPV)

火力发电企业IGCC项目投资决策方法研究进展

火力发电企业IGCC项目投资决策方法研究进展 发表时间:2018-06-25T16:45:58.120Z 来源:《电力设备》2018年第3期作者:代春艳1,2 徐书会1,2 罗雪梅1,2 [导读] 摘要:全球气候变暖和能源危机已经成为影响各国经济发展的共同问题,我国能源行业中的火电企业作为碳排放源大户选择碳减排发电项目是实现碳减排和可持续发展的必由之路。 (1.重庆工商大学企业管理研究中心重庆 400067;2.重庆工商大学管理学院重庆 400067) 摘要:全球气候变暖和能源危机已经成为影响各国经济发展的共同问题,我国能源行业中的火电企业作为碳排放源大户选择碳减排发电项目是实现碳减排和可持续发展的必由之路。本文通过研究火力发电企业整体煤气化联合循环IGCC(Integrated Gasification Combined Cycle)项目投资决策问题,对火力发电企业IGCC项目投资历程、投资特点和投资方法进行回顾、总结和述评,并着重对多阶段复合实物期权法在火力发电企业IGCC项目投资决策的适用性进行了分析,为我国火电企业IGCC项目投资决策者们在方法论上提供参考。 关键词:火力发电企业;IGCC项目;投资决策;复合实物期权;研究进展 中国是一个能源消费和碳排放大国,面临着能源约束、结构转型、减排和发展的深刻矛盾。自从 2006 年中国成为第一大碳排放国,就面临严峻的国际碳减排压力[1],2015年4月25日发表的《中共中央国务院关于加速推进生态文明建设的意见》中的主要目标之一为到2020年单位GDP的CO2排放强度比2005年下降40%-45%[2]。主流科学界在研究中把碳排放增长分解为人口规模、产业结构、能源强度、经济增长、技术进步等因素的影响效应[3]。而我国“富煤、贫油、少气”的能源结构现状决定了以煤为主的能源消费结构在短期内难以改变[4],其中化工、电力等用煤量尤其突出,《2016中国能源统计年鉴》数据显示,煤炭占我国能源消费总量的64%[5]。中国既要持续发展经济又要减排CO2,就只有依靠科技创新、走改革发展的道路。在此背景下,整体煤气化联合循环(IGCC)项目把高效的联合循环和洁净的燃煤技术结合起来,是21世纪最具有发展潜力的煤电技术之一[6],而现阶段我国IGCC项目仍处在示范工程阶段,为推动IGCC项目的商业化发展,提高发电效率和减少碳排放,建设资源节约型和环境友好型社会,本文基于大量文献的研究,回顾、归纳和总结了IGCC项目的投资发展历程、投资特点,探索出适合于IGCC项目投资决策的方法,并对下一步IGCC项目的研究方向进行了展望。 1.IGCC发展历程 IGCC技术优先在国外兴起,国内发展较为滞后,因此国内外发展阶段不同步。本文通过对已有文献进行整理、归纳和分析,将国外IGCC技术发展分为以下三个阶段:20世纪70年代到80年代为试验阶段。1972年,德国在Kellerman电厂建成了170MWIGCC试验装置,直到1984年,美国在CoolWater建成世界首套120MwIGCC示范电站,成为世界上真正试运成功的第一座IGCC电站,解决了技术可行性、运行可用率和环境污染等问题,被誉为“世界上最清洁的燃煤电站”。20世纪80年代到20世纪末21世纪初为工程示范阶段。以美国为代表,1985年,美国能源部和企业界共同投资70多亿美元、执行一项洁净煤技术(CCT)计划,以研究、开发与示范新一代燃煤和煤电技术,IGCC在项目数与总投资数上都占首位。此后,美国的IGCC技术居世界领先地位。20世纪末21世纪初至今为商业化阶段。21世纪初,IGCC发展迎来第一次高潮,除美国和欧盟以外,日本也加入IGCC研发行列,日本三菱公司在2003年6月30日正式投运日本第一座商业性运行IGCC,并于2007年成功运行了250MW等级的IGCC电站,成为世界上独立开发和设计制造IGCC电站关键设备的第3个国家。到 2005 年,世界上已经投入运行和正在建设的 IGCC 电站近 30 座,其中美国占了一半左右,装机容量超过800 万千瓦,到2007年2月,世界范围内共有IGCC电站项目44项。第一次高潮的兴起主要来源于IGCC项目创造的经济利益和它优越的环保特性。2012年至今,IGCC发展迎来第二轮高潮,主要表现为:美国(Department of Energy,DOE)提出发展IGCC的Future Gen计划,美国和欧盟的IGCC设备的制造商和电站设计单位组成了设计和制造IGCC工程的联合体,美国、欧盟和日本为首的发达国家实行政策鼓励,推动IGCC商业化发展,使得世界范围内掀起一个建设IGCC电站和多联产能源系统的新高潮。 我国IGCC技术发展起步较晚,总体发展可以分为两个阶段:1994年至21世纪初期为起步阶段。1994年,在国家科委领导下成立了IGCC领导小组,并把IGCC列入21世纪行动计划的优先项目。20世纪末IGCC的两个主要研究课题为高温煤气净化和CO2的分离,来提高煤气化联合循环发电效率和减少碳排放[7],相关学者提出了IGCC发展的总目标:力求提高其经济性、可用率,降低比投资费用和发电成本,促使IGCC走向商业化,同时进一步优化IGCC的系统,以便清除和利用CO2[8]。早期IGCC的发展受到系统过于复杂、影响机组可用率的不确定性、电站启动周期长、用电耗率高、需要对原来的燃气轮机进行相当重大的技术改造、设备非批量生产和缺少经验等缺陷制约,发展较为迟缓。第二阶段,工程示范阶段,21世纪初期至今。中国华能集团在 2004 年提出了“绿色煤电”发展规划;另外,华能集团会同其他7家经营发电,投资和煤炭的公司共同成立“绿色煤电公司”用来确保该计划能够顺利实施。2012年12 月12日,我国天津市滨海新区天津港工业园的华能天津IGCC示范电站正式投产发电,这是中国首个IGCC清洁煤电项目,也是全球第六座IGCC电站[9]。这期间IGCC的发展引起了国内学者高度关注,兴起一股研究的热潮。总之,近期研究表明,在当今碳减排和能源转型背景下,IGCC必将成为我国煤电领域值得探索的重点方向[10-11]。 综合国内外IGCC技术40多年的发展历程,不难发现IGCC取得了不少成果,但总体还不尽人意。国内外IGCC发展的不同阶段都受到发电成本高、比投资费用高、可用率低等方面的制约,但随着技术进步、市场对清洁能源需求的增长和各国优惠政策的出台,IGCC高效率和低排放的优势将会极大显现,必将在今后的碳减排目标实现发挥巨大作用。 2.IGCC项目投资特性分析 通过回顾已有研究,本文发现IGCC项目投资具有以下特性: (1)投资分阶段。世界上最典型的五座IGCC电站,荷兰的Buggenum电站、美国的Wabash River电站、美国的Tampa电站、西班牙的Puertollano电站以及美国Pinon Pine的TracyIGCC电站均经历了紧张的调试状态到工程示范,最终投入商业化运行。国外自 1984 年美国率先试运成功 IGCC 示范电站“ CoolWater ”到现在,IGCC 技术已全面进入商业验证阶段[12]。2012年 12 月 12 日,我国首座煤气化联合循环电站—华能天津 IGCC 示范电站投产,标志着我国洁净煤发电技术取得重大突破,我国IGCC技术正式进入工程示范阶段[13]。另外,在IGCC 投资发电成本和比投资费用高的制约条件下,分阶段投资更符合当前的投资环境的需求。 (2)投资的不确定性与风险性。由于部分发电企业和投资者对于清洁发电和碳减排战略任务的认识还没有达到应有的高度,且由于技术、市场的不确定性和沉没成本,创新技术很难被投资者接受[14],碳减排技术的应用受到一定阻碍[15]。IGCC技术的商业推广主要受到投资成本、联合系统性能关键技术不确定的影响、关键设备的研发滞后、集成创新成果有待提升和缺少龙头示范工程[16]等方面的阻碍,同时,还受到国外技术投资的可能性、机组的功率、机组的年运行时数、机组的净热效率、燃料的价格、电站的折旧年限、电站的维护诸因

项目投资决策的方法

5.3 项目投资决策的方法 项目投资的决策方法有:静态评价法、动态评价法、风险评价法 一、静态评价法 (一)静态投资回收期法(Pi ) 1、基本原理:通过计算一个项目所产生的未折现现金流量以抵消初始投资额所需要的年限,来衡量评价投资方案。 ∑==-Pt t t CO CI 10)( 更为实用的表达公式:Pt=T-1+年的净现金流量第年的累积净现金流量第T T )1(- 2、决策规划 (1)互斥决策时,优选投资回收期短的方案。 (2)选择与否决策时,需设置基准投资回收期Tc ,Pt ≤TC 即可接受, Pt >Tc 则放弃。 3、特点及评价 (二)投资收益率法 1、基本原理:通过计算项目投产后正常生产年份的报资收益率来判断项目投资优劣。 表达式:R=()投资总额正常年份净收益=K NB 2、决策规则 (1)互斥选择投资——孰高 (2)采纳与否投资——需设基准投资收益率Rc 。若R ≥Rc ,接受,若R

影响投资决策的因素分析

影响投资决策的因素分析 投资活动是企业财务活动的重要组成部分,有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,给企业带来最大利润。在投资市场中,投资机会很多,在众多的投资机会中要寻找一个好的投资项目,做出正确的投资决策,选择正确的投资策略,从而实现企业价值最大化目标,就要正确分析企业投资决策及其影响企、业投资决策的各种因素。 一、投资决策的含义 投资决策是指投资者按照自己的意图, 在调查分析研究的基础上, 对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析, 决定项目是否必要和可行的一种选择。 投资决策在很大程度上决定着投资活动的成败。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。可见投资决策在投资活动中的必要性!随着我国市场经济的发展,市场竞争日益激烈,投资主体和投资渠道趋于多元化发展态势,如何优化配置资源,有效的利用资源,提高投资决策水平和效益,是当前工程项目经营发展中的突出问题。因此,能否做出正确的资本决策是工程项目经营发展的关键。 二、企业投资的存在问题 在激烈的市场竞争中,投资无疑是企业变革求生的重要手段之一,如果还是像以往那样循规蹈矩,无所作为,其结果必然是走投无路,山穷水尽。除在现状中提出的一些问题,目前,许多企业还存在如下问题,以下将针对这些问题进行逐一分析并找出其解决对策。 (一)管理方式不当,损失严重 企业投资方式陈旧,融资渠道单一,管理方式落后,监督措施不力,很难发现投资中出现的问题,即使勉强发现也不能及时处理,造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。 (二)缺乏市场调研意识 市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程,它具有系统性和科学性。市场调研包括市场调查和营销分析,不仅要有可靠的实地调查数据,更重要的是要根据已有的真实材料进行分析。调查显示,中国企业普遍存在的问题中,一个重要方面就是不重视市场调研,缺乏对供需关系的研究,产品设计和制造不能完全针对市场。 (三)投资风险大 投资风险是客观存在的,不以人的意志为转移,任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险。企业的经营者对该企业如何经营而承担的风险,包括对内投资风险和对外投资风险。对内投资风险与其本身经营密切相关,对内投资一旦

基于行为财务学的我国上公司投资决策研究

基于行为财务学的我国上市公司投资决策研究

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基于行为财务学的我国上市公司投资决策研究 【摘要】:投资决策作为公司财务决策的起点和收益增长的重要基础,将直接影响到公司的融资决策、股利政策和其他财务决策,间接影响到公司的发展前景和宏观经济的健康、平稳发展。但随着学者们对投资决策研究的不断深入,人们发现在公司的投资决策过程中,管理者的投资行为存在大量异常现象,并且传统财务理论不能对其作出合理的解释。近年来,行为财务学逐渐成为理论界研究和关注的焦点,学者们发现,对于传统财务理论解释不了的财务异象,行为财务学能够做出合理的解释,从而使对公司投资行为的研究拓展到行为学、心理学的更深层次。但是,目前有关从行为财务学角度研究公司投资决策的文献还很少,而基于这一视角的研究对规范我国资本市场和投资者行为有着重大的理论和实践意义。因此,本文将从行为财务学的角度对我国上市公司的投资决策行为做初步探讨。本文的结构分为六个部分。首先对目前国内外关于这方面的研究成果做一个梳理和总结,然后结合我国实际指出我国上市公司投资决策中存在的一些问题,在此基础上,运用行为财务学的相关理论知识,从管理者非理性和投资者非理性两个方面对其进行了具体分析,并结合具体案例进一步解释了公司投资决策失误的主观原因,最后提出了规范我国上市公司投资行为的一些政策建议,即:发挥董事会效率,建立民主的投资决策制度、建立有效的内部激励机制、完善对公司管理者的监督机制、引入外部咨询机构、优化与上市公司投资相关的法制环境、完善资本市场的运

项目投资决策方法在实际应用中可能出现的问题及解决思路

目录 中文摘要 (1) Abstract (2) 一、项目投资决策概述 (2) 二、国内外研究现状 (4) (一)国外研究现状 (4) (二)国内研究现状 (4) 三、我国项目投资决策方法的现存问题 (5) (一)投资项目财务评价指标及决策方法的现状分析 (5) 1.投资项目财务评价指标存在矛盾 (5) 2.盈利能力分析指标设置不合理 (6) 3. 偿债能力分析指标存在着局限性 (6) (二)企业投资项目决策方法存在的弊端 (6) 1.企业经营的主业与辅业主次不分 (7) 2.目管理与决策水平较低 (7) 3. 项目专业分析人员缺乏 (7) 4. 投资项目决策方法在不确定条件下存在局限 (7) 四、项目投资决策方法在实际应用中的建议 (8) (一)投资项目符合企业总体战略是项目成功的基础 (8) (二)对投资项目进行有效的市场分析是项目成功的关键 (9) 1.现值法 (9) 2.对项目的不确定性进行投资分析。 (9) 3.技术可行性与实施方案可行性分析。 (9) 五、总结 (10) 参考文献 (10)

项目投资决策方法在实际应用中可能出现的问题及解 决思路 中文摘要 改革开放以来,投资对我国经济增长的拉动作用十分明显。同时,投资波动也是决定经济周期性变化的主要原因。我国企业现阶段投资的主要问题是:重复建设严重投资过快增长,投资变化过于激烈,投资形成的生产能力在部分或者大多数行业中过剩等等。 在我国项目投资决策倍受重视的情况下,正确理解项目投资决策的含义对我国今后的经济腾飞具有十分重要的意义。项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。投资项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上,对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定。投资项目决策是一个完整的动态过程,它包括对拟建项目的必要性和可行性进行研究论证,也包括对项目投资方案的制定和选择,还包括对投资方案的评估和审批。为了保证投资项目决策的成功,在决策过程中,必须遵循一定的原则。 本文在介绍项目投资决策,通过对国内外现有的关于项目投资决策的研究进行探讨分析,分析现状项目投资决策存在的问题并提出有待深化研究的内容与方向,以期对我国新阶段项目投资的研究提供一些有益的建议。 【关键词】项目投资;决策;分析 Investment project decision method in the practical application of the possible problems and Solutions

某市XX项目投资决策研究

某市XX项目投资决策研究 某市XX项目投资决策研究一、项目概况 XX项目位于沿海地区,东面为大面积林地,北面为城市主干道和大量居住区,西侧为规划中商业区。本地块东西长495m,南北长830m,用地面积400亩(2666667平方米);一期建筑面积300513.10平方米,其中地下73950.85平方米,地上226562.25平方米;共有科研办公楼、综合医院医技楼、住院楼、感染疾病区、心理疾病区、备勤宿舍和能源中心组成。 二、项目投资决策主要内容 1.市场及项目调研阶段市场调研包括目标城市同类项目供需状况、土地市场状况、国家调控及地方政策情况、目标城市规划情况、税收政策、开发成本等情况,项目调研包括规划指标、用地情况以及周边配套等,调研结束后,要将调查内容形成调研报告,并由专业部门组成团队进行产品定位分析,才能为项目投资提供合理的依据。医疗卫生事业关系到人民群众的身体健康与切身利益,是社会高度关注的热点,因此该项目在某市的需求量很大。国家鼓励改善居民就医条件,提高公共服务质量,长期以来该片区医院由于缺少资金,设备设施严重老化,造成服务能力下降,同时医疗人才向东、南部转移,更加重了南北医疗差距,因此政府对建设医疗健康中心项目是保持鼓励态度。该项目现状基础设施配套条件不足,特别是区域内医疗卫生、教育等相关服务设施不足,不能满足经济社会发展的需要,为促进该片区的建设与发展,确定建立XX建设工程。该项目的建设有助于某

市医疗机构合理布局,卫生资源优化配置,解决该市北部地区医疗设施服务供应不足的矛盾,缩小南北差距,实现城市的均衡发展;同时为人民群众提供更为可靠的健康保障,为建设和谐社会提供有力支撑。 2.规划方案设计阶段根据项目指标和规划要求,综合调研报告的产品定位分析进行项目规划方案设计,规划设计方案要细致、合理,符合相关规范要求,该项目的功能定位于某市北部医疗中心,由综合医疗、感染性疾病、心理精神疾病等功能组成。该项目的设计标准包括安全使用年限50年,耐火等级一级,抗震设防烈度7度,结构形式为钢筋混凝土框架结构、楼板采用井字梁结构、内外墙均采用加气混凝土砌块。该项目的建设标准参照《民用建筑设计通则》GB50352-2005、《建筑结构荷载规范》GB50009-2012、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011、《地下工程防水技术规范》GB50108-2008、《建筑给排水设计规范》GB50015-2010(2014年版)、《综合医院建设标准》(2014年修订版报批稿)、《综合医院建筑设计规范》GB51039-2014、《无障碍设计规范》GB50763-2012、《建筑设计防火规范》GB50016-2014、《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005。项目经济技术指标如表1所示。 3.项目风险该项目投资方式主要采用政府资本和社会资本联合发展机制,项目实施期限较长,一些风险可能会出现政府和社会资本都无法预料的变化,导致风险发生概率上升或财务损失增加。在项目协议中,应按项目参与方的财务实力、技术能力、管理能力等因素设定风险损失承担上限,不能由某一方单独承担超过其承受能力的风险。

投资决策原理与案例分析报告

实验(实训)报告 课程名称Excel在财会中的高级应用所属课程名称网络会计模块 实验(实训)日期2011.6 班级09会计4班 学号0920430112 姓名沈丹蕾 指导教师钟晓鸣 浙江财经学院东方学院教务部制

投资决策的原理及案例分析 摘要:投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用—定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。 关键字:投资;折现方法;净现值; 一、投资决策的意义 1.资本投资一般要占用企业大量资金。 2.资本投资通常将对企业未来的现金流量产生重大影响,尤其是那些要在企业承受好几年现金流出之后才可能产生现金流入的投资。 3.很多投资的回收在投资发生时是不能确知的,因此,投资决策存在着风险和不确定性。 4.一旦做出某个投资决策,一般不可能收回该决策,至少这么做代价很大。 5.投资决策对企业实现自身目标的能力产生直接影响。 综上所述,投资决策决定着企业的未来,正确的投资决策能够使企业降低风险、取得收益,糟糕的投资决策能置企业于死地,所以,我们理应经过深思熟虑并在正确原理的指导下做出正确的投资决策。 二、投资决策指标

1.净现值函数(NPV) 语法:NPV(rate,value1,valve2,…) 功能:在已知未来连续期间的现金流量(value1,valve2,…)及贴现率(rate)的条件下,返回某项投资的净现值。 NPV>0表示项目实施后,除保证可实现预定的收益率外,尚可获得更高的收益。 NPV<0表示项目实施后,未能达到预定的收益率水平,而不能确定项目已亏损。 NPV=0表示项目实施后的投资收益率正好达到预期,而不是投资项目盈亏平衡。 2.内含报酬率函数(IRR) 语法:IRR(values,guess) 功能:返回连续期间的现金流量(values)的内涵报酬率。 Values必须是含有数值的数组或参考地址。它必须含有一个正数和一个负数,否则内含报酬率可能是无限解。IRR函数根据values参数中数字的顺序来解释现金流量的顺序,所以在输入现金流量及现金流出时,必须按照正确的顺序排序。Values参数中的正文、逻辑值或空白单元,都被忽略不计。 Guess为你猜想的接近IRR结果的数值。IRR函数从guess猜测数开始,反复计算直到误差值小于0.00001%,如果反复在计算20次后,依然无法求得结果,IRR函数则会返回错误值#NUM!。在大部分处理中,并不需要提供guess 值。如果省略掉guess,IRR函数将假设它是10%。但是,如果IRR函数返回错误值#NUM!,则应使用不同的guess值再试一次。

企业项目投资决策研究论文

企业项目投资决策研究论文 企业的生存靠发展,企业的发展却要依赖于投资。这里的投资是广义的概念,不仅包括企业在新领域的拓展,同时也包括企业原有领域内的创新。固然,企业要进入一个新的领域,需要依托于某个项目,并投入大量的资源。但是,企业在自身业务范围内的创新,无论是产品线的延伸还是现有产品的改良,都会面临来自技术、市场方面的风险,并耗费大量的资源,这就具备了投资项目最基本的特征。因此,项目投资是企业发展的重大决策,这种选择和决策,无论是扩大再生产或是开拓新市场都将对企业的发展起着决定性的作用。 一、投资战略的制订 企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的,相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略,投资战略也有两种基本战略,即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展,取决于企业自身发展的需要,取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向与确定投资战略态势构成了企业发展战略的核心,它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上,投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。

二、投资项目的选择 企业投资项目的选择决不是漫无目的的搜寻,而是应该根据企业既定的投资战略,以企业自身投资能力为基础,围绕企业核心竞争力进行项目选择。没有方向性的项目选择不但浪费大量的财力、物力,而且往往无法发现真正适合企业的项目,错失良好的投机时机。 基于企业投资战略的项目选择 企业的投资战略为项目的选择指明了方向,稳定型投资战略要求企业的投资围绕企业现有业务领域、现有市场进行核心多元化或者至少是相关多元化投资。因此,企业在选择投资项目时,必然会围绕现有产品进行纵向或横向的信息搜寻。所谓纵向是指向现有产品的上游或下游延伸,横向是指丰富产品类型以覆盖更多的细分市场。无论是纵向还是横向都要求企业在自己熟悉的领域内搜寻项目信息;与此相对应,创新型投资战略要求企业跳出现有的业务框架,开发全新的产品或拓展新的市场,甚至是在完全陌生的领域进行投资。但这种投资并不意味着四处开花,毫无方向,它必须以企业的投资能力为基础,以企业核心竞争力为中心,是企业核心竞争力的延伸。 基于企业核心竞争力的项目选择 企业核心竞争力是企业生存的基础,同时也决定了企业拓展的能力边界。企业必须明确的知道自己的核心竞争力所在,是品牌影响力、管理能力、人才储备、技术水平,抑或是规模实

埃里克。简森公司投资决策案例分析

埃里克。简森公司投资决策案例 埃里克。简森经营着一家制造公司,公司得到了一份为期三年的项目合同生产特种铝合金垫圈。埃里克将此项目视为一个好机会,可用完积压已久的所有存货,这些存货是五年前以9000荷兰盾购入的。这批原材料现在的购买价格是21000荷兰盾。在公司账面上,这批原材料的价值已减到3000荷兰盾。公司的一家竞争对手出价6000荷兰盾,想从埃里克手中买走这批材料。出于核算的目的,公司每年要将这批存货的三分之一摊到生产成本当中去。 埃里克目前正与另一家公司商谈出租一些工厂的场地。双方同意租金为每年5000荷兰盾,租期从本年末开始。如果要接受这个项目,新的生产单位将占用这块本来打算出租的场地。 新项目需要一台新机器,价值15000荷兰盾。机器的经济寿命为3年,3年后残值为零。如果新项目上马,埃里克要购买机器并马上付款。此外,新项目每年需要16000熟练人工工时。目前,公司尚富余4000熟练人工工时。如果不接受新项目,埃里克打算将这些工人裁去。估计裁员成本为20000荷兰盾,并且要立即支付。熟练工人工资率为每小时1.2荷兰盾。埃里克可以以签短期合同的方式再雇用一些熟练工人,其市场工资率为每小时1.4荷兰盾。公司无需对临时工支付裁员工资。预计在近期内这些剩余的人工不会再有其他的用处。 除了上述直接成本外,新项目包括了一笔6000荷兰盾的营运资金初始投资。这笔初始投资在项目结束时可以收回。如果项目上马,对于每一人工小时还要发生0.3荷兰盾的可变间接费用。按照公司现行的成本会计核算系统,每年要发生5000荷兰盾的固定间接费用。 双方同意每年生产产品的销售收入为60000荷兰盾。埃里克按会计利润的25%纳税。纳税的时间要在其发生的一年之后。新购机器的初始成本不享受资本补贴,但埃里克对机器的折旧可享有税收抵免,机器按直线折旧法折旧。 估计公司的资本成本为10%。 请做出该项目的损益表和增量现金流量表,并对该项目进行投资决策分析。

决策分析理论

决策分析理论 The latest revision on November 22, 2020

XX决策分析理论 XX顾问专业致力于商业地产业的投资咨询。公司总经理陈建明曾任中国第一个郊区SHOPPING MALL,北京MALL的项目经理。在北京MALL项目的操作过程中,深入研究商业房地产行业在国内外的发展,并与国内外商业房地产投资商、发展商进行了广泛的沟通接触,结合深入研究及具体项目操作经验,总结出以上投资决策理论在商业房地产领域的实际应用。下文将具体介绍XX决策分析理论在商业房地产领域的具体应用。 步骤1:商业房地产项目市场潜力判断商业房地产项目市场潜力的判断分为两个部分: 1.判断商业房地产项目拟选定的发展城市是否具备相应市场条件:依据第四章中关于城市中心商业房地产和郊区商业房地产发展的市场条件,判断拟建商业房地产项目所在城市的生产力水平是否可以支撑该项目建成后的良性运营; 2.判断拟投资商业房地产项目最终选址地区的市场条件:在确认拟选定的发展城市具备相应市场条件后,需通过市场调查、市场预测、建立数学模型,或以所在城市当前商业市场规模、所在地区客户到访的渗透率模型为基础,确定拟定选址位置可否发展商业房地产及发展商业房地产的可承受发展规模。 步骤2:商业房地产投资商竞争优势判断 在对商业房地产项目市场潜力做出肯定判断后,需要进一步判断该投资商的竞争优势。比如,大地集团投资建设的北京MALL项目,大地集团的竞争优势在于其在广告传媒业十年积淀的广告经验;由北京王府井百货、北京物美商城及中关村生命科技院共同投资开发的中关村国际商城,其参股企业王府井百货和物美商城有较为丰富的商业企业运做经验,对于商业房地产来讲,上述商业经验成为其竞争优势。从上述分析,可以得出北京MALL和中关村国际商城的投资商在商业房地产项目的投资过程中,其企业竞争优势均可以得到发挥。企业在任何投资决策中必须准确判断自己的竞争优势,这是企业运营过程中最大化竞争力的首要过程。 步骤3:投资商竞争优势在商业房地产项目上的发挥度 在投资商确定其竞争优势后,应判断在商业房地产项目的操作过程中,其竞争优势能发挥到何种程度。其竞争优势发挥的程度越高,企业越具有投资开发商业房地产的可行性。企业必须准确判断其竞争优势在商业房地产发展上的发挥度。如果企业的竞争优势在商业房地产发展过程中,得不到发挥或发挥很少,那么不需要做进一步的分析判断,企业就应放弃该投资方向,最好去做别的投资选择。 步骤4:投资商竞争优势在商业房地产项目操作中的比 重判断

企业投资决策现状与分析

企业投资决策现状与分析 摘要 在新的经济环境下,提高企业投资和决策的科学化程度是企业的生存和发展的首要问题之一。对于企业投资决策现状的研究、分析和探讨,有利于提高企业投资和决策的科学化程度,制定出企业投资的方案,使企业决策者做出最佳的投资决策。从而促进企业资源的优化配置、使企业效益最大化,最终达到企业的预期经济效益,实现稳定、快速、健康的发展。本文从界定企业投资决策的基本内涵入手,运用文献分析法探究影响企业投资决策现状的因素。之后,对我国企业投资决策现状进行分析,找出我国企业投资决策中存在的问题。在对这些问题进行深入分析之后,提出相应解决对策。 关键词:企业投资;企业决策;投资现状(关键词是之本文的核心词,不用现状做关键词)

Abstract In the new economic environment, improve the scientific degree of enterprise investment and decision-making is one of the most important issue for the survival and development of enterprises. For the discussion and analysis of the research, the investment decision of the enterprises the status quo, is conducive to improve the scientific level and enterprise investment decision, make enterprise investment scheme, make the enterprise decision-makers to make optimal investment decision. Thus promote enterprise benefit maximization optimization, enterprise resource, finally achieve enterprise expected economic benefits, the realization of stable, rapid and healthy development of the. This article from the definition of enterprise investment decision to start, using literature to explore impact factors of the investment decision of the enterprises current situation analysis. After the analysis of the present situation of the investment decision of the enterprises of our country, find out the existing in our country's enterprise investment decision problems. After in-depth analysis of these problems, proposes the corresponding solution countermeasures. Keywords: business investment; enterprise investment decision; present situation

项目投资与融资决策的理论方法与模型研究解析

收稿日期 :2004-04-12 基金项目 :建设部科技攻关项目 (03-2-125 作者简介 :张沈生 (1957- , 男 , 副教授 . 项目投资与融资决策的理论方法与模型研究 张沈生 1, 张炯 2, 柳正 3 (1. 沈阳建筑大学管理学院 , 辽宁沈阳 110168; 2. 深圳综合开发研究院 , 广东深圳 518029; 3. 中建国际建设公司 , 北京 100026 摘要 :分析了国内外项目投资与融资决策的理论方法与模型研究的局限性 , 从投资与融资一体化的角度 重新认识和描述项目的投资与融资决策问题 ; 采用多目标规划方法 , 从全投资现金流量表出发 , 构造以全投资的财务净现值最大为主要目标函数的投资项目决策优选模型 ; 以自有资金现金流量表为基础 , 构造以自有资金财务净现值最大为主要目标函数的融资决策的优选模型 ; 下 , 在一个模型体系中分两步实现投融资决策的优化 , , 并用实例检验了该方法的科学性和实用性 . 关键词 :投融资 ; 决策 ; 理论方法 ; 模型 中图分类号 :F224. 3 :- 04-0360-06 , 探讨外部环境和内在因素对投资与融资决策行为的影响和存在的主要问题 , 在分析国内外现有的投资与融资决策的基本理论方法与模型研究的基础上 , 深入剖析投资与融资决策的内在联系和基本特征 , 确立项目投资与融资决策模型的理论基础 , 进而建立项目投资与融资决策优化的理论方法与模型 .

1项目投资与融资决策模型现有理论 方法及其局限性 目前国内外通行的投资项目评价与决策方法主要有净现值和内部收益率方法 . 采用这两种方法都需要首先确定基准收益率 , 而基准收益率的确定又需要有理想资本市场的假设成立 , 这就要求 :(1 金融市场是完全竞争性的 ; (2 无交易费用 ; (3 信息是完全的、无偿使用的和任何人都可以得到的 ; (4 所有的个人和公司都可以按照相同的条件借入和贷出款项 , 因此市场上只有一个利率 , 资本市场可以在任何时间按照这个利率水平提供借入和贷出资金的机会 . 具有高度发达的证券市场的西方国家的金融市场接近这个假设 . 这些国家理想资本市场的利息模型是比较接近实际情况的 , 在这种理想的资本市场条件下 , 西方学者提出并论证了所谓的分离理论 . 分离理论认为 :最优化的投资组合并不依赖于公司在 金融市场上借款的多少 , 而只是取决于生产性机会曲线和市场利率水平这两项因素 . 因此 , 根据分离理论 , 在理想的资本市场条件下 , 投资决策与融资决策可以分开进行 , 在确定了最佳投资决策后 , 再制定出筹资决策方案 . 但在现实的非理想资本市场条件下 , 根本不存在单一的金融市场利率 , 这就导致了分离理论的失效 . 在分离理论的框架下 , 一般常用的净现值方法也无力解决寻求最优投资项目组合的实际问题 . 这是因为如果要计算净现值 , 首先要知道与金融市场利率密切相关的折现率 (基准收益率 , 而这又取决于采用什么方法取得资金 , 即折现率 (基准收益率取决于筹措资金的办法 , 在不知道折现率的情况下便无从 计算净现值 , 也无从确定最佳投资项目组合 . 因此 , 在非理想的资本市场条件下 , 只能抛弃分离理论 , 采用将投资决策与融资决策相结合的办法同时确定最佳的投资组合和最佳的融资方案 . 我国的项目评价理论认为 :投资、产量、价格、成本等因素直接影响企业投资的经济效果 , 这些因素主要是由项目本身的技术经济特性和市场环境决定的 , 是

建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程

建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,指对拟建项目的必要性 和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经 建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,指对拟建项目的必要性 和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济分析、比较及作出 判断和决定的过程。 1、投资决策阶段影响工程造价的因素建设项目投资决策阶段影响工程造价的因素主要有:项目建设规模、项目建设地点、项目建设标准、项目生产工艺和设 备方案等四个方面。 1.1项目的建设规模。要使建设项目达到一定的规模,并实现项目的投资的目的,就必须考察其合理的生产规模,并力求取得规模经济的收效。 1.1.1建设项目的生产规模。建设项目的生产规模指生产要素与产品在一个经 济实体中集中程度。通俗的讲也是“生产多少”的问题,往往以该建设项目的 年生产(完成)能力来表示。生产规模的大小,必将影响建设项目在生产工艺、设备选型、建设资源等方面的决策,进而影响投资规模的大小。生产规模过过 大或过小,均得不到较好的投资效益。比如冶金工业的炼铁,规模小,单位生 产能力的能耗就高,原料利用率较低,效益差;而规模过大,使得资源供给不足,生产能力不能得到有效发挥,或是产品供给超过需求,打乱了现有的供需 平衡,导致价格的下滑,对本项目的投资和原有市场均将产生巨大的损害。 1.1.2规模经济。规模经济,是指伴随生产规模扩大引起单位成本下降而带来 的经济效益。当项目单位产品的报酬为一定时,项目的经济效益与项目的生产 规模成正比,也即随着生产规模的扩大会出现单位成本下降和收益递增的现象。规模经济的客观存在对项目规模的合理选择有重大影响,可以充分利用规模经 济来合理确定和有效控制工程造价,提高项目的经济效益。合理确定项目的建 设规模,不仅要考虑项目内部各因素的之间的数量匹配、能力协调,还要使所 有生产力因素共同形成的经济实体在规模上大小适应,以合理确定和有效控制 工程造价。 1.2项目建设地点。建设地点选择包括建设地区和具体厂址的选择。它们之间 既相互联系又相互区别,是一种递进关系。建设地区的选择是指在几个不同地 区之间对拟建项目适宜建设在哪个区域范围的选择,厂址的选择是对项目具体 座落位置的选择。建设地区的选择对于该项目的建设工程造价和建成后的生产 成本,以及国民经济均有直接的影响。建设地区的合理与否,很大程度上决定 着拟建设项目的命运,影响着工程造价、建设工期和建设质量,甚至影响建设 项目投资目的的成功与否。因此,要根据国民经济发展的要求和市场需要以及

关于企业投资项目决策的研究

关于企业投资项目决策的研究 摘要:随着社会经济的发展必然伴随着大量投资活动的发生。投资是企业发展和经营的必要手段,是提升企业核心价值和自主创新的必经之路,投资活动的成功与否,在很大程度上取决于投资决策的正确与否。很多实践已证明,只有科学合理地进行投资决策,才能取得预期的投资效果。因此,企业在进行投资项目的选择和决策时,一定要遵循科学的理念和方法,坚决杜绝决策的随意化和形式化,深入的考察投资项目的各个方面。争取把企业的资金投资于收益高、见效快、风险小的项目上去。 关键词:企业投资项目投资决策 1.投资项目的选择 企业投资项目的选择决不是漫无目标的选择,而是从企业制定的投资战略着眼,以企业自身的投资能力为基础,围绕企业核心竞争力进行企业项目的选择。 1.1基于企业投资战略的项目选择 企业的投资战略为企业项目的选择指明了方向,它要求企业的投资围绕企业现有的业务领域、现有的市场进行多元化投资。因此,企业在选择投资项目时,要会围绕现有的产品进行全面的信息搜索,即纵向搜索及横向搜索。所谓纵向搜索是指向现有产品的上游或下游延伸进行搜索。所谓横向搜索是指丰富产品类型以覆盖更多的细分市场进行搜索。与此相对应就是创新型战略,创新型战略要

求企业跳出现有的业务框架,开发全新的产品或者拓展新的市场。 1.2基于企业核心竞争力的项目选择 企业核心竞争力是企业生存的基础。一个企业必须明确自己的核心竞争力是品牌影响力、人才储备,还是技术水平,规模实力?无论是投资战略下的纵向、横向扩张,还是创新型战略下的多元化都不应该脱离企业核心竞争力的控制范围。所以,正确选择企业核心竞争力是至关重要的。 1.3基于企业投资能力的项目选择 企业投资能力是由企业资金实力、现金流状况、筹资能力等因素共同决定的,投资能力决定了企业的投资规模。投资项目规模的确定包括两个方面:首先,投资能力决定了投资规模的可能性;其次,客观条件决定了投资规模的可行性,即客观条件包括物质技术条件、市场规模以及经济效益等。物质技术条件决定了投资项目的性质,市场规模决定着项目发展的空间,经济效益通过项目不同规模下的边际收益率和企业资金成本之间的比较,准确的界定了项目投资规模的临界点。因此,缩小企业投资项目选择的范围,不仅会提高项目选择的效率,还会大大的节约资源的耗费。 2.投资项目的决策、决策依据及风险防范 2.1投资项目的决策 投资项目的决策,是指为实现一定的投资目标,在充分占有信息和经验的基础上,根据现实条件,借助于科学的理论和方法,从若

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