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张高睿分享九型人格1号性格完美主义

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张高睿分享九型人格1号性格完美主义

张高睿分享九型人格1号性格——完美主义者

困境

他们曾经是非常可爱的小男孩和小女孩。

他们知道要行为得当,要承担责任。

他们认为最重要的事情就是争取他人的肯定。

瞄,蕊评的痛苦,他们因此学会了严格监督自己,避免因为错误而被他人注意。

所有人都和他们一样,渴望不断提高自我,实现完美人生。

一旦他们发现,世界并不像他们想象得那么完美,其他人有可能缺乏道德良知时,他们内心充满了失望。

完美主义者身上所表现出来的特点,实际上就是我们清教徒祖先们所倡导的生活方式。他们勤劳工作、有正义感、完全独立,并且坚信朴素的思想和良必将战胜人性的阴暗面。他们相信生活是艰难的,安逸是用汗水换取的,德行是对自己的奖赏,而快乐只有在其他事情都完成后方才能获得。

完美主义者通常不会注意到他们否定了自己的快乐()他们只关沣于他们“应该”做和“必须”做的事情椿。他们很少会问自己,真正想要从4A生活中得到什么。他们自身的期望从小就被封闭起来,他们只知道去做正确的事情,却不知道自己期望什于么。

在完美主义者看来,到处都是提高和改进的空间,一些严重强迫型的完美主义者会把大量休息时间花在自我提高上面。

坐公共汽车对他们来说,意味着练习正确的坐姿。

用午餐对他们来说,必须一口咀嚼10下。

自由时间对他们来说,就是去做一些具有建设性或教育性的事情。

1号性格者认为他们的内心有一位严厉的批评家。这位批评家手握戒尺,时刻都在监督他们,因此他们总是处于自责之中。对于我们大多数人来说,这种自责的声音只会在我们习犯下严重罪行时才会出现,但是对于1号完美主义者来说,这种自责声与他们的思维相伴,尽管他们明白这种声音是发自内心,他们更愿意把它视作某种外来的声音。

内在的评判家经常会对1号的言行举止做出评价。比如,一个讲座,内在的评判家就像一位严严师,不断地指出1号的问题:“你的观点应该更精确些,你的声音有鼻音,不要跑题!”

正是因为童年时对批评的害怕怕,让1号性格者培养了内在的监督体系,来自动监控自己的所思所言,所做所为。

1号性格者总是把这种强大的内在评判声看作更高层面的自己,一种超越日常思想的思想,但实际上,这种内在的监控依然源于他们自身的思想。尽管他们也明白这一点,他们还是更愿意把这种内在的监督视作某种更高层面的。

l号性格者常说,他们的思想决定了他们的感受。总是在努力实现自身对完美的要求,他们感到有一种力量推动着他们变得更好,对于1号性格者来说,内在的评判力量是如此强烈,以至于他们相信其他人也一样拥有这醇泞在的监控力量。所以,当他们发现其他人会为了自身的乐趣而去做不正确的事情时,1号性格者会把这种行为看作蓄意的欺骗。

一个完美主义者的注意力被完全集中在应该做和必须做的事情上。他们的大脑中已经没有空间去关注他们自身的希望。因此,他们总是不满,不满实际上代表了长期的恼怒感。不满,说明他们并没有完全忘记自己的真正需求,而是在为了满足内心的批评声而强迫自己努力工作。

1-号信奉“后天下之乐而乐”的思想。也就是说,只有在生活已经稳妥,任务已经完成后,个人才应该考虑自己的休息和乐趣。他们的时间总是被安排得满满当当,而且时间表上的每一项都是为了实现完美而和谐的生活:音乐时间、锻炼时间、学习时间、看望生病的朋

友等等。他们的时间总是由日程表控制的,一个个单元格有效抽消灭灭了空闲时间,让真正的需求无法出现。

一位年轻的完美主义者是这样描述她去艺术学院之前所做的准备工作的:我特别想上艺术院校,为此专门花了两年的时间上预备班。但是我要求我的每一步决定都必须完美无缺,结果我至今还没有正式提出入学申请。首先,我必须解决我的艺术理念与政治信仰之间的矛盾。从我的政治观点来看,我的艺术表达过于放纵,所以我必须调整自己的艺术思想,使之符合我的政治信仰。其次,我还要处理我对绘画的喜爱与我的其他爱好之间的矛盾。绘画是一个安静的职业,但是我喜欢大。\自然,喜欢户外运动。我还要检查我的精神信仰,选择与之相符的艺术主题。在我填写入学申请之前,我必须把我的整个世界观都调整好。

这位有心学艺术的学生在专注于自己的热爱、期望以及绘画给她带来的快乐之前,必须服从于自己内心的评判。这和我们清教徒熊的祖先十夕分相似。在那个时代,跳舞和游戏都是禁止止的,因为这些活动会带来快乐和激情,超越了內心审查体系的限制。

完美主义者的世界观来自于这样一个假想:世界上的每一个问题最终都有一个正确的解决办法。他们把这种惟一的正确性视作追求的目标,不管有没有其他更吸引入的方式。

这个世界上可能存在很多种正确的解决途径,对于这个人正确的办法也可能并不适用于其他人,但是完美主义者不会接受这样的思想,他们只认定一种正确的方法,并认定这种方法是绝对正确的,其他想法在他们眼中就统统变成了无稽之谈。在他们看来,如果所有人都能随心所欲,高兴怎样就怎样,那还有什么力量能够阻止邪恶来破坏所有的美好呢?

1号性格者的判断通常集中于愤怒和情感盛上,因为童年的时候,他们曾经在这些问题上遭受惩罚。一般,他们不知道自己什么时候会生气。即便他们的面部表情已经是咬牙切齿,他们也不会发现自己被激怒,因为在他们的感知,“坏”情绪是被封闭在意识之外的。在小组讨论中,一位满脸涨得通红、言词尖锐的1号,可能在提出了一大堆批评意见后,还没觉得自己发怒了,他感觉自己不过强调了几个要点而已:愤怒是一种“坏”情绪,他们不喜欢。所以1号性格者通常不会发觉自身的不满,除非他们确定自己是绝对正确的。这时,他们的身体中会产生强大的能量,他们内心的自责逐渐消退,压抑的愤怒被释放出来。

对于成熟的,号性格者者来说,受这种能量可以用于更高尚的目标。他们会在他人追逐金钱和名誉的时候,无私奉献在人道主义工作的最前沿。但是对于不成熟的1号性格者来说,同样有价值的目标,只会为他们提供一个所谓的“正义平台”,让他们能够站在上面大声宣布:你们都是错的!

一个完美主义者的心房就好像一栋拥有地下室的勺房子。内心批评家是这栋房子的主人,但是这位批评家没有意识到栖息在地下室里的情感有时也会膨胀,从地板里漫溢出来。如果内心的情感蔓延得太快,完美主义者就有可能把接受不了的情感倾泻出去。通常的做法是把注意力集中到他人的错误上,或者用酒精或毒品来麻醉自己,让内心的批评家昏睡过去。狂欢式的喝酒、间隙性的发怒以及时常的亲密性行为,这些都是l号为了释放压力,摆脱臘内心的莫名需要而经常做出的举动。

对于有些完美主义者而言,.为了平衡矛盾,让住存扇刀里的肉,柑评家和藏在地下室里不被察觉的情感能够和睦相处,他们会选择在地板上安装“活动门”。也就是说,他们会时不时地打开门,到地下室去看一下。

这样的完美主义者会变成“双面人”。他们会产生两种不同的生活方式,拥有两种截然不同的性情,一种针对于“我熟悉的地方”,另一种针对于“遥远的地方”。在那些他们熟悉的地方,他们是负有责任和受人尊敬的;但是在远离家人和朋友的地方,他们会变得更加放松,甚至放纵。

这种“活动门”的表现形式有很多。有非常简单的,比如到一个完全陌生的地方去匿名度假,把所有责任都抛开;也有非常奇怪的角色组合,比如一个人既是图书管理员,又是一

名妓女,或者既是传教士,又是小偷。

还有一种解决这种上下层矛盾的方法就是宽容,只要承认了错误,内心的批评家就会平静下来,在宽容的环境中他们更容易发现自己的缺点。这种宽容的关键在于,在他们承认错误的同时,不要让他们感到因为自己的错误而受到污辱或惩罚。只要他们能够承认错误,在弥补错误时,他们就是“九型人格”中最具有耐心和建设性的人。

当他们心怀感恩时,他们就会从一份出色完成的工作中感到快乐。其实一些很简单的事情就能激发1号性格者的完美感:一间收拾干净的屋子、一个结构工整的好句子、谈话中某个感觉良好的时刻。

张高睿分享1号性格者的主要特征包括:

★内心的正确标准变成严格的自我。

★有一种强迫性需要,只接受正确的事情。

★做正确的事情。

★在自身的高层道德和伦理观念上拥有坚定的信仰。要做一个更好的人。要求自己做芸芸众生中少数的:的能做iF确事情的人,

★对于那够些不符合正确标准准的需要置之不理。

★在思想上把自同他人比较:“我比他们强还是:差?”在意他人的批评:“他们在评判我吗?”

★做决定时犹豫不决,害怕做出错误的决定。

★不切实际的社会改良家。把因为自身需要未被满足而产生的怒气转移其他外在目标上。

★发展出两个自己:一一个事事操心的自己,住在家里;一个尽情玩乐的自己,出现在遥远的陌生地。

★通过改正错误而获得关注,将导致:

★超强的批评力量:

★意识到潜在的完美可能,变成事后诸葛亮。

张高睿分享1号性格家庭背景

1号性格者通常都会说,他们在小时候曾经遭受严厉的斥责或惩罚,于是为了远离麻烦,他们开始强迫自己往好的方向努力。这样的家庭背景培养了听话的孩子,但是也让孩子们把父母的批评声转移到了内心,通过内心的批评家来控制自己的行为。

许多1号性格者都会早熟,他们希望变得像父母一样,担负成人的责任,以巩固自己在家中的地位。

我的父亲想成为作家,但是家庭生活的包袱阻碍了他,所以他开始讨厌自己的妻子。我感觉他把这种怒气也发泄在了我们身上,因为他没有实现自己的理想,,,而被他眼前的一切所困扰。我母亲多数时间都因病卧床,所以父母希望我能照顾弟妹。家里的气氛总是很紧张,孩子们都踮着脚尖走路,害怕打扰了父母,而我自己总是害怕做得还不够。

我记得有一个夏天,家里让我把所有房间的墙壁擦洗一遍,结果我站在窗边看外面的小孩玩耍。我盯着他们发呆,手里紧拽着客厅的窗帘。我已经厌倦了这种照顾所有人的生活,但是我并没有意识到。我内心的这种愤怒让我把整个窗帘都扯了下来。

完美主义者生活在一种被寄予高度舜望,但却得不到奖赏和回报的环境中。在这样的环境中,尽管他们会因为错误而受到批评,他们也只会把批评视作一种修炼。为了成为一个完美的人,他们必须做出大量自我牺牲,并从内,L对自身严格控制。最终,获得奖赏的快乐会被自我控制的快乐所淹没。下面这位非常成功,但是偶尔也会出现焦虑感的l号性格者,描述了他是如何控制自己的快乐的:

在读书的时候,我总是自己激励自己。我会对自己说,如果我这一周都努力学习的话,我就可以在周六的上午去打篮球。到了周六,我已经完成了所有的学习任务,我又会对自己

说:好了,我的目的达到了。然后我会去做其他还没做的事情,而把打篮球的奖励忘记。我告诉自己这样才才会进步。飘我让自己为快乐而努力,但是即便达到要求,我也不会给予自己应得的快乐。当1号性格者剥夺了他们自己的权利时,他们内心也会产生强大的压力,他们会想办法把自己的不满发泄出去,尽管他们自己并不清楚这种愤怒。—O下面是一位建筑设计师的描述,看看他是如何发泄自己被压抑的不满的:

小时候,我是家里的好孩子,而且不论是在家面对父母,还是在学校面对老师同学,我都找不到有什么让我生气的理诊。我有一个智力迟钝的弟弟,他总是让我难堪,但我总是尽力保护他。我的母亲身体非常虚弱,她后来病倒了。所以实际上,我感到自己是家里最强大、最健康的人,我对于自己可能获得的任何乐趣,都有一种愧疚感。

我的愤怒发泄在了行为破坏艺术上,但是我从来不知道我是在愤怒之中。刚开始的感觉就是我想破坏某件事物,然后我就会开始幻想自己把所有的窗户砸碎,或者飙车到一下个废弃的建筑工地,手持一把大锤,到处乱砸。

张高睿分享1号性格发泄正确怒火的冲动

许多1号性格者在自己生气时都感觉不到,他们总是忙于调整自己的思维,或者改正别人的错误。上尽管他们的肢体语言已经暴露了他们的愤怒,但是他们自己却并不在意。他们会解释说,这“不过是精力充沛’书”的表现,或者“有一点小麻烦而已”,或者是“今天要做的事太多了”。

对于1号性格者来说,找到一个正确的途径来发泄自己的愤怒情绪是很具吸引力的。如果自己的观见点是正确的,他们在发脾气的时候,就不会产生自责的感觉。正因为如此,1号性格者总是追求观点的正确,这样才能为他们的发泄找到一个有价值的借口,一个安全的着陆平台。

事实上,如果你自己强打精神,而其他人却对你的牺牲和努力熟视无睹,你的感觉是非常糟糕的。1号性格各者的诚实和努力很少受到奖赏和回报,这对他们很不公平。虽然1号总是不知道自己真正想要什么,但是他们对于应该做的事情却很敏感。

l号絷节那些破坏规则的人可能非常愤怒,但是他们不会直接说出来,除非他们能确定自己的立场是完全正确的。这种未知的愤怒被压抑在内心,一旦出现了一个合法的发泄渠道,这种被压抑的愤怒就会倾泻而出。下面是一位看去温文尔雅的美容师讲述的遭遇:交通对于我来说十分烦心。如果每个人都能遵守交通规则,我也能够接受,但有的时候我实在太气愤了,我必须采取行动。我的感觉是,我们都身处容忍的是有的司机在道路出口的地方加塞,不排队,非要横插进来。这时,我就会开车冲过去,把这样的违规车挤到路边。张高睿分享1号性格开启“活动门”

完美主义者的愤怒和痛苦身来自于他们未被满足的个人需求。他们内心真正的希望被一系列的“应该”压制和取代了。尽管礼貌的外表掩盖了这种因为需求被剥夺而产生的不满,但这种不满还是时常会被激发出来。

要记住,完美主义者居住在一个上下两层的房子里。他们的内心批评家住在一楼,把不能接受的感情锁在地下室里。如果1号性格者的真正愿望威胁到住在上层的批评家,批评家就会寻找惩罚措施来阻止这种不断上升的愿望。注;意力就会被迫放在那些必须改正的错误士。

“你必须这样做,他必须那样做。”就好像每张美丽的面孔都一定会有污点,每个整齐的房间都一定会有脏乱的角落。

有时候,1号性格者会通过两种不同的生活方式,来平衡自身需求和精神批评之间的压力。他们会在上下两层中间安装“活动门”,让自己在上下穿梭。他们的公共生活是积极正面、循规守矩的;但是他们的私生活却充满了带有禁忌的幻相小时候我住在纽约,我喜欢到附近不同的街区,看看我能不能扮成意大利人或者犹太人,我还会到格林威治村(美国纽约

曼哈顿下城的一个街区,曾是美国现代艺术的中心),看看我能不能扮成一个艺术家。我喜欢把自己变成其他人,因为这样我就不用担心人们对我的评价,就可以说那些我平时在家里不敢说,甚至不敢想的话。

第一次到欧洲.对我来说是一种完全的解放。没有人认识我,我的父母在遥远的地方。我在旅行途中,开始扮演具有不同性格特征的角色,就像以前在纽约一样。我会毫无目的地搭上一辆火车,让我所扮演的角色决定我要到哪里去。然后我会来到一个村庄里,花上好几天时间去扮演另一个人。我扮演的最富个性的角色是“空中飞人”(整天坐飞机到处旅游的有钱人)和妓女。在扮演阔绰的“空中飞人”时,我花大量时间和各种人打交道,用三种语言给人们讲述我去过的所有。在扮演妓女时,我在公共场所穿最尖的高跟鞋和暴露的服装,寻找有钱的伴侣。这样做的刺激之处在于,没有人会发现我,我坐在酒吧里,用妓女的身份掩饰自己,?没有人知道我是谁。

九型人格1-9号性格详解

九型人格1-9号性格详解 一号:完美主义者(悲情浪漫者\享乐主义者) 完美型人格。对自己和他人都有极高的要求,相信总有一种正确的方法。有一种天生的优越感,认为自己比他人强。因为害怕犯错而犹豫不决,推延行动。经常使用的词是“应该”和“必须”。此种类型的人在进入高层心境后,可以成为非常睿智的精神偶像。 主要特征: ·内心的正确标准变成严格的自我要求。不断产生自责的思想 ·有一种强迫性需要,只接受正确的事 ·做正确的事情 ·在自身的高层道德和伦理观念上拥有鉴定的信仰。要做一个更好的人。要求自己做芸芸众生中少数的能做正确事情的人 ·对于那些不 符合正确标准的需要置之不理 ·在思想上把自己同他人比较:“我比他们强还是差?”在意他人的批评:“他们在批判我吗?” ·在决定时犹豫不决,害怕做出错误的决定 ·不切实际的社会改良家。把音位自身需要未被满足而产生的怒气转移到其他外在目标上 ·发展出两个自己,一个是事事操心的自己,住在家里;一个是尽情玩乐的自己出现在遥远的陌生地 ·通过改正错误而获得关注,将会导致:超强的批评力量;意识到潜在的完美可能性,,变成事后诸葛亮,“想想看原本该是多么完美” 适合与不适合的环境 一号性格者适合从事需要组织规划和细心对待的工作,比如教学、会计、组织结构设计和长期规划工作。一号喜欢以礼相待、有法可依、有规可循的社会环境,因此他们可以成为研究者、文法家等。 一号不适合从事具有风险性的工作,比如风险决策制定或者其他需要个人担当的工作,他们也不适合从事必须接受大量不同观点,或允许不同观点存在的工作。他们的决策必须建立在清晰明确的指导方针上。 著名的一号性格者: 爱默生、肖伯纳、狄更斯、马丁·路德 二号:给予者(保护者\悲情浪漫者) 助人型人格。要求获得他人的好感和认同。希望成为他人不可缺少的一部分,从中获得被爱和被欣赏的感觉。愿意满足他人的需要。具有很强的控制能力和多样的自我——能够在不同的朋友面前展示不同的自我,具有很强的吸引力,引人注目。 主要特征: ·争取得到他人支持,避免被他人反对 ·对自己的重要性感到骄傲。“他们没我不行” ·对自己能满足他人的需要感到骄傲。“我不需要任何人,但是他们都需要我。”

九型人格之识人用人之道

九型人格之管理者识人用人之道 课程前言: 1.根据权威管理机构统计:在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率,三分之一正确;三分之一差强人意;三分之一错得离谱。 2.根据罗老师的研究:性格相近的用的正确,性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。 3.九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程,能使管理者充分认识自己的心理变化,高度地感知团队成员的心理感受,有效激发员工的工作激情,个性化地提高每个成员的执行力。 课程特色: 化繁就简,将复杂的理论转化为生动鲜活的课程;重点突出,从每种性格最强项入手,揭示每种性格的生命光辉;简便实用,四种管理应用,立刻见到效果。 课程目的: 系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。 课程目标: 1.如何识别下属的优势和不足; 2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位; 3.如何搭配优势互补的管理团队; 4.如何培养下属克服不足; 5.如何消除团队中的紧张关系; 6.如何帮助下属度过事业高原期; 课程对象:尚未系统学习过九型人格的企业管理者。

课程时数:两天,共12小时 课程人数:最多不超过60人 课程风格:风趣幽默,旁征博引,课堂氛围活泼热烈 课程提纲: 第一部分:管理者如何用人 1、企业家团队应有什么人组成 2、审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足? 3、什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。 4、案例讨论 第二部分:知己篇:识别九种不同智慧的人才 1、心理学与性格的关系 2、性格的产生 3、性格与工作环境的影响 4、工作压力下的性格变化 5、自我认识自我调试自我成长 6、九型性格描述 ◆标准型 ◆助人型 ◆成就型 ◆创意型 ◆理智型 ◆警觉型 ◆活跃型 ◆领袖型 ◆和谐型 7、九型性格的心理分析: ◆每种性格的主要价值取向

_九型人格性格测试分析(分享版)

九种性格 ★第一型:完美型 (Reformer /Perfectionist) ★ ●我觉得我凡事必负自己的责任。 ●我注重纪律、守时、守法。 ●我经常压抑自己愤怒的情绪。 ●我打扮整齐干净,并保持环境整洁。 ●我尽量做到今日事,今日毕;不拖延该办的事情。 ●我很注重人前的形象,端庄,淑女化、绅仕形象是我的本质。 ●我一向自我要求较高。 ●我看到别人没教养就很生气,但我总是不表达我的不满。 ●你的自我要求很高,因此常常不停地挑剔自己,也不由自主地常挑剔别人。 ●你的工作态度严谨,因此不喜欢别人工作态度随便、草率。 ●你遇到事情一定全心全力去做,若然做得心力交瘁时,也会不由得心生埋怨。 ●你做任何事,必有自己的计划,不会盲目没主见,而跟随别人的想法。 ●你对自己做事的方法,仍常常检讨改进,并修正再修正。 ●你讨厌每天有那么多做不完的事要做,觉得好累。 ●讨厌凡事只会走快捷方式而不脚踏实地的人。 ●对生活的要求是规律、整齐,尽其力令生活井然有序。 ●对突然发生的事,曾惊慌、失控,并引起心烦、愤怒。 一、动机,目的 希望把每件事都做得很好,时时刻刻自我反省有没有犯错,也改善别人的错,觉得应把宇宙的一切道德标准都纳入秩序中,才不会犯错或遭到批评及良心的不安。 二、能力、力量来源 完美型的人,有最完美的理想和目标,所以他们的力量来源于推动世界朝向理想目标而努力奋斗,由于完美型的人本身就是很有智慧的,所以他们的判断能力很强,而且身体力行,脚踏实地,所以为了追赶自己的理想目标,他们总让自己精力充沛、奋斗不懈、死而后已。 三、理想目标 为全宇宙的美好秩序,付出全部的心力。是非常有道德感的人。并且诚实而公正,不呈现人性的弱点,以高超的标准来要求自己也希望所有人在他们的改革下,也都能达到此标准。 四、常常不愿呈现的情绪--愤怒 其实要达到人性完美的标准,本来就非常难,但完美型的人却不愿接受不能克服的事,于是每天生活在奋斗的挣扎中。自己达不到标准时,不满意自己,别人达不到标准时,就更生气,变成每件事都看不顺眼,别人踉他们在一起感觉压力好大,而他们自己则是容易每天都在生气。 五、日常生活常出现的特质 A.从面部表情看起来是端庄、高贵而严肃的。 B.衣着是很整齐、干净,并且一丝不茍。 C.家里保持干净、有秩序,所有东西放在固定地方,也要求家人遵守规定。 1

企业人才管理攻略-12-3九型人格测试及适合职业( 两套题 )

九型人格(Enneagram),又名性格型态学、九种性格。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。 美国亚力山大·汤马斯医生(Dr. Alexander Thomas )和史黛拉·翟斯医生(Dr. Stella Chess)在他们1977年出版“气质和发展”(“Temperament and Development”)一书里面提到,我们可以在出生后第二至第三个月的婴儿身上辨认出九种不同的气质(Temperament),它们是: 活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景的素质;分心程度;专注力范围/持久性。 戴维·丹尼尔斯(David Daniels)则发现这九种不同的气质刚好和九型人格相配。 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力,与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼,可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处;可以让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。 理念: 1. 人格被分为九型,你必然属於其中一型。而这个型就是你的「基本人格型态」。一个人的基本人格类型是不会变的,即使在现实生活中,因为某些因素,而有了种种变化,但即使你的基本人格型态可能有某部份的隐藏或是调整,却不会真正改变。 2. 虽然人的基本性格型态是不会改变,但是某一型的典型描述,却不见全然符合某一个人,原因正是上面说过的:人们为了顺应成长环境、社会文化,他们在安定或压力的情况下,有可能出现一些差异。而必须强调的是:每一个人的成长环境都是独一无二,所以同类型人之间可能有许多共同点,但却也各自拥有一些属於自己最特殊的特质。 3. 九型人格中,没有哪一型是全然属於「男人的型」,而哪一型又是「女人专属」。 4. 没有哪一型比较好,哪一型比较差的绝对价值观。事实上,每一型的人都各有其优缺点。 5. 了解你自己和别人的人格类型后,不是希望将每一个人贴上标签,拿自己的类型做藉口而划地自限,或是「铁口直断」别人会有什麼行为表现。因为每一型的人也都有朝向健康或是不健康的方向,而产生的不同变化

九型人格-9种性格特征分析

九型人格-9种性格特征分析 1号性格:完美主义者 自白:我觉得凡事都应该有规有矩,我一直坚持自己的标准。我理性正直、做事有原则、有条理、有效率、事事力求完美,但别人说我过于挑剔、吹毛求疵(ci)。 经常说的话:“应该这样,不应该这样” 性格特点: u 一丝不苟、一本正经、不苟言笑、严肃、严谨、爱批评、不怒自威、理性、不讲情面 u 整洁、挑剔、做事情前需要充分准备、完美主义、守时、有计划有目标、要求过高 u 做事情有原则(原则是自己定的):世界是黑白分明的,没有灰色地带,对是对,错是错,做人一定要公正,有节制,做事一定要有效率。 u 现实、实用主义者、不满现状、压抑愤怒、负责任、有道德优越感、正直 u 严于律己、同时也严于律人、不喜欢别人说他、对别人的批评会耿耿于怀,同时也会去改正自己的缺点、自我批判、追求高度自律他律 典型人物:朱镕基、包公、郭靖、张瑞敏 典型价值观: 追求卓越 没有最好只有更好 细节决定成败 鞠躬尽瘁 经常用的措辞:应该、不应该;对、错;不、不是的;照规矩。 2号性格:活雷锋 自白:我乐于付出(随时随地帮人,动机单纯)、善解人意、容易与人相处,总是热情地去满足他人的需要,别人容易与我倾述心事。同时我也渴望得到爱与关怀,可别人却常常忽略我。 性格特点: u 毫不利己,专门利人;喜欢帮助别人;不懂得拒绝别人;忽视自己,重视别人,心肠好;人缘好;喜欢被别人依赖而获得成就感;感性、天生的同理心,乐于助人、主动、取悦人,时常感觉自己付出的不够,取悦人 u 相信别人胜过相信自己的家人、强调别人需求,忽略自己的需求,对家人不关心,做他的家人就比较痛苦;做自己家的事懒惰,为别人家干活很勤快。 u 甘于牺牲、有[感情帐簿] 对爱的极度需求;戏剧化(吸引注意),拒绝别人帮助(自己记别人也记,怕记,漂亮,随便长的) u 语气柔和,喜欢与人身体接触(点菜,推一下) u 关注人,不关注事情 典型人物:牛根生、雷锋 团队价值观:财散人聚,财聚人散先付出,再得到 常用词汇:你坐着,让我来;不要紧,没问题;好,可以;你觉得呢? 「用有限的生命,投入到无限的为人民服务中去。」—雷锋

九型人格之职场心理超星尔雅满分复习资料

九型人格之职场心理 1.1答案 助你提升的九型 1 作为领导可以从九型人格学中学习到()。 A、让每个人找到适合自己的工作 B、有针对性地改变下属的性格以为己所用 C、了解客户的需求 D、如何让员工合作发挥最大的价值 正确答案:D 2 九型人格经历了长久的考验,一般学习()就可以更好地认识自己和他人。 A、三个小时 B、三天 C、三个月 D、三年 正确答案:B 3 人的性格是多种多样的,可以同时符合九型人格中的几个类型。() 正确答案:× 4 对自己来说,年龄越大越容易发现自己的型号;对旁人来说,观察越年轻的人越容易得出对方的型号。() 正确答案:√ 1.2答案 精英人士修炼的人生地图 1()首先将九型人格学从东亚引入西方。 A、奥斯卡·伊察索 B、葛杰夫 C、海伦·帕玛 D、萨提亚 正确答案:B 2()不太可能从九型人格中学习到有意义的东西。 A、想要有所突破的人 B、期待自身成长的人 C、不关注自我觉察的人 D、想要获取智慧的人 正确答案:C 3以下哪个不属于常见的沟通姿态?() A、指责 B、讨好

C、超理智 D、言行不一致 正确答案:D 4处于冰山模式图最顶端的是人的应对方式。() 正确答案:× 1.3答案 你活在哪个层面里——冰山六层次 1什么样的价值观会让一个人总是喜欢讲道理?() A、如果有人对我不客气,我就应该更不客气 B、如果有人怀疑,那就是自己的不对 C、感受不重要,理性最重要 D、我要尊重别人 正确答案:C 2解决了“是什么”的问题后,接下来要解决的问题是()。 A、为什么 B、需要什么 C、如何做 D、凭什么 正确答案:A 3运气好与运气不好的人最大的区别是() A、能不能接受现实 B、有没有好的人际关系 C、有没有积德 D、有没有好奇心 正确答案:D 4指责型的人就是基于自信才去挑剔别人。() 正确答案:× 1.4答案 关系五步曲——在关系中成长 1哪些号码是感觉中心型的人? A、三、六、九 B、五、六、七 C、二、三、四 D、八、九、一 正确答案:C 2能中心的三种号码根据()进行分类。 A、对恐惧的处理 B、对感觉的处理 C、对头脑的使用 D、对愤怒的处理方式 正确答案:D

九型人格在团队管理中的作用资料

海南大学课程论文 论文名称:浅析九型人格在企业团队管理 中的应用 指导教师: 学院: 专业班级: 姓名: 学号: 评阅成绩 日期:2015 年 5月 12日

浅析九型人格在企业团队管理中的应用 【内容摘要】九型人格理论在促进团队协作、实现有效沟通方面有着非常重要的作用。本文首先介绍了九型人格理论的主要内容及其在企业团队管理方面的重要价值,然后浅析本理论在具体的管理工作尤其是团队管理中的应用。 【关键词】九型人格理论,企业团队管理 一、九型人格理论的内容 九型人格起源于几千年前的古巴比伦王国,20世纪后开始逐步受到西方重视。随着经济全球化和市场经济的不断发展,企业间竞争越来越激烈,越来越多的企业管理者开始认识到“人”才是企业的核心资源,对人的有效管理在提升企业绩效方面发挥着越来越重要的作用。很多全球知名企业的管理阶层开始重视九型人格,并以此为依据测试、培训员工,建立团队,促进团队协作,提高执行力和企业绩效,同时很多国内外知名大学也相继在管理学领域开设了九型人格的相关课程,甚至美国斯坦福大学还将其列为MBA必修课。 九型人格又称为性格心态学,属于性格心理学的范畴,和其他性格心理学不太一样的是,九型人格揭示的是人最深层的价值观和注意力焦点,是一种深层次了解人的学问和方法。九型人格把人的人格类型划分为九种基本类型,每一个人的基本人格形态必然属于其中一种。虽然在现实生活中,一个人的外在行为可能会因为受到多种不同的主客观因素影响而有所改变,但一个人的基本人格形态是不会受到外在行为变化的影响而轻易改变,是非常稳固的。这是九型人格最基本的内容。同时我们也要知道,虽然人的基本人格形态是不会改变,但是某一人格类型的典型描述却不一定完全符合某一个人,因为即使是同一类型的人,也会因为成长环境和社会文化的不同而产生一定的差异,因此同类型的人之间都会有一些自己独特的人格特质。还有一点要强调的是,九型人格中的所有类型虽各有其优缺点,但各类型之间并不存在好坏之分。 表1 九型人格各型基本特征简介表1 1裴宇晶. 九型人格理论在企业人力资源管理中的应用[J].现代管理科学,2011,12:98

九型人格――性格的九个发展层次

一、《九型人格》一号完美型人格的九个发展层次健康层次(自我完善、升华发展的方向) 第一层次:睿智的现实主义者 第二层次:理性的人 第三层次:讲求原则的导师 一般层次(对应一些轻度的心理问题) 第四层次:理想主义的改革者 第五层次:讲求秩序的人 第六层次:好评判的完美主义者(心理问题开始出现,强迫性人格障碍) 对应心理学上的严重心理疾病)不健康层次( 第七层次:偏狭的偾世嫉俗者(强迫症障碍)第八层次:强迫性的伪君子(严重强迫症)第九层次:残酷的报复者二、《九型人格》二号助人型人格的九个发展层次健康层次(自我完善、升华发展的方向)第一层次:不求回报的利他主义者第二层次:关怀者第三层次:扶持性的助人者一般层次(对应一些轻度的心理问题)第四层次:热情洋溢的朋友”第五层次:占有性的“密友/ 16 第六层次:自负的“圣徒”(心理问题开始出现,躯体化人格障碍、表演型人格障碍)不健康层次(对应心理学上的严重心理疾病) 第七层次:自我欺骗的操纵者(癔想症)

第八层次:高压性的支配者 第九层次:身心疾病的受害者(转换障碍,歇斯底里的神经官能症)三、《九型人格》三号成就型人格的九个发展层次 健康层次(自我完善、升华发展的方向) 第一层次:真诚的人 第二层次:自信的人 第三层次:杰出的典范 一般层次(对应一些轻度的心理问题) 第四层次:有好胜心的成就者 第五层次:以貌取人的实用主义者 第六层次:自我推销的自恋者(心理问题开始出现,自恋性人格障碍)对应心理学上的严重心理疾病)不健康层次( 第七层次:不诚实的投机分子第八层次:恶意的欺骗者第九层次:怀有报复心的变态狂四、《九型人格》四号自我型人格的九个发展层次健康层次(自我完善、升华发展的方向)第一层次:灵性的创造者/ 26 第二层次:自省的直觉 第三层次:自我表露的个性 一般层次(对应一些轻度的心理问题) 第四层次:富有想象力的维美主义者 第五层次:自我陶醉的浪漫主义者(心理问题开始出现,容易诱发回避型人格障碍)第六层次:自我放纵的“例外”(这个层次有点象7

九型人格对于人力资源管理有什么样的意义

(一)、九型人格之与人员任用: 人员任用是人力资源管理“招、用、育、留”中关键一环,将“合适的人用到合适的岗位上”是我公司一贯的用人原则。运用“九型人格理论”指导我们进行人员配置,有利于进一步确保公司人力资源优化配置,实现人与岗位的合理匹配,体现人才优化,岗位优化,从而有利于建立起一支高素质、高效、精干、稳定的干部队伍。 (二)、九型人格之与招聘: 招聘是人力资源管理的开端,处于招、用、育、留的第一环节,可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何,将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。首先,运用于内部岗位竞聘,个性与岗位匹配维度、组合匹配维度事实上就是九型人格在我公司岗位竞聘中的运用,其重要性不言而谕。但这项工作我们目前还只是开始,存在的最大问题就是各个岗位的个性征太过雷同。其次,运用于外部招聘,员级以上干部的招聘随着公司规模的扩大招聘量将越来越大(今年能明显体现出),这对我们招聘工作质量及效率提出了挑战,而九型人格中的工具如目前我们所拥有的九型问卷,甚至条件允许可以购买此方面测评软件,将大大帮助我们招聘工作质量及效率的提高 (三)、九型人格之与职业生涯规划:

心理学家经过多年的研究与试验发现,个人职业生涯与人格类型之间存在着必然且重要的联系,因为能力、兴趣、价值观这几方面都是随时间和社会环境的变化而变化的,但是一个人的基本人格类型自接近成年以后就有着良好的稳定性。人们会被一种特定的人格类型所支配,人们在一生中都无法摆脱某一特定的行为方式与特点的影响和约束,而适合你的工作就是那些能最大程度的发挥你的人格中的天赋优势和才能的工作。因此,根据人的天赋优势和才能进行职业选择和规划,才能使人的天赋才能得到充分的施展与发挥,人们才能在工作中获得深层的满足和由衷的快乐。 (四)、九型人格之与培训: 培训工作是企业基业长青的动力源,是员工成长的充电器。卓有成效的培训工作是企业与员工共同发展的重要保障。我们可以运用九型人格理论来指导我们的培训工作。通过九型人格的运用,可以让培训工作从性格角度针对不同的员工采取不同的培训方式,使得培训工作做到有的放矢。

九型人格与管理策略

九型人格与管理策略 李焰 清华大学 人性之共同点: ?生存需要 ?安全需要 ?归属需要 ?尊重需要 ?自我实现需要 互动游戏 ?猎人与五个驯养的动物(老虎、大象、猴子、孔雀、狗)在森林里迷路了,几天后弹尽粮绝,猎人要放弃动物了。 ?如果你是这个猎人,你最先放弃哪种动物,最后放弃哪种动物?为什么? 人和人是如此不同 ?自我和利他 ?规则与混沌 ?冲突和和平 ?鹤立鸡群与云云众生 ?信任与怀疑 ?内在和外在 ?洞察别人和洞察自己 ?每个人的字典也是不同的 意义 ?令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解. 可以洞悉他们对某些人与事的态度和反应。看清别人,如同看到他们眼中的自己。 ?帮助你提高团队的情绪智能(情商EQ),改善成员间的沟通与合作,并形成有效的互动关系,成为最出色的管理教练。

?帮助自己认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好人际关系。看清自己,如同看到别人眼中的我们。 ?深入了解如何激发团队中每个成员的潜能,构建性格职能完整组合的团队。 ?知己知彼有效选人、用人、培养人,人尽其才; ?掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望,从而掌握其做事行为规律,从人本质去解读心灵密码.把握心理密码的按扭. 热身活动 ?分组 ?介绍名字,职业,爱好 ?为小组起一个漂亮的名字 ?我喜欢 成功感有力动作配合声音 新鲜感小蜜蜂 空间感空两个位置 认同感隔壁拍肩膀 讨论 ?学习一种新内容,你喜欢什么方式学?自己探讨、参加课程、看书、查资料 ?你很容易知道别人的需要吗? ?当你离开这个世界时,你的墓碑要写什么? ?心中有没有什么形象,你希望别人怎样看你? ?你希望你的爱人怎样对你? 生命中你最重视下面哪个词汇? ?正确、有规则 ?满足别人的需求,被别人接受 ?成功 ?自我体验、主观 ?逻辑、客观 ?怀疑或恐惧 ?快乐

运用九型人格提升管理能力

《运用九型人格提升管理能力》 文:李博文众所周知,管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。 世上有两件事情最困难:1、改变自己,2、改变别人。人在工作状态中,不积极、不主动的根本在于,外在的行为与内在渴望没有同一,内在缺乏一份召唤的力量,行为上自然缺乏力度。改变的前提在于能够清晰的认识到改变所带来的价值,或是看到不改变所带来的痛苦。价值与痛苦、都是一种动力。人性当中拥有逃避痛苦与追求快乐的本能。 很多的管理者能统领千军万马,唯独管理不好自己,而恰恰良好的自我管理,是有效管理团队的开始。古语“一屋不扫,何以扫天下。”扫去什么?是个关键,当我们被内在的主观的认识填满时,我们无法做出正确的判断,而这个主观的判断,恰恰受我们性格的左右。认识自身性格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。 “自我管理从哪里开始?” “我需要改善哪方面,才能更好的提升我的领导力?” “怎样才能有效的提升?” 是的,有针对性的学习,比学习本身更重要!有方向性的提升比提升更重要!

太极拳的精髓在于“四两拨千金”,阿基米德曾经说过:“给我一个支点,和一个足够长的硬棒,我可以撬动地球!”那么做为我们的管理者,那个有效的支点在哪里呢? 带着这样的困惑,让我们一起走进《九型人格》这门古老的智慧,在这里也许我们会找到答案。《九型人格》来自公元前9世纪中亚和波斯地区兴起的神秘信仰——苏菲教,这种教义描述了人类所具有的九型人格,解释了不同性格间的相互关系。后来逐渐发展为一套认识自我,识己用人的有效管理工具,亦是美国斯坦福大学最经典的一门课程。 所谓性格,其实就是自我行为模式的总和,以惯有的特征,有规律的呈现。 九型人格,代表九种不同的性格类型/九种截然不同的生命观点。最初的生命观点的形成,来自于孩童时期的生长环境及遗传基因的影响。他们分别赋予自我生命观点最高的价值。 1型完美,2型爱,3型成功,4型美好,5型知识,6型安全,7型快乐,8型权力,9型和谐 所以1型被称为完美主义者,2型助人者,3型成就型,4型浪漫主义者,5型理智型,6型质问者,7型活泼者,8型领袖型,9型和平型。 每个人的主观来自性格,当我们的内在被自我性格类型的觉察所填满时,偏见就出现了,我们带着性格的过滤镜去看待事物,滤镜是失真的。然后用带着性格偏见的正确去决策、去管理,自然影响了管理的正确性。

九型人格之七号性格分析

1、第七型性格特征和代表人物 活跃型的你,有着以下特点:乐观、精力充沛、迷人、好动、贪新鲜、五时花六时变??「最紧要玩得开心」是你的生活哲学。你渴求有新鲜感的生活,所以很不喜欢被束缚、被控制。 你的活力是玩的活力,又跟第三型的成就型又有所不同,是最佳的活动搅手。 主要特征: 需要保持高度的兴奋。同时参与多项活动,对很多事情都感兴趣。 喜欢保持感情的高峰状态。。 保持多种选择,并把这当作一种避免对单一任务进行承诺的工具。 用快乐的精神活动,比如谈话、计划和思考,取代深层的接触。 喜欢把信息相互关联,进行系统分析。 能够从不相关或者看似矛盾的观点中找到不寻常的联系和相似点。 代表人物:史蒂芬'史匹伯、曾志伟、黄沾、孙悦、周伯通 7号—创造可能型 7号特性: 开心,爱玩,活力十足,喜欢说话,兴趣广泛,没耐性,粗心,办事无规则喜欢刺激,率性 而为,口没遮拦,交游广阔,缺少知心朋友,求新求变,打破常规是7 号的最大特质,能以新方法解决问题,对7号来说最快乐的是避免痛苦,最要紧的是开心;7 号似乎是嬉笑快乐,最求开心实质是躲避痛苦,对过去痛苦的事,主动立马忘掉,对未来可能发生的痛苦, 使出浑身解数避开;7 号喜欢多多选择,没选择代表没自由,所以事事都会经历很多,很广 泛,但却没有几样是精通的,他不想做专家,也不是一定要“认真”,只想热闹,多处话题,

在快乐中探索可能性;7 号的脑筋转得快,反应快,变得快,有很多的创意,有层出不穷的 办法能解决问题,是提供创意、想法的好手,但不细,也缺乏实际操作的细节,常虎头蛇尾,欠缺耐力,出现挫折常是跑,然后再找一个新项目,因为不理会旧问题,会让人觉得不可靠; 7号的人是不会在乎你感受的,他只在乎自己的享受,率性而为,随性而至,口无遮拦,往 往祸从口出,无意中伤害别人。爱好广泛,难以专注,交的表面朋友多,知心的却少 基本恐惧:被剥削,被困于痛苦中 基本欲望:追求快乐、满足、得偿如愿 对自己的要求:如果我得到我需要的一切,我就OK 了 顺境 (奔放快乐时 ):拥有签赏力,令人喜悦,懂得充分享受生命,热情洋溢,多才多艺 逆境 (困于痛苦时 ):粗鲁无礼,对人具攻击性,极度自我中心,为了满足自己的需求而伤害 别人,沉溺逸乐,有时冲动得令人讨厌 身体语言:不断转动身体,坐立不安,手势不大 面部表情:大笑或不笑,很少微笑,有不屑的表情,有时瞪眼望人 讲话方式和语调:语不惊人死不休,一针见血,刻薄 常用词汇:管他呢!,爽!,用了,吃了,做了再说 有关 7 号的重要东西: 核心恐惧:怕闷、怕辛苦、怕束缚 核心欲望:无拘无束 代表人物:孙悦、曾志伟、黄沾。。。 代表动物:猴子、蝴蝶 代表国家:巴西 代表颜色:绿色

九型人格在团队管理中的作用

论文名称:浅析九型人格在企业团队管理 中的应用 指导教师: 学院: 专业班级: 姓名: 学号: 日期:2015 年 5月 12日

浅析九型人格在企业团队管理中的应用 【内容摘要】九型人格理论在促进团队协作、实现有效沟通方面有着非常重要的作用。本文首先介绍了九型人格理论的主要内容及其在企业团队管理方面的重要价值,然后浅析本理论在具体的管理工作尤其是团队管理中的应用。 【关键词】九型人格理论,企业团队管理 一、九型人格理论的内容 九型人格起源于几千年前的古巴比伦王国,20世纪后开始逐步受到西方重视。随着经济全球化和市场经济的不断发展,企业间竞争越来越激烈,越来越多的企业管理者开始认识到“人”才是企业的核心资源,对人的有效管理在提升企业绩效方面发挥着越来越重要的作用。很多全球知名企业的管理阶层开始重视九型人格,并以此为依据测试、培训员工,建立团队,促进团队协作,提高执行力和企业绩效,同时很多国内外知名大学也相继在管理学领域开设了九型人格的相关课程,甚至美国斯坦福大学还将其列为MBA必修课。 九型人格又称为性格心态学,属于性格心理学的范畴,和其他性格心理学不太一样的是,九型人格揭示的是人最深层的价值观和注意力焦点,是一种深层次了解人的学问和方法。九型人格把人的人格类型划分为九种基本类型,每一个人的基本人格形态必然属于其中一种。虽然在现实生活中,一个人的外在行为可能会因为受到多种不同的主客观因素影响而有所改变,但一个人的基本人格形态是不会受到外在行为变化的影响而轻易改变,是非常稳固的。这是九型人格最基本的内容。同时我们也要知道,虽然人的基本人格形态是不会改变,但是某一人格类型的典型描述却不一定完全符合某一个人,因为即使是同一类型的人,也会因为成长环境和社会文化的不同而产生一定的差异,因此同类型的人之间都会有一些自己独特的人格特质。还有一点要强调的是,九型人格中的所有类型虽各有其优缺点,但各类型之间并不存在好坏之分。 表1 九型人格各型基本特征简介表1 1裴宇晶. 九型人格理论在企业人力资源管理中的应用[J].现代管理科学,2011,12:98

九型人格性格特征之1号

九型人格性格特征之1号 来源:https://www.doczj.com/doc/7a10311284.html, 九型人格网完美主义者(完美型)(The Perfectionist) ?核心价值观:希望每件事都做得最完美。关注对错,做事情守规矩,有原则 ?注意力焦点:我如何才能避免出错? ?情绪反应:当事情一错再错时会有情绪,埋怨,自责。 ?行为习惯:经常关注哪出错了,哪里是否符合标准和要求? ?气质形态:整齐端正,腰板直,目光如炬,严肃拘谨,衣着整洁,喜欢穿同样款式的衣服和每天的装束都大同小异。 ?行为动机:做事力求完美,有原则、有标准、理性正直,时常压抑自己人性中不宣的一面,怨而不怒。 ?性格倾向:内向、被动、批判;关注错误,纠正错误、持续监测,喜欢每件事都井井有条,顺序编排;急于把事情办好,努力完美;有理性、独立、

勤奋工作有责任、成熟、有目标、且看中效率;对自己和他人都很喜欢批评、没耐性、吹毛求疵;先工作,后享乐;压抑冲动和渴望;过度刚性; 将高尚作为自己的报酬;嘴边常挂着『应该怎样做』这句话;一向坚持自己的原则,很难容忍其他不同意见;个性严谨,严格没有笑容,不拘言笑; 很少顾及家人,喜欢鸡蛋里挑骨头,常埋怨和生气他人做事不够好;是一个合理、实际、脚踏实地的人。 ?精力浪费处:大小事件都不敢委托他人,事必躬亲是完美型的人物最浪费精力的地方,另外,做事细心,太注意小节,也是将精力消耗而无法有大建设、大进展。 ?早年认同--性格形成的可能性原因:也许有个较严厉或自我要求很高的长辈,很善指导和批评。由于从小得不到别人的鼓励和赞美,所以在极度渴求下,转而要求自己要做得尽善尽美,由于有要求完美的心,因此时时刻刻自我反省,反省的结果发觉自己不够努力,又会苛责自己,让自己的良心受谴责,因此活得好累、好辛苦,此时此刻如果又看到别人舒服、懒散、自由自在,不由得会恨从心上生,懊恼、沮丧又怨恨。

九型人格与团队建设

九型人格与团队建设 课程背景: 如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责; 如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍; 如果您的团队执行力无法根本有效获得改进; 如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作; 如果您实施了多种技能培训仍收效甚微; ----那么是时候尝试一下九型人格的威力了! 九型人格按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种;像《易经》一样古老而神奇,易用,易懂,易用,精准而又有效,并特别实用。 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响,它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处,活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型,用有效的方式应对他人,提升我们人生的幸福和成功。 课程收益: 本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: ——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; ——了解自己的个性、优势与局限; ——找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能; ——学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系; ——提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队; ——更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感; ——执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。 课程时间:1—2天,6小时/天

课程对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。 课程大纲: 第一部分:古老而常新的“读心术”----九型人格概述 1.九型人格是什么? 2.九型人格的起源及发展历程 3.性格的形成因素 4.九型人格与其他性格工具的关系 5.九型人格的应用领域 第二部分:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 一、剖析2号(助人型) 1)2号完美型的核心特质 2)2号典型人物代表:公众人物的性格分析 3)看视频分析2号典型特征 案例:著名儿童节目主持人:鞠萍访谈剪辑 二、剖析3号(成就型) 1)3号成就型的核心特质 2)3号典型人物代表:公众人物的性格分析 3)看视频分析3号典型特征 案例:疯狂英语李阳访谈剪辑 三、剖析4号(自我型) 1)4号自我型的核心特质 2)4号典型人物代表:公众人物的性格分析 3)看视频分析4号典型特征 案例:搜狐CEO张朝阳访谈剪辑 四、剖析5号(理智型) 1)5号理智型的核心特质 2)5号典型人物代表:人物的性格分析 3)看视频分析5号典型特征

九型人格对人力资源的意义

“九型人格”对人力资源开发与管理的重要意义 一、什么是九型人格 九型人格是从人的基本焦虑应对策略出发,进而从人的基本需要的角度对人格进行考察和诠释的人格类型理论,近年来由美国加州斯坦福大学Helen Palmer发扬光大,并已进入斯坦福、哈佛、牛津等国际知名学府的主流教程。九型人格是一门属于人格心理学范畴的社会科学理论,是目前使用率较高的识人、用人的人才管理工具。由于其理论掌握难度较低、人格判断迅速、应用简单实用,已被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域的许多行业的杰出工作者,如心理学家、精神分析师、管理者、教师、律师及宗教导师等日常工作中使用,不但有助于个人成长、企业管理及人际沟通,而且更加适于企事业单位在人员招聘、组织构建、团队沟通、提升业绩、促进协作过程中,作为评价人员性格的工具,近年来更扩展至夫妻相处、子女教育及家庭和谐等方面。如今九型人格论,更被全球大部分先进国家和商业机构如通用、微软、AT&T、HP(惠普)、可口可乐、Nokia、安利、美国中央情报局、俄罗斯安全部等广泛应用。 二、九型人格对于人力资源开发与管理的重要意义 (一)、九型人格之与招聘:招聘是人力资源管理的开端,处于招、用、育、留的第一环节,可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何,将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。首先,运用于内部岗位竞聘,个性与岗位匹配维度、组合匹配维度事实上就是九型人格在我公司岗位竞聘中的运用,其重要性不言而谕。但这项工作我们目前还只是开始,存在的最大问题就是各个岗位的个性征太过雷同。其次,运用于外部招聘,员级以上干部的招聘随着公司规模的扩大招聘量将越来越大(今年能明显体现出),这对我们招聘工作质量及效率提出了挑战,而九型人格中的工具如目前我们所拥有的九型问卷,甚至条件允许可以购买此方面测评软件,将大大帮助我们招聘工作质量及效率的提高。 (二)、九型人格之与人员任用: 人员任用是人力资源管理“招、用、育、留”中关键一环,将“合适的人用到合适的岗位上”是我公司一贯的用人原则。运用“九型人格理论”指导我们进行人员配置,有利于进一步确保公司人力资源优化配置,实现人与岗位的合理匹配,体现人才优化,岗位优化,从而有利于建立起一支高素质、高效、精干、稳定的干部队伍。 (三)、九型人格之与培训: 培训工作是企业基业长青的动力源,是员工成长的充电器。卓有成效的培训工作是企业与员工共同发展的重要保障。我们可以运用九型人格理论来指导我们的培训工作。通过九型人格的运用,可以让培训工作从性格角度针对不同的员工采取不同的培训方式,使得培训工作做到有的放矢。 (四)九型人格之与职业生涯规划:

九型人格各类性格人的身形特点

九型人格各类性格人的身形特点 一号完美型性格人的身形特点 服饰特点 严谨整洁、一丝不苟 符合着装的严格规范 式样保守、端庄稳重 姿态特点 身形保持端庄大方,身姿很硬长久不变 十分严肃,不苟言笑,嘴角有控制 整体最有力量感,生气时眉头紧锁 语言特点 主题常为做人做事,常干涉、责备他人 语速偏慢,声调柔和 词汇常用应该、不应该,对错,是不,按照规定、按照制度二号助人型性格人的身形特点 服装特点: 鲜艳颜色 灿烂夺目 注重品质 吸引温暖 身姿特点: 身体倾斜厉害,一直关注,不断点头 爱与人身体接触,肢体动作丰富夸张 身体最温暖和灿烂,具情感穿透力 言语特点: 语调温暖愉快,有感染力,语速轻快 夸大回应方式,会自嘲,有幽默感 常有让我来,不要紧,没问题或感觉词汇 三号成就型性格人的身形特点 服装特点 专业性一流 品质一流、讲究包装 身姿特点 身体靠近,紧盯对方,不断点头 笑容热情,表情夸张煽动 动作充满活力,手势变化多 言语特点 经常夸耀,爱讲成功人事,爱分享 不断回应“对啊、是的、嗯” 语调夸张活跃,非常大声 词汇有没问题,保证,绝对行,最、顶、超 四号艺术型性格人的身形特点

服装特点 追求独特气质、显现高雅 即张扬又简约表现气质,高雅迷人 身姿特点 尽量保持优雅迷人,头微抬、眼迷人 有人关注不自然,自动整理身形 形体、情感夸张和变化快,表情有哀愁 有时保持静默,思想游离 言语特点 谈话主题围绕自身,会选择优美词汇 抑扬顿挫,语调柔和 词汇有不一样,很特别,太、特;优美词 五号理智型性格人的身形特点 服饰特点 中性色不显眼 样式普通简单 价格相当便宜 身姿特点 坐姿后倾翘腿,双手交叉,最少行动且笨拙 脸部木然,表情变化较少,笑纹在眼角 眼直直盯住,眼珠略突出,观察时转动头部 言语特点 爱倾听不爱说话,发言时表现深刻全面 语调平板没有感情,声音很小 词汇特点我认为,分析是,我的立场是,我的意见;大量专业词汇六号疑惑型性格人的身形特点 体型特点 大部分思想体型(约占 60%) 小部分感觉体型(约占 40%) 第一类弯腰驼背型(偏五型) 第二类挺起胸膛型(偏七型) 服饰特点 中性颜色保守,服饰式样普通 随群体变化不显眼 身姿特点 眼睛注视,眼神闪烁乱视,容易低头 表情警惕,身体较僵 互动时常挂着柔和可爱的笑容 言语特点

九型人格与职业生涯规划

九型人格与职业生涯规划 心理学家经过多年的研究发现,个人职业生涯与人格类型之间存在着必然且重要的联系,因为能力、兴趣、价值观这几方面都是随时间和社会环境的变化而变化的,但是一个人的基本人格类型自接近成年以后就有着良好的稳定性。人们会被一种特定的人格类型所支配,也会坚持某些特定的行为方式,而选择适合自己的工作就等于最大程度的发挥了人职匹配。因此,根据人的性格进行职业选择和规划,才能使人的天赋才能得到充分的施展与发挥,人的内心深处才能在工作中感到深层的满足,并从工作中获得持续的快乐。九型人格是一门古老的学问,按照古老的图腾的九个角展开,揭示了九种不同的内心动力,每个人天生都是独一无二的个体, 而这个型就是“基本人格型态”。

1型:完美型:做事善于批评,责备自己和他人,要求很高,遵守规则,做事一丝不苟,嘴里最喜欢说 " 应该 " 和" 不应该 " ,很喜欢问“为什么?”很有正义感,重视诚信,善于统筹和安排,有责任感和使命感,严谨,不苟言笑,让人有距离感,给人感觉爱挑毛病。 2型:助人型:希望别人喜爱自己、需要自己,容易感受他人的需要和感觉,乐于助人,常看别人好的一面,重视他人的需要更甚 于自己的需要,非常重视友情,很会用心聆听,感性推动行为多于 理性,富同情心,善于为他人着想;认为这个世界,公司、团队、 朋友都需要我。 3型:成就型:好胜心很强,爱和别人比较,喜欢参与,不喜欢做旁观者,重视形象,往往刻意打扮表现成功形象,喜欢成为行动 中的重要人物,积极进取,完成工作,目标感很强,对自己过往的 成就引以为荣,总要比你再强一点,善于表达,善于目标设定和政策,喜欢被人认同,在人群中很醒目,是个天生的工作狂。 4型:自我型:觉得自己和别人不同,总觉得别人都不了解我,总有被遗弃的感觉,容易对别人的批评反应过敏,想像力丰富,觉 得人生就像戏剧一样,行为比较自我,富艺术气质,细腻和拥有敏 锐的审美观,占有欲很强,容易对事情误解,觉得自己不平凡,需 要感情上的依靠,不轻易改变,常认为自己很独特,很自我。 5型:理智型:他们善于把情感抽离,喜欢做旁观者多于参与,喜欢成为专家,在很多领域中,需要了解事情的全部而不是部分,

九型人格与管理策略教学教材

九型人格与管理策略

九型人格与管理策略 李焰 清华大学 人性之共同点: ?生存需要 ?安全需要 ?归属需要 ?尊重需要 ?自我实现需要 互动游戏 ?猎人与五个驯养的动物(老虎、大象、猴子、孔雀、狗)在森林里迷路了,几天后弹尽粮绝,猎人要放弃动物了。 ?如果你是这个猎人,你最先放弃哪种动物,最后放弃哪种动物?为什么?人和人是如此不同 ?自我和利他 ?规则与混沌 ?冲突和和平 ?鹤立鸡群与云云众生 ?信任与怀疑 ?内在和外在 ?洞察别人和洞察自己 ?每个人的字典也是不同的 意义 ?令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解. 可以洞悉他们对某些人与事的态度和反应。看清别人,如同看到他们眼中的自己。 ?帮助你提高团队的情绪智能(情商EQ),改善成员间的沟通与合作,并形成有效的互动关系,成为最出色的管理教练。 ?帮助自己认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好人际关系。看清自己,如同看到别人眼中的我们。 ?深入了解如何激发团队中每个成员的潜能,构建性格职能完整组合的团队。 ?知己知彼有效选人、用人、培养人,人尽其才;

?掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望,从而掌握其做事行为规律,从人本质去解读心灵密码.把握心理密码的按扭. 热身活动 ?分组 ?介绍名字,职业,爱好 ?为小组起一个漂亮的名字 ?我喜欢 成功感有力动作配合声音 新鲜感小蜜蜂 空间感空两个位置 认同感隔壁拍肩膀 讨论 ?学习一种新内容,你喜欢什么方式学?自己探讨、参加课程、看书、查资料?你很容易知道别人的需要吗? ?当你离开这个世界时,你的墓碑要写什么? ?心中有没有什么形象,你希望别人怎样看你? ?你希望你的爱人怎样对你? 生命中你最重视下面哪个词汇? ?正确、有规则 ?满足别人的需求,被别人接受 ?成功 ?自我体验、主观 ?逻辑、客观 ?怀疑或恐惧 ?快乐 ?公正 ?和平 九种人格

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