目录
第一章编制说明 (4)
1.1编制依据 (4)
1.2编制说明 (4)
1.3施工指导原则 (5)
第二章概述 (6)
第三章施工组织管理机构 (8)
3.1机构的形式 (8)
3.2指挥系统 (8)
3.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统 (9)
3.4联络协调系统 (13)
3.5人员名单职务、职称、简历 (14)
第四章施工平面布置和临时设施布置 (16)
4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级 (16)
4.2生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级 (16)
4.3施工供水、供电方案 (16)
4.4主要施工设备、机具布置及达到的标准 (17)
4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级 (17)
第五章施工方案、施工方法 (18)
5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系 (18)
5.2施工总体安排及合理的施工顺序 (18)
5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接 (19)
5.4施工工艺，施工方法采用新工艺、新施工方法等新技术的情况 (21)
5.5施工机具选择 (21)
5.6主要分部、分项工程及关键工序施工控制技术 (23)
第六章施工进度计划 (44)
6.1施工期限及依据 (44)
计划工期： (44)
具体见附表三 (44)
6.2劳动力工种、数量及劳动力曲线图，机械台班、规格、数量在施工过程中的安排与调度 (44)
6.4材料、资金使用计划 (46)
第七章工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系 (49)
7.1工期、质量、安全、文明环保目标 (49)
7.2组织机构 (49)
7.3制度 (51)
7.4实现工期、质量、安全、文明环保目标的技术措施 (55)
7.5落实方法及措施 (71)
第八章产品保护措施 (77)
第九章质量保修措施及承诺 (80)
附表一、本项目施工机构人员一览表
附表二、本工程园林绿化工程施工平面图
附表三、本工程园林绿化工程工程进度计划
第一章编制说明
1.1 编制依据
本施工方案编制的主要依据为：
1.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；
2.广东省及广州市有关政策和文件规定；
3. 我公司ISO9001：2000质量体系文件；
4.我公司多年来的类似园林建筑安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。
1.2 编制说明
对于承建本项目，我公司怀有极大的热忱，对与建设单位、监理单位的合作充满诚挚的意愿。在建设方下达任务书后，我们立即组织有关人员认真阅读施工图纸，了解现场情况，我们在方案编制时尽可能的搜集与本项目有关的资料，在方案中所提出的技术措施能够反映本工程的实际。
我们将在承建该工程过程中，依靠本公司管理、技术和装备的优势，把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、以精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，在施工中遵循法规，恪守合同，精心组织，确保工程优质、如期、高效地完成，拿出让业主满意的精品。
本工程由于工程项目较多，工期较紧，预计参与施工的班组和人员较多，为了便于管理，在后期施工中，我公司将采取以园建工程施工为主，安装配合的原则。本施工方案中，也充分考虑了这方面的因素，尤其是在进度计划安排、工序穿插、施工流程等方面，在施工部署和安排方面也作了充分考虑。施工组织将在时间上、空间上全方位考虑，综合协调，确保工程质量达到业主要求，并争取获得优良样板奖；工期比业主规定工期力争提前，安全及文明施工要达到一流水
平。本施工方案中提出的方案、办法与措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广、应用先进的施工新技术、新工艺、新材料，向科学技术要质量、要工期、要效益。
在本施工方案编制中，我们本着争创一流质量、一流工期、为业主争效益、为企业争声誉的指导思想，在ISO9001：2000质量体系的指引下，对于各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、施工部署及组织、各项技术措施的提出与应用、主要施工方法及设备、材料的投入、成品保护、文明施工等诸多方面尽可能充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
1.3 施工指导原则
1、严格遵循并积极响应该工程文件规定的内容。
2、成立高效、精干的项目经理部，调集专业施工队伍和精良的施工机械设备，全面执行项目法管理，强化系统管理的观念，提高项目经理部的协调控制能力和应变能力，使工程施工始终保持在有序受控状态。
3、认真贯彻工程施工管理标准是保证工程规范有序施工的基本原则。项目经理部要按ISO9001：2000质量保证体系程序文件要求编制《质量保证计划》和《质量检验计划》；项目经理部要根据施工组织设计和技术管理工作标准的内容编制各分部分项的施工方案。项目部按《质量保证计划》、《质量检验计划》、《施工组织设计》、《技术管理工作标准》自检，公司按以上内容监督检查。
4、积极慎重地推广、应用先进的施工新技术、新工艺、新材料，向科学技术要质量、要工期、要效益。
5、编制质量计划，确定安全文明施工目标，严把质量关，为本工程创“优良样板”打下基础。
第二章概述
2.1工程概况
工程名称：广州光大花园J区园林绿化工程
建设单位：广州市光大花园房地产开发有限公司
建设地点：广州市工业大道光大花园内
施工范围：J区园林绿化工程包括J1～J8栋住宅区组团与配套幼儿园及连接D区与水榕路之间的江轴等全部范围内对你园林绿化工程。
2.2本工程特点、要求，工程数量及材料数量
2.2.1工程特点：
本工程涉及的专业多，交叉作业多，现场道路及施工场地条件受到各种固定的限制，所以其各专业工程的交叉、衔接和配合工作尤为重要。
2.2.2工程要求：
1.本工程的质量标准要求达到合格，争创广州市优良样板，工程所用材料、工程技术与质量按国家有关规范与规定，施工中应严格执行。工程质量不符合设计要求、质量不合格者，招标人可要求中标人停工和返工，返工费用由中标人承担，工期不予以顺延。
2.开工日期暂定为2009年5月15日，完工日期暂定位2010年6月15日前。具体的分阶段施工要求以甲方现场通知为准。
3.施工单位文明施工必须达到广州市建委安全文明样板工地标准，做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。
2.3自然条件、气象情况
广州市处于热带和亚热带季风气候区，濒临南海，海洋和大陆均对广州市气候有非常明显的影响，属于亚热带海洋性气候。广州市年平均降雨量1777.7毫
米，最多2394.9毫米，最少972.2毫米；暴雨和台风是广州市常发的灾害性天气，平均每年有7-8场暴雨，日降雨量最大可达367.8毫米，年平均有2-3个台风。广州市年平均气温为22.1℃，极端最高气温为38.2℃（出现在7月），极端最低气温为－0.5℃（出现在1月）。盛行东风，东北风次之，瞬间风速最大12级（35米/秒），平均风速最大10级（26米/秒）。
2.4 施工范围情况和地质、水文情况
主要施工位置在建筑物地下室结构顶板上面，其它市政排水排污系统，主要在主体建筑外围周边，地质主要为为人工堆积层、洪积层及残积层。地下水由于靠近珠江，富水性较强。地下水随珠江水潮汐变化而变化，一般埋深在地面下0.5~1.0米。
第三章施工组织管理机构
3.1机构的形式
本工程采用项目经理负责制，成立“广州光大花园J区园林绿化工程项目部”，项目经理由公司委派，常驻现场全面管理本工程的工程事务和日常工作，协调内外关系，对项目的质量、安全、进度全面负责。下级人员由项目经理组建。组织机构如下：
组织机构框图
3.2指挥系统
公司成立广州光大花园J区园林绿化工程项目部，给予项目部大力技术支持，充分发挥公司的强大优势。
项目经理部设项目经理及副经理二名、项目总工程师（技术负责人）一名、
下设三部一室，即：工程技术部、材料设备部、计划财务部、办公室，详见上图：项目经理：全面负责项目部工作，按照已确定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量控制体系的要求，组织全过程的具体实施。
副经理：协助项目经理工作，并负责后勤生活、安全文明施工。
项目总工程师（或称技术负责人，下同）：协助项目经理工作、主管施工技术、质量监测、指导制定详细的施工方案，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织工程、质量检测工作，最终实现工程质量管理目标兼管工程项目预结算工作。
工程技术部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及安全环保文明施工管理，临时水电管理，机具安设维修，劳务预付结算。
材料设备部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备物资的采购、供应、收发和保管。
计划财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、测算工作，编制工程结算资料。
办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。
我司召开了内部工作会议，及时组建项目经理部，下面设立3个施工队，各队根据需要再分成若干个施工班组，每组负责各专业工种的施工。
3.3生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统
根据质量目标：从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确目标计划，达到一次争取创优的目标。
1．工程创优质量总控制图
2．生产及质量、安全、文明施工、创优达标管理体系图
安全保证体系图
3．具体创优措施
1）认真贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的全部质量活动，严格按ISO9001质量标准进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。
2）建立工程档案，实行工程质量终身负责制。
3）成立创优管理组织部，受技术负责人直接领导。
4）认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。
5）做好超前技术准备工作，包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施。
6）建立健全监控机制，工程项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员，施工班组设专职或兼职质安员，健全管理职能，建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序。单位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。
7）加强施工队伍的管理,确保操作质量。
8）重点抓好以下几个环节：
a、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由质安人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。
b、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。
c、指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。
d、保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。
e、实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。
4．严把材料关，防止劣质材料进场。
所有采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。
进场的材料及各种设备的采购供应，严格执行《顾客提供产品控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。
建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。
5．严格工序管理
加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。
实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。
施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我单位先进的工法，提高工序质量。
加强成品保护，确保工程免受人为损失。
6．加强技术资料管理
项目设置专业资料员，对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档，确保整个工程资料的可追溯性。
3.4联络协调系统
本工程项目设置专门总包协调联络系统，实行生产调度制度：
1、项目部实行生产调度会制度，每天由项目经理主持召开。
2、各职能部门及生产班组汇报工程进展情况，提出合理化建议。
3、由项目经理下达任务单，明确任务名称，责任人、完成指标、限时要求、配合班组及人员、完成结果等，并作为考核业绩的指标。
4、项目经理部通过有效管理，控制整体进度和质量，协调各方面因素，使工程项目按既定的目标推进。
我公司将配备足够的无线通讯器材，用手机、对讲机联系，以便保持与业主、监理机构、外界等的联系，同时在指挥部办公室及经理办公室各设置一部程控电话，便于将指挥中心的指令及时下达至各现场施工班组，指挥、了解施工作业面的进展情况。
3.5人员名单职务、职称、简历
（见附表一）
第四章施工平面布置和临时设施布置我司根据本工程现场特点，在施工总平面的布置上，力求合理地利用已有的设施及场地，在有限的场地上合理的安排材料的堆放及施工，以满足各阶段的施工要求，并使场容按“安全文明样板工地”标准实施，为此施工总平面布置将从基础设施、机械布置、临水临电、道路、材料堆放及施工平面管理几个方面来规划。
4.1施工便道、场内运输道路布置及达到的标准、等级
施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。
使道路达到行车及消防要求。达到广州市建委安全文明样板工地的标准。
4.2生活、办公用房等临设的布置及达到的标准、等级
考虑文明施工需要，本工程实行封闭施工。
4.3施工供水、供电方案
4.3.1施工供水方案
1、临时用水设计内容
包括现场施工生产给水、临时消防给水、施工现场生活给水和临时排水的设计，其中施工用水和生活用水分开布置，施工生产给水量按用水量较大的消防给水考虑。
工程现场设φ50接水口可满足用水要求。施工用水支管沿拟建筑物周边布置φ25镀锌水管。
4.3.2施工供电方案
需用电功率为100KW以下。．现场电缆采用架空敷设。电线杆采用水泥电线杆架空敷设，横跨大门或道路时，高度应≥6米，所有用电单位使用三级箱取电。
一般各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均应作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，可由现场加接地极或加降阻剂等。接地应与现场配电室的接地系统可靠连接。
4.4主要施工设备、机具布置及达到的标准
现场共配备3台挖机（其中一台为小型），5台翻斗车，一部装载车。
利用现场四周的空场地做钢筋模板等临时材料的堆场，钢筋及模板主要加工场地也设置在现场。加工场地面用C15混凝土硬化。
砂浆搅拌站在现场各区各设置2个砂浆搅拌机。
使设备及机具布置满足施工要求，符合防火及安全要求。达到广州市建委安全文明样板工地标准。
4.5文明施工围蔽、绿化、场地硬地化达到的标准、等级
考虑文明施工需要，临时围墙利用镀锌铁皮围蔽施工。
第五章施工方案、施工方法
5.1施工条件与施工方案、施工方法的关系
本工程施工条件特点：单体项目较多，施工道路受到各种条件的限制。
这些情况对现场的施工不利，同时对质量的控制、材料的运输、机械的配置也带来很大的不便。现场的施工条件决定本工程的施工方案、施工方法。为此我司指定出相应的施工方案和方法。
5.2施工总体安排及合理的施工顺序
从总包管理到劳务施工分别针对区域同时进行，从施工组织、劳动力安排、材料机具的使用以及劳务分包内部的有效协调来保证工程的顺利完成，保证本工程如期竣工。
本工程施工现场情况受到施工道路及荷载的限制，大量的土方回填将受到条件的制约影响工程的进度。针对以上原因，我司江选择合理的施工方案解决问题，创造施工条件。
一.江轴的回填土方方案：
利用现有的施工道路将土运至12.5m标高的地下室顶板旁边，在顶板上先回填土，在回填土后由挖掘机将土转吊道15.25m标高的地下室结构顶板面上，由小型的挖掘机和翻斗车在回填土层上装运回填土，分层回填，分层平整，按有关设计文件和施工图纸要求施工。
二．J区地下室顶板上面回填土方案：
按设计的消防道路，对消防道路先施工，保证消防道路具备相应的强度，利用先施工的消防道路做为施工的运输道路，进行场地的土方回填，按有关文件规定施工，用小型的挖机和翻斗车，转运分层回填土，分层平整。保质量，保工
期，完成施工任务。
三．其它项目的施工顺序：
化粪池及市政管道施工：基坑开挖→基础施工→池体施工→管道管井施工→回填土方
园建工程：回填土方→园路及回填土方其它基础→回填土结构→饰面工程水电工程：预埋、预设→布管、埋置→灯具、设备安装→穿线→端口连接绿化工程：回填土方→绿地造型→乔、灌木种植→地被种植→草地种植
木结构工程：基础及预埋→配件制作→现场拼装→饰面工程
消防道路工程：路基回填→结构层→饰面工程
5.3施工过程的项目划分、各分部及工序之间的衔接
本工程为群体工程，施工中将面临诸多相互协调和配合问题，在施工管理中将采取如下措施：
1、项目组织机构的设置
合理的项目组织机构设置可以加速工程管理过程中的信息反馈，减少不同业务部门之间的沟通盲点，从而提高管理的效率。项目经理部的部门设置是在工程进展过程中经过多次摸索和调整形成的，根据本工程总承包管理的需要，将业务职能集约化，按商务合同、工程协调、技术支持、行政四个系统进行功能配置，同时实行责任工程师制度，即按施工区域设立区域经理，由其负责该区域施工生产、质量安全、文明施工、成品保护及成本，同时实行双否决（质量、成本）。在设立区域经理的同时，又按专业设立了专门责任工程师，如质量责任工程师、安全责任工程师、资料责任工程师等。责任工程师制度的执行和部门的划分相协
调，使得每一名管理人员的责任范围明确，有力的提高了工作积极性和责任感，提高了工作效率减少了无效用工，对工程管理的实施起到了良好的组织保证作用。
2、计划管理
计划管理是工程管理的核心，也是工程管理目标的具体化。计划管理的重点是制定工程总进度计划，编制施工组织设计总规划，各专业分包的协调计划和材料设备等的供应计划、资金流动计划等控制性计划，并通过日常计划的协调和控制来实现总控制计划。计划的安排应根据实际需要进行调整并留有余地。
3、工程质量管理
对这样的重点工程，在保证进度的前提下，应制定明确的质量目标，在工程管理的过程中进行重点而强制性的监督。我们在实践中，主要是按三个阶段进行系统性的质量创优工作：
（1）确定质量目标并进行分解，细化到施工工序上；
（2）进行质量管理策划，内容包括项目质量计划、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验和试验程序、不合格控制程序、纠正和预防程序、质量记录程序待，确定管理程序，规范质量管理工作；
（3）强化过程质量控制，严格推行样板和首检制，质量具有否决权等具体措施保证过程质量。
5、化繁为简，分工组织施工
各工种设负责人，对本工程负全责。区域内分单体工程设责任师，将工程化繁为简、化整为零，层层把关负责。
6、现场资源和机械设备的协调
湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。 根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备
由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表
注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交验。 根据绿化设计要求，种植材料已符合其设计要求及产品标准规定，种植材料应根系发达，无病虫害，生长良好。 施工前应了解土壤的理化性能，更换的种植土应满足植物生长的需要，绿化地土壤多采用深翻熟化、更换耕植土，优化土壤，杀菌剂、杀虫剂和肥料一起施入土中，以达到种植相关规范要求。 机械设备计划表 测试仪器计划表
目录 第一章编制说明 (1) 第一节工程概况 (1) 一、工程简介 (1) 二、工程范围 (1) 第二节工程管理目标 (1) 一、质量目标 (1) 二、安全目标 (2) 三、工期目标 (2) 四、文明施工目标 (2) 五、环境保护目标 (2) 第三节编制依据 (3) 一、招标文件 (3) 二、工程图纸 (3) 三、使用图集 (3) 四、主要施工验收规范 (3) 五、主管行政部门相关规定、文件 (5) 第二章工程难点及施工部署 (6) 第一节工程难点分析 (6) 第二节针对工程难点所采取的措施 (6) 一、针对难点采取的措施 (6) 第三节施工准备 (7)
一、施工原则 (7) 二、技术准备 (9) 三、劳动力准备 (9) 四、材料准备 (10) 五、机械设备准备 (10) 六、质量检验仪器配备 (10) 七、临时设施准备 (10) 第四节施工区域部署 (10) 一、施工专业划分 (10) 二、施工流向布置 (11) 第五节施工工期部署 (11) 一、施工总体计划 (11) 二、各阶段施工进度计划 (11) 第三章劳动力计划及主要设备、材料的用量计划 (12) 第一节劳动力计划 (12) 一、劳务管理 (12) 二、劳动力调配 (13) 第二节机械、设备计划 (13) 一、大型机械使用计划 (14) 二、常规机械、设备使用计划 (14) 三、其他小型机具使用计划 (14) 第三节材料用量计划及进场时间安排 (14)
第四章施工工序及施工方案 (16) 第一节施工工序 (16) 一、园林铺地工程施工工序 (16) 二、建筑物、构筑物及景观小品工程施工工序 (16) 三、绿化种植工程施工工序 (16) 四、园林给排水工程施工工序 (17) 五、园林电气工程施工工序 (17) 第二节园林铺地施工方案 (17) 一、施工准备 (17) 二、施工方案 (18) 第三节园林附属建筑、构筑物及造景工程施工方案 (26) 一、测量放线 (26) 二、基础土方开挖 (28) 三、钢筋工程 (31) 四、模板工程 (33) 五、混凝土工程 (35) 六、砖砌体工程 (39) 七、屋面工程 (43) 第四节装饰工程施工方案 (43) 一、抹灰工程 (43) 二、花岗岩工程 (45) 三、幕墙玻璃安装 (47)
某小区施工组织设计 云阳县泉河建筑有限公司 施工组织设计（方案）审批表
******小区住宅楼1、2、3、4、5#楼工程 施工组织设计 第一章综合说明 1.1综合说明 我公司为承建该项目工程进行了认真的研究和详细的实地考察并在此基础上确定了合理的施工部署。我们本着科技领先、方案先行的指导思想，对整个工程的总体方案作了全面细致的分析和周密的计划，力求方案达到质量优、工期短、安全、经济的综合优化效果。 本工程按照项目法组织施工，由承建大型项目经验的管理人员组成精干的项目班子，充分发挥我公司的综合施工水平，发扬“团结拼搏，争创一流”的开拓精神。以招标业主规定的承包方式进行工程总承包，精心组织，综合协调，统筹安排，严格控制，使工程施工按计划实施，确保工程质量。 施工工期 根据该工程具体情况，我公司针对各单位工程的分部分项编制了施工进度计划。 我公司技术力量雄厚，机械装备精良并具有土建、安装、装饰一体化服务的综合施工能力，我们采取一些优化的施工安排，确保投标工程如期完成。如我公司中标，我方将立即进行各项准备工作，准备投入的机械设备详见施工机具一览表。对施工工期实行合理控制，动态管理，施工前针对施工过程中的不利因素以及可能发生的趋向变化制定相应的预控方案，事前预防，尽量减少被动；同时根据施工目标要求，在施工方法上推行平行交及立体叉作业法，实行上下左右，前后内外，多工种、多层次穿插，紧密衔接，合理利用劳动力和机械设备，力求均衡有序的施工。
工程质量 我公司将严格按照施工图和国家施工验收规范的要求施工，工程的质量等级目标：云阳县优质工程。为保证质量目标的实现，我公司将从组织上、制度上、措施上、全面落实ISO9002质量保证体系。着重抓好施工前预控和施工过程中的质量监控，要求一次成优。 1．建立以项目技术负责人为首的质量保证体系和监督检查体系，采用质量一票否决制，加强对施工人员、材料构配件质量，施工机械设备，施工方案及施工环境控制。 （1）在人员调动上选派我公司施工经验丰富、队伍素质过硬的分公司承担该工程的施工任务，现场除设立QC质量管理领导小组和配齐各专业专职兼职质量人员外，公司还安排以公司副总工为首的技术领导班子组织现场指导生产。 （2）严格执行原材料和构配件的检验制度，使用优质材料保证工程质量目标的实现。 （3）施工机械设备的选择，以保证项目进度及质量的角度出发，对机械设备的选型、主要性能参数和使用操作等三方面进行控制。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料，深化施工组织设计，优化施工方案，确保方案施工技术上可行，经济上合理，提高工程质量。 （5）加强对影响工程质量的地质、水文、气象及施工现场等因素的控制及周围地下管线的防护。 2．施工过程中实行质量目标管理，严格按照国家新颁布的质量检验标准和施工规范施工。针对本工程特点，设置质量控制点，在施工过程中以工序质量控制为基础，严格执行技术交底、技术复核和工序验收等有效制度，对各工艺进行状态标识，环环相扣，使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态。从而保证实现各主要分部、分项工程的质量目标，最终确保工程质量
某路路灯改造工程施工组织设计 (1) 第一章项目简介 (1) 第二章施工组织方案与部署 (1) 第三章施工准备 (3) 第四章工期保证措施 (4) 第五章协调与配合 (7) 第六章施工程序和主要施工方法 (8) 第七章安全保证措施 (10) 第八章文明施工与环境保护措施 (11) 第九章成品保护和成本控制措施 (12) 第十章工程技术资料管理 (13) 某路路灯改造工程施工组织设计 第一章项目简介 一、工程概况 1、本工程为中山市东明路路灯改造工程 2、工程地址：中山市东明路 3、建设单位：中山市市政工程建设中心 4、合同工期总日历天数25天 二、工程范围： 路灯安装和路灯电缆敷设，路灯控制柜的安装 电缆预埋管敷设 三、工程保修期： 综合验收交付使用起计一年 四、工程项目特点： 以考虑节省工程费用为原则 组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度 第二章施工组织方案与部署 第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各
工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合 2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度 第二节施工组织机构 一、本电气安装工程项目，负责安装施工组织和管理， 1、其组成成员如下： 二、项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求 第三节施工管理措施 一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现 第四节施工方案 进场阶段 对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安
市政园林景观施工组织设计 第一章前言 我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下： 一、对本工程施工工期的承诺 根据招标文件要求，本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日，竣工日期为2007年3月24日，施工总工期为180个日历天。 二、质量 招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。 三、文明施工 我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。 四、安全施工 严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网
五、人员、机械设备落实承诺 我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。 六. 工程保修承诺及具体措施 1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，道路工程保修期为一年，排水工程保修期为二年。 2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。 3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。 七. 对招标文件及合同条款的确认 经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。 第二章工程概况 第一节工程简况 一、概述 工程名称：XXXXXX新区XXX路工程 工程地点：XXXXXX新区 工程建设单位：XXX县XXX新区发展有限公司 招标代理机构：XXX市建业工程建设招标代理有限公司 工程设计单位：宁波市规划设计研究院 二、工程概况 1、道路工程
第一章、编制说明及依据 1.1、编制说明 1、本施工组织设计是根据该工程的招标范围和招标文件、工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求针对河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程第一标段而编制的。 2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 3、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。 第二章、项目管理目标 2.1、工程质量目标及控制 各分项工程质量保证项目符合相应质量检验工程标准的规定，基本项目优良项数达到检验项数的80％以上，允许偏差项目抽检的实测值在相应测量检验评定标准的允许偏差范围内；质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保合格工程。 质量保证资料真实、准确、配套、齐全，观感评分率达到95%以上。确保一次性验收合格。在事前分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项
目质量的主动控制。实行班组自检、互检、上下道工序交接检验，特别是对隐蔽工程和分项（部）工程的质量检验。开展质量统计分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理，使每道工序处于良好的控制状态，以满足规范和标准的要求。 2.2、工期目标及控制 1、工期目标 本工程招标工期为30日历天。我公司在现有条件下确定投标工期为30日历天，并力争提前完工。 2、加强施工进度计划的控制 要明确工期与质量、安全目标，并制定奖罚办法；要加强机具的保养，保证机具的完好率；要保证材料按时、按质、按计划进场，避免发生停工待料或因材质不合格而影响施工的情况；要加强工程质量管理，避免质量不合格造成返工影响工期；要加强安全生产，文明施工，施工中要导入CI形象，按规范组织施工；要保证工程正常运行所需必要资金，这要求得到建设方的支持；要经常召开生产调度会，解决存在的问题，确保总目标的实现。 第三章、工程概况及施工部署 3.1、工程概况 河南农大扶沟蔬菜研究院提升改造项目工程，工期30日历天。3.2、施工部署
施工组织设计 一、工程概况 本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。 本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。 工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。 二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表； 4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序：详见施工总进度计划表； 7、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。
红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日
46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附： 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划
目录 第一章工程概况 (6) 第二章市场调查 (13) 第三章工程使用的主要规范与标准相关规范 (24) 第四章施工组织方案质量目标及管理目标 (26) 第1节目标管理指标 (26) 第2节质量体系一览表 (27) 第3节保证施工工期的管理 (28) 第4节保证工程质量的管理 (29) 第5节技术措施 (32) 第6节降低工程成本措施 (33) 第五章本程所使用的各种规章制度 (33) 第六章主要施工工艺流程及施工进度计划 (35) 第七章各分部分项的质量控制点及成本核算要求 (36) 第1节各分部分项工程质量控制点各分部分项工程质量控制点 (36) 1
第2节成本核算控制的途径与措施成本核算控制的途径与措施 (39) 第八章本工程的质量目标 (42) 第九章质量管理体系的管理方法 (46) 第1节质量保证体系 (46) 第2节场容及环境管理 (48) 第3节计划调度和技术管理 (51) 1、计划调度管理 (52) 2、技术管理 (53) 3、材料，制品的试验、检验 (55) 4、工程质量的检查和验收 (55) 5、工程技术档案 (58) 第4节料具、设备、构配件管理 (59) 1、施工前的管理工作 (59) 2、现场验收与发放工作 (60) 第5节质量管理和质量保证标准 (62) 2
第十章施工过程控制 (62) 第1节建筑物的定位放线和基础放线 (62) 第2节土方工程 (75) 第3节地下室工程 (77) 第4节脚手架工程 (79) 第5节模板工程 (81) 1、梁模板 (81) 2、墙模板 (82) 3、钢筋工程 (82) 4、混凝土工程 (83) 第6节砌体工程 (88) 第7节装饰工程 (89) 1、外装饰工程 (89) 2、内装饰工程 (94) 3、楼地面工程 (95) 3
教学楼改造施工组织设计方案 （一）、编制说明 1、编制目的 本施工组织设计是我公司对＊＊＊市高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目的参谈文件之一，本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标，我们将按照本公司的技术管理程序，在和有关方面进行图纸会审后，按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理，以确保本工程优质高速的建成。 2、编制依据 ＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目磋商文件及施工图纸等相关技术资料 我司现有施工力量和技术装备情况 我司在其它类似工程施工中总结的经验 对施工现场和周边的踏勘情况 国家现行规范及技术标准 3、编制原则 本施工方案是＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商项目具体实施的指导性文件。 我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。 我司将以“文明施工、绿色施工、节能环保、优质保量、确保安全”的指导思想施工。
本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工工序。 各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。 科学地安排本工程冬雨季施工，确保质量。 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。 合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高经济效益。 （二）、工程概况 工程名称：＊＊＊高级技工学校西小楼改造工程（二期）竞争性磋商工程地点：＊＊＊高级技工学校 质量标准：执行国家验收规范合格标准 （三）、施工部署和施工现场平面布置 1、施工部署原则 施工总体顺序是指导整个施工的关键线路，包括施工段划分、施工进度计划等关键因素，对施工进行指导和制约。为使我司能与贵司有默契的配合。现针对本工程的实际特点，强调如下部署原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设计的投入，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 本工程的总体施工顺序以“土建、防水、保温、钢构、外装修为主，
第一节、工程概况 一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。 一、工程质量目标 本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。 二、技术组织措施 根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排： 三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。 第三节、各分部分项工程施工方法 一、场地平整及测量工程 （一）、施工流程 场地初平→轴线的测设→标高的确定 （二）、各分项工程的工艺流程 平整场地 （1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。 （2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。 （3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。 二、土方工程 （一）、施工流程 放线→挖土→验评 （二）、主要施工操作要点 1、放线 （1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点 （1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。
园林景观的施工组织设计 第一章工程概况 1.1工程概述 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程是德清的一项高速出口市政工程，德清杭宁高速出口绿化是一个以植物造景为主，发挥出后旁的绿化效益和环境效益，满足人们对大自然的渴望，创造和和谐景观优美的组团式高速绿化，增加了新的具有观赏性的植物，深入表现园林环境，提高现有高速的绿化率。工期要求：本工程从进场施工到完工需210日历天。 1.2工程范围 德清杭宁高速出口处三角绿地景观绿化工程第II标段的范围包括**设计的施工图纸，包括的拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程等图纸范围内的全部内容。还包括文明施工措施费及《工程量清单》注明的其它内容，施工范围（见附图）。 第二章、绿化工程项目施工方案 一、绿化工程项目施工方案 施工现场的确认 检查施工图现场清理土方造型挖穴防风支柱 制定工程计划放线洗手间、停车场乔木栽植景石放置 放样施工
养护 工程施工遵循现场外后场内，先地下后地上，先土方工程后管线设备安装最后绿化工程的原则，各单项工程可根据具体工期苗木情况交叉进行。 本标段设计工期为210天，从7月11日至2月10日 施工进场准备时间：7月11日至7月21日 原有树木要清理及铺装时间：7月25日至8月11日 填土机械人工平整时间：7月25日至9月11日 洗手间、停车场放样施工时间：8月25日至10月11日 乔木种植时间：9月11日至11月11日 乔木支撑及缠杆时间：9月11日至11月11日 景石放置时间：10月11日至11月11日 园路浇注时间：10月27日至11月26日 色块灌木种植前人工平整时间：10月24日至12月11日 色块灌木放样种植时间：11月11日至12月21日 地皮种植前人工平整时间：11月25日至1月11日 地被植物放样种植时间：11月23日至1月21日 修剪整形及施工现场卫生时间：1月11日至2月10日 竣工待验及责任期养护时间：2年 （一）现场清理施工方案 1、做施工现场围挡，确定施工范围和区域，高速公 路与匝道隔离，让施工人员不得进入。 2、组织人员和甲方监理对期清理现场内的可再利用
Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，
工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质
施工组织设计 编制： 审核： ***** 装饰工程公司 二00 三年四月
第一章：编制依据 第二章：工程概况 第三章：施工部署和施工准备工作第四章：施工进度计划 第五章：施工现场平面布置 第六章：主要分部分项工程施工方案
第七章：质量保证措施
第八章：安全文明施工措施 第一章 编制依据 一、与建设单位签定的工程施工承包合同。 二、 *** 工程建筑、结构、设备、电气专业施工图 三、 **** 设计装饰工程公司设计的室内装饰工程深化图 四、国家、北京市和行业制定的有关规范、规程及标准： 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 3、《砌体工程施工质量验收规范》 4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 5、《建筑地面工程施工质量验收规范》 6、《屋面工程质量验收规范》 7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 8、《钢结构工程施工质量验收规范》 9、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 (GB50240-2002) 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》 (GB50303-2002) 11、《建设工程文件归档整理规范》 (GB/T50328-2001) 12、《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2001) 13、北京市《建筑工程资料管理规程》 (DBJ01-51-2003) 14、《建筑施工商处作业安全技术规范》 (JBJ/80-91 ) 15、《建筑机械安全技术规程》 (JBJ33-88) 16、《施工现场临时用电安全技术规范》 (JBJ46-88) 17、《北市市建筑工程施工安全操作规程》 （DBJ01-62-2002） GB50300-2001) GB50202-2002) GB50203-2002) GB50204-2002) GB50209-2002) GB50207-2002) GB50210-2001) GB50205-2001)
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 小区园林景观施工组织设计方案 目录 第一章施工组织设计编制依据及说明 (2) 第1节编制依据 (2) 第2节编制说明 (3) 第二章工程概况 (3) 第三章组织机构图 (4) 第四章施工部署 (9) 第五章施工平面布置图 (13) 第六章总工期及施工进度计划说明 (13) 第七章主要施工工程工艺 (14) 第1节土建工程施工 (14) 第2节给排水工程 (30) 第3节电气工程 (33) 第4节绿化工程 (35) 第八章保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 (41) 第九章安全文明施工措施 (49) 第十章冬、雨季施工措施 (53) 第十一章环境保护措施 (53) 第十二章售后服务承诺 (56)
第一章施工组织设计编制依据及说明 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制本施工组织设计。 第1节编制依据 园林景观室外工程依照IS09000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所及相关施工验收规范，依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准，依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献： （1）*****园林景观室外工程招标文件及施工图纸 （2）建筑安装工程质量检验评定统一标准[GBJ300-88] （3）建筑工程质量检验评定标准[GBJ301-88] （4）建筑电气安装工程质量验收评定标准[GBJ303-88] （5）土方与爆破工程施工及验收规范[GBJ201-83] （6）建筑地基基础工程施工质量验收规范[GB] （7）混凝土结构工程施工质量验收规范[GB] （8）砌体工程施工质量验收规范[GB] （9）钢结构工程施工质量验收规范[GB] （10）建筑电气工程施工质量验收规范[GB] （11）给水排水管道工程施工及验收规范[GB] （12）城市绿化工程施工及验收及规范[GJJT34-99]
施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：
周边安全防护围墙 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 时间：
1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB505203－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；
江子头村立面改造工程 施 工 组 织
设 计 编制单位：金光道集团经纬建筑工程有限公司 二0一二年一月 第一章编制说明及依据 1.1编制说明 1.1.1认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序，严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。 1.1.2根据本工程特点，经过充分的分析论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，达到均衡施工，确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 1.1.3本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部，按项目法进行全面管理。 1.2编制依据 1.2.1本工程建设情况说明。 1.2.2本工程的施工设计图纸。 1.2.3国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 1.2.4建筑工程施工质量统一验收标准。
1.2.5现行相关的验收规范和操作规程。 1.2.6相关定型图集和标准图集。 1.2.7现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 1.2.8本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。 1.3编制内容 1.3.1本施工方案主要从外墙漆面施工的工作内容和安全文明施工进行阐述。 1.3.2制订质量、工期、安全、文明施工的保证措施。 第二章工程概况及特点 2.1、工程概况： 2.1.1、本工程位于庐陵文化生态园西侧。 2.1.2、改造重点内容： 建筑色彩与周围环境的不协调：建筑物地处江子头村沿井冈山大道（朱北线），建筑物地处重要的区域，而建筑物现状建筑立面为外墙面砖，由于年代已久，受日晒雨淋，墙面颜色已变色，这样的色调与周边环境，色彩要求极为不协调。现改造为外墙涂料墙面及重新贴外墙砖，通过对墙面不同色彩的搭配，让建筑物充满的现代建筑物的立体感。 建筑屋面、门窗需要整改：现有建筑门窗为木门窗以及铝合金窗，全部窗需更换，外墙面安装了各式不同的防盗网及颜色各异的雨棚，导致建筑立面杂乱无序。缺乏空调机位：在原有设计中，没对空调室外机位统一考虑，致使用户安装空调室外机的位置较为散乱，极大的破坏了整体的建筑立面效果。 市政设施破坏严重：该区域建筑修建于九十年代，排水沟大部分以损坏，污染严重，空气污浊，严重影响市民的身体健康。
目录 目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析 一、植物具体购进 二、经济指标浅析 第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置