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规范化管理
目录第一章公司的组织结构与权责
第一节公司的组织结构
第二节公司各部门的责权划分
一、总经理办公室责权划分
二、管理部责权划分
三、财务部责权划分
四、采购部责权划分
五、营运部责权划分
六、营销部责权划分
第二章总经理办公室规范化管理
第一节总经理办公室岗位责任
一、总经理办公室组织结构
二、总经理岗位职责
三、总经理助理岗位职责
第二节总经理办公室管理制度
第三节总经理办公室管理表格
第四节总经理办公室管理流程
一、收文管理流程
二、发文管理流程
三、会议组织流程
四、接待管理流程
第三章管理部规范化管理
行政方面
第一节行政岗位职责
第三节行政管理表格
一、印章使用登记表
二、办公用品申购表
三、收、发文登记表
四、文书档案借阅登记表
五、卫生检查评比表
第四节行政管理流程
一、办公用品管理流程
二、文件资料管理流程
三、清洁卫生管理流程人力资源方面
第一节人力资源方面岗位职责第二节人力资源管理制度
一、招聘管理制度
二、培训管理制度
三、薪酬管理制度
第三节人力资源管理表格
一、应聘人员登记表
二、应聘人员面试记录表
三、员工培训申请表
四、员工绩效改进表
五、员工工资汇总表
六、员工调薪表
第四节人力资源管理流程
一、员工招聘管理流程
二、员工录用管理流程
三、员工培训管理流程第四章财务部规范化管理
第一节财务部岗位职责
一、财务部组织结构
二、财务部经理岗位职责
三、会计主管岗位职责
四、现金主管岗位职责
五、出纳岗位职责
第二节财务部管制度
一、现金管理制度
二、支票管理制度
三、帐款管理制度
四、固定资产管理制度
第三节财务部管理表格
一、固定资产登记表
二、支票使用登记表
三、费用开支登记表
四、财务状况分析表
第四节财务部管理流程
一、财务计划编制管理流程
二、年度预算编制管理流程
三、现金收支帐务处理流程
四、固定资产盘点管理流程第五章采购部规范化管理
第一节采购部岗位职责
一、采购部组织结构
二、采购部经理岗位职责
三、采购部主管岗位职责第二节采购部管理制度
第三节采购部管理表格
一、采购计划表
二、商品采购预算表
三、商品请购明细表
四、日进货记录表
五、供货商选择表
六、供应商考核表
第四节采购部管理流程
一、采购计划制订流程
二、新产品引进流程
三、供应商选择评价流程
四、供应商考核工作流程
五、供应商管理工作流程
六、采购合同变更工作流程
七、采购成本控制工作流程第六章营运部规范化管理
第一节营运部岗位职责
一、营运部组织结构
二、营运部经理岗位职责
三、营运督导员岗位职责第二节营运部管理制度
一、商品收货管理制度
二、商品陈列管理制度
三、商品盘点管理制度
四、营运督导管理制度
五、营业服务管理制度
第三节营运部管理表格
一、商品收货日记表
二、商品验收记录表
三、商品盘点表
四、商品缺货登记表
五、商品破损登记表
六、商品补货登记表
七、销售计划分析表
第四节营运部管理流程
一、商品收货管理流程
二、商品陈列管理流程
三、商品盘点管理流程
四、商品补货管理流程
五、滞销品淘汰工作流程第七章营销部规范化管理
第一章公司的组织结构与权责第一节公司的组织结构