《企业并购重组与整合》
课程名称：企业并购重组与整合
课程讲师：吴春明课程课时：2天
简单描述（课程效果）：
最短的时间内掌握企业价值评估的基本方法和工具，了解和掌握如何将不同文化的企业整合在一起，以确保协同效应的实现。
适合行业：行业不限
适用范围：企业家,、企业中高层管理与决策人员
课程大纲：
◆为什么并购？
并购的6个动机
并购的3种类型
并购中价值的流入与流出
目标企业的公允价值
并购到底付多少钱合适?
◆尽职调查查什么？
尽职调查的基本程序
尽职调查的主要关注点
资产负债表的核查重点
利润表的核查要点
现金流量表的核查要点
◆标企业值多少钱？
?资产法
哪些企业适合使用资产法？
帐面价值与市场价值
如何调整目标企业的资产负债表？
?市场法
哪些企业适合使用市场法？
如何选择参照公司
使用倍数法优先顺序
如何解决股东权益的稀释问题？
?收益法
哪些企业适合使用收益法？
收益法的六个要素
如何确定加权资金成本率？
如何计算持续价值？
◆并购的会计处理
并购的三种法律形式
购买与股权联合的区别
购买法与权益结合法的差异/对报表的影响
权益结合法的使用条件/限制
◆并购后的整合
并购整合的七大策略
如何衡量协同效应?
备注：