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集成灶厨电竞品市场调研考察样本专题报告分析

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1、店面位置:

2、面积规模:

竞品市场调研报告 改

红枫岭竞品项目调研报告 (调研时间:2008年5月5日—10日) 一、区域环境描述 区域竞品分布地图 由上图标示,目前与我项目形成竞品的共有9个项目,该9个项目分别位于东一到三环间,密集处为SM广场,仅广场周围就有5个项目,其中还不乏万科、龙湖这样的品牌开发商。 二、各项目基本情况

三、典型个例分析——财富又一城 1.基本资料

2.项目简介 ?本项目由成都前锋上普实业有限责任公司开发; ?项目由26F—34F的8栋电梯公寓组成; ?主力户型为74-110㎡; 3.典型户型图: 户型一:三室两厅双卫 建筑面积:91㎡实得面积:113㎡赠送面积约22㎡ 户型二:两室两厅单卫 建筑面积:86㎡实得面积:112㎡赠送面积约26㎡ 物管公司为成都麦高物业经营管理公司,物管费为1.6元/平方米/月。 4.项目价格 价格5685元/㎡起,均价6700元/㎡。如按实得面积计算最底可达4980元/㎡。 5.项目评价 1.周围交通:项目位于一环路北四段,周围交通便利,45、502、42、7、49、36、 15、113、412路公交都由此经过。 2.配套设施: ?周边学校:电子科大、人北实验小学、成大附中、李家沱试验小学、成华区试验小学、华西中学、电子科大幼儿园、中房第二幼儿园。 ?生活配套:512建材市场、城隍庙电子市场、苏宁电器、农贸市场、世纪华联、SM 广场、国美电器、成都华联。 ?周边银行:成都商业银行、民生银行、建设银行、工商银行、招商银行、中国邮政储蓄局。 ?医疗设施:前锋医院、416医院、二医院、四川省建筑医院、六医院、医院: 金沙医院、省医院、满地可医院、中医附院、西区医院、城西医院、成都妇幼保健院。 6.规划设计:

快消市场调研报告

快消市场调研报告 一、市场概况 ◇地理位置,多少乡镇,多少人口,多少行政村,经济状况,主要经济来源,地理条件, 有何特殊政策因素,社会环境和消费习惯。 ◇市场容量有多大(以月计)?一年淡旺季如何?(按12个月份分解)有何消费偏好? 原因是什么?淡旺季原因?包装、口味、规格的特殊性。区域市场有多少人口?消费水平 如何?市场容量多大? 二、商圈资料 1、市场大户有哪几家?电话、地址。 ◇实力:固定资产、流动资金、车辆主营产品、经商年限、在当地的影响力和职能部门协调关系如何? ◇信誉:为人品行,和其他厂家打交道表现,二批及其它。客户对其评价,有无不良嗜好? ◇网络:有多少二批户,主营产品月销量多少(分类),忠诚度如何?◇经营能力:经营思路是否清晰?市场操控是否得力?代理品牌是否已打开市场? ◇对公司产品的接受程度,工作积极性怎样?合作关系怎样?有何目的和打算? ◇性格怎样?有何爱好?家庭关系?社会关系? 2、有实力的二批有哪几家?重要的商圈分布在何处?各乡镇市场的消费能力强弱排序? 三、竞品分析 ◇有多少竞争厂家?强势品牌有几个?劣势品牌几个?入市时间?主要竞品的产品规格、 包装、口味?市场的主导规格? ◇主要竞品的市场占有率,月销量?有无特别规划? ◇主要竞品的出厂价,一批出手价,二批出手价,零售价? ◇强势品牌是否有促销和返利政策?促销力度如何?如何促销?针对谁促销?有无广告宣传和特殊政策? ◇通路:一级市场的设置,是省级代理还是市级代理?还是分销商?(备注:竞品的价位、面块、口味、包装等可列表说明) ◇一批、二批消费者对主要竞品的评价如何?

四、(已开发市场)原因分析,准备开发市场,市场策略方案的制订 1、已开发市场原因分析: 产品、通路价位、促销、经销商、市场占有率及日销量。找出问题,拿出解决方案。 2、准备开发市场 ◇确定客户,销售目标; ◇确定产品策略:主打哪个产品,牺牲哪个产品,每个产品的入市场推广策略; ◇确定价格策略:产品一批出价,二批出价,零售价,并预留价格空间以供市场变化操控。◇确定促销政策; ◇确定广告宣传和铺货车辆使用:是否做电视广告?是否派铺货车?是否使用助销员?是 否举行其它活动,如陈列奖励、现场特卖等?确定以上方案的时间、人员、费用及效果预测。 ◇确定市场责任人。 进口快消品市场调研报告 2017-01-03 17:54 | #2楼 一、中国快消品市场总体情况 1、中国快消品市场总体情况 2、进口快消品市场总体情况 3、进口快消品重点品类 二、进口品牌包装食品市场情况调研 1、中国进口品牌包装食品市场总体情况(品牌、价格、销量) 2、主要销售渠道(渠道占比)、各渠道市场格局 3、成本、利润空间 4、市场情况总结 三、进口饮料市场情况调研(包括烟酒) 1、中国进口饮料市场总体情况(品牌、价格、销量)

2020年快消品分析报告模板

快消品分析报告模板 分析报告是我们在启动一个项目之前需要做的工作,下面就是为大家带来的快消品分析报告模板,请看: 一、市场概况 地理位置,多少乡镇,多少人口,多少行政村,经济状况,主要 经济,地理条件,有何特殊政策因素,社会环境和消费习惯。 市场容量有多大(以月计)?一年淡旺季如何?(按12个月份分解)有何消费偏好?原因是什么?淡旺季原因?包装、口味、规格的特殊性。区域市场有多少人口?消费水平如何?市场容量多大? 二、商圈资料 1、市场大户有哪几家?电话、地址。 实力:固定资产、流动资金、车辆主营产品、经商年限、在当地的影响力和职能部门协调关系如何? 信誉:为人品行,和其他厂家打交道表现,二批及其它。客户对其评价,有无不良嗜好? 网络:有多少二批户,主营产品月销量多少(分类),忠诚度如何?经营能力:经营思路是否清晰?市场操控是否得力?代理品牌是否已打开市场? 对公司产品的接受程度,工作积极性怎样?合作关系怎样?有何目的和打算? 性格怎样?有何爱好?家庭关系?社会关系?

2、有实力的二批有哪几家?重要的商圈分布在何处?各乡镇市场的消费能力强弱排序? 三、竞品分析 有多少竞争厂家?强势品牌有几个?劣势品牌几个?入市时 间?主要竞品的产品规格、包装、口味?市场的主导规格? 主要竞品的市场占有率,月销量?有无特别规划? 主要竞品的出厂价,一批出手价,二批出手价,零售价? 强势品牌是否有促销和返利政策?促销力度如何?如何促销? 针对谁促销?有无广告宣传和特殊政策? 通路:一级市场的设置,是省级代理还是市级代理?还是分销商? (备注:竞品的价位、面块、口味、包装等可列表说明) 一批、二批消费者对主要竞品的评价如何? 四、(已开发市场)原因分析,准备开发市场,市场策略方案的 制订 1、已开发市场原因分析: 产品、通路价位、促销、经销商、市场占有率及日销量。找出 问题,拿出解决方案。 2、准备开发市场 确定客户,销售目标; 确定产品策略:主打哪个产品,牺牲哪个产品,每个产品的入 市场推广策略;

竞品分析报告模板

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背景 产品分析 包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 竞品对象 产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(也或者是你互补别人产

品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 同行业不同模式的 比如 B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费的。资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。 竞品分析 定位和功能 产品定位 这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求,明确用户需求。 产品功能 根据用户需求,确定切实可行的产品功能。 设计和技术 产品定位和需求分析的基础上,设计合理的视觉交互、颜色、风格等。

交互和体验 视觉和风格 亮点功能和核心技术 包括产品的特色功能,以及其中涉及的一些核心技术。 运营和商业化 运营模式 盈利模式 市场推广 用户数据 用户数据可以反应产品的活跃度,健康度,留存率等。用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用。

用户数量和活跃度 转化率和健康度 在线时长 地域差异 策略 迭代版本和演变 公司战略 公司战略一定程度上决定了产品的形态,以及产品可以做到什么程度等,是不可忽略的一个重要因素。 优缺点总结和借鉴 在每一个阶段都有优缺点对比分析,通过详细的优缺点分析比对,对产品方案,需求等方面的调整都有很大的帮助。 总结 索引 标明引用的相关文件、网址和索引

中国快消市场调查分析报告

中国快消市场调查分析报告 报告显示,过去10年间在中国陆续上市的创新产品在2016年占据了快消品整体销售额的60%,毋庸置疑,创新对于推动快消品行业整体发展起到至关重要的作用。 研究还发现,产品创新会有效推动消费升级。2016年评选的100个成功新品研究案例显示,93%的成功新品单价高于市场均价,比2015年的89%有进一步的提升。 “伴随着中国消费者尝新意愿的提高以及快消品市场竞争的加剧,产品创新对快消品企业在市场竞争中起到战略性的作用。” 中国总经理韦劭说。“面对日益成熟的中国消费者和他们对于高品质产品诉求的不断提高,企业在研制创新产品时需要通过对产品概念,功能,消费场景,包装及口味等方面的创新来迎合消费者对更高品质生活的追求。” 90后消费者最愿意尝新;快消品创新数量再创新高 根据消费者信心指数报告,中国90后消费者信心指数在2016年第四季度达到110,位居各年龄段第一,高于各年龄段平均值108。同时,他们的尝新意愿和消费升级意愿也是各年龄段最高,25%的90后消费者表示愿意购买新品,31%愿意花更多钱买更好的产品。基于90后人群较高的消费信心和迎合他们尝新和对高品质的需求,生厂商在快消品创新方面积极探索。 2015年7月至2016年6月间上市的新品数量达到25,473个,占全部快消品单品总数的14%,比上一年增长15%。新品占快消品市场的份额达7%,但平均单品的销售额份额下降22%。 从品类来看,饮料市场新品个数在品类内占比最高,达22%,但平均单品的销售份额下滑最为明显,降幅为48%。婴幼儿产品新品销售额份额最高,达15%,而乳制品平均单品销售份额提升最高,增幅为32%。 根据创新产品的市场表现持久性,厂商铺货的支持力度,以及新品概念的独特性评选出了100个成功新品(2015年7月至2016年6月上市),占市场1.4%的销售额份额,平均每个单品的销售额是整体新品平均的52倍,效率提升43%。

进口快消品市场调研报告

进口快消品市场调研报告 提纲: 一、中国快消品市场总体情况 1、中国快消品市场总体情况 2、进口快消品市场总体情况 3、进口快消品重点品类 二、进口品牌包装食品市场情况调研 1、中国进口品牌包装食品市场总体情况(品牌、价格、销量) 2、主要销售渠道(渠道占比)、各渠道市场格局 3、成本、利润空间 4、市场情况总结 三、进口饮料市场情况调研(包括烟酒) 1、中国进口饮料市场总体情况(品牌、价格、销量) 2、主要销售渠道(渠道占比)、各渠道市场格局 3、成本、利润空间 4、市场情况总结 四、进口个人护理和家庭护理用品市场情况调研 1、中国进口个人护理和家庭护理用品市场总体情况(品牌、价格、销量) 2、主要销售渠道(渠道占比)、各渠道市场格局 3、成本、利润空间 4、市场情况总结 五、总结 一、中国快消品市场总体情况 1、中国快消品市场总体情况 根据《2014年中国购物者报告》,快速消费品市场增速由2011年的15%和2012年的10%下降至2014年第一季度的4.6%。所有级别城市无论规模大小均出现增幅下滑。由于投入到市场中的高端化产品数量减少,价格增速放缓;但销售量趋于平稳。每户家庭年度支出增长由2012年的9%下降至2013年的4.6%,而随着城市化进程,城镇家庭数量每年稳步增加2.6%,促成了总销量的整体增长。2013年实体销售渠道仍是主体,占快速消费品市场总销售额的97%,而新兴的电子商务渠道依旧发展迅猛,中国已成为世界第一大电子商务市场。共计106个品类的线上渠道平均销售额增长高达42%。在重点研究的26个品类中,外资品牌的整体市场份额下降。尽管部分品牌的市场份额在2013年有所增长,但60%的外资品牌正在流失市场份额。 快速消费品零售市场增速在所有级别的城市中均出现显著放缓。其中,一线城市的增长率由2012 年的8.6 % 降至2013 年的3.5 %,二线城市的增长率由10.7 % 降至7.4 %,三线城市的增长率由12.4 % 降至8.4 %。相较而言,二三线线城市实现了较快的增长。尽管一线城市的增长率明显低于二三线城市,但一线城市仍然是快速消费品的主要市场。 快速消费品的四大领域:食品、饮料、个人护理和家庭护理用品的市场增速都明显放缓,物价增速放缓是主要原因。过去几年的高速发展主要得益于物价上涨和产品创新,尤其是高端

市场竞品调查报告

市场竞品调查报告 篇一:竞品分析报告模板 竞品分析报告 报告人:报告日期: 目录 一、背景................................................. ................................................... .....................................(转载于: 小龙文档网:市场竞品调查报告) 4 二、竞品对象 ................................................ ................................................... .............................. 4 三、竞品分析 ................................................ ................................................... (4) 定位和功能 ................................................ ................................................... .. (4) 产品定位(包括目标人群

等) .............................................. .............................. 4 产品功能 ................................................ ................................................... ............. 4 设计和技术 ................................................ ................................................... .. (4) 交互和体验 ................................................ ................................................... ......... 4 视觉和风格 ................................................ ................................................... ......... 4 亮点功能和核心技术 ................................................ ............................................ 4 运营及商业化 ................................................ ................................................... . (4)

产品经理—竞品分析报告

XXX竞品分析报告 报告版本-编辑日期 编辑历史 文件名称: 状态:[√]草稿[]修改中[]定稿文件标签:竞品分析报告、XXX 版本:2014(1.0) 作者:WoshiPM 日期:2014-10 XXX竞品分析报告 报告版本-编辑日期 WoshiPM

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背景 产品分析 包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 竞品对象 产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(也或者是你互补别人产品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 同行业不同模式的 比如B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费的。 资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有潜力的企业。竞品分析 定位和功能 产品定位 这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求,明确用户需求。 产品功能 根据用户需求,确定切实可行的产品功能。 设计和技术 产品定位和需求分析的基础上,设计合理的视觉交互、颜色、风格等。 交互和体验 视觉和风格 亮点功能和核心技术 包括产品的特色功能,以及其中涉及的一些核心技术。 运营和商业化 运营模式 盈利模式

市场推广 用户数据 用户数据可以反应产品的活跃度,健康度,留存率等。用户数据分析对产品定位调整、运营方向调整等都有很大的作用。 用户数量和活跃度 转化率和健康度 在线时长 地域差异 策略 迭代版本和演变 公司战略 公司战略一定程度上决定了产品的形态,以及产品可以做到什么程度等,是不可忽略的一个重要因素。优缺点总结和借鉴 在每一个阶段都有优缺点对比分析,通过详细的优缺点分析比对,对产品方案,需求等方面的调整都有很大的帮助。 总结 索引 标明引用的相关文件、网址和索引

竞品饮料市场调研报告_调研报告.doc

竞品饮料市场调研报告_调研报告 导语:不要因为寂寞爱错人,更不要因为爱错人而寂寞一生,尝试信任才能得到幸福。缘分是本书,翻的不经意会错过,读的太认真会泪流。以下小编为大家介绍竞品饮料市场调研报告文章,欢迎大家阅读参考! 竞品饮料市场调研报告为摸清我区食品饮料产业发展现状及发展趋势,区发改局联合区经促局对我区食品饮料产业进行了深入调研,分析显示,我区目前食品饮料产业规模还比较小,但随着康师傅的正式投产,东望洋、天地壹号增资扩产等项目的建成投产,我区食品饮料产业在未来五年将进入高速发展期,到2020年,食品饮料产业工业总产值有望突破255亿元,成为我区重要的支柱产业之一。 一、发展现状 XX区现有规模以上食品饮料生产企业4家,包括康师傅、天地壹号、亿滋食品、互惠食用添加剂等企业,预计2014年可实现工业总产值17亿元,约占全区规模以上工业总产值1.95个百分点;规模以下食品饮料企业57家,预计2014年可实现工业总产值1亿元。 二、发展特点 (一)龙头企业竞争力强 目前我区已形成一批企业知名度高、竞争力强、行业影响力大的骨干龙头企业,对整个食品产业的发展起到了重要的带

动和支撑作用。 顶新集团康师傅控股有限公司计划在江沙食品产业园投资40亿元,打造华南区最大的方便面、饮品、奶制品、糕饼等食品生产基地。目前集团的三大品项产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。其中,方便面、饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为55.8%、51.9%和20.8%,稳居市场领导地位;稀释果汁以17.5%、夹心饼干以22.7%同居于市场第二位。 天地壹号饮料股份有限公司在江沙食品产业园投资10亿元打造中国最大的醋饮料生产基地。目前该公司主导产品有陈醋、苹果醋、山楂醋饮料,具备了年产约6万吨醋饮料的生产能力。“天地壹号”经国家商标局认定为“中国驰名商标”。2013年公司的营业收入为11.8亿元,占全国醋饮料市场的40%,广东市场的80%。 东望洋(江门)食品有限公司在江沙食品产业园投资 3.5亿元建设一个现代化大型烘焙食品生产基地,以满足港澳地区、内地市场和出口外销的需要。该公司是澳门最具实力的商业集团公司之一,投资项目涉及房地产、酒店、旅游公司、饼店、手信店及制饼厂等。 (二)重点项目快速推进 目前,我区多个食品饮料产业重点项目正在快速推进。占地约1250亩的康师傅饮料、面食等项目计划投资40亿元,现顶津饮料项目投产,顶益方便面项目预计2014年年底动工建设,秉信纸业项目正在进行招拍挂的前期准备,其余的顶正、秉创、和昇等项目正在确定用地红线;天地壹号增资扩产项目用地总面

同类项目调研分析报告

同类项目调研报告 (综合市场) 一、调研对象表 序 号 项目项目地址业态调研时间 1 美嘉美装饰城XX市朝阳路装饰材料、家居 建材 2012.5 2 长城装饰城1中新校区后门建材、装饰材料2012.5 3 双狮建材凤临关家居建材2012.2 4 天恒建材西外天恒花园旁家居建材2012.2 5 丽阳天下西外罗浮阳光家居建材2012.2 6 中青国际家具杨柳垭配套工业园家居建材2012.5 7 时代天成南外新车站服装、皮鞋批发2012.5 8 莱克汽车城杨柳垭工业区汽车、精品装饰2012.5 9 好一新五金机电杨柳垭工业区五金机电2012.5 10 好一新商贸市场1中新校区后门小商品、日杂2012.5 二、租金情况 2.113区各市场租金对比图示(单位:元) 1、各类项目平均租金:¥38.12/㎡/月 最低租金:¥15/㎡/月 最高租金:¥200/㎡/月 2、好一新五金机电市场目前处于报名排号阶段,暂无租金相关的信息。 三、广告宣传费 目前所调研的10类项目中,仅有美嘉美装饰城、长城装饰城关于广告宣传费 单位:㎡/月

有明确的收取标准。收取方式有两种: 1、按年收取:1500元/年(美嘉美装饰城) 2、每次宣传活动时,按面积收取:8元/㎡/次(长城装饰城) 四、物业费 4.113区各项目物业费用表 备注:1、好一新五金机电市场、双狮建材、天恒建材无物业管理费。 2、中青国际家具城,租金中包含物业管理费。 五、保证金 5.113区各项目保证金收取标准: 备注说明:1、收取方式主要有两种 A :定额收取;(主要方式) B :按面积收取 2、、各类保证金均在退场时退款。 六、广告位 在调研中,仅有2个项目有广告位的相关政策。情况如下: 1、美嘉美装饰城广告位价格:500—2000元/个。具体价格根据广告位的位置而定。 2、好一新商贸市场为优质品牌商家免费提供广告位置1年。 七、合同年限 序 号 项目 物业费 1 美嘉美装饰城 3元/㎡ 2 长城装饰城 2元/㎡ 5 丽阳天下 2元/㎡ 7 时代天成 1元/㎡ 8 莱克汽车城 2元/㎡ 9 好一新商贸市场 2元/㎡ 1 美嘉美装饰城 5000 2 中青国际家具 1-2万 3 时代天成 2000 4 莱克汽车城 50/㎡ 5 好一新商贸市场 2000

XXX竞品分析报告_V1.0

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XXX竞品分析报告报告版本-编辑日期

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3 总结 4 索引 1 背景 1.1 产品分析 1.2 竞品对象 1.2.1 产品直接竞争者 1.2.2 产品间接竞争者 1.2.3 同行业不同模式的 1.2.4 资本雄厚概念炒作的 2 竞品分析 2.1 定位和功能 2.1.1 产品定位 2.1.2 产品功能 2.2 设计和技术 2.2.1 交互和体验 2.2.2 视觉和风格 2.2.3 亮点功能和核心技术 2.3 运营和商业化 2.3.1 运营模式 2.3.2 盈利模式 2.3.3 市场推广 2.4 用户数据 2.4.1 用户数量和活跃度 2.5 策略 2.5.1 迭代版本和演变 2.5.2 公司战略 2.6 优缺点总结和借鉴 目录 4. 4. .4 .4. .4. 5. 5. 5. 5. .6. .6 6.

1背景 1.1产品分析 包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。 1.2竞品对象 1.2.1产品直接竞争者 这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者 1.2.2产品间接竞争者 市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势(也或者是你互 补别人产品的)、但又不是主要靠该产品价值盈利的。 1.2.3同行业不同模式的 比如B/S互联网模式和行业解决方案及单机C/S客户端,一锤子买卖和长期靠服务收费 的。 1.2.4资本雄厚概念炒作的 观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规 模非常有潜力的企业。

关于项目管理软件竞品分析报告

关于项目管理软件竞品分析报告 案例1:中科普达科研项目管理软件 系统介绍 中科普达科研项目管理系统以科研项目集中监管为目的,以科研项目过程管理为核心,以项目资源管理为重点,采用软件系统为工具全面实现科研项目信息整合,达到全面管理的目的。项目资源包括项目分类、项目进度、项目参与人员与专家,项目内容,项目预算和费用,项目文档等信息。系统模块包括项目申报、项目立项、合同管理、计划进度、项目里程碑、科研成果、项目评估、项目经费和各种统计分析等,以达到方便、高效地管理和控制科研活动,满足科研行业管理与决策的需要,为科研行业管理者对科研项目成果的正确评估提供依据。 中科普达科研项目管理系统适用于国家部委科研院所、高校及企事业单位的科学研究管理机构。科研行业是一个复杂且特殊的行业,为了满足不同的科研项目管理的需要,我们在已有的功能模块基础上,采取针对客户需求分别定制开发和配置的交付方案,使得客户需求满足率达到90%以上。由于采用SOA架构和WEB2.0技术,客户的特殊需求可以在很短的时间内通过管理平台配置实现,大大缩短项目周期,提高项目的成功率和降低项目成本,减少项目风险 总体架构 应用价值 o科研数据集中、业务规范统一,为科研信息资源整合和全面监管提供依据。 o集成项目申报业务、项目立项业务、人员专家资料库、经费管理业务、项目实施管理和成果管理,实现项目资源上的人、财、物的全面管理和项目滚动管理的全程跟踪。

o提供动态的实施控制和资料管理,领导可以随时监管项目实施进度和成果。 o支持多年数据集中管理,动态分析,对比分析和挖掘分析。 o引领科研监管方式变革,协助领导和监管单位由“被动式处理”向“主动式管理”转变,实现对科研项目的多级联动式管理,保障科研项目的成功和成果转换以及资料保管。 o保障科研项目信息安全、完整性,通过使用系统,申报资料、项目信息以数据形式保存至服务器;领导和用户可以随时进行信息查询调阅,大大提高了工作效率和保证科研信 息完整性。 系统特点 系统管理平台提供的可视化配置工具,通过自定义工具来自由配置表单、流程、菜单、权限 等,来满足不同科研院所的个性化业务需求。同时还能和与其他系统衔接,使整套科研系统 真正能达到数据管理与流程管理的完全整合。 1、适合多种数据库,适应性广 2、整合CA和个人身份认证体系,系统安全性高 3、多种权限控制方式,全面满足不同的权限控制需求 4、提供后台管理平台,灵活度高 5、科研项目管理与预算费用管理相结合,管理角度全面 6、图形化定义审批流程,满足不同审批需求 7、申报书等文档自定义导出WORD、EXCEL格式 8、提供多角度领导查询功能,与门户和信息发布系统相结合 9、提供全方位接口,扩展性强 10、提供数据自动备份功能,保障数据安全 案例2:CISS跨网通—项目管理系统 系统简介 项目管理系统,旨在依据一定的规范对项目进行全方位即时查询、监控及管理。该系统包括:项目信息及资料录入、进度录入/追踪、问题点录入、参与项目者的日报及工时录入与汇总、项目资料查询等几大部分。 ·通过网络,实现项目管理电子化,操作简便,一目了然,大幅度提高工作效率。 ·规范开发过程,全程自动跟踪,智能化的即时提醒(支持手机短信和E-mail提醒),随时监控项目进度。 ·实现无纸化作业,对于相关文档及资料进行电子化归档,自动化管理,易于查询。 ·提供项目工时管理:工时录入、项目工时汇总功能,便于成本核算。 ·强大、高效的查询功能,将项目资讯有机整合,查询快速、方便,为项目执行人员及各级主管及时、准确的提供所需资讯,随时掌控项目进度。 系统图

《市场现状 [2021-2020年中国快消品市场现状及市场前景预测报告]》

《市场现状[xx-2020年中国快消品市场现状及市场前景预测报告]》 xx-2020年中国快消品市场现 状及市场前景预测报告 什么是行业研究报告 行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。 企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。 行业研究报告的构成 一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面: 行业研究的目的及主要任务 行业研究是进行资源整合的前提和基础。 对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成。外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。 行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。 行业研究的主要任务:

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据 xx-2020年中国快消品市场现状及市场前景预测报告 【出版日期】 xx年 【交付方式】 email电子版/特快专递 【价格】 纸介版:7000元电子版:7200元纸介+电子:7500元 报告目录 快速消费品(fmcg,fastmovingconsumergoods),是指那些使用寿命较短,消费速度较快的消费品。 快速消费品一种新的叫法是pmcg (packagedmassconsumptiongoods),更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解的对它的界定包括包装的食品、个人卫生用品、烟草及酒类和饮料。之所以被称为快速,是因为它们首先是日常用品,它们依靠消费者高频次和重复的使用与消耗、通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。

如何写竞品分析报告.doc

如何写竞品分析报告 竞品分析是对所研发产品的同类型产品进行分析讨论,并给出类比归纳的分析结果,用以了解现有产品的相关信息,从而借鉴于研发产品中。特别是当具体到进行产品交互界面、视觉表现方面的分析的时候。应该有如下这样的步骤: (1)设定分析目标——竞争对手/同类产品; (2)将同类功能模块或交互、外观细节编组作表; (3)根据比较结果作进一步分析。 竞品分析的框架 主要有三部分内容:竞品、分析维度和分析准则。 1)竞品选择: 我们可以选择较为优秀的产品进行分析,而不需要贪大求全选择所有的竞品。 2)分析维度: 通常我们进行竞品分析,可能会从以下几个维度进行对比分析:战略定位、盈利模式、用户群体、产品功能、产品界面(交互方式、视觉表现)等。 竞品分析是每一个互联网从业人员都需要做的一项基本工作。不同的职能区分,侧重点会不一样。如运营人员可能更加侧重产品的战略定位、盈利模式、推广方式,产品策划人员更侧重于产品定位、目标用户、产品功能。交互设计师更侧重于产品界面、具体的交互形式。当然这些维度是有机联系的,断然不可以孤立对待。 3)分析准则: 拿交互设计的竞品分析来说,我们需要参照“可用性准则”来进行分析,可用性准则有很多不同版本,当前较为常用的10项可用性准则为:1,一致性和标准性;2,通过有效的反馈信息提供显著的系统状态;3,方便快捷的使用;4,预防出错;5,协助用户认识,分析和改正错误;6,识别而不是回忆;7,符合用户的真实世界;8,用户自由控制权;9,美观,精简的设计;10,帮助和说明。 竞品分析的内容 包含两部分:竞品各个维度下的特性罗列以及分析评价。 1)特性罗列: 以产品功能维度而言,我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础,或者称之为分析评价的对象。 2)分析评价: 以交互设计的竞品分析为例,依照一定的可用性评价指标,对界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价。 通常孤立地从操作体验上很难评判哪种交互方式更好,因为还涉及到一些产品层面的考虑。故我们可以单另交代交互设计师所建议的处理方式,并说明理由。这一点对于竞品分析而言也至关重要。 竞品分析的阶段 竞品分析的4个阶段: 1)用户研究阶段。将竞品分析作为即将形成的用户需求文档(如人物角色)的参考。 2)概念模型或内容模型阶段。基于竞品分析构架模型,这个阶段的竞品分析倾向于功能分

关于竞品市场操作的调研分析

关于竞品市场操作的调研分析模板 调研说明 这几年在竞品的骚扰和进攻下能够持续保持高速增长,成绩的取得来自我们的团队和客户的努力和方式方法,然而在部分市场,竞品却仍然不断在蚕食我品市场份额,占有率甚至超过我品,再次背景下,竞品的市场操作模式我们不得不去研究的分析,总结成功的因素,不断创新,来面对未来的更加激烈的挑战。 请按简答题的形式完成以下问卷,谢谢! 调研维度 1、分产品操作策略 a)xx啤酒纯生 i.产品定位:高档 ii.价格体系:开票56元/ 箱,二批72元箱,进终端80元/箱。单箱终端利润保证在6-24元之间。 iii.渠道策略: iv.促销策略:瓶盖兑付灵活1元/个-1.5元/个。促销员推动。 v.操作特点:依据xx啤酒进店拉升产品线,对付瓶盖提升店内服务员积极性。 vi.与我品优劣势分析:1,xx纯生依据xx品牌强势深入消费者心,中,xx啤酒纯生有一定市场份额,但其纯生品牌影响力弱于xx,2,xx纯生依靠现有 渠道且多为xx品牌较大经销商,在网络占有优势。xx啤酒纯生依据现开发 经销商且借助xx啤酒认可度进入消费者心中,在此产品略低于xx纯生。 b)xx啤酒xx啤酒 i.产品定位:中高档 ii.价格体系:开票价格33元/件,,二批44-46之间,进终端47-48元/件,单箱终端利润在3-15元之间。 iii.渠道策略:多之接进入终端,价格稳定,利润较高 iv.促销策略:电视,网络宣传较大。瓶盖1元/个。 v.操作特点:,多以赠送形式进店,且直接进终端,配合向有利宣传,和促销员服务员推动。 vi.与我品xx纯生、xx啤酒的优劣势分析:在xxxx品牌销量下滑和市场沦落区域,多以此产品代替。两者相比:1,消费者认可度上,xx啤酒,xx纯生口 味较重,而消费者习惯改变更容易接受其清淡酒,而伴随消费能力提升箱装 的xx啤酒8度已被消费者接受。2宣传对比:xx纯生,xx纯生再次产品上 的宣传远远落后于xx啤酒xx啤酒。3终端拉动上,青纯,汉纯瓶盖该费用低 于xx啤酒xx啤酒。4,渠道上,xx纯生利润,xx纯生利润低于xx啤酒xx 啤酒,接较好地方利润更低,促使许多有实力二批从事xx啤酒一批销售。 c)xx啤酒清爽 i.产品定位:中档 ii.价格体系:开票24元,二批29-30元/件,终端30元, iii.渠道策略:现返1元 iv.促销策略:保正经销商利润, v.操作特点:伴随xx啤酒进终端。

基本业务快消品市场问题分析范文

第一篇、快速消费品业务员个人工作总结 基本业务快消品市场问题分析范文 啤酒业务员跟其它所有快速消费品业务员的工作性质都是相同的,每天都要拜访终端客户,销售产品,提订单,拿提成。快速消费品行业的业务员入行门槛低但做好却非常难,举个案例哈尔滨啤酒在浙江上市,仅业务员铺货这一项工作,按一条街的终端店数量120家、目标铺货率按80%计算,如果你想达成业绩目标,需要有96家终端店有货;需要你每天至少拜访24家店;并且能够跟终端关键人形成良好的客情关系;顶住领导品牌青岛啤酒和当地品牌红石梁的竞争打击,如果你不是一名优秀的啤酒行业的业务员,那么你就一定不会达成这个业绩目标。那么如何成为一名优秀的啤酒行业业务员那?举个案例小刘是青岛啤酒公司舟山办事处的业务员,负责嵊泗县的终端店销售工作,刚到这个市场时发现本公司的崂山啤酒在这个有着6万人口的县城销量只有每月不到1000箱。在经过3天的市场调查后小刘用了14天的时间把市场形象做了起来;用了1个月的时间做客情并把崂山啤酒的铺货率提高到92%;用了7天的时间在终端店做堆头或摆桌;把OK厅和A类酒店的促销员上到有规模和销量潜力的崂山啤酒终端店。2个月下来,在嵊泗这个只有6万人口的弹丸之地的岛上到处都可以看到崂山啤酒的影子满街的崂山啤酒POP;随处可见的产品堆头;比比皆是的崂山啤酒餐厅摆桌;终端店92%的铺货率,崂山啤酒只用了2个月的时间销量就达到了原来

的五倍从每月1000箱到每月5000箱。其实如果你按照小刘这种方式操作市场,你也会取得同样的成功。啤酒行业有一套业务员工作标准,只要你按照此标准工作,并持之以恒地努力,你就一定是个出色的业务精英。那么这究竟是一种什么样的标准那?生动化布置标准在终端中为营造啤酒的销售氛围所做的一切工作都称之为生动化布置,其具体形势分为两大类道具生动化;产品生动化。道具生动化包括悬挂灯笼、瓶挂、挂旗、张贴吸塑画、POP等。产品生动化包括吧台摆放陈列、展示柜产品摆放陈列、堆头陈列、摆桌阵列等。道具生动化要做到资源集中,至少做出一条模范街;产品生动化要持之以恒,至少2个月才有拉动销售的效果。堆头陈列是啤酒产品在终端做量化陈列,要把握占据最优位置、数量尽量最大化的原则。POP——point of purchase advertising 购买时点广告,每家终端不少于4张,每2张或3张并排张贴,POP中心位置高度在4米到7米之间,这样做视觉冲击力最强;POP张贴时要整齐集中,避免倾斜,否则易使人产生反感。产品生动化布置标准1 . 吧台陈列整齐、集中、商标朝外、争取做到占据最优陈列位置或占据全部排面。展示柜陈列根据展示柜容量的大小,展示柜可做3-4层陈列,每层陈列24瓶啤酒,每层进行单品种陈列。如果公司有多个品牌产品,按照容量由多到少依次从低到高摆放,本品展示柜只阵列本品,竞品展示柜本品陈列最大化。对头陈列明显位置,单独陈列,陈列面积最大化,堆头陈列的单品种数量不少于5箱。库存标准无论是经销商还是终端店,库存的量都要合理,否则会直接影响产品的销量,终端的合理库存为终端的日消化量×经销商的配送周期×5。业务员拜访客户标准是否有明确的拜访目标。这个拜访目标的设置是否正

潍坊市区市场调研报告及营销方案

潍坊市区微贷业务市场调研报告 及营销方案 调研目的:通过考察潍坊市区个体工商户、小微企业主,了解潍坊市区微贷业务的市场潜力和该地区市场微贷目标客户的需求特点,旨在拓展微贷业务发展区域,探讨推广现有产品的可能性,针对潍坊市区独特的商业贸易特点和行业,推出符合潍坊市区需求的贷款产品,长远角度讲,通过了解潍坊市区,辐射整个潍坊市区的微贷市场。 调研范围:潍坊市区交通便利以及人流量较大的市场集群抽样。主要包括火车站商圈,包括小商品城,茶叶市场,灯具城;泰华中心商圈,包括地下名店街,V1购物广场,百货大楼沿街商铺;家居建材市场,包括中百益家园,银座家居,新纪元建材市场,豪德装饰材料市场等。与此同时,调研涵盖两个主要行业,快消品行业和机械加工行业。主要目标群体是个体工商户和小微企业主。 调研计划和方法:。由于潍坊市区覆盖面积较大,行业类别广泛,短期内难以深入全市区和全行业。因此在调查过程中,我们集中选取较大商圈,以实地走访,深入市场进行需求性和指向性调研。 首先,我们在开展调研之前,对潍坊市场进行了整体划分,归类了潍坊市区的主要集群市场和产业分布,了解潍坊市区经济特点与较为繁华的商业区。选取具有代表性的商圈,比如火车站商圈,泰华中心商圈等,以及行业集中的集群市场,像建材市场,水产市场,糖果

市场等,进行了实地调查走访并形成区域内的市场调研报告。 然后,我们与分行客户经理座谈,充分了解我行在潍坊市区的行业信贷状况与市场环境,根据分行客户经理的工作经验,结合微贷产品特点确定目标市场,以便有针对性开展工作。 一个市场 潍坊是中部重要的地级市,工农业发达,农业作为经济基础,工业成为了潍坊的经济支撑,在发展过程中,形成了五大支柱行业:机械装备、纺织服装、海洋化工、造纸包装、食品加工。因此与支柱产业紧密相关的小微企业也获得了极大的发展,五大支柱行业中,机械装备,海洋化工,造纸等多以大集团公司带动,与中小企业协同发展,这样的客户授信基本以中小企业贷款为主,与微贷相关度不大。 在市区市场来看,与微贷相关度较大的体现在服装行业,食品行业,以及相关商贸类,这些是我们重点关注的市场。除此之外,以满足人们生产生活需求的行业也有较大市场空间,比如家居建材,快消品,日常用品等,这些行业是人们生活中的刚性需求,所以市场很稳定。这几大类行业比较集中,多以个体工商户形式,以沿街开店,入驻商场为主。整体上,资金需求比较稳定,有较大的市场发掘潜力。基本上这样的客户群体,需求资金集中在10万-30万,其行业中的批发客户规模较大,下游覆盖广泛,需求金额可达30-50万。 服装业:聚集性强,多分布购物商场、服装批发城、布匹城等成熟市场,资金需求符合与季节性有较大关系,且大多经营时间很久,

市场及竞品调研报告

市场及竞品调研报告 瑞发置业营销部 精选文档,供参考!

一、成都商品住宅市场现状 2011年1-2月,商品住宅市场进入传统淡季,但商品住宅成交量并未明显下降,成交套数已经连续5个月在一万套以上。2月,主城区成交商品住宅10117套,成交面积为98.91万平方米,成交套数和面积虽环比上月分别下滑13.66%和13.23%,但在没有新增房源的支撑下,二月供需比下降为0.21。这主要由于购房者为赶政策出台前集中备案,一手成交虽然环比有所下滑,但仍处高位。 图 1:成都主城区商品住宅月度供求走势 精选文档,供参考!

但从成都商品住宅最新周供需状况来看,市场走势不容乐观。首先是商品住宅供应情况,在经历3月第一周9个项目推新的小高潮之后,上周仅两个项目推出392套新房源,推出面积为3.29万平方米。英郡及雅颂居分别推出住宅188套和204套。从供应情况来看,各开发商态度谨慎,多将节点放在临近房交会前后。 图2:成都主城区商品住宅周供应走势 精选文档,供参考!

商品住宅成交量再度萎缩,520套的成交量已不及当周二手房成交量(上周二手房成交615套)。在限购令即将“满月”之际,一手商品住宅市场降至冰点,该水平是近年来少有的低点,甚至低过2008年的成交水平。 图3:成都主城区商品住宅周成交走势 精选文档,供参考!

总结: 从去年下半年至今年年初,成交量一直居高不下,去年10月至今年2月,成交量持续在一万套以上,每周成交量也较为平稳。直到限购令传闻的出新,打破了平静,从周成交量的走势不难看出,市场上出现了剧烈波动。限购令之前,各楼盘抢备案。限购令一出,观望气氛骤起,再加上房管局关闭系统、购房资格申报增加了备案流程,政策 精选文档,供参考!

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