目录
一、HSE管理-------------------------------------------------------- 2
（一）HSE管理体系 --------------------------------------------- 2
1、HSE管理方针----------------------------------------------- 2
2、HSE管理目标----------------------------------------------- 2
3、HSE管理机构及职责----------------------------------------- 3
4、HSE工作措施----------------------------------------------- 8
5、HSE管理考核----------------------------------------------- 9
（二）安全生产规章制度和HSE作业指导书------------------------ 11
1、安全生产规章制度------------------------------------------ 11
2、HSE作业指导书-------------------------------------------- 17
（三）生产安全事故应急救援预案-------------------------------- 21
1、总则------------------------------------------------------ 21
2、管理机构和人员职责---------------------------------------- 22
3、安全责任体系---------------------------------------------- 23
4、安全生产责任制-------------------------------------------- 24
5、应急预案-------------------------------------------------- 25
6、被动应急-------------------------------------------------- 33
7、流程说明-------------------------------------------------- 34
8、特殊情况的应对方案---------------------------------------- 35
9、注意事项-------------------------------------------------- 35
10、补充说明------------------------------------------------- 36
（四）职业危害防治-------------------------------------------- 37
1、管理目的-------------------------------------------------- 37
2、术语、定义------------------------------------------------ 37
3、管理职责-------------------------------------------------- 37
4、一般规定-------------------------------------------------- 38
5、弧光伤害-------------------------------------------------- 40
6、其他符合职业危害定义的内容-------------------------------- 41
7、防止职业病危害的综合措施---------------------------------- 42
8、防护用品配备标准------------------------------------------ 42
二、技术服务方案 -------------------------------------------------- 46
（一）业务工作流程-------------------------------------------- 46
1、维修服务工作流程------------------------------------------ 46
2、接待服务-------------------------------------------------- 46
3、作业管理-------------------------------------------------- 48
4、交车服务-------------------------------------------------- 50
（二）经营管理体系-------------------------------------------- 53
1、安全生产-------------------------------------------------- 53
2、安全操作规程---------------------------------------------- 53
3、质量保证与技术要求---------------------------------------- 53
4、维修厂各部门岗位职责-------------------------------------- 54
5、检修安全措施---------------------------------------------- 71
6、管理制度-------------------------------------------------- 73（三）维修质量标准-------------------------------------------- 91
1、机械部分-------------------------------------------------- 91
2、电气部分------------------------------------------------- 105
3、液压泵、马达、阀----------------------------------------- 108
4、机壳和机械零件------------------------------------------- 111
5、液压部分------------------------------------------------- 111
6、电控箱、电动机------------------------------------------- 112
7、整机试验------------------------------------------------- 112（四）维修工艺----------------------------------------------- 114
1、装载机变速箱的日常维修保养------------------------------- 114
2、装载机检修规程------------------------------------------- 117
3、液压系统的维护和保养------------------------------------- 130
4、小修和专项维修------------------------------------------- 142
5、发动机检修记录------------------------------------------- 163
6、传动系统检修记录----------------------------------------- 164
7、压路机维修保养制度--------------------------------------- 165
8、履带式湿地推土机维修保养--------------------------------- 167
9、平地机维修与保养----------------------------------------- 171
10、平地机日常维护保养注意事项------------------------------ 188
11、平地机故障排除方法-------------------------------------- 191
12、钻机故障维修-------------------------------------------- 195
13、机械修理工安全操作规程---------------------------------- 200（五）车辆维修档案及记录------------------------------------- 202（六）工程机械维修常见技术问题------------------------------- 206
1、工程机械故障的种类和后果--------------------------------- 206
2、工程机械故障原因分析------------------------------------- 207
3、工程机械故障的排除及维修--------------------------------- 207
4、工程机械故障维修措施常见问题----------------------------- 208（七）工程机械常见焊接件开裂与修复技术----------------------- 211
1、焊接开裂的基本原因--------------------------------------- 211
2、焊接件类别与焊接开裂分析--------------------------------- 212
3、焊接件常见裂纹与开裂的特点------------------------------- 215
4、焊接开裂修复--------------------------------------------- 217
5、结束语--------------------------------------------------- 222
一、HSE管理
（一）HSE管理体系
1、HSE管理方针
安全第一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务
以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业
环保优先、绿色维修、管理创新、实现稳定持续发展
2、HSE管理目标
在维修服务期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。
总体目标为：零事故、零伤害、零污染;
具体目标为“四无、一控、双达标”即:
1、无人身伤害事故发生；
2、无重大交通责任事故发生;
3、无消防火灾事故发生；
4、无环境染事故发生；
5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内；
6、环境管理达到公司环境管理目标要求；
7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。
3、HSE 管理机构及职责
1、公司设立HSE 管理机构
公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的HSE 管理领导小组。
2、HSE 管理机构图
3、HSE 管理职责
总经理HSE 职责
1、总经理是公司HSE 管理工作第一责任者，对公司HSE 管理工作负全面的领导责任；
2、认真贯彻国家、行为部门和服务单位HSE 管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE 管理工作的指示。
3、加强组织领导，建立健全HSE 管理机构，定期主持召开HSE 领导小组会议，及时解决HSE 工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理， HSE 管理领导小组
组长：总经理
副组长：技术负责人、安全负责人
成员：本次项目的所有成员
办
公
室运营部安全部维修部业务部财务部救援部售后部质检部
HSE 管理：项目负责人安全总监：安全负责人
4、组织项目HSE工作检查，认真履行维修服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。
5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。
分管HSE经理职责
1、协助总经理完成本项目维修任务的同时，遵照“五同时”原则在部署维修任务同时落实健康、安全、环境管理措施。
2、深入现场调查研究，了解维修服务状况和HSE工作情况，及时发现问题和解决维修过程的HSE隐患，并组织制订防范措施，发生重事故时。应到现场参与调查处理。
3、定期向公司HSE领导小组组长通报维修情况和HSE工作情况，重大问题提交HSE领导小组会议讨论。
4、负责组织制定维修方案和重大工序的组织技术措施；
5、组织制定解决HSE隐患问题整改措施；
安全总监HSE职责
1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决定。
2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。
3、负责组织编制维修项目HSE管理措施，并负责督促各有关部门落实。
4、负责组织制定维修项目的HSE管理考核办法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门组织落实。
5、经常组织和深入维修现场进行定期或不定期的HSE检查，及时发现和解决事故隐患，紧急情况下，有权发布指令停止维修。
6、负责组织本期维修项目重大事故的调查，分析和处理，及统
计、上报。
7、每月定期向HSE领导小组汇报HSE工作开展情况。
HSE部管理职责
1、在分管HSE经理领导下，负责公司HSE体系的建立和运行的协调与监控。
2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。
3、掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。
4、负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。
5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。
6、负责组织公司HSE设备、设施、污染源、维修作业现场的监测工作。
7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。
8、负责对公司的HSE管理进行监督、检查。
9、经常深入维修现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况，针对发现的不符合内容，及时制定和落实风险削减措施。
10、发现危及从业人员安全和健康的情况时，有权要求立即停止维修，落实整改措施。
11、负责公司HSE管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
12、负责与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的HSE信
息传递工作。
安全生产管理组HSE职责
1、熟悉公司维修服务的各项HSE规定，科学合理组织维修任务，做到维修任务与HSE管理达到“五同时”。
2、编制维修服务方案时，要制定相应的健康、安全与环境保护措施。
3、负责参与维修服务HSE风险识别、评估工作,制定风险削减控制措施。
4、在维修过程中发现不安全因素、风险及发生事故时，要采取果断措施,控制事态发展或扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
5、参与交通、火灾等事故的调查分析，及制定纠正预防措施。
6、负责管理项目部车辆，组织实施车辆维护检修和检查制度，保证在用车辆安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
7、采用新车辆产品或维修条件下变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。
综合办公室
1、负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。
2、负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE 信息传递工作。
运营部HSE职责
1、投标及签订合同时，提出对健康、安全与环境的要求。
2、在编制、审定、检查项目部维修计划的同时，应编制、审定、检查：安全技术措施计划；检查维修计划时，要将安全维修列
入一项重要检查内容；
3、根据项目部HSE工作需要，会同HSE部对职工进行相应的岗位按技能培训，尤其是要害部门、关键岗位从业人员的技术和预防事故能力的培训。
5、在编制公司财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。
6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。
7、及时供应安全技术措施所需要的材料、工具，采购、供应各种维修材料及维修保护用品，使其能满足HSE管理要求。
8、负责调查、评价、选择合格供应商，提供合格供应商名单，上报项目HSE部审核。
财务部HSE职责
1、在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。
2、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。
全体作业人员HSE职责
1、严格执行安全行车规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。
2、按规定巡回检查，及时发一和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。
3、有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章约束的指
令并越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评、报告。
4、积极参加各项安全活动，维修过程中应协同配合，共同搞好安全作业。
4、HSE工作措施
1、不断加强HSE队伍建设。稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要;加强对维修现场HSE监督的培训工作，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。
2、继续组织深入开展安全生产维修服务活动。继续深入开展以“安全第一、健康至上、绿色维修”为方针的HSE活动，突出加强人员执行力建设，确保维修过程全面受控。
3、进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责，认真落实HSE责任制。
4、进一步加强安全监督管理工作，不断完善公司安全规章制度、工作机制。
5、继续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步减少和解决HSE 投入的问题。充分用好HSE专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。公司各部门要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证维修服务中的HSE投入，不得削减。
6、加强职业病危害管理和公司办公生活营地及停车场地的监督工作。组织好今年的职工健康体检和职业病检测，确保职工的身体健康。继续组织对维修服务过程中有害物质等危害因素的监测，及时掌握危害因素的状况，对不合格的采取有效的控制措施，确保员
工作业环境的安全。加强对办公、生活营地的管理，做好清洁卫生工作，坚决杜传染病和食物中毒等各类卫生事件。
7、抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、做好健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。组织抓好内部审核工作。做好管理评审工作。
8、培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建设。
5、HSE管理考核
1、公司负责落实公司年度HSE目标任务及新增安全目标任务。每年度公司总经理分别与所属各部门及有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
2、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善；考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。
3、HSE管理考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司；考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。有关部门示完成部门目标及各车队当年发生一次交通事故，一律作为不合格。公司HSE管理部将考核审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定。
4、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行安全培训学习再再教育，考核合格后方可上岗，从事维修服务工作。对发生较大责任事故及严生违反HSE管理规定的驾驶人员直解除劳动合同。
5、考核不合格的安全管理人员对其进行学习培训，训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。
6、HSE管理具体考核依据HSE考核细则评分标准执行。
（二）安全生产规章制度和HSE作业指导书
1、安全生产规章制度
1.1、管理内容
1．1健全安全操作规程与安全技术规程:包括规定各岗位操作必须遵守的安全事项、操作方法、设备维护、设备安全管理规程等。
1．2安全教育执行《员工HSE教育管理规定》。
2、安全检查
2.1岗位操作人员每个班都要对自己专责范围内的安全进行检查一次。
2.2工程项目部检查包括:抽查、专项检查，月度检查。
3、现场管理
3.1维修现场人行道、车行道要畅通。
3.2禁止在维修现场道路上堆放原材料、成品、半成品、废料等。
3.3电器线路安装符合安全规定。
3.4禁火场所应有禁火标志，严禁吸烟或带入火种。
4、工作场所
4.1工作场所要保持清洁。
4.2机器、设备布置应便于操作
4.3工作场所光线要充足，通风良好。
4.4消防设施齐全、好用，做到定期检验。
4.5各种安全、保护、保险装置齐全有效，并定期检验，不得任意拆除。
5、操作人员
5.1工作时必须按规定正确穿戴好个人防护用品。
5.2认真遵守劳动纪律，禁止脱岗、乱岗、睡岗。
5.3严格执行岗位责任制和操作规程。
5.4雇工必须经过安全培训，考试合格后录用，特殊工种必须经培训取证。
5.5严格按动火审批手续及规定进行动火。
1.2、岗位操作规程
1）焊工岗位操作规程
1、从事本岗位工作必须同时具有专业的职业资格证书和焊工上岗操作证。
2、上岗前穿戴好规定的防护用具，并检查使用的设备、工具等安全情况，确认无问题后方可使用。
3、使用的各种气瓶必须符合气瓶安全规范，附件完好，乙炔气瓶必须安装回火防止器，禁止碰撞和在阳光下暴晒。
4、氧气、乙炔气瓶之间的距离应保持在5米以外，距离动火点应保持在10米以外，焊接点周围5米内禁止有易燃易爆物品。
5、压力表定期校验，确保完好；使用后的各种气瓶，必须保持留有0.1—0.3MPA压力。
6、检查气瓶、管道、阀门是否漏气时必须用肥皂水进行检查，气瓶和管道有冻结时，用热水和水蒸汽解冻，禁用明火。
7、高空焊接时必须系好安全带，在容器及有限空间内部焊接时，必须在外部设有监护人员进行监护。
8、焊接装过易燃易爆物品的容器时，必须先清洗干净或装满水，否则严禁焊接。
9、各种电焊设备保证绝缘良好和接地可靠。
10、焊接过程中，焊条、焊条头要分类存放，不得随意乱放或落地。
11、油区等易燃易爆区需要动火时，应按有关规定履行动火申请审批手续，各项安全措施落实后，方可进行焊接。
12、完工后，关闭电源，整理好工具，保持整洁。
2）电工岗位操作规程
1、所有绝缘安全用具、检验工具，应妥善保管，禁止他用，并定期检查、检验。
2、一般绝缘导线禁止在地面、钢结构框架、脚手架及其它工作面上拖拉，移动式电气设备应使用橡胶绝缘、橡胶护套的电缆。
3、在维修任何电气设备、线路时，在未查明无电之前，一律视为有电，经验证无电后，方可作业，不许带电作业。
4、有人触电，应立即切断电源进行急救；电气着火，应立即将有关电源切断，用二氧化碳或干粉灭火器灭火。
5、停电检修时，操作开关部位必须悬挂“有人作业、禁止合闸”的警示牌。
6、尽量避免上下交叉作业，必要时，上、下层中间要设置隔离设施；工作人员要戴安全帽，无隔离设施时，不许在下方操作或逗留。
7、高空作业不宜穿硬底鞋、易滑的鞋，不要站在不坚固的结构上进行操作。
8、特殊场所作业时，应有专人看护。
9、电工必须持有《特殊工种操作证》方可上岗。
1.3、岗位巡回检查路线
1）电气焊工岗位巡回检查路线
劳保穿戴作业点是
出发前的准备工作维修前的检查
工具设备的完好设备
否符合要求现场检查
维修结束后的检查
接地工具设备检查
2）电工岗位巡回检查路线
劳保穿戴作业点是
出发前的准备工作维修前的检查
工具设备的完好设备
否符合要求现场检查
维修结束后的检查
接地工具设备检查
1.4、安全生产职责
一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中进行安全生产。
二、认真学习机械维修工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行安全规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。
三、修理机械要选择平坦坚实地点停放，支撑牢固和楔紧；使用千斤顶时，必须用支架垫稳。不准在发动着的车辆下面操作。架空试车不准在车辆下面工作或检查，不准在车辆前方站立。
四、检修有毒、易燃物的容器或设备时，应先严格清洗，经检
查合格，打开空气通道，方可操作。在容器内操作，必须通风良好，外面应有人监护。。
五、工作时注意工具应经常检查，是否损坏，打大锤时不准戴手套，在大锤甩转方向上不准有人。
六、检修中机械应有“正在维修，禁止开动”的警示标志，非检修人员一律不准发动或转动。修理中不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔。
七、清洗用油、润滑油及废油脂，必须按指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱扔。
八、修理电气设备，要先切断电源，并锁好开关箱，悬挂“有人检修，禁止合闸”的警示牌，并派专人监护，方可修理。
九、多人操作的工作台，中间应设防护网，对面防线操作时应错开。
十、积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育，做好设备的维修保养工作。
1.自觉遵守劳动纪律，认真执行安全管理各项规章制度，严格安装安全技术操作规程实施作业。对因违规、违章操作引发的事故负责。
2.工作前，须穿戴好劳动保护用品，检查工作场地、使用工具、设备、供电线路，确认符合安全标准后方可实施作业。
3.作业前，严禁其他闲杂人员进入工作区域。
4.班前、班中严禁饮酒、嬉戏打闹。
5.雨天室外作业，必须有防雨措施，穿戴好绝缘用品，不得单人作业，
6.高空作业严格遵守高空作业有关规定，在确保自身和他人安
全的前提下方可作业。
7.积极参加各级主管部门举办的专业技术培训班，提高技术水平，做到持证上岗。
8.如有违规、违章操作或酿成事故，自觉接受企业或有关部门处罚。
9.完成上级领导交办的其他工作。
10.在工作中能够做到保证自身的安全。
机电维修工安全生产责任制
机电维修工是掘进工作面机电设备的管理者，在本班班组长直接领导下负责本班组机电设备检查、维修和保养工作。熟悉三大规程的相关内容，《机电设备完好标准》、《机电设备检修质量标准》的相关规定，并经过培训、考试合格，取得操作资格证书后，方可持证上岗。
一、岗位职责
1.熟悉本岗位工作标准及操作顺序，并严格对照执行；
2.严格按规程、措施及操作标准和程序维修，杜绝违章，确保安全；
3.对责任范围内的安全隐患及时排查，积极汇报处理，并做好记录；
4.积极认真学习业务技术、安全知识，提高业务水平。
5.管线悬挂：电缆一条线：电缆平直成线，高度一致，电缆吊挂钩统一，吊挂钩间距均匀，符合企业标准。
6.设备卫生：设备上台上架，摆放整齐，安全间隙符合规定，设备卫生整洁，无积尘。开关站周围20m范围内卫生整洁。
7.设备检修：及时检修，不带电检修，螺丝禁锢，杜绝失爆，
设备、开关各种保护、闭锁完好。
8.机电配件定置化：分类摆放，上台上架，挂牌管理。备件摆放走向一条线，整齐统一，牌板悬挂一条线，规格统一，机电检修记录齐全，及时填写，及时进行机电设备隐患排查，并积极及时处理，机电牌板悬挂整齐，牌板规格统一。
9.熟练掌握本班组所管辖范围内设备的结构性能原理及技术特征，及时掌握设备的远行状态，及时保养维护，做好设备的巡回检查和定期检修及矿停产检修工作，并做好检修记录，确保设备处于良好的远行状态。
13.参加本班组事故分析会，落实好安全防范措施。
14.对所维修的设备所用工具材料配件做到心中有数，备用设备备品备件要准备齐全，存放整齐。
15.遵章守纪，在工作时间不擅离职守，不干私活及与工作无关的事。熟悉避灾路线和措施，能妥善避灾。
二、责任追究
16.有下列行为之一的，给予机电维修工警告处分；并给予一定的经济处罚；造成严重后果的依法追究刑事责任：
（一）违反本岗位职责的。
（二）不按本岗位规定正规操作，违章作业，造成事故的。
（三）因个人原因导致机电设备损坏或机电事故的。
（四）无故不服从管理人员的。
2、HSE作业指导书
一、HSE政策
在维修过程中保护职工的身体健康，保护公共财产安全，保护维修区域环境作为重要任务，强调全体参加HSE管理，创建良好的
健康、安全、环保氛围。
1、HSE管理方针
坚持“以人为主、预防为主、健康至上、安全第一”的原则。走环境优先、全员健康、安全环境保护的发展道路。
2、HSE管理目标
（1）、强化管理，努力改善职工的维修环境，确保全体员工身体健康。
（2）、杜绝一般以上的安全生产、安全事故。
（3）、杜绝严重的环境污染事故。
3、项目部承诺、方针与战略目标
1) HSE承诺
通过建立、实施和保持HSE管理体系来最大限度地保护员工的健康、安全、工作环境，致力于可持续发展；
――项目部总经理和领导层有责任和义务努力提高项目部的HSE体系运行水平，确保为体系的运行提供强有力的领导和配备充足的资源；
――HSE管理工作是项目部的重要工作之一，我们将象重视其他重要工作一样重视HSE管理工作；
――项目部所有员工必须执行项目部的HSE方针和目标，参与HSE管理体系的建立和运行；
――项目部应努力营造与培育良好的HSE企业文化，并使全体员工积极参与维护HSE企业文化的建立；
――遵守所在地区的法律、法规，向社会公开HSE业绩，无论何时何地我们对HSE的态度将始终如一。
2) HSE方针
领导推动，实现安全生产；
遵纪守法，全员自觉参与；
预防为主，改善工作环境；
以人为本，保障员工健康；
减少损失，节约能源资源；
依靠科技，实现持续改进。
3) 战略目标
HSE中长期工作目标：
“三违”行为明显减少，重大隐患彻底消除，杜绝重大事故发生，建立安全生产长效机制，安全环保形势明显好转。
HSE长远工作目标：
安全环保素质明显提高，HSE体系有效运行，安全环保科学技术不断创新，安全环保文化系统形成，本质安全全面实现，安全环保形势根本好转。
工程机械维修和保养现状及其 措施(新编版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0139
工程机械维修和保养现状及其措施(新编 版) 摘要：结合我国工程机械维修和保养现状，总结了目前工程机械维修中存在的主要问题，并结合国内外研究现状，对维修和保养的措施进行了探讨，并提出了一些建议性的维修方法。 关键字：工程机械 随着建筑施工的机械化水平的不断提高，工程机械已成为影响工程进度、质量和成本的关键因素。保证施工现场建筑机械经常处于良好状态、提高利用率、延长使用寿命，已是施工企业提高经济效益和增强竞争能力的重要环节。施工建设所需的各种机械设备也是保证路桥建设得以正常、顺利进行的重要保障。 一、工程机械技术保养的发展现状 1.工程机械施工作业特点
(1)施工受季节影响大。 (2)施工带有突击性。突击作业使得机械的日工作小时、施工期的利用率大大提高、机械设备得不到及时保养，大负荷工作时问长。 (3)工作装置和行走机构磨损严重。工程机械的作业对象大多数为泥土、沙石或其它一些工程建筑材料，施工工地尘土飞扬或泥浆遍地，这些都会使得工程机械工作装置和行走机构磨损加剧。 (4)气候条件差。野外施工的气候条件极其恶劣，气温过高或过低都会使得工程机械工作不稳定。气温过高会使得发动机和液压、液力传动系统过热，效率下降，由于润滑不良而使磨损加剧；气温过低又会使得液压油和润滑油粘度过大，使发动机启动困难，机械由于摩擦造成的功率损失增大。 (5)地理条件恶劣。施工一般都是在野外进行的，施工现场没有道路，地面不平导致机械行驶颠簸、振动剧烈，行驶机构严重打滑。轮胎和履带的磨损严重。若地形复杂，作业时机械转向和回转频繁、加速了机械磨损和损坏。高原空气稀薄，使得工程机械起动困难，功率下降：高原的紫外线强度大，造成液压系统软管易老化。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工程机械安全规程、工程机械安 全细则(新版)
工程机械安全规程、工程机械安全细则(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、本规程适用于本公司的机械和动力设备的使用。有特殊要求的和本规程未包括的机械设备的使用，应按原厂说明书的规定执行。 二、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不的使用。 三、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器等安全装置、及监测、指示、仪表、警报、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。 四、新购或经过大修、改装和拆卸后重新安装的机械设备，必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术实验规程》的规定进行测试和试运转。新机（进口机械按原厂规定）和大修后的机械设备应执行《建筑机械走台期使用规定》。 五、机械设备的冬季使用，应执行《建筑机械冬季使用的有关规定》。 六、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等
工程机械管理与维修措施分析 摘要：随着近几年工程建设的高速发展，工程机械设备投入加大，在施工项目 成本中的直接费占较大比重，在项目中资金投入和占用也很大，要想最大限度提工 程机械设备的使用价值，必须强化工程机械设备管理，保持工程机械设备的完好率，提高工程机械设备的利用率，从而保障企业获得最大和最佳的经济效益。基于此，本文主要分析了工程机械管理与维修措施。 关键词：机械设备；管理；维修养护 引言 机械设备在工程施工中占有很大比例，机械设备的正常运行是施工顺利进行的关键。机械设备管理中存在一些局限，尤其是维修养护方面，还需要结合实际情况，引进新的维修技术，迅速完成零部件磨损修复或者更换处理，科学应对机械设备现场故障处理，提高维修专业性，通过有效完善的维修管理制度，积极落实维修养护措施，从而保证机械设备正常运行，延长机械设备使用寿命。 1 工程机械设备管理与维修保养重要性剖析 工程机械设备管理，保证机械设备的正常运行，顺利完成工程施工。机械设备的维修保养包含多方面内容。机械设备的各种运转调试，运行故障与安全隐患的排除等。工程施工中，机械设备种类较多，有效的维修保养非常关键。工程机械正常作业，提高工程施工质量，完善工程工艺，保证工程施工的顺利完成。机械设备管理中，必须以全面性的管理策略完成维修保养工作，施工工艺需要在机械设备的支持下完成，如果不能及时将机械设备中的问题排除，会为施工安全埋下隐患。 2影响工程机械设备管理和维修保养的因素 2.1 机械设备管理制度不完善 当前由于部分施工企业重视施工进度、赶工期等，没有设立专门的机械设备管理机构，都是以挂靠在哪个部门或哪个施工项目来进行管理，导致机械管理专业人员缺乏；加上部分机械管理人员对机械设备本身的认知有限，管理知识的不足，对施工现场复杂、连续的施工工序不了解，不能及时调动机械设备来满足现场施工要求，无法达到机械设备利用率最大化，导致工程施工进度、质量、工期等受到严重影响，所以说管理机构不健全会导致机械设备管理秩序混乱。 2.2使用工程机械设备动作不规范 由于一些人为因素，比如些许操作员工由于自身技术素养不够，对工程实施技术所掌握的知识知之甚少，为了赶进度而忽视设备本身的承载程度，导致设备长期不间断的工作以至于超出其所承受的范围，更有甚者在一个项目结束后未经“休息”和保养，而被投入到新的项目工作中。由于设备自身的原因，导致在项目工程实施的过程中出现故障，无法正常使用，从而浪费了人力物力，因此工程项目无法正常有序的进行[1]。 2.3不能及时有效的进行更新 目前仍有部分企业存在磨损现象和老化现象严重的设备。社会经济的发展带来了科技水平的提高，而工程机械设备也应该有所发展。但是，企业只注重眼前的经济效益而未从长远考虑，没有及时更换新的设备，导致工程机械设备的“身体”大不如前，机械性能下降，故障也因此增加。 3维修与保养工程机械设备的措施
工程机械维修企业资质 等级标准 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
工程机械维修企业资质等级标准分为AAA级、AA级、A级，共三级 一AAA级和AA级资质企业标准： 1员工条件： 企业管理负责人、技术负责人及检验、业务、价格核算、维修（机械、液压传动修理、电器电控修理、钣焊、油漆、机加工）等关键岗位至少应配备1人，并应经过培训，取得行业主管部门颁发的从业资格证书，持证上岗。 企业管理负责人应熟悉工程机械维修业务，具备企业经营管理能力，了解工程机械维修及相关行业的法规及标准。 技术负责人应具有工程机械维修或相关专业大专以上文化程度，或具有工程机械维修及相关专业的高级以上专业技术职称，应熟悉工程机械维修业务，掌握工程机械维修及相关行业的法规和标准。 AAA级资质企业中的液压、电控、发动机和机械专业技术人员，每个专业至少要有1名以上工程师；其中有1名以上的高级工程师职称的技术人员在岗工作。 检验人员应与其经营规模相适应，其中至少应有1名总检验员（进出厂、调试）和1名过程检验员。 业务人员应熟知各类工程机械（至少对所经营的机种）维修检测作业，从事工程机械维修工作3年以上，具备丰富的工程机械技术状况诊断经验，熟练掌握工程机械维修服务收费标准及相关政策法规。 企业工种设置应覆盖维修业务中涉及到的各专业，维修人员的专业知识和业务技能应达到行业主管部门规定的要求。 2?组织管理条件： 经营管理： 应具有与工程机械维修有关的法规等文件资料。 应具有规范的业务工作流程，并明示业务受理程序，服务承诺制度等。 应具有健全的经营管理体系，设置技术负责、业务受理、质量检验、文件资料管理、客户资料信息、材料管理、仪器设备管理、价格结算等岗位，并落实责任人。 应实行计算机管理。 质量管理： 应具有工程机械维修行业标准，或生产企业维修标准，或供需双方商定的维修验收规范。 应具有所维修机型的维修技术资料及工艺文件，确保完整有效并及时更新。 应具有工程机械维修质量承诺、进出厂登记、检验、竣工出厂合格证管理、技术档案管理、标准和计量管理、设备管理及维护、人员技术培训等制度。 应建立工程机械维修档案，维修档案应包括维修合同和合同管理台账，进厂、过程、竣工检验记录、出厂合格证副本、结算凭证和工时、材料清单等。 3安全生产条件
工程机械使用寿命与安全保养 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
工程机械使用寿命与安全保养 道路施工机械设备，由于设计水平，制造质量，使用环境以及使用单位的维修技术和管理水平不同，同一型号的设备，其使用寿命的长短有很大的差别。笔者从事工程机械维修管理工作几十年，根据自己多年的工作经验和感受，从工程机械的研究、设计制造、安装和使用、保养和维修全过程，谈一谈合理延长机械使用寿命应采取的必要措施和提高管理水平，以保证工程机械正常使用寿命，发挥其应有的效益。 1 设计方面的优劣对工程机械寿命的影响 1.1为保证应有的使用寿命，应该采取的优化设计优秀的设计是延长机械使用寿命的首要环节。日本、美国等发达的工业化国家提出“设计立业”的思路，采取多方论证设计的优劣，选择最佳优化设计方案，这样，使得他们的产品经久耐用，高效低耗，从而占领全球主要施工机械销售市场。我国的大型施工项目中的主要土石方工程用机械设备主要是采用以上发达国家进口产品，这些设备外观新颖、操作舒适、性能先进、经久耐用。他们根据人体工程学设计的座椅、操纵台、环保型的低噪声发动机，超前的流线型机身和驾驶舒适感，具有良好的机械性能和人性化设计，深受机驾人员的欢迎。例如：美国卡特彼勒公司、日本小松公司生产的液压挖掘机等深受使用者的欢迎。根据日本小松、神户制钢等厂商的产品设计资料分析，为保证机械设计使用寿命，其方法主要是推行可行性设计和维修方便设计。而美国卡特彼勒公司运用负荷分析方法，准确地分析了挖掘机、推土机在施工中受力部件的应力，提出了延长机件寿命的设计（长寿设计），其思路是：第一，降低面压（机件表面的接触应力），例如用螺旋齿轮代替渐开线齿轮，使齿轮重迭系数大增；第二，分散负荷, 推土机采用三角布置履带行走系代替传统的平行布置履带行走系，将驱动轮从常规的触地式移
整体解决方案系列 工程机械安全使用措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-36122工程机械安全使用措施 Safety measures for construction machinery 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 工程机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具。随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决，如:工程机械装备落后与施工要求逐步提高之间不配套，专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足，企业设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。而古语有云:“工欲善其事，必先利其器”。由此可见，如何设法搞好施工企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，管好、用好、养好、修好施工机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争
力都有十分重要的现实意义。 一、当前机械设备管理中存在的问题及原因 管理机构不健全，管理制度不完善 ①、一个施工企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。 ②、其次，相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的
关于下发《工程机械、车辆使用操作及 维修管理办法》的通知 公司各单位： 为进一步规范公司工程机械及车辆管理，理顺管理流程，强化监控和维护，提高工程机械及车辆的运行效率，降低运行和维修费用，充分发挥设备的潜能，特制定《工程机械、车辆 使用操作及维修管理办法》现予以下发，请各单位遵照执行。 特此通知 附：《工程机械、车辆使用操作及维修管理办法》 二〇一二年五月二十一日
主题词：工程机械管理通知 工程机械、车辆使用 操作及维修管理办法 一、目的 为进一步规范公司工程机械及车辆管理，理顺管理流程，强化监控和维护，提高工程机械及车辆的运行效率，降低运行和维修费用，充分发挥设备的潜能，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司的穿孔钻机、铲装设备、自卸矿车、吊车、叉车、小型乘坐车及各类运输车辆。 三、应用相关文件 公司设备管理制度 事故管理办法 四、专业组织机构及职责
组织机构 组长： 副组长： 成员： 职责 5.2.1负责公司工程机械、车辆的日常管理和检查，编制设备润滑卡片，操作维护指导书及各项规章制度，建立设备技术档案。 5.2.2贯彻执行公司设备管理制度，配合职能部门认真编制相关生产、安全技术规程，培训、检修及大修理计划、方案并组织实施。 5.2.3监督指导设备的操作使用，维护保养、维修以及外委修理项目的确认和修理过程中的技术质量把关验收管理工作。 5.2.4组织技术革新、技术改造，提高设备运行质量和效率，推进工程车辆零部件的国产化，降低运行成本和维修费用。 5.2.5组织召开技术交流分析会，解决生产过程和运行中的技术难题及疑难故障的技术攻关。 5.2.6定期组织检查，经常深入现场了解掌握设备的运行情况，查处制止“三违”现象，落实整改与考核。 5.2.7组织和参与设备故障、设备事故的调查、取证、分析处理工作，负责事故后修复进度和质量的监控和技术把关验收，配合财务办理理赔。
工程机械的使用与维修保养常识 发布时间:2009-08-24 来源: 施工机械的使用寿命长、短，用户的管理、使用是非常重要的一环，要做好以下四方面的工作。 1.坚持实行“二定三包”制度 定人、定机，包使用、包保管、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）。正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，对机械设备实行目标成本管理，将操作者的经济效益与机械使用费（如燃油料费、维修费、保养费、材料费、工具费等）挂钩，变机械驾驶员被动日常维护保养设备为主动日常维护保养。 2.减少环境气候给机械造成的无形磨损 即减少环境因素对机械使用寿命的影响。由于施工机械大部分是露天作业，作业地点经常变动，所以其性能受到作业场地的温度、环境、气候等因素的影响很大。长期固定作业的机械，一定要有停机房（棚），或者采取上遮盖，下用木料支垫的维护措施，减少日晒雨淋、锈蚀造成的无形磨损。不少施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响（环境温度过低，还会给机械造成灾难性后果）。未采取相应的保护性或适应性措施，致使机械使用性能降低，使用寿命缩短，甚至酿成事故。 3.机械实行定期保养是延长寿命的关键 《交通部筑养路机械保修规程》对机械的保养都有明确规定，但是，不少施工单位一到工期紧、任务重时，往往忽视保养工作，认为机械正常运行，没有故障，无需停下来保养。这就埋下了日后造成机械事故的隐患。因为保养能消除机械隐患，若不及时保养，往往会使机械设备出现大的故障，甚至发生人员伤忘事故。这样既增加维修费用，又耽误施工工期。 4.采用先进的机械检测等辅助维修手段 机械维修工作是延长机械使用寿命的重要环节，采用合理的维修方法可以有效地延长工程机械的使用寿命。根据有关资料统计，采用先进的状态监测手段，可以减少25%～50%维修费，故障发生率减少75%，并可延长机械使用寿命。
文件编号：RHD-QB-K1861 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 工程机械安全操作细则 标准版本
工程机械安全操作细则标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1、装载机配重拆装 （1）叉车配合修理时执行叉车配合修理安全操作细则。 （2) 防护栏和配重压铁的起吊必须选用额定载荷不低于3吨的吊具。 （3）在修理前，应将装载机停在水平地面上，使铲斗处于水平放置，关闭发动机，将操作手柄置于中位，锁上工作手柄，并在醒目位置悬挂警示牌。 （4）在拆装过程中，修理人员应当站立在配重后方，周围应当留有足够的避让空间，拆下的物品应尽量摆放在不影响通行的地方。
（5）拧松护栏和配重的固定螺栓前，须用与装载机机身垂直的两辆叉车分别吊好防护栏和配重块。 （6）拆卸护栏前须确保吊索处于吊紧状态。 （7）拆卸防护栏固定螺栓前应当先用套筒拧动两颗单独固定主配重的螺栓，以判定主配重螺栓是否松动或断裂，在确保主配重螺栓固定有效后，方可拧松四只防护栏固定螺栓，逐一拆除，并最终卸下防护栏及配重。 2、装载机翻斗及举升油缸修理 （1）叉车配合修理时执行叉车配合修理安全操作细则。 （2) 油缸活塞杆的起吊必须选用直径不小于20mm的编织绳吊索。 （3）在修理前，应将装载机停在水平地面上，使铲斗处于水平放置，车轮前后用楔块塞牢，关闭发
动机，前后推动操作手柄3次以泄除工作管路内部压力。 （4）将操作手柄置于中位，锁上工作手柄，并在醒目位置悬挂警示牌。 （5）缸头螺栓拆卸前，应先将油缸前后两根进油管缓慢拧松，让液压油逐步渗出并保持直至无油渗出，防止高温、高压油溅出伤人，维修人员必须避开液压油飞溅方向。 （6）在敲打活塞杆连接销时，应尽可能站立在货盘上，并注意榔头挥动路径和周围人员站立位置。 （7）严禁用手指试探油缸销孔。 （8）拆装油缸活塞杆固定螺拴应当站在货盘板中央操作，如确需站立在轮胎上，必须保证轮胎上无任何油迹，以防滑倒。 （9）抽出活塞杆前，应先确保缸筒固定可靠，
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 工程机械维修管理中存在的问题 及对策(通用版)
工程机械维修管理中存在的问题及对策(通 用版) 导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 工程机械是国防工程施工及道路建设的主要装备。随着我国现代化建设和高新技术在工程机械上的广泛应用，一大批科技含量高、性能优越、技术先进的工程机械越来越多的进入各施工企业，对于确保施工企业的施工进度，提高企业的经济效益、增强企业的竞争能力起到了非常重要的作用。 但目前工程机械维修管理工作严重滞后的问题，也越来越明显的暴露出来，它对于保持工程机械良好的技术状态，充分发挥工程机械的最佳效能，按时完成施工、训练任务存在着负面的影响。本文通过对目前施工企业工程机械维修状况的调研、分析，并结合本单位维修管理的具体情况，找出了目前工程机械维修管理中存在的问题，提出了基本对策。 1工程机械维修管理中存在的问题 1.1重使用轻保养由于工程机械维修工作的艰巨性和复杂性，使一
工程机械的使用与维修 保养 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
工程机械的使用与维修保养施工机械的使用寿命长、短，用户的管理、使用是非常重要的一环，要做好以下四方面的工作。 1.坚持实行“二定三包”制度 定人、定机，包使用、包保管、包保养），机械操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）。正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，对机械设备实行目标成本管理，将操作者的经济效益与机械使用费（如燃油料费、维修费、保养费、材料费、工具费等）挂钩，变机械驾驶员被动日常维护保养设备为主动日常维护保养。 2.减少环境气候给机械造成的无形磨损 即减少环境因素对机械使用寿命的影响。由于施工机械大部分是露天作业，作业地点经常变动，所以其性能受到作业场地的温度、环境、气候等因素的影响很大。长期固定作业的机械，一定要有停机房（棚），或者采取上遮盖，下用木料支垫的维护措施，减少日晒雨淋、锈蚀造成的无形磨损。不少施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响（环境温度过低，还会给机械造成灾难性后果）。未采取相应的保
护性或适应性措施，致使机械使用性能降低，使用寿命缩短，甚至酿成事故。 3.机械实行定期保养是延长寿命的关键 《交通部筑养路机械保修规程》对机械的保养都有明确规定，但是，不少施工单位一到工期紧、任务重时，往往忽视保养工作，认为机械正常运行，没有故障，无需停下来保养。这就埋下了日后造成机械事故的隐患。因为保养能消除机械隐患，若不及时保养，往往会使机械设备出现大的故障，甚至发生人员伤忘事故。这样既增加维修费用，又耽误施工工期。 4.采用先进的机械检测等辅助维修手段 机械维修工作是延长机械使用寿命的重要环节，采用合理的维修方法可以有效地延长工程机械的使用寿命。根据有关资料统计，采用先进的状态监测手段，可以减少25%～50%维修费，故障发生率减少75%，并可延长机械使用寿命。
编号：SM-ZD-99402 关于工程机械安全的管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
关于工程机械安全的管理 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 近年来，铁路、公路、工农业基础建设及城市市政工程建设快速发展，工程机械设备增长迅猛，工程机械设备操作人员也在不断壮大。随着全国建设工程和机械设备的不断增多，工程机械安全管理工作，已经越来越引起大家的高度重视。如何做好工程机械安全管理工作，是目前需要我们探讨和最关心的问题，也是摆在我们面前的一项十分重要而紧迫的任务。“安全第一，预防为主”是工程机械安全管理工作坚持的观点。加强工程机械安全管理是安全施工的主要途径，它是安全使用的重要保障，只有扎实做好此项工作，防患于未然，才能有效避免工程机械事故的发生，以达到安全使用的目的。因此，要做好工程机械安全管理工作，就必须要找出影响工程机械安全的主要因素，认真进行分析研究，有的放矢，对症下药，只有这样，工程机械安全管理工作才有针对性和实效性。 现代化的建筑工程施工都离不开对工程机械的管理
一、每天出车前的检查和保养 （一）发动机电器、仪表部分 1、检查水箱水位。 2、检查燃油箱油量。 3、检查发动机油底壳机油量。 4、检查各油管、水管、气管及各部件的密封性。 5、检查蓄电池接线。 （二）底盘部分 1、检查液压工作油油量。 2、检查液压系统管路及附件密封性。 3、检查脚制动、手制动工作是否可靠。 4、检查各操纵杆是否灵活并放在空挡位。 5、检查轮胎气压是否正常。 （三）起动发动机 1、检查各仪表指示是否正常。 2、检查各照明设备、指示灯、喇叭、雨刮器、制动灯的工作情况。 3、操纵工作装置检查其动作情况。 4、低速运转中倾听发动机工作是否正常。 5、接合各挡运行。 二、每工作班后的检查和保养 （一）检查燃油储量。 （二）检查发动机油底壳油面及清洁情况，若发现油面过高并且变稀，应找出原因予以排除
（三）检查油管、水管、气管及各附件有无渗漏现象。 （四）检查变速箱、变矩器、液压油泵、转向器、前后桥的固定密封以及有无过热现象。 （五）检查轮辋螺栓、传动轴螺栓以及各销轴的固定是否松动。 （六）工作装置情况是否正常。 （七）检查轮胎外观及气压是否正常。 （八）气温低于-5℃时，应将冷却水放出，如果已加入防冻液，可不放出。（九）向工作装置各注油点按规定压注黄油。 （十）清理机器外观及铲斗内泥土和杂物。 三、起动、停车和作业操纵 （一）起动 1、进行“出车前检查”确认各部均属正常后进行起动发动机。 2、起动前应将变速操纵阀杆置于中间挡位置，释放手制动阀，接通电源总开关，微踏下油门，转动起动开关。 3、一次起动时间5~8秒钟（起动马达的连续工作时间不应超过15秒），尚不能起动，应立即释放起动开关，一分钟后，再作第二次起动。如连续三次以上仍无法起动，则应检查原因，排除故障后再起动。 4、起动后应在600~700rpm进行暖机，并密切注意发动机仪表的指示（特别是机油压力表），同时应检查柴油机及其它系统有无不正常现象。（二）停车 将车开到车库或平坦地面，变速杆置空档位，操纵铲斗平放地面，拉起手制动操纵杆，发动机停车前，应先在800~1000rpm运转几分钟，以便各部位均匀冷却。冬季停车后应及时拧开发动机所有放水阀，放完冷却系统中全部积水，防止机体冻裂。如水中已加入防冻液，则不必放水，当气温到-18℃时，应将蓄电池取下，搬入暖室以免冻裂。
课程代码：06167 工程机械课程 自学辅导材料 ●配套教材：《工程机械》 ●主编：李启月 ●出版社：中南大学 ●版次：2012年版 ●适应层次：本科 内部教学使用
目录 第一部分自学指导 第1章：机械基础 (1) 第2章：液压传动 (2) 第3章：工程机械基础 (3) 第4章：挖掘机 (4) 第5章：钻孔爆破机械 (4) 第6章：破碎与支护机械 (5) 第7章：运输机械 (6) 第8章：路基施工机械 (7) 第9章：水泥混凝土路面施工机械 (8) 第10章：沥青路面施工机械 (9) 第11章：基础处理机械 (9) 第12章：钢筋加工机械 (10) 第13章：起重提升机械 (10) 第14章：天井掘进机械 (11) 第15章：全断面隧道平巷掘进机 (11) 第二部分复习思考题 一．单选题 (12)
二．多选题 (22) 三．填空题 (30) 四．判断题 (34) 五．名词解释题 (36) 六．简答题 (37) 七．论述题 (39) 第三部分参考答案 一．单选题 (40) 二．多选题 (40) 三．填空题 (41) 四．判断题 (42) 五．名词解释题 (43) 六．简答题 (45) 七．论述题 (54)
第一部分自学指导 第1章：机械基础 一．主要内容 1．常用机构 （1）机构运动简图 （2）连杆机构、齿轮机构、凸轮机构、棘轮机构和带传动与链传动 2．轴及轴系零部件 ⑴轴⑵轴毂连接 3．轴承 4．联轴器、离合器、制动器 ⑴联轴器⑵离合器⑶制动器 5.钢丝绳 二．重点 1.机构与机器的区别与联系 （1）机构的特征（2）机器的特征 2.运动副的定义与类型 （1）运动副定义（2）高副和低副（3）回转副、移动副和高副 3.各类机构的定义 （1）齿轮机构（2）凸轮机构（3）棘轮机构 （4）带传动与链传动机构 4.轴的定义及分类 （1）轴的定义（2）转轴、心轴和传动轴 5.轴毂连接的定义及分类 （1）轴毂连接的定义（2）键连接、销连接
工程机械保养5个常识 维修保养是恢复工程机械性能，延长其使用寿命的有效手段。然而，在实际操作过程中，一些使用和维修人员却存在着很多错误做法，影响了工程机械的正常使用。 1、忌机油只加不换 机油在柴油机的使用中是必不可少的，主要起润滑、冷却、清洁等作用。因此，很多驾驶员都会注意检查润滑油的油量，并按标准添加，但是却忽视了润滑油质量的检查和对已经变质机油的更换，导致一些发动机的运动机件总是在较差的润滑环境中运转，从而加速各机件的磨损。在正常情况下机油的损耗并不大，但是却很容易污染，从而失去保护柴油机的作用。在柴油机运转过程中，许多污物(燃油不完全燃烧生成的碳烟、积炭和积垢等)都会进入到机油中。对于新的或大修后的机械，试运转之后杂质会更多，如果只加不换就急于投入使用，很容易引起烧瓦、抱轴等意外事故。另外，即使更换机油，某些驾驶员由于缺乏维修经验或者图省事，也会在更换时不彻底清洗油道，使机械杂质仍然残留在油底壳及油路中。 2、忌黄油乱用乱涂 (1)汽缸垫上涂黄油。黄油是工程机械修理中常用的润滑脂，可起到润滑和密封的作用。因此，有些修理工在安装汽缸垫时，就会在汽缸垫上涂上一层黄油，认为这样可以增加柴油机的密封性。殊不知，这样做反而影响了柴油机的工作性能。汽缸垫是柴油机缸体与缸盖之间最重要的密封件，它不但能密封汽缸内所产生的高温高压气体，而且还能密封汽缸盖和缸体内的的冷却水和润滑油，所以在拆装汽缸垫时，都要特别注意它的密封质量。如果安装时在汽缸垫上涂黄油，当汽缸盖螺栓拧紧时，一部分黄油就会被挤压到汽缸水道和油道中，留在缸垫间的黄油在汽缸工作时，由于受高温影响，一部分会流人汽缸燃烧，另一部分则残留在缸体与缸盖的结合面上，使缸垫、缸盖与机体平面之间产生缝隙，高温高压燃气很容易从此处冲击汽缸垫，毁坏缸垫，造成漏气。此外，黄油长时间处在高温状态下还会产生积炭，造成缸垫过早老化变质。因此安装汽缸垫时切勿涂抹黄油。 (2)轮胎螺母涂黄油。为了容易拧紧螺母和防止锈蚀，不少修理工在轮胎的螺栓螺母上涂油。实际上这是一种错误做法。因为轮胎螺母拧紧后，螺纹间就具有自锁的特征。这是由于螺纹螺旋角小于螺纹间的当量摩擦角的缘故。给定的螺栓联接中，螺旋升角是一定值，而当量摩擦角则随螺纹间的摩擦状态而变。显然，涂油后螺纹间的当量摩擦角减小，螺栓联接的自锁性能变差。因此在轮胎的螺栓和螺母上绝对不要涂润滑脂或滴上润滑油。这样做，反而会使螺母松动，甚至酿成事故。 3、忌缸套和活塞新品不经选配即安装 在换装汽缸套和活塞时，认为新的汽缸套和活塞都是标准件，都具有互换性，装上去就可以使用了。实际上，汽缸套与活塞的尺寸都有一定的公差范围。如把最大尺寸的汽缸套配上最小尺寸的活塞，会使配合间隙过大，造成压缩无力，启动困难。因此，换装时必须要检查标准缸套与活塞的尺寸分组代号，装用的缸套和活塞必须使标准活塞的尺寸分组代号与标准缸套的尺寸分组代号相同，只有这样才能保证两者之间具有标准的配合间隙。另外，各缸装用同一分组代号的缸套和活塞的同时，还要注意装前检验缸塞间隙，为了保证装配标准，在装机前还应进行一次检测，以防装上jia冒伪劣的残次产品。 4、忌不检查柱塞行程余量
工程机械安全管理办法 安全是施工企业永恒的主题，施工单位机械保有量也相应增加，大规模的机械化施工，新设备、新材料、新工艺、新技术不断应用，施工过程中出现了许多新的不安全因素。施工过程机械设备的安全直接关系到每个操作手的生命安危，关系到公路工程施工企业劳动生产率的提高，关系到一个单位的兴衰，因此，我们必须努力消除或控制施工过程中的危害因素，加强机械设备的安全管理，保证生产顺利进行。结合本工程实际从以下几个方面谈一下工程施工机械设备安全管理工作中存在的问题与解决措施： 一、工程施工机械设备安全管理存在的问题 （一）施工任务繁重。在工程施工过程中，由于工期短、工程量大，都要依靠机械设备的加班来完成施工任务，这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。 另一方面，由于工程施工大部分是在郊外、山区，阴雨天，到处泥泞，晴天，到处充斥施工粉尘。作业场地机械设备布局相互影响，机械设备之间、机械设备与固定建筑物之间有时不能保持安全距离。有时作业场地过于狭小，有坑凹、油垢水污等；室外作业场地缺少必要的防雨雪遮盖；机械可移动的范围内缺少醒目的标识标牌。夜间作业照明不够，通道施工过程中温度、湿度超出机械设备本身的工作环境要求。这一系列的问题，造成了施工现场机械设备的工作环境比较恶劣。
（二）施工设备调运频繁。由于施工项目分布比较分散，对机械的需求时间存在很大的不确定性，同一台机械在一道工序还没有施工结束，下一个施工点又要马上开始投入使用。对机械设备的需求不确定性和缺少计划使得不少机械设备在各施工段之间的调运十分频繁，无法将到了保修期需要进行二保的机械设备进行维修保养，有时只能延期保养。 （三）设备勤保养。施工现场不少施工员或指挥人员只一味的追求施工进度，对设备只注重使用，对其维护保养工作一般不闻不问，这就存在操作人员为了完成施工员指定的工作任务，没有时间对所操作的机械设备进行保养的可能，如此以来，便形成了忽视机械设备的日常保养，经常带着小毛病作业，等到出现问题进行修理的时候，不得不进行大修，不少时候要更换总成，既浪费大量的时间，又无形之中提高了设备的修理成本。 （四）特种作业人员素质不高，培训少。施工现场机械设备的特种作业人员素质参差不齐，很多特种作业人员本身文化层次较低没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生，更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来替班。施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员；有时加班、为了应急，有些施工段会随意招聘没有接受过专业培训（也不具有操作证）的人来进行机械设备的操作，然后通过某种渠道去搞一本操作证过来应付检查。而对操作人员的实际培训和交底工作做的很不够。 各施工段存在许多特种作业人员没有接受过正规培训就上岗或者培训工作做 得不够及时的情况，上岗前的三级安全教育工作过于形式化，没有针对性和真实性，且千篇一律的现象比较严重。
谈优化工程机械设备的现场管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
谈优化工程机械设备的现场管理示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 摘要：设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范 畴。从设备的全寿命周期来看，这个过程是最长的。它的 管理工作的好坏直接反映了一个企业设备管理工作的好 坏。针对目前工程机械维修中存在的主要问题，从维修制 度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、维修管理、维 修技术等方面分别提出一些建议性的对策，以供商榷。 关键词：工程机械;现场管理;优化 1工程机械维修管理的现状 维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系 统性工作，如运行情况的记录，维修间隔的控制，项目的 实施。这其中包含了人、作业程序、检查落实、经济性分
析控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面： (1)维修管理模式不合时宜。传统的计划预期检修制，不太顾及维修的经济性要求和经济管理。因而这种管理模式是生产型的，而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要，更要追求维修的经济型和维修的经济管理。 (2)维修管理系统不健全。各项规章制度执行不严，有些单位(尤其是基层单位)的管理机构没有全面的管理规章制度，或有制度而不能按制度执行，造成维修管理水平低下。 (3)重使用、轻管理。例如：在日常管理考核、评比中，对设备管理的考核得不到应有的重视;对维修管理的投入不足等等。 (4)维修计划兑现率低。施工企业对下属机械使用单位
希望本文档可以帮助您 本文下载后可以作为参考资料使用.文档所阐述内容只代表个人想法. 如果文档做商业使用.原作者不做任何承担权益说明. 工程机械の旳. 维修与保养项目解决方案
摘要 工程机械自90年代以来发展速度加快.应用也愈来愈广.中国由于经济形势走上快车道.工程机械の旳. 应用非常广泛.本文主要叙述工程机械使用以及主要部件の旳. 维护保养. 制度随着科学技术进步和中国交通基础建设の旳. 快速发展.大规模机械化施工早已取代了传统の旳. 人工方法.多年来我们习惯于把设备维修保养工作看作简单の旳. 技术运营运营管理工作.忽视了 经济范畴.制约了设备维修保养工作の旳. 发展.工程机械运营运营管理与维修の旳. 目标就是要不断改善和提高设备运营运营管理与维修の旳. 水平.以最经济合理の旳. 寿命周期费用使设备维持良好 の旳. 性能状态.保证工程施工の旳. 需求.提高施工公司生产效率和经济效益.如何科学合理の旳. 对机械设备进行维修与保养.在实际工作中以最低の旳. 成本取得最大の旳. 收益.是现代施工公司最为关注の旳. 话题之一. 1.工程机械の旳. 维护保养 1.1 使用方面为了延长施工机械の旳. 寿命.在使用方面必须坚持实行“三定二包”制度（定人、定机、定岗、包使用、包保养） .机械操作人员要做到“三懂”（懂结构、懂理论、懂性能）“四会” . （会操作、会保养、会检查、会排障） .正确使用机械设备.严格执行操作规程.将操作者经济效益与机械费用（如燃料费.维修保养费.工器具购置费等）挂钩.这里需要特别指出の旳. 一个常被忽视の旳. 问题.即环境
因素 对使用机械の旳. 影响.施工机械大部分是露天作业.作业地点经常变动.其性能受到作业场地の旳. 温度、湿度、气压、污染、路况及天气等因素の旳. 影响.不少施工单位由于忽视了环境因素对使用机械の旳. 影响.未采取相应の旳. 保护措施.致使设备使用性能降低.使用寿命缩短.甚至酿成事故.如果在施工现场采取有效措施.如经常使施工便道保持平整、及时修整、注意排水和扬尘、因地制宜地减少坡度等.这对延长机械寿命都有很大好处. 1.2 保养方面对机械实行定期保养是延长机械寿命の旳. 关键.不少施工单位对机械の旳. 保养有很多の旳. 明确规定.但是一到工期紧、任务重时往往忽视保养工作.认为机械在正常运行.没有故障.无需停下进行保养. 施工公司在设备运营运营管理使用上常常是“重用轻养.以修代养” .虽然实行定人定机制度.却忽视了机械设备保养制度对人の旳. 活动の旳. 制约性.没有能明确落实到人.正确、及时の旳. 保养能消除机械隐患.若不及时保养.往往会使机械设备出现大の旳. 故障.甚至发生事故.这样既增加维修费用.又耽误工程工期.
( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈公路工程机械设备的安全 管理(2021年) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.
浅谈公路工程机械设备的安全管理(2021 年) 摘要：在介绍机械设备安全管理重要性的基础上，针对导致机械设备事故和机械设备伤人事故的三大因素进行了分析，并就如何实施工程机械设备安全管理提出了具体措施。 关键词：公路建设；工程机械；机械施工；安全管理 安全管理是公路部门乃至全社会的重要工作，而机械设备安全管理占有极其重要地位，是安全管理的重要组成部分。近年来，随着公路建、管、养的不断发展，机械化程度越来越高，机械的种类、数量在不断增加，设备安全管理力度也应增大。特别是工程施工中，机械伤人事故时有发生，机械事故也屡见不鲜，给国家和人民的财产造成巨大损失。导致机械设备事故和机械设备伤人事故的原因很多，但归纳起来，无非是人、物和环境这三大因素。
１人的因素 安全管理中人的因素是第一位的，它包括设备操作手以及生产组织、指挥、管理等人员。据统计，由于违反操作规程而发生的机械事故和人身伤亡事故占事故的８０％以上，因此操作人员是关键。 １．１缺乏应有的安全知识 操作人员缺乏设备相关专业知识，对操作方式不甚了解，对安全操作规程不熟悉，盲目进行操作或者经验不足；缺乏应付异常情况的能力，对可能发生的危险后果完全无知等，均会导致事故发生。 １．２抱着侥幸心理或冒险心理 要求操作人员严格按操作规程办事，对操作人员来说就受到了“约束”，于是一些操作人员抱着侥幸心理违章作业，结果酿成事故的发生。由于操作手抱着侥幸心理所造成的事故占总事故中的比例较大，应引起广大安全、机务管理人员的高度重视。 １．３预见能力的局限性 操作人员纪律松懈、责任心不强，检查员不细致等，都会导致事故发生。在施工中，机械操作员边开车边抽烟、打手机、穿拖鞋