《技术创新汇报材料》
滁州兴达机电有限公司成立于xx年4月，占地面积约11万平方米，目前总资产近亿元。xx年被评为安徽省民营200强企业。拥有三条缸体生产线，生产产品覆盖：农机、工程机械、商用车、汽车领域，具备16万台气缸体产能，配套：全柴集团、江苏常发集团、江苏英田、一汽锡柴、东风朝柴、奇瑞汽司等公司。
一、企业创新能力方面
滁州兴达机电有限公司技术中心组建于xx年，技术中心现有专职技术人员36人，其中高级职称人员16人，副总经理兼任技术中心主任，公司一贯坚持以科技为先导，逐年加大对技术的投入，采取各种方式引进技术、引进人才，逐步完成了技术中心的组织机构建设，建立了较为完善的企业技术创新体系。
公司一贯尊重知识，尊重人才，不断提高科技人员的工资和生活待遇，如对技术人员实行“基本工资+贡献奖”的分配机制，促使技术人员主动创新，对高级别的技术人员实行年薪制，对重要技术岗位的员工给予住房补贴等，稳定科技队伍。
公司每年年均投入销售收入3%左右用于研发资金，主要用于工艺装备的改进和研发，以及用于人才外出培训学习。同时聘用了在业类从业多年具有资深经验的专家，专家团队为客户提供优质技术服务和咨询，也与国内多所名院校在相关技术方面有着密切合作，及时更新技术，培养专业人才。
二、创新工作方面
公司技术中心与安徽奇瑞汽车工程研究所、奇瑞汽车发动机公司、
南京航空航天大学、安徽工程科技学院、安徽国防科技职业学院等科研院所建立了密切的科研合作关系。
公司技术中心在xx年10月成功开发奇瑞1.6l481fc缸体加工生产线，xx年6月成功研发一汽锡柴b0
1、b41缸体加工生产线，xx年9月成功为广西玉柴4105缸体新产品试制。
公司技术中心在xx年7月成功设计制造了奇瑞481fc缸体和477f 缸体全套液压、手动混合型夹具，其中有一台利用废旧车床床身，改造成曲轴孔镗床，所有工装夹具能快速实现两个品种缸体共线生产要求。这些工装在xx年8月底投入了使用，在最短的时间内成功实现奇瑞1.5l477f缸体加工，样机交付。奇瑞公司验收装机合格，现已进入批量生产，这一技术创新成果为公司节约投资近一百万元。
公司技术中心在加工工艺方面大胆采用世界先进刀具，德国mapal、guhring、walter、titex、瑞典sandvik、日本osg等世界顶级刀具，大大提高产品质量和生产效能，也大大增强企业市场活力，公司以高品质产品赢得了客户。
公司对有贡献的个人和集体给予了创造价值部分10%的奖励，鼓励技术人员积极努力创新，创造出更多的优秀创新成果，回报社会，服务社会。
滁州兴达机电有限公司
技术中心
xx年九月十日
第二篇：技术创新汇报材料某选煤厂自xx年投产以来，针对入选原煤的煤质特征进行了一系列技术革新，形成了某选煤厂现有的工艺系统。该系统在当前情况下具有较高的工作效率，能高效生产质量达标的产品。但是随着形势的变化以及技术的革新，我们需要进一步提高选煤厂的工作效率，我们认为我们应该向以下几个方面努力。
一、提高精煤产率方面
提高精煤产率可以通过提高分选设备的分选效率，也可以通过生产控制精煤质量提高精煤产率。
在提高分选设备方面，针对我厂tbs分选效果差（底流灰分偏低）的现在，计划引进新型tcs智能粗煤泥分选机提高粗煤泥的分选效率。tcs智能粗煤泥分选机与现用tbs相比，增加了干扰搅拌装置，分选系统配备了底流泵，增加了定压补水系统，在定压补水管路、底流泵出口及顶水管路增加了流量计，通过精确控制底流排放量，实现底流连续排放，提高分选精度。同时由于增加了干扰搅拌系统，可以解决tbs 仓内积料的问题。经测算tcs智能粗煤泥分选机，年可多回收精煤约4100吨，多创造效益约500万元。
在生产控制精煤质量提高精煤产率方面，我认为我们应该在精煤质量智能控制方面下功夫。众所周知，如果精煤能最大限度的接近合同要求的灰分，就能有效的提高精煤产率。但是在实际控制过程中由于现有灰分检测设备及化验手段的滞后性，极大的增加了产品质量控
制的难度。为了能保证产品质量，在质量控制上大多数选煤厂都采取了保守的控制方面。如果能及时准确检测产品质量，我们就能在保证产品质量的同时提高精煤产率。因此我们认为在产品质量控制方面，应该继续探索或引进新型设备。
二、原煤入选方面
某选煤厂是设计能力90万吨的选煤厂，某矿现在生产能力基本能达到240万吨以上，严重超出选煤厂的设计能力，虽经过技术改造提高了处理量，但是达到与矿井配套还存在很大的差距。为了减少原煤落地情况发生，选煤厂计划从以下几个方面努力。
1、加快原煤仓的建设进度。我厂现用的原煤仓设计存储能力为1800吨，由于当时没有采用防堵设计，现在的存储量为800—1000吨，只能存储矿上2个小时的出煤量。因此选煤厂不能合理调配检修时间，时刻要与矿上生产保持高度一致。因此急需建设一座原煤仓提高存储量，从而使选煤厂有部分灵活的调配时间。
2、尽量采用质量好的机电设备。机电设备的正常运行是保证选煤厂连续生产的前提，选煤厂现在最缺的是检修时间，为了能提高选煤厂机电设备连续运转的时间，使用质量好的设备就成为了一种必然，希望公司能够在采购方面给予选煤厂一定的支持。
3、加强机电设备的管理。检修时间的减少，相应给日常巡查留出了富裕的时间，为了提高设备的完好率，选煤厂加强了设备巡查力度。要求车间及科室负责人每天要对设备巡查一遍，并且每天上午开一次协调会，协调生产机电方面的问题，在有限的检修时间提高检修
效率、
虽然采取以上措施可以在一定程度上提高选煤厂的总体处理量，但仍不能避免原煤落地情况发生。
三、改扩建方面
选煤厂改扩建现在进度较慢，主要原因是选煤厂的协调力度不够，导致的报告到了公司层面审批慢。截至目前为止，选煤厂原煤仓建设机电设备招标仍为审批通过，初步设计方面的优化对比审核未进行会审，这都严重拖延的选煤厂改扩建的进度。为了能够加快选煤厂的进度，我们认为选煤厂一方面应该做好与公司沟通的前期工作，加快审批力度；另一个方面选煤厂应该多余公司相关部分沟通，实施掌握文件的审批进度。
面对的困难：
一、人员急缺，长时间处于疲劳装
二、改扩建相关专业人员紧缺，公司派员监督。
第三篇：企业技术创新情况汇报企业技术进步及创新发展情况
一、“十二五“创新能力发展回顾
十二五期间，我县共申请省市级企业技术中心18家，其中省级企业技术中心6家，市级企业技术中心12家；共完成省级及以上技术创新项目27个，申请授权发明专利47件；取得省市级科技创新进步奖项工11项；产学研合作企业95家。
二、存在问题
1）是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开
展产学研合作重要性认识不足，积极性不高。
2）是科技投入不足，突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响，政府实际科技投入受限。
3）是技术合作渠道不多，产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发，技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约，产学研有机结合不够深入，新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来，部分企业信息不灵，不了解行业发展现状和趋势，找不到与高校、科研单位技术结合点。
4）是创新人才匮乏，自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识，在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感，全县专业技术人员总量不足，结构不合理。
三、发展思路和重点
推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制，促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动力，增强企业的市场竞争力，有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心，同时加强区域互动、内外联动，突出新型实用技术的研发和转化，联合研发新产品、新技术、新工艺，不断提升企业创新水平。力争到2020年：省级企业技术中心达到12家以上，每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作；新产品开发达60个以上，开发国家级新产品2-3个，省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高，主导产业装备总体达到国内中等以上水平。
四、主要推进措施
1）是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策，大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构，鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室，支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。
2）是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会，动员组织企业参加，寻求合作机缘，让企业走出去。同时，在县域搭建科技合作平台，有针对性地把高校、科研院所请进来。
3）是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道，寻求资金支持，通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资，提高企业创新投入能力。
4）是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养人才，打造一批高层次创新人才。结合已持续开展多年的企业家培训工作，邀请知名企业家、专业培训机构对我县企业家进行大规模、多层次的培训活动，塑造一批具有开拓创新精神的企业家，打造一支创新型企业家队伍，推动我县企业创新能力持续增强。
第四篇：金乡县企业技术创新情况汇报金乡县企业技术创新工作情况汇报
（xx年8月23日）
金乡县人民政府
各位领导，
同志们：
今天，许主任一行莅临金乡，专题就我县企业技术创新工作进行检查指导，这也是对我县工业经济整体工作的有力促进。在此，让我们以热烈的掌声对许主任一行的到来，表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。下面，把我县的企业技术创新工作情况作一简要汇报。
一、当前我县企业技术创新工作基本情况
近年来，我县在市经信委等有关部门的大力支持和精心指导下，以打造企业技术创新体系为重点，以培养企业自主创新能力为主线，充分发挥政府主导、企业主体的双重作用，初步打开了企业技术创新工作新局面，为全县工业经济发展注入了新的生机和活力。截至目前，全县已建立市级企业技术中心3家，省级工程技术研究中心1家，国家级名牌产品1个—宏昌大蒜；省级名牌产品6个，分别是金贵白酒、金曼克干式变压器、金人高压无功补偿装置、宏昌大蒜、华光大蒜、润丰种子；中国驰名商标1个—金乡大蒜；省级著名商标5个，分别是宏昌大蒜、宏泰大蒜、润丰种子、台鑫塑料制品、蒜乡复混肥。金人电气公司自主研发的高压无功自动补偿装置系列产品被列1 入山东省科技创新计划和济宁市科技攻关计划，并通过省级鉴定，该项目技术填补国内空白，获得3项国家专利。金曼克电气集团主导产品干式电力变压器，在引进国外先进技术的基础上，依靠技术进步和创新，先后开发生产出6代产品，荣获国家13项专利，填补15项国家空白和一项世界空白，具有完全自主知识产权。依托润丰种业建立了“中国金乡大蒜航天育种实验基地”和“山东省大蒜产业技术创新战略示范联盟”。全县高新技术企业达到18家，其中国家级
3家，培育省市级创新型试点企业8家。去年，高新技术产业总产值达到11.56亿元，占总产值的比重为13.2%，同比增长30.33%。具体工作中，我们主要采取以下措施：
一是研究制定扶持政策，激发企业“创新力”。为切实优化企业技术创新的政策环境，我们先后研究制定了《金乡县关于促进全县经济跨越发展的三十九条规定》、《金乡县科学技术奖励暂行办法》、《金乡县“十二五”成长型企业发展规划》等一系列政策文件。对新认定为国家、市级高新技术企业的，县财政分别一次性给予10万元、2万元奖励。对新创建国家、省市级工程技术研究中心或企业技术中心的企业，分别一次性奖励50万元、20万元、10万元。对设立国家级、省级重点实验室的企业，分别一次性奖励20万元、10万元。企业申请专利被认定的，县财政全额资助申请费用，并支付3年专利保护费。去年，对创建市级企业技术中心的金人电气公司奖励10万元，对中农大化扩产项目和山阳公司屠宰线项目各奖励10万余元。这些利好政策的制定和落实，有效激发了企业的自主创新能力。
二是不断加强技术创新项目的申报和管理。围绕全县工业经济发展重点，精心编报项目，积极向上对接争取，争取上级政策资金扶持。两年来，共申报各级各类科技项目102项，获上级部门科技项目45项，向上争取项目资金近千万元；获得专利209件、科技成果近百项。“高压无功自动补偿装置”获山东省优秀节能成果奖和济宁市重大节能成果奖；蒜片加工废水多级处理及综合利用新技术项目获得省科技进步三等奖。对我县已纳入山东省技术创新项目管理系统的华光食品
公司和宏泰食品公司的技术创新项目，及时报送项目进展情况及存在的问题，确保项目研发顺利实施。
三是扎实推进产学研结合。以解决区域经济发展瓶颈问题为目标，积极推动企业与科研院所、高等院校开展技术合作，先后与山东大学、中国农业科学院、青岛大学、山东农业大学、山东省农科院、曲阜师范大学等十几所高等院校、科研院所建立了长期合作关系。强力机械与武汉海军工程大学联合研发的防爆潜水泵已试生产，天马冷藏与山农大联合研发的高档肉食品生产线已建成运行。xx年，我县与山东大学签署了校地全面合作协议，通过人才培养输送、科研项目合作、共建创新平台等多种形式，实现了校地共赢。组织企业参加了第十届中国专博会，签订项目20个，技术成交额1085万元。
二、存在的问题
近几年，我县的企业技术创新工作虽然取得了一定成效，为全县工业经济发展起到了积极的推动作用，但与全市企业技术创新的相关要求和当前我县工业经济快速发展的形势相比，还存在很大差距和不足，具体表现在：一是企业技术创新的积极性主动性有待进一步提高。部分企业负责人认为当前企业发展还有一定的市场空间，存在“小成即满”、“小富即安”的心态，缺乏长远的战略眼光，创新动力不足，创新意识不强。二是企业开展技术创新的广度和深度不够。我县70%以上的工业企业没有科技专项经费投入，多数企业缺乏新产品开发和技术创新的专业人才。绝大多数项目为本企业原技术改进，产品创新的档次不高，在国内外市场上竞争力弱。企业贷款难，直接融资更难。
有些项目即使争取到国家、省科技资金支持，企业自筹部分难以到位，难以保证项目如期完成。三是企业的开放性和借力发展能力较弱。不少企业科技信息收集掌握不及时，与大专院校和科研机构合作较少，借助外力来弥补自身技术差距的能力不足。四是企业技术创新定位不准确。多数中小企业一方面认为创新难度大，面对创新不敢为，使企业技术创新工作长期处于停滞状态；另一方面不屑于小规模的创新开发，盲目追求高科技、大项目，结果是大项目上不去，小项目抓不住，贻误了企业发展的良好机遇。
三、下步推进企业技术创新的措施办法
一是切实提升企业创新发展意识。进一步宣传国家、省市和我县关于鼓励企业技术创新的优惠政策，规范办理程序，明
确政策标准和享受范围，使好的政策真正“被企业所知，为企业所用”，激发企业增加技术开发投入的积极性。同时，有计划地开展中小企业技术创新培训工作，提高企业的创新意识，促进企业自主创新。
二是进一步加强产学研合作。加强与高等院校、科研院所、大型企业对接联系，促进鲁特电工、润丰种业、金人电气、华光集团等企业与中国工程院、山东大学、山东农业大学等建立新型可靠的“战略伙伴关系”，结成技术、智力联盟，通过建立重点实验室、院士博士工作站、试验基地、企业技术中心或工程技术中心等各类创新平台，充分利用这些科研院所的技术资源、信息资源、智力资源，借脑上楼，借智发展，形成开发体系，共同开发新产品，开展技术创新。
三是大力推进企业对外联合。在鲁特电工与北京安泰润达、华光集团与香港威哥餐饮集团成功合作的基础上，对金曼克与世界500强美国通用电气集团、邦赛车业与上海梅亿电动车、强力机械和莱阳动力、华光集团与深圳创投、宏泰与益海嘉里等合作项目，加大对接协调力度，争取项目尽快落实。同时，对凡是具有对外联合意向的企业，进行逐一梳理排队，明确一名科级干部跟踪推进，确保一批对外合作项目尽快实施，靠联大联强，引进资金、引进人才、引进技术。
四是有效破解企业技术创新资金制约瓶颈。进一步加大政府科技投入力度，引导更多的企业加强技术开发投入，重点支持与企业技术创新关系密切的基础研究和共性技术研究。大力
发展风险投资，吸引社会资金参与企业的技术开发。探索为中小企业新产品开发、新技术应用提供贷款贴息和担保的措施办法，有效降低和分散中小企业技术开发投入的风险。进一步发挥政府在银企对接中的桥梁和纽带作用，引导银行创新信贷产品，加大信贷投放力度，强力支持企业开展技术创新。
五是力促传统产业改造升级。围绕化工园区、食品园区和经济开发区，依托中国新型煤基化工产业基地、山东省新型工业化产业示范基地、山东省大蒜产业战略示范联盟，建立公共研发服务平台，着力抓好精细化工、化工新材料、大蒜精深加工领域的技术攻关及示范应用，积极研究开发和引进清洁生产的新设备、新技术、新工艺，重点支持在节能降耗、循环利用等方面取得重大突破的引进创新和成果转化项目，提升煤炭化工、轻工食品产业水平，加快建立园区循环经济
的绿色技术支撑体系。
六是强化企业创新人才支撑。健全完善鼓励和吸引科技人才到企业工作的政策措施，招聘引进区域经济发展急需的高层次科技人才，引进企业缺乏的懂技术会经营善管理的复合型专业技术人才和高新技术产业发展急需的重点领域学科带头人，带动我县工业产业和企业创新能力的提升。引导企业高薪聘请合适人选到公司担任要职，聘请科研院所的专家教授定期到公司进行指导，借脑、借智促进企业技术创新和长远发展。
以上汇报，不当之处请各位领导批评指正。
第五篇：人才及技术创新工作汇报集团
人才及技术创新工作汇报
一、企业人才及科技创新情况企业基本情况：
集团是我市首家省级企业集团。近年来，面对日趋激烈的市场竞争，始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，企业实力明显增强。集团拥有总资产亿元，现有员工3000多人，其中大专以上学历500余人，专业技术人员600余人，
1、集团主导产品情况
主要规模为。xx年集团销售收入亿多元，利润多万元，税金万元，出口多万美元，投入研发经费多万元。在服装市场上，我们不仅在国内建立了牢固完善的销售网络，同时还同欧美国家建立了良好的合作关系，目前，每年有150万套服装远销国内外市场。酒类市场能够牢牢占稳本地市场，同时拓宽外延市场的销售渠道，坚持以中低档巩固
本地市场，高档系列创品牌的营销思路，始终以一手抓粮酒生产，一手抓营销创新，生产销售呈现良好发展势头，年收入超亿元。
2、人才引进培养情况
集团高度重视招才引智工作，出台了《招聘高校毕业生暂行办法》，坚持以人为本原则，按照“进得来、留得住、做贡献”的总体要求，围绕加强人力资源开发建设这一着力点，大力引进各类专业人才，xx年引进26名大学生，目前已有106名本科以上学历毕业生走上管理、技术、业务等重点岗位，为企业持续发展储备一批优秀后备人才。近几年还从全国各地引进了多名中高级技术人员及营销人才，服饰公司从浙江高薪诚聘的高级工艺师，有着多年服装设计及开发经验，带领技术人员开发了全麻衬西装，深受广大客户好评；酒业公司聘请了营销公司，提升了品牌的市场认可度和品牌价值，建立起营销管理团队，实现品牌的全面提升。我们与等大专院校加强合作，建立了大学生社会实践基地，通过校企联合，吸引更多的优秀人才，为企业的发展提供强大的智力支持。
抓好内部员工的培养。在实施引进人才工程中，我们把培养内部员工做为一项重要工作去抓，组织人员到同行业和知名企业学习、开展拓展训练、班组管理研讨会、参加各层次培训、知识竞赛等形式，按照工作重点灵活学习内容，提升员工素质。组织评选首席服装设计师、酿酒师、印刷技师、金牌工人、岗位能手、红旗机台、优秀管理干部，激励员工学知识、学榜样、做榜样，形成了比学赶帮超的浓厚氛围。
为科技人才发挥作用创造条件。人才是基础，发挥作用是目的，我们努力为科技人员营造好的氛围和条件，让他们有施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，搞新产品开发和技术攻关，使他们锻炼成长。
3、科技创新工作情况
集团高度重视科技创新工作，建立了完善的科研开发体系，各公司成立了科研所和技术部，拥有设施先进的设计室、检测室、化验室，拥有各类检测设备86台（套）。还拥有“”等实用新型专利3例。集团荣获市级企业技术中心称号。
4、产学研合作情况
集团先后与等高校建立了良好的合作关系，建立了大学生社会实践基地，通过校企联合，为集团的发展提供强大的智力支持。校企合作模式保证了企业研发的后劲和科技成果的转化，为企业核心竞争力的提升奠定了基础。几年来，先后攻克和研发了20多项关键技术难题，开发的荣获社会好评，实现了产业优势与大院名校的科研、人才优势的有效互补，增强了企业的自主创新能力和核心竞争力。
二、企业xx年人才及科技创新工作思路
1、发展规划
围绕做强传统产业，发展新兴产业，抓大带小、共同发展（抓优势产业：的思路，通过加强自主创新，加大技术改造力度，淘汰落后设备、技术和工艺，不断推进产业升级，做强两大品牌。同时加大人才引进力度，进一步完善人才引进政策及保障制度。xx年实现主营业
务收入亿元，税收万元，利润万元。
2、xx年人才及科技创新工作具体打算
公司主要发展精品服装、高档服装、标志服系列，实现工业化与数字化、信息化、自动化技术和装备的应用，拓宽营销渠道，大力发展电子商务和服装私人订制。印刷公司向数字印刷发展，开发精品图书，向图书发行、图书销售等业务延伸。酒业公司在稳定周边市场的同时，大力发展外延市场，积极走出去，加大新产品开发力度，开发桃酒、保健酒。电子产品逐步形成以自主知识产权为主的高端电气设备。
在做强传统产业的同时，大力发展新兴产业，力争用二到三年的时间，以文化产业、旅游开发、电子商务为主的新兴产业占集团产业的比例达30%以上。
注重品牌建设、平台建设。做强两大品牌，积极申报中国驰名商标；积极建设市级技术中心，争创省级技术中心；加大力度探索电子商务销售模式。
3、企业存在的困难
1、传统产业转型升级中资金、技术方面困难较大。
2、高精专业人才明显不足。
三、在研、正在新上项目情况
四、对市委、市政府人才及科技创新方面的建议
帮扶传统产业实现转型升级，在融资及政策方面给予支持。
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