交警大队办公室
二○一二年工作思路与计划
我们的工作思路是：紧紧“围绕三项服务，强化三个意识，突出三个重点”，不断强化“司令部意识、参谋部意识和后勤保障意识”，突出抓好“办文、办事、办会”三个重要环节，依靠大队领导的支持，按照大队各项中心工作，充分发挥参谋助手、协调指挥、
后勤保障等职能作用，积极主动为各级领导正确决策、科学决策
提供服务，自觉选准坐标和摆正位置，全力服务交管工作，服务
全体干警，为保障全队工作高效运转和各项任务的圆满完成做出
积极的努力。
一、加强政治业务学习培训，努力提高自身素质。
坚持定期参加大队培训学习、周二办公室组织学习的办法，
组织民警要认真学习胡锦涛“科学发展观”重要论述、公安部“五条禁令”、省公安厅“六条警规”和上级公安机关关于队伍建设的文件要求，有关交通法律法规，通过学习使全室民警牢固树立“立警为公、执法为民”的理念，树立起团结协作，爱岗敬业，吃苦耐劳，无私奉献的工作精神，以及以队为家，舍小家，顾大家的良好道
德风尚。
二、坚持快捷高效的办事方针，规范内务管理工作。
要认真抓好上级公安机关来文的接收、登记、分批、送审、
传递、督促、落实等环节，确保上级公安机关的各项工作和任务
都能按时完成，力争达到快速处置，效能提高。进一步规范大队
机关文件的起草、审核、用印、登记和发文程序，并做好各种文
件材料的归档保管工作。日常文件管理要实行分类存放，使内务
管理更加规范，文件收发更加准确、及时，查阅更加方便快捷，
力争不遗失一个文件和一份材料。在抓好“办文、办事、办会”三个重要环节的同时，充分发挥办公室参谋助手，经常进行调查研究，积极为大队领导提供决策和依据。
三、树立优质务实的服务理念，做好机关后勤保障工作。
我们要时刻本着服务大队领导、服务全队干警，服务交管事
业的思想，积极出主意、想办法，竭尽全力，提供优质服务。一
是协调好各种关系，增强凝聚力和向心力，形成全队一盘棋。二
是要做好办公用品的统一购置和领用工作，建立一套切合实际的
管理体系，达到既不浪费，又能保证工作的正常开展；二是要做
好公安网络管理与维修工作，确保网络高效运行正常；三是要管
好“五小工程”，特别是在食堂管理上，要经常加强对食堂人员进行身体检查，发现有传染病的要立即进行更换。同时要督促其认真
做好食堂卫生工作，定期对炊事用具和用餐场所进行严格的消毒。要不断改善饭菜质量，增加花色品种，早、晚餐保证二个菜以上，每周内午餐保证不重样，基本上达到了让民警吃饱，吃好的目的。
四、加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。
我们要按照大队制定的《新闻稿件和信息上报采用排队评比
奖惩办法》，积极鼓励和倡导全队民警向大队和有关新闻媒体撰
写信息稿件，经常深入基层调查研究，积极向上级公安机关报送信息，同时做好每月《新闻稿件和信息上报采用排队评比通报》工作，做好奖罚分明，按月兑现，以利调动各单位内勤的工作积极性，更好地宣传交通管理工作。一是完善和畅通渠道收信息。加强信息网络建设力度，进一步完善以综合内勤室为中心，横向到各部门、纵向到基层的信息收集、反映网络，充分发挥各科、室、所、队内勤的作用，确保信息主渠道的畅通。大力推进信息网上报送，逐步形成电子信息报送网络。二是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性，对上级公安机关急需了解的重点、经常思考的要点、特别关注的难点，以及交警大队工作思路、部署，基层对热点和难点问题的意见、建议等，主动联系，了解情况，掌握动态，及时上报。三是全体动员写信息。要充分发挥综合内勤室的作用，明确信息工作目标，以及每名工作人员撰写信息的数量和质量要求，尽量使信息工作量化到岗位，落实到人头，提升信息工作质量和上级公安机关采用数量。
五、加大督办工作力度，确保各项工作贯彻执行到位。
工作督办是确保大队政令畅通的有效手段。一是围绕交警大队中心工作，紧贴2011年工作思路与计划，把重点放在推进队委会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上，开展经常性的督促、督办和检查工作，确保上级公安机关和大队安排的各项工作按期完成。二是对于大队领导的批示要求和督办的内容，加大领导批示、交办事项的督办力度，做到批必督，督必果，果必报。三是
不断加大催办力度，强化督办时效，做到急事急办。要改进方式方法，不断探索督办工作新思路、新办法，注重督办实效，把督督工作同目标管理责任制紧密结合起来，明确职责分工，完善督办网络，严格规范程序，不断提高督督质量，确保交警大队各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问题，及时提出督办建议，协助大队领导把问题解决在基层，解决在萌芽状态，确保大队各项工作得以顺利完成。
交警大队工作计划范文 交警大队工作计划范文 一、加强交警队伍教育培训和正规化建设 1、结合工作实际，开展对第二十次全国公安工作会议精神的学习、贯彻活动，全面学习、领会“二十公”会议精神，研究落实措施。 （三）全队继续实行岗位目标量化考核，对涉及公安交管各个业务全部量化细化，严 格考核考评。全面落实岗位目标责任制，继续开展“创佳评差”竞赛活动，奖优罚劣，推 动各项公安交管工作全面发展。 2、加强学习，落实学习制度，提高班子的政策理论水平。 当前，公路交通管理最大的问题还是民警上路管事率不够高，勤务安排的科学性、针 对性不强。要研究如何加强勤务管理与考核，调动民警工作积极性，落实岗位责任；探索 区域联动、线路联动、部门联动的工作机制，发挥勤务效能；加强科技装备建设应用，提 高发现查处路面交通违法行为的能力；综合运用法律、经济、行政等手段合理控制道路交 通流量，避免仅依靠一种简单、强制手段的做法。 3、继续巩固行风建设中取得的成果，不断进取，进一步提高我县交警队伍精神文明 建设总体水平。 4、以实施《道路交通安全法》为契机，认真抓好在职民警培训工作，进一步提高民 警的专业水平和业务技能。 5、认真做好机关的党建工作，充分发挥党的基层组织的战斗堡垒和党员的先锋模范 作用。 认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，切实加强少年儿童思想道德教育。以爱国 主义为龙头，继续对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义的思想教育，从大事着眼、 小处着手，从做人与做事的角度，从新世纪对人才要求的高度，抓紧、抓实行为养成教育，纪律法制教育，中华民族传统美德教育，通过落实《小学生行为规范》、《小学生守则》，努力把基本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质，培养学生爱自然、爱他人、 爱自己的情感，从小做个好公民。 6、加强中队班子建设，通过举办培训班、组织参观学习等形式，提高中队长的业务 理论水平和想大事、谋大事能力。 7、继续做好民警的工资福利、警衔、优抚和老干部等项工作，落实从优待警政策。
XX年交警支队宣传工作计划 交警支队二○○六年宣传工作计划 根据公安部《XX年全国公安交通管理工作要点》要求,结合垦区实际情况,坚持以科学发展观为统领,围绕"降事故,保安全,保畅通"的目标,加大宣传力度,为全面建设小康社会创造更加安全,畅通的道路交通环境. 一,深化交通安全"五进",提高垦区居民现代交通法治意识 今年,各大队,中队要在深化交通安全"五进"工作中,对重点群体的交通安全宣传工作要经常化,制度化.辖区及沿线交通安全宣传覆盖率要达到90%以上,专业运输企业,中小学校交通安全宣传覆盖率要达到100%,客,货汽车驾驶人,居民及中,小学生的交通安全意识和法治意识明显增强. 1,与教育部门配合,贯彻落实《关于进一步加强中小学校交通安全工作的通知》及"公安机关维护校园周边治安秩序八条措施".[本文出自大秘书网-https://www.doczj.com/doc/7817676420.html,] 2,不定期地在客运站,商场,市场,广场等公共场所展示交通安全宣传图片和播放重特大交通事故警示教育片,扩大交通安全宣传的教育层面. 3,与新闻媒体密切配合,在电视台,网络及报刊杂志上
做好交通安全宣传,拓宽宣传领域,提高全民交通安全意识. 二,以"北大荒交警网"为平台,加速信息的传递和宣传工作的时效性 根据公安部要求"今年交警中队信息应用覆盖率达到80%以上",就此,我们在"北大荒交警"公安网开通的同时,又开通了"北大荒交警"因特网,这就使我们支队所辖的全部大,中队信息覆盖率提前达到100%.全体民警要充分利用这一"网络平台",及时查看信息,掌握动态,调整工作.同时将自身的先进事迹,先进人物,好的经验和做法展示出来,供大家学习,以提高支队的整体素质,加快支队的正规化建设.今年每个大队的上稿件数要保证在60篇以上,总队的采用率要在35%以上. 今年,各大,中队所开展的宣传工作要做到:件件有落实,事事有记录. 公安局交警支队 二○○六年一月十八日
2020综合办公室的工作计划5篇 2020综合办公室的工作计划5篇工作计划(一) 办公室是我局的综合部门,担负着“参与z务,管理事务”的重要职责,要承上启下,协调左右,是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。20xx年,我局办公室工作将围绕“精打细算抓管理,想方设法求效益”的主题,强化服务意识,加强自身建设,充分发挥办公室的职能作用,当好参谋,实现“三好”,即:管理好、协调好、服务好,做到“四到位”,即:会议组织落实到位,文件资料管理到位,工作机制运转到位,后勤服务保障到位,达到“内强素质,外树形象”的目的。 一、指导思想 坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行县委、县z府和上级业务主管部门的工作指示精神,在局党总支领导下,按照“科学、公正、廉洁、高效”的要求,高标准,严要求,创业绩,树形象,为创建学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。 二、工作思路和目标 以服务定位工作职责,以细心完善工作环节,以创新提高工作业绩,抓管理实现工作目标。继续发扬严谨扎实的工作作风,立足本职,承上启下,服从领导,服务基层,一切服从大局,一切服务大局,认真有效地完成局领导交给的各项任务。努力做到:想到、做细、讲程序、守原则。 三、工作要求 1、加强办公室建设,加强理论学习、业务学习,努力提高办公室人员的综合素质,强化服务与管理意识,明确工作职责,充分调动工作积极性,根据各自的分工,认真及时做好份内工作,而且办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门,直接关系到一个部门的形象,因此上班不得迟到早退,不得做与工作无关的事,更不能打牌、打麻将等娱乐活动。 2、进一步做好局机关日常z务协调、综合工作,为局领导决策做好服务。 3、完善档案管理工作,维护档案的完整与安全,做好上级机关及外单位来电、来文,做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。 4、认真做好局长办公会、全局干部职工会议、安全生产工作例会以及由局组织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的准备工作,做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。 5、完善本局的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。起草有关工作计划、总结、报告及其他文字材料,并做好有关全局性的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。 6、严格遵守财会制度,妥善保管现金、支票,报帐及时、记帐准确,做到帐款相符,按期编报财务报表,做好领导的参谋,定期向领导汇报财务收支情况,并做好全局人员的工资发放、调整等工作。 7、加强固定资产、办公用品管理,坚持购进验收、记帐和领用登记制度,做好财产登记、保管工作。 8、认真做好每星期五学习的签到工作,为年终考核、评先晋级等提供详实的依据。做好全局干部职工的年度考核工作和职称评定等工作。 9、努力保持良好窗口形象,对上级领导、来客或煤矿等服务对象,做好热情接待和联络工作,使其高兴而来,满意而归。 10、加强局办公区域的安全保卫,搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作,创造良好的办公条件和工作环境。并安排好节假日值班,加强值班纪律检查工作。 新的一年,办公室全体人员将以饱满的热情和开拓创新、努力进取的奉献精神,开创办公室工作新局面,为我局开展各项工作提供强有力的行z、后勤服务。 工作计划(二) 一、党建工作计划 1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。
办公室月度工作计划表范本(标准版) Model of office monthly work schedule (Standard Version) 汇报人：JinTai College
办公室月度工作计划表范本(标准版) 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、宣传工作计划 1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 二、群体工作计划 1、每周五下午召开一次周会，总结一周工作体会，并制定下一周工作计划。 2、结合实际情况，在休息日组织全体员工出游，舒解压力，陶冶情操。 三、人事管理工作计划
1、由于公司成立不久，现员工多是新进人员，所以应积极开展人员培训工作，以供公司运营需要。 2、在人员分配方面，结合公司实际情况给予符合熟悉公司内部情况、头脑清醒、思维敏锐等条件的人员组成班子，严格统一管理，发挥办公室的功效。 四、档案管理工作计划 1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、技术、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。 五、环境卫生管理工作计划 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
一、指导思想与工作方针 1、指导思想 2、工作方针 二、工作目标和主要任务 三、领导班子建设 2、坚持学习制度，有计划、有组织地认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”的重要思想，特别要带头学好科学发展观的科学体系。 【第二篇】 一、加强交警队伍教育培训和正规化建设 1、结合工作实际，开展对第**次全国公安工作会议精神的学习、贯彻活动，全面学习、领会“**公”会议精神，研究落实措施。 2、加强学习，落实学习制度，提高班子的政策理论水平。 3、继续巩固行风建设中取得的成果，不断进取，进一步提高我县交警队伍精神文明建设总体水平。 4、以实施《道路交通安全法》为契机，认真抓好在职民警培训工作，进一步提高民警的专业水平和业务技能。 6、加强中队班子建设，通过举办培训班、组织参观学习等形式，提高中队长的业务理论水平和想大事、谋大事能力。 7、继续做好民警的工资福利、警衔、优抚和老干部等项工作，落实从优待警政策。 8、加强工会建设，丰富民警文化活动。
二、进一步巩固、深化畅通工程建设，提高交通管理水平1、深入实施畅通工程，高起点管理，高要求实施，促进我县交通管理整体水平提高。引入“绿色交通”理念，将畅通工程建设目标定位在“以人为本，绿色交通”，即和谐、安全、环保、舒适、有序、畅通，实现交通与城市环境和居民心理需求的和谐，交通与未来城市持续发展的和谐，交通与居民出行安全、效率的和谐。 2、从停车场的用地规划、建设、配置、布局等方面入手，加紧编制我县“停车场规划”，完善大型建筑及居民区的配建停车场，创造有序和谐的静态交通环境。 3、以规范行人和非机动车秩序为重点，在城区大力开展行人、非机动车专项整治行动，加强宣传教育，进一步提高行人、非机动车的遵章率。 4、开展交通秩序专项整治工作，结合实施畅通工程不同时期的交通违章特点，合理部署警力，从严查处各类交通违章，有针对性地开展交通违章专项整治工作。 5、继续完善和拓展警务通的功能和应用，完善自助式交通违章处理，加快交通违章信息综合处理系统在全市的普及和推广应用。 6、加强领导，全力做好“两会”“5?18”“10?18”等重大活动的交通安全保卫工作。 三、巩固、深化创建“平安大道”成果，确保公路交通安全畅通1、全面贯彻落实《平安大道创建标准》和《平安大道评价指标体系》，推动我县公路巡警建设规范化、标准化、科学化。2、大力开展路面行车秩序整治行动，重点对国、省道和县城区、乡镇交通违法行为进行专项治理，加大防控力度，严厉打击车匪路霸，确保公路交通安全畅通。 3、全面贯彻落实省、市治理公路超载工作方案，不断加大治理超载工作的力度。 4、继续巩固治理公路“三乱”成果，防止公路“三乱”反弹。 5、认真抓好2018年交通事故“黑点”的排查、治理工作。
XX分公司经营具体工作计划 XX年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员
的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。 三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。 四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。 二、发挥6项职能，抓实6个细节
交警大队工作计划 交警大队工作计划 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系三项建设，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。 二、工作目标 20xx年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要达到的目标是：（一）道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达%以上；（二）管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间、大规模、
区域性交通拥堵；（三）三项建设不断深化，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实；（四）应急处突能力不断提高，特勤警卫任务圆满完成；（五）队伍建设不断加强，警务管理进一步规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因管理和执法不当引发的群体性事件和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满意度切实增强。 三、任务措施 坚持警力跟进警情，执法力求规范，服务顺应民生，管理紧扣警务的原则，围绕全年总体目标，20xx年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。 （一）把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队将20xx年确定为交警作风建设年，全队要通过扎实深入开展发扬传统、坚定信念、执法为民主题教育实践活动，下茬立势解决在理想信念、宗旨意识、执法执勤、为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。要以忠诚、为民、公正、奉献为核心价值，凝聚力量、鼓舞斗志、引领队伍。要坚定理想信念，把政治建警的要求落到实处。要增强实战本领，把教育训练落到实处。要激发生机活力，把科学管理落到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建设作为新时期建警之要、带警之道，积极营造心平气顺、率先力行、和睦共事的领导班子，全力构建荣辱与共、风清气正、爱岗敬业、
一、加强交警队伍教育培训和正规化建设 1、结合工作实际，开展对第二十次全国公安工作会议精神的学习、贯彻活动，全面学习、领会“二十公”会议精神，研究落实措施. 2、加强学习，落实学习制度，提高班子的政策理论水平. 3、继续巩固行风建设中取得的成果，不断进取，进一步提高我县交警队伍精神文明建设总体水平. 4、以实施《道路交通安全法》为契机，认真抓好在职民警培训工作，进一步提高民警的专业水平和业务技能. 5、认真做好机关的党建工作，充分发挥党的基层组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用. 6、加强中队班子建设，通过举办培训班、组织参观学习等形式，提高中队长的业务理论水平和想大事、谋大事能力. 7、继续做好民警的工资福利、警衔、优抚和老干部等项工作，落实从优待警政策. 8、加强工会建设，丰富民警文化活动. 二、进一步巩固、深化畅通工程建设，提高交通管理水平 1、深入实施畅通工程，高起点管理，高要求实施，促进我县交通管理整体水平提高.引入“绿色交通”理念，将畅通工程建设目标定位在“以人为本，绿色交通”，即和谐、安全、环保、舒适、有序、畅通，实现交通与城市环境和居民心理需求的和谐，交通与未来城市持续发展的和谐，交通与居民出行安全、效率的和谐.
2、从停车场的用地规划、建设、配置、布局等方面入手，加紧编制我县“停车场规划”，完善大型建筑及居民区的配建停车场，创造有序和谐的静态交通环境. 3、以规范行人和非机动车秩序为重点，在__区大力开展行人、非机动车专项整治行动，加强宣传教育，进一步提高行人、非机动车的遵章率. 4、开展交通秩序专项整治工作，结合实施畅通工程不同时期的交通违章特点，合理部署警力，从严查处各类交通违章，有针对性地开展交通违章专项整治工作. 5、继续完善和拓展警务通的功能和应用，完善自助式交通违章处理，加快交通违章信息综合处理系统在全市的普及和推广应用. 6、加强领导，全力做好“两会”“5·18”“10·18”等重大活动的交通安全保卫工作. 三、巩固、深化创建“平安大道”成果，确保公路交通安全畅通 1、全面贯彻落实《平安大道创建标准》和《平安大道评价指标体系》，推动我县公路巡警建设规范化、标准化、科学化. 2、大力开展路面行车秩序整治行动，重点对国、省道__县__区、乡镇交通违法行为进行专项治理，加大防控力度，严厉打击车匪路霸，确保公路交通安全畅通. 3、全面贯彻落实省、市治理公路超载工作方案，不断加大治理超载工作的力度. 4、继续巩固治理公路“三乱”成果，防止公路“三乱”反弹. 5、认真抓好__年交通事故“黑点”的排查、治理工作.
交警大队办公室 二○一二年工作思路与计划 我们的工作思路是：紧紧“围绕三项服务，强化三个意识，突出三个重点”，不断强化“司令部意识、参谋部意识和后勤保障意识”，突出抓好“办文、办事、办会”三个重要环节，依靠大队领导的支持，按照大队各项中心工作，充分发挥参谋助手、协调指挥、后勤保障等职能作用，积极主动为各级领导正确决策、科学决策提供服务，自觉选准坐标和摆正位置，全力服务交管工作，服务全体干警，为保障全队工作高效运转和各项任务的圆满完成做出积极的努力。 一、加强政治业务学习培训，努力提高自身素质。 坚持定期参加大队培训学习、周二办公室组织学习的办法，组织民警要认真学习胡锦涛“科学发展观”重要论述、公安部“五条禁令”、省公安厅“六条警规”和上级公安机关关于队伍建设的文件要求，有关交通法律法规，通过学习使全室民警牢固树立“立警为公、执法为民”的理念，树立起团结协作，爱岗敬业，吃苦耐劳，无私奉献的工作精神，以及以队为家，舍小家，顾大家的良好道德风尚。 二、坚持快捷高效的办事方针，规范内务管理工作。 要认真抓好上级公安机关来文的接收、登记、分批、送审、传递、督促、落实等环节，确保上级公安机关的各项工作和任务
都能按时完成，力争达到快速处置，效能提高。进一步规范大队机关文件的起草、审核、用印、登记和发文程序，并做好各种文件材料的归档保管工作。日常文件管理要实行分类存放，使内务管理更加规范，文件收发更加准确、及时，查阅更加方便快捷，力争不遗失一个文件和一份材料。在抓好“办文、办事、办会”三个重要环节的同时，充分发挥办公室参谋助手，经常进行调查研究，积极为大队领导提供决策和依据。 三、树立优质务实的服务理念，做好机关后勤保障工作。 我们要时刻本着服务大队领导、服务全队干警，服务交管事业的思想，积极出主意、想办法，竭尽全力，提供优质服务。一是协调好各种关系，增强凝聚力和向心力，形成全队一盘棋。二是要做好办公用品的统一购置和领用工作，建立一套切合实际的管理体系，达到既不浪费，又能保证工作的正常开展；二是要做好公安网络管理与维修工作，确保网络高效运行正常；三是要管好“五小工程”，特别是在食堂管理上，要经常加强对食堂人员进行身体检查，发现有传染病的要立即进行更换。同时要督促其认真做好食堂卫生工作，定期对炊事用具和用餐场所进行严格的消毒。要不断改善饭菜质量，增加花色品种，早、晚餐保证二个菜以上，每周内午餐保证不重样，基本上达到了让民警吃饱，吃好的目的。 四、加强信息收集报送工作，为领导决策提供参考。 我们要按照大队制定的《新闻稿件和信息上报采用排队评比
内部编号：AN-QP-HT604 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 分公司办公室工作计划通用范本
分公司办公室工作计划通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 经营压力空前，xx年是分公司收入指标剧增。市场竞争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、顾问助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 发挥6项功能，具体的工作思路是化解4个矛盾。抓实6个细节，落实5项重点工作。
最新办公室主任月度工作计划表 篇一：办公室主任周工作安排表 篇二：综合办公室主任20XX年度管理工作计划 中国交建云南宣曲高速公路项目总经理部 综合办公室主任20XX年度管理工作计划 办公室主任这个工作岗位是琐碎、繁杂的，在新的一年里，我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有条；并且要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。 一、办文办会方面。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作，各类文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，并且做好文档保密工作。进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实公文收发工作规范化、制度化、科学化。继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 二、办公用品管理。做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，做好办公用品领用登记台帐，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大
家工作的需要。定时检查办公设备，做好办公设备和办公家具的维护和保养工作。 三、印章管理。公章的使用要严格遵守申请和使用流程。坚持公章专人负责制，坚持使用审批、台帐登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公章安全使用。 四、后勤事务管理。 车辆管理方面：总经理部现有9辆车，5名驾驶员，在过去的一年里已经顺利完成数百次接送工作，我将在20XX年的工作中继续加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，每天严格对车辆的行程、油耗、修理保养费等进行记录，填写好《中国交建云南宣曲高速公路项目总经理部派车记录单》，每月对车辆台账进行统计分析，将车辆运行成本控制在计划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。 食堂管理方面：进一步加强食堂卫生安全的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生，完善食堂意见箱管理，根据总经理部领导及员工的建议，随时调整菜品，尽量满足领导和员工的就餐需求，对食堂采购进行成本控制，每天采购的食材确保物尽其用，不囤积、不浪费，监督好接待外来单位用餐时菜品的质量。 安全保卫管理方面:规范门卫管理，加强出入管理，防止可疑人员进入公司，来访人员需填写来客登记表。做好安全保卫人员的教育工作，提高思想、业务素质，维护好项目部办公秩序。安保要加强对办公区
计划编号：YT-FS-7311-17 交警大队工作总结及工作 计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
交警大队工作总结及工作计划(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20xx年以来，尉氏县公安局交警大队在县委、县政府和县局正确领导下，在市支队的精心指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，紧紧围绕大队年初制定的工作思路和工作方针，以科学发展观思想为统领，以“压事故、保畅通”这一根本为重点；以服务全县经济建设为出发点，以“建一流队伍，创一流业绩，树优良警风，让人民满意”为工作目标；以树立“优质、高效、廉洁、公正、文明”的工作作风为根本；以营造良好的道路交通环境、预防道路交通事故和提高道路通行效率为工作中心，以创建“平安畅通县区”活动为载体，全面落实“五整顿”、“三加强”工作措施，不断提升执法管理
和服务水平，圆满地完成了20xx年的各项工作任务。今年以来，全县道路交通事故起数、死亡人数、受伤人数与去年同期相比分别下降了15.38%，4.35%，11.21%、经济损失与去年同期相比增长了4.42%,确保了全县道路的安全畅通，为全县经济建设、社会发展创造了一个良好的道路交通环境， 一、总体工作情况 （一）队伍建设情况。今年以来，交警大队始终把队伍建设当作一项重要的政治任务来抓，以创建一支学习型、创新性的交警队伍为目标，努力培养一支高素质的交警队伍。一是举办、参与了多项形式新颖的文体活动。20xx年4月10号上午开封市公安局举办了“唱响河南公安之歌弘扬河南公安精神”歌咏比赛，尉氏县交警大队代表尉氏县公安局参加了比赛，经过激烈的角逐，尉氏县代表队以其豪迈的歌声、昂扬的士气感染和征服了现场的每一位听众，充分展现了尉氏县公安民警积极向上、朝气蓬勃的精神风貌，抒发了全局公安民警弘扬河南公安精神、再创佳绩的
公司办公室2021年12月份工作计划(最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
公司办公室2021年12月份工作计划(最 新版) 导语：工作计划是我们完成工作任务的重要保障，制订工作计划不光是为了很好地完成工作，其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 办公室承担着单位部门之间的协调、人事、对外宣传、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为本公司中心运作起到辅助作用的综合部门，根据公司实际情况，办公室2月份的工作计划如下： 1、新年后第一个月，安排好新一年员工管理方面和素质方面提升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习 培训工作。 2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页，并进行网页后台操作学习，完全掌
握，后期由办公室人员自行发布。 3、整编20XX年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自己的详细档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。 4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，达到全而新，与各企各公司人事部做到全面一致的详细通讯电话记录。 5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能详细了解各分公司情况，以作网页宣传工作。 6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装者一天罚款50元，按旷工一日处理。 7、绩效考核工作办法的实施并落实，包括（月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度）。 8、随时服从领导安排，及时的做好领导交付的任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。
办公室行政月度工作计划范文以下是WTT为大家整理的关于办公室行政月度工作计划范文的文章，希望大家能够喜欢！ 很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模，有效性等因素，公司行政办公室工作综合性，工作多样复杂性，加之一人兼数职，许多事情需亲力亲为。作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作经验，结合实际工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述 一、对企业管理工作的理解 企业管理就是依靠企业的行政组织，按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作，是企业领导人最信任的助手，是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。 在具体事务上：是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。 二、整体的工作思路 1、行政方面 （1）作为一个成立多年的企业，所有一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。 （2）加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。 （3）培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力量。公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语
交警大队工作计划 一、指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，坚持以科学发展、富民强市为主题，以预防重特大道路交通事故为第一要务，以增强人民群众交通安全感和满意度为目标，以牢固树立执法为民思想为核心，以科技强警和信息化建设为支撑，以队伍正规化建设为保证，紧紧抓住社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法“三项重点工作”，不断推进公安信息化、执法规范化、和谐警民关系“三项建设”，着力提高实战打击能力、预防管控能力、排堵通畅能力、应急处突能力、优化服务能力。以新的思路、新的理念、新的举措、新的作为、新的业绩努力实现公安交管工作新跨越，以昂扬向上的资态和卓有成效的工作实绩全力营造安全畅通、和谐稳定、文明有序的道路交通环境。 二、工作目标 20xx年全县道路交通管理工作总体要求是创新特色、打造品牌、营造亮点，争创一流，单项工作求跨越、重点工作求突破、整体工作提档次。要达到的目标是：（一）道路交通保持平稳态势，重特大交通事故得到有效遏制，不发生恶性特大交通事故，万车死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件侦破率达×%以上；（二）管控措施扎实有效，道路交通畅通有序，不发生长时间、大规模、区域性交通拥堵；（三）“三项建设”不断深化，信息化建设强势推进，规范化执法明显提升，警民关系进一步和谐，各项重大工作任务全面落实；（四）应急处突能力不断提高，特勤警卫任务圆满完成；（五）队伍建设不断加强，警务管理进一步规范，杜绝发生严重影响公安交警形象的违法违纪问题，杜绝因管理和执法不当引发的群体性事件和舆情危机。县委、县政府和上级公安机关的认同度、社会认知度和人民群众的满意度切实增强。 三、任务措施 坚持“警力跟进警情，执法力求规范，服务顺应民生，管理紧扣警务”的原则，围绕全年总体目标，20xx 年公安交管工作任务概括为：把握两个重心、力促四个突破、建立六项机制。 （一）把握两个重心：一是牢牢把握队伍正规化建设这个重心，精心打造学习型、创新性、服务型、廉洁型警队。大队将20xx年确定为交警作风建设年，全队要通过扎实深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动，下茬立势解决在理想信念、宗旨意识、执法执勤、为民服务、作风纪律等方面存在的突出问题。要以“忠诚、为民、公正、奉献”为核心价值，凝聚力量、鼓舞斗志、引领队伍。要坚定理想信念，把政治建警的要求落到实处。要增强实战本领，把教育训练落到实处。要激发生机活力，把科学管理落到实处。要整肃纪律作风，把廉洁从警落到实处。要把和谐警营建设作为新时期建警之要、带警之道，积极营造心平气顺、率先力行、和睦共事的领导班子，全力构建荣辱与共、风清气正、爱岗敬业、干事创业的民警队伍，大力弘扬特别能战斗、特别能吃苦的交警精神。领导班子要着力练就领导艺术、指挥调度、宏观调控的本领；科室民警要提升作风硬、有素质、会指导、能协调的能力；车管、事故等窗口岗位民警要锻造快节凑、高效率、守规程、讲正气的作风；一线执勤民警要坚持每日一练、每周一学、每月一考活动，切实提高事故处理，应急处突、排堵保畅、抢险救灾、特勤警卫等的演练，不断提高善战能力。要狠抓民警日常行为规范和作风养成，进一步规范指挥动作、规范执法行为、规范举止言行，努力做到警务管理像部队一样严格，学习氛围像学校一样浓厚，民警间关系像家庭一样和睦。与此同时，全体民警要按照文化育警的要求，不断加强法律法规、政治理论、科学文化、人文经济等系统学习，大队领导班子及科所队长学习笔记×万字以上，每位民警学习笔记不得少于×万字，坚持集体学习与个人自学相结合，不断充实完善自我，切实提高维护社会稳定水平、打击违法犯罪水平、事故预防水平、道路管控水平和服务群众水平。要建立问责律警制度，针对民警在日常工作学习、生活中可能存在违反各种制度、规定和工作纪律的苗头性行为，及时惩戒警示，防患未然，以“零容忍”的铁腕严整警风警纪，确保交警队伍健康发展。二是牢牢把握道路安畅这个重心，确保道路交通平稳态势。要紧紧抓住事故预防这一要务，以安全联席会议制度，进一步健全社会化事故预防工作机制和源头预防、查纠预防、基础预防、科技预防等管控措施。国、省道重点预防×人以上特大事故，县乡道路和低等级公路重点预防“冷门”事故。全面推行交通事故民事赔偿人民调解制度，年底前建立人民调解工作室，调解案件比例达到×%以上。不断健全社会救助基金机构，确保受害人得到救助。要进一步深化“平安畅通县”和示范公路创建活动，严历惩处严重交通违法行
分公司办公室工作计划书范文标准版Standard version of branch office work plan 汇报人：JinTai College
分公司办公室工作计划书范文标准版 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争 激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6项功能，抓 实6个细节，落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个矛盾 一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其 性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就
要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 -------- Designed By JinTai College ---------
计划编号：YT-FS-7103-61 行政办公室月工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
行政办公室月工作计划模板(完整 版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 行政办公室月工作计划范文 一、保险，养老保险20xx年的缴费核定，包括伟福(开发区)、江盛(让胡路)，月初办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加)，月末(27-30)伟福(开发区)、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝，如果时间调整，月初(1-5)日考取。 二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。 三、月末(30日)考勤机考勤记录的导出，1-10日做员工2月份考勤明细，做好员工的请假记录，根据考勤做好员工的伙食补助统计，根据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。
四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的人员信息，每天更新，依据各部门经理的日常工作安排，约好面试时间，做好面试人员的登记，人才储备。 五、各项通知，制度制定发布及实行与监督，行政文件、各部门文件打印和下发。 六、会议安排及记录纪要，会议纪要的打印及下发。 七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采购申请，结合物品的库存情况，呈交到总经理处，按批示，进行采购，做好物品的出库入库登记，做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。 八、江盛，伟福资质的宣传资料整理，与印发， 九、公司车辆的日常行车管理，各部门用车的派发。 十、各办公室卫生的监督，总经理办公室及会议
交警大队年度工作计划范文 一、加强交警队伍教育培训和正规化建设 1、结合工作实际，开展对第二十次全国公安工作会议精神的学习、贯彻活动，全面学习、领会“二十公”会议精神，研究落实措施。 2、加强学习，落实学习制度，提高班子的政策理论水平。 3、继续巩固行风建设中取得的成果，不断进取，进一步提高我县 交警队伍精神文明建设总体水平。 4、以实施《道路交通安全法》为契机，认真抓好在职民警培训工作，进一步提高民警的专业水平和业务技能。 5、认真做好机关的党建工作，充分发挥党的基层组织的战斗堡垒 和党员的先锋模范作用。 6、加强中队班子建设，通过举办培训班、组织参观学习等形式， 提高中队长的业务理论水平和想大事、谋大事能力。 7、继续做好民警的工资福利、警衔、优抚和老干部等项工作，落 实从优待警政策。 8、加强工会建设，丰富民警文化活动。 二、进一步巩固、深化畅通工程建设，提高交通管理水平 1、深入实施畅通工程，高起点管理，高要求实施，促进我县交通 管理整体水平提高。引入“绿色交通”理念，将畅通工程建设目标定 位在“以人为本，绿色交通”，即和谐、安全、环保、舒适、有序、 畅通，实现交通与城市环境和居民心理需求的和谐，交通与未来城市 持续发展的和谐，交通与居民出行安全、效率的和谐。 2、从停车场的用地规划、建设、配置、布局等方面入手，加紧编 制我县“停车场规划”，完善大型建筑及居民区的配建停车场，创造 有序和谐的静态交通环境。
3、以规范行人和非机动车秩序为重点，在××区大力开展行人、非机动车专项整治行动，加强宣传教育，进一步提高行人、非机动车的遵章率。 4、开展交通秩序专项整治工作，结合实施畅通工程不同时期的交通违章特点，合理部署警力，从严查处各类交通违章，有针对性地开展交通违章专项整治工作。 5、继续完善和拓展警务通的功能和应用，完善自助式交通违章处理，加快交通违章信息综合处理系统在全市的普及和推广应用。 6、加强领导，全力做好“两会”“5·”“10·”等重大活动的交通安全保卫工作。 三、巩固、深化创建“平安大道”成果，确保公路交通安全畅通 1、全面贯彻落实《平安大道创建标准》和《平安大道评价指标体系》，推动我县公路巡警建设规范化、标准化、科学化。 2、大力开展路面行车秩序整治行动，重点对国、省道××县××区、乡镇交通违法行为进行专项治理，加大防控力度，严厉打击车匪路霸，确保公路交通安全畅通。 3、全面贯彻落实省、市治理公路超载工作方案，不断加大治理超载工作的力度。 4、继续巩固治理公路“三乱”成果，防止公路“三乱”反弹。 5、认真抓好XX年交通事故“黑点”的排查、治理工作。 四、进一步加强车辆管理基础工作和规范化建设，提高服务水平 1、认真落实公安部交管局关于开展集中整顿车辆和驾驶员管理工作精神，结合我县实际，重点解决车管工作中的突出问题，把好预防道路交通事故的第一道防线。 2、以落实iso9001警务管理体系为载体，进一步规范车辆管理的各项基础工作。 3、积极整合、清理车管数据库，采取有效措施，加大对报废车的跟踪管理，严格落实报废车管理的有关规定。