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绿化养护服务及评分标准

绿化养护服务及评分标准
绿化养护服务及评分标准

附件二:

绿化养护服务及评分标准

(以下称“该合同”)本附件作为《VK-WY/BHT-F02绿化养护承包合同书》

的组成部分之一,与该合同具有同等法律效力。

一、绿化养护服务要求和标准

日常绿化养护管理包括:淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、抹芽、清边、病虫害防治、加固扶正、补苗等整套过程。养护频率及质量标准如下:

乔木:

每年施基肥二次以上,乔木施肥一般采用穴施法,在树冠边沿下方挖大约50CM深,施适量蘑菇肥和复合肥;及时防治病虫害,每月进行一次预防性消杀;根据周围环境,对树冠适当修剪造型,保持树木自然生长状态(造型乔木需每月修剪一次),树冠的高矮,大小要与周围的景点协调;每月及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物;每周清除树根周围杂草一次,每月整理树兜,确保无杂草。

灌木、绿篱、花坛:

施肥方法,大型灌木挖环状沟进行施肥,花丛施肥,先将肥料均匀洒在花丛表皮土壤上,然后将表皮土壤锄松,浇透水,使肥料充分溶解,渗入

土壤。每季施肥不少于一次,每667平方米施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,水渗透深度10厘米以上;及时防治病虫害;修剪成型的苗木,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物;及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。花坛应每月松土,并结合施肥一次。每月进行一次预防性消杀,针对性消杀,见病虫害即消杀,无明显病虫枝,防治率达95%以上。草本类花卉:

每季度施肥不少一次,每亩施尿素混复合肥15千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,水渗透深度10厘米以上;及时防治病虫害,每月进行一次预防性消杀,针对性消杀,见病虫害即消杀,无明显病虫害;每周剪除残花一次、清除杂草一次;及时剪除枯枝、黄叶。

草皮:

每季度施肥不少一次,每亩施尿素混复合肥15千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫害,及时补种枯死残缺部分,覆盖率达98%以上,每月修剪1-2次。

以上养护频率纳入考核。

二、绿化养护评分考核标准

1、绿化服务质量检查考核标准总分100分,在日常检查中每出现一项不合格扣除相应分值。

2、无特殊情况,未知会甲方环境负责人并经得同意,在规定时间内未完成绿化整改或整改达不到要求的,按2倍扣分。

绿地养护管理奖惩办法

x x x x x x x x x x x x x x x绿地管理、养护奖惩办法(试行)为了加强绿地管理,提高园林绿化管理水平,激发职工的积极性和创造性,提高劳动生产效率和工作效率,依据城市园林绿地养护管理标准,结合我公司实际情况制定本办法。 一、绿地管理标准 (一)树木生长旺盛,根据植物生态习性,合理修剪,树形保持整齐美观,骨架均匀。 (二)树穴、花池、绿带及绿地无杂草、无污物、无积水,清洁卫生。 (三)行道树缺株在1%以下,无死树、死枝、无坏桩、断桩。 (四)树木基本无病虫害、危害症状,病虫害危害程度控制在5%以下,无药害。(五)无人为损害、无乱贴乱画、无以树当架凉晒衣物等现象。 (六)新补树与原树保持一致,有扶架措施。 (七)新补树成活率达98%以上,保存率达95%以上。 (八)绿篱生长旺盛,修剪整齐、合理、无死株。 (九)草坪生长繁茂、平整、无杂草,高度控制在5㎝左右,无裸露地面、无成片枯黄。 二、管理措施 (一)修剪树木要根据情况及时修剪,落叶乔木每年一次;常绿乔木两年一次;灌木每年两次;绿篱、模纹每年三次以上;草坪五次以上,重点地段根据需要及时修剪。 (二)树穴、花池、绿带及绿地每天清扫一次,全日保洁。及时清除树枝上悬

挂的杂物。 (三)及时清理死树、死枝、坏桩、断桩,每周巡查一次,天气变化要加强树木支撑及时扶正。及时补植死亡苗木、草坪。 (四)病虫害的防治。以防为主,及时打药,一年三次以上。 (五)及时对绿地进行拔草,及时浇水施肥,适时排水防涝。 (六)园林树木及设施人为损害要及时上报,及时修复。根据植物习性,做好防寒工作。设施每周检修一次,行道树及时进行刷白。 三、奖罚办法 (一)树木、修剪不及时,有死枝、死树、断桩,每株扣0.5分;绿篱、模纹及草坪修剪不及时,每路段扣2分;修剪不合理,每路段扣0.5分。 (二)卫生清扫保洁不及时,每路段每次扣0.1分;保洁人员脱岗每次扣0.5分。 (三)病虫害防治不及时,造成损失的树木每株扣0.1分;绿地每路段扣2分;损失严重每株扣0.2分;绿地每路段扣4分。 (四)杂草防治:绿地内每平方米杂草不得超过10株。每绿地抽查3个点,抽查超过每标准路段0.5分,造成草荒每路段扣3分。 (五)浇水施肥不及时,造成植物枯黄,树木每株扣0.1分;造成死亡每株扣1分;草坪枯每路段扣1分;死亡面积较大每路段扣4分。 (六)绿地设施及树木(包括风后)保护不当、修理不及时,每件(株)扣0.5分。 (七)苗木、草坪补植不及时(一周时间),每路段(株)扣0.5分。 (八)采取公司检查与工地负责人检查相结合的办法,各工地负责人对所辖范

绿化养护管理考核办法

绿化养护管理考核办法 本办法为《绿化养护管理承包书》附件之一,作甲方考核乙方承包服务质量之用,考评周期以月为单位,甲方依据考评结果给付乙方当月承包费。规定最终评分96分为合格(含96分),96分以下扣除当月相应分值的承包费(分值为:1分=100元);规定最终评分小于60分,则本合同自动解除,并扣除乙方评分当月承包费做为违约金。 1、树木管理 1.1因管理不善造成树木枯黄,每株扣1.5分;缺一株除按市场价扣除费用外,加扣3分。 1.2有死株、断桩等未及时清除,每株扣0.5分。 1.3树木倾斜严重,树穴不整齐,每株扣0.2分。 1.4树冠有悬挂物,或有依树当架搭棚现象,每处扣0.5分。 1.5垂直绿化苗木新稍生长量大于50厘米,每三处扣0.1分。 2、修剪 2.1苗木修剪未形成良好架构的,每株扣2-5分。 2.2未及时抹芽或剪除残花败果的,每株扣0.1分。 2.3模纹、绿篱、草坪修剪不平,未体现造型艺术的,每平

方米扣0.5分。 2.4具有造型条件的树种,剪型率未达到要求的,每低一个百分点扣5分。 2.5病枝、重叠枝超过8%,剪口不平,留茬高度超2厘米的,每处扣0.1分。 2.6未按甲方要求修剪,修剪过重或过轻每株、每平方米扣1分。 3、草坪 3.1草坪生长不繁茂,色差较大。每平方米扣0.2分。 3.2成片死亡在2平方米以上的,每平方米扣1分。 3.3生长高度超出6±2厘米的,每平方米扣0.2分。 3.4有三处以上裸露地面超出15×15平方厘米的,每处扣0.1分。 3.5年度内未按规定梳草、打孔每次扣20分。 4、花卉 4.1乙方应及时按照甲方要求更换花卉,因乙方原因造成花卉栽植延误,每拖一天扣10分。 4.2因管理不善造成的死亡、缺失花卉乙方于5日内无条件进行更换。若不更换,每拖一天扣2分。拒不更换的,甲方指定专业队伍进行更换,所有费用从乙方费用中扣除,并每次扣10分。

绿化养护服务方案(服务版)

绿化养护服务方案 第一章养护技术方案 一、养护标准 1、保障和维护管护区域内生态林安全,确保生态林数量不减少、质量不降低。 2、按照《北京市平原生态林管护技术导则》、《北京市园林绿化局、北京市财政局、北京市农村工作委员会关于落实<北京市人民政府关于完善本市绿化隔离地区和“五河十路”绿色通道生态林用地及管护政策的通知>的实施细则》(京绿原发【2015】3 号)(以下简称《实施细则》)等要求开展科学经营管护。 3、保持管护区域内森林资源的可持续健康发展,森林生态效益得到明显提升。 4、科学编制管护区域的森林防火应急预案、有害生物防治应急预案,配备必要的管护设施设备。 二、服务理念:对本项目进行阶段性养护管理,特别主要病虫害的防治。 (一)绿化养护阶段管理 1、春季养护措施 1)春季气候较冷,温度低,养护管理工作主要是给树木创造一个有利于发芽生长的良好环境,并抓好病虫害的预防工作。喷施抗蒸腾剂,防止抽条。 2)及时浇返青水,将种植穴范围完全浇透,保证充足的水分供应。春季较干旱,根据需要进行多次灌水,一般树木保持土壤相对含水量60-80% 。 3)在种植穴范围松土,使根部空气流通,土壤疏松,树盘用树皮覆盖,利于保持水分、提高地温,有利于树木春发。 4)树木生长活动前喷施3-5 度石硫合剂,杀灭越冬的病菌及虫卵,对多种病虫害均有防治作用。 5)树木萌芽生长后,对不需要的枝芽及时抹除,使树木养分集中供应,促进旺盛生长。 6)树盘内覆盖越冬覆盖物应及时撤去,树根处培土越冬土堆及时扒开,将枯叶残枝等清理干净,浇透返青水。 7)及时清除各部位杂草,防止杂草与树木争夺养分。 8)生长期喷施磷酸二氢钾和尿素(稀释),补充树体养分,保证树体颜色 翠绿 9)及时对病虫害进行预防和防治。春季的主要病害有:腐烂病、干腐病、轮纹病、白

园林绿化养护组织实施计划方案

绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责

(二)质量管理网 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规。

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要容。近几年,道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。

园林绿化养护考核办法

绿化养护考核办法 1.目的 我公司领导十分重视单位内园林绿化工作,并列入重要议事议程。积极塑造公司绿化形象,打造靓丽名片。2012年3月公司将绿化养护项目通过公开向社会招标的方式,引入专业绿化养护公司承担。通过服务外包来规范园林绿养护管理行为,提高绿化养护质量,巩固绿化建设成果,使公司绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化。根据绿化养护有关规定和要求,结合实际,特制定本考核办法。 2.适用范围 ***** 3.职责 (1)熟悉开放区的绿化面积和布局,熟悉花草树木的品种和数量,合理布置花草树 木的品种和数量 (2)做好园林设施的小修、盆景花卉修枝、绿篱和造型修剪,绿化补种等工作,具 体养护标准按绿化养护考核内容进行。并做好相关记录。 (3)保持绿化清洁,保证不留杂草,杂物,不缺水,不死苗,不被偷盗,花草生长 茂盛。 (4)每月定期检查花草树木生长情况,并做好详细记录。 (5)当暴风雨、台风来临前,提前做好花草树木稳定工作,采取相应的保护措施, 防止造成大损失。 (6)检查巡视开放区绿化,严禁践踏等破坏绿化植物的行为发生。 (7)维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 (8)做好绿化养护台帐记录。 (9)绿化养护过程中应严格按照“安全第一”的原则。 4.工作程序 4.1.园林绿化树木养护 4.1.1.修剪: 修剪能使树木生长健壮,花艳叶茂,树冠整齐美观,提高观赏性,还能改善

通风透光条件,减少病虫害,对新栽和病弱树木还可以减少养分、水分消耗,恢复树势。 (1)每年乔木一次以上,灌木二次以上,绿篱三次以上,草坪五次以上。修剪 后,产生的绿化垃圾应及时处理。 (2)根据植物生态习性,合理修剪,留枝均匀,疏密合理,剪口平滑,保持树 形整齐美观,枝繁叶茂。 (3)绿篱要求做到顶部,侧面平整,边缘棱角清晰分明,删栏内绿篱的高度不可超 过60公分,宽度不可超过40公分。 (4)乔灌木修剪必须按每一棵树木不同的树形要求修剪,控制其向人为拟定的树形 方向发展,使其逐渐向具有立体动感、人性化的方向发展(具体修剪工作参照每课树树形构思图表及简介进行操作)。对通过修剪已经不能改善其树形的树木,可以将相邻的3—4棵不同品种、大小的树木通过移植等方法使其形成一个组合式并且层次分明的一组景点。 (5)球类植物必须修剪成圆型,控制其不中空,不脱脚,生长状态较好的,枝叶比 较丰满的,可以修剪成方型。 (6)为平衡树势,使各主枝、侧枝间均衡生长,应“强主枝强剪,弱主枝弱剪”与 “强枝弱剪,弱枝强剪”,枯死枝、病虫枝、徒长枝、并生枝和损伤枝要及时剪去。 (7)修剪时期应视树木开花习性及耐寒力而定。头年生枝开花(结果)的,应在花 后修剪,如迎春、连翘等;当年上枝开花(结果)的,应在落叶后至发芽前修剪。耐寒的树木休眠期修剪,阔叶绿篱早春发芽前修剪,针叶绿篱8~9月修剪。 (8)修剪方法:修剪时切口必须靠节,剪口应在剪口芽的反侧面,呈45度斜面, 剪口要平滑,对过粗的枝条应分段截枝,防止撕裂树皮。修剪一棵树,应从树冠上方至下方,由内向外进行。 (9)生长期萌发的不定芽,除应保留者外,都要在未木质化时清除,扰乱树形的根 际萌蘖及时清除。 (10)草坪生长繁茂、平整、无杂草,高度控制在10厘米左右,无裸露地面, 无成片枯黄。枯黄面不得超过总面积的1%。 (11)加强对名木古树及原有大树的修剪工作。在深秋季节(树液停止流动季节)对 古树进行修剪,去除枯死枝条,促进树势生长。 4.1.2.施肥: 肥是植物的粮食,合理施肥,充分发挥肥料的增产作用,为使树木茂盛生长一个重要措施。

排水设施养护管理考核办法

排水管道养护管理考核办法 为提高市区排水管道管理水平和服务质量,完善公共事业监督管理体系,落实长效管理,创造整洁优美、文明舒适的环境,特制定考核办法。 一、考核对象 市区各个排水管道养护单位 二、考核范围 市区范围指定区域内的排水管道的主管、支管、盖板沟、窨井井盖、雨水口及雨水箅等市政设施的巡查、养护维修及管理等。 三、考核方式 1、维修工程需由养护单位以流转单的形式上报连云港市市政绿化养护管理中心审核后,方可组织实施。 2、连云港市市政绿化养护管理中心针对养护单位合同执行情况每月

实施一次以上定期考核及二次不定期考核,考核扣分累加计算月考核分。 3、月考核分与每月养护经费挂钩。月考核分95分(含)以上的全额支付;月考核低于95分高于85分(含),每少于95分0.1分扣除月度养管经费的0.1%;月考核低于85分高于75分(含),每少于85分0.1分扣除月度养管经费0.2%;考核分数75以上的该月养管经费不予支付。 4、充分利用数字城管信息平台,“12319,12315”城建热线服务中心下达任务,及时处理、反馈问题。及时处理、答复被新闻媒体曝光、被投诉、被上级领导发现或批示件。加强重大节日、重大活动日及各项创建活动的巡查、督查工作。 5、对养护单位日常养管的质量、安全和巡查工作及资料台帐进行每月考核以及不定期的抽查。 6、对养护单位维修工程的质量情况进行跟踪检查,发现质量问 题要求养护单位限期整改,整改费用由养护单位负责。 四、考核内容 (一)、排水管道设施的巡查:

(1)、排水管道应定期巡视,巡视内容应包括污水冒溢、晴天雨水口积水、井盖和雨水箅缺损、管道塌陷、违章占压、违章排放、私自接管以及影响管道排水的工程施工等情况。 (2)、管道、检查井和雨水口内不得留有石块等阻碍排水的杂物,其允许积泥深度应符合表1的规定。 表1 管道、检查井和雨水口的允许积泥深度 检查井日常巡视检查的内容应符合表2的规定。 表2 检查井巡视检查内容

绿化养护服务及评分标准

附件二: 绿化养护服务及评分标准 本附件作为《VK-WY/BHT-F02绿化养护承包合同书》(以下称“该合同”)的组成部分之一,与该合同具有同等法律效力。 一、绿化养护服务要求和标准 日常绿化养护管理包括:淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、抹芽、清边、病虫害防治、加固扶正、补苗等整套过程。养护频率及质量标准如下:

1.1乔木:

每年施基肥二次以上,乔木施肥一般采用穴施法,在树冠边沿下方挖大约50CM深,施适量蘑菇肥和复合肥;及时防治病虫害,每月进行一次预防性消杀;根据周围环境,对树冠适当修剪造型,保持树木自然生长状态(造型乔木需每月修剪一次),树冠的高矮,大小要与周围的景点协调;每月及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物;每周清除树根周围杂草一次,每月整理树兜,确保无杂草。 1.2灌木、绿篱、花坛: 施肥方法,大型灌木挖环状沟进行施肥,花丛施肥,先将肥料均匀洒在花丛表皮土壤上,然后将表皮土壤锄松,浇透水,使肥料充分溶解,渗入土壤。每季施肥不少于一次,每667平方米施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,水渗透深度10厘米以上;及时防治病虫害;修剪成型的苗木,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物;及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。花坛应每月松土,并结合施肥一次。每月进行一次预防性消杀,针对性消杀,见病虫害即消杀,无明显病虫枝,防治率达95%以上。 1.3草本类花卉: 每季度施肥不少一次,每亩施尿素混复合肥15千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,水渗透深度10厘米以上;及时防治病虫害,每月进行一次预防性消杀,针对性消杀,见病虫害即消杀,无明显病虫害;每周剪除残花一次、清除杂草一次;及时剪除枯枝、黄叶。 1.4草皮: 每季度施肥不少一次,每亩施尿素混复合肥15千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫害,及时补种枯死残缺部分,覆盖率达98%以上,每月修剪1-2次。 1.5以上养护频率纳入考核。 二、绿化养护评分考核标准

道路绿化养护管理.doc

七.服务方案 详细阅读了招标文件及相关标准规范要求后,为确保该绿化养护工程的顺利完成,将必须遵守合肥市园林局颁布《合肥市城市绿化养护技术规范及等级标准(试行)》所规定技术要求,必须确保工程质量,严格按照《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》、《合肥市园林绿化管理考核办法》、《园林植物养护管理技术规程》等,在遵守本规程的同时,还要符合国家现行有关强制性标准的规定。 (一)、园林绿化实行专业化管理 园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培,病虫害防治等多学科知识,是一门专业性很强的学科,为不断提高园林绿化管养的科技含量,不断吸收新鲜的管理经验,提高我公司的园林绿化的管养水平,我司已经组建了一支强有力的园林科学技术管理队伍,这支队伍由多名大中专绿化专业骨干和多年绿化工作经验的绿化职员组成,我公司将组建专业的绿化养护队伍对该公共绿地按统一标准,统一要求进行统一养护管理。 (二)、人员配备方案 我公司承诺为该项目组建专门的养护管理项目部,安排固定的养护人员(按人员配备要求上报劳动力安排表),配置相应的养护机械。 1、养护管理人员每天在岗、在位,一线人员统一着装,标识明显。 2、固定在编人员:根据绿地面积,实际在编人员根据季节调整,年龄层次在30-50岁(根据实际工作能力适应放宽标准),以男工为主。 3、临时工:在植物生长旺盛季节,根据实际现场工作需要适度安排部分临时工,保证工作质量需要 4、交叉用工:对突发或专项工作以及其它需要,根据我公司需要,集中安排完成。 (三)、园林绿化组织机构及管理机制 1、园林绿化的组织机构:绿化养护部设养护部经理,统一领导养护部工作,各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。 2、园林绿化的管理机制:绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。 (1)、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人

攸县园林绿化养护管理考核办法

攸县园林绿化养护管理考核办法(一)根据现行中华人民共和国以及省、自治县、直辖市或行业的绿化工程养护标准、规范的要求。 1、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99) 2、《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002) (二)攸县园林绿化建设养护管理考核办法 为更好的实行我县“管养分离”的市场运作模式,加强我县绿化养护管理工作。结合当前我县绿化养护管理工作的实际状况。特制定此办法,对绿化养护管理工作进行检查、考核和评比。具体检查考核办法如下: (1)考核机构 专门成立考核领导小组。考核领导小组由园林处领导任组长、绿化股组成。 (2)考核目的 建立长效稳定的园林绿地养护管理质量监督考核机制,采取奖励与约束机制,切实强化园林绿化养护管理工作,确保我处的城市绿化建设成果,提高园林绿化管护经费的使用效益。 (3)考核重点 绿化养管考核重点从以下几方面抓落实:一是以暗访督查和明查考核相结合的方式,对通过招标确定的全城公共绿化养护承包商进行绿化养护督查考核。二是完善通报制度,公布考核评分结果,对督查考核中存在的问题承包单位及时整改。三是严格施行奖惩,对考核结

果优秀给予通报表扬,对考核结果不合格给予通报批评并处以相应罚款,全年累计二次不合格的,对其养护公司取消其养管资格,扣除全部的养管经费,记“不良记录”一次,三年内不得再参加本单位绿化养护投标。 (4)考核评比办法 (一)检查考核方式 检查:每月根据绿化股下达的养护范围及标准,由考核小组对其完成情况进行逐一检查,未完成内容根据《株洲市园林绿化建设养护管理考核办法》、《株洲市园林绿化建设养护管理处罚条例》标准进行扣分与处罚。 1、定期检查:每月下旬由处考核小组组织,进行检查。 2、巡查:考核小组每天对县内所辖公共绿化进行巡视检查,对巡视中发现的问题下达《整改通知书》,一到二个工作日内限期整改。如未整改到位,按考核办法标准双倍扣分。并在每月养管考核结果中公布。同时按规定予以处罚。 3、暗检:考核小组每月安排一次暗检,对所有公共绿化养护检查,对暗检中存在的问题,存档记录,并通报养护公司及时整改。如未整改到位者,在月底考核中扣分并通报,同时按规定予以处罚。 (二)考核评比等级划分 实行百分制月考核评比方式。85-90分(不含90分)为不合格,90-95分(不含95分)为基本合格。95-100分为优秀。每月考评实行名次评比排名。

绿化养护考核办法及实施细则

江北区道路绿化作业考核办法 第一章总则 第一条为规范江北区道路绿化管护工作,正确评价绿化管护作业单位工作,推进绿化管护市场化,实施长效精细化管护根据《重庆市园林绿化养护质量标准》,结合我区道路绿化实际情况,制定本办法。 第二条江北区市政园林管理局是本办法实施的监督、检查、考核主管部门。 第三条本办法适用于在江北区范围内,投标进行道路绿化管护作业的园林绿化单位。 第二章考核范围及内容 第四条考核范围:全区主、次干道沿线的绿化分隔带、绿带、花台、转盘及立交桥绿地、游园、护坡绿化、立体绿化行道树等的管护质量。 第五条考核内容 一. 重庆市城市绿化养护质量标准 (一)总则 (1)为了适应重庆市园林绿化发展的需要,保护园林绿化成果,提高园林绿化养护管理质量和水平,规范园林植物养护管理技术,从节约型园林绿化的理念出发,特制定本技术标准。 (2)本标准适用于重庆市范围内除生产绿地以外的各类城市园林绿化的养护管理。 (3) 园林绿地养护除应遵循本标准外,尚应符合国家、行业与地方现行有关标准的规定。

(4) 根据重庆城市园林绿化养护管理的实际,将城市园林绿化分为公园绿地绿化、街旁绿地绿化、道路绿地绿化、居住绿地绿化、立体绿化、滨河绿地绿化等六类。除立体绿化、滨河绿地绿化外,各类绿化类型分为一级、二级两个养护管理等级。 (5) 城市园林绿化养护管理内容应包括:浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支柱、绿地容貌、设施维护等。 (6) 当各类城市园林绿化的养管质量未达到设定的分级标准时,应整改达标;当各类城市园林绿化的分级养管质量达到上一级质量标准时,可认定升级,并按照升级标准进行管理。 (二)术语和定义 (1) 行道树 沿道路旁栽植的乔木,一般成行等距离栽植。 (2) 地被植物 指株型低矮、枝叶茂盛,并能较密地覆盖地面,可保持水土、防止扬尘、改善气候,具有一定观赏价值的植物。草本、木本植物都可以作为地被植物。 (3)古树名木 古树泛指树龄达百年以上的树木;名木泛指珍贵、稀有,或具有历史、科学、文化价值以及有重要纪念意义的树木,也指历史和现代名人种植的树木,或具有历史事件、传说及神话故事的树木。 (4)生长势 植物的生长强弱。泛指植物生长速度、整齐度、茎叶色泽、植株茁壮程度、分蘖或分枝的繁茂程度等。 (5) 树冠

绿化养护服务标准汇总表

绿化养护服务标准汇总表 服务项目服务内容 室内绿化养护 修剪、更换安排室内绿化修剪与鲜花摆放 绿化外观叶片光泽、花朵鲜艳。土壤表层无杂物、无枯叶。 整体造型应与所选品种的观赏效果一致。叶子健壮,叶色正常,在正常的条件下不黄叶、不焦叶、不落叶 摆放 根据顾客需要或合同约定在公共部位摆放绿化植物,布局合理、均匀、疏密有度。 盆栽植物的色彩、形态和气质应与空间大小、装饰氛围及功能相协调 选种光度、温度、湿度的耐受程度适宜,观赏性强,观赏周期长,管理方便 其他 1.室内盆栽应选用无毒、无害、无味的园艺型肥料 2.发现病变、虫害、枯萎应及时更换 室外绿化养护总要求 1.一级绿化养护应达到绿地或花坛内各类乔、灌、草等绿化存活率100% 2.绿地设施及硬质景观保持常年完好 3.植物群落完整,层次丰富,黄土不裸露,有整体观赏效果。植物季相分明,色彩艳丽,生长茂盛 修剪 1.年普修7遍以上,草屑即时清,切边整理3次以上,草坪常年保持平整、边缘清晰,草高度不应超过9厘米 2.树冠完整美观,分枝点合适,枝条粗壮,无枯枝死杈;主侧枝分布匀称、数量适宜、修剪科学合理;内膛不乱,通风透光。树、乔木类要求树冠圆整、树势均匀 3.绿篱修剪要保持观赏面枝叶丰满、茂密、平整,整型树木造型雅观 4.草坪平整无杂草、无缠绕、无空秃,及时切边,草坪边缘线清晰 灌溉常年保持有效供水,草地充分生长,用覆沙保持调整,保持地形平整,排水流畅 中耕除草、松土定期耕除草、疏松表土每年10次以上,土壤疏松通透,无杂草 施肥 1.按植物品种、生长、土壤状况,适时、适量施肥。年普施基肥不少于1遍,花灌木追复合肥2遍,充分满足植物生长需要 2.植物、草皮根部土壤保持疏松、无板结 病虫害防治 1.预防为主,生态治理,各类病虫害发生低于防治指标。 2.植物、草皮无病斑、无成虫。植物枝叶无虫害咬口、排泄物,无悬挂或依附在植物上的虫茧、虫囊、休眠虫体及越冬虫蛹 扶正、加固 按规范做好综合防护措施,及时扶正加固。

绿化养护实施方案1

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作

绿化养护管理制度

绿化养护管理制度 为进一步优化育人环境,加强校园美化、绿化工作,提高校园的环境质量,特制订我校校园绿化与养护管理制度。 一、管理目标 1、搞好校园的美化绿化和花卉树木的养护管理,把学校建设成红花绿地,树木成荫,鸟语花香,景色怡人的花园式单位。 2、提高校园绿化覆盖率,努力提高绿化水平,实现园林校园绿化,力求遵循为教育教学服务的宗旨,尽量与校园文化有机结合,创设浓郁的美化与文化氛围,寓教于景,起到既美化环境,又培养人才的作用。 3、校园绿化要坚持实用、经济、美观的原则,以植物造景为主,高大落叶乔木与草坪,攀援植物相结合,做到四季常绿,三季有花。使其既美化环境又能起到降温、滞尘、减噪、增加空气湿度等作用。 4、树木、花卉、草坪定期修剪,适时养护,做到花草繁茂,树木旺盛。 二、管理办法 1、学校建立美化、绿化领导小组,以加强对校园美化、绿化工作的指导和管理。 2、学校与专业绿化养护单位签订合同,具体负责校园的绿化与养护工作。 3、学校校园的绿化要按照统一的规划和布局设计,不得随意变更,

花卉树木确需变更的需经领导小组研究批准。 4、校园内的树木、花卉任何人不得随便砍伐和损坏,砍伐或者增植新的花卉树木都必须经过领导小组批准,损坏花卉树木的必须按照有关规定重新补栽并赔偿相应的经济损失。 三、管理要求 1、花草、树木要定期修剪,科学养护,做到花草繁茂,树木旺盛。 2、花草树木要及时浇水,合理施肥,根据病虫害发生情况,适时喷洒农药、防虫、治虫,病害危害程度控制在5%以下,无药害发生。确保成活率和生长茂盛。 3、草坪要生长旺盛,平整、无杂草,高度控制在5厘米左右,无裸露地面,无叶片枯黄。 4、绿地内保持无杂草,无污物,无垃圾,水面无漂浮物,严禁乱写乱画和乱丢杂物。 5、花卉、苗木要无死枝、枯枝,无人为损害花草树木现象。 6、各种花草树木要明确其科属和生长习性,以便科学管理。 一、社区和责任区民警要定期入户访查,把办理暂住户口登记和暂住证作为一项重要工作内容,要求外来流动人口办好暂住登记和暂住证。 二、掌握暂住人口的底数和基本情况,做到底数清情况明,搞好外来流动人口循环簿登记工作。 三、坚持社区警务协作制。警务实行包片制管理,掌握流动人口情

绿化养护工作考核表评分.doc

绿化养护工作考核评分表 ——工程管理部 类工作项目实际 考核标准考核方法 别项目分数得分1.无柘枝 2.树不阻车辆和行人通目视,抽检10 乔木 5分 过棵 3.主侧枝分布均匀 1.成型、整齐 目视,抽检3处, 灌木 2.新长枝不超过30厘5分 修 共30米 米 剪 1.绿篱成型、造型美观 绿篱 2.新长枝不超过30厘目视,抽检5处5分 米 路牙、井口、水沟、散水 目视,抽检6处, 草坡边台湾草整齐、草坪目 10分 共90平方米 视平整 1.采用穴施或沟施,施 肥、浇水及时 施乔木 目视检查5分 2.覆土平整,肥料不露 肥 出土面 草地播篱和喷施,不伤花草目视检查5分

保证基肥,追施化肥,少 花卉 目视检查10 分量多次,不伤花草 无明显枯枝、死杈,有虫 防病治虫 目视抽查10 分害枝条2%以下 花卉、花叶不染泥土,土不压苗 目视,全面检查 5 分苗心,水不冲倒苗 1.冬季早晚不浇水,夏 抗季中午不浇水,浇水时不 旱树木遗漏 抽查5 处10 分草地 2.浇水透土深度为:树 木3 厘米,草地 2 厘米, 无旱死、旱枯的现象 1.无明显杂草 2 .台湾草地纯度大于抽查50 平方米 中耕、 90% 的草地3 处,取10 分除杂草 日平均值 3.树木底下土面层不板 常结,透气良好 养 1.无明显黄土裸露,最 护 大裸露块在0.4 平方米 补栽补 抽检5 处,汇总 2.裸露面积在总面积的10 分种计算 0.5% 以下

3.缺株在0.5% 以下

暴风雨过后12小时内 防风排 1.草地无1平方米以上 涝的积水 目视检查10分巡视看 2.树木无倒斜 管 3.断枝落叶在半天内处 理 综绿化负责人合签字 评考核人 语签字

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

绿化养护服务合同范本

绿化管理服务协议书 甲方: 乙方: 甲方将其所属之厂区环境绿化管理工作委托乙方承包管理,经双方友好协商,达成如下协议: 一、管理范围 甲方生产区、生活区、办公室、露台及厂区围墙外步道空地所有花木、草坪。 二、绿化养护工作 绿化养护工作分为基本工作项目(简称基本工作)和定期工作项目(简称定期工作)两部分。基本工作是指一般地正常维护,即浇水、清理垃圾、防风防汛、补植和防人为损坏及零星病虫害防治、除杂草和修剪等;定期工作指全面修剪整形、施肥、除杂草、松土和全面病虫害防治。 三、合同期限 201 年月日至201 年月日,计一年。 四、乙方责任 1、认真按标准养护管理,遵守甲方各项规章制度,服从甲方的管理。(标准见《绿化管养考核标准》日常绿化管养工作情况应在相应的《绿化管养工作检查登记表》上进行登记)。 2、乙方应按标准对甲方厂区所有花木进行绿化管养。如不履行职责,甲方会通知乙方进行整改;如三次出现相同的不合格项,甲方会发出书面警告通知乙方进行整改;乙方如一年内接到甲方二份书面警告通知,合同中止。 3、乙方应经常向甲方反映绿化情况,提出美化建议,协助更植花木,确保厂区花木、草坪翠绿茂盛、景色怡人。 4、乙方应遵守甲方与之有关的规章制度,不得无故擅自进入与工作和生活无关之场所,违者将视造成的影响或损失情况,接受甲方的教育、提醒、批评、处罚。。 5、乙方自备绿化修剪,喷洒、挖锄、登高、浇水等手动工具;电动工具(如割草机)由甲方提供,乙方工具的折旧、更换由乙方承担,乙方个人防护用品(如手套、口罩、雨衣、雨鞋等)由乙方承担。 6、乙方应对因缺水、虫害致死之花木负责赔偿、补种。 7、乙方应妥善保管好农药、化肥、工具等(甲方提供场所),如因乙方责任给甲方造成的各种问题及经济损失由乙方负责。 8、每逢重大节假日,乙方应根据甲方要求合理布置花坛、园林小品等,费用另计。 9、为保证管理到位,乙方应配备专职管理人员,做好日常养护记录,建立绿化养护技术档案,有紧急情况随叫随到。 10、乙方应经常视察大型树木防风设施,对大型树木进行加固,如树木被风吹斜、吹倒

园林绿化养护考核办法

园林绿化养护考核办法 服务外包质量管理 绿化养护考核办法 1.目的 我公司领导十分重视单位内园林绿化工作,并列入重要议事议程。积极塑造公司绿化形象,打造靓丽名片。2012年3月公司将绿化养护项目通过公开向社会招标的方式,引入专业绿化养护公司承担。通过服务外包来规范园林绿养护管理行为,提高绿化养护质量,巩固绿化建设成果,使公司绿化养护管理工作达到制度化、规范化、精细化。根据绿化养护有关规定和要求,结合实际,特制定本考核办法。 2.适用范围 ***** 3.职责 (1) 熟悉开放区的绿化面积和布局,熟悉花草树木的品种和数量,合理布置花草树 木的品种和数量 (2) 做好园林设施的小修、盆景花卉修枝、绿篱和造型修剪,绿化补种等工作,具 体养护标准按绿化养护考核内容进行。并做好相关记录。 (3) 保持绿化清洁,保证不留杂草,杂物,不缺水,不死苗,不被偷盗,花草生长 茂盛。 (4) 每月定期检查花草树木生长情况,并做好详细记录。

暴风雨、台风来临前,提前做好花草树木稳定工作,采取相应的保护措施,(5) 当 防止造成大损失。 (6) 检查巡视开放区绿化,严禁践踏等破坏绿化植物的行为发生。 (7) 维护绿化水泵、电机、喷淋设备和其他器材等。 (8) 做好绿化养护台帐记录。 (9) 绿化养护过程中应严格按照“安全第一”的原则。 4.工作程序 4.1.园林绿化树木养护 4.1.1.修剪: 修剪能使树木生长健壮,花艳叶茂,树冠整齐美观,提高观赏性,还能改善 1 服务外包质量管理 通风透光条件,减少病虫害,对新栽和病弱树木还可以减少养分、水分消耗,恢复树势。 (1) 每年乔木一次以上,灌木二次以上,绿篱三次以上,草坪五次以上。修剪 后,产生的绿化垃圾应及时处理。 (2) 根据植物生态习性,合理修剪,留枝均匀,疏密合理,剪口平滑,保持树 形整齐美观,枝繁叶茂。 (3) 绿篱要求做到顶部,侧面平整,边缘棱角清晰分明,删栏内绿篱的高度不可超 过60公分,宽度不可超过40公分。 (4) 乔灌木修剪必须按每一棵树木不同的树形要求修剪,控制其向人为拟定的树形

绿化管理工作考核办法

花园口经济区绿化管理工作考核办法 为加强园区管理,改善园区生活环境,提高园区绿化养护水平,根据大连市城市绿化工作考核办法和绿化考核标准制定本办法。 一、考核对象 承担花园口经济区绿化任务的绿化公司。 二、考核内容 园区绿化:园区各绿地的日常养护等。 三、考核标准 执行《花园口经济区园林绿化养护管理考核标准》(附后)、《花园口经济区公共绿地保洁标准》(附后)。 四、考核方式 采取日常检查考核和月份集中检查考核相结合的方式,城市管理处不定期抽检或专项检查相结合的方式对考核对象进行考核。 1.日常检查考核(暂无) 城市管理处办公室对公共绿地养护质量进行检查考核,并以图、文等形式将检查发现的问题每日进行记录。承担绿化养护的作业公司需安排专门的巡视检查人员,对维护范围内的绿化进行自主检查并有检查记录,对自查中发现的问题自行整改。绿化作业公司需每月按计划进行作业,考核办每

日检查的内容与养护单位自检内容进行核对,对当日自检中没有发现的问题按照相关标准予以扣分,同时对没按照时限整改的问题也予以扣分。 2.月份集中检查考核 城市管理处考核办公室每月组织绿化养护单位两次专业集中检查考核,对集中检查中发现的问题按照考核标准直接双倍扣分,相关养护作业公司应现场予以确认。 3.园林处随机检查和专项检查 城市管理处在全年内不定时对养护单位进行随机检查和专项检查,对于提前通知的专项整改,在规定期限内未整改的直接扣5分。 4.月考核结果形成 每月两次集中检查扣分结果与日常检查扣分结果合并,形成月考核结果,并予以通报。若被他人发现、举报等问题,将在本月考核结果中直接扣5分。 年终考核结果为各月检查考核结果的算术平均值。 五.评分方法 每月考核满分为100分。 计算方法为:月考核得分=100-月集中检查考核扣分总和-5×(举报)次数-5×(专项)次数 六、结果运用

绿化养护管理制度执行标准.doc

绿化养护管理制度执行标准1 绿化养护管理制度执行标准 2009-12-28 19:26:33 来源: 作者: 【大中小】浏览:878次评论:0条 一、目的:保护、完善绿化带;保护、美化小区环境。 二、适用范围:适用于小区服务中心管理区域的绿化。 三、职责 1、公司经理负责审定绿化方案和确定绿化工程承包商。 2、服务中心主管负责拟定绿化方案,签定绿化工程合同。 3、物业管理员负责绿化工程施工质量监控和日常绿化管理。 4、保洁员负责绿化带除草。 四、程序 1、确定绿化方案 (1)服务中心主管根据业主管委会的委托和要求,并根据小区美化实际需要,提出初步绿化方案。 (2)服务中心主管就初步拟定绿化方案,向业主管委员征求意见。 (3)根据业主管委员的意见,服务中心主管拟定绿化方案,并提交公司经理审核、批准。2、委托施工

(1)绿化工程承包商的确定《供应商选择程序》进出。 (2)服务中心主管与被选定的供应商签订绿化工程合同。 3、施工质量监控 (1)物业管理员按绿化工程合同的规定对施工质量进行监控。 (2)物业管理员对发生的不符合要求的情况,记入《绿化工程存在问题处理单》,并将处理单交承包商限期整改。 (3)物业管理员跟踪整改的进行,并检验整改结果,决定认可或要求其继续整改。 (4)对合同期限内不能完工的绿化功臣,物业管理员应向承包商寻求补偿。 4、绿化工程的验收: (1)绿化工程施工完毕,物业管理员应组织人员进行验收。 (2)参与验收的可包括:物业管理员、服务中心主管、业主管委会委派的人员,公司经理、承包商。 (3)参与验收的人员在《绿化工程验收移交记录表》上签字,即为验收合格。 (4)若验收时发现存在问题,物业管理员按规定进行进行处理。 5、绿化工程验收接管后,由服务中心自行养护。 6、日常管理

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