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在建工程施工考核评分表

在建工程施工考核评分表
在建工程施工考核评分表

晋城市锦诚煤业在建施工矿井安全质量标准化考核评分表

开展安全质量标准化工作有助于提高安全综合监管部门和行业安全监管部门的安全监管水平。安全质量标准化工作不仅要求企业安全生产工作法制化、规范化和标准化,而且也要求安全监管部门的监管工作、监管行为法制化、规范化、标准化。因此,有利于提高安全监管部门的工作效率和水平。此外,安全质量标准化工作要求安全监管部门不仅要做好制定规划、建立体系、完善标准、开展宣传培训等工作,还要根据标准化的原则制定相关制度和规章、规程,以及考核评级的标准和办法,不断引导和推动这项工作健康发展。这样,我们通过扎实有效地推进安全标准化工作的开展,提高企业的安全素质,会大大的提高我们的安全监管效果。同时,也有助于我们监管部门不断总结经验,改进工作,拓宽思路,提升自己,更加提高工作的针对性、前瞻性、实效性,提高安全监管水平。

在建施工矿井安全质量标准化考核评分表考核单位:考核日期:

土建施工

安全质量标准化考核评分表

考核单位:考核日期:

地面安装施工

安全质量标准化考核评分表

考核单位:考核日期:

工地试验室考核管理办法

试验室人员考核管理办法 第一章总则 第一条为了进一步加强工地试验室的工作作风建设,增强服务意识,提高工作效率,通过建立健全科学有效的监督激励机制,充分调动试验室所有检测人员的积极性和主观能动性,圆满完成各自的职能工作,同时也为正确评价个人的工作实绩,为奖惩、评先和岗位调整等提供真实、科学的依据,特制定本办法。通过考核,全面评价试验室检测人员各项工作的表现,使检测人员了解自己的工作表现与所得报酬、待遇的关系,获得努力向上、持续改进的动力,提高检测人员责任意识,加强质量管理力度,通过考核,以达到表彰先进,鞭策后进的目的。 第二条考核对象 1、凡属试验室在职检测人员均属考核对象; 2、试验室主任由母体试验室负责人进行考核; 第三条考核要遵循以下基本原则 1、坚持公开、公平、公正的原则; 2、坚持注重实效、从实际出发的原则; 3、坚持平时观察和年终考核相结合;

4、坚持定性考核和定量考核相结合; 5、坚持精神鼓励和物质奖励相结合。 第二章考核的标准和内容 第四条检测人员的考核标准 考核主要包括德、能、勤、绩、廉和工作创新等6个方面,重点考核工作实绩。总分100分。其中: 德:是指政治、思想和道德品质的表现。占10%;能:是指业务知识和工作能力。占20%;勤:是指工作态度和勤奋敬业的表现。占20%;绩:是指工作数量、质量、效益和贡献。占30%;廉:是指落实党风廉政责任制的具体表现。占10%;工作创新:主要考核在本职岗位上的突出成绩和创新性工作。占10%; 第五条检测人员的考核内容 1、思想政治教育工作的考核:不得随意发表有损于单位形象、有损于同志间团结的言论,造成影响的每人每次扣5分。 2、工作能力的考核: (1)熟练掌握业务知识,认真学习试验规程和有关法律法规,刻苦钻研业务,积极参加各类在岗培训,经考试考核

施工单位考核管理办法和评分表.

XX有限公司 施工单位考核管理办法 xx有限公司 目录 一、目的

二、适用范围 三、考核条款相关主要工作内容和要求 1、项目组人员配备 2、施工准备 3、安全、文明施工 4、质量控制 5、进度控制 6、工程资料及档案管理 7、工程分包的管理、配合 8、竣工移交 9、配合情况 10、廉政保密 四、考核管理办法 1、执行考核单位 2、考核维度及评分表 3、考核内容、权重、评定等级 4、考核结果应用 五、其他

一、目的 为全面提高施工单位的工程建设质量,确保工程进度和施工安全,杜绝工程事故,规范工程管理,使工程建设规范化、标准化、科学化。 二、适用范围 适用于XX工程建设施工单位管理。` 三、考核相关主要工作内容及要求 1、人员配备 1.1 项目组织架构 接到中标通知书后1周内向监理单位报审项目组织架构、项目经理及主要技术人员名单,报监理单位审核后呈建设单位。 1.2人员执行力 项目管理人员具备良好的工作态度、沟通协调能力和较高专业水平,按时参加工程例会,服从建设单位、监理单位、楼宇发开商和相关主管部门的组织,及时响应建设单位、监理单位安排的紧急工作,接受监理和建设单位的考评。 2、施工准备 2.1设计文件会审 认真审核收到的初步设计文件(图纸),按时参加设计文件(图纸)会审,在设计文件(图纸)会审前以书面形式向监理单位反馈设计文件(图纸)中发现的问题及修改意见和建议,避免因设计文件(图纸)问题造成施工困难或须变更设计等。 2.2外部报建手续

及时办理进入XX区施工所需的入园施工手续、占道许可证以及路政、交警、边防等部门要求办理交通疏解的其他有关证件。根据设计情况及施工需要,结合XX建设工程管理相关要求,及时办理开工手续及相关工程施工许可证。 2.3资源准备 2.3.1施工准备阶段组建项目经理部,按照投标文件的承诺配备齐全的办公设施、施工机械设备和车辆等,并配合监理单位检查所列的机械、设备、仪器仪表等资源配备情况。 2.3.2施工阶段根据确定的施工内容和各专业、各单位工程进度计划,组织施工力量、工具、仪器、车辆和材料准备就绪。确保后续不因以上资源供应不及时或分配不合理等原因造成施工进度延误。 2.4前期资料报审 编制《施工组织设计(方案)报审表》、《施工进度计划》、《工程开工报审表》、《安全生产报审表》等文件提交监理公司审批。《施工组织设计(方案)报审表》附施工组织设计,包括但不限于:通信管道工程安装铺设、通信光缆工程安装铺设、装修工程施工等专项施工方案。 乙供材料采购必须收集材料合格证及材料检验报告等证明材料,填写《工程材料/构配件报审表》附合格证明文件及时上报监理单位审核。 3、安全、文明施工 3.1危险源识别 专项方案和进度计划编制前,应对现场存在的所有管线、构筑物、邻近建筑物、交通道路、古树名木等作进一步的调查、了解和排

施工总包单位考察评分表及评分标准课件.doc

施工总包单位考察评分表 施工单位名称:项目经理: 考察时间 在建项目:已竣工项目 好(× 1.0 )较好(×0.8 )一般(×0.6 )较差(×0.2 )差(×0.0 )近年业绩和经营状况(4 分) 企业和项目管理部之间的 关系(4 分) 公司考 对本项目的重视程度(4 分) 察(满分 20 分) 经营管理体制( 4 分) 对项目经理部的管理和支 持(4 分) 整体情况( 5 分) 项目经理(10 分) 项目管 理部和 管理人员(满分项目技术负责人/ 项目副经理(5 分) 30 分) 其他管理人员( 5 分) 主要技术工人( 5 分) 现场安全标化(10 分) 土建质量(10 分) 在建工 程(满分 30 分)安装质量(8 分) 工程资料( 2 分) 外部观感( 6 分) 已竣工 内部观感( 6 分) 工程(满 分20 分) 用户反映(8 分) 1、考察总分达70 分以上视为合格,90 分以上视为优秀; 2、如以上部分内容无法进行考察的,可以按实际完成的考察内容进行换算得分,但实际考察内容权重必须超过全部要求考察内容的70% 精品文档

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施工总 包单 位考察评 分标 准 好较 好一般较差差 近年业 绩 和 经 营状况近两年获 “白玉兰 ”“扬 子杯”次数(≥ 4 次)符合入围 标 准,经 营良好,无不良负债记录,并且每年在建住宅施工 面积 50 万m2以上 ; 国有施工企业且不存在不良纪 录 ; 近两年获 “白玉兰 ”“扬 子杯”次数(≥ 4 次) 符合入围 标准,经 营良好,无不良负 债记 录 , 每年在建住宅施工面积20——50 万m2 —————— 企业 和项 目管理部之间 的关系 不存在超规定的转 包或分包和挂靠关系,项目管理部直接 受公司管理或公司直属项 经部管理(三级管理体系), 能 提 供主要管理人员的社保缴纳证 明文件及工资发 放 纪 录 。. 不存在超规定的转 包或分包和挂靠关系,项 目管理部属于企业下属子公司 存在分包(甲方指定除外)、部分双 包现 象, 但不存在挂靠关系 ———— 公司考察对本工程的重视 程度 完全理解本项 目住宅工程检查制度、甲供材料、细部检 查 配合、保修服务 保证等做法,并承诺做好并积极配合,指 定公司管理层 专 人 为 本项 目对接负 责 人 对 本 项 目住宅工程的建设要求不能完全理 解,但能承诺 做好并积 极配合,指定公司管 理层 专 人 为 本项 目对 接负 责 人 能否满 足本项目住宅工程的要求要看实 际 情 况 市场 竞争意识 淡薄,不理解本项目公司的做 法,勉强 接受本项 目的部分要求 没有市场 竞争意识 ,不理解住宅工程质量要求的 做法,并且不能接受 经营 管理体制 对 于 项 目经 理部有定期检查、考核的制度,能够 做到并于 甲方沟通,对 于项 目部有明确的责权利划分,充分调 动 项 目经理的工作积 极性 对 于 项 目经 理部有定期检 查、考核的制度, 对 于 项 目部有明确的责 权利划分,能够 调 动 项 目 经 理的工作积极性 对 于 项 目经 理部有定期检 查、考核的制度, 对 于 项 目部有明确的责 权利划分,对 项目经 理的激励机制欠缺 对 于 项 目经 理部没有有定期检 查、考核的制 度,仅 在评 奖 、 验 收时出面,放任项目部管 理 对 于 项 目经 理部没有有定期检查、考核的制度, 并且责 权利关系不清 对项 目经 理部的 管理和支持 对项 目部有奖罚措施,并与定期现 场检 查 挂 钩 ,公司能够 对项 目经 理部提供技术及劳 动力支持,并有长 期稳定劳 务 分包和材料供应 商,但项目经 理部对 于分包和材料选 择 有 建议 权 或 选 择 对项 目部有奖罚措施,公司能够 对项 目经理 部提供技术及劳 动力支持,项目经 理部可自 主选 择劳 务分包和材料供应商 对项 目部有奖罚措施,公司在项 目经 理部的 要求下可提供技术及劳 动力支持,主要劳 务 分包和材料供应 商完全由公司指派 对项 目部没有明确的奖 罚措施,公司在项 目 经理部的要求下可提供技术 及劳 动力支持 全部由项 目经理部自主管理,与公司无 关 整体情况 近年来人员未发 生过 重大调 整,项 目管理制度健全,管理 人员数量能够满足本项目要求,以往合作项目甲方反映良 好 近年来人员 发 生 过部分调整,但项目管理制 度健全,管理人员数量基本满 足本项目要求, 以往合作项目甲方反映良好 人员 发 生 过 部分调 整,但能承诺70%以上原 班人马能够 参与到本项目,并承诺 补充管理 人员数量,以往合作项 目甲方反映良好 人员 发 生 过 部分调 整,但能承诺 70%以上原 班人马能够 参与到本项目,以往合作项目甲 方反映一般 人员 不稳 定,将重新组建项 目班子,以往合作项 目甲方反映不佳 项 目 经 理 有丰富的创优经 验,管理思路清晰,对 质量、进 度、安全 文明施工有系统 认识,对 业主有良好的服务 意识,能够 充 分调动下属积 极性,自身专 业 素 质 好。 有一定的创优经 验 , 对 质量、进 度、安全文 明施工有系统 认识 ,服务 意识一般,语言表 达能力强 ,有管理能力,具备 丰富施工经 验 。 除优 良外没有其他奖项,管理手段传 统,具 备基本的管理能力和施工经 验 。 近年来没有突出业绩,与考察人员 沟通有一 定困难 ,现 场管理缺乏力度。 没有突出业 绩,与甲方配合意识 差,自身学历 及 专业 素质 低,管理手段落后。 项目管理部和管理人员项目技术负责人 /项目副经理 有获 奖工程经 历,有丰富的住宅施工经 验,具有较 高学历, 能正确流利地回答考察人员 提出的问 题,有良好的配合意 识和成品保护 意识 施工经 验丰富,有一定工作能力,熟悉规范, 有良好的配合意识 能基本胜 任自身工作,有类似工程经验,对 规范有一定了解 语言表达能力差,对 规范熟悉不够 彻底,不 能圆 满地回答考察人员 提出的问 题 学历低,施工经验缺乏,对 规范一知半解,不能 正确回答考察人员提出的问 题 其他管理人员 人员 配备 齐全,有较 强团 队合作能力,管理人员 学历 高, 经验丰富,相关资质证书齐 全且注册在本企业。 有良好的业务水平,有较 强 的 质量和进 度意 识 有一定的工作能力,语言表达能力不强 ,不 善于总结 管理下属班组 无具体措施,质 量及进度要求 不高 人员配备 不齐 ,业务水平低,岗位职 责不清 主要技术 工人 人员来自正规渠道,能长 期与项目部配合,操作手势规范, 现场完成作业 质量好 人员整齐 规范,能回答出考察人员 提出的问 题,有类 似工作经验 基本符合要求,操作无明显错误 现场 质 量 较差,场地混乱,应 知应 会不熟悉人员来源复杂,没有操作证 现场安全标化 获省、市级文明工地和标 化工地,现场规范整洁,安全管 理制度落实,成品保护 措施到位,用电安全、防火落实切 实到位,无安全隐患 场地已达到获 区级文明工地和标化工地标 准,现 场材料堆放整齐 ,有标识牌,安全措 施到位,生活区整洁干净,用电安全、防火 基本落实 现场 不能做到落手清,材料堆放整齐 但无标 识牌,生活区杂 乱,门 卫制度不严格,用电 安全、防火中有个别项目未能落实 材料堆放混乱,存在人员进出不戴安全帽现 象,无安全施工标语,有部分用电 安全、防 火项目不能落实 ,有安全隐患 材料堆放混乱,存在较 为 明 显的安全隐 患,现场 生活区卫 生极差,用电安全很差,安全隐 患很多砼及砌墙工程外部观感好,砂浆饱满 ,成品保护 细致到位,施工质量符合规 范要求,基本落实 成品保护目测 质量合格,但实 测存在不符合规 范要求存在漏浆现象,砌砖工程垂直度差,外观毛砼存在大面积蜂窝 麻面和露筋现 象,存在质量问 土建质 量获省、市级或区级优质奖,门窗安装、屋面防水施工满 足工作,对门窗安装、屋面防水施工等专 业 分之外,成品保护 有盲点,对门窗安装、屋面糙,目测结果不符合规 范要求,门 窗安装、题,无成品保护 ,对门窗安装、屋面防水施工等 规范要求包有严格的检查制度防水施工等专业分包有严格的检查制度屋面防水施工等存在渗漏隐患专业分包等无控制手段 在建工程 安装质 量 管道安装横平竖直,表面光洁,成品保护细致到位 管线、电缆、配电箱柜、灯具开关插座、避雷带接地线, 上水管、排水管、煤气管及其接头 、阀 门等的安装均符合 规范要求,达到优 良标 准,成品保护细致到位 安装符合规范要求,基本落实成品保护 工作 各项安装质量均符合规范要求,基本能达到 优 良 标 准,成品保护 落实 较 好 目测质量合格,但细部质 量不能符合规范要 求 基本符合规范要求,目测质量合格,但部分 细 部 质 量不能符合规范,成品保护 一般 管道坡度不符合施工规范,部分受到污 染, 接头处有漏水,有部分项目不符合规 范要求, 成品保护 较 差 管道严重污 染,接头 处存在大面积 漏水,较多项 目不符合规范要求,成品保护很差,破损 、污染 情况严重 工程资 料工程资料齐全,能够 相互对 应,并装订 成册。能基本做到及时收集各类资料,与实 际情况 相吻合 资料未装订 成册,收集工作不及时 现场施工资 料缺损 不齐,存在资 料后补 情况材料复试 报告、隐蔽工程验收等重要资料不齐 外部观 感外墙粉刷无裂缝,面砖铺设 规范,屋面防水卷材没有起泡 和裂缝,油膏嵌缝密实,出屋面管道高度符合规范要求 外墙及女儿墙上无明显裂缝 ,出屋面管道防 水处 理得当,伸缩缝处理规 范 阳台泛水部分存在不明显积 水 现 象,女儿墙 存在裂缝,细部处 理有缺陷 屋面防水卷材存在大面积裂缝 和起泡,外墙 存在渗漏现象 房屋存在较多裂缝,外墙面砖脱落,窗台下有八 字裂缝,油膏嵌缝脱落、开裂 精品文档

工地试验室考核办法

浙江省公路水运工程工地试验室技术考核实施细则 第一章总则 第一条为规范公路水运工程工地试验室管理,保证试验检测工作质量,根据交通部《公路水运工程试验检测管理办法》(交通部2005年12号令)、省交通厅《浙江省公路水运工程试验检测管理办法》(浙交〖2008〗167号)的规定,结合我省实际,特制定本细则。 第二条本细则所称工地试验室是指承接公路水运工程建设任务的施工、监理单位为满足施工自检或监理抽检的需要,在工地现场设立的临时试验室,分施工单位工地试验室和监理驻地工地试验室。 第三条工地试验室应在施工准备阶段建立,并在工程实质性开工前向工程所在地质监机构申请技术考核,取得《工地试验室管理手册》后,方可开展工地试验检测活动。 工地试验室未取得《工地试验室管理手册》不得开展工地试验检测工作。 《工地试验室管理手册》由省交通工程质量监督机构负责统一监制,有效期至工程完工。 第四条大型公路水运工程项目业主为检查和控制工程质量需设立业主中心试验室的,依据本细则规定进行技术考核。 第二章工地试验室配置要求 第五条工地试验室主要承担工程实施过程中必须在现场进行的施工自检或监理抽检试验,不得接受其它方的委托试验。 (一)施工单位工地试验室的主要任务是按规定的抽样频率进行施工前的验证试验、标准试验和施工过程中的抽样试验,以及各

工序和单位工程完工后的验收试验。 (二)监理单位工地试验室的主要任务是按规定的抽检频率进行平行试验、抽检试验,对施工单位的标准试验、工艺试验、验收试验实施全过程监督,并按抽查频率进行独立试验。监理旁站后应随即在试验原始记录上签字确认,不得事后补签。 (三)工地试验室无能力检测的项目参数应委托符合条件的试验检测机构进行检测。 第六条工地试验室应根据工程建设规模和特点、母体检测机构授权业务范围及“工地试验室配置要求”(附件一),确定试验检测项目参数、合理配备试验仪器设备和试验检测人员。 第七条未取得公路或水运工程试验检测等级证书的施工单位、监理单位,其工地试验室必须由符合条件的第三方试验检测机构授权。 第八条项目业主在编制施工或监理招标文件时,应根据工程实际及本细则规定,明确工地试验室的规模、配置。不应提出过高要求。 第九条工地试验室应建立试验检测台帐(附件二),负责人及试验检测人员应符合以下条件: (一)承担高速公路、一级公路、独立大桥或大型水运工程施工(或监理)任务的工地试验室负责人应具备试验检测工程师资格或具备五年以上试验检测工作经历的试验检测员资格且具有中级(或以上)技术职称。 (二)承担二级及以下公路工程或中、小型水运工程施工(或监理)任务的工地试验室负责人应具备三年以上试验检测工作经历,具备试验检测员资格。 第十条工地试验室试验检测人员的配备应根据工程规模及所承担的试验检测工作量确定,一般不应少于3~5人,其中持证人员不得少于3人。

施工单位标准化考核评分表

重庆市公路水运工程“施工标准化”建设考核 评分汇总表(表一)A0-2表 工程 项目 施工单位 检查项目工地建设路基工程桥梁工程隧道工程 路、桥、隧 实体质量 路面工程 路面实体 质量 合计 满分 分值 100 100 100 100 100 500 评价 得分 评语: 评价总得分 施工标段评分=工地标准化得分×0.2+施工工 艺标准化得分×0.4+工程实体质量得分×0.4 评定等级 检查单位检查负 责人 检查 日期 监理单位受检 单位 项目 经理

工地建设标准化检查评分表(满分100)A1表(1/2)被考核项目名称 考评项目考核检查内容分值考评 扣分 考评意见(建议) 一、驻地建设1.驻地选址:安全、环保、用地合法,水电、交通、指路牌情况。 25 2.场地建设:房屋安全,场地及主要道路硬化,排水、绿化情况;污水、垃圾集中 处理情况。 3.硬件设施;驻地办公用房适用性能,信息化系统使用情况,生活用房及有关设施 配备情况,农民工住房及生活设施。 4.实验室建设:授权合法、设备配备、档案管理等情况。 5.其他要求:消防设施、电气设备、临时用电、防雷设施设置情况。 二、场站建设1.一般规定:集约化、工厂化、“三集中”情况,临时用电、消防设施、污水处理 情况,标识、标牌。 50 2.拌合站:区域划分,洗车设施,排水系统,机组配置,场地、道路硬化,项目及 施工单位标志,原材料堆放,集料仓,备用发电机,安全防护、卫生情况。 3.钢筋加工场:功能分区合理,场内硬化,排水情况,加工机械及设备使用情况, 加工区挂设设计图,照明设施、照明电路、气瓶管理,废料回收利用,焊接防护。 4.预制梁场:场地功能分区,硬化、排水;设备配备,钢筋定位胎膜、保护层垫块, 台座强度;梁板成品标识、存放,起重设备安全管理,施工用水情况。 5.小型构件预制场:硬化、排水情况;养生、振捣、模板情况。 6.施工材料存放:材料存放,砂石料分仓、骨料清洗区;钢材、半成品、成品、构 配件储存情况;支座、锚具等存放情况。

工地试验室建点所需资料

工地试验室建点所需资料 目录 一、基本情况 (2) 二、仪器设备 (2) 三、环境条件 (3) 四、人员(具体详见申报材料) (3) 五、管理体系(质量体系表格) (4) 六、标准规范 (4) 七、样品管理 (4) 八、试验台帐、记录及报告 (5) 九、试验室工作条件确认 (5) 十、信息化管理 (6)

一、基本情况 申报资料内容(包括试验室概况、成立试验室文件及授权委托书、企业资质证照、组织机构图、检测人员分工、人员名册及任免令、人员简历、人员证件、仪器设备配备清单及台帐、检测流程图、质量保证体系图、授权检测项目表、外委检测项目表、标准规范台帐、试验室平面图、试验室管理制度及岗位职责、仪器设备操作规程等)(母体的事)。 母体试验室授权书,授权书中应包括工地试验室名称、检测内容及指标、授权签字人、试验室负责人、时限等(母体的事)。 项目试验室是否在资质范围内、授权范围内开展检测工作。核查母体试验室计量认证参数表;核查母体试验的授权书(母体的事)。 母体试验室的计量认证资质是否在有效期内(有效期为六年,六年到期后复审)。 试验室验收时配备工作条件确认表(Q∕CR9204-2015附录B)试验室工作条件确认表(Q∕CR9204-2015附录C)。 试验室管理办法(检测方案)。 二、仪器设备 仪器设备运行是否正常,精度是否符合标准规范的要求(Q∕CR 9204-2015附录H)。 是否有仪器设备台帐和设备管理档案; 仪器设备档案包括:(1)仪器设备开箱验收单(2)仪器设备流动图(3)仪器设备临修记录(4)仪器设备维护保养记录(6)仪器

设备运行使用时间记录计算机软件确认记录(如设备仪器带有计算机需要填写此表)(7)仪器设备检定(校准)记录(8)仪器设备检定(校准)确认表(如为检定设备需要填写此表)(9)设备位置图(10)有效检定证书(如为自校设备需附有自校记录)(11)使用说明书(12)设备照片图(一个设备一个档案盒)。 仪器设备台账包括:(1)设备一览表(强检和自校)(2)期间核查计划(包括记录)(3)强检台账、自校台账(4)设备检定校准完成情况表。 是否制定仪器设备检定、校准、自校计划,是否对检定证书进行确认。 自校的仪器设备应按自校方法及规程进行自校(工程试验仪器设备校验方法(2012版)。 仪器设备各种标识是否齐全规范、主要仪器操作规程是否上墙(大型仪器必要时配备安全标识(安全用电、当心火灾、当心机械伤人、当心烫伤、禁止吸烟等)每个仪器配备设备标识卡,是否具有水泥(粉煤灰)细度操作规程。 是否制定仪器设备期间核查计划并实施,记录是否完整。 仪器设备运行记录及维修保养记录填写是否齐全(这个和设备档案的不一样),每个设备配备“三色标识”。设备安装好以后运行记录先写调试在写试运行(每个另起一行),以后正常写即可。 特种设备出具红头文件。 三、环境条件

临床实习技能操作考核评分标准-共44页

临床实习技能操作考核评分标准 ***********医院

目录 (一)内科部分(总分200分). 必考项目: 1.内科病史询问、体格检查评分标准(50分)……………( ) 2.内科病历质量评分标准(50分) ……………………… ( ) 以下任选一项(100分) 1.胸腔穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 2.腹腔穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 3.腰椎穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 4.骨髓穿刺术评分标准附参考答案………………( ) 5.心肺复苏术评分标准附参考答案………………( ) 6.肌肉注射法评分标准附参考答案………………( ) 7.静脉抽血法评分标准附参考答案………………( ) 8.静脉输液法评分标准附参考答案………………( ) 9.氧气吸入法评分标准附参考答案………………( ) 10.穿、脱隔离衣评分标准附参考答案………………( )

内科病历质量评分标准 学校班级姓名成绩 内容总分细则要求说明分值实得分备注 格式 3 项目齐全(姓名、性别、年龄、民族、籍贯、职业、婚姻、住址、入院日期、记录日期、病史陈述者、联系人、可靠程度)缺一项扣0.4分,重要缺 项扣O.5分 3 主诉5 确切、简明、时间准确、用语恰当(缺主要症状 扣1-2分),不超过20个字能导致第一诊断 5 现 病史10 起病具体时间,症状出现要准确记录l 疾病的发生、发展及演变程要清楚2 详细记录主要症状,病因、诱因、伴随症状3 鉴别诊断的阴性症状记录2 起病以来的一般情况及诊治过程2 既往史2 既往健康情况与本病有关的历史、重要传染病史、药物食物过敏史、外伤手术史 2 个人史2 出生地、工种、习惯嗜好(包括烟、酒、疫水接 触史、冶游史、吸毒史等)2 月经、生 育及婚 姻史 1月经、生育、婚姻状况 l 家族史1l 体格检查 一般项目(体温、脉搏、呼吸、血压、营养、发育、病容、意识、体位、皮肤、粘膜及淋巴结)2 头颈部1 1 6胸部(心脏2分、肺2分、其他1分)5 腹部(肝2分、胆1分、脾1分、肾0.5分、其他0.5分)5脊柱、四肢及神经系统3 诊断4科学、完整、准确、多种病主次分清4 处理4 开出长期、临时医嘱,包括重要实验室检查和其 他辅助检查 4 书写2系统性强、文字通顺、精简清楚、签名2 主考教师签名:年月日

工地试验室管理制度

工地试验室管理制度 1目的 为严格管理各工地试验室的试验检测工作,从组织授权、过程双向监控到出具试验检测结果进行复核控制,制定本制度。 2范围 本制度适用于本公司授权成立的各工地试验室。 3职责 3.1项目负责人负责工地试验室的建设、仪器设备进退场和试验人员配置。 3.2试验检测部负责对工地试验室进行业务指导。 3.3质量技术部负责定期现场检查、考核工地试验室的检测能力符合情况。 试验人员岗位职责 试验室按专业有力学室、砼配合比室、集料室、水泥室、土工室和办公室,各室相应配备有关的试验仪器设施,能承担水泥、钢筋、砼、土工等各种试验项目和工程结构的一般检测。为提高试验人员测试动手水平,确保检验成果的准确可靠,特制定本岗位职责。 1、试验人员应遵守本公司有关规章制度和本试验室的一切规定。热爱本职工作,努力学好工程技术规范、技术标准和试验规程,做到技术熟练,应用自如。 2、试验人员在检验工作时,应按科学办事,认真负责、集中精力,遵照规范标准,做好每项试验。 3、试验人员要本着为生产服务,为施工负责的工作态度急工程之所急。做到不计较工作时间,积极工作,能当天完成的任务决不过夜。 4、试验人员要掌握各种送试材料的取样、备样、留样数量和方法,做到试样的编号、记录,妥善保管,不得混淆防止差错。 5、试验人员应熟悉各种仪器设备的型号、结构,掌握其性能和使用方法搞好仪器设备的保养维修。要求在测试前必须认真检查、调试,确保正常,方可运转。

6、试验人员岗位分工,各负其责,认真搞好各室的仪器保管和试验工作计划安排,负责检验中的各项试验记录。 7、试验人员要认真对待每个检测数据,发现问题及时报告,共同分析、复检,做到数据可靠,字迹清楚,结论明确。检验报告必须有试验校核,有主管签认盖章。 8、责任分工,工作相互配合。不管哪个室有任务,其他室的试验人员都得积极主动协助,严禁视而不见、闲谈不管。 9、试验人员对仪器说明书、检定合格证,试验检测报告、文件,应认真整理,装订成册,统一编号存档。 10、本着创建文明试验室的原则,要求各室保持仪器设备整洁。每天做完试验后,都要擦洗打扫干净。 11、严格考勤制度,做到有事要请假,经批准后离开,试验人员在上班期间不得从事与检验工作无关的其他工作。 12、本试验室仪器的借用,调动,需经主任同意,方可办理手续。 13、本岗位职责经每个试验人员认真讨论、修改、通过,请共同遵照执行。 仪器设备管理制度 一、仪器设备的保管人应参加新购进设备验收,安装,调式工作,填写并保管仪器、设备使用记录、负责仪器。设备降级使用及报废申请等事宜。 二、所有计量检测设备均按国家技术监督局有关文件规定定期进行检查。 三、使用精密,贵重仪器者,均应经培训考核合格后方可操作使用。 四、精密、贵重、大型仪器设备的安装位置不得随意变动,如确实需要变动,事先应征得领导同意,重新安装后,应对其位置环境等进行检查,并重新进行检定和校准。五、常用仪器设备定期擦试、换油,保持清洁卫生,不常用的仪器、设备应罩上防护罩,做好封存保护工作,以达到防震、防潮、防变质等要求。 六、长期不用的电子仪器,每3-6个月应通电一次,每次通电不少于半小时。 七、检测仪器,设备不得挪作他用不得从事与检测无关的其它工作。 八、外单位借用仪器设备时,应办理书面租借手续,并经领导同意,借出与归还都应检查仪器,设备的功能是否正常,附件是否齐全等。 九、根据检测试验工作的需要,由检测室主任提出购置设备计划,并经驻地试验室主任

工地试验室人员考核试卷

XXXXXXXXXX工地试验室检测人员考核试卷 姓名:职务:得分: 一、单项选择题(每小题2分,共40分) 1.水泥安定性用()检验必须合格 A、沸煮法 B、雷氏法 C、强度法 D、试饼法 2.硅酸盐水泥终凝时间不得迟于() A、600min B、400min C、390min D、45min 3.普通硅酸盐水泥代号为() A、P·C B、P·O

C、P·S D、P·F 4.中砂细度模数为() A、3.7-3.1 B、3.0-2.3 C、2.2-1.6 D、1.5-0.7 5.粒径在()以下的岩石颗粒,称为天然砂。 A、10mm B、15mm C、0.5mm D、5mm 6.在混凝土坍落度基本相同的条件下,能减少拌合用水量的外加剂是() A、膨胀剂 B、防水剂 C、减水剂 D、加气剂

7.通用的六种硅酸盐水泥初凝时间不得早于() A、30min B、45 min C、20 min D、25 min 8.水泥使用要注意有效期,过期水泥() A、必须复检 B、继续使用 C、两者都有 D、无法确定 9.从开始装料到提坍落度简的整个过程应不间断进行,并应在1 ()内完成。 A、90s B、100s C、120s D、150s

10.砌筑砂浆宜采用() A、粗砂 B、中砂 C、细砂 D、特细砂 11.混凝土每组试件的试样必须取自()的混凝土拌合物。 A、同一次搅拌 B、不同次搅拌 C、不同盘搅拌 D、随意 12.混凝土标准养护温度为()℃ A、20±2 B、22±2 C、20±5 D、20±1 13.灌砂法取样部位应为每层压实后的()深度。 A、1/3 处

施工单位考核内容跟评分标准

施工单位考核内容及 评分标准 施工单位考核内容及序 号 考核项目 考核内容及评分标准 1 工 程 质 量 (1)、质量体系持续有效运行,质量文件和记录有专人管理。按时参加各类质量活动和会议;不按时参加的0.5分。(共5分) (2)、检测设备按规定周期和要求进行标定和校准,并标识,每发现1台(套)不合格扣1分;原材料、施严格执行检查制度,达到检测频率,其标识和记录清晰可追溯,每发现1次不合格扣1分。(共10分) (3)、施工资料整理及时、真实、规范,考核时每发现1处已完工程的资料未整理的扣1分。(共5分) (4)、中间检查分项工程不合格的,每项扣2分;缺陷工程经处理后仍不合格的,每项扣5分。(共10分) (5)、出现一般质量事故的,每次扣2分,发生重大质量事故的一票否决,其他考核结果均不参与评比。(共 2 工 程 进 度 (1)、建安产值应达到计划目标,实际与计划产值每相差1%,扣1分。(共5分) (2)、形象目标:一期主线第1-10、12合同段路基工程未完成形象计划目标扣10分;小构未完成形象计划 5分;桥梁未完成形象计划目标扣20分。第11合同段汉江桥主桥未完成形象计划目标扣20分,中引桥未完计划目标扣8分,堤桥及南引桥未完成形象计划目标扣7分。连接线第1-4合同段路基工程未完成形象计划 10分;桥梁及小构未完成形象计划目标扣25分;连接线第5合同段桥梁未完成形象计划目标扣3 (3)、本次考核分月考核,分月考核不合格的,扣5分,在9月底考核中一并统计评分。至9月底,如路基分项工程有一项未完成,取消一等奖资格。路面合同段分月考核。 3 安全管理 和 环境保护 (1)、生产、交通、治安等安全体系运行有效,安全检查制度化且记录齐全,每发现1项不合格,扣2分。 (2)、生产安全技术措施落实,特殊工种人员保证上岗率100%,无安全操作规程扣5分,不合格扣2分, 岗率未达标扣2分。 (3)、死亡事故,受伤率3‰以下,事故率2‰以下,事故处理率达100%,每一项不达标扣2分。 (4)、发生重大安全事故或死亡事故一票否决,其他考核结果均不参与评比。 (5)、注重环境保护,遵守环保规定,不满足合同规定的扣1分。

对施工单位的考核办法

施工单位考核管理办法 第一章总则 (一)、考核办法 施工期内业主将按照本办法对各施工单位进行定期(每月一次)或不定期(每月不少于两次)的检查考核,总分为100分,定期检查考核评分占50分,不定期检查考核评分占50分,检查结果于月底汇总,汇总后打分排序;并按考核月份平均得分值作为季度、半年、年终考核结果。 (二)、奖罚办法 各项考核实行计分制,根据考核得分情况进行奖励和处罚。 1、标准分值为100分,优秀分为85分;合格分为70分;70分以下为不合格,并按得分多少排列名次。 2、对考核分数低于合格分的单位进行5000-10000元的处罚,对考核分数达到优秀分进行5000-10000元的奖励。 3、对考核存在的不合格项目限期内没有整改的,提出警告、罚款、停付工程款、直至中止合同的处罚。 4、连续两次考核分数不合格者,除按以上规定罚款外,将对其进行整改,整改后达不到要求者,建议业主与其中止合同,并于10日内退出现场,由业主另行安排施工单位。 (三)、基本要求 1、驻地建设满足要求:驻地建设环境整洁、有序、卫生、

生活条件符合相关规定。会议室面积符合要求,办公条件达到专用本规定条件,上墙规章制度、图表齐全、规范。内部管理及安全廉政规章制度健全,岗位职责明确。用挂图清晰、及时的表示项目部组织机构、形象进度及计划完成情况,悬挂在项目部适当位置。在施工现场适当位置、项目部驻地设置工程简介牌。 2、试验室建设满足要求:试验室面积符合规定要求,环境整洁,试验设备足额到位、完好率达95%以上,满足工程需要,仪器定期标定,办理临时试验资质,人员配备充足,持证上岗率满足要求。 3、拌合站建设:料场硬化、材料分类存放措施符合要求,防尘、防潮措施有效,标志牌醒目齐全,防排水设施完善;各种机械设备运转正常,匹配合理,拌和能力满足工程需要,拌合机调试,标定合格。 4、各施工单位应牢固树立“质量责任重于泰山,安全责任重于泰山,廉政责任重于泰山”的意识,层层签订责任状,做到责任到人。确保本工程自开工到竣工验收,工期有保障,质量保优质,安全廉政无问题。 5、按要求在驻地、施工现场、拌和场悬挂有关标语、口号及安全警示标志。按照文明施工管理办法的规定,切实做到文明施工。 6、积极配合业主(业主代表)、总监代表处、驻地监理处的工作,积极主动的完成工程建设任务。

工地试验室人员考核试卷

XXXXXXXXXX工地试验室检测人员 考核试卷 姓名:职务:得分: 一、单项选择题(每小题2分,共40分) 1.水泥安定性用()检验必须合格 A、沸煮法 B、雷氏法 C、强度法 D、试饼法 2.硅酸盐水泥终凝时间不得迟于() A、600min B、400min C、390min D、45min 3.普通硅酸盐水泥代号为() A、P·C B、P·O C、P·S D、P·F 4.中砂细度模数为() A、3.7-3.1 B、3.0-2.3 C、2.2-1.6 D、1.5-0.7 5.粒径在()以下的岩石颗粒,称为天然砂。 A、10mm B、15mm C、0.5mm D、5mm 6.在混凝土坍落度基本相同的条件下,能减少拌合用水量的外加剂是() A、膨胀剂 B、防水剂 C、减水剂 D、加气剂 7.通用的六种硅酸盐水泥初凝时间不得早于() A、30min B、45 min C、20 min D、25 min 8.水泥使用要注意有效期,过期水泥() A、必须复检 B、继续使用 C、两者都有 D、无法确定 9.从开始装料到提坍落度简的整个过程应不间断进行,并应在

()内完成。 A、90s B、100s C、120s D、150s 10.砌筑砂浆宜采用() A、粗砂 B、中砂 C、细砂 D、特细砂 11.混凝土每组试件的试样必须取自()的混凝土拌合物。 A、同一次搅拌 B、不同次搅拌 C、不同盘搅拌 D、随意 12.混凝土标准养护温度为()℃ A、20±2 B、22±2 C、20±5 D、20±1 13.灌砂法取样部位应为每层压实后的()深度。 A、1/3 处 B、2/3处 C、全部 D、随意 14.水泥胶砂强度试件龄期72h,试验时间应为() A、72h±15min B、72h±25min C、72h±35min D、72h ±45min 15、击实试验的目的是测定:() A、最佳含水量wo,最大干密度ρdmax B、天然含水量w,天然湿密度ρ C、最佳含水量wo,干密度ρd D、天然含水量w,最大干密度ρdmax 16.离心分离法测定沥青混合料中沥青含量试验中,应考虑泄露入抽提液中矿粉的含量,如果忽略该部分矿粉质量,则测得结果较实际值() A、大 B、小 C.相同 17.测定混凝土凝结时间,采用的方法() A.沉入度法 B、压入法 C、贯入阻力法 D、震动法

临床技能操作考核评分标准

临床实习技能操作考核评分标准 (供本科实习生用) XXXX大学XXXX学院 2008年1月 目录 (一)内科部分(总分200分). 必考项目: 1.内科病史询问、体格检查评分标准(50分)…………( ) 2.内科病历质量评分标准(50分) …………………… ( ) 以下任选一项(100分) 1.胸腔穿刺术评分标准附参考答案…………………( ) 2.腹腔穿刺术评分标准附参考答案…………………( ) 3.腰椎穿刺术评分标准附参考答案…………………( ) 4.骨髓穿刺术评分标准附参考答案…………………( ) 5.心肺复苏术评分标准附参考答案…………………( ) 6.肌肉注射法评分标准附参考答案…………………( ) 7.静脉抽血法评分标准附参考答案…………………( ) 8.静脉输液法评分标准附参考答案…………………( ) 9.氧气吸入法评分标准附参考答案…………………( ) 10.穿、脱隔离衣评分标准附参考答案…………… ( ) 内科病历质量评分标准 实习医院班级姓名学号成绩

主考教师签名:年月日 内科病史询问、体格检查评分标准 实习医院班级姓名学号成绩

注:1.时间安排:病史询问1O分钟,体检40分钟,病历书写60分钟 2.分数计算:病史询问.体检50分,病历书写50分,总分100分。主考教师签名:年月日 胸腔穿刺术评分标

主考教师签名:年月日 胸腔穿刺术提问答案供参考 l.胸腔穿刺的适应症: 1)诊断性穿刺:确定胸腔内有无气体.液体,其量及性质,送化验及病理,以明确病因。 2)治疗性穿刺:通过抽液或抽气,减轻胸腔压力,解除肺部的压力,局部给药。2.胸腔穿刺的禁忌症? 出血性疾病,病情危重,不能耐受操作及局部皮肤软组织感染 3.胸腔穿刺的注意事项: 1)操作前应向患者说明穿刺目的,消除顾虑;对精神紧张者,可于术前半时给地西泮10mg,或可待因O.03g以镇静止痛。 2)操作巾应密切观察患者的反应,如有头晕、面色苍白、出汗、心悸胸部压迫感或剧痛、昏厥等胸膜过敏反应;或出现连续性咳嗽、气短、咳泡沫痰等现象时,立即停止抽液,嘱病人卧床休息,监测生命征,适当进食或热饮,若血压下降可皮下注射0.1%肾上腺素0.3-0.5ml,或进行其它对症处理。

工程项目施工管理检查考核评分表(新)

工程项目管理检查考核评分表 工程名称:报告期:年月项目 经理:填报日期:年月日 附件2-2 工程项目管理检查考核评分表(项目评分汇总表) 标准分综合管理技术管理质量管理安全管理文明施工、环境 管理劳务、材料、设备管100分检查得分检查得分检查得分 检查得分检查得分理检查得分加权加权加权加权加权加权权 重权重得分权重得分权重总计得分得分得分权重得分权重 得分得分得分得分得分得分得分 15% 35% 10% 10% 15% 15% 主要情况评述备注 1、分表内各分项分数扣 完为止,不计负分;2、考评期内指上次检查结束至本次检查结 束的时间段。检查人员受检单位受检项目项目经理 附件2-2-1 工程项目施工管理检查考核评分表(项目综合管理)工程名称开工时间施工单位项目经理序标准扣减 实得检评项目扣分标准号分分分项目机构设臵不符合规 定要求扣1-5分,安全、质量等专业管理人员组织体系配备 不齐全扣3分/人,岗位目标责任未落实到人扣2分/岗项目应 具有完整的进度、质量、技术、安全、文明施工与环境、材料、制度建设设备、资料、考核等系列管理制度,每缺少一项管理 制度扣2分未按月组织项目综合考评扣5分/次,考评及专项 检查(包括上一级各管理体 1 30 检查考评项检查)发现的 重大问题及重大隐患(以整改通知为准)未整改扣 2 系分/项,

项目考评工作质量、效果差扣1-3分项目例会未按时组织项目例会、例会无记录、记录未发放扣2分/次安全、质量等专业管理人员无证上岗扣3分/人,特种作业人员无证上岗扣人员管理 2分/人,项目管理人员未定期考核扣1分/次未编制分时段进度计划扣3分/时段,分时段进度计划未经审批扣3分 10 计划编制/时段,进度计划不能满足合同要求的扣6分扣除业主有效签证工期后,实际进度偏离有效计划:当前重大节点进度计划严重延误(>5天)或月度进度计划严重延误(>7天)扣2分,总进度计划严重延误(>30天)扣5分15 实施情况进度管出现重大变更及业主原因造成工期顺延签证未及时办理扣2分/次 2 理分时段进度计划未下达至相关管理人员和分包单位扣2分由于施工调度原因导致重大进度偏差无纠偏措施或出现重大工程变更未调整施工进度的扣2分,调整后的进度不能满足履约要求扣3分 10 检查调整进度严重偏离有效计划未组织延误原因分析及制定补救措施扣5分 10 进度投诉监理、业主就工期滞后问题向上级单位发函投诉扣3分/次顾客满意本次顾客满意调查项:不满意项扣5分/项顾客关 3 10 系重大投诉考评期内出现质量、安全、劳务等重大投诉扣3分/次考评期内因项目管理问题受到局、总公司、政府部门通报或处罚扣10 4 管理绩效 15 分,在局、总公司专项检查中排名倒数三名扣5分/次合计100 检查人员:检查时间:接受检查人员:

公路工程工地试验室综合考核评分标准.

工地试验室综合考核评分标准 项目名称:考核得分: 序号考核 项目 考核内容考核方法扣分标准扣分 一工地 试验 室建 设 20分 1 生活区、办公区、试验检测区分开设 置,面积满足使用要求;且布局合理、 功能齐全、整洁美观;(10分) 查看现场不满足要求的每处扣0.5分2 各项管理制度、工作职责、框图均张 贴上墙;(5分) 查看现场每缺少一项扣0.5分3 申请备案资料按要求规范整理、上报; (3分) 查资料不满足要求的每处扣0.5分4 建设单位是否颁发工地试验室使用合 格证书。(2分) 查资料 未挂在墙面醒目位置的、未复 印留存的扣1分 二 人 员 管 理 15分 1 人员分工划分是否详细、合理;(2分) 查资料、询问相结 合 分工不细致扣1分,不合理扣 1分,无分工扣2分2 日常工作安排是否与人员分工相符; (2分) 查工作日志 安排与分工不一致每次扣0.5 分3 员工服从领导和工作安排,认真履行 岗位职责,及时完成本职工作;(3分) 询问、查资料、日 志 不服从工作安排每次扣2分, 并纳入员工个人绩效考核,未 及时完成工作每次扣1分4 人员考勤是否严格执行中心的《考勤 管理规定》;(2分) 查考勤表、日志、 资料 未按规定执行每次扣1分5 工作日志填写真实、及时,存在问题 处理应闭合;(3分) 查日志 填写不真实、不及时扣3分, 记录不完整、字迹潦草、填写 混乱扣1分6 制定教育、培训计划,并按计划实施; (2分) 查资料、日志 无计划扣2分,未按计划每次 扣1分7 人员更换是否办理报批和变更手续。 (1分) 查文件未办理扣1分 三 仪 器 设 备 管 理 15分 1 试验仪器设备是否按母体授权检测项 目和参数进行配置,摆放、布局是否 合理;(2分) 查授权书、仪器设 备 未按要求配置每台套扣0.5 分,摆放、布局不合理每台套 扣0.5分2 建立仪器设备管理档案和台账,各种 记录、资料统一归档管理;(2分) 查档案、资料每缺少一项扣0.5分3 分室仪器设备是否设专人管理和使 用,确保仪器设备处于正常工作状态, 并及时填写维修、保养、使用记录;(3 分) 查资料、台账 仪器设备不能正常工作每台套 扣1分,登记不及时,内容不 真实每处扣0.5分

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