目录
第一章、项目施工方案 (1)
1.1 摄像机立杆的施工 (1)
1.2 摄像机施工 (2)
1.3 防雷器的施工 (3)
1.4 管线施工方法 (4)
1.5 设备的安装方法 (5)
1.6 设备接地 (6)
1.7 混凝土工程 (7)
第二章本工程重点和难点的施工方法及技术措施 (9)
2.1 雨季施工措施 (9)
2.2 投入人力、机械较多 (9)
2.3 土方工程 (9)
2.4 质量要求 (10)
2.5 钢筋工程 (10)
第三章工期及施工进度计划安排 (11)
3.1 工期保证措施 (11)
3.1.1 施工组织保证 (11)
3.1.2 施工过程中的组织保证 (12)
3.1.3 施工计划保证 (13)
3.1.4 工期追补措施 (14)
第四章确保工程质量的技术措施 (15)
4.1 质量保证体系 (15)
4.1.1 质量管理依据 (15)
4.1.2 质量管理组织机构及职责 (15)
4.1.3 质量监察体系 (18)
4.1.4 质量保证体系 (18)
4.2 工程质量保证措施 (19)
4.2.1 质量目标 (19)
4.2.2 创优规划 (19)
第五章确保安全施工的技术措施 (22)
5.1 安全施工技术措施 (22)
5.1.1 安全生产目标 (22)
5.1.2 安全组织机构 (22)
5.1.3 施工人员安全防护措施 (25)
5.1.4 安全保证体系 (25)
5.1.5 安全生产制度和措施 (25)
第六章确保文明施工及环保的技术措施 (32)
6.1 文明施工及环境保护措施 (32)
6.1.1 文明施工目标 (32)
6.1.2 文明施工承诺 (32)
6.1.3 文明施工、环保施工技术措施 (32)
6.1.4 文明施工、环境保护的具体措施 (33)
第七章临时用地计划表 (37)
第八章劳动力计划及管理措施 (39)
8.1 劳动力安排计划 (39)
8.1.1 劳动力来源 (39)
8.1.2 人员调配计划 (39)
8.2 劳动力安排保证措施 (40)
8.2.1 劳动力管理 (40)
8.2.2 提高劳动生产率的措施 (41)
附表：施工劳动力投入的计划表 (42)
第九章本工程投入的主要材料和施工机械设备使用计划 (43)
第十章施工进度网络图或施工进度表 (46)
第一章、项目施工方案1.1 摄像机立杆的施工
1、监控立杆将采用统一样式，具体样式如下图。
井车道
绿化带
摄像杆
摄像杆中心线
与水平面垂直
腰形孔,共六个
表示成180O夹角腰形孔中心连线应与道路走向平行
表示穿线铁丝
监控前端立杆样式美观，表面为奶白色防锈处理，厚度为6mm或以上，高度为7米（具体高度视现场环境而定），在各立杆3米高处喷上蓝色监控点统一编号。
2、钢构件所采用的钢材符合GB-700的标准；所有构件的焊接加工满足国家行业标准JGT81-91《建筑钢结构焊接规程》的技术要求；所有对接焊缝和贴角焊缝的强度与被焊构件的指标吻合，焊缝打磨光滑；连接螺栓、螺母、垫圈均采用高强度部件，制造技术应符合Q/ZJX0001-2002标准。
3、整个立杆有较高的安装强度，可接受70米/秒的风速；在风速25M/S时，立杆最高处摆动幅度＜16MM，震动频率f＜0.2次/秒，在摄像机用高倍数镜头拍摄时，不会因为立杆的晃动而引起画面的抖动。
4、立杆防攀爬；立杆顶部封口，防止雨水渗入，立杆底端焊接固定用法兰盘，规格和地锚螺栓完全配合；在摄像机上方设计引雷针，摄像机和设备箱在引雷针的保护之下。
5、立杆经过热镀锌防腐处理，镀锌层的厚度为75uM，且在完成了所有的钻孔、焊接等工序后进行，最后在表面做纯聚酯粉喷塑，光滑无气泡。保证立杆在十年之内不出现锈蚀。
6、立杆的基础采取现场浇铸砼基础的方法制作，遵守《钢筋混凝土施工规范》。事先制作好地锚螺栓法兰盘组件，其单根螺栓的尺寸20×600mm。地锚螺栓的埋入深度大于600mm。
7、在立杆0.4米高处设置一个110×300mm的检修口，用管子沿立杆内壁从设备箱引到检修口内，便于光纤、电源线的穿引。
8、立杆基础的施工与防雷地网的施工同时进行，地网和基础法兰盘进行焊接，在检修口内留有地线引出端，便于以后将地线通过管子连接到设备箱。
9、前端摄像点的电源、光端机、防雷器等辅助设备都安装在一个400×300×150mm的金属设备箱内，实际尺寸以能方便地安装所有的设备为准，采用底部进线方式，内部安装架的设计综合考虑各设备的安装位置，具有防雨、防尘、防潮、防盗防锈等功能。设备箱（底部高度）安装在立杆2.5米高处。机箱采用2mm以上优质不锈钢钢板，热镀锌喷塑，表面为乳白色。箱体防护等级能达到IP56防护等级。机箱正面需喷上醒目的“交通通信设备”蓝色字体。
1.2 摄像机施工
摄像机安装前应按下列要求进行检查：
1）将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；
2）检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；
3）检查摄像机防护套的雨刷动作；
4）检查摄像机在防护套内紧固情况；
5）检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。
在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。在高压带电设备附近架设摄像机时，应根据带电设备的要求，确定安全距离。摄像装置的安装应牢靠、稳固。
从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。
先对摄像机进行初步安装，经通电试看，细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图象质量，符合要求后方可固定。
摄像机在转动过程中尽可能避免逆光摄像。
1.3 防雷器的施工
1、直击雷防护由于监控摄像机多位于室外，特别摄像机支撑杆大多处于户外相对高点，极易遭受直接雷击，因此需要在摄像机支撑杆顶部安装避雷针。
2、感应雷防护
2.1 电源防护
摄像机供电为集中供电，在电源线入口处屏蔽层做接地处理，然后在摄像机支撑杆上设备箱内安装插座式电源电涌保护器，作为光端机等设备电源的防护。
2.2 信号防护
信号线路、网络线路遭到雷击或感应雷电时，雷电波沿这些金属导线侵入设备，致使设备损坏。因此信号线的雷电防护也是很重要的一环。
由于大多数监控摄像机属于固定的摄像机，因此只需要对其信号线路、网络线路做防护，考虑到防水需要，安装在设备箱内。
对于球形摄像机除了对其视频信号线路、网络线路做防护外，还需要对其控制信号线做防护，考虑到防水需要，安装在设备箱内。
3、等电位接地虽然光纤自身不会引入感应过电流，但是其金属屏蔽层和加强筋却有很大的机会产生感应电流，因此需要在光缆接入光端机处，对屏蔽层和加强筋
作接地处理。为防止线路与线路、线路与支撑杆的雷电感应，避雷针引下线、设备防雷引下线、信号线需要穿金属管屏蔽。
A）对于设备箱在监控摄像机支撑杆中部的，只需要把设备接地接在设备箱总接地排上，然后把设备箱总接地排和地网相连。
B）对于设备箱在监控摄像机支撑杆底部的，则需要把支撑杆接地、设备保护接地、防雷接地都分别和地网相连。
在监控摄像机支撑杆旁新设地网，对于附近土壤电阻率较高的地方，可以在垂直接地极加灌降阻剂和保湿树脂。或在适当位置可以采用非金属接地体代替垂直接
1）前端摄像机到设备箱光端机的同轴电缆、网络线缆
2）前端摄像机到设备箱的电源线
3）前端摄像机到设备箱光端机的信号线
4）报警分机到光端机的信号线
5）监控中心各设备之间的联线及线缆两端处理
A）线缆的主通道为金属线槽、管，两端分别接到前端摄像机、电源供应器、报警按钮等设备，由金属线槽、管引到设备处应采用软管进行保护；
B）线缆引入到设备内部后，应保持5-10cm的余量以便日后的维护；尽量少的剥离线缆的外皮，以各分线能与接线端子能端接为宜；与设备接线端子连接时，各分线裸铜部分应不少于5mm，以保证线缆与设备的充分接触。
C）线缆通断的测量
将线缆连接到各设备的接线端子上，在一端用一小断导体（导线）将线缆的各分线端子短路连接，在另一端用万用表的欧姆档，两两组合测试线缆的通断状况。需要注意的是测量通断要在设备的接线端子上进行，这样不仅可以检测线缆的通断，还可以检查线缆到设备的端接是否良好接触，同时还检测设备本身是否有短路现象。
D）线缆标识的规定
对监控点及相关设备进行编号。
对于集中供电的电源线缆则按供电区域规定标识编号。
标签贴在线缆两端，标签上再贴上透明胶，以防标签破损，然后穿入PVC管。编码标签距离分线接线端子处，应统一在2cm的距离。
E）线路的检测记录
按上述“标识”的编号规定，“测量”的检测办法，在《工程布线明细表》的“线路状态栏”记上“√”表示这条电缆完好，可以使用。“线路标识栏”记上这条电缆的标签编号。逐一检查所有线缆缆，保证线路完好、标识准确无误。
F）线路完工确认布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查施工项目，确认无误后，在《工程布线明细表》线路完工确认处签字，同时记录下完工日期。
1.5 设备的安装方法
1、设备的安装
设备的安装规范，以产品提供商提供的施工规范为准，具体安装位置及方法，应由设备安装工程师按工程系统施工图纸指导实施。以保证该设备能正常、有效地工作。
根据机房布置图安装系统主要设备
2、设备的连接
根据各设备的说明书，了解接线端子的功能，确定该设备的电源输入（有的设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按《工程布线明细表》的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。若有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定。设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识别。
注：若设备有两个地线，可用一小段信号线芯线将两地线短接，再与信号电缆的地线相连接即可。
3、设备连接完工确认
设备安装工程师根据以上操作步骤，逐一检查连接设备，确认连接无误后，在《设备安装明细表》设备完工确认处签字，同时记录下完工日期。
4、表格存档
将《设备安装明细表》完工内容输入电脑存档，该表装订成册妥善保管。工程完工后，该表复印件作为完工报告附件，交甲方存档。
1.6 设备接地
接地点埋设选择在钢结构基础位置，与相应设施一同施工。接地极使用75mm ×5mm×2500mm镀锌角钢。距设备杆的距离不宜小于3m，最大不超过6m。接地极最小埋设垂直深度不小于1.6m。接地电阻阻值：防雷地小于10Ω，保护地小于4Ω。接地装置的材料采用钢材，必须经过热浸镀锌处理。
接地井中有接地装置，接地装置需有供螺栓固定的卡环。接地电缆用镀锌12*20mm螺栓和弹簧垫片与接地装置固定卡环可靠连接。接地电缆采用截面积不
小于10mm2软铜绞线电缆，接地电缆接头卡接接线鼻。接地电缆接头与接地装置固定卡环连接处做防腐处理。钢结构、线管、机箱、计量箱等设备需连接成接地环网，满足接地电阻的阻值要求。接地体/接地棒的施工符合GB50169的规定。
杆件安装保护地线，保护地线可使用规格为40mm×4mm以上的镀锌扁钢制作，焊接到每个钢制杆件的法兰盘上，焊接处作防腐处理，保护地线与接地体/接地棒有效连接，接地电阻4Ω。
设备机箱的专用接地端子与接地体/接地棒有效连接，接地电阻4Ω，引入设备机箱的接地线使用软质铜绞线，其截面16mm2。
1.7 混凝土工程
本工程砼施工采用现场自拌，振捣用插入式振捣棒。砼搅拌是由一台JS250型搅拌机完成。
1、混凝土的浇筑
浇筑混凝土前，由技术负责人会同施工员、质检员进行交底，使操作人员清楚混凝土的浇筑顺序、方法、振捣点布置、施工路线及一些特殊部位混凝土浇筑应采取的措施，并明确质量要求。每次浇筑混凝土前对地泵，振捣机具等施工机械进行全面调试，防止浇筑过程中发生故障而影响混凝土质量。由技术负责人会同水、电、消防、弱电及其它相关专业进行会审，各专业需仔细审图，查对现场，验收完，各负责人在混凝土浇筑通知单上签字后方可浇筑混凝土。
2、混凝土的养护
基础底板砼养护采取外蓄内降综合养护措施，主体现浇板砼养护采用砼真空吸水技术，其特点和施工工艺如下：
1）特点：砼真空吸水技术，是将砼中的游离水和气泡吸出，达到降低水灰比，提高砼早期强度，改善砼物理力学性能，加快施工进度的目的。
2）施工机具：真空吸水泵，真空吸盘，过滤网，连接软管。
3）施工工艺：
a、将真空吸盘放置在已浇筑捣完后的砼表面，使过滤网平整紧贴在砼上，注意检查真空吸盘周边的密封带，并保证两次抽吸区域中有30㎜搭接。
b、检查真空吸水泵正常后，即可开机，当用手指压在砼表面无指痕或脚踩只留下轻微的痕迹，即可认为真空抽吸完成。
c、真空吸水后要进一步对砼表面碾压抹光，保证表面的平整。
第二章本工程重点和难点的施工方法及技术措施
2.1 冬季施工措施
本工程工期正处在北京的冬季，夜间气温可达到-20C°以上，对沟、井的施工以及杆具的混凝土浇筑作业非常不利，必须做好提前的技术准备措施。
1、落实各种热源供应和管理
要落实各种热源供应渠道、热源设备和各种保温材料的储存和供应，以保证施工的顺利进行。
2、做好测温工作
冬季施工昼夜温差较大，为保证施工质量应做好测温工作，放置砂浆、混凝土在达到临界强度前遭受冻结而破坏。
3、加强安全教育，严防火灾发生
冬季施工，热源来源于火力和电力，保温材料常为易燃材料，因此，要有切实可行的防火安全技术措施，并经常检查落实，保证各种热源设备完好，易燃材料远离火源。同时，做好职工培训及冬季施工的技术操作和安全施工的教育，确保施工质量，避免事故发生。
2.2 投入人力、机械较多
由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
2.3 土方工程
本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。
作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检查，确保工程高质量交验。
2.4 质量要求
本工程我单位目标为合格。为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程工种多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到业主及监理工程师的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。
2.5 钢筋工程
钢筋工程也是本工程的重点工程，由于钢筋的质量要求要个，焊接、绑扎及安装的技术人员必须技术够硬，施工时的安全问题也要注意，为了达到质量要求，所以我公司相应的对策是：
（1）设专项负责人负责钢筋制安的工作，要个把关。
（2）安排好专业的施工队伍（必须持证上岗）。
（3）设专门的检测机构，对工程的质量严格按照设计说明要求检测。
第三章工期及施工进度计划安排
本工程计划工期2013年12月9日开工，2014年1月7日完工验收，总工期30日历天，工期较为紧张。所以如何合理组织本工程的施工，保证工程按时完工，是施工过程中必须解决的难题。
所以采取以下措施确保工程按期完成：
（1）在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（2）合理进行施工调度，避免窝工、停工、返工现象。
（3）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。
（4）实施完善的组织机构制度。
3.1 工期保证措施
3.1.1 施工组织保证
1、施工准备阶段的组织保证
（1）建立健全项目组织体系
建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。
（2）按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。
（3）主要管理人员和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。总经理、总工程师及经营副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。
（4）施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业分公司技术优势。
（5）根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我公司下属的具有长期合作关系，施工质量及管理水平一流的施工队伍为主要结构施工队伍，同时，并由公司选
定专业分公司中优秀施工班组及精良设备组成机电、设备安装等专业作业队，充分发挥其各自优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。
2、提前开展并完成各项施工准备工作
（1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。
（2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。
（3）尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。
（4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。
3.1.2 施工过程中的组织保证
1、实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置
运用project软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“年、月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。
2、强化业务系统职责，严格执行岗位责任制
强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。
3、严格执行工地会议制度
（1）工地每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。
（2）每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，总结一周以来工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。
（3）主动加强与业主、设计、监理等有关部门的联系。
4、及时组织分项、分部工程验收
对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。
5、制定并强化成品保护措施
制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。
3.1.3 施工计划保证
1、编制工程进度计划
总体进度控制计划必须按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件及采取的施工工艺、投入的施工人员及机械设备等情况划分作业区。在总工期控制计划中必须对各栋号中分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。
2、编制物资采购计划
（1）一次性备料计划
在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系，对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。
（2）周购计划及追补计划
根据每周施工进度计划安排，定期向物资部门提供下周所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。
（3）编制资金使用计划
根据总体施工进度计划，对周资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。
3.1.4 工期追补措施
本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，若因重大设计变更、自然灾害或其它一些不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现。
1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案
通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。
2、合理加大资源投入，缩短作业循环时间
通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。
3、加强施工管理，保证工期追补顺利实施
加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补计划的顺利实施。
第四章确保工程质量的技术措施
4.1 质量保证体系
成立质量管理领导小组：成立由负责人任组长，由工程技术人员、质检人员组成的质量管理小组。项目部设专职质检工程师1名；质检员1名；施工员2名。4.1.1 质量管理依据
依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书，及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。
4.1.2 质量管理组织机构及职责
1、质量管理组织机构
为保证质量体系的有效运行，实现本工程质量目标，根据本工程的实际情况，建立以工区项目经理为组长的工程质量管理领导小组，日常具体工作由工程质检部负责，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系，设置好工程质量管理组织机构，是确保工程质量的前提。
2、质量管理职责
我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任制，工区项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。
（1）项目经理质量管理职责
①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负主要领导责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，确保产品质量，满足合同要求。
②督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据，处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。
③负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等，保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。
④贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督审查针对本合同段合同工程的创优规划及实施，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和纠正预防措施。
⑤对工程项目质量进行有效控制，积极推广应用新技术、新方案，确保工程质量和进度。
⑥健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量达不到创优要求的施工单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。
（2）总工程师质量管理职责
①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针，对本合同段工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。
②负责制定优质工程奖励办法并检查落实，组织技术、质检、物资、试验人员定期进行评比活动。
③负责编制本合同段工程施工组织设计、主要工程施工方案、施工工艺、质量计划。对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。
④负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认，组织主要工程项目技术交底，对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划进行审查。
⑤负责质量记录的检查和审核。
（3）质检工程师质量管理职责
①贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量方针、政策，参与质量计划的制订、修改，负责质量计划的宣传落实工作，参与创优计划的策划并负责落实。负责制定内部质量检查工作程序及细则。
②负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收，督促试验人员对进场材料取样试验。
③负责现场工程施工的质量自检工作，对施工工序的质量进行检查和控制，填报工程质量检查证，配合监理工程师作好质量检查及控制工作。
④负责传达和落实上级部门、建设、监理等单位的质量文件。
⑤负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处置方案及其纠正预防措施的制定和落实工作。
⑥填报质量月报、季报、年报，编写质量记录。
（4）试验工程师质量管理职责
①根据有关规范、规则制定本合同段工程试验工作程序及细则，指导工地试验人员的试验工作，负责传达和落实建设单位、监理工程师的有关要求。
②负责施工用材料的取样和试验，选定各种配合比，并对现场施工进行监督和指导。
③负责施工现场的试验工作。负责对计量、试验设备的定期送检、标定和管理，保证试验、检测结果的真实、有效。
④负责试验原始资料的汇总和管理工作。
（5）施工作业队长质量管理职责
①对管内工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。
②负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范、施工细则和验标，对工序的交接和质量问题负责。
③负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、试验材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。
④负责安排已完工程的保护工作，督促技术人员及时填报施工记录、编制施工总结。
4.1.3 质量监察体系
本工程按项目法管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，建立以项目经理为组长的质量监察体系。质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。质量监察体系框图如下：
4.1.4 质量保证体系
我公司已通过ISO9001质量体系认证，中标后将按照ISO9001质量体系建立本标段质量保证体系，成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，由技术、质量检查、试验、环保、机械、物资、财务、施工作业队长及队技术主管参加的全面质量管理领导组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。成立以总工程师为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施，QC 小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。施工作业队根据项目经理部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。按照ISO9001质量体系标准作指针，实现和规范项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。
在本合同段设立专职质量检查体系。项目经理部设安全部、工程质检部，施工作业队设安全质量检查室，配专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。项目经理部设试验室及专职试验人员，根据建设单位及
监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。
安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确
重庆华岩隧道（原名石板隧道）———第五标段（机电工程） 隧道监控施工方案 批准:
重庆工业设备安装集团有限公司 2016年9月 审批： 复审： 审核： 编制：
打字：文字校对： 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、主要实物工程量 四、资源配置计划 五、隧道监控系统主要施工方法
六、火灾报系统主要施工方法 七、质量保证措施 八、安全保证措施 九、文明施工措施 一、编制依据 1、华岩隧道（原名石板隧道）工程施工图设计文件。 2、国家现行有关规程规范、质量评定标准、标准图集及国家现行的有关政策法规 GB 50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50303-2014 建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50116-2013 火灾自动报警系统设计规范 GB 50093-2013 自动化仪表工程施工及质量验收规范 GB/T26802-2011 工业控制计算机系统通用规范 GB 50168-2006 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB 50169-2006 电气装置安装工程接地装置施工及验收规程 GB 50198-2011 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB 50311-2007 综合布线系统工程设计规范 GB 18567-2010 高速公路隧道监控系统模式 GA/T 484-2010 LED道路交通诱导可变信息标志 GB/T21197-2007 线型光纤感温火灾探测器 GB/T9385-2008 计算机软件需求规格说明规范 GB/T15532-2008 计算机软件测试规范 GB/T22239-2008 信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求 GB 12663-2001 防盗报警控制器通用技术条件 GA/T 367-2001 视频安防监控系统技术要求 HGT20700-2000 可编程控制器系统设计规定 YD 5121-2010 通信线路工程验收规范 JGJ 59-2011 建筑施工安全检查标准
监控系统施工方案
1.工程综述 1.1工程简介 项目名称：XXX展舍区临时监控工程 项目地点：内蒙古自治区XXXX市 区域面积：XXXXX㎡ 1.2工程地点和工期 工程地点：XXXXX 甲方工程要求工期： 总工期：日历天 开工日期：2014年XX月XX日 竣工日期：2014年XX月XX日 我方承诺工期： 总工期：日历天 开工日期：2014年XX月XX日 竣工日期：2014年XX月XX日 1.3工程质量 整体工程在达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50303)和《安全防范工程技术规范》的标准的基础上，争创优质工程。 1.4工程主要项目 本次工程主要包含展舍区的出入口及周界监控。 1.5施工组织设计编制的依据 1.我国现行的各种规程、规范、标准图集及等同的国际标准 2.我国颁布的与建筑有关的各种法律、法规 3.我公司同类型或类似大型工程施工管理经验 2.施工方案设计
2.1监控系统的施工内容 监控系统的施工过程包括现场勘察、设备材料的采购及设计加工、管线施工、设备安装、调试、试运行、检测、验收，以及人员培训等内容。 监控系统的施工的关键是管线施工和设备安装，它与工程的各工种的关系密切。 2.2监控系统的施工部署 监控系统设备安装可顺序分为以下几个阶段： 监控系统各专业安装依据施工流水段划分的原则，结合基础建设的进度总体安排，组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。 在周密的部署、均衡安排施工的基础上，做好与预留、预埋单位的交接工作，服从业主、监理对工程整体安排及各项意见，负责并确立与机电各专业的配合施工关系，划定其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证工程总体计划及各项目标的实现。 2.3工程施工步骤 监控系统建设的全过程如下图所示： 整个过程由设计阶段、工程实施阶段、检测阶段和验收阶段组成。工程施工主要指工程实施阶段。 2.3.1设备材料的采购 A设备材料的采购程序 监控系统工程中所选用的设备和材料是工程质量的重要保证，因此设备材料的采购必须按规定进行。 结构施工阶段 施工准备及配合前预埋的交接 设备安装阶段 系统管线及设备安装 装修阶段 安装传感器、执行器等现场设备 调试阶段 单机调试及系统调试 竣工验收阶段 系统测验、交接及培训 保修阶段 工程保修、维护保养等
目录 第一章、项目施工方案 0 1.1 摄像机立杆的施工 0 1.2 摄像机施工 (1) 1.3 防雷器的施工 (2) 1.4 管线施工方法 (3) 1.5 设备的安装方法 (4) 1.6 设备接地 (5) 1.7 混凝土工程 (6) 第二章本工程重点和难点的施工方法及技术措施 (8) 2.1 雨季施工措施 (8) 2.2 投入人力、机械较多 (8) 2.3 土方工程 (8) 2.4 质量要求 (9) 2.5 钢筋工程 (9) 第三章工期及施工进度计划安排 (10) 3.1 工期保证措施 (10) 3.1.1 施工组织保证 (10) 3.1.2 施工过程中的组织保证 (11) 3.1.3 施工计划保证 (12) 3.1.4 工期追补措施 (13) 第四章确保工程质量的技术措施 (14) 4.1 质量保证体系 (14) 4.1.1 质量管理依据 (14) 4.1.2 质量管理组织机构及职责 (14) 4.1.3 质量监察体系 (17) 4.1.4 质量保证体系 (17) 4.2 工程质量保证措施 (18) 4.2.1 质量目标 (18) 4.2.2 创优规划 (18) 第五章确保安全施工的技术措施 (21) 5.1 安全施工技术措施 (21)
5.1.1 安全生产目标 (21) 5.1.2 安全组织机构 (21) 5.1.3 施工人员安全防护措施 (24) 5.1.4 安全保证体系 (24) 5.1.5 安全生产制度和措施 (24) 第六章确保文明施工及环保的技术措施 (31) 6.1 文明施工及环境保护措施 (31) 6.1.1 文明施工目标 (31) 6.1.2 文明施工承诺 (31) 6.1.3 文明施工、环保施工技术措施 (31) 6.1.4 文明施工、环境保护的具体措施 (32) 第七章临时用地计划表 (36) 第八章劳动力计划及管理措施 (38) 8.1 劳动力安排计划 (38) 8.1.1 劳动力来源 (38) 8.1.2 人员调配计划 (38) 8.2 劳动力安排保证措施 (39) 8.2.1 劳动力管理 (39) 8.2.2 提高劳动生产率的措施 (40) 附表：施工劳动力投入的计划表 (41) 第九章本工程投入的主要材料和施工机械设备使用计划 (42) 第十章施工进度网络图或施工进度表 (45)
5.1 工程概况 5.1.1 项目概述 为了有效便捷的实现某基地高清视频监控系统及公寓楼人脸识别门禁系统的实际需求，综合现代化、智能化、一体化的管理理念。在视频监控系统方面，构建一套“数字化、网络化、全方位”统一的运行管理平台；在人脸识别门禁系统方面，构建一套安全性能较高、使用性能较为便捷、管理方式较为舒适的现代化人脸识别门禁系统。以此，提升某基地的安全防范等级，从而降低安全事件的发生，以便达成“系统集成一体化、信息存储网络化、维护管理智能化”的目标。 具体工程设计涵盖以下两个方面： （1）某基地大门口、主干道、停车场、公寓及食堂四周安装视频监控。4、5号公寓楼现有的模拟视频监控系统全部更换为高清网络视频监控系统，初步规划每个楼层按照3个点位进行安装设计，共计36个。并统一由各楼层三级汇聚点并入各自二级汇聚层。室外14个监控点、4、5号公寓楼36个监控点，共计50个点位（枪机：13台；球机：1台；半球机：36台）。 （2）公寓楼安装人脸识别门禁系统：新建两套铝合金材质全玻璃型的4开门，并于该基础上各自新安装3套人脸识别门禁系统，从而实现对公寓楼出入人员的可行性、安全化管理。新建人脸识别门禁系统主要采用统一联网模式。 ●视频监控系统现状 某基地自建立以来，对于视频监控安全防范方面均是空白阶段，未能建立安全有效的安防系统，而仅仅存在模拟监控系统的4、5号公寓楼由于长时间无人维护、设备老化、故障率频发等现象急需更换高清网络摄像机。另外该某基地处于某基地市开发区域、人烟稀少、周围均无安全防范系统、入室盗窃案件多发、隐蔽性盲区较多等诸多方面造就了构建高清网络监控系统的发展需求。现场迫切需要构建新的视频监控系统，从而针对该基地一直存在监控盲区、隐患频发处及基地主要通道、停车场、活动广场更好的管理需求，构建高清网络安全防范系统势在必行。 ●公寓楼门禁系统现状
施工组织设计与实施方案 第一章施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 一、项目管理 在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中 的重点： 1、 人力、财力、物力资源的调配 2、 设计、施工、服务环节的进度监管 3、 设计、施工、服务环节的质量监管 4、 设计、施工、服务环节的安全监管 5、 对遵守法律法规的管理 二、商务管理 取得工程合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 三、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位
的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照甲方标 书的要求进行深化设计：
1、 技术标准和规范的建档 2、 系统设计说明文档 3、 系统设计图纸 4、 系统施工图纸 5、 系统软件设计与组态文档 四、施工管理 在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作： 1、 工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格） 2、 设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理） 3、 施工的进度管理（进度计划、进度执行） 4、 施工的质量管理（验收制度、成品保护） 5、 施工的安全管理 6、 施工的界面管理 7、 施工的组织管理 8、 工程的文档管理
科翠苑道路标线划线及人行道喷涂施工方案施工工艺如下： 1）、交通标线施工工艺流程 到达现场→安全措施→清扫路面→放样→标线材料的熔融→涂敷标线修整→清理现场→完成开放交通。 2）、标线涂敷工艺 涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保试划出的标线的色泽,厚度、宽度、玻璃珠的撒布量等符合业主的要求。为了保证夜间的识别性，在标线涂敷的同时要面撒适量的玻璃珠。热熔型涂料在釜内加热时，温度应控制在180OC～230OC之间，同时进行充分搅拌，一般涂料完全融化后，搅拌5～10分钟即可进行涂敷。待涂料干燥后即可开放交通。 施工工法 标线施工人员分为三组，即路面清扫放线组、涂料熔化搅拌组和标线涂布组。施工气温一般在10O℃～30O℃为宜,环境温度低于10O℃时坚决不施工。施工时必须保证路面干燥无尘土。 1、路面清扫放线组：首先使用手推式路面清扫机清除路面积土、浮尘及障碍物、灰尘、沥青、油污或其他有害物质，并按要求标出导线。标导线有多种方式，一种是用绳索弹灰线（即弹线包）。此种方法进度较快，简便，但对标线人员技术要求高、凭经验保证导线的曲直，易出偏差，且灰线易掉；另一种用钢钉拉线索，能保证较好的导线曲、直度，但进度稍慢。对于各种箭头、文字一般采用以上两种方法，而对于车道边缘线和分界线可用标线放样车放样施划。施工时，我们将根据经验视具体情况灵活使用。第二步，用底油机在导线一侧涂布底漆。采用喷涂方式较好，底漆宽度一致，漆膜均匀，附着力也很好。用手刷式时要掌握用漆量适中，涂刷均匀，不能漏空、花边。涂布后干燥5～10 分钟，用手指按下提起拉成丝状为准，此时可视为路面处理完毕。 2、涂料熔化搅拌组：将涂料（助剂）投入热熔釜中，釜内温度控制在180 ℃～
第一章编制依据 1.1施工组织设计的指导思想 本施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 1.2编制围及容 1、本工程施工组织设计是严格按照本视频监控系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度
责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 1.3施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 智能建筑设计标准 GB50314-2015 智能建筑工程质量验收规 GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规GB50395-2007 安全防工程技术规 GB50384-2004 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-2001 钢管敷设工艺标准 305-1998 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准HFWXQB1-6-013-2004 甲方相关要求 招标文件及图纸有关容 第二章工程概况 2.1工程容
XX公路工程施工组织设计编制依据和原则 1、编制依据 A、本合同段招标文件、技术规范、补遗书等。 B、合同段工程现场考察情况。 C、我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。 D、现行的部颁《公路工程施工定额》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术规范》、《水泥混凝土路面施工及验收规范》等。 2、编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求，以及招标文件的规定，即将该公路建设成一流质量的原则编制，具体体现在以下几个方面： A、采用我单位近年来在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。 C、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在公路施工中创一流施工水平。 D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。 E、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。
施工组织机构及人员配备 1、施工组织机构 根据业主和招标文件对该合同段的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我单位将为合同段的施工组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。 该合同段项目部设项目经理1人，总工程师1人，经理部内设工程管理部、财务部、办公室等职能部门。 项目经理部是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥各施工处、队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工地，不允许擅离施工现场，如有特殊情况（如病休等）需要离开项目经理部，必须将一切事务与权力暂时移交副经理，并征得业主和监理工程师的同意，总工程师负责工程质量与工程施工技术，副经理负责项目经理部内部事务，如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在时，代替其主持工地工作。 项目经理部中的工程管理部的职能是制订和下达施工计划，检查、督促各施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项目的施工方案。
XX项目 施工方案 批准： 审核： 编制：
潍XX有限公司2016年2月
目录 第一章工程概况 第二章施工说明 第三章视频监控施工方案（含电气）第四章施工组织配备 第五章质量保证承诺 第六章安全文明施工及保证措施 第七章人员培训计划
第一章工程概况 1.1工程范围 XX厂内监控安装。 1.2工程地点主题 XX厂5#高炉、回转窑、矿槽、喷煤、1#烧结机、原料区监控安装项目施工现场。 1.3总体施工范围描述 1.3.1主体光缆铺设 1.3.2监控摄像头及其附属设备（监控支架、监控电源、收发器） 1.3.3主控室矩阵屏幕的安装调试 1.4具体施工范围 1.4.1监控主控室到每一个监控点（监控点根据施工要求经现场勘查后确定） 1.4.2取电处到摄像头所配防尘配电箱（电源就近取电）监控电源线缆 1.4.3低压控制设备（每个防尘配电箱内配备一路空气开关及对应三位插排）
第二章施工说明 2.1编制说明 本施工组织设计的编制原则是根据本工程的实际情况和具体条件。发挥我公司的经验优势，对本工程进行合理的组织、科学的管理、不断的采用新工艺、新技术，有效的利用现有的人力、物力、财力、积极配合业主的总体协调工作，利用有限的工期，严格贯彻我公司一贯的质量管理制度、安全文明施工制度，并服从业主和监理的领导和指导，在确保整个工程进度的同时，力求在施工过程中实现优质、搞笑，向业主提供满意的工程和服务。 2.2编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工规范、操作规程、验收标准 凌钢有关规定和指导性文件 凌钢厂区内施工条件 本公司丰富的设计和施工经验
1 编制依据和编制原则 (5) 1.1 编制依据 (5) 1.2 编制原则 (5) 1.3 工作原则和指导思想 (5) 1.4 施工组织目标 (6) 2 投标人省内优势 (7) 2.1 公司的优势 (7) 2.2 熟悉福建项目环境 (7) 2.3 良好的市场信誉 (8) 2.4 优质的施工质量 (8) 2.5 及时的售后服务 (9) 3 工程概述 (9) 3.1 工程概况 (9) 3.2 工程范围 (10) 4 施工组织机构设置 (11) 4.1 施工组织机构及人员配备 (11) 4.2 技术力量和劳动力计划 (17) 5 施工进度计划 (18) 5.1 工期目标 (18) 5.2 工程施工进度计划表（见附表） (18) 5.3 施工进度保证的组织机构 (18) 5.4 施工进度计划的控制 (19)
6 项目实施的总体规划 (22) 6.1 工程设计和软件开发 (22) 6.2 设计文件的审批和检查 (24) 6.3 工厂监造与工厂测试 (24) 6.4 临时工程与设施的解决方案 (25) 6.5 施工调查 (28) 6.6 与相关单位的协调 (29) 6.7 现场开工准备 (29) 6.8 物资管理 (30) 6.9 不合格品控制 (35) 6.10 竣工文件和档案资料 (35) 7 总体施工方案 (36) 7.1 施工基本要求 (36) 7.2 施工阶段划分 (36) 7.3 人员和机械组织 (37) 7.4 总体施工方法 (38) 8 主要工程项目的施工方案及施工工艺 (39) 8.1 施工流程及一般施工顺序 (39) 8.2 收费系统设备 (40) 8.3 监控系统设备 (48) 8.4 通信系统设备 (64) 8.5 电源系统 (74) 8.6 接地系统 (77) 8.7 软件安装及系统调试方案 (78) 8.8 系统联调方案 (82)
施工组织设计/技术案报验单工程名称：
一、工程概述 工程名称： XXXX小区建立一套综合性电视监控系统，包含平禹煤电家属院，和谐小区及边道路监控等。该系统24小时不间断工作，记录监测资料。系统将前端数字信号通过部局域网络传输到各小区监控室。整个系统留有向接出警中心联网的通信接口，并能连接上位管理计算机，设置系统服务器，承担整个系统的数据管理和与其他系统的数据共享，数据存放于硬盘录像机上。通过部网络实现与管理自动化、通信自动化的集成。 系统组成 前端设备：系统设置室外XXX台红外枪机、360°红外摄像球机XXX台；负责监控小区道路、楼宇、围墙等； 控制部分：由24口核心交换机、视频解码服务器、管理服务器、32路硬盘录像机等组成，完成视频信号放大，分配图像信号，切换摄像机等功能。 显示部分：将所有视频图像显示在各小区监控中心的由XXXX寸液晶监视器组成的监视墙上。 监控中心机房：位于各小区指定控中心,机房安装系统控制和显示部分。 人员投入 项目管理人员：项目经理、副经理、安全员等预计8人，其中特殊工种4人，建造师1人，安全员1人，预算员1人，材料管理人员1人； 施工力量投入：计划投入各种施工人员30人。
二、执行标准名称及编号 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 《智能建筑工程质量验收规》GB 50339-2003 《安全防工程技术规》GB 50348-2004 《入侵报警系统工程设计规》GB 50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规》GB 50395-2007 《视频安防监控系统技术要求》GA/T 367-2001 三、施工管理组织机构 针对平禹煤电家属生活区监控系统改造工程的特点，本着规的施工管理，合理的施工流程，先进的施工法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特作以下布署： 1.施工容： A.分支光缆敷设； B.网线、电源线敷设； C.安装摄像头 D.安装门禁系统 E.安装与调试；； F.统一调试； G.培训交接； H.安装工程施工和验收资料的文档。 2.工程期限：合同签订后20天。 3.工程质量：合格
施工组织设计 1、施工部署和施工准备工作 为更好地控制XXX园视频监控安装工程项目施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。 若我司有幸中标，荣幸承建XXX园视频监控安装工程，那么我司决心在以往安防系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效的完成XXX园视频监控安装工程。综合上理由，我司制定以下各项目标： 1）工期目标： 工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起，至完成各系统调测试并通过初步验收止，计划的施工总工期为20日历天。 在保证质量目标的前提下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，争取工程早日竣工并投入使用。 2）质量目标： 通过精心设计、施工和调试，使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规范和标准，以及招标文件中规定的系统功能和技术指标，达到施工方在投标文件中表述的验收标准和方案。符合《建筑工程实施质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求。3）安全目标： 按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
目录 目录...................................................... I 监控工程施工组织设计 (1) 一、工程概况及说明 (1) 二、施工组织措施 (1) 2.1、编制依据 (1) 2.2、工程目标 (1) 2.3、设备、人员动员周期 (2) 2.4、设备、人员、材料运到施工现场的方法 (2) 2.5、施工组织部署 (2) 三、施工进度方案 (3) 3.1、施工进度计划 (3) 3.2、进度计划的控制方法 (3) 3.3、确保工期的措施 (3) 四、施工技术方案 (5) 4.1、施工方法概述 (5) 4.2、主要工程项目的施工方案、施工方法 (6) 4.3、各项目详细规范及技术标准 (15) 4.4重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 (16) 4.5冬季和雨季的施工安排 (21) 五、质量保证体系及质量保证措施 (21) 5.1、质量保证体系 (21) 5.2、施工过程质量控制 (22) 5.3、施工过程中的五大因素控制 (26) 5.4、施工过程质量的自控自评 (27)
5.5、关键部位的过程质量控制 (27) 5.6、施工质量检验方法 (27) 六、安全保证体系 (28) 6.1、概述 (28) 6.2、安全保障体系 (28) 6.3、安全制度 (29) 6.4、安全施工措施 (30) 6.5、安全培训 (31) 6.6、安全宣讲 (31) 6.7、安全防护 (31) 6.8、安全巡逻 (31) 七、确保文明施工的措施 (31) 7.1、文明施工的指导思想 (31) 7.2、施工现场文明施工管理 (32) 十、环境保护措施 (32) 十二、其他应说明的事项 (33) 12.1、工程质量通病防治措施 (33) 12.2、与其他标段和其他单位的配合 (35)
道路施工组织设计 1
目录 第一章总体施工组织布置及规划 ................................................... 错误!未定义书签。 一、工程概况 ..................................................................... 错误!未定义书签。 二、编制依据和编制原则 ................................................. 错误!未定义书签。 三、编制目标 ..................................................................... 错误!未定义书签。 四、施工协调管理 ............................................................. 错误!未定义书签。 五、施工组织、资源配置 ................................................ 错误!未定义书签。第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 .................. 错误!未定义书签。 一、施工测量 ...................................................................... 错误!未定义书签。 二、挖除旧路面及结构物 .................................................. 错误!未定义书签。 三、新建道路工程施工 ...................................................... 错误!未定义书签。 第一节、路基土方工程............................................................ 错误!未定义书签。 第二节、水泥稳定砂砾基层.................................................... 错误!未定义书签。 第三节、沥青路面工程............................................................ 错误!未定义书签。 四、给排水管道及附属工程 .............................................. 错误!未定义书签。 五、交通标识 ...................................................................... 错误!未定义书签。第三章工期保证体系及保证措施 .................................................. 错误!未定义书签。 一、施工进度计划 ............................................................. 错误!未定义书签。 二、保证措施 ..................................................................... 错误!未定义书签。第四章工程质量管理体系及保证措施 .......................................... 错误!未定义书签。 一、质量承诺 ..................................................................... 错误!未定义书签。 2
（施工投标文件） 技 术 标 法定代表人或 委托代理人： 投标人： 日期：年月日
目录 一、施工部署、工程概况 二、施工准备工作计划 三、施工方案 四、施工进度保证措施 五、工程材料的进场计划 六、计划投入的主要施工机械设备表 七、劳动力使用计划 八、施工现场平面布置图 九、保证工程质量的技术措施 十、现场人员组织设置 十一、主要管理人员表 十二、安全保证技术措施 十三、文明施工措施 十四、冬雨季施工保障措施 十五、工程信息管理的手段及措施
一、施工部署及工程概况 1、工程管理目标 高速优质地完成本监控系统工程，能使甲方尽早投入使用，发挥本系统的作用，我公司非常重视该工程，将其列入我公司重点项目。 本工程质量目标：确保整个监控系统安装工程的优良等级。 2、工程概况 本方案有利于****10KV配电室供电系统的安全，稳定运行和故障处理，提高运行的可靠性、经济性；为配电室安全经济运行提供更可靠的保证。 增加ISA-300变电站监控系统，将前期3#4#配电室内继电保护装置每10台串成一串通过屏蔽双绞线延线缆沟接入远动工作站，远动工作站将串口103规约转换成网络103规约通过交换机与后台工作站完成通讯，站内一些公用信号点则通过公共测控装置完成对该点的遥测、遥信、遥控并通过交换机接入后台工作站，从而实现对3#4#配电室整个系统远程监视及控制。 *****10KV配电室高压配电柜自控单元采用长园深瑞保护装置，由于各生产厂家的保护装置技术单元专利技术限制，后期接入装备均采用长园深瑞的设备。 二、施工准备工作计划 1）进场和施工现场准备 1、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。 2、安排施工用各种机具设备。 3、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有 准备开工，按规范施工。 4、计划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货 合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货。 5、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。 6、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等 组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 2）施工场外准备 1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。 2、向建设单位提交开工申请报告。 3、根据工程的工程量、进度、确定工种人员数量。 3）技术准备 1、施工图熟悉、审查 （1）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策： （ 2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分
道路标线施工 施工工艺如下： 1）、交通标线施工工艺流程 到达现场→安全措施→清扫路面→放样→标线材料的熔融→涂敷标线修整→清理现场→完成开放交通。 2）、标线涂敷工艺 涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保试划出的标线的色泽,厚度、宽度、玻璃珠的撒布量等符合业主的要求。为了保证夜间的识别性，在标线涂敷的同时要面撒适量的玻璃珠。热熔型涂料在釜内加热时，温度应控制在180OC～230OC之间，同时进行充分搅拌，一般涂料完全融化后，搅拌5～10分钟即可进行涂敷。待涂料干燥后即可开放交通。 施工工法 标线施工人员分为三组，即路面清扫放线组、涂料熔化搅拌组和标线涂布组。施工气温一般在10O℃～30O℃为宜,环境温度低于10O℃时坚决不施工。施工时必须保证路面干燥无尘土。 1、路面清扫放线组：首先使用手推式路面清扫机清除路面积土、浮尘及障碍物、灰尘、沥青、油污或其他有害物质，并按要求标出导线。标导线有多种方式，一种是用绳索弹灰线（即弹线包）。此种方法进度较快，简便，但对标线人员技术要求高、凭经验保证导线的曲直，易出偏差，且灰线易掉；另一种用钢钉拉线索，能保证较好的导线曲、直度，但进度稍慢。对于各种箭头、文字一般采用以上两种方法，而对于车道边缘线和分界线可用标线放样车放样施划。施工时，我们将根据经验视具体情况灵活使用。第二步，用底油机在导线一侧涂布底漆。采用喷涂方式较好，底漆宽度一致，漆膜均匀，附着力也很好。用手刷式时要掌握用漆量适中，涂刷均匀，不能漏空、花边。涂布后干燥5～10 分钟，用手指按下提起拉成丝状为准，此时可视为路面处理完毕。 2、涂料熔化搅拌组：将涂料（助剂）投入热熔釜中，釜内温度控制在180 ℃～210℃之间，边熔化、边搅拌，严格控制好温度。熔化分散好后，为保证较好的标线质量，进行检验测试。检验方法是将釜中涂料取样少许，涂成片状（厚约1.6mm），使其自然冷却，干燥后用手指将其弯曲，弯到35度左右时涂片断裂为最佳。
第一部分施工组织方案（监控系统）
1.1工程情况及实施组织 1.1.1监控系统概诉 荆宜高速公路监控系统能够对交通流进行监视和诱导，对突发事件进行处理。 交通量检测： 在各个互通的两侧分别设置1套车辆检测器，总计12套，用于统计交通参数，掌握全线及互通立交的交通流变化规律，为交通管理部门对道路分析提供依据，有助于管理者判断如何诱导和疏散交通流，以便及时对异常情况作出反应。 气象参数检测： 在掇刀互通附近设置1套能见度检测器，用于检测该路段的能见度参数，以便结合道路实际情况及时进行车辆限速。 重点路段的视频监视： 荆宜高速公路全线共设置了8台外场摄像机，即在6个互通式立交处（掇刀、淯溪、当阳、玉泉、双莲、龙泉）各设1台摄像机，在白河服务区场区内设置2台摄像机。用于对该区域内的交通、气象状况进行实时的监视，并对报警、事故等进行确认，同时用以监视服务区的经营情况。采用12米热浸镀锌钢杆制作立柱。 对车辆进行交通控制： 在掇刀至淯溪段设置立柱式可变情报板，用于对车辆进行速度控制和简单信息发布
。 对车辆进行诱导： 在本项目的起点（掇刀互通）、玉泉互通的两侧及龙泉互通各设置一套门架式可变情报板，用于发布前方相关路段的交通状况、对车辆进行交通诱导以及对驶入本高速公路的车辆进行信息发布、交通诱导等。 通过收费广场摄像机监视高速公路出入口交通状况。 监控分中心负责本高速公路的日常管理，收集外场设备数据、图像，进行分析处理，制定控制方案，并进行报表统计、查询、打印、存储等。 在本路段出现交通异常或事故情况下，值班员可通过指令电话和调度巡逻车以及高速公路管理人员辅助控制。 为了加强工程的现场施工管理、确保工程安全、优质、高效、如期建成，以该工程为对象，按照项目法施工要求，在施工现场组建工程项目经理部。项目经理部代表本公司行使职权，全面负责资源调配、生产指挥和对外的协调工作，以确保有效、完整的业主交代的任务。 1.1.2人员组成 参与项目实施的人员由三部分组成： （1）总体管理层：项目经理。 （2）工程实施管理层：技术负责人、质检工程师、设备/物资主管、计划计量主管。（3）具体工作层：现场施工工程师 主要人组成员：
施工方案 1.工程项目地点 工程地点：南宁铁路局 2.项目实施范围 管线敷设、金属管布线、硬质塑料管布线、金属线槽布线 扩声线路敷设 设备安装及调试等 第一阶段：施工准备（包括现场准备、技术准备、物资准备等及预埋）； 第二阶段：管线敷设、金属管布线、硬质塑料管布线、金属线槽布线； 第三阶段：电线电缆敷设施工； 第四阶段：前端监控设备安装； 第五阶段，控制中心设备安装； 第六阶段：系统调试与系统连调。 3.项目实施保障界面 1、与电气安装工程界面 （1）受楼宇自控系统监控的设备动力配电箱应按楼宇自控系统监控点及图纸要求提供无源接点，供接驳至楼宇自控系统，以动力配电箱（柜）接线端子排为界，端子排以外管线属本工程范围。 （2）须与电气专业相关承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。 2、与供配电系统的接口界面 （1）供配电系统相关承包单位将提供供配电系统智能仪表的通讯接口和通信协议以及数据通讯测试平台，供中标人接驳至楼宇自控系统，用以显示高低压配电系统、变压器和
发电机的运行状况。 （2）中标人须与供配电系统相关承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。 （3）本项目中标人提供通讯线、数据通讯软件的设计，能实现对供配电系统各类参数的采集监视。 3、防雷防浪涌接地系统工程界面 （1）对于本工程的接地，采用建筑物联合接地网，从联合接地网起始端直接分别引线至机房和智能建筑配线间，并留有接地端子和等电位端子，接地电阻要求小于1欧姆。以上内容由电气专业负责。 （2）中标人在本次招标范围内须供应及安装有关系统内的接地系统。 （3）从中央控制管理室、网络中心、各层的弱电间等电位端子到机柜和电讯设备等的接地部分由本系统中标人负责。 4.工程特点 1、本工程技术要求高，特别是对系统配置的实用、先进性、专业性、开放性、安全性、 集成性和经济性要求相当严格，需要我们在深化设计阶段就做详细考虑。 2、本工程工程工期紧，必须组织足够的人力与物力，并且做好详尽而周密的施工计划 和组织安排，方能确保工程按时按质完成；同时由于工期紧，其它各子系统单位将同期施工，会出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的场面，施工单位必须做好内部统筹、外部协调，确保工程实施顺利进行。 5.项目总体控制方案及措施 成立智能化系统项目部。 工程项目部应按下列步骤设立： 1）根据本公司批准的"项目管理规划大纲"，确定项目经理部的管理任务和组织形式。 2）确定项目经理部的层次，设立职能部门与工作岗位。 3）确定人员、职责、权限。 4）由项目经理根据"项目管理目标责任书"进行目标分解。