肥西县三河镇丰乐河沿岸综合治理工程
施工情况阶段报告
中交三航局肥西县三河镇丰乐河沿岸综合治理工程项目部
2014年8月19日
肥西县三河镇丰乐河沿岸综合治理工程
施工情况阶段报告
一、工程概况
三河镇丰乐河沿岸综合治理工程主要包括河道整治和污水管网改造工程，河道整治工程包括支流A、B、C、D、E、F六条支流，全长约4.579㎞。主要工程内容有清淤、老河道挡墙及护坡拆除、木桩基础、抛石基础、浆砌石挡墙、钢筋混凝土底板、混凝土预制块护坡、生态超强联锁块护坡、生态绿化砖自嵌式挡墙、钢筋混凝土压顶、亲水步道、青石栏杆及植皮护坡等；污水管网改造工程全长约11.3㎞，管径为d300～d800，视具体情况分别采用顶管、拉管、明挖等施工工艺施工。主要施工项目及工程量详见附表1
本项目于2014年4月8日签署合同，2014年4月15日正式开工。由于该工程主要项目不仅位于景区之内，且地处三县交界之处，施工环境较为复杂，周边的协调较为困难。
二、施工质量管理与控制
我公司在本工程中全面实行项目法施工管理，根据项目法施工要求及本工程的特点、重要性，组建精干的项目经理部负责施工管理，项目经理部主要成员有：项目经理1人，副经理1人，总工程师1人，总经济师1人。项目部下设工程部、质检部、安全部、设备物资部、财务部、办公室，各司其职，职责分明。
测量放样是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，是质量管理与控制的基础，现场测量时，我部发现设计图纸坐标、施工边线与现场实际情况存在一定的偏差，且此类问题较多，我部将现场实际情况上报监理单位后，根据监理单位下发的变更修改后的支流A、B、D坐标和岸线设计文件重新放样、施工，为保证工程质量打下了可靠的基础。
在施工质量管理中，我部贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，通过质量的事前控制，防患于未然；通过工序质量、工作质量、质量控制点的事中控制，坚持质量标准；通过质量的事后控制，纠正质量偏差，使质量始终处于受控状态。施工中，我部严格执行“三检制”，即每道工序均实行由施工班组初检，现场施工队复检，项目部专职质检员终检。三级自检合格后，按规范要求填写《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（2012版）及市政工程相关验收评定标准表格，报请监理人员验收、签证。监理工程师验收合格签证后，才能进行下一道工序的施工。在施工过程中，由各施工处施工员认真做好每天的施工记录、质量检查记录、测量放样记录。并定期进行整理，发现问题及时纠正。发现质量问题及时加以解决，同时追究相关人员的责任，采取相应处罚措施。
在业主、监理、设计、质监等单位及部门的监督与指导下，本工程施工中，我部遵循质量优于进度的原则，严格按照设计要求及规程、规范进行施工，各单元工程经我部自评和监理单位复核，主控项目和一般项目均符合水利水电及市政工程单元工程施工质量验收评定标准，各工序施工质量及各单元工程质量等级全部合格。施工中未出现质量不合格、质量问题、质量事故等情况。
三、施工进度管理与现阶段形象进度完成情况
本单位工程施工任务重、协调难、区域广、战线长、难度大，施工工期受到恶劣气候、周边环境、重要设计变更、施工交叉干扰、其他邻近项目干扰等因素的严重影响，尤其是三河古镇历史悠久，水系丰富，地质情况及地下管网复杂，实际施工中，因施工区域现有工作面与原进度计划不匹配，前期工程实际进度与计划进度存在一定的偏差。且原有设计与现场实际情况多有不符，不得不根据现场实际情况做相应的调整、变更，故常出现暂停施工，以待交付变更图纸后恢复正常施工的情况。为避免耽误工期，在三河镇政府、监理、设计等参建各方的指导、支持下，我部积极主动的根据现场情况调配资源，现支流A、B、D及拉管已经全面展开。
（一）、河道工程
支流A（总长为772米；左岸386，右岸386米）；
1、已完成工程量：左右岸生态挡墙已经全部完成，生态挡墙混凝土压顶钢筋及模板工程，左岸已经完成120米；
2、下一步施工计划：左右岸生态档墙压顶混凝土浇筑、亲水步道、青石栏杆及植皮护坡；计划9月25日完成全部工程项目。
支流B（总长为1255米；左岸663，右岸592米）；
1、已完成工程量：施工期间，因丰乐河不准排水，停工13天；现已完成左岸浆砌石152.05米；右岸浆砌石挡墙56米；
2、下一步施工计划：计划8月20日完成右岸浆砌石挡墙；生态挡墙、档墙压顶、亲水步道、青石栏杆及植皮护坡，拟采用流水施工；计划10月5日完成全部工程项目。
支流C（总长200米，左岸100米，右岸100米）；
因征地拆迁问题，目前暂不具备施工条件。正常施工条件下，计划25天完成该支流全部工程项目；
支流D（总长为1524米；左岸762米，右岸762米；
1、已完成工程量：目前河中筑坝已经完成，左岸土方开挖已经施工720米，右岸因原建筑物及清障物未拆迁，目前暂不具备施工条件;
2、下一步施工计划：拟采用流水施工完成浆砌石基础、预制块护坡、钢筋混凝土底板、生态挡墙、档墙压顶、亲水步道、青石栏杆及植皮护坡。正常施工条件下，计划50天完成该支流全部工程项目；
支流E（总河长3704米。左岸1852米，右岸1852米）；
因原建筑物及清障物未拆迁，目前暂不具备施工条件；正常施工条件下，计划70天完成该支流全部工程项目；
支流F（总长为1718米；左岸859米，右岸859米）；
1、已完成工程量：目前已经完成挡墙混凝土基础120米；
2、下一步施工计划：因征地拆迁问题，其它段暂不具备施工条件。正常施工条件下，计划50天完成该支流全部工程项目；
河道工程A、B、C、D四条支流计划在10月10日全部完成。
（二）、污水管网改造工程
顶管部分：
目前已经完成三杭路接收井、工作井混凝土浇筑，保养期后进行沉井工作；计划 8月25日开始顶管，9月20日结束。
拉管部分：
目前完成东街328米；英王路202米，合计完成拉管530米，计划在9月25日全部完成；
明挖部分：
已施工完成总长为2576 米，其中本周8月1日至16日，西街支管总长度154.6米，已完成100米（64.7%）；上河城一期总长度279米，已完成176米（63.1%），未完成段目前正在施工；计划在9月5日结束。
管道工程总体施工计划应在10月15日全部结束。
四、施工成本管理与控制
本工程施工项目合同价34126062.86元（不包含预留金400万元），施工中，我部按照计划成本目标值控制生产要素的采购价格，认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管；生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料等；控制影响效率和消耗量的其他因素，如工程变更等所引起的成本增加。根据动态控制原理，采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施对生产要素优化配置、合理使用，有效控制成本。
在我部自身施工成本管理的同时，还想方设法为业主的投资控制提供建议。如支流A、B现场施工时，因设计图纸未标明土方开挖线，如按规范要求施工，涉及到土方开挖及回填量成倍增加、现场征地及拆迁面积急剧加大，从而导致业主投资的增加等问题。我部将此类问题反馈给监理、业主（详见《工作联系单002》）后，设计变更范围涉及所有支流，为业主的投资控制提供了建设性的意见。
五、安全文明施工与环境保护
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，我部建立了安全生产领导机构，以项目经理为安全施工领导小组组长，配备专职安全员，并明确安全职责，在安全领导小组的领导下积极开展安全管理工作，坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。由专职安全员制定各项安全生产管理办法，并督促检查各单位严格执行。自开工以来，未发生安全事故。
工程主要项目不仅位于景区之内，且地处三县交界之处，文明施工不仅能反映一个企业的精神面貌和基本素质，也能取得工程所在地群众的支持与理解。开工以来，我部把文明施工当成企业市场形象的重要组成部分，把文明施工的目标具体到各管理部门及施工作业班组的经济责任制中。定期组织文明施工综合检查，杜绝野蛮施工行为。并特别强调项目部所有成员务必遵守当地政府的各项规定，尊重当地居民的民俗习惯，友好相处，建立良好的社会关系。如支流A开挖因当地居民阻碍被迫停工，经业主协调恢复正常施工后，我部派出人员和机械帮当地居民移植树木3棵。自开工以来，未受到因我部责任导致的扰民投诉。
施工期间，我们遵守有关环境保护的法律、法规和规章，采取有效措施加强环境保护。保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运至监理人指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境，未受到环保部门的问责与批评。
六、目前施工阶段有待解决的问题
1、河道工程中，征地拆迁问题希望能尽早的解决，尤其是支流C、D、E、F，现有工作面难以正常施工；
2、支流B左、右岸混凝土底板钢筋及模版已合计安装200米，但支流B的箱涵五相关图纸，无法确定其平面位置及高程，致使混凝土底板钢筋及模版无法继续安装及混凝土浇筑，希望能尽快出具设计图纸；
3、污水管网改造工程中，从现有已经施工段来看，地质条件差，地下水位高于井底面高程，且因地处旅游景区，根据业主意见，不能按规范放坡施工，施工中井壁崩塌严重，此问题有待解决；
4、根据业主意见，振宁路不能按规范放坡施工，不符合《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB 50268-2008）之要求，施工中有可能产生安全隐患，希望能就此问题提出解决方案；
5、根据专家论证，鉴于当地的水文地质情况，超过2.5米深的管道，在施工中存在严重安全隐患，建议改做拉管，希望能尽快落实；
6、污水管网改造工程中，部分居民强行通过已经封闭的区域，甚至强行挪移已经设置的封闭围栏，并与现场安全员发生冲突，希望有关方面做好协调工作，确保施工的正常进行及过往行人的安全。